1

UNIVERSITATEA TRANSILVANIA DIN BRAOV FACULTATEA INGINERIE ELECTRIC

I TIINA CALCULATOARELOR CATEDRA DE AUTOMATIC

Drd. ing. Iulian-tefan SAVA

REZUMATUL

TEZEI DE DOCTORAT

REINGINERIA AFACERILOR ENERGETICE

MODELAT N PRODUSE INFORMATICE

APLICABILE PIEEI ENERGETICE

REENGINEERING OF ENERGETIC BUSINESS

MODELLED IN INFORMATICS PRODUCTS

APPLICABLE TO ENERGETIC MARKET

Conductor tiinific: Prof. dr. ing. A. Carabulea

Braov 2011

2

COMISIA DE DOCTORAT

Numit prin Ordinul Rectorului nr. 4810 din data 29.09.2011

Preedinte Prof. univ. dr. ing. Sorin

MORARU

Universitatea

Transilvania din

Braov

Conductor

tiinific

Prof. univ. dr. ing. Anatolie

CARABULEA

Universitatea

Transilvania din

Braov

Refereni Prof. univ. dr. ing., Victor

VAIDA

Universitatea din

Oradea

Prof. univ. dr. ing. i ec.

Laureniu POPPER

Universitatea din

Oradea

Prof. univ. dr. ing. Bogdan

BCANU

Universitatea

Transilvania din

Braov

Data, ora i locul susinerii:

18.11.2011, ora 12, n corpul V, etaj III, sala VIII9

Eventualele aprecieri sau observaii v rugm s le transmitei n

timp util pe adresa Universitii Transilvania din Braov, B-dul Eroilor nr.

29, cod 500036, Braov sau pe adresa de email savaiulian1@yahoo.com.

3

CUPRINS

1. FORMULAREA PROBLEMELOR N CONTEXTUL ACTUAL

AL REINGINERIEI AFACERILOR ENERGETICE APLICABILE

FILIALELOR DIN CADRUL SISTEMULUI ENERGETIC

NAIONAL SUPUS SCHIMBRILOR IMPUSE DE PIAA

ENERGIEI .................................................................................... 5 ........ 6

1.1. Influena schimbrilor holistice la nivelul factorului uman i

a structurilor economico-manageriale din cadrul

sistemelor energetice integrate pieei concureniale

europene............................................................... 5 ........ 6

1.2. Motivarea scopului lucrrii de doctorat i precizarea

aspectelor originale aplicabile filialelor din Sistemul

Energetic Naional ............................................... 11 ........ 9

2. MODELAREA PIEEI AUTOHTONE DE ENERGIE LECTRIC

N CONTEXTUL NOULUI COD COMERCIAL DESCHIS

LEGISLAIEI EUROPENE............................................ 13 ...... 13

2.1. Noua platform de tranzacionare pe piaa angro de

energie electric .................................................. 13 ...... 13

2.2. Structura i funcionalitatea modelelor noi de tarifare a

energiei electrice autohtone i europene ............ 25 ...... 16

3. FUNCIONAREA CU RISC MINIM A SISTEMELOR

INTEGRATE LA NIVELUL PIEEI EUROPENE DE

ENERGIE ELECTRIC............................................... 47 ...... 19

3.1. Configuraia funcional a sistemelor energetice integrate

pieei de energie electric.................................. .47 ...... 19

3.2. Modelarea indicatorilor de calitate a sistemelor integrate pe

filiera producie-piaa concurenial de energie... 61 ...... 21

4

4. CORELAREA OPERATORILOR DE PRODUCIE-

COMERCIAL I ECONOMICO-FINANCIAR APLICABIL

SISTEMELOR INTEGRATE PIEEI N VEDEREA REDUCERII

COSTURILOR TOTALE ................................................ 84 ..... 23

4.1. Modelarea operatorului de sistem n teoria costurilor

totale ................................................................... .84 ..... 23

4.2. Analiza corelat a modelrii operatorilor comercial i

economico-financiar de sistem n vederea desfurrii

rentabile a afacerilor energetice ......................... .95 ..... 24

5. MANAGEMENTUL VULNERABILITILOR LA NIVELUL

EXPLOATRII OBIECTIVELOR INTEGRATE PIEEI

CONCURENIALE DE ENERGIE ................................ 112 ..... 28

5.1. Vulnerabiliti care perturb sistemele integrate pieei de

energie supuse dezvoltrii durabile ................... 112 ..... 28

5.2. Vulnerabilitile tip risc la nivelul pieei concureniale de

energie modelate n teoria costurilor operaionale 124 ..... 30

6. SELECIA SISTEMELOR INFORMATICE DESTINAT

INTEGRRII EFICIENTE A PIEEI CONCURENIALE N

PRODUCIA I DISTRIBUIA ENERGIEI

ELECTRICE ................................................................. 135 ..... 34

6.1. Sisteme informatice dedicate supervizrii corelate a

produciei cu vnzrile energiei electrice .......... 135 ..... 34

6.2. Abordarea eficienei economico-financiare a sistemelor de

energie informatizate n condiiile integrrii pieei

concureniale n producie................................... 162 ..... 37

7. MODELELE EUROPENE ALE PIEEI I BURSEI

CONCURENIALE APLICABILE DISTRIBUIEI I FURNIZRII

ENERGIEI N CADRUL SISTEMULUI ENERGETIC

NAIONAL.................................................................... 173 ..... 39

7.1. Caracteristicile pieei concureniale i ale bursei europene de

energie .............................................................. 173 ..... 39

7.2. Premizele ingineriei i reingineriei proceselor integrate de

afaceri la nivelul sistemelor energetice europene

interconectate .................................................... 195 ..... 42

5

8. STUDIU DE CAZ PRIVIND ANALIZA DISTRIBUIILOR I

FURNIZRILOR ENERGIEI ELECTRICE LA NIVELUL

FILIALELOR DE SPECIALITATE DIN SISTEMUL ENERGETIC

NAIONAL CU APLICARE LA FDEE-FFEE

BRAOV ...................................................................... 225 ...... 45

8.1. Analiza activitilor de distribuie-furnizare a energiei electrice

din filialele Sistemului Energetic Naional n ideea evidenierii

inconsistenelor de funcionare ............................. 225 ...... 45

8.2. Direcii de rentabilizare a afacerilor la nivelul pieei de

energie a filialelor de distribuie-furnizare din Sistemul

Energetic Naional cu recurs la aportul agenilor

inteligeni ............................................................ 250 ...... 49

9. CONCLUZII ................................................................. 299 ...... 54

9.1. Sinteza ideilor dezvoltate n teza de doctorat.... 299 ...... 54

9.2. Punctarea aspectelor inedite ale lucrrii de doctorat i

direcii de valorificare a ntregii cercetri ........... 300 ...... 56

10. BIBLIOGRAFIE SELECTIV ...................................... 303 ...... 59

10.1. Lucrri de referin n domeniu ......................... 303 ...... 59

10.2. Referate, comunicri i lucrri profesionale elaborate i

publicate de doctorand ...................................... 307 ...... 66

ANEXE

Prezentarea semnificativ a tezei de doctorat n romn i

englez ....................................................................... .337 ...... 68

Curriculum Vitae n variant european ...................... 339 ...... 70

6

1. FORMULAREA PROBLEMELOR N CONTEXTUL

ACTUAL AL REINGINERIEI AFACERILOR

ENERGETICE APLICABILE FILIALELOR DIN CADRUL

SISTEMULUI ENERGETIC NAIONAL SUPUS

SCHIMBRILOR IMPUSE DE PIAA ENERGIEI

1.1. Influena schimbrilor holistice la nivelul factorului uman

i a structurilor economico-manageriale din cadrul

sistemelor energetice integrate pieei concureniale

europene

Sistemele energetice internaionale trec prin modificri

structurale semnificative datorit acionrii legilor schimbrii care

antreneaz consecine importante la nivelul naional al fiecrui stat

de pe planeta Terra. Legile de baz ale schimbrii au caracter de

generalitate i se formuleaz astfel:

Crearea insatisfaciei ca lege arat c nu este posibil o

schimbare dac nu exist o stare de nemulumire. Starea de

insatisfacie este generat de cauze multiple generate de un

management inconsistent respectiv de resursa uman

neprofesionist [105]

Tehnica scrii care decurge din legea depresiei recomand

ca abordarea schimbrii s se fac n pai mici astfel nct s se

reduc impactul schimbrii nocive.

Schimbarea lucrurilor i a oamenilor constituie o lege i un

pas ctre succes n orice modificare economico-managerial a

unitii cercetate.

Cercul nsuirii promovat de managementul modern pune

accent pe planificare, pe logistic i pe controlul distribuiei drepturilor

ctigate de salariai. n aceast perspectiv schimbarea poate duce

la o poziie favorabil fa de concuren, la ctigarea noilor

segmente de pia i la mbuntirea continu a satisfaciei clienilor

Relaiile economice naionale i internaionale impuse de

schimbare depind de nivelul resurselor, de capacitatea energetic a

7

sistemelor interconectate, de tehnologiile proiectate i utilizate n

dinamica modificrii consumurilor energetice i de perspectiva nnoirii

managementului operaional inclusiv a celui strategic astfel nct

afacerile energetice romneti, i nu numai, s se desfoare ntr-o

dinamic rentabil.

n Uniunea European d.p.d.v. al pieei de energie se va

merge pe aplicarea a dou modele de consum al resurselor primare

de energie i anume:

- Modelul energofag care tinde s fie nlocuit rapid

- Modelul neenergofag bazat i pe resurse regenerabile

Abandonarea modelului energofag este posibil datorit

cibernetizrii i robotizrii produciei. Aceast trecere de la tehnica

energofag la cea bazat pe raionalizarea consumului de resurse cu

implicaii majore asupra preurilor. Dac se vor nlocui sursele

primare actuale cu cele regenerabile preurile energiei electrice pot

scdea cu 50% fa de preul realizat n cazul crbunelui folosit ca

resurs primar n centrale. Evoluia concepiei de producere a

energiei din resurse regenerabile a determinat specialitii s creeze

modelul energetic bazat pe creterea ponderii surselor regenerabile

n U.E. la (3840)% la determinarea tarifelor energiei electrice pe

piaa concurenial. La aceste avantaje se adaug nepoluarea ceea

ce duce la schimbarea politicii de vnzare i cumprare a

certificatelor verzi.

Pentru a rezolva problemele cererilor de energie acoperite

de resurse ieftine regenerabile n combinaie cu resursele clasice

statele europene i nu numai au trecut la elaborarea strategiilor

energetice punnd n prim plan urmtoarele obiective:

- Prentmpinarea unor disfuncionaliti n condiii de

criz

- Diversificarea surselor de aprovizionare care asigur o

independen energetic pe creterea ponderii

resurselor interne

- Realizarea unei producii de energie electric bazat pe

resurse regenerabile (biocombustibili, energii solare,

eoliene, geotermale etc.)

8

- Creterea eficienei economice a utilizrii resurselor

primare i a celor transformate bazate pe economii

rezultate din realizarea regimurilor economice de

funcionare ale echipamentelor energetice

- Aplicarea integrat a componentelor unei strategii

optimale (politice, tehnologice, economico-sociale,

ecologice etc.)

Preurile competitive ale energiei n contextul globalizrii se

pot obine prin liberalizarea furnizrii energiei de orice fel i prin

dezvoltarea unor reele transeuropene de energie la care trebuie

adugat armonizarea taxrii produselor energetice poluante inclusiv

supertaxarea aparatelor energofage inclusiv folosirea pe scar larg

a resurselor alternative (biomasa, celulele fotovoltaice, pile de

combustie, instalaii solare i eoliene, echipamente de utilizare a

energiei valurilor, chimizarea crbunelui subteran, nlocuirea

crbunelui folosit n prezent la producerea energiei cu resurse

regenerabile tip porumb a crei putere calorific inferioar este de (3-

4) ori mai mare ca n cazul lignitului autohton etc.

n aceast viziune U.E. a ntocmit un studiu European

Energy 2020 care reflect tendinele economico-globale pe baza

unor scenarii semnificative cum ar fi:

- Scenariul Convenional al nelepciunii care evalueaz

consecinele aplicrii politicilor energetice actuale

performante.

- Scenariul Battlefield (cmp de lupt) pledeaz pentru

revenirea la marile sisteme politico-economice bazate pe

protecionism.

- Scenariul Hypermarket (superpia) se ocup cu

problematica integrrii economice bazat pe capacitatea

pieei n accepiunea comerului liber. Liberalizarea i

privatizarea sunt metode performante de reglare a

sistemului economic mondial.

- Scenariul Forum face predicii de micare a sistemelor

spre cooperare internaional punnd accent pe inovare

9

ceea ce a influenat structurile energetice s accepte

implicarea biocombustibililor n producerea energiei

electrice cu efecte economice benefice (scderea

tarifelor de energie i diminuarea polurii mediului

ambiant)

Demersurile globalizrii pieelor vor fi generatoare de profit

dac se va proiecta i aplica cadrul juridic internaional n

conformitate cu cerinele economiei digitale cum ar fi: dezvoltarea

comerului digital, armonizarea politicilor comerciale cu evoluia

afacerilor electronice, reglementarea legii contractelor de cumprare-

vnzare electronic a produselor i serviciilor de calitate, extinderea

internaional a E-Business bazat pe principiul juridic a rii

vnztorului care permite cumprtorului din alt ar s depun

plngeri privind calitatea i preul produselor s primeasc diferena

solicitat n ara celui care cumpr, modificarea creativ a

reglementrilor fiscale i vamale ca toate produsele i serviciile s fie

impozitate fiscal i vamal etc.

Analiza acestor inconsecvene i neajunsuri ale evoluiei

pieei de energie de la situaia actual la o structur previzional a

noii economii digitale deschis spre echitate s-a fcut n viziunea

respectrii obiectivelor i principiilor dezvoltrii durabile cum ar fi:

maximizarea eficienei, alocarea echitabil a resurselor i serviciilor

la nivelul tuturor agenilor din piaa de energie, meninerea

biodiversitii i a optimizrii relaiilor dintre om-munc-mediu etc. n

aceste direcii fluxurile energo-financiare trebuie utilizate integral n

ideea restructurrii proceselor de globalizare cu scopul realizrii

performanelor calitate pre a tuturor produselor i serviciilor oferite

pieei mondiale.

1.2. Motivarea scopului lucrrii de doctorat i precizarea

aspectelor originale aplicabile filialelor din Sistemului

Energetic Naional

Principalele probleme care permit motivarea scopului tezei

de doctorat se prezint n urmtoarele demersuri tematice:

10

- Problematica relaiilor tehnico-economice-manageriale

din structura actual supuse evoluiei dinamice a pieei

i bursei de energie integrate filialelor din Sistemul

Energetic Naional.

- Modelele comparate ale pieei i bursei energetice

internaionale i autohtone.

- Funcionarea cu risc minim a sistemelor integrate la

nivelul pieei europene de energie electric.

- Corelarea operatorului de sistem (producie) cu

operatorul comercial i economico-financiar ale

sistemelor integrate pieei energetice concureniale.

- Managementul vulnerabilitilor tip risc la nivelul

exploatrii obiectivelor energetice integrate pieei

concureniale de energie.

- Informatica sistemelor integrate holistic pieei

concureniale de energie.

- Modelele europene ale pieei i bursei concureniale

aplicabile distribuiei i furnizrii energiei din cadrul

Sistemului Energetic Naional.

- Studiu de caz privind analiza distribuiilor i furnizrilor

energiei electrice la nivelul filialelor de specialitate din

Sistemul Energetic Naional cu aplicare la FDEE FFEE

Braov.

n anexele lucrrii de doctorat ca nouti n domeniul

informatizrii se propun programe de calcul operaional i anume:

- Programe pentru aplicarea n practic a cercetrilor

operaionale

- Programe destinate rentabilizrii sistemelor integrate

producie-piaa concurenial de energie.

Aspectele originale ale lucrrii de doctorat aplicabile n cadrul

filialelor Sistemului Energetic Naional n vederea micorrii

decalajului fa de filialele Sistemului European de energie se refer

la urmtoarele demersuri semnificative:

11

- Analiza complex a situaiilor energetice din SEN i

SEE n vederea rennoirii afacerilor energetice plecnd

de la procurarea resurselor primare i ajungnd la

integrarea produciei cu piaa concurenial de energie.

- Compararea modelelor pieei i bursei energetice din

Europa cu cele de pe plan naional n vederea

fructificrii aspectelor de reinginerie a produciei i a

afacerilor i a dezvoltrii aplicaiilor rentabile la nivelul

filialelor de distribuie-furnizare din cadrul Sistemului

Energetic Naional

- Prezentarea aspectelor semnificative privind

funcionarea cu riscuri minore a Sistemului Energetic

European cu scopul evitrii vulnerabilitilor din

Energetica romneasc pe filiera producie-consum.

- Analiza corelat a modelrii i funcionrii operatorilor

comercial-producie-economico-financiar din SEN n

raport cu SEE n ideea desfurrii rentabile a afacerilor

energetice.

- Managementul vulnerabilitilor holistice pe ntregul lan

energetic producie-consum i propuneri de modele

benefice la nivelele operaionale din Sistemul Energetic

Naional (resurse primare, centrale i reele electrice,

piaa de energie).

- Selectarea i aplicarea unor sisteme informatice

performante de diminuarea a riscurilor, a catastrofelor i

a situaiilor de haos. Pentru situaiile concrete ale FDEE-

FFEE din SEN i a filialelor FDEE-FFEE Braov s-a

calculat eficiena produselor program posibil de aplicat

la fiecare nivel operativ.

- Compararea i selectarea modelor europene cu recurs

la ingineria proceselor de afaceri aplicabil sistemelor

energetice interconectate.

- Realizarea unui studiu de caz privind modul de

funcionare a filialelor de distribuie-furnizare a energiei

12

electrice n general i a filialei FDEE FFEE Braov n

special cu scopul evidenierii inconsistenelor i n ideea

aplicrii unor noi direcii de rentabilizare a activitilor din

FDEE FFEE Braov.

La aceste aspecte inedite putem aduga modalitile prin

care doctorandul a reuit s valorifice rezultatele cercetrilor din

lucrare att n schimbarea unor practici neconforme la FDEE-FFEE

Braov fa de cele analizate la nivel european ct i prin

comunicrile prezentate i tiprite la diverse conferine de

specialitate n limbile romn i englez demersuri care s-au soldat

cu promovarea profesional a autorului ca specialist din cadrul FDEE

FFEE Braov.

13

2. MODELAREA PIEEI AUTOHTONE DE ENERGIE

ELECTRIC N CONTEXTUL NOULUI COD

COMERCIAL DESCHIS LEGISLAIEI EUROPENE

2.1. Noua platform de tranzacionare pe piaa angro de

energie electric

Conform noului cod comercial se precizeaz urmtorii

operatori la nivelul pieei angro de energie electric.

a) Operatori:

- Operatorul pieei de energie electric (OPEE);

- Operatorul de transport i sistem (OTS);

- Operatorul de decontare (OD);

b) Participanii la pia i alte instituii:

- Participant pe piaa pentru ziua urmtoare (PZU);

- Participant la piaa de echilibrare (PE);

- Parte responsabil cu echilibrarea (PRE);

- Distribuitor;

- Operator de msurare (OM).

Funciile i responsabilitile operatorilor i participanilor la

piaa de energie electric se pot urmri pe figura (2-1).[110]

Fig. 2.1. Funciile i responsabilitile operatorilor i

participanilor la piaa de energie electric [98]

14

Tranzaciile pe piaa de energie electric pentru productori

i furnizori se pot urmri pe figurile (2-2) i (2-3).

Fig. 2.2. Tranzaciile pe piaa de energie electric pentru

productori

Fig. 2.3. Tranzaciile pe piaa de energie electric pentru

furnizori

15

Piaa angro de energie electric cuprinde:

a) Piaa contractelor bilaterale: reglementate, negociate

direct sau tranzacionate pe PCCB;

b) Piaa pentru ziua urmtoare, cu participare voluntar,

la care particip productori, furnizori, operatori de

reea (pentru achiziii cpt);

c) Piaa de echilibrare, cu participare obligatorie la care

particip: productori dispecerizabili i consumatori

dispecerizabili;

d) Piaa serviciilor de sistem, cu participare obligatorie, la

care particip: furnizori de servicii de sistem.[94]

Dup modul de realizare, piaa angro de energie electric se

mparte astfel:

1. Piaa Reglementat, cu contracte de portofoliu, care

sunt contracte ferme cu preuri reglementate, stabilite

de ANRE.

2. Piaa Concurenial, format din:

- Contracte bilaterale productori-furnizori, sau furnizori ai

consumatorilor captivi;

- Contracte de furnizare pentru consumatorii eligibili,

- Contracte de import,

- Contracte de export,

- Contracte ale furnizorilor, alii care vnd la tarife

reglementate consumatorilor captivi;

- Tranzacii pe pieele centralizate (PZU, PE).

Dup orizontul de timp, Piaa angro de energie electric are

urmtoarea structur:

a) Contracte bilaterale, cu un orizont de timp de unul sau

mai muli ani;

b) Piaa fizic pentru ziua urmtoare, cu un orizont de timp

de 24 de ore;

c) Piaa de echilibrare, cu un orizont de timp de 15-60

minute.

16

Contractele bilaterale pot fi:

- Reglementate;

- Tranzacionate pe piaa centralizat a contractelor

bilaterale (PCCB)

- Liber negociate.

Piaa pentru Ziua Urmtoare este:

- Operat de OPCOM;

- Voluntar;

- Bazat pe oferte ale entitilor, participante la pia

(auto-dispecerizarea productorilor);

- Prin licitaie de ambele pri.

2.2. Structura i funcionalitatea modelelor noi de tarifare a

energiei electrice autohtone i europene

Modele europene ale pieii i bursei au urmtoarele

caracteristici: integrarea pieii n producie dictat de necesitatea

coordonrii cererii cu oferta n condiii concureniale n cretere,

concentrarea puterii generatoarelor n uniti economice profitabile i

recurgerea la grupuri mici performante distribuite n teritoriu care au

permis noilor Companii de Electricitate Integrate s progreseze

spectaculos; producerea n cogenerare a energiei electrice i termice

cu tehnologii performante permite reducerea tarifelor energetice ca

premiz real de cucerire a pieii i bursei energiei n dezvoltare,

regndirea structurii costurilor i aplicarea noii strategii bazate pe

cheltuieli totale actualizate aplicabile tarifelor nivelate i a celor

marginale; privatizarea att a surselor de producere a energiei ct i

a distribuiei produselor destinate vnzrilor a determinat creterea

gradului de implicare a managerilor antrenori ceea ce a permis

sporirea profitului att datorit creterii calitii energiei ct i a

diminurii eforturilor de producere-transport i furnizare a resurselor

energetice primare i transformate, elaborarea i aplicarea unei

strategii de dezvoltare durabil a industriei energetice cu ajutorul

cercetrilor operaionale pe funciuni i procese manageriale

17

monitorizate pe relaia producie-pia; asigurarea fondurilor de

finanare a noilor obiective se refer i la eventualele riscuri tehnice,

economice i financiare generate de avarii tehnologice i de fluctuaii

ale preurilor concureniale, construirea i aplicarea unor modele de

finanare pe baz de proiect cum ar fi: BOO (Build-Own - Operate -

Construiete - posed - exploateaz) i BOOT (Build-Own -Operate

and Transfer - Construiete - posed - exploateaz - transfer) n

condiiile prevzute de o legislaie energetic performant;

securizarea vnzrilor energiei prin contracte ferme ncheiate pe

direct cu consumatorii realizate cu transportatorii i distribuitorii de

energie prin burs; satisfacerea integral i cu prioritate a nevoilor i

dorinelor consumatorilor att cu energia solicitat ct i cu setul de

servicii implicate n contractele bilaterale; apariia productorilor

independeni (P.I.E. - productori independeni de energie) apropie

interesele economice a acestora de cele ale consumatorilor pe baze

noi (negocieri ale calitii produselor i serviciilor, recalcularea

facturilor energetice, aplicarea tehnicii Demand Side Management

pentru reducerea consumurilor la nivelul clienilor fideli Companiei de

electricitate etc.), elaborarea i aplicarea studiilor de dezvoltare a

produciei cu costuri minime (The Least Cost Development Study

L.C.D.S.) innd seama de impactul energiei asupra mediului, asupra

consumatorilor i asupra nivelului de rentabilizare a activitilor

integrate pia-producie. [60]

Ca direcie strategic se impune la nivelul Sistemului

Energetic Naional abordarea unei politici de tarifare care s

rspund urmtoarelor dou obiective majore:

1. mbuntirea gradului n care structura tarifelor reflect i

pune n eviden costurile producerii transportului i distribuiei

energiei.

2. ncurajarea consumatorilor, prin semnalul tarifar transmis,

s-i reduc consumurile n perioadele cu costuri de producie

ridicate i s le deplaseze spre perioadele cu costuri de producie

reduse. Stimularea acestor procese va ine cont i de consideraiile

18

privind utilizarea eficient a energiei i echitatea tratamentului

consumatorilor.

Prin politica sa de tarifare SEN i propune sprijinirea

eforturilor consumatorilor de gestionare ct mai eficient a

consumurilor energetice i va avea n vedere n viitor dezvoltarea

programelor sale de promovare a utilizrii eficiente a energiei la toate

categoriile de consumatori

Structura preurilor energiei electrice se prezint n figura (2-4).

Figura 2.4. Structura preurilor n sectorul energiei electrice

Preul de producie al energiei electrice este format din preul

energiei electrice (componenta concurenial) i taxele (componenta

reglementat). Preul de transport al energiei electrice este format din

tariful de transport i tariful serviciilor de sistem, ambele

reglementate.[108]

Preul distribuiei energiei electrice este format din tariful de

distribuie, componenta reglementat. Preul de furnizare este format

din marja de furnizare i promovarea surselor regenerabile

(componenta concurenial) i taxele (TVA i alte taxe), componente

reglementate.

19

3. FUNCIONAREA CU RISC MINIM A SISTEMELOR INTEGRATE

LA NIVELUL PIEEI EUROPENE DE ENERGIE ELECTRIC

3.1. Configuraia funcional a sistemelor energetice

integrate pieei de energie electric

Crearea Comunitii Economice Europene i perspectiva

unei lrgiri a acesteia prin integrarea rilor din Centrul i Estul

Europei, precum i a celor din bazinul Mediteranean au determinat o

deschidere a relaiilor internaionale, implicnd o angajare deschis

i a ntreprinderilor care asigur alimentarea cu energie electric a

rilor respective. In domeniul energiei electrice, schimburile de

electricitate dincolo de frontiere au precedat chiar constituirea Pieii

Comune. Industria alimentrii cu energie electric, trebuie s

contribuie la aciunea de realizare a unei eficiente sporite,

fundamentate pe crearea unui spaiu unic comunitar i pe o

colaborare internaional intensificat. La nivelul Europei aceast

industrie are o tradiie ndelungat de cooperare internaional.[60]

Integrarea sistemelor electroenergetice este o necesitate

economic i politic, sub aspect tehnico-managerial. rile din Europa

central i de Vest ar fi favorizate de aceste circumstane, deoarece prin

aceasta se vor mbunti tehnicile i calitatea, care vor atinge nivelele

standardelor vestice. Tarifele vestice ar avea, de asemenea, de ctigat

datorit abundenei sursele de energie natural cum ar fi: gazele

naturale, resurse petrolifere, potenialul hidroenergetic.

Procesul de interconexiune a marilor sisteme electroenergetice

prezint ns i dezavantaje i multe greuti n conducerea operativ,

mrirea puterilor de scurtcircuit, dificulti n reglarea proteciilor i a

reglajelor automate de frecvena-putere, precum i meninerea

stabilitii, repartiia puterii reactive etc. De aceea, n unele structuri ale

marilor sisteme n curent alternativ se introduc legturi n curent

continuu, sau staii punctuale de conversie. Sistemele energetice vor

deveni din ce n ce mai complexe din cauza existenei lor, a influenelor

lor n deteriorarea mediului nconjurtor, ca i din cauza impactului lor

asupra condiiilor sociale i economice ale omenirii.

20

Principalele strategii ce trebuie luate n considerare n scopul

alegerii celor mai bune politici, se refer la problemele integrrii

economice, creterii eficienei, conservrii mediului nconjurtor,

dezvoltrii surselor curate i rennoibile.

Existena funcionrii n paralel a sistemului nostru energetic

cu SEI a permis valorificarea unor factori energetici cu urmtoarele

efecte favorabile:

- realizarea schimburilor programate

- realizarea ntrajutorrii cu puteri de rezerv ntre sisteme

n caz de avarii grave, n scopul creterii siguranei n

funcionare;

- creterea din condiii economice a puterii unitare a

grupurilor i centralelor electrice;

- reducerea, n anumite cazuri, a transferurilor interne de

putere i respectiv a pierderilor de putere n reea;

- economia de putere instalat pentru necesiti de rezerv;

- creterea siguranei n funcionare;

Trebuie subliniat i inconvenientele care au aprut la

funcionarea interconectatei anume:

- creterea curenilor de scurtcircuit, n special n punctele

de racord ale liniilor de interconexiune;

- dificulti n controlul fluxurilor de putere activ i

reactiv n unele bucle ale reelei;

- riscul de transmitere a oscilaiilor electromagnetice ntre

sistemele energetice vecine cu posibilitatea apariiei

pericolului unei avarii generalizate;

- dificulti n estimarea ct mai obiectiv a departajrii

financiare ntre ri, a efectelor energetice favorabile.

Toate aceste inconveniente au fost rezolvate, ceea ce a

fcut posibil dezvoltarea continu a interconexiunilor, innd seama

de avantajele oferite de funcionarea interconectat.

Se poate concluziona ca reglarea sarcinii grupurilor

energetice este obiectivul central pentru ndeplinirea condiiilor de

interconectare a sistemului UCPTE.

21

n urma prezentrii aspectelor eseniale privind

interconexiunile europene se pot desprinde cteva orientri:

1. Industria alimentrii cu energie electric trebuie s

contribuie la aciunea de realizare a unei eficiente sporite,

fundamentate pe crearea unui spaiu european i intensificarea

cooperrii internaionale.

2. De-a lungul anilor au fost create n Europa mai multe

sisteme energetice interconectate, realizate dup diferite criterii.

3. Dup anul 1989, rile din Estul i Centrul Europei i-au

intensificat eforturile de interconectare cu sistemul vest european

UCPTE, stadiul de pregtire fiind diferit de la ar la ar.

4. Funcionarea n paralel a sistemelor interconectate

urmrete n principal mbuntirea siguranei n funcionare,

reducerea cheltuielilor de investiii i de exploatare n vederea

creterii eficienei economice.

5. Asigurarea riscurilor minime la nivelul sistemelor

energetice interconectate se face nominaliznd, calculnd i

superviznd indicatorii de calitate a energiei pe ntreaga filier

producie pia concurenial de energie.

3.2. Modelarea indicatorilor de calitate a sistemelor integrate

pe filiera producie-pia concurenial de energie

1) Indicatori privind variaiile lente de tensiune [105]

Variaiile lente de tensiune pot fi periodice, cu ciclul zilnic sau

sptmnal, sau aleatoare, unele din ele ca urmare a conectrii sau

deconectrii la reea a unor sarcini importante sau a unor elemente

de reea (generatoare, transformatoare, linii).

2) Indicatori privind fluctuaiile de tensiune [105]

Fluctuaiile de tensiune sunt considerate variaiile de

tensiune cu caracter repetitiv, ciclice sau aleatorii, care au loc cu un

gradient (U/t) mai mare de 15[%].

3) Indicatori privind golurile de tensiune [105]

Golul de tensiune este definit ca fiind scderea amplitudinii

sau a valorii eficace a tensiunii unei reele electrice ntr-un punct al

22

acesteia, cuprins ntre o valoare minim sensibil i valoarea

nominal, care are o durat de cel mult 3 sec.

4) Indicatori privind regimul deformant [105]

Regimul deformant este produs n sistemul energetic de

elemente deformante, fiind propagat i amplificat prin reelele

electrice de transport i distribuie. Consumatorii deformani posed

proprietatea tehnologic de fluidizare a energiei electrice absorbite

din reea pe frecvena fundamental (50 Hz), pe alte frecvene

corespunznd n special unor armonice superioare. Conversia

frecvenelor face ca aceti consumatori s fie receptori de energie pe

unele armonici respectiv pe fundamental i generatori pe altele.

5) Indicatori privind regimul nesimetric de tensiune i

curent [105]

Dac impedanele reelei pe cele trei faze sunt identice,

adic au acelai modul i argument, reeaua respectiv se numete

echilibrat; dac cel puin una din impedane difer de celelalte

reeaua respectiv se dezechilibreaz.

6) Indicatorii privind supratensiunile interne [105]

Subtensiunile se mpart, n funcie de durat, n :

subtensiuni de durat;

subtensiuni temporare;

subtensiuni interne;

subtensiuni atmosferice.

7) Indicatori privind variaiile de frecven [105]

n general, un indicator foarte folosit pentru estimarea

variaiilor de frecven este abaterea frecvenei fa de valoarea

nominal

8) Urmrirea i monitorizarea calitii energiei electrice

livrate consumatorilor [105]

Problema calitii energiei electrice constituie o preocupare

major pe plan internaional, elaborndu-se norme i reglementri n

acest sens, dar - mai ales introducndu-se echipamente performante

pentru urmrirea, achiziia de date, determinarea i monitorizarea

indicatorilor specifici.

23

4. CORELAREA OPERATORILOR DE PRODUCIE-COMERCIAL I

ECONOMICO-FINANCIAR APLICABIL SISTEMELOR INTEGRATE

PIEEI N VEDEREA REDUCERII COSTURILOR TOTALE

4.1. Modelarea operatorului de sistem n teoria costurilor

totale [12]

n vederea reducerii riscurilor holistice la nivelul operatorului de

sistem trebuie studiate urmtoarele probleme: reingineria instalaiilor de

producere-transport i utilizarea eficient a energiei; optimizarea

regimurilor de funcionare a sistemelor energetice i asigurarea calitii

proceselor, produselor i serviciilor energetice pe ntreaga relaie

resurse combustibile, centrale, reele, consumatori energetici.

Modelarea operatorului de sistem se realizeaz cu ajutorul

teoriei echipamentelor din structura cercetrii operaionale scris sub

urmtoarea form:

energeticerserviciiloasi

produseenergieiproceselorcalitatea

efunctionardeeconomicregimul

elorechipamentareingienrierc CCCC

(4.1)a

Reingineria echipamentelor energetice are la baz concepia

arhemo-sistemic de inovare total a structurilor i a fluxurilor care

strbat sistemele energetice ncepnd cu sursa primar, trecnd prin

centrale i reele i ajungnd la consumator. Concepia arhemo-

sistemic opereaz cu sistemele ntredeschise capabile s genereze

noul creativ (cantitativ i calitativ). Reingineria reclam regndirea

proceselor tehnologico-manageriale n vederea creterii

performanelor att a echipamentelor (randamente optime,

consumuri specifice minime, costuri i riscuri minime). Reingineria

reclam reproiectarea echipamentelor n accepiunea unor tehnologii

performante care s permit diminuarea entropiilor manageriale i a

celor tehnologice. Diminuarea entropiei informaionale se face prin

reingineria riscului care are ca suport sistemele expert de

monitorizare a proceselor de producie-transport-utilizare a energiei.

24

Reingineria tehnico-managerial reclam inovarea

echipamentelor, rennoirea metodelor de munc, aplicarea

ergonomiei locurilor de lucru i schimbarea mentalitii resurselor

umane implicate n procesele energetice holistice (min - central -

reea - consumator - piaa energetic).

Regimul economic holistic urmrete repartiia economic a

sarcinilor pe agregate, pe centrale, pe sistem i pe fiecare

consumator n parte prin Demand - Side - Management -(D.S.M).

Acest demers are n vedere asigurarea cu resurse combustibile a

fiecrei centrale din sistem i ia n consideraie comanda la

acoperirea curbei de sarcin. Acoperirea curbei de sarcin se

realizeaz cu ajutorul centralelor care produc energia la preuri

concureni ale minime.

Soluia optim de funcionare este dat de un extrem minim

pentru funcia de performan dac sunt satisfcute restriciile

tehnico-funcionale (arhemo-sistemice).[12]

4.2. Analiza corelat a modelrii operatorilor comerciali i

economico-financiari de sistem n vederea desfurrii

rentabile a afacerilor energetice

Descriptorii operatorilor corelai comercial cu cel de

sistem i cele economico-financiar permit:

- Asigurarea resurselor combustibile n cantitile i

calitile proiectate.

- Eliminarea ateptrilor pe ntreaga relaie producie-consum.

- Studierea marketingului energetic (piaa energetic i

bursa energiei).

- Asigurarea eficienei energetice n concepia programrii

integrate a resurselor.

- Eliminarea riscurilor tehnice-economice-comerciale i

financiare.

- Fundamentarea preurilor i asigurarea fondurilor

financiare.

25

Studiul marketingului cade n sarcina operatorului comercial

sub aspectul cercetrii pieii energetice i a fundamentrii prghiilor

pentru cunoaterea bursei energiei. Prin burs se organizeaz licitaii

zilnice n vederea stabilirii preurilor. Practic productorii liciteaz cu

o zi n avans fa de ziua funcionrii avnd la baz costurile

realizate i preurile practicate. Centralele care vor acoperi curba de

sarcin se selecteaz n ordinea costurilor realizate (costuri mici la

baza curbei de sarcin, apoi costuri mai mari pn se acoper

vrfuriIe de diminea i sear).

Piaa i bursa energiei vor fi coordonate de Operatorul

Comercial OC i ANRE care prin autorizaii i licene asigur

funcionarea operatorului de sistem n vederea producerii energiei

programate. Avantajele bursei de energie se refer la: crearea unui

mediu concurenial, stabilirea contractelor directe ntre vnztorii i

cumprtorii de energie, funcionarea operatorului de sistem drept

coordonator energetic ntre cerere i asigurarea ofertei, asigurarea

surselor de finanare etc.

Marketingul energetic urmrete: modificarea dinamic a

corelaiei cerere-ofert, evoluia rapid a cerinelor consumatorilor la

diverse perioade; crearea unor faciliti cumprtorilor prin

schimbarea politicilor de preuri; dezvoltarea pieii prin crearea

canalelor de distribuie, prin adoptarea unui sistem de plat flexibil i

prin serviciul de calitate. Cunoaterea pieii se face att prin

cercetarea i surprinderea comportrii consumatorilor n urma

anchetelor ct i prin studii de conjunctur respectiv studii de

perspectiv. Pe baza cerinelor pieii se proiecteaz politicile de

marketing (produs, pre, distribuie, promovare). Politicile de

marketing influeneaz orientarea produciei (ciclul de via a

produselor, tendina cererii, calitatea, apariia noilor produse, etc.),

influeneaz realizarea contractelor innd seama de stocurile

existente i de sumele disponibile etc.

Asigurarea eficienei prin eliminarea riscurilor i prin

fundamentarea preurilor genereaz profit datorit integrrii

produciei cu cerinele pieii concureniale. Practic aceste deziderate

26

reclam realizarea produselor de calitate la preuri reduse i

plasarea acestor produse pe pia la vrful cererii consumatorilor.

Eliminarea riscurilor tehnice, economice, comercial i financiare,

se poate realiza prin elaborarea i aplicarea strategiei de marketing

integrat produciei. Alternativele ca elemente operaionale care

definesc rolul strategic al societilor n raport cu mediul ambiant

sunt de poziie, de comportament i de dezvoltare.

Marketingul este tehnica de descoperire a clienilor, de

gsire a noii piee inclusiv de cultivare a pieelor tradiionale. Filozofia

de marketing se ntemeiaz pe corelarea nevoilor cu dorinele

consumatorilor. O nevoie uman reprezint o stare de contientizare

a lipsei unei satisfacii. Dorina este o aspiraie ctre lucruri care pot

satisface nevoile consumatorilor. Cererea pentru un anumit produs,

dublat de posibilitatea i decizia de a-1 cumpra contribuia la

alegerea bunurilor pe piaa concurenial.[103]

Cunoaterea pieei se face prin cercetarea i surprinderea

comportamentului consumatorilor, att prin aciuni directe (anchete,

teste, experimente), ct i prin studii de conjunctur, prospectiv i

studii de pia. Cunoscnd cerinele pieii se pot proiecta politici de

marketing (produs, pre, distribuie, promovare) pe urmtoarele

repere:

- Politica de produs urmrete stabilirea gamei de

produse, restrngerea respectiv extinderea

sortimentelor, creterea calitii i rennoirea gamei de

produse.

- Politica preului reclam stabilirea unor preuri flexibile n

funcie de cerere.

- Politica de distribuie reclam organizarea judicioas a

transportului, asigurarea depozitrii i desfurrii

corespunztoare a comercializrii.

- Politica de promovare include publicitate, demonstraiile,

relaiile publice, cu scopul de a face cunoscute

cumprtorilor produsele realizate n ar i prezentate

pe diverse piee internaionale.

27

Politica preurilor are la baz urmtoarele orientri eseniale:

recuperarea rapid a cheltuielilor pentru evitarea

nrutirii conjuncturii favorabile;

obinerea unui profit acceptabil care s acopere riscul

probabil;

fixarea marjei de oscilaie a costurilor i a profitului;

contractarea concurenei, corelaie dintre furnizori,

intermediari i consumatori n condiii de concuren;

managementul marketingului internaional pe baza fixrii

preurilor n funcie de rentabilitate;

analiza preului plecnd de la punctul critic (intersecia

curbelor de variaie a veniturilor i a costurilor totale)

stabilirea preurilor pe baza raportului cerere-ofert i a

duratei de via economic a produselor. [103]

28

5. MANAGEMENTUL VULNERABILITILOR LA

NIVELUL EXPLOATRII OBIECTIVELOR INTEGRATE

PIEEI CONCURENIALE DE ENERGIE

5.1. Vulnerabiliti care perturb sistemele integrate pieei de

energie supuse dezvoltrii durabile [58]

Vulnerabilitile tehnico - manageriale care genereaz efecte

negative asupra proiectelor ca urmare a aciunilor unor ageni

duntori interni i externi proceselor de proiectare energetice.

Vulnerabilitile economico financiare care apar datorit

unor variaii adverse n raport cu obiectivele firmelor de proiectare i

exploatarea echipamentelor energetice (venit, cost, volumul

produciei, rata de schimb, metodologii de lucru inadecvate pieei

concureniale, etc.).

Vulnerabiliti ale managementului de proiect care msoar

pagubele produse de variaia parametrilor tehnologici i de fluctuaie

frecvenei de perturbare a regimurilor economi cela nivelul exploatrii

energiei electrice.

Tehnicile destinate identificrii vulnerabilitilor sunt n

principal legate de analiza cauz-efect; analiza cauz-rdcin i

analiza Pareto. Analiza cauz efect are la baz diagrama os de

pete i vizeaz explorarea cauzelor menionate n vederea

ncurajrii creativitii declanat de taifunul creierului uman. Analiza

cauz-rdcin permite identificarea factorilor care stau la rdcina

vulnerabilitilor. Analiza Pareto se aplic la stabilirea soluiei cnd

problema discutat are mai multe cauze i pentru fiecare trebuie

aplicat un demers managerial specific vulnerabilitilor reale.

Vulnerabilitile unitilor din exploatare sunt generate de

schimbrile rapide ale corelaiilor tehnologico-manageriale i ale

celor economico-financiare care suport aciunile nocive ale variaiei

parametrilor funcionali de la nivelul echipamentelor interne i din

exterior. La aceste ingrediente nocive se adaug atitudinea echipei

de proiect, erorile de analiz tehnico-economic, interveniile de

impact ale mediului, ale unitilor financiare din sistem, ale modificrii

29

preurilor resurselor la nivelul pieei concureniale. Deci

vulnerabilitatea este dictat i de evoluia noii idei de crete i

atingerea maturitii dup care trece spre declin influenat n special

de factorii holistice. Ca urmare a acestor probleme se impun unele

consideraii legate de pregtirea i exploatarea proiectelor

energetice. n faza de pregtire a proiectului se definesc activitile,

resursele necesare, specialitii pe probleme i se identific factorii de

influen interni i externi. Perturbaiile care apar n aceast etap

sunt legate de stabilirea specificaiilor destinate eficientizrii celor mai

eficiente resurse implicate de realizarea aciunilor innd cont de

experiena n domeniu. La care se adaug ambiguitatea n definirea

calitii, toleranei, durabilitii, fiabilitii, mentenanei sau a

nenelegerii acestora de ctre resursa uman implicat.

Tehnicile de msurare a impactului riscului se pot urmri n

tabelul (5-2)

Tabelul (5-2)

Clasa de riscuri

Consecina nedorit

Modalitatea de msurare a impactului

Strategice Pierdere a cotei de pia

Impactul = Mrimea segmentului de pia (sperat - obinut n cazul apariiei riscului)

Deficit financiar Analiz financiar: analiza cash-flowului, tehnica actualizrii

Comerciale Irosirea efortului cu ofertarea

Calcularea costului total cu (comerciale, studiile preliminare, ntocmirea ofertei).

Pierderea clientului

Calcularea costului total innd cont de subcontractani i furnizori

Legale Plata unor penaliti

Impact = Zile ntrziere * cost/zi * nivelul mediu al resursei

Apariia unor datorii

Msurarea prejudiciului direct i indirect

Financiare Apariia unor cheltuieli financiare

Analiza de cash flow, (mprumutului, Nivelul dobnzilor pe termen lung)

Curs de schimb nefavorabil

Rata de schimb potenial * (suma de bani ce trebuie schimbat)

30

Clasa de riscuri

Consecina nedorit

Modalitatea de msurare a impactului

Organizai-onale

Depirea costului cu aprovizionarea

Clauzele contractelor cu furnizorii

Depirea costului cu subcontractarea

Metoda PERT

Efort suplimentar

Simularea Monte Carlo pentru durat i cost (metode de previziune, tehnici de extrapolare)

Depirea costului de producie

Metoda PERT, simularea Monte Carlo, tehnici de previziune (extrapolare i normatizare)

De mentenan i service

Accident generat de euarea sistemului

Prejudiciul direct i indirect, pierderile de natur uman

Depirea costului cu mentenan

Costul de intervenie i corecie

5.2. Vulnerabilitile tip risc la nivelul pieei concureniale de

energie modelate n teoria costurilor operaionale

n acest paragraf se definesc clasele de riscuri i se

modeleaz riscul holistic pe filiera proiectare i exploatare a

obiectivelor energetice. Modelele de calcul ale riscurilor tehnologico-

manageriale i ale riscurilor economico-financiare sunt prezentate la

nivelul obiectivelor energetice centrale i reele electrice asistate

informatic. Riscurile pieei concureniale de energie sunt prezentate

i comentate plecnd de la documentele congreselor mondiale de

energie i risc insistndu-se asupra consecinelor i a

vulnerabilitilor anticipative, i lund n consideraie formarea calitii

factorului uman.

Vulnerabilitile cunoscute sub denumirea riscuri ale pieei de

energie se refer n principal la riscul operaional, riscul creditrii,

31

riscul lichiditilor, riscul juridic, riscul preurilor de vnzare a energiei,

riscul conexitii, riscul de volatilitate, riscul timpului, riscul ratei libere

de schimbare a tarifelor i riscul asumat prin introducerea sistemelor

expert de reducere a vulnerabilitilor pe ntreaga filier proiectare i

exploatare a echipamentelor sensibile la risc holistic.

Sistemele informatice inovative destinate diminurii

semnificative a vulnerabilitilor (risc, catastrofe, haos) sunt produse

program specializate capabile s supervizeze anticipativ n timp real

(folosind o baz de cunotine) activitile din structura funcional a

sistemelor energetice perturbate. Aplicaiile acestor produse

informatice se refer la diagnosticarea instalaiilor monitorizate n

ideea determinrii n timp real a comportamentului fiecrui

echipament pe filiera furnizor-consumator de resurse energetice

primare i transformate, instruirea resursei umane implicat n

procesele reale i construirea deciziilor care asigur atingerea

parametrilor performani la nivelul tuturor echipamentelor

supervizate, ceea ce nlesnete reducerea riscurilor i transformarea

eventualelor pagube n economii substaniale de resurse.

Criteriile de evaluare a produselor-program care asigur

diminuarea semnificativ a riscurilor sunt n principal urmtoarele:

rapiditatea structurilor multiprocesor, siguranei n funcionare,

eficiena soluiei bazat pe claritate, adecvarea la domeniul aplicativ

n condiii de cost minim. Efectele benefice ale sistemelor expert

anticipative cresc dac la nivelul proiectrii i exploatrii

echipamentelor din structura unitii energetice se utilizeaz trei

strategii interactive: restructurarea proceselor n concepia

reingineriei industriale, strategia competiional i cea de protocol

bazat pe reconsiderarea afacerilor energetice.

Criteriile de evaluare a produselor-program care asigur

diminuarea semnificativ a riscurilor sunt n principal urmtoarele:

rapiditatea structurilor multiprocesor, siguranei n funcionare,

eficiena soluiei bazat pe claritate, adecvarea la domeniul aplicativ

n condiii de cost minim. Efectele benefice ale sistemelor expert

32

anticipative cresc dac la nivelul proiectrii i exploatrii

echipamentelor din structura unitii energetice se utilizeaz trei

strategii interactive: restructurarea proceselor n concepia

reingineriei industriale, strategia competiional i cea de protocol

bazat pe reconsiderarea afacerilor energetice.

Sistemele expert anticipative aplicabile la nivelul centralelor

electrice denumite monitoare de risc se pot folosi la monitorizarea

activitilor tehnologice, la supervizarea anticipativ a

vulnerabilitilor economico-financiare, a riscurilor generate de

activitile umane, la optimizarea demersurilor de ntreinere a

instalaiilor, a inspeciilor i a operaiilor de testare ca rspuns la

urgene inclusiv la evaluarea proiectelor realizate de unitile de

proiectare.[90]

Pentru funcionarea monitoarelor de risc n condiii de

eficien se impune pregtirea resurselor umane apelnd la modelri

fuzzy ale comportamentului uman n condiiile sporite de

vulnerabilitate extern i intern centralei i a operatorilor, asistai

informatic cu ajutorul automatelor programabile.

Principalele probleme dezvoltate n materialul inovativ de

abordarea riscurilor din structurile energetice producie-proiectare-

pia concurenial se refer la modelele de risc construite n

concepie holistic la nivelul structurii tehnologico-manageriale i

economico-financiar fr a se neglija modernizarea sistemelor de

evaluare a vulnerabilitilor totale.

Riscurile pieei concureniale au fost dezvoltate plecnd de la

documentele congresului de risc desfurate n S.U.A. recent.

Abordarea vulnerabilitilor a fost mbogit pe baza concepiei de

formare a resursei umane aplicate pe plan internaional.

Reingineria resursei umane la nivelul sistemului energetic

naional trebuie realizat prin modele empatice (nvare intensiv),

modele ergonomice care permit proiectarea locurilor de munc

asistate informatic i prin reproiectarea integral a posturilor

(normare, salarizare dup rezultate i dup productivitate).

Riscul datorat nepregtirii resursei umane poate duce la

catastrof i haos ceea ce practic se poate depi prin cunoaterea

33

i aplicarea concepiei Hammer de formare a managerilor i

executanilor dintr-un sistem energetic supus schimbrilor inedite.

Formarea noii generaii de specialiti i a echipelor de seniori

care lucreaz n S. E. N. Pe coordonatele noilor transformri trebuie

realizat prin intensificarea pregtirii academice (cursuri de masterat

i doctorat att n ar ct i peste hotare), prin creterea abilitilor

de utilizare a sistemelor informatice performante i prin stimularea

creativitii cu salarii corespunztoare.

34

6 SELECIA SISTEMELOR INFORMATICE DESTINAT

INTEGRRII EFICIENTE A PIEEI CONCURENIALE N

PRODUCIA I DISTRIBUIA ENERGIEI ELECTRICE

6.1. Sisteme informatice dedicate supervizrii corelate a

produciei cu vnzrile energiei electrice [12]

Rolul informaticii n conducerea energeticii este concretizat prin:

- asigurarea setului pertinent de informaii pentru

managementul ntregii ramuri;

- asigurarea conducerii la fundamentarea deciziilor;

- mbuntirea activitii energetice pe baza informaiilor

injectate prin feedback de ctre celelalte ramuri industriale;

- crearea unor canale de comunicaii eficiente pe vertical i

orizontal ale ntregului sistem;

- utilizarea sistemelor de codificare pentru nomenclatorul

produselor, a consumurilor specifice de resurse, a pieselor

de schimb etc.;

- verificarea prin adaptare i integrare a aplicaiilor n

funciune sau n curs de proiectare.

Funciile asumate de calculatoarele de proces utilizate n cadrul

SEN sunt n principal urmtoarele:

- funcia de supraveghere care are ca scop informarea

operativ, n orice moment a personalului asupra parametrilor (a

evoluiei lor n timp, a abaterilor de la normal);

- funcia de ghid operator, calculatorul prezint operatorului

succesiunea corect a operaiilor care trebuie fcute pentru trecerea de

la un regim la altul i modalitile de aciune n situaii cu grad ridicat de

complexitate;

- funcia de reglare automat ofer posibilitatea conducerii

automate a exploatrii, direct pe calculator, att pentru instalaiile

principale, ct i pentru cele auxiliare;

- funcia de analiz post avarie prin care calculatorul

furnizeaz o serie de informaii deosebit de utile pentru analiza cazului.

prima protecie care a lucrat;

motivele care au condus la apariia avariei;

35

cronologia tuturor evenimentelor care au avut loc n cadrul

avariei;

evoluia parametrilor;

modul de reacie al personalului.

- funcia de diagnoz permite depistarea n stare incipient a

defeciunilor echipamentelor i determinarea duratei

restante de via a diferitelor componente; funcia

economic face posibil:

cunoaterea abaterilor de consum fa de condiiile

normale de exploatare defalcate pe cauze;

prezentarea ritmic a bilanurilor economice (orar, zilnic,

lunar etc.);

determinarea operativ a costurilor de producie;

- funcia de gestiune economic permite calculul precis al

schimburilor de energie i materiale, precum i al

echivalentului financiar al acestora;

- funcia de arhivare permite stocarea i afiarea din arhiv a

diferitelor date sau evenimente;

- funcia de schimb de informaii ofer posibilitatea

comunicrii ntre diferitele sisteme.

Sistemele expert constituie o clas particular de sisteme

informatice bazate pe inteligena artificial, avnd drept scop

reproducerea cu ajutorul calculatorului a cunotinelor i raionamentelor

experilor umani. Spre deosebire de informatica clasic care are la baz

noiunea de prelucrare algoritmic, n sistemele expert se utilizeaz

prelucrarea inteligent. Informatica bazat pe inteligen artificial

ncearc o adaptare a calculatorului i a instrumentelor informatice la

modul de lucru al creierului uman, n mod nealgoritmic, bazat pe

raionament.

O clas special de sisteme informatice n care sistemele

expert pot fi din punct de vedere funcional uor integrate, sunt sistemele

interactive pentru asistarea deciziilor (SIAD). Un SIAD este un sistem

informatic care utilizeaz cunotinele dintr-un anumit domeniu de

aplicaie pentru a ajuta decidentul n rezolvarea unor probleme slab

structurate, greu de algoritmizat i programat.

36

Ingineria sistemelor informatice-decizionale abordeaz n

concepie sistemic strategia construirii att a bazei de date ct i a

modelelor de decizie. Algoritmul informatico-decizional permite

traversarea n concepie a ntregului sistem cercetat ncepnd cu

proiectarea i montajul obiectivelor i continund cu exploatarea n

perspectiv a acestuia la nivelul sistemului energetic interconectat.

Principalele funcii ale sistemelor expert care lucreaz cu stocuri

combinate hard-soft sunt:

funcia de management - pentru gsirea rapid (n baza de

cunotine) a informailor i cunotinelor necesare.

funcia rezolutiv i de inferen care asigur viteze mari

de lucru.

funcia de interfa - pentru realizarea on-line dialogului

om-main

Perspectiva sistemelor expert este condiionat de arhitectura

structurilor hard i de gradul de inteligen a softurilor.

Structura modular a sistemelor expert se poate dezvolta

plecnd de la o configuraie e forma celei prezentate n figura (6.1)

Fig. 6.1 Structura modular a sistemului expert [12]

37

Structura sistemelor expert (fig. 6.1) are la baz conceptul de

inteligen artificial bazat pe cunoatere n ideea rezolvrii

problemelor folosindu-se sistemele formale.

6.2. Abordarea eficienei economico-financiare a sistemelor

de energie informatizate n condiiile integrrii pieei

concureniale n producie

Eficiena economico-financiar a sistemelor de energie n

dezvoltare supuse informatizrii pariale sau totale se determin pe

baza corelaiilor dintre eforturile i efectele calculate n faza de

concepie a obiectivelor energetice proiectate. Principalele probleme,

care rein atenia proiectanilor i a conductorilor de proiecte trebuie

s se nscrie n sfera urmtoarelor preocupri:

- Determinarea raional a efortului de dezvoltare pentru

sistemele de energie supuse informatizrii;

- Stabilirea efectelor economice generate de regimul

economic de funcionare al instalaiilor energetice informatizate;

- Asigurarea structurilor hard-soft de nalta fiabilitate

tehnico - economica;

- Pregtirea arhemic a elementelor umane care vor

proiecta i exploata instalaiile pentru dialogul on-line, om - calculator

- proces;

- Precizarea conceptelor i modelelor de evaluare a

eficienei tehnico-economice pentru sistemele de energie

informatizate.[109]

Echiparea instalaiilor energetice cu calculatoare de proces

permite pstrarea calitii energiei produse i livrate consumatorilor.

Efectele acestor aciuni se concretizeaz la nivelul producerii

energiei, la nivelul transportului i a consumului energetic cu

economii substaniale de energie, respectiv cu economii de

combustibil. Aceste economii influeneaz efortul de extragere a

combustibilului n sensul diminurii investiiilor care se programeaz

pentru dezvoltarea surselor de purttori energetici (crbune, petrol,

gaze naturale, amenajri hidraulice).

38

Conceptele i indicatorii de eficien tehnic i economic

care permit selectarea unui sistem informatic raional sunt n

principal urmtoarele:

a) Concepte i modele de indicatori pentru hard,

organizate ierarhic i distribuite in teritoriu;

b) Concepte i modele de indicatori pentru structuri soft de

tip sistem - expert;

c) Concepte i modele de indicatori pentru sisteme

informatice complexe implementate pe structuri continue

sau discrete.[40]

Conceptele i indicatorii care reflect ct mai fidel eficiena

tehnic i economic a structurilor hard (unitate central, reea de

transmisie i periferice) se refer la fiabilitatea, mentabilitatea,

disponibilitatea sistemelor cu i fr rezerve. Fiabilitatea structurii

hard se definete prin probabilitatea (Ph, ca instalaiile s-i

ndeplineasc fr defeciuni funciile specifice pe o anumit

perioad de timp, n condiiile restrictive impuse sistemului de mediu.

39

7. MODELELE EUROPENE ALE PIEEI I BURSEI

CONCURENIALE APLICABILE DISTRIBUIEI I

FURNIZRII ENERGIEI DIN CADRUL SISTEMULUI

ENERGETIC NAIONAL

7.1. Caracteristicile pieei concureniale i ale bursei

europene de energie [98]

Modelele europene ale pieei i bursei energiei au

urmtoarele caracteristici:

- integrarea pieei n producie dictat de necesitatea

coordonrii cererii cu oferta n condiii concureniale n

cretere;

- concentrarea puterii generatoarelor n uniti economice

profitabile i recurgerea la grupuri mici performante

distribuite n teritoriu care au permis noilor companii de

electricitate integrate s progreseze spectaculos;[98]

- producerea n cogenerare a energiei electrice i termice

cu tehnologii performante permite reducerea tarifelor

energetice ca premis real de cucerire a pieei i bursei

energiei n dezvoltare;

- regndirea structurii costurilor i aplicarea noii strategii

bazate pe cheltuieli totale actualizate aplicabile tarifelor

nivelate i a celor marginale;

- privatizarea att a surselor de producere a energiei ct

i a distribuiei produselor destinate vnzrilor a

determinat creterea gradului de implicare a managerilor

antrenori ceea ce a permis sporirea profitului att

datorita creterii calitii energiei ct i a diminurii

eforturilor de producere-transport i furnizare a

resurselor energetice primare i transformate;

- elaborarea i aplicarea unei strategii de dezvoltare

durabila a industriei energetice cu ajutorul cercetrilor

40

operaionale pe funciuni i procese manageriale

monitorizate pe relaia producie-pia;

- asigurarea fondurilor de finanare a noilor obiective se

refer i la eventualele riscuri tehnice, economice i

financiare generate de avarii tehnologice i de fluctuaii

ale preurilor concureniale;

- construirea i aplicarea unor modele de finanare pe

baz de proiect, cum ar fi: BOO (Build-Own-Operate) i

BOOT (Build-Own-Operate-Transfer) n condiiile

prevzute de o legislaie energetic performant;

- securizarea vnzrii energiei prin contracte ferme

ncheiate fie direct cu consumatorii fie realizate cu

transformatorii i distribuitorii de energie prin burs,

- satisfacerea integral i cu prioritate a nevoilor i

dorinelor consumatorilor att cu energia solicitat ct i

cu setul de servicii implicate n contractele bilaterale;

Modelele concureniale ale tarifelor energetice

Tarifele energetice denumite preuri de vnzare / cumprare

a energiei au la baz costurile tradiionale, costurile nivelate i

costurile marginale ca miezuri ale teoriei i ingineriei economice

generatoare de profit la nivelul pieei energetice concureniale.

Principiile tarifrii energiei electrice se pot evidenia prin

urmtoarele demersuri:

Asigurarea stabilitii preurilor (cu scopul de a evita

propagarea n economie a unor semnale distorsionate).

Asigurarea nevoilor financiare ale sectorului

(principala cerin a unui sistem tarifar este aceea de a

asigura resursele financiare pentru funcionarea i

dezvoltarea sectorului)

Proiectarea unui tarif uor de neles, uor de aplicat

(tariful trebuie s transmit consumatorului semnale

economice clare i s nu ridice probleme n ceea ce

privete aparatura de msur, citirea i facturarea

consumatorilor)

41

Considerarea unor obiective economice i sociale

(acest principiu conduce la existena unor tarife

prefereniale pentru anumite ramuri economice de

importan strategic sau pentru anumite categorii

sociale nevoiae)

Utilizarea eficient a resurselor totale prin modelri

holistice

La aplicarea ingineriei convergente se reduce timpul de

proiectare-realizare la o treime fa de ingineria clas serial iar

costurile scad n raport direct cu doza de inteligen natural i/sau

artificial utilizat la fundamentarea costurilor Principalele faze ale

ingineriei convergente se pot urmri n figurile (7-1), (7-2).

Fig. 7-1 Schema ingineriei seriale [80]

Utilizarea concepiei arhemo-sistemice la jalonarea eforturilor i

efectelor pe orizontala a permis determinarea cantitativ i aprecierea

calitativ a indicatorilor economico-sintetici: producii, cheltuieli, taxe de

dezvoltare necesare, credite, investiii precum i consumurile probabile

de energia electric respectiv de energia termic.

42

Fig. 7-2 Schema ingineriei convergente (paralele) [80]

7.2 Premizele ingineriei i reingineriei proceselor integrate

de afaceri la nivelul sistemelor energetice europene

interconectate

a) Ingineria afacerilor energetice europene cu recurs la

rennoirea produciei de energie integrate pieei

romneti. [105]

Ingineria afacerilor urmrete proiectarea cadrului de lucru

pornind de la o concepie nou de abordare a relaiei producie-pia

n contextul unei producii de calitate i a unui marketing agresiv

generator de profit.

Orice afacere se realizeaz parcurgnd urmtoarele etape:

- Prospectarea cadrului adecvat pentru conceperea i

desfurarea afacerii pe baza informaiilor dobndite n

urma aplicrii teoretico-practice a teoriei cutrii i a teoriei

prognozei explorative i a celei normative.

- Studiul nevoilor n vederea programrii produselor care se

vor vinde fr restricii. Acest deziderat reclam studiul

pieei n vederea achiziiei de resurse n condiii economice

eficiente i instruirea factorului uman care pe baza noilor

produse va ntocmi oferta cerut pe pia la preuri

concureniale.

- Negocierea preurilor astfel nct s satisfacem prile din

interiorul afacerii att cantitativ ct i calitativ.

43

- Realizarea produselor la nivele de calitate i pre negociate

care s satisfac clienii n timp real.

- nchiderea profitabil a afacerii i elaborarea strategiei

pentru dezvoltarea colaborrii cu clienii firmei att

produsele vndute ct i pentru noi produse cerute de piaa

concurenial.

Afacerea este un produs care nu exist n momentul cnd

clientul cumpr. Aceast caracteristic fundamental de vnzare a

afacerilor difer de vnzarea produselor. Nu trebuie uitat c fora

vnzrilor i realizarea afacerilor se manifest la clieni repetitivi.[69]

b) Reingineria afacerilor energetice europene aplicabile la

nivelul sistemului Energetic Naional [98]

Reingineria corporaiilor pleac de la noi principii care pun

bazele unor abordri originale ntr-o concepie unitar holistic (surs

de producere - pia concurenial) a structurii tehnologico-

manageriale cu scopul inovrii i schimbrii totale a tuturor

activitilor inclusiv a instalaiilor implicate n procesele economico-

inginereti. Reingineria opereaz cu modele de reproiectare total a

afacerilor care exploreaz impactul reinventrii firmelor urmrind

potenarea corelaiilor tehnologie-pia. Pe aceast baz cadrele de

conducere trebuie si nfrunte i s schimbe vechile mentaliti pentru

a deveni lideri pe pia plecnd de la o spectaculoas mbuntire a

indicatorilor holistici; costuri, calitate, satisfacerea clienilor,

schimbarea tehnologiei, a echipamentelor i creterea performanelor

factorului uman. Reingineria este un ghid privind fuziunea

performant a proceselor manageriale cu cele de afaceri privit ntr-o

nou concepie de reproiectare holistic bazat pe colaborarea

tuturor factorilor producie-marketing cu scopul reexaminrii fiecrui

proces n ideea reconstruirii din temelii a corporaiilor.

Reingineria reinventeaz modul n care trebuie s lucreze

benefic corporaiile economico-inginereti n conceptul holistic.

Reingineria reclam reproiectarea radical a proceselor, a

structurilor manageriale i a mentalitilor din cadrul corporaiilor. Pe

aceast cale se construiete o nou viziune asupra modului cum

trebuie organizate i conduse firmele dac vor s prospere.

44

Obiectivele reingineriei nu se refer la perfecionri treptate

ci vizeaz un salt calitativ n domeniul performanei manageriale i

tehnologice fr a neglija schimbarea mentalitii resursei umane.

Cheia reingineriei cost n schimbarea operaiilor pe care le

desfoar corporaiile n vederea inovrii tuturor activitilor care s

duc la micorarea costurilor, satisfacerea clienilor prin calitate i

accelerarea progresului pe corelaia producie-pia concurenial.

Reingineria este o gndire despre un viitor sistem de

producie - pia condus de manageri competeni i dinamici care pot

satisface exigenele consumatorilor i realizeaz profitul previzional.

Noile corporaii trebuie s aib un management flexibil pentru a se

adapta rapid la condiiile schimbtoare ale pieii concureniale, pentru

a surclasa preurile concurenei, s aib o structur de producie

inovativ pentru a realiza produse i servicii de calitate destinate

clienilor. Corporaiile noi n acceptarea reingineriei trebuie s fie

zvelte, agile, flexibile, receptive, competitive, inovatoare, eficiente

orientate spre client, realizatoare de profit n comparaie cu cele

existente care sunt supradimensionate, ncete, rigide, necreative,

ineficiente, nepstoare fa de clieni i lucreaz n zone deficitare.

Cauzele nchistrii corporaiilor se refer la tehnologia depit,

modul de lucru neperformant i resursa uman blamat datorit

netiinei i nepsrii.

Reingineria este arma gnditorilor de procese i este unealta

creatorilor de valori solicitate de piaa concurenial.

45

8. STUDIU DE CAZ PRIVIND ANALIZA

DISTRIBUIILOR I FURNIZRILOR ENERGIEI

ELECTRICE LA NIVELUL FILIALELOR DE

SPECIALITATE DIN SISTEMUL ENERGETIC

NAIONAL CU APLICARE LA FDEE i FFEE BRAOV

8.1. Analiza activitilor de distribuie-furnizare a energiei

electrice din filialele S.E.N. n ideea evidenierii

inconsistenelor de funcionare

Cercetarea problemelor din structura funcional a filialelor

de distribuie-furnizare a energiei electrice trebuie abordat concertat

n ideea conturrii punctelor slabe i a evidenierii direciilor oportune

de mbuntire a situaiilor pe termen lung al dezvoltrii Sistemului

Energetic Naional.

a) Abordarea legislaiei autohtone n contextul celei

europene pentru a depi vulnerabilitile rezolvate de

specialitii energeticieni din Uniunea European;

b) Aplicarea n conducerea filialelor energetice din ara

noastr a experienelor altor ri care au aplicat politici

de tarifare a energiei, politici de dezvoltare durabil

bazate pe cercetri operaionale, etc.;

c) Analiza marketingului energetic n viziunea crerii i

implementrii tehnicii electronice de distribuie i

vnzare a energiei electrice;

d) Abordarea reducerii tarifelor de energie plecnd de la

avantajele extinderii informatizrii cu scopul creterii

productivitii i calitii proceselor i produselor la

nivelul tuturor filialelor de distribuie-furnizare a energiei

electrice;

e) Construirea unei strategii economico-financiare a

filialelor energetice pe baza unui plan de afaceri care

asigur[ generarea profitului precalculat.

46

f) Analiza relaiilor cu consumatorii eligibili i captivi

existeni i cei poteniali n vederea aplicrii n S.E.N. a

modelelor complemente de asigurare a rentabilitii

(D.S.M i C.R.M.).

g) Analiza pieei angro de energie n general i a bursei de

energie (piaa pentru zona urmtoare) n special la

nivelul FDEE-FFEE.

h) Analiza problemelor funcionale ale filialei de distribuie-

furnizare a energiei electrice i a proceselor economico-

manageriale curente n vederea depistrii i diminurii

vulnerabilitilor reale complexe pe baza direciilor de

modernizare a practicii actuale i a constituirii noilor

concepii care s asigure dezvoltarea durabil a ntregii

activiti dac se vor crea noi structuri competitive cu

cele europene .

i) Informarea consumatorilor i relaiile agenilor economici

cu pieele i bursele energiei trebuie remediate prin

introducerea sistemelor expert i prin apelarea la agenii

inteligeni care vor permite fluidizarea vnzrilor i vor

crea condiii de apropiere a pieei autohtone de piaa

energetic a Uniunii Europene.

j) Regndirea dezvoltrii coordonate a produciei, a

transportului, a distribuiei i a furnizrii energiei inclusiv

a structurilor energetice funcionale n concordan cu

cererile economico-funcionale al consumatorilor care

tind s devina eligibili.

Aplicarea metodelor SWOT ca orientare n fixarea

diagnosticului filialelor energetice din SEN experimentat pe

structura FDEE-FFEE Braov a condus la formularea

inconsistenelor i n plus a scos n eviden urmtoarele neajunsuri:

Activitile reale ale filialelor de distribuie furnizare a

energiei din S.E.N. n general i din cadrul filialei FDEE FFEE

Braov care trebuie modernizate n ideea acceptrii transformrilor

solicitate de cerinele Uniunii Europene se refer la urmtoarele

47

demersuri practice cum s-au cules de doctorand din unitatea unde

lucreaz:

Distribuia i furnizarea energiei electrice cade n sarcina

ntregului activ de specialitate care preiau energia din S.E.N i o

transfer consumatorilor.

1. Puncte tari

- Crearea unui Sistem Energetic capabil s furnizeze

energie electric in condiii de securitate a instalaiilor cu o vechime

oarecare;

- Utilizarea surselor de finanare europene pe diverse aplicaii

care au permis s se creeze in prezent patru holdinguri energetice

Deva, complexul gigant Craiova Rovinari Turceni, Centrala Nuclear

Cernavod i Complexul Hidroenergetic romnesc;

- Eliminarea concurenei ntre filialele energetice din SEN pe

baza costurilor medii ponderate a energiei livrate pieei concureniale

mai mari dect cele europene mai ales la nivelul consumatorilor captivi;

- Se pune capt tendinelor de privatizare a unitilor de

producere a energiei i a celor de distribuie furnizare ctre firmele

strine;

- ntrirea poziiei de competitor a SEN pe piaa regional de

energie;

- Meninerea la nivel acceptabil a vulnerabilitilor energetice

dac se face apel la sisteme expert anticipative;

- Reorganizarea reparaiilor i managementul resurselor

totale sunt supuse unei riguroase aplicaii la costuri ct mai reduse;

- Structurile rennoite ale echipamentelor din SEN n general

i din filialele energetice n special au n prezent un grad mai mare de

flexibilitate n acoperirea optimal a curbelor de sarcin;

- Piaa de energie deschis 100% creeaz avantaje

substaniale consumatorilor eligibili;

- Automatica de sistem tradiional injectat n structuri

informatice SMART GRIDS dei este n curs de modernizare

contribuie la micorarea pagubelor produse de incidente previzibile.

48

2. Puncte slabe

- Politica de afaceri energetice reclam construirea i

aplicarea unui plan de integrare a filialelor energetice n piaa de

energie;

- Noua concepie Hammer Champy de dinamizare a

vnzrilor energiei nu se aplic la nivelul SEN dei UE solicit

frecvent aplicarea direciilor de specialitate care dau rezultate

semnificative n piaa european de energie;

- Nu se vd clar demersurile de modernizare a pieei de

energie din ara noastr care s se reflecte n strategia de

restructurare a filialelor din SEN n strategia tradeingului la nivelul

pieei concureniale;

- Problemele de optimizare a centralelor i reelelor electrice

nu sunt coordonate i nu beneficiaz de algoritmi semnificativi;

- Preocuprile privind extinderea marketingului computerizat

i calcularea tarifelor bazate pe preuri reale sunt n faz de

documentare;

- Utilizarea agenilor inteligeni i a reelelor SMART

GRIDS nu constituie o preocupare deosebit a specialitilor din

filialele energetice ale Sistemului Energetic Naional dei n Sistemul

European exist aplicaii demne de urmat;

- Procesul de informare care permite construirea deciziei

cumprtorilor este n faz incipient ceea ce defavorizeaz

colaborarea att cu agenii din piaa intern ct i cu cei din exteriorul

SEN;

- Aplicarea CRM i DSM nu se aplic la nivelul pieei energiei

dei n rile UE se obin succese pe pia cu ajutorul consumatorilor

educai n acest domeniu;

- Concepia SMART GRIDS nu este dezvoltat la nivelul

cerinelor de modernizare a echipamentelor i a regimului de lucru a

tuturor instalaiilor integrate producie transport pia de energie;

- Diminuarea i anticiparea vulnerabilitilor este o

preocupare minor a specialitilor din filiale ntruct managerii nu

49

apeleaz la sisteme informatice neuroexpert care pot anticipa

incidentele i reuesc s transforme pagubele n economii de

resurse;

- Resursele umane din filialele SEN trebuie s constituie o

preocupare de prim ordin al conducerii astfel c pe baza

cunotinelor noi, specialitii s creeze noi oportuniti de dezvoltare

optimal a tuturor resurselor supuse rennoirii.

Pe baza acestor constatri se vor dezvolta n paragraful 8.2

noi soluii de rezolvare a punctelor slabe i vom continua acest

experiment inedit ntruct doctorandul lucreaz n cadrul filialei de

furnizare a energiei Electrica Braov.

8.2. Direcii de rentabilizare a afacerilor la nivelul pieei de energie a filialelor de distribuie-furnizare din Sistemul Energetic Naional cu recurs la aportul agenilor inteligeni

Principalele direcii de rentabilizare a afacerilor energetice trebuie s fac apel la urmtoarele soluii de rezolvare a problemelor pieei integrate filialelor din Sistemul Energetic Naional n general i la FDEE- FFEE Braov n special:

- Construirea i aplicarea la nivelul filialelor de distribuie i furnizarea energiei electrice integrate pieei energiei, a planului de afaceri lund n consideraie experiena sistemelor energetice europene;

- Elaborarea strategiei economico-manageriale din Sistemul

Energetic Naional pe termen mediu i focalizarea activitilor comerciale pe vnzri rentabile a energiilor livrate pieei concureniale respectnd cu strictee regimurile optime de funcionare a echipamentelor din SEN (centrale i reele electrice) ;

- Apelarea la agenii inteligeni care acioneaz la nivelul pieei de energie i completarea acestui demers cu aciunile reelelor inteligente (Smart Grid) ;

- Calcularea tarifelor energetice bazate pe cercetri operaionale la nivelul fiecrei filiale de distribuie-furnizare a energiei

50

electrice n condiii de corelare a furnizrii cu consumatori dinamici ai pieei;

- Reconstruirea structurii cadrului funcional al SEN pe baza

experienei sistemelor energetice europene;

- Reconfigurarea resursei umane prin nvare intensiv i

comunicare profesional holistic apelnd la creterea calitii factorului

uman implicat n lanul evenimentelor producie-vnzri profitabile;

- Modernizarea sistemelor informatice apelnd la reingineria

softurilor extinse pe cele ase direcii de formare a filialelor noi cum

ar fi: direcia resursei umane pregtit arhemic, direcia economico-

financiar i direcia decizie-comunicare aplicabil formrii

managerilor i antreprenorilor capabili s soluioneze performant

problemele complexe ale afacerilor energetice n evoluie dinamic.

A. Promovarea i aplicarea soluiilor de tip SMART

GRIDS n SEN

- Elaborarea studiilor de cercetare dezvoltare pentru

creterea eficienei energetice, prin extinderea utilizrii surselor

regenerabile de energie

- Elaborarea studiilor de racordare la Sistemul

Electroenergetic Naional pentru un total de peste 20000 MW

instalai n turbine eoliene

- Elaborator al studiului de strategie energetic a Romniei

pentru perioada 2011 2035

- Partener strategic Transelectrica pentru proiectarea celor

mai importante linii electrice aeriene noi din cadrul SEN (LEA 400 kV

Gadalin Suceava , LEA 400 kV Suceava Bli, Axul 400 kV

Banat, LEA 400 kV Smrdan Gutina, LEA 400 kV CNE Gura

Ialomiei Stlpu)

- Consultana strategic pentru operatori industriali i instituii

publice

- Elaborarea studiilor de cercetare dezvoltare privind

capturarea stocarea geologic i determinarea ciclului de via al CO2

- Principalul furnizor naional de servicii de consultan i

inginerie pentru parcuri eoliene i staii electrice de racord de 400 i

220 kV

51

SMART GRIDS reprezint termenul comun sub care este

definit modul n care reelele electrice viitoare sunt:

- planificate / dezvoltate

- proiectate

- construite

- operate

- ntreinute

pentru a putea atinge obiectivele UE 20/20/20 n orizontul de

timp 2020 fr a face compromisuri n ceea ce privete costurile,

calitatea energiei i sigurana n exploatare.

SMART GRIDS reclam:

Modernizarea reelei

- reeaua este deja inteligent, dar dorim s o facem i mai

inteligent;

- Smart Grids nu este o revoluie ci mai curnd o evoluie a

continurii mbuntirii reelei pentru a satisface necesitile

consumatorilor;

- nu vorbim despre o nou super reea (autostrad

energetic).

ncurajarea generrii (producerii) descentralizate i

eficiena energiei

-solicitare inclus i n directivele pentru surse regenerabile

(directiva 2009/28/CE);

- Smart Grids nu produce numai energie ci i informaii i

inteligen;

- Smart Grids nu se reduce numai la contorizare inteligent.

Urmtoarele concepte care nlesnesc reducerea punctelor

slabe din cadrul filialelor SEN:

- dezvoltarea pe scar larg a surselor de energie

regenerabil (RES), incluznd generarea intermitent;

- producere distribuit inclusiv pentru sursele mici de energie

regenerabil i microreele;

- participarea activ a consumatorilor;

52

- integrarea pieei i acces la pia;

- creterea securitii operaionale;

- faciliti mai mari pentru o mai bun conectare i

funcionare a tuturor generatoarelor din sistem;

- permite consumatorilor s ia parte la optimizarea

funcionrii sistemului;

- pune la dispoziia consumatorilor mai multe informaii i

opiuni pentru alegerea alimentrii cu energie;

- menine i crete fiabilitatea sistemului, calitatea i

sigurana alimentrii;

- menine i crete eficiena serviciilor existente;

- grbete integrarea spre o pia unic european de

energie.

B. Necesitatea implementrii Smart Grids n SEN

Problemele principale identificate n funcionarea SEN i care

trebuie i pot fi rezolvate prin aplicaii Smart Grid sunt:

a) reducerea pierderilor de putere n reelele de transport i

distribuie

Apariia acestor surse eoliene modific radical fluxurile de

putere i va necesita apariia unor linii de transport suplimentare.

Efectele funcionrii pieei de energie pot fi atenuate, n primul rnd

prin msuri legislative, de exemplu de stimulare a produciei surselor

amplasate n zonele deficitare.

Asigurarea cantitii i calitii datelor necesare pentru

ndeplinirea diverselor funciuni noi cerute de exploatarea reelelor

inteligente reprezint o sarcin dificil i complex. Datele provin din

diferite surse i sisteme (de ex. SCADA), precum i de pe piaa de

energie, fiind att istorice ct i n timp real, cu viteze de eantionare

variind n funcie de cerinele funcionale i de comunicaii.

Managementul congestiilor n cadrul pieei de energie este o

problem care se poate rezolva cu ajutorul sistemelor EMS SCADA.

Aceste sisteme includ de obicei funcia estimarea de stare i de

analiz de contingente n timp real (Contingency Analysis) care poate

detecta posibile congestii i de asemenea funcia de mbuntire a

53

siguranei (Security Enhancement) care ofer asisten n manevrele

operatorilor, existent n prezent la DEC.

Efectele benefice ateptat