Piano obiettivi operativi e schede - Tempio Pausania · Città pulita ed energetica ˘ ˙˚ ! ˘ ˝...

Il Piano degli obiettivi operativi – Anno 2011

Tempio Pausania - Piazza Gallura n.3



Tempio Pausania: la città che promuove lo sviluppo del territorio secondo una logica integrata, che valorizza la risorsa “ambiente” in ogni aspetto, riqualifica la città ricorrendo anche a forme alternative di energia, promuove il sistema economico locale e garantisce politiche sociali integrate in un modello organizzativo in continua evoluzione e al “passo con i tempi”.

TEMPIO PAUSANIA VERSO IL 2015

1. Città dello sviluppo territoriale ��

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2. Città che valorizza la risorsa “ambiente”, la cultura e il turismo nel rispetto della propria identità ��

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3. Città che riqualifica la città ��"��

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4. Città pulita ed energetica ��

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5. Città della filiera corta ��

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6. Città per tutti #��

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7. Città dei tempi moderni ��

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La catena della pianificazione operativa Gli obiettivi operativi costituiscono un traguardo che l’organizzazione nel suo complesso o una particolare unità organizzativa si prefigge di raggiungere nel corso dell’anno per realizzare con successo gli indirizzi programmatici.

Pertanto, agli obiettivi operativi devono essere associati uno o più indicatori, avendo cura che nel loro complesso tali indicatori comprendano, per quanto possibile, gli otto ambiti di misurazione e valutazione della performance ovvero:

a) attuazione delle politiche attivate sulla soddisfazione finale dei bisogni della collettività;

b) attuazione di piani e programmi, ovvero la misurazione dell’effettivo grado di attuazione dei medesimi, nel rispetto delle fasi e dei tempi previsti, degli standard qualitativi e quantitativi definiti, del livello previsto di assorbimento delle risorse;

c) la rilevazione del grado di soddisfazione dei destinatari delle attività e dei servizi anche attraverso modalità interattive;

d) la modernizzazione e il miglioramento qualitativo dell’organizzazione e delle competenze professionali e la capacità di attuazione di piani e programmi;

e) lo sviluppo qualitativo e quantitativo delle relazioni con i cittadini, i soggetti interessati, gli utenti e i destinatari dei servizi, anche attraverso lo sviluppo di forme di partecipazione e collaborazione;

f) l’efficienza nell’impiego delle risorse, con particolare riferimento al contenimento ed alla riduzione dei costi, nonché all’ottimizzazione dei tempi dei procedimenti amministrativi;

g) la qualità e la quantità delle prestazioni e dei servizi erogati; h) il raggiungimento degli obiettivi di promozione delle pari opportunità.

Pertanto, gli ambiti di valutazione dovranno essere:



1. Grado di attuazione della strategia: rappresentare ex ante quali sono le priorità dell'amministrazione e di valutare ex post se l'amministrazione ha saputo tradurre i propri obiettivi strategici in risultati in linea con quanto previsto;

2. Portafoglio delle attività e dei servizi: viene data indicazione, ex ante, dell'insieme programmato di attività e servizi che l'amministrazione mette a disposizione degli utenti e, comunque, della collettività, definendo per essi la qualità effettiva dei servizi;

3. Stato di salute dell'amministrazione: valutare ex ante ed ex post se: • l'amministrazione è in grado effettivamente di raggiungere i propri obiettivi, garantendo un utilizzo equilibrato delle risorse, lo sviluppo delle

competenze e dell' organizzazione, il miglioramento delle relazioni con interlocutori e portatori di interesse (stakeholder); • i processi interni di supporto - i quali rendono possibile il funzionamento dell'amministrazione - raggiungono adeguati livelli di efficienza ed

efficacia.

4. Impatti dell'azione amministrativa (outcome): identificare ex ante gli impatti che l'attività si propone di produrre sull'ambiente di riferimento e sui bisogni della collettività per verificare ex post se gli impatti previsti sono stati realmente conseguiti.

Paolo Bastia in “Sistemi di pianificazione e controllo”, Il Mulino, 2001, affermava che la natura dell’attività di pianificazione e controllo è essenzialmente di tipo concettuale, essendo rivolta a configurare sul piano immaginativo il concreto lavoro e le iniziative che hanno avuto, o che avranno fattuale compimento. Quest’attività concettuale, che costituisce una peculiare ed esclusiva prerogativa umana, anticipa e accompagna lo svolgimento di azioni, per conferire loro una superiorità in termini di performance e di risultato. In particolare, attraverso la pianificazione e il controllo si vuole affrontare, per ricercare soluzioni convenienti, il fondamentale problema del rischio, che rappresenta una condizione dell’esistenza umana e un ineluttabile fattore di contesto della maggior parte delle situazioni operative. Più specificamente, per pianificazione e controllo si deve intendere una tecnologia più o meno evoluta per governare l’attività umana esposta principalmente – ma non solo – al fenomeno del rischio e quindi alla non controllabilità degli eventi.

Quindi, l’attività di pianificazione e di controllo deve essere caratterizzata da quattro ambiti di intervento che devono condurre il processo pianificatorio ovvero:

• navigation: controllo della direzione strategica e gestionale, coordinando e integrando risorse, strumenti e attività; • leadership: guida e sponsorizzazione da parte dei vertici politico-strategico e gestionale delle azioni definite e

concordate; • ownership: creazione e incremento continuo del consenso, della motivazione e del coinvolgimento delle risorse; • enablement: individuazione delle risorse che rendono possibile la realizzazione della strategia.

Pertanto la gestione degli obiettivi con riferimento ai suddetti ambiti e alle diverse fasi del ciclo di gestione deve avvenire con riferimento ai seguenti ambiti:

Navigation Leadership

Enablement Ownership



PIANIFICAZIONE REALIZZAZIONE E CONTROLLO

VALUTAZIONE

Come precisato dalla deliberazione n.114/2010 della CiVIT, il processo di declinazione degli obiettivi, sia nel tempo (dagli obiettivi strategici di lungo periodo a quelli operativi di breve periodo), sia dai livelli organizzativi più elevati dell’amministrazione fino alle singole unità organizzative ed agli individui, deve essere definito “a cascata” (cascading). In linea generale, il meccanismo “a cascata” lega tra di loro i vari obiettivi secondo una chiara e precisa relazione causale e non costituisce un mero schema di trascrizione di obiettivi sui diversi livelli temporali ed organizzativi. �Tale impostazione organizzativa sviluppa una cultura dei risultati per la quale un’amministrazione è responsabile non solo della legittimità del proprio operato, ma anche dei risultati gestionali ottenuti. Conseguentemente, il rapporto tra politica ed amministrazione, tra normazione ed organizzazione, tra indirizzo e controllo sono elementi caratteristici di un modello organizzativo nel quale le funzioni dirigenziali sono chiamate ad operare perseguendo il miglioramento della qualità dei servizi, della efficacia e della efficienza.

Il personale incaricato delle funzioni dirigenziali deve quindi improntare la propria attività alla migliore utilizzazione degli strumenti forniti dalla legislazione vigente, nel rispetto delle priorità e dei principi di sana gestione forniti dalla medesima, corretta dal punto di vista gestionale e non solo finanziario, nonché attenta alla valorizzazione del capitale umano (Circolare n.3/2006 del Dipartimento della Funzione Pubblica). Adeguati sistemi di programmazione e di controllo diventano, quindi, fondamentali per garantire meccanismi e strumenti di monitoraggio e di valutazione dei risultati con riferimento all'attività svolta dai singoli responsabili e dal personale dipendente, in relazione ai programmi e agli obiettivi da perseguire. La valutazione della performance costituisce perciò il collegamento tra programmazione dell’ente e risultati raggiunti dall’organizzazione.



Come già precisato, nell’ambito delle pianificazione operativa, l’obiettivo è inteso quale traguardo che l’organizzazione nel suo complesso o l’unità organizzativa si prefigge di raggiungere in un determinato arco temporale per realizzare con successo gli indirizzi programmatici mentre il risultato è l’effetto oggettivo e/o tangibile che l’obiettivo si prefigge di raggiungere affinché questo possa dirsi realizzato.

Gli obiettivi pertanto devono essere specifici (S), misurabili (M), ambiziosi (A), realizzabili (R) e tempificati (T) ovvero SMART. In linea generale quindi gli obiettivi:

a) sono i risultati attesi dall’organizzazione nel periodo di riferimento; b) sono riferiti alla normale operatività o a progetti o processi di lavoro specifici ; c) sono selezionati opportunamente, in relazioni ai fini istituzionali dell’ente; d) sono concordati ad inizio periodo tra il valutatore e il valutato; e) devono essere realizzabili, ossia adeguati alle risorse e al tempo a disposizione, e

contemporaneamente sfidanti e orientati alla soluzione di problemi: i traguardi fissati per ciascun obiettivo non devono essere quindi scontati perché ciò avrebbe un effetto demotivante, perdendo il loro carattere incentivante e di stimolo per l'azione;

f) devono essere tempificati; g) devono essere chiari e precisi ovvero contenere comprensibili punti di arrivo e indicatori di risultato; h) devono essere descritti in modo sintetico senza tralasciare le attività che si prevede di porre in essere,

evitando elencazioni lunghe e ridondanti; i) devono essere in grado di rappresentare nell'insieme gli aspetti più qualificanti della prestazione.

Gli obiettivi possono essere in relazione al contenuto e alla tipologia: 1. di tipo quantitativo: presuppongono precisi valori numerici; 2. di tipo qualitativo: presuppongono elementi non direttamente qualificabili ma per i quali è

necessario definire indicatori misurabili; 3. di mantenimento di uno standard qualitativo sfidante e ambizioso; 4. di miglioramento di un livello qualitativo sulla base di uno standard di riferimento; 5. di sviluppo/strategici ovvero relativi a modalità assolutamente innovative e ad alto valore

funzionali/gestionale per la realizzazione dei programmi ritenuti rilevanti per l’amministrazione.

Il processo di misurazione e di valutazione delle performance dovrà pertanto essere il risultato di un ciclo che si esplicita attraverso fasi precise, quali: • identificazione, pianificazione e assegnazione degli obiettivi annuali, dei livelli di comportamento organizzativo atteso, dei livelli minimi di

garanzia della qualità dei servizi; • coaching periodico inteso ad aiutare il valutato ad ottenere la migliore prestazione facilitando ed accompagnando nel contempo il suo sviluppo

professionale, anche attraverso la leva formativa. Coaching deriva dall’inglese coach che vuol dire allenatore pertanto il monitoraggio nel corso dell’anno della performance deve offrire al valutato consigli per migliorare le proprie prestazioni nell’ambito di un profilo atteso. Il



comportamento quindi deve sempre fare riferimento a fatti oggettivi, situazioni vissute, comportamenti agiti. Focalizzarsi sui fatti permette di garantire:

1. il rispetto della personalità; 2. maggiore specificità e oggettività; 3. giudizi non affrettati e influenzati da opinioni e sensazioni; 4. il miglioramento della comunicazione; 5. la riduzione delle generalizzazioni.

• consuntivazione e valutazione della performance individuale ovvero discussione formale dei risultati ottenuti. La valutazione è quindi un processo che si pone al termine di colloqui periodici di coaching ove si intende formalizzare ciò che è stato monitorato nel corso dell’anno e correlare il relativo premio di risultato.



1. Città dello sviluppo territoriale Promuovere azioni di sviluppo territoriale ed economico-produttivo ricorrendo anche a collaborazioni con enti sovraordinati al Comune di Tempio Pausania e i comuni limitrofi per favorire una crescita armonica dell’assetto urbano ed extraurbano della città e delle frazioni anche attraverso lo studio e la adozione dei piani strumentali per un corretto ed efficace governo del territorio.

1.01 1.01.01

1.01.02

1.02 Potenziare una mobilità sostenibile 1.02.01

1.03 1.03.01

1.04 1.04.01

1.04.02

1.05 1.05.01

1.05.02

Adottare il Piano Urbanistico Comunale

Predisposizione dello studio di conformità del Piano Particolareggiato del Centro storico di Tempio e Nuchis al Piano Paesaggistico Regionale: 2° stralcio

Servizi al patrimonio ed al territorio

PUC: costituzione dell'Ufficio di Piano per predisposizione delle analisi di conoscenza del territorio


Completamento parcheggio via Giovanni XXIII (opera immediatamente cantierabile con il rispetto del cronoprogramma individuato dalla RAS)


Potenziare e organizzare gli uffici territoriali

Studio di fattibilità gestionale del Compendio Rinaggiu – Pischinaccia

Servizi alla persona e alle imprese

Valorizzare i servizi alla città nelle frazioni e nelle periferie

Predisposizione piano di illuminazione pubblica per efficientamento energetico


Riordino dell'Archivio Storico Comunale - obiettivo Pluriennale


Promuovere lo sviluppo produttivo anche con i comuni limitrofi

Redazione del regolamento per l'istituzione dei diritti di istruttoria e segreteria pratiche SUAP


Redazione regolamento per la disciplina dell'attività di noleggio con conducente e del servizio Taxi




2. Città che valorizza la risorsa “ambiente”, la cultura e il turismo nel rispetto della propria identità Promuovere le risorse “Ambiente” nelle dimensioni paesaggistiche, forestali, faunistiche, architettoniche, storiche, culturali e turistiche per favorire lo sviluppo dell’economia territoriale e della collettività anche attraverso la valorizzazione dell’identità locale e delle differenti identità presenti sul territorio.

2.01 2.01.01 Strategie di sviluppo

2.01.02 Strategie di sviluppo

2.02

2.03

2.04

2.05

Adottare un piano di gestione del monte "Limbara" per valorizzare differenti risorse

Produzione di analisi, studio e relazioni sulla normativa per i Centri di educazione ambientale e dei nodi della Rete di Informazione, formazione ed educazione ambientale – Attività di formazione e ricercaAnalisi e studio dei Siti di Importanza Comunitaria (SIC) e Zone di Protezione Speciale (ZPS) - Attività di formazione e ricerca

Promuovere l'adozione di un piano intercomunale di gestione dei siti archeologiciPromuovere azioni di marketing territorialePromuovere il Carnevale di Tempio: un Evento

Organizzare, potenziare e promuovere il patrimonio museale della città



3. Città che riqualifica la città Promuovere una sensibile azione finalizzata a riqualificare il patrimonio immobiliare della città anche attraverso lo studio per la sistemazione e la valorizzazione degli spazi liberi e la demolizione di strutture pericolose per l’incolumità pubblica.

3.01 3.01.01

3.02 3.02.01

3.03

3.04 Abbattere le barriere architettoniche

3.05 3.05.01

3.05.02

3.05.03 Vigilanza

3.05.04

3.05.05

Potenziare e riqualificare parchi e aree “a verde”

APPROVAZIONE SCHEMA DI CONVENZIONE CON L'ENTE FORESTE PER GESTIONE PARCO SAN LORENZO, AL FINE DI RIQUALIFICARE, VALORIZZARE E CREARE NUOVI SERVIZI ALL'INTERNO DEL PARCO FRUIBILI DALLA CITTADINANZA

SERVIZIO EDILIZIA PRIVATA, CATASTO

ED AMBIENTE

Ri-vitalizzare le attività commerciali nel centro storico

Realizzazione, attraverso collaborazione e coordinamento delle iniziative volte alla valorizzazione della cultura locale, di 35 manifestazioni


Sviluppare e potenziare la cittadella dei servizi

Riqualificare il patrimonio immobiliare della città

Predisposizione bando per l'aggiudicazione dei lavori ex incubatoio delle trote: rispetto dei tempi individuati dalla RAS


Interventi sul patrimonio scolastico: completamento interventi edilizi


Ricognizione edifici pericolanti centro storicoUtilizzo patrimonio immobiliare comunale: predisposizione regolamento utilizzo


Regolamento sulle alienazioni degli immobili comunali: modifiche




4. Città pulita ed energetica Promuovere azioni finalizzate al decoro urbano per una città “pulita”, alla creazione di fonti alternative di energia pulita e di risparmio energetico e alla sensibilizzazione del territorio.

4.01

4.02 4.02.01

4.03 Potenziare la vigilanza ambientale

4.04 4.04.01

4.04.02

Promuovere campagne di sensibilizzazione per una città pulita, dall’energia pulita e attenta ai consumi

Promuovere il fotovoltaico nelle strutture comunali

Efficientamento energetico: individuazione e quantificazione delle superfici dei fabbricati e dellle aree di proprietà comunale da dare in concessione per la realizzazione di impianti di produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili


Potenziare il controllo del decoro urbano e del contratto di appalto per una città “pulita”

ADEGUAMENTO REGOLAMENTO COMUNALE PER ADOZIONE AREE VERDI PUBBLICHE DA PARTE DI PRIVATI ED ASSOCIAZIONI VARIE, AL FINE DI INCENTIVARE LA PARTECIPAZIONE DEI CITTADINI ALL'UTILIZZO DI TALE STRUMENTO, FINALIZZATO AL RECUPERO DI AREE PER IL MIGLIORAMENTO DEL DECORO URBANO.


ED AMBIENTE

INDIVIDUAZIONE SOGGETTO ESTERNO PER L'ATTUAZIONE DEL PROGRAMMA DI ADEGUAMENTO E GESTIONE DELLA DISCARICA PER LO SMALTIMENTO DEGLI INERTI SITA IN LOCALITA' VELDIDONNA, AL FINE DI CREARE OCCUPAZIONE E CONTESTUALMENTE CONTROLLARE E DISINCENTIVARE L'ABBANDONO DEI RIFUTI


ED AMBIENTE



5. Città della filiera corta Privilegiare le dinamiche della filiera corta con particolare attenzione al settore agro-pastorale per uno sviluppo locale delle attività produttive e di promozione dei prodotti locali.

5.01

5.02

5.03

5.04

Riqualificare le strade inter-poderali e promuovere attività di rilancio Promuovere l’ottimizzazione della filiera del sughero e del granito Promuovere la produzione locale e il consumo di prodotti locali Favorire la promozione del centro raccolta del latte



6. Città per tutti Favorire politiche sociali e sportive integrative e sostenere azioni finalizzate a rafforzare e innovare il welfare sociale e urbano.

6.01

6.02

6.03

6.04 6.04.01

6.05

6.06 Promuovere l’Officina dei ragazzi

6.07 6.07.01

6.07.02

6.07.03

Dotare il territorio comunale di una Casa alloggio anziani Potenziare e promuovere il Nido Comunale Potenziare e promuovere il Centro aggregazione sociale

Riqualificare e potenziare le strutture e le pertinenze dell’edilizia economico-popolare

Piano Edilizia Economico-popolare zona 167. ricognizione lotti liberi e formazione della graduatoria per la successiva assegnazione degli stessi


Promuovere lo sport come modello di aggregazione sociale

Promuovere l’Officina dell’integrazione sociale

Pubblicazione del bando per l'attivazione del servizio “Casa famiglia per minori”


Predisposizione del documento di programmazione PLUS 2012 – 2014


Predisposizione della Carta dei Servizi dei Servizi Sociali. Obiettivo pluriennale




7. Città dei tempi moderni Promuovere un modello comunale che favorisce l’accessibilità, la trasparenza, la tempestività e l’efficacia dell’azione amministrativa e gestionale

7.01 7.01.01

7.01.02

7.01.03

7.01.04

7.01.05 Vigilanza

7.01.06 Vigilanza

Promuovere la modernizzazione e il miglioramento qualitativo dell’organizzazione attraverso uno sviluppo delle relazioni con i differenti stakeholders

Miglioramento della semplif icazione amministrativa: approvazione protocolli con Enti pubblici o privati per verif ica dati autocertif icati

AA.II. E PERSONALE

Redazione regolamento attuativo per il miglioramento funzioni partecipative dei cittadini tramite il referendum popolare

AA.II. E PERSONALE

miglioramento accessibilità dati tramite il sito Web: Sezione trasparenza, valutazione e merito

AA.II. E PERSONALE

miglioramento efficienza servizio di trasmissione dati al personale dipendente: invio telematico fogli di presenza e comunicazioni di servizio

AA.II. E PERSONALE

Formazione dei volontari dell'Associazione Protezione Animali A.R.P.A.N.A. attraverso lezioni teorico - pratiche per l'esercizio delle attività di guardia ecozoofila.

Piano di Protezione Civile Comunale - rielaborazione integrale del Piano di Protezione Civile da rischio di incendio di interfaccia attraverso l'adeguamento agli indirizzi redazionali e osservazioni della R.A.S. Assessorato Ambiente - attivazione logistica C.O.C. (Centro Operativo Comunale)



7.02 7.02.01

7.02.02

7.02.03

7.02.04

7.02.05

7.02.06 Servizio legale

7.02.07 Servizio legale

Potenziare l’efficienza e l’efficacia complessiva dei processi di lavoro che hanno come finalità il funzionamento, lo sviluppo e la sostenibilità dell'organizzazione

Aggiornamento entro il 2012 dati anagrafici dopo il censimento 2011

AA.II. E PERSONALE

Miglioramento attraverso il riordino dell'archivio contributi previdenzial/ ritenute erariali degli ultimi 30 anni - obiettivo triennale 1° annualità

AA.II. E PERSONALE

Servizi demograf ici – certif icazione ISO 9001

AA.II. E PERSONALE

Costruzione banca dati archivio di deposito 1° fase – modif iche alla protocollazione della corrispondenza per il miglioramento delle attività inerenti il centro di costo 01.02.04 (segreteria generale e protocollo).

AA.II. E PERSONALE

AGGIORNAMENTO ED ADEGUAMENTO, A SEGUITO DI NUOVE NORMATIVE E DECRETI GOVERNATIVI SULLE SEMPLIFICAZIONI ATTI AMMINISTRATIVI, DELLA MODULISTICA PER CIASCUN PROCEDIMENTO AD ISTANZA DI PARTE, PER PRATICHE DI EDILIZIA PRIVATA, CON PUBBLICAZIONE SUL SITO ISTITUZIONALE


ED AMBIENTE

ORGANIZZAZIONE CONVEGNO FORMATIVO ACCREDITATO SUL TEMA:“I delitti contro la pubblica amministrazione”Proseguire l'attività di recupero giudiziale dei crediti di spettanza dell'amministrazione avviata nell'anno precedente e costituente preciso obiettivo dell'anno 2011.



7.02.08 ICT

7.02.09 ICT

7.02.10 ICT

7.02.11 ICT

7.02.12 ICT

7.02.13 ICT

7.02.14

7.02.15

Implementazione di un progetto di un sistema di ripristino dei sistemi serventi ed attuazione per i moduli di gestione segreteria, protocollo informatico, server gestione pratiche edilizie e portale istituzionale, nell'ottica del miglioramento della continuità operativa.

OBIETTIVO INTERSETTORIALE.Implementazione dell'infrastruttura tecnologica per attivazione servizio di ordinativo bancario informatico.

Consultazione banca dati anagrafica. Redazione schema convenzione aperta ed implementazione misure tecniche di sicurezza per accesso, per via telematica, alle banche dati comunali

Erogazione del servizio di collegamento ad internet gratuito in modalità senza fili presso il giardino della Biblioteca Comunale.

OBIETTIVO INTERSETTORIALE.Studio di fattibilità per l'acquisizione di un software per gestire l'iter del Piano delle Performance

Passaggio alla versione web del software applicativo “Stipendi” e attivazione dello sportello web del dipendente.ORDINATIVO (mandati e reversali) BANCARIO INFORMATICO: IMPLEMENTAZIONE, FORMAZIONE E GESTIONE DEL SERVIZIO

Pianificazione e controllo

Studio e progettazione di un piano di fattibilità per la razionalizzazione delle spese generali del Comune di Tempio di competenza del servizio Economato e Provveditorato, al fine di ottimizzare le risorse disponibili e conseguire economie di spesa.




7.02.16

7.02.17

7.02.18

7.02.19 Vigilanza

7.02.20 Vigilanza

7.02.21

Individuazione di nuove situazioni di evasione totale e parziale attraverso l'attività di controllo e accertamento sui fabbricati fantasma compresi ex rurali


PREDISPOSIZIONE SCHEMA AGGIORNATO REGOLAMENTO DI CONTABILITÀ


MONITORAGGIO PERIODICO E AZIONI DI ORDINE GESTIONALE FINALIZZATE AL RISPETTO DEL PATTO DI STABILITÀ


Determinazione delle somme derivanti da sanzioni amministrative del Codice della Strada, Ordinanze, e regolamenti comunali ruolate e non prescritte tutt'ora iscrivibili a bilancio quali residui attivi relativamente all'annualità 2006-2009

Indagine conoscitiva situazione edificatoria ed infrastrutturale P.E.E.P. 167 comparto 12 al fine di verificare la conformità agli strumenti urbanistici e alle leggi di settore

Programma Statistico Nazionale. Realizzazione censimento “Istituzioni” per i cinque comuni associati all'U.S.I.P.

U.S.I.P. - Ufficio di Statistica

Intercomunale Polifunzionale



7.02.22

7.02.23 Segretario Generale

Attuazione del D.Lgs. 150/2009 sulle performance. Formazione continua e affiancamento ai settori, ai servizi e agli uffici per l'implementazione del ciclo delle performance


Pianificazione e effettuazione delle conferenze di direzione nell'ambito delle attività di coordinamento delle attività dei settori/servizi da parte del Segretario Generale

Scheda obiettivi operativi 2012 COMUNE DI TEMPIO PAUSANIAProvincia di Olbia-Tempio

Pagina 1

Settore AA.II. E PERSONALEInterconnessione con altri centri di costo

Capitoli di spesa collegati

Servizio Servizi Demografici Codice DescrizioneLettere

Descrizione capitolo

01.07.04 - 01.07.05 – 01.07.06a b c d e f g h

x

Descrizione Codice Obiettivo di

Città dei tempi moderni 7 mantenimento

7.02 miglioramento

x

sviluppo

Obiettivo operativo Interconnessione con altri obiettivi

Codice Descrizione obiettivo Codice Descrizione G F M A M G L A S O N D

7.02.01

P 860/860

R 7/7

Ambito della performance organizzativa

Codice capitolo

Stanziamento €

Centro di costo

Area strategica

Obiettivo strategico

Potenziare l'efficienza e l'efficacia complessiva dei processi di lavoro che hanno come finalità il funzionamento,

lo sviluppo e la sostenibilità dell'organizzazione

Diagramma di Gantt

Peso della dipendenza in %

Descrizione indicatore di performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Aggiornamento entro il 2012 dati anagrafici dopo il censimento 2011

numero posizioni aggiornate/860 da esaminare

tempo pianificato in mesi /tempo impiegato


Pagina 2

Piano di realizzazione dell'obiettivo

Codice Descrizione attività o azioni Vincoli G F M A M G L A S O N D

7.02.01.01

P

860/860R

7.02..01.02

P

160/160R

7.02.01.03

P

450/450R

7.02.01.04

P

250/250R

P

R

Diagramma di Gantt

Dipendenza da altri centri

di costo (codici)

Peso dipendenza in %

Interconnessioni con altri obiettivi o

progettiDescrizione indicatore di

performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Analisi delle tre liste consegnate dall'UCC: nuovi individui, non censiti, censiti ad altro indirizzo, organizzazione del lavoro ed estrazioni e supporto informatico

numero posizioni analizzate/860 da esaminare

Attività di revisione anagrafica rispetto ai nuovi individui

numero posizioni aggiornate/160 analizzate

Attività di revisione anagrafica rispetto ai non censiti

numero posizioni aggiornate/450 analizzati

Attività di revisione anagrafica rispetto ai censiti in altro indirizzo

numero posizioni aggiornate/250 analizzati


Pagina 3

Personale coinvolto

Codice Descrizione attività o azioni Nominativo

7.02.01.01

D

Gatto D3

Carta Antonio C

7.02..01.02

D – B3 – B3

D

7.02.01.03

D – B3 – B3

B3 – C

7.02.01.04

0 0

Referente piano dell'obiettivo

Pisciottu

Categoria economica

Analisi delle tre liste consegnate dall'UCC: nuovi

individui, non censiti, censiti ad altro indirizzo, organizzazione

del lavoro ed estrazioni e supporto informatico

Pirredda

Attività di revisione anagrafica rispetto ai nuovi individui

Bosu, Manconi, Satta B,

Pirredda

Attività di revisione anagrafica rispetto ai non censiti

Pirredda, Satta B Manconi

Mureddu C, Mele Katia

Attività di revisione anagrafica rispetto ai censiti in altro

indirizzo

Debertolo, Abeltino,

Pirredda, Satta B Manconi

Mureddu C, Mele Katia


Pagina 4

Analisi degli scostamentiEntità (% scostamento da obiettivo e motivazioni)

Natura ( da specificare se di programmazione e/o di attuazione)

Cause (da specificare)

Conseguenze (rispetto all'obiettivo e/o al programma)


Pagina 5

Provvedimenti correttiviProvvedimenti già assunti

Proposte all'Amministrazione

Provvedimenti da assumere


Pagina 1

Settore Affari istituzionali e personaleInterconnessione con altri centri di costo


Servizio UOC Personale Codice DescrizioneLettere


01.02.08a b c d e f g h

X



7.02 miglioramento

X

sviluppo

Obiettivo operativo Interconnessione con altri obiettivi Diagramma di Gantt


7.02.02

P

10/10R


Codice capitolo

Stanziamento €

Centro di costo

Area strategica



lo sviluppo e la sostenibilità dell'organizzazione.



Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Miglioramento attraverso il riordino dell'archivio contributi previdenzial/ ritenute erariali degli ultimi 30 anni - obiettivo triennale 1° annualità

n anni riordinati/ n anni da riordinare (10)


Pagina 2



7.02.02.01

P

10/10R

7.02.02.02

P

600/600R

7.02.02.03

P

50/50R

P

R

P

R

Diagramma di Gantt


di costo (codici)




performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Riordino e ripartizione per tipologia contributo/ trattenuta erariale ed annualità dei fascicoli d'archivio (anni 2000- 2011)

n anni riordinati per tipologia di contributo ed

annualità/ n anni da riordinare (10)

Ricerca nei fascicoli dei consuntivi dell'Ente delle distinte/quietanze rilasciate dal tesoriere dei versamenti mensili dei contributi previdenziali, assistenziali ed erariali (anni 2000 – 2011)

n quietanze di versamento trovate/ n.

quietanze di versamento da cercare (600)

Ricostruzione dei fascicoli con l'inserimento degli elementi mancanti suddivisi per contributo/onere erariale per anno (anni 2000 – 2011)

n. fascicoli ricostruiti/ n. fascicoli da ricostruire

(50)


Pagina 3

Personale coinvolto


7.02.02.01

Gala D

C

C

7.02.02.02

Gala D

C

C

7.02.02.03

Gala D

C

C

0 0

0 0


Pisciottu – Gatto

Categoria economica

Riordino e ripartizione per tipologia contributo/ trattenuta

erariale ed annualità dei fascicoli d'archivio (anni 2000-

2011)

Scano

Depalmas

Ricerca nei fascicoli dei consuntivi dell'Ente delle

distinte/quietanze rilasciate dal tesoriere dei versamenti mensili

dei contributi previdenziali, assistenziali ed erariali (anni

2000 – 2011)

Scano

Depalmas

Ricostruzione dei fascicoli con l'inserimento degli elementi

mancanti suddivisi per contributo/onere erariale per anno (anni 2000 – 2011)

Scano

Depalmas


Pagina 4






Pagina 5





Pagina 1



Servizio servizi demografici Codice DescrizioneLettere


01.07.04 – 01.07.05 – 01.07.06a b c d e f g h

X



7.02 miglioramento

X

sviluppo



7.02.03

P

SIR


Codice capitolo

Stanziamento €

Centro di costo

Area strategica


7.02 potenziare l'efficienza e l'efficacia complessiva dei processi di lavoro che hanno come finalità il funzionamento,


Diagramma di Gantt



Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Servizi demografici – certificazione ISO 9001

acquisizione certificazione ISO 9001


Pagina 2



7.02.03.01

P

SIR

7.02.03.02 verifica ispettiva interna

P

PositivoR

7.02.03.03 iter certificazione

P

esito iter certificazione PositivoR

P

R

Diagramma di Gantt


di costo (codici)




performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Analisi preliminare, progettazione e redazione del manuale della qualità

redazione manuale della qualità (carta dei servizi)

esito visita ispettiva interna


Pagina 3

Personale coinvolto


7.02.03.01

D

B3

Gatto D3

7.02.03.02 verifica ispettiva interna

D

B3

Gatto D3

7.02.03.03 iter certificazione

D

B3

Gatto D3

0 0

0 0


Pisciottu

Categoria economica

Analisi preliminare, progettazione e redazione del

manuale della qualità

Pirredda, Bosu, Debertolo

Satta, Manconi, Abeltino, Carta






Pagina 4






Pagina 5





Pagina 1



Servizio Servizi Demografici Codice DescrizioneLettere


01.07.04 - 01.07.05 – 01.07.06 01.06.02 Manutenzioni del patrimonioa b c d e f g h

X



7.01 miglioramento

X

sviluppo



7.01.01

P

5/5R


Codice capitolo

Stanziamento €

Centro di costo

Area strategica


Promuovere la modernizzazione o il miglioramento qualitativo

dell'organizzazione attraverso uno sviluppo delle relazioni con i differenti

stakeholders.

Diagramma di Gantt



Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Miglioramento della semplificazione amministrativa: approvazione protocolli con Enti pubblici o privati per verifica dati autocertificati

n protocolli stipulati/ n protocolli previsti (5)


Pagina 2



7.01.01.01 predisposizione bozza di protocollo

P

60/60R

7.01.01.02

P

50/100R

7.01.01.03 stipula convenzioni

P

90/100R

P

R

P

R

Diagramma di Gantt


di costo (codici)




performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Tempo utilizzato in giorni/Tempo programmato

organizzazione presentazione progetto agli stakeholders e raccolta adesione all'iniziativa

N adesioni pervenute/ stakeholder coinvolti

n convenzioni stipulate/ n convenzioni previste


Pagina 3

Personale coinvolto


7.01.01.01

D

7.01.01.02

D

Gatto D3

D

7.01.01.03 stipula convenzioni

D

0 0

0 0


Pisciottu

Categoria economica

predisposizione bozza di protocollo

Bosu

organizzazione presentazione progetto agli stakeholders e

raccolta adesione all'iniziativa

Bosu

Pirredda

Bosu


Pagina 4






Pagina 5





Pagina 1

Settore Settore Affari IstituzionaliInterconnessione con altri centri di costo


Servizio UOC Segreteria Affari generali Codice DescrizioneLettere


01.02.04a b c d e f g h

X



7.02 miglioramento

X

sviluppo



7.02.04

P

Costruzione banca dati SiR


Codice capitolo

Stanziamento €

Centro di costo

01.02.08 01.08.01

UOC Ufficio personale CED

Area strategica



sviluppo e sostenibilità dell'organizzazione

Diagramma di Gantt



Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Costruzione banca dati archivio di deposito 1° fase – modifiche alla protocollazione della corrispondenza per il miglioramento delle attività inerenti il centro di costo 01.02.04 (segreteria generale e protocollo).


Pagina 2



7.02.04.01 01.08.01 100

P

47/311R

7.02.04.02

P

49/17000R

7.02.04.03 01.02.08 100

P

R

P

R

P

R

Diagramma di Gantt


di costo (codici)




performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Revisione/aggiornamento delle voci del titolario.

Numero delle sottoclassi aggiornate rispetto al

numero delle sottoclassi del titolario.

Assegnazione immediata del numero di protocollo, su richiesta dell'utente, per la corrispondenza consegnata a mano e raccomandate A/R

Numero reclami presentati rispetto al

numero complessivo dei protocolli in entrata

(17.000 ).

Costruzione di un database dell'archivio di deposito - fase 1: numerazione alfanumerica scaffali stanza A + classificazione da titolario dei faldoni stanza A.

Numero faldoni classificati rispetto al numero dei faldoni

depositati nella stanza A.(6365) 6365/6365


Pagina 3

Personale coinvolto


7.02.04.01

D

Carta A. C

7.02.04.02

B

B3

D

7.02.04.03

D

B3

B

C

0 0


Categoria economica

Revisione/aggiornamento delle voci del titolario.

Brundu

Mureddu

Assegnazione immediata del numero di protocollo, su

richiesta dell'utente, per la corrispondenza consegnata a mano e raccomandate A/R

Lay

Mureddu

Brundu

Azzena

Satta T

Costruzione di un database dell'archivio di deposito - fase 1:

numerazione alfanumerica scaffali stanza A +

classificazione da titolario dei faldoni stanza A.

Brundu, Gala

Mureddu

Azzena, Satta, Porcu

Depalmas, Scano


Pagina 4






Pagina 5





Pagina 1



Servizio Codice DescrizioneLettere


01.02.04a b c d e f g h

X



7.01 miglioramento

X

sviluppo



7.01.02

P

7/7R


Segreteria generale e protocollo – Demografico

Codice capitolo

Stanziamento €

Centro di costo

Area strategica


Promuovere la modernizzazione o il miglioramento qualitativo


stakeholders.

Diagramma di Gantt



Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Redazione regolamento attuativo per il miglioramento funzioni partecipative dei cittadini tramite il referendum popolare

Tempo di realizzazione in mesi/Tempo programmato


Pagina 2



7.01.02.01

P

predisposizione bozza SIR

7.01.02.02

P

20/100R

7.01.02.03

P

30/30R

P

R

P

R

Diagramma di Gantt


di costo (codici)




performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Studio, elaborazione bozza regolamento

condivisione con parte politica e Segretario generale

Numero degli articoli oggetto di richiesta di modifica/numero di

articoli del regolamento

proposta di deliberazione e trasmissione alla commissione consiliare AA.II.

Tempo di realizzazione in giorni/Tempo programmato


Pagina 3

Personale coinvolto


7.01.02.01

Gatto D3

D

7.01.02.02

Gatto D3

D

7.01.02.03

Gatto D3

D

0 0

0 0


Pisciottu

Categoria economica

Studio, elaborazione bozza regolamento

Brundu

condivisione con parte politica e Segretario generale

Brundu

proposta di deliberazione e trasmissione alla commissione

consiliare AA.II.

Brundu


Pagina 4






Pagina 5





Pagina 1



Servizio UOC anagrafe comunicazione Codice DescrizioneLettere


01.07.04a b c d e f g h

x


Città dei "Tempi Moderni" 7 mantenimento

7.01 miglioramento

x

sviluppo



7.01.03

P

50/100R


Codice capitolo

Stanziamento €

Centro di costo

Area strategica


Promuovere la modernizzazione e il miglioramento qualitativo


stakeholders

Diagramma di Gantt



Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

miglioramento accessibilità dati tramite il sito Web: Sezione trasparenza, valutazione e merito

grado di conformità del sito comunale rispetto agli indicatori del Dipartimento della Funzione Pubblica (Bussola della trasparenza)


Pagina 2



7.01.03.01

P

90/90R

7.01.03.02

P

100/100R

7.01.03.03

P

120/120R

P

R

P

R

Diagramma di Gantt


di costo (codici)




performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Studio della normativa e linee guida Civit per la struttura della sezione del sito web istituzionale

Tempo impiegato in giorni/Tempo pianificato

(90gg)/

analisi, raccolta e formattazione documenti da pubblicare

n documenti esaminati e conformizzati / n documenti da

pubblicare (100)

pubblicazione atti secondo gli schemi elaborati e monitoraggio pubblicazioni

Tempo impiegato in giorni/Tempo pianificato

(120gg)


Pagina 3

Personale coinvolto


7.01.03.01

Gatto D3

D

Carta Antonio C

7.01.03.02

D

7.01.03.03

D

0 0

0 0


Pisciottu

Categoria economica

Studio della normativa e linee guida Civit per la struttura della

sezione del sito web istituzionale

Pirredda

analisi, raccolta e formattazione documenti da pubblicare

Pirredda

pubblicazione atti secondo gli schemi elaborati e monitoraggio

pubblicazioni

Pirredda


Pagina 4






Pagina 5





Pagina 1



Servizio UOC Personale Codice DescrizioneLettere


01.02.08 01.08.01 Servizio I.C.T.a b c d e f g h

x


CITTA' DEI TEMPI MODERNI 7 mantenimento

miglioramento

x

sviluppo



7.01.04

P

67/75R


Codice capitolo

Stanziamento €

Centro di costo

Area strategica


Promuovere la modernizzazione e il

miglioramento qualitativo dell'organizzazione attraverso

uno sviluppo delle relazioni con i differenti stakeholders 7.01

Diagramma di Gantt



Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

miglioramento efficienza servizio di trasmissione dati al personale dipendente: invio telematico fogli di presenza e comunicazioni di servizio

Numero di dipendenti che utilizzano il sistema informatico/Numero dei dipendenti in servizio previsti (75)


Pagina 2



7.01.04.01 100

P

90/90R

7.01.04.02

P

15/15R

7.01.04.03

P

320/320R

P

R

P

R

Diagramma di Gantt


di costo (codici)




performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Impostazione parametri a seguito dell'installazione dei moduli aggiuntivi del programma rilevazione presenze presso l'ufficio servizi al personale, finalizzati all'attivazione degli invii telematici della documentazione elencata nell'obiettivo

01.08.01 Servzio ICT

n caselle di posta caricate /n caselle da

caricare

Formazione del personale che dovrà gestire le operazioni con i moduli aggiuntivi

n ore di formazione effettuate/ n. Ore

programmate

Gestione sperimentale mensile/annuale dei moduli aggiuntivi e trasmissione modulistica al personale interessato.

n comunicazioni-fogli di presenza trasmessi/ n. comunicazioni-fogli di

presenza da trasmettere


Pagina 3

Personale coinvolto


7.01.04.01

Gala D

C

C

7.01.04.02

Gala D

C

C

7.01.04.03

Gala D

C

C

0 0

0 0


Pisciottu

Categoria economica

moduli aggiuntivi del programma rilevazione

presenze presso l'ufficio servizi al personale, finalizzati all'attivazione degli invii

telematici della documentazione elencata

nell'obiettivo

Scano

Depalmas

Mureddu

Formazione del personale che dovrà gestire le operazioni con i

moduli aggiuntivi

Scano

Depalmas

Mureddu

Gestione sperimentale mensile/annuale dei moduli

aggiuntivi e trasmissione modulistica al personale

interessato.

Scano

Depalmas

Mureddu


Pagina 4






Pagina 5





Pagina 1

SettoreInterconnessione con altri centri di costo




a b c d e f g h


Città pulita ed energetica 4 mantenimento

4.04 miglioramento

sviluppo



04.04.01

P

SIR

SERVIZIO EDILIZIA PRIVATA, CARTOGRAFIA ED

AMBIENTE


��

�� Codice capitolo

Stanziamento €

Centro di costo

09.01.01 - SERVIZIO EDILIZIA PRIVATA, CATASTO ED

AMBIENTE

Area strategica


Potenziare il controllo del decoro urbano

Diagramma di Gantt



Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

ADEGUAMENTO REGOLAMENTO COMUNALE PER ADOZIONE AREE VERDI PUBBLICHE DA PARTE DI PRIVATI ED ASSOCIAZIONI VARIE, AL FINE DI INCENTIVARE LA PARTECIPAZIONE DEI CITTADINI ALL'UTILIZZO DI TALE STRUMENTO, FINALIZZATO AL RECUPERO DI AREE PER IL MIGLIORAMENTO DEL DECORO URBANO.

Comclusione iter procedurale – amministrativo, con adozione finale dell'atto di approvazione del Regolamento adeguato


Pagina 2



4.04.01.01

P

12/12R

4.04.01.02

P

6/6R

4.04.01.03

P

SIR

P

R

Diagramma di Gantt


di costo (codici)




performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

VERIFICA DEGLI ARTICOLI DEL REGOLAMENTO VIGENTE E PROPOTA DELLE MODIFICHE DA APPORTARE

n° articoli verificati / n° articoli da verificare

PRESENTAZIONE ED ESAME DELLE PROPOSTE DI MODIFICA ALLA COMMISSIONE AMBIENTE - EVENTUALE MODIFICA DEL REGOLAMENTO IN CONFORMITÀ ALLE EVENTUALI OSSERVAZIONI PERVENUTE

Commissione Ambiente

n° modifiche approvate dalla commissione

ambiente / n° modifiche proposte

APPROVAZIONE MODIFICHE ED ADEGUAMENTO REGOLAMENTO COMUNALE ADOZIONE AREE VERDI

Consiglio Comunale

Approvazione proposta di Deliberazione da parte del Consiglio Comunale

per approvazione modifiche al

Regolamento


Pagina 3

Personale coinvolto


4.04.01.01

BICCHIRI SALVATORE D5

ADDIS ROSA C2

4.04.01.02


ADDIS ROSA C2

4.04.01.03


ADDIS ROSA C2


Categoria economica

VERIFICA DEGLI ARTICOLI DEL REGOLAMENTO

VIGENTE E PROPOTA DELLE MODIFICHE DA APPORTARE COMMISSIONE AMBIENTE - EVENTUALE MODIFICA DEL

REGOLAMENTO IN CONFORMITÀ ALLE

EVENTUALI OSSERVAZIONI PERVENUTE

APPROVAZIONE MODIFICHE ED ADEGUAMENTO

REGOLAMENTO COMUNALE ADOZIONE AREE VERDI


Pagina 4






Pagina 5





Pagina 1





a b c d e f g h



4.04 miglioramento

sviluppo



04.04.02

P

SIR


AMBIENTE


��


Stanziamento €

Centro di costo


AMBIENTE

Area strategica


Potenziare il controllo del decoro urbano

Diagramma di Gantt



Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

INDIVIDUAZIONE SOGGETTO ESTERNO PER L'ATTUAZIONE DEL PROGRAMMA DI ADEGUAMENTO E GESTIONE DELLA DISCARICA PER LO SMALTIMENTO DEGLI INERTI SITA IN LOCALITA' VELDIDONNA, AL FINE DI CREARE OCCUPAZIONE E CONTESTUALMENTE CONTROLLARE E DISINCENTIVARE L'ABBANDONO DEI RIFUTI

Comclusione iter procedurale – amministrativo, con adozione finale dell'atto di individuazione del soggetto esterno


Pagina 2



4.04.02.01

P

7/7R

4.04.02.02

P

SIR

4.04.02.03

P

SIR

P

SIR

P

R

Diagramma di Gantt


di costo (codici)




performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

VERIFICA DELLO STATO DEI LUOGHI, DELLA PRATICA, DELLA NORMATIVA E DELLE COMPETENZE DI VARI ENTI (REGIONE E PROVINCIA)

n° atti verificati / n° atti da verificare

STUDIO DI FATTIBILITA' E PROPOSTA DI METODI PER LA GESTIONE DEL SITO

Approvazione proposta di Deliberazione da parte della Giunta Comunale

AVVIO DELLE PROCEDURE PER L'INDIVIDUAZIONE DEL SOGGETTO GESTORE DEL SITO Pubblicazione atti di gara

ESPLETAMENTO E CONCLUSIONE DELLE PROCEDURE CON INDIVIDUAZIONE DEL SOGGETTO GESTORE DEL SITO

Approvazione proposta di Determinazione

individuazione soggetto gestore


Pagina 3

Personale coinvolto


4.04.02.01


ADDIS ROSA C2

DEMURO GIOVANNI B2

4.04.02.02


ADDIS ROSA C2

4.04.02.03


ADDIS ROSA C2

0


ADDIS ROSA C2

0 0


Categoria economica

VERIFICA DELLO STATO DEI LUOGHI, DELLA PRATICA,

DELLA NORMATIVA E DELLE COMPETENZE DI VARI ENTI (REGIONE E PROVINCIA)

STUDIO DI FATTIBILITA' E PROPOSTA DI METODI PER

LA GESTIONE DEL SITO

AVVIO DELLE PROCEDURE PER L'INDIVIDUAZIONE DEL SOGGETTO GESTORE DEL

SITO

ESPLETAMENTO E CONCLUSIONE DELLE

PROCEDURE CON INDIVIDUAZIONE DEL

SOGGETTO GESTORE DEL SITO


Pagina 4






Pagina 5





Pagina 1





a b c d e f g h


Città che riqualifica la città 3 mantenimento

3.01 miglioramento

sviluppo



03.01.01

P

SIR


AMBIENTE


��


Stanziamento €

Centro di costo


AMBIENTE

Area strategica


Potenziare e riqualificare i parchi e le aree a verde

Diagramma di Gantt



Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

APPROVAZIONE SCHEMA DI CONVENZIONE CON L'ENTE FORESTE PER GESTIONE PARCO SAN LORENZO, AL FINE DI RIQUALIFICARE, VALORIZZARE E CREARE NUOVI SERVIZI ALL'INTERNO DEL PARCO FRUIBILI DALLA CITTADINANZA

Comclusione iter procedurale – amministrativo, con adozione finale dell'atto di approvazione da parte del Consiglio Comunale della convenzione


Pagina 2



3.01.01.01

P

5/5R

3.01.01.02

P

4/4R

3.01.01.03

P

SIR

3.01.01.04

P

SIR

P

R

Diagramma di Gantt


di costo (codici)




performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

VERIFICA DELLO STATO DEI LUOGHI, DELLA NORMATIVA E DELLE COMPETENZE DI VARI ENTI


CONCORDAMENTO BOZZA DELLA CONVENZIONE CON L'ENTE FORESTE E PREDISPOZIONE ELABORATI.

n° elaborati ed atti predisposti / n° elaborati

ed atti previsti

PRESENTAZIONE ED ESAME DELLO SCHEMA DI CONVENZIONE ALLA COMMISSIONE AMBIENTE - EVENTUALE MODIFICA DEL REGOLAMENTO IN CONFORMITÀ ALLE EVENTUALI OSSERVAZIONI PERVENUTE

Commissione Ambiente

Parere Commissione Ambiente

APPROVAZIONE SCHEMA DI CONVENZIONE DA PARTE DEL CONSIGLIO COMUNALE

Consiglio Comunale

Approvazione proposta di Deliberazione da parte del Consiglio Comunale

schema convenzione


Pagina 3

Personale coinvolto


3.01.01.01


ADDIS ROSA C2

DEMURO GIOVANNI B2

3.01.01.02


ADDIS ROSA C2

3.01.01.03


ADDIS ROSA C2

3.01.01.04


ADDIS ROSA C2

0 0


Categoria economica

VERIFICA DELLO STATO DEI LUOGHI, DELLA NORMATIVA

E DELLE COMPETENZE DI VARI ENTI

CONCORDAMENTO BOZZA DELLA CONVENZIONE CON

L'ENTE FORESTE E PREDISPOZIONE

ELABORATI.COMMISSIONE AMBIENTE - EVENTUALE MODIFICA DEL

REGOLAMENTO IN CONFORMITÀ ALLE

EVENTUALI OSSERVAZIONI PERVENUTE

APPROVAZIONE SCHEMA DI CONVENZIONE DA PARTE

DEL CONSIGLIO COMUNALE


Pagina 4






Pagina 5





Pagina 1





a b c d e f g h



7.02 miglioramento

sviluppo



P


AMBIENTE


��


Stanziamento €

Centro di costo


AMBIENTE

Area strategica


Potenziare l'efficienza e l'efficacia complessiva dei

processi di lavoro che hanno come finalità il funzionamento,


Diagramma di Gantt



Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del


Pagina 2

07.02.05 R SI

AGGIORNAMENTO ED ADEGUAMENTO, A SEGUITO DI NUOVE NORMATIVE E DECRETI GOVERNATIVI SULLE SEMPLIFICAZIONI ATTI AMMINISTRATIVI, DELLA MODULISTICA PER CIASCUN PROCEDIMENTO AD ISTANZA DI PARTE, PER PRATICHE DI EDILIZIA PRIVATA, CON PUBBLICAZIONE SUL SITO ISTITUZIONALE

Pubblicazione sul sito istituzionale della modulistica aggiornata ed adeguata


Pagina 3



07.02.05.01

P

23/23R

7.02.05.02

P

23/23R

7.02.05.03

P

SIR

P

R

P

R

Diagramma di Gantt


di costo (codici)




performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

VERIFICA E CONTROLLO DELLA MODULISTICA GIÀ ESISTENTE SUL PORTALE RISPETTO ALL'OBIETTIVO


PREDISPOSIZIONE DELLE MODIFICHE, ADEGUAMENTI E SEMPLIFICAZIONI NECESSARI AI VARI MODELLI IN COERENZA CON LE NUOVE ESIGENZE NORMATIVE

n° atti aggiornati / n° atti da aggiornare

PUBBLICAZIONE SUL PORTALE ISTITUZIONALE DELLA MODULISTICA AGGIORNATA

Pubblicazione sul sito istituzionale


Pagina 4

Personale coinvolto


07.02.05.01


LEDDA LUIGI C5

GALA ANTONIO C2

ORTU ROSANNA C2

7.02.05.02


LEDDA LUIGI C5

GALA ANTONIO C2

ORTU ROSANNA C2

7.02.05.03


LEDDA LUIGI C5

GALA ANTONIO C2

ORTU ROSANNA C2

0 0


LEDDA LUIGI C5

GALA ANTONIO C2

ORTU ROSANNA C2


Categoria economica

VERIFICA E CONTROLLO DELLA MODULISTICA GIÀ ESISTENTE SUL PORTALE RISPETTO ALL'OBIETTIVO

PREDISPOSIZIONE DELLE MODIFICHE, ADEGUAMENTI

E SEMPLIFICAZIONI NECESSARI AI VARI

MODELLI IN COERENZA CON LE NUOVE ESIGENZE

NORMATIVE

PUBBLICAZIONE SUL PORTALE ISTITUZIONALE

DELLA MODULISTICA AGGIORNATA


Pagina 5






Pagina 6





Pagina 1

Settore StaffInterconnessione con altri centri di costo


Servizio Legale Codice DescrizioneLettere


a b c d e f g h


7 mantenimento

7.02 miglioramento

sviluppo



07.02.06

P

Realizzazione convegno siR


Codice capitolo

Stanziamento €

Centro di costo 01.02.09 Servizio legale

Area strategica Città dei tempi moderni





Diagramma di Gantt



Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

ORGANIZZAZIONE CONVEGNO FORMATIVO ACCREDITATO SUL TEMA:“I delitti contro la pubblica amministrazione”


Pagina 2



7.02.06.01 no

P

siR

7.02.06.02 no

P

siR

7.02.06.03 no

P

siR

7.02.06.04 no

P

siR

P

R

Diagramma di Gantt


di costo (codici)




performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Pianificazione logistica dell'evento

Conferma della disponibilità della sede

prescelta

Contattare i docenti, raccogliere le adesioni e cordinare i rapporti con il Consiglio dell'Ordine forense e con la Camera Penale

Conferma della partecipazione dei

relatori

Diffondere il programma dell'evento a pubbliche amministrazioni del territorio alta Gallura e ai professionisti interessati

Realizzazione e distribuzione della

locandina

Predisposizione del materiale e della segreteria organizzativa

Predisposizione del materiale e attivazione

della segreteria organizzativa


Pagina 3

Personale coinvolto


7.02.06.01

D3

C1

7.02.06.02

D3

C1

7.02.06.03

D3

C1

7.02.06.04

D3

C1

0 0


Categoria economica

Pianificazione logistica dell'evento

Giuseppina Demuro

Silvia Gavina Addis

Contattare i docenti, raccogliere le adesioni e cordinare i rapporti con il Consiglio

dell'Ordine forense e con la Camera Penale

Giuseppina Demuro

Silvia Gavina Addis

Diffondere il programma dell'evento a pubbliche

amministrazioni del territorio alta Gallura e ai professionisti

interessati

Giuseppina Demuro

Silvia Gavina Addis

Predisposizione del materiale e della segreteria organizzativa

Giuseppina Demuro

Silvia Gavina Addis


Pagina 4






Pagina 5





Pagina 1

Settore StaffInterconnessione con altri centri di costo


Servizio Legale Codice DescrizioneLettere


01.02.09a b c d e f g h


7 mantenimento

7.02 miglioramento

sviluppo



07.02.07

P

15/15R


Codice capitolo

Stanziamento €

Centro di costo






Diagramma di Gantt



Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Proseguire l'attività di recupero giudiziale dei crediti di spettanza dell'amministrazione avviata nell'anno precedente e costituente preciso obiettivo dell'anno 2011.

Numero delle attività di recupero avviate/Numero massimo delle attività recuperabili in un anno


Pagina 2



7.02.07.01 100

P

siR

7.02.07.02 Messa in mora dei debitori no

P

15/15R

7.02.07.03 no

P

15/15R

7.02.07.04 no

P

siR

P

R

Diagramma di Gantt


di costo (codici)




performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Monitoraggio posizioni creditorie e scelta delle priorita e delle posizioni creditorie recuperabili

si (tutti i settori)

Individiazione delle 15 posizioni sulle quali

intraprendere il procedimento di

recupero

Numero delle messe in mora/numero dei debitori

individuati (15)

Controllo dei pagamenti effettuati dai debitori

Numero dei controlli effettuati/Numero dei

controlli previsti

Eventuale attivazione azioni di recupero

Intrapresa di tutte le azioni di recupero

necessarie


Pagina 3

Personale coinvolto


7.02.07.01

D3

C1

7.02.07.02 Messa in mora dei debitori

D3

C1

7.02.07.03

D3

C1

7.02.07.04

D3

C1

0 0


Categoria economica

Monitoraggio posizioni creditorie e scelta delle priorita

e delle posizioni creditorie recuperabili

Giuseppina Demuro

Silvia Gavina Addis

Giuseppina Demuro

Silvia Gavina Addis

Controllo dei pagamenti effettuati dai debitori

Giuseppina Demuro

Silvia Gavina Addis

Eventuale attivazione azioni di recupero

Giuseppina Demuro

Silvia Gavina Addis


Pagina 4






Pagina 5





Pagina 1



Servizio Amministrativo Codice DescrizioneLettere


01.06.03a b c d e f g h


Città per tutti 6 mantenimento

Riqualificare l'edilizia popolare 6.04 miglioramento

sviluppo



06.04.01

P

siR



Codice capitolo

Stanziamento €

Centro di costo

Area strategica


Diagramma di Gantt



Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Piano Edilizia Economico-popolare zona 167. ricognizione lotti liberi e formazione della graduatoria per la successiva assegnazione degli stessi

Pubblicazione graduatoria


Pagina 2



6.04.01.01

P

100/100R

6.04.01.02

P

siR

6.04.01.03

P

siR

6.04.01.04

P

siR

6.04.01.05

P

siR

Diagramma di Gantt


di costo (codici)




performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Verifica dello stato di attuazione delle convenzioni per l'assegnazione dei lotti

Numero delle convenzioni controllate/Numero delle convenzioni esistenti

Adozione di provvedimento dirigenziale di ricognizione dei lotti non assegnati

Adozione provvedimento dirigenziale

Adozione e pubblicazione provvedimento di indizione procedura concorsuale per assegnazione lotti

Pubblicazione provvedimento concorsuale di assegnazione lotti

Verifica istanze, approvazione e pubblicazione graduatoria provvisoria

Definizione degli eventuali ricorsi

entro l'annoPubblicazione gradiatoria provvisoria

Gestione eventuali ricorsi, approvazione e pubblicazione graduatoria definitiva

Definizione degli eventuali ricorsi

entro l'annoPubblicazione gradiatoria definitiva


Pagina 3

Personale coinvolto


6.04.01.01

D5

D2

C4

Gala Antonio C1

6.04.01.02

D5

D2

C4

6.04.01.03

D5

D2

C4

6.04.01.04

D5

D2

C4

6.04.01.05

D5

D2

C4


Giancarmelo Serra

Categoria economica

Verifica dello stato di attuazione delle convenzioni per

l'assegnazione dei lotti

Ronchi Marcello

Oggiano Carla

Inzaina Manuela

Adozione di provvedimento dirigenziale di ricognizione dei

lotti non assegnati

Ronchi Marcello

Oggiano Carla

Inzaina Manuela

Adozione e pubblicazione provvedimento di indizione procedura concorsuale per

assegnazione lotti

Ronchi Marcello

Oggiano Carla

Inzaina Manuela

Verifica istanze, approvazione e pubblicazione graduatoria

provvisoria

Ronchi Marcello

Oggiano Carla

Inzaina Manuela

Gestione eventuali ricorsi, approvazione e pubblicazione

graduatoria definitiva

Ronchi Marcello

Oggiano Carla

Inzaina Manuela


Pagina 4






Pagina 5





Pagina 1





01.06.03a b c d e f g h



3.05 miglioramento

sviluppo



03.05.04

P

siR



Codice capitolo

Stanziamento €

Centro di costo

Area strategica



Diagramma di Gantt



Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Utilizzo patrimonio immobiliare comunale: predisposizione regolamento utilizzo

Redazione regolamento comunale per utilizzo patrimonio


Pagina 2



3.05.04.01

P

100/100R

3.05.04.02

P

siR

3.05.04.03

P

100/100R

3.05.04.04

P

siR

P

R

Diagramma di Gantt


di costo (codici)




performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Studio della normativa di riferimento e della regolamentazione comunale vigente

Numero di norme analizzate/Numero di norme previste

Prima formulazione di un testo regolamentare

Redazione bozza regolamento

Trasmissione dell'elaborato all'Assessore competente e predisposizione eventuali modifiche

Tempestività e completezza delle

richeiste di modifica da parte

dell'Assessore

Numero di modifiche analizzate/Numero di modifiche richieste

Stesura definitiva della proposta di regolamento da sottoporre all'approvazione degli organi collegiali competenti

Redazione bozza definitiva regolamento


Pagina 3

Personale coinvolto


3.05.04.01Studio della normativa di riferimento e della regolamentazione comunale vigente

D5

D2

C4

3.05.04.02Prima formulazione di un testo regolamentare

D5

D2

C4

3.05.04.03Trasmissione dell'elaborato all'Assessore competente e predisposizione eventuali modifiche

D5

D2

C4

3.05.04.04Stesura definitiva della proposta di regolamento da sottoporre all'approvazione degli organi collegial

D5

D2

C4

0 0

D5

D2

C4


Giancarmelo Serra

Categoria economica

Ronchi Marcello

Oggiano Carla

Inzaina Manuela

Ronchi Marcello

Oggiano Carla

Inzaina Manuela

Ronchi Marcello

Oggiano Carla

Inzaina Manuela

Ronchi Marcello

Oggiano Carla

Inzaina Manuela

Ronchi Marcello

Oggiano Carla

Inzaina Manuela


Pagina 4






Pagina 5





Pagina 1





01.06.03a b c d e f g h



3.05 miglioramento

sviluppo



03.05.005

P

siR



Codice capitolo

Stanziamento €

Centro di costo

Area strategica



Diagramma di Gantt



Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Regolamento sulle alienazioni degli immobili comunali: modifiche

Redazione modificata del regolamento sulle alienazioni degli immobioli comunali


Pagina 2



3.05.05.01

P

100/100R

3.05.05.02

P

siR

3.05.05.03

P

100/100R

3.05.005.04

P

siR

P

R

Diagramma di Gantt


di costo (codici)




performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Studio della normativa di riferimento e della regolamentazione comunale vigente

Numero di norme analizzate/Numero di norme previste

Prima formulazione di un testo aggiornato del regolamento

Redazione bozza regolamento

Trasmissione dell'elaborato all'Assessore competente e predisposizione eventuali modifiche

Tempestività e completezza delle

richeiste di modifica da parte

dell'Assessore

Numero di modifiche analizzate/Numero di modifiche richieste

Stesura definitiva della proposta di regolamento da sottoporre all'approvazione degli organi collegiali competenti

Redazione bozza definitiva regolamento


Pagina 3

Personale coinvolto


3.05.05.01

D5

D2

C4

3.05.05.02

D5

D2

C4

3.05.05.03

D5

D2

C4

3.05.005.04

D5

D2

C4

0 0


Categoria economica

Studio della normativa di riferimento e della

regolamentazione comunale vigente

Ronchi Marcello

Oggiano Carla

Inzaina Manuela

Prima formulazione di un testo aggiornato del regolamento

Ronchi Marcello

Oggiano Carla

Inzaina Manuela

Trasmissione dell'elaborato all'Assessore competente e predisposizione eventuali

modifiche

Ronchi Marcello

Oggiano Carla

Inzaina Manuela

Stesura definitiva della proposta di regolamento da sottoporre all'approvazione

degli organi collegiali competenti

Ronchi Marcello

Oggiano Carla

Inzaina Manuela


Pagina 4






Pagina 5





Pagina 1



Servizio Urbanistica Codice DescrizioneLettere


09.06.01 09.01.01

a b c d e f g h

13374 110.000,00

13360 129.142,70


1 mantenimento

1.01 miglioramento

sviluppo



1.01.01

P

siR

Servizi al Patrimonio ed al territorio


Codice capitolo

Stanziamento €

Centro di costo

SERVIZIO EDILIZIA PRIVATA, CATASTO E AMBIENTE

Incarichi Professionali Esterni Per Redazione

Piani Urbanistici (P.u.c. E P.p.) -

Trasfer. Ras Per Finanz.piano Urbanistico Comunale - Entrata cap.

2535

Area strategica

CITTA DELLO SVILUPPO TERRITORIALE



Diagramma di Gantt



Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Predisposizione dello studio di conformità del Piano Particolareggiato del Centro storico di Tempio e Nuchis al Piano Paesaggistico Regionale: 2° stralcio

Redazione proposta di deliberazione di conformità del P.P.C.S. al P.P.R.


Pagina 2



1.01.01.01

P

3/3R

1.01.01.02

P

siR

1.01.01.03

P

3/3R

1.01.01.04

P

Invio elaborati siR

1.01.01.05

P

2/2R

Diagramma di Gantt


di costo (codici)




performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Predisposizione e approvazione delle determinazioni a contrattare per l'affidamento degli incarichi

Attestazione della Ragioneria sulle determinazione

Numero delle dterminazioni approvate/Numero delle determinazioni previste (3)

Sottoscrizione convenzione con professionisti Sottoscrione convenzioni

Consegna elaborati da parte dei professionisti e controllo degli stessi

Numero di elaborati controllati/Numero elaborati da controllare

Invio elaborati per verifica alla Commissione urbanistica

Predisposizione della proposta di delìberazione di approvazione dello studio

Tempi della Commissione urbanistica

Numero delibere predisposte/Numero delibere previste


Pagina 3

Personale coinvolto


1.01.01.01

Tamponi Francesca D3

D5

1.01.01.02


D5

1.01.01.03


1.01.01.04


1.01.01.05



Serra Giancarmelo

Categoria economica

Predisposizione e approvazione delle determinazioni a

contrattare per l'affidamento degli incarichi

Ronchi Marcello

Sottoscrizione convenzione con professionisti

Ronchi Marcello

Consegna elaborati da parte dei professionisti e controllo

degli stessi

Invio elaborati per verifica alla Commissione urbanistica

Predisposizione della proposta di delìberazione di

approvazione dello studio


Pagina 4






Pagina 5





Pagina 1



Servizio Urbanistica Codice DescrizioneLettere


09.06.01 09.01.01

a b c d e f g h

13374 110.000,00

13360 129.142,70


1 mantenimento

1.01 miglioramento

sviluppo



1.01.02

P

siR

Servizi al Patrimonio ed al territorio


Codice capitolo

Stanziamento €

Centro di costo

SERVIZIO EDLILIZIA PRIVATA, CATASTO E AMBIENTE

Incarichi Professionali Esterni Per Redazione

Piani Urbanistici (P.u.c. E P.p.) -

Trasfer. Ras Per Finanz.piano Urbanistico Comunale - Entrata cap.

2535

Area strategica

CITTA DELLO SVILUPPO TERRITORIALE



Diagramma di Gantt



Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

PUC: costituzione dell'Ufficio di Piano per predisposizione delle analisi di conoscenza del territorio

Costituzione dell'Ufficio di Piano


Pagina 2



1.01.02.01

P

siR

1.01.02.02

P

siR

1.01.02.03

P

siR

1.01.02.04

P

90/100R

1.01.02.05

P

Firma convenzioni siR

Diagramma di Gantt


di costo (codici)




performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Aggiudicazione definitiva dell'incarico di Coordinatore scientifico del PUC

eventuale ricorso all'aggiudicazione

definitiva

Approvazione determinazione incarico di coordinatore

Sottoscrizione convenzione con il Coordinatore del PUC

Sottoscrizione convenzione

Consegna Linee guida da parte del Coordinatore e verfiica delle stesse

Redazione bozza di deliberazione di approvazione Linee guida

Predisposizione determinazioni per incarichi a professionisti per la redazione delle relazioni specialistiche necessarie per lo studio di analisi del territorio

Attestazione della Ragioneria sulle determinazione

Numero di incarichi affidati/Numero di incarichi previsti

Sottoscrizione convenzioni con professionisti incaricati della redazione delle relazioni specialistiche

eventuale ricorso all'aggiudicazione

definitiva


Pagina 3

Personale coinvolto


1.01.02.01


1.01.02.02


D5

1.01.02.03


1.01.02.04


D5

1.01.02.05


D5


Serra Giancarmelo

Categoria economica

Aggiudicazione definitiva dell'incarico di Coordinatore

scientifico del PUC

Sottoscrizione convenzione con il Coordinatore del PUC

Ronchi Marcello

Consegna Linee guida da parte del Coordinatore e verfiica delle

stesse

Predisposizione determinazioni per incarichi a professionisti per

la redazione delle relazioni specialistiche necessarie per lo

studio di analisi del territorio

Ronchi Marcello

Sottoscrizione convenzioni con professionisti incaricati della

redazione delle relazioni specialistiche

Ronchi Marcello


Pagina 4






Pagina 5





Pagina 1

Settore Servizi al patrimonio e territorioInterconnessione con altri centri di costo


Servizio Lavori pubblici e patrimonio Codice DescrizioneLettere


a b c d e f g h13912/2010 400000



3.05 miglioramento

sviluppo



03.05.01

P

R


Codice capitolo

Stanziamento €

Centro di costo

01.06.02 SERVIZIO LAVORI PUBBLICI E PATRIMONIO

Area strategica



Diagramma di Gantt



Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Predisposizione bando per l'aggiudicazione dei lavori ex incubatoio delle trote: rispetto dei tempi individuati dalla RAS


Pagina 2



3.05.01.01

P

siR

3.05.01.02 Stipula convenzione progettista

P

siR

3.05.01.03

P

siR

3.05.01.04

P

siR

3.05.01.05

P

siR

Diagramma di Gantt


di costo (codici)




performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Affidamento incarico di progettazione definitiva ed esecutiva

Ottenimento parere positivo sull'impegno da

parte del servizio finanziario

Approvazione determinazione di incarico

Stipulazione convenzione

Approvazione progetto definitivo

Consegna elaborati

progettista. Passaggio in

giunta

Redazione proposta di deliberazione di approvazione progetto definitivo

Approvazione progetto esecutivo

Ottenimento parere ufficio tutela

e parere positivo sull'impegno da

parte del servizio finanziario.

Nonché consegna elaborati

progettista

Approvazione determinazione progetto esecutivo

Predisposizione e pubblicazione bando di gara per affidamento lavori


Pubblicazione bando di gara


Pagina 3

Personale coinvolto


3.05.01.01

D1

3.05.01.02 Stipula convenzione progettista

D1

D3

3.05.01.03

D1

3.05.01.04

D1

3.05.01.05

Tetti Paola D3

D1


Giancarmelo Serra

Categoria economica

Affidamento incarico di progettazione definitiva ed

esecutiva

Orrù Stefano

Orrù Stefano

Ronchi Marcello

Approvazione progetto definitivo

Orrù Stefano


Orrù Stefano

Predisposizione e pubblicazione bando di gara per

affidamento lavori

Orrù Stefano


Pagina 4






Pagina 5





Pagina 1





a b c d e f g h


Città dello sviluppo territoriale 1 mantenimento

1.04 miglioramento

sviluppo



01.04.01

P

siR


Codice capitolo

Stanziamento €

Centro di costo

Area strategica


Valorizzare i servizi alla città anche nelle frazioni e nelle

periferie

Diagramma di Gantt



Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Predisposizione piano di illuminazione pubblica per efficientamento energetico

Redazione piano di illuminazione pubblica


Pagina 2



1.04.01.01

P

100/100R

1.04.01.02

P

100/100R

1.04.01.03

P

siR

1.04.01.04

P

siR

P

R

Diagramma di Gantt


di costo (codici)




performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Censimento dei punti luce e delle cabine

Numero dei punti luce censiti/Numero punti luce esistenti

Trasferimento dei dati su supporto cartografico per poter mappare l'intera area comunale in base alla situazione presente (zone non illuminate, aree con lampade a mercurio, punti luce con pali non adeguati).

Numero punti luce aggiornati sulla cartografia/Numero punti luce censiti

Predisporre una stima dei costi e tempi di intervento per settori

Redaszione studio di fattibilità

Predisporre schede di monitoraggio interventi

Numero schede predisposte/Numero interventi previsti


Pagina 3

Personale coinvolto


1.04.01.01

Fadda Massimiliano B1

B1

1.04.01.02

D1


1.04.01.03

Tetti Paola D3

D1

1.04.01.04

Tetti Paola D3

D1


0 0


Giancarmelo Serra

Categoria economica

Censimento dei punti luce e delle cabine

Becciu Franco

Trasferimento dei dati su supporto cartografico per poter mappare l'intera area comunale in base alla situazione presente (zone non illuminate, aree con lampade a mercurio, punti luce

con pali non adeguati).

Orrù Stefano

Predisporre una stima dei costi e tempi di intervento per settori

Orrù Stefano

Predisporre schede di monitoraggio interventi

Orrù Stefano


Pagina 4






Pagina 5





Pagina 1





01.06.0109.01.01 a b c d e f g h



4.02 miglioramento

sviluppo



4.02.01

P

50/100R


Codice capitolo

Stanziamento €

Centro di costo

SERVIZIO EDLILIZIA PRIVATA, CATASTO E AMBIENTE

Area strategica


Promuovere il fotovoltaico nelle strutture comunali

Diagramma di Gantt



Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Efficientamento energetico: individuazione e quantificazione delle superfici dei fabbricati e dellle aree di proprietà comunale da dare in concessione per la realizzazione di impianti di produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili

Numero di suoperfici individuate/Numero di fabbricati e aree comunali


Pagina 2



4.02.01.01

P

100/100R

4.02.01.02

P

siR

4.02.01.03

P

Firma convenzione siR

4.02.01.04

P

siR

4.02.01.05 Predisposizione bando lavori

P

siR

Diagramma di Gantt


di costo (codici)




performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Censimento di tutti gli immobili comunali e delle loro superfici utili per installazione

Numero superfici censite/Numero di edifici e aree esistenti

Affidamento incarico professionale per la valutazione delle superfici fruttabili per installazione di energie rinnovabili

Approvazione impegno da parte

del servizio finanziario

Approvazione determinazione di incarico

Stipula convenzione con progettista

Individuazione superfici potenziali e stima costi di intervento

Verifica elaborati predisposti dal tecnico

Individuazione risorse finanziare e

approvazione impegno di spesa

da parte del servizio finanziario

Approvazione bando lavoro e allegati


Pagina 3

Personale coinvolto


4.02.01.01

Tetti Paola D3

C1

Antonio Gala C1

Nonne Fernando B3

4.02.01.02

Tetti Paola D3

D5

4.02.01.03

Tetti Paola D3

D5

4.02.01.04

Tetti Paola D3

C1


Tetti Paola D3

D5


Categoria economica

Censimento di tutti gli immobili comunali e delle loro superfici

utili per installazione

Mario Cossu

Affidamento incarico professionale per la valutazione

delle superfici fruttabili per installazione di energie

rinnovabili

Ronchi Marcello

Stipula convenzione con progettista

Ronchi Marcello

Individuazione superfici potenziali e stima costi di

intervento

Cossu Mario

Ronchi Marcello


Pagina 4






Pagina 5





Pagina 1



Servizio Lavori pubblici e Patrimonio Codice DescrizioneLettere


01.06.01a b c d e f g h



3.05 miglioramento

sviluppo



3.05.02

P

5/5R


Codice capitolo

Stanziamento €

Centro di costo

Area strategica



Diagramma di Gantt



Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Interventi sul patrimonio scolastico: completamento interventi edilizi

Numero di interventi completati/Numero di interventi previsti


Pagina 2



3.05.02.01 stipula contratto fotovoltaico

P

Stipula contratto siR

3.05.02.02

P

si

R

3.05.02.03

P

Consegna lavori siR

3.05.02.04

P

siR

3.05.02.05

P

3/3R

Diagramma di Gantt


di costo (codici)




performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Conclusione pratica mutuo

Cassa depositi e prestiti

approvazione progetto esecutivo impianti fotovoltaici

Consegna progetto esecutivo sia cartaceo che

informatico da parte del

progettista.Approvazione della spesa

da parte del servizio finanziario


Consegna lavori impianti fotovoltaici

consegna di tutti i documenti

necessari da parte dell'impresa

aggiudicataria

Affidamento incarico pratiche enel e gse

Approvazione della spesa da parte del servizio finanziario

Approvazione determina di affidamento incarico

Esecuzione lavori realizzazione impianti fotovoltaici

Numero impianti realizzati/Numero impianti previsti


Pagina 3

3.05.02.06

P

siR

3.05.02.07 Attivazione impianti fotovoltaici

P

3/3R

3.05.02.08

P

siR

3.05.02.09

P


3.05.02.10

P

10/10R

3.05.02.11

P

siR

3.05.02.12

P

siR

P

Ultimazione lavori e predisposizione del certificato ultimazione lavori fotovoltaico

Predisposizione certificato

Approvazione delle pratiche enel e gse

Numero impianti attivati/Numero impianti da attivare

Aggiudicazione definitiva lavori adeguamento scuola via episcopio


Approvazione determinazione di aggiudicazione

Stipula contratto lavori di adeguamento scuola materna via episcopio



aggiudicataria

Esecuzione lavori di adeguameto scuola materna via episcopio

Approvazione decreti di

liquidazione da parte della ragioneria

Numero dei certificati SAL approvati/Numero di certificati SAL previsti

Ultimazione lavori e predisposizione del certificato ultimazione lavori scuola materna via episcopio

Predisposizione certificato di fine lavori

Predisposizione e approvazione progetto esecutivo copertura palestra vecchio caseggiato




Pagina 4

3.05.02.13R

Approvazione procedura si

3.05.02.14

P

siR

3.05.02.15

P

Stipula contratto si

R

3.05.02.16

P

10/10R

3.05.02.17

P

siR

3.05.02.18

P

siR

3.05.02.19

P

Approvazione procedura siR

Predisposizione procedura di affidamento lavori copertura palestra vecchio caseggiato

Aggiudicazione lavori copertura palestra vecchio caseggiato



Stipula contratto lavori copertura palestra vecchio caseggiato

Consegna di tutti i documenti


aggiudicataria. Ottenimento

certificati richiesti per le verifiche di cui all'art.48 del Dlgs 163.2006

Esecuzione lavori copertura palestra vecchio caseggiato




Ultimazione lavori e predisposizione del certificato ultimazione lavori copertura palestra vecchio caseggiato


Predisposizione e approvazione progetto esecutivo ripristino statico scuola materna via graziani.



Predisposizione procedura di affidamento lavori ripristino statico scuola materna via graziani


Pagina 5

3.05.02.20

P

siR

3.05.02.21

P


3.05.02.22

P

10/10R

3.05.02.23

P

siR

3,05,02,24

P

siR

3.05.02.25

P

Approvazione procedura siR

3.05.02.26

P

si

R

Aggiudicazione lavori ripristino statico scuola materna via graziani



Stipula contratto lavori ripristino statico scuola materna via graziani



aggiudicataria

Esecuzione lavori ripristino statico scuola materna via graziani




Ultimazione lavori e predisposizione del certificato ultimazione lavori ripristino statico scuola materna via graziani


Predisposizione e approvazione progetto esecutivo ripristino servizi igienici vecchio caseggiato



Predisposizione procedura di affidamento lavori ripristino servizi igienici vecchio caseggiato

Aggiudicazione lavori ripristino servizi igienici vecchio caseggiato

Approvazione della spesa da parte del

servizio finanziario.

Ottenimento certificati verifica art.48 del Dlgs

163.2006



Pagina 6

3.05.02.27

P

Stipula contratto si

R

3.05.02.28

P

10/10R

3.05.02.29

P

siR

Giancarmelo SerraPersonale coinvolto


3.05.02.01 stipula contratto fotovoltaico

Tetti Paola D3Ronchi Marcello D5

3.05.02.02

Tetti Paola D3

Stipula contratto lavori ripristino servizi igienici vecchio caseggiato



aggiudicataria. No presentazione

ricorsi

Esecuzione lavori ripristino servizi igienici vecchio caseggiato




Ultimazione lavori e predisposizione del certificato ultimazione lavori ripristino servizi igienici vecchio caseggiato



Categoria economica

approvazione progetto esecutivo impianti fotovoltaici


Pagina 7

3.05.02.03

Tetti Paola D3

3.05.02.04

Tetti Paola D3

3.05.02.05

Tetti Paola D3

3.05.02.06

Tetti Paola D3

3.05.02.07 Attivazione impianti fotovoltaici

Orrù Stefano D1

3.05.02.08

Orrù Stefano D1Ronchi Marcello D5

Orrù Stefano D1

Consegna lavori impianti fotovoltaici

Affidamento incarico pratiche enel e gse

Esecuzione lavori realizzazione impianti fotovoltaici

Ultimazione lavori e predisposizione del certificato ultimazione lavori fotovoltaico

Aggiudicazione definitiva lavori adeguamento scuola via episcopio

Stipula contratto lavori di


Pagina 8

3.05.02.09

3.05.02.10

Orrù Stefano D1

3.05.02.11

Orrù Stefano D1

3.05.02.12

Tetti Paola D3

3.05.02.13


3.05.02.14

Tetti Paola D3

3.05.02.15


Tetti Paola D3

Stipula contratto lavori di adeguamento scuola materna via episcopio

Esecuzione lavori di adeguameto scuola materna via episcopio

Ultimazione lavori e predisposizione del certificato ultimazione lavori scuola materna via episcopio

Predisposizione e approvazione progetto esecutivo copertura palestra vecchio caseggiato

Predisposizione procedura di affidamento lavori copertura palestra vecchio caseggiato

Aggiudicazione lavori copertura palestra vecchio caseggiato

Stipula contratto lavori copertura palestra vecchio

caseggiato


Pagina 9

3.05.02.16

3.05.02.17

Tetti Paola D3

3.05.02.18

Tetti Paola D3

3.05.02.19


3.05.02.20

Tetti Paola D3

3.05.02.21


3.05.02.22

Tetti Paola D3

Esecuzione lavori copertura palestra vecchio caseggiato

Ultimazione lavori e predisposizione del certificato ultimazione lavori copertura palestra vecchio caseggiato

Predisposizione e approvazione progetto esecutivo ripristino statico scuola materna via

graziani.

Predisposizione procedura di affidamento lavori ripristino statico scuola materna via

graziani

Aggiudicazione lavori ripristino statico scuola materna via

graziani

Stipula contratto lavori ripristino statico scuola materna via

graziani

Esecuzione lavori ripristino statico scuola materna via

graziani


Pagina 10

3.05.02.23

Tetti Paola D3

3.05.02.24


3.05.02.25

Tamponi Francesca D3Ronchi Marcello D5

3.05.02.26


3.05.02.27


Ronchi Marcello D5

3.05.02.28



Ultimazione lavori e predisposizione del certificato

ultimazione lavori ripristino statico scuola materna via

graziani

Predisposizione e approvazione progetto esecutivo ripristino

servizi igienici vecchio caseggiato

Predisposizione procedura di affidamento lavori ripristino

servizi igienici vecchio caseggiato

Aggiudicazione lavori ripristino servizi igienici vecchio

caseggiato

Stipula contratto lavori ripristino servizi igienici vecchio

caseggiato

Esecuzione lavori ripristino servizi igienici vecchio

caseggiato

Ultimazione lavori e predisposizione del certificato


Pagina 11






Pagina 12





Pagina 1





a b c d e f g h12930/2011 39.174,17

13170/2011 70.825,83

12975 440.000,00



1.02 miglioramento

sviluppo



1.02.01

P

siR


Codice capitolo

Stanziamento €

Centro di costo

08.01.01 VIABILITA' COMUNALE URBANA ED

EXTRAURBANA

Area strategica


Potenziare una mobilità sostenibile

Diagramma di Gantt



Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Completamento parcheggio via Giovanni XXIII (opera immediatamente cantierabile con il rispetto del cronoprogramma individuato dalla RAS)

Verbale di consegna lavori


Pagina 2




P

siR

1.02.01.02 Aggiudicazione definitiva

P

siR

1.02.01.03

P

siR

1.02.01.04 Stipula convenzione si

1.02.01.05 Stipula contratto lavori

P


Diagramma di Gantt


di costo (codici)




performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del



Predisposizione bando di gara


del servizio finanziario.

Ottenimento di tutti i certificati richiesti per verisica art 48

Dlgs 163.2006

Approvazione determinazione aggiudicazione

Affidamento incarico direzione lavori e coordinamento sicurezza in fase di esecuzione



Approvazione determinazione affidam,ento incarico

Stipula convenzione professionale

consegna di tutti i documenti da

parte del vincitore. Non presentazione

di ricorsi


Pagina 3

01.02.01.06 Avvio lavori

P

Verbale consegna lavori siR

Personale coinvolto



Dirigente

D5

Tetti Paola D3

1.02.01.02 Aggiudicazione definitiva

Dirigente

D5

1.02.01.03

Dirigente

D5

Dirigente

D5


Giancarmelo Serra

Categoria economica

Serra Giancarmelo

Ronchi Marcello

Serra Giancarmelo

Ronchi Marcello

Affidamento incarico direzione lavori e coordinamento

sicurezza in fase di esecuzione

Serra Giancarmelo

Ronchi Marcello

Serra Giancarmelo

Ronchi Marcello


Pagina 4

1.02.01.05 Stipula contratto lavori

01.02.01.06 Avvio lavori

Dirigente

D5

Serra Giancarmelo

Ronchi Marcello


Pagina 5






Pagina 6





Pagina 1

Settore Pianificazione e controlloInterconnessione con altri centri di costo


Servizio ICT Codice DescrizioneLettere

01.08.01a b c d e f g h

x



7.02 miglioramento

sviluppox



07.02.08

P

x x x x x x

4\4R


Codice capitolo


Stanziamento €

Centro di costo

Area strategica




lo sviluppo e la sostenibilità dell' organizzazione.

Diagramma di Gantt



Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Implementazione di un progetto di un sistema di ripristino dei sistemi serventi ed attuazione per i moduli di gestione segreteria, protocollo informatico, server gestione pratiche edilizie e portale istituzionale, nell'ottica del miglioramento della continuità operativa.

Numero dei sistemi di ripristino implementati/Numero dei sistemi di ripristino previsti


Pagina 2



7.02.08.01

P x x

siR

7.02.08.02

P x

siR

7.02.08.03

P x x

4\4R

7.02.08.04

P x

4\4R

Diagramma di Gantt


di costo (codici)




performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Ricognizione dell'attuale infrastruttura dei sistemi serventi di gestione segreteria, protocollo informatico, pratiche edilizie e portale istituzionale, e delle criticità dei sistemi ed individuazione di una struttura HW e SW ridondante.

Redazione elaborato riportante attuale

infrastruttura dei sistemi serventi

Individuazione della strategia ottimale per la replica dei dati e di ripristino degli ambienti operativi nell'ottica della minimizzazione dei tempi di ripristino, di trasferimento e dell'impegno di risorse fisiche ed umane.

Redazione, per ciascuna banca dati, delle tabelle

di scheduling delle operazioni di backup e le

schede di ripristino

Realizzazione del sistema ridondato per gli ambienti individuati, e configurazione degli ambienti software. Configurazione dell'infrastruttura di rete che garantisca il collegamento fra sistema principale e sistema ridondato.

Numero di sistemi replicati

implementati/Numero dei sistemi

replicati da realizzare

Esecuzione test di funzionamento. Simulazione di eventi dannosi che possano inficiare la fruibilità del sistema principale ed attuazione delle contromisure con relativa verifica dei tempi necessari per il ripristino.

Numero di test di ripristino eseguiti con

successo sul numero dei test programmati


Pagina 3

.

P

R

Personale coinvolto


7.02.08.01

Antonio Carta C

C

7.02.08.02

Antonio Carta C

C

7.02.08.03

Antonio Carta C

C

Antonio Carta C

C


Rosella Cossu

Categoria economica

infrastruttura dei sistemi serventi di gestione segreteria, protocollo informatico, pratiche edilizie e portale istituzionale, e delle criticità dei sistemi ed individuazione di una struttura

HW e SW ridondante.

Fabrizio Milia

ottimale per la replica dei dati e di ripristino degli ambienti

operativi nell'ottica della minimizzazione dei tempi di ripristino, di trasferimento e

dell'impegno di risorse fisiche ed umane.

Fabrizio Milia

individuati, e configurazione degli ambienti software.

Configurazione dell'infrastruttura di rete

che garantisca il collegamento fra sistema principale e sistema

ridondato.

Fabrizio Milia

Esecuzione test di funzionamento. Simulazione di

eventi dannosi che possano inficiare la fruibilità del

sistema principale ed attuazione delle contromisure con relativa

Fabrizio Milia


Pagina 4

7.02.08.04

0

delle contromisure con relativa verifica dei tempi necessari per

il ripristino.


Pagina 5





a regime del servizio.


Pagina 6





Pagina 1




01.08.01 01.03.05 Servizio gestione bilancioa b c d e f g h

x



7.02 miglioramento

x

sviluppo



07.02.09 07.02.14

P

x x x x x x

siR


Codice capitolo


Stanziamento €

Centro di costo

Area strategica





Diagramma di Gantt



Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

OBIETTIVO INTERSETTORIALE.Implementazione dell'infrastruttura tecnologica per attivazione servizio di ordinativo bancario informatico.

ORDINATIVO (mandati e reversali) BANCARIO INFORMATICO: IMPLEMENTAZIONE, FORMAZIONE E GESTIONE DEL SERVIZIO

Emissione degli ordinativi bancari elettronici


Pagina 2



7.02.09.01

P x

siR

7.02.09.02

P x

siR

7.02.09.03

P x x

2/2R

Diagramma di Gantt


di costo (codici)




performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valutazione della proposta tecnica del tesoriere e dell'attuabilità della stessa nel contesto informativo comunale: esame dei componenti hardware e software lato comune e lato tesoriere e dei meccanismi di cooperazione tra i due, definizione dei requisiti di sistema e delle dotazioni informatiche da acquisire.

Redazione dello schema dei flussi informativi

Acquisizione, mediante adozione di determinazione della PO presposta, tramite la societa' distributrice del software applicativo "contabilita'" in uso presso l'ente, del modulo software di back-office deputato ad elaborare il flusso di dati da trasmettere al sistema informativo del tesoriere e di certificati di firma digitale per ciascuno dei firmatari designati, tramite Autorità di certificazione.

Tempistiche dettate

dalla ditta distributrice del software

“stipendi”

Approvazione del provvedimento per

l'acquisizione del modulo di elaborazione dei flussi

da trasmettere.

Installazione e configurazione del modulo software in co-partecipazione alla ditta distributrice del modulo software.

Interoperabilità del software

applicativo “contabilità” con il

modulo

di installazione e configurazione

eseguite / Numero delle operazione di installazione e configurazione programmate


Pagina 3

7.02.09.04

P x

2/2R

7.02.09.05

P x x x

siR

Personale coinvolto


Antonio Carta C

C

Acquisizione, mediante adozione di determinazione della PO presposta, dei certificati di firma digitale per ciascuno dei firmatari designati, tramite Autorità di certificazione.

Tempistiche dettate dall'Autorità

di certificazione per la fornitura dei certificati di firma

Corretta trasmissione dei mandati di test

Esecuzione di batterie di test di funzionamento, effettuati in modo congiunto tra tutti i soggetti, interni ed esterni, che prendono parte all'attuazione del presente obiettivo, per:- prodotti informatici del Banco di Sardegna resi disponibili via web all'Ente, adozione eventuali azioni correttive (Servizi di Tesoreria online, TESOWAY);- modulo Arionline-Ap Systems di elaborazione dei flussi da trasmettere.Supporto per la messa in servizio a regime del servizio.

Corretto funzionamento del

sistema informativo del

Banco di SardegnaEsecuzione del test di

trasmissione dei mandati


Categoria economica

Valutazione della propostatecnica del tesoriere e

dell'attuabilità della stessa nelcontesto informativo

comunale: esame dei componenti hardware e software lato comune

Fabrizio Milia


Pagina 4

7.02.09.01

7.02.09.02

Antonio Carta C

C

7.02.09.03

Antonio Carta C

C

7.02.09.04

Antonio Carta C

C

Antonio Carta C

C

software lato comune e lato tesoriere e dei

meccanismi di cooperazione tra i due,definizione dei

requisiti di sistema e delle dotazioni informatiche

da acquisire.

Acquisizione, mediante adozione di determinazione della PO presposta, tramite

la societa' distributrice del software applicativo

"contabilita'" in uso presso l'ente, del modulo software di back-office deputato ad elaborare il flusso di dati da trasmettere al sistema informativo del tesoriere e di certificati di firma digitale per ciascuno dei firmatari

designati, tramite Autorità di Certificazione.

Fabrizio Milia

Installazione e configurazionedel modulo software in co-partecipazione alla ditta distributrice del modulo

Software.

Fabrizio Milia

Acquisizione, mediante adozione dideterminazione della PO presposta,

dei certificati di firma digitale per ciascuno dei firmatari

designati, tramite Autorità di certificazione.

Fabrizio Milia

Esecuzione di batterie di test di funzionamento, effettuati in modo congiunto tra tutti i

soggetti, interni ed esterni, che Fabrizio Milia


Pagina 5

7.02.09.05

soggetti, interni ed esterni, che prendono parte all'attuazione del presente obiettivo, per:

- prodotti informatici del Banco di Sardegna resi disponibili via

web all'Ente, adozione eventuali azioni correttive

(Servizi di Tesoreria online, TESOWAY);

- modulo Arionline-Ap Systems di elaborazione dei flussi da

trasmettere.Supporto per la messa in

servizio a regime del servizio.


Pagina 6







Pagina 7





Pagina 1




01.08.01 Settore AA. II. E Personalea b c d e f g h

x



7.2 miglioramento

x

sviluppo



07.02.10

P

x x x x x x

3/3R


Codice capitolo


Stanziamento €

Centro di costo

Area strategica





Diagramma di Gantt



Valore target

previsto

Valore alla data

del

e alla data del

Valore alla data

del

Consultazione banca dati anagrafica. Redazione schema convenzione aperta ed implementazione misure tecniche di sicurezza per accesso, per via telematica, alle banche dati comunali

Numero di tipologie di ricerca implementate / Numero delle ricerche previste (data, login, tipo di operazione)


Pagina 2



7.02.10.01

P x x x

siR

7.02.10.02

P x

siR

7.02.10.03

P x

siR

7.02.10.04

P x

siR

Diagramma di Gantt

Dipendenza da altri centri di costo (codici)

Peso dipendenza in

%



performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

e alla data del

Valore alla data

del

Stesura dello schema convenzione aperta per fruizione, per via telematica, dei dati comunali da parte di altre pubbliche amministrazioni, contenete la descrizione dell’infrastruttura tecnologica resa disponibile dall’amministrazione per l’accesso ai dati, la modalità di fruizione dei dati e regole di accesso, i servizi forniti, le regole minime di sicurezza, i livelli di servizio e modalità di assistenza, la periodicità di aggiornamento dei dati.

Stesura della convenzione

Approvazione con Delibera di Giunta Comunale dello schema di convenzione aperta.

Approvazione dello schema di convenzione

Implementazione del sistema tracciamento degli accessi.Stesura del modello di documento per tracciamento flussi

Implementazione del sistema di tracciamento degli accessi alla banca

dati anagrafica

Adeguamento del sito istituzionale mediante creazione di un'apposita sezione: “DATI FRUIBILI DA ALTRE AMMINISTRAZIONI”

Pubblicazione della pagina di accesso alla

sezione riservata.


Pagina 3

P

R

Personale coinvolto


7.02.10.01

Antonio Carta C

C

Antonio Carta C

C


Rosella Cossu

Categoria economica

Stesura dello schema convenzione aperta per

fruizione, per via telematica,dei dati comunali da parte

di altre pubbliche amministrazioni, contenente la descrizione dell’infrastruttura tecnologica resa disponibile

dall’amministrazione per l’accesso ai dati, la modalità di fruizione dei dati e regole di accesso, i servizi forniti,

le regole minime di sicurezza, i livelli di servizio e modalità

di assistenza, la periodicità di aggiornamento dei dati.

Fabrizio Milia

Fabrizio Milia


Pagina 4

7.02.10.02

7.02.10.03

Antonio Carta C

C

7.02.10.04

Antonio Carta C

C

0

Approvazione con Delibera diGiunta Comunale dello schema

di convenzione aperta.

Implementazione del sistema tracciamento degli accessi.

Stesura del modello di documento per tracciamento

flussi

Fabrizio Milia

Adeguamento del sito istituzionale mediante

creazione di un'apposita sezione: “DATI FRUIBILI DA ALTRE AMMINISTRAZIONI”

Fabrizio Milia


Pagina 5







Pagina 6





Pagina 1




01.08.01a b c d e f g h

x



7.02 miglioramento

sviluppox



07.02.11

Px x x x x x

100/112R


Codice capitolo


Stanziamento €

Centro di costo

Area strategica





Diagramma di Gantt



Valore target

previsto

Valore alla data

del

alla data

del

Valore alla data

del

Erogazione di collegamento ad internet gratuito in modalità senza fili presso il giardino della Biblioteca Comunale ed estensione a tutti gli ambienti del Palazzo Comunale di piazza Gallura.

Superficie coperta dal servizio di connessione ad internet wi-fi sulla superficie totale del giardino della sede della biblioteca comunale


Pagina 2



7.02.11.01

P x

siR

7.02.11.02

P x

siR

7.02.11.03

P x

2/2R

7.02.11.04

P x

4/4R

P x x

Diagramma di Gantt


di costo (codici)




performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

alla data

del

Valore alla data

del

Rilevazione dello stato di fatto della rete cablata nei locali della nuova biblioteca e studio di una soluzione tecnica per la copertura della sola area di interesse.

Redazione degli elaborati progettuali relativi alla soluzione

scelta

Definizione del numero di access point e della disposizione degli apparati radianti in modo da coprire l'area con il minimo impatto in termini di compatibilità elettromagnetica.

Redazione della pianta della disposizione degli

apparati radianti

Individuazione ed acquisizione degli apparati di rete (access point e apparati radianti) adatti ad una installazione in ambienti esterni.

Numero apparati di rete effettivamente disponibili sul numero di apparati di

rete previsti

Esecuzione test di funzionamento complessivo, collaudo finale e supporto alla messa in funzione a regime.

Numero di test eseguiti con successo / Numero

dei test previsti

Esecuzione degli eventuali lavori di cablaggio e posizionamento degli apparati radianti. Configurazione degli access point e collegamento


Pagina 3

7.02.11.05 R si

Personale coinvolto


7.02.11.01

Antonio Carta C

C

7.02.11.02

Antonio Carta C

C

7.02.11.03

Antonio Carta C

C

Antonio Carta C

C

access point e collegamento con la rete di trasmissione dati della biblioteca. Messa a punto sistema rilascio delle credenziali, autenticazione, tracciamento delle informazioni sulla navigazione come da normativa vigente.

Attivazione dell'autenticazione

dell'utente al servizio di collegamento ad internet avvenuta con successo


Rosella Cossu

Categoria economica

Rilevazione dello stato di fattodella rete cablata nei locali

della nuova biblioteca e studio di una soluzione tecnica per la

copertura della sola area di interesse.

Fabrizio Milia

Definizione del numero di access point e della

disposizione degli apparati radianti in modo da coprire l'area con il minimo impatto

in termini di compatibilità Elettromagnetica.

Fabrizio Milia

Individuazione ed acquisizionedegli apparati di rete (access

point e apparati radianti) adatti ad una installazione in

ambienti esterni.

Fabrizio Milia

Esecuzione test di funzionamento Fabrizio Milia


Pagina 4

7.02.11.04

7.02.11.05

Antonio Carta C

C

funzionamento complessivo, collaudo finale e supporto alla messa in funzione

a regime.

Messa a punto sistema rilascio delle credenziali, autenticazione,

tracciamento delle informazioni sulla navigazione come da

normativa vigente.

Fabrizio Milia


Pagina 5







Pagina 6




Scheda obiettivi operativi 2012COMUNE DI TEMPIO PAUSANIAProvincia di Olbia-Tempio

Pagina 1

SettorePianificazione e controlloInterconnessione con altri centri di costo


ServizioICTCodiceDescrizioneLettere

01.08.0101.07.01abcdefgh

x

DescrizioneCodiceObiettivo di

Città dei tempi moderni7mantenimento

7.2miglioramento

sviluppox

Obiettivo operativoInterconnessione con altri obiettivi

CodiceDescrizione obiettivoCodiceDescrizioneGFMAMGLASOND

07.02.12

P

3/3 R


Codice capitolo


Stanziamento €

Centro di costo

Settore AA.II. E Personale Attività di controllo e Statistica

Area strategica





Diagramma di Gantt



Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data del

Valore alla data

del

OBIETTIVO INTERSETTORIALE.Studio di fattibilità per l'acquisizione di un software per gestire l'iter del Piano delle Performance

numero dei requisiti soddisfatti dalla soluzione software scelta sul numero dei requisiti che sono stati definiti in fase di analisi


Pagina 2


CodiceDescrizione attività o azioniVincoliGFMAMGLASOND

7.02.12.01

Pxxx

si R

7.02.12.02

Pxxxx

20/20 R

7.02.12.03

Pxx

si R

7.02.12.04

Pxx

si R

Diagramma di Gantt


di costo (codici)




performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del


Valore alla data

del

Analisi dei requisiti sistemistici, funzionali e normativi coinvolti nell'iter di gestione del Piano delle Performance.

Redazione della tabella dei requisiti sistemistici,

funzionali e normativi

Acquisizione, mediante adozione di determinazione della PO presposta, tramite la societa' distributrice del software applicativo "contabilita'" in uso presso l'ente, del modulo software di back-office deputato ad elaborare il flusso di dati da trasmettere al sistema informativo del tesoriere

Tecnologie e requisiti tecnici degli applicativi

software comunali

Numero di banche dati comunali analizzate / Numero totale banche dati comunali presenti

Predisposizione del diagramma di flusso corrispondente all'iter di gestione.

Redazione del diagramma di flusso

Valutazione di applicativi software presenti sul mercato o, ancor meglio, rilasciati da comunità di sviluppo Open Source, con particolare riguardo ai formati aperti. Verifica della rispondenza dei software presenti ai requisiti stabiliti in fase di analisi.

Redazione della relazione finale sullo

studio di fattibilità


Pagina 3

Personale coinvolto

CodiceDescrizione attività o azioniNominativoOre potenzialiOre realizzate

7.02.12.01

Antonio CartaC

C

D1

7.02.12.02

Antonio CartaC

C

7.02.12.03

Antonio CartaC C

D1

7.02.12.04

Antonio CartaC

C

D1


Rosella Cossu

Categoria economica

% tempo lavoro

% tempo lavoro

Analisi dei requisiti sistemistici, funzionali e normativi coinvolti nell'iter di gestione del Piano delle Performance.

Fabrizio Milia

Lucio Pier Paolo Verre

Valutazione delle interconnessioni con dati provenienti da altre banche dati comunali e quindi della possibilità di interfacciamento con altri strumenti software già presenti nel sistema comunale.

Fabrizio Milia

Predisposizione del diagramma di flusso corrispondente all'iter di gestione.

Fabrizio Milia


Valutazione di applicativi software presenti sul mercato o, ancor meglio, rilasciati da comunità di sviluppo Open Source, con particolare riguardo ai formati aperti. Verifica della rispondenza dei software presenti ai requisiti stabiliti in fase di analisi.

Fabrizio Milia



Pagina 4







Pagina 5





Pagina 1




01.08.01 Servizi al Personalea b c d e f g h

x


7 mantenimento

7.2 miglioramento

x

sviluppo



07.02.13

Px x x x x x

120/120R


Codice capitolo


Stanziamento €

Centro di costo



Potenziare l’efficienza e l’efficacia complessiva dei processi di lavoro che hanno come finalità il funzionamento, lo sviluppo e la sostenibilità dell'organizzazione

Diagramma di Gantt



Valore target

previsto

Valore alla data

del


Valore alla data

del

Passaggio alla versione web del software applicativo “Stipendi” e attivazione dello sportello web del dipendente.

Numero dei dipendenti che accedono allo sportello / Numero totale dei dipendenti


Pagina 2



7.02.13.01

P x

2/2R

7.02.13.02

P x

siR

7.02.13.03

P

siR

7.02.13.04

P x x

siR

7.02.13.05

P x x x

120/120R

Diagramma di Gantt


di costo (codici)




performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del


Valore alla data

del

Operazioni propedeutiche alla migrazione: duplicazione del Server Web e delle basi di dati degli applicativi gestionali.

Numero di operazioni propedeutiche

effettuate / Numero totale delle operazioni propedeutiche previste

Espletamento procedura acquisizione del modulo software “sportello web dipendente”, dalla ditta distributrice dell'applicativo “stipendi” e pianificazione delle attività di configurazione.

Approvazione della determinazione di impegno di spesa

Installazione e configurazione del modulo “sportello web dipendente”. Test di funzionamento.


modulo ApSystems

Sportello Web Dipendente

Esecuzione test di funzionamento

Esecuzione delle attività finalizzate al passaggio all'applicativo “stipendi”: Esecuzione delle query di pulizia del database e attivazione del nuovo applicativo.


modulo ApSystems

Stipendi Web

Pubblicazione sulla Intranet del nuovo

applicativo Stipendi. Pubblicazione sulla

Intranet dello sportello web dipendente

Formazione operativa al personale dell'ufficio Stipendi e degli amministratori di sistema in affiancamento ai tecnici della società distributrice del software. Messa a regime del sistema.Supporto per la messa in servizio a regime del servizio.


modulo ApSystems

Stipendi Web

Numero cedolini elaborati con il nuovo applicativo / Numero

cedolini da elaborare


Pagina 3

Personale coinvolto


7.02.13.01

Antonio Carta C

C

7.02.13.02

Antonio Carta C

C

7.02.13.03

Antonio Carta C

C

7.02.13.04

Gala Maria Luisa D

C

C


Rosella Cossu

Categoria economica

Operazioni propedeutiche alla migrazione: duplicazione del

Server Web e delle basi di dati degli applicativi gestionali.

Fabrizio Milia

Predisposizione della determinazione di impegno di

spesa per l'acquisto dalla società distributrice

dell'applicativo “stipendi” del modulo “sportello web

dipendente” e pianificazione delle attività di configurazione.

Fabrizio Milia

Installazione e configurazione del modulo “sportello web

dipendente”. Test di funzionamento.

Fabrizio Milia

Esecuzione delle attività finalizzate al passaggio all'applicativo “stipendi”:

Esecuzione delle query di pulizia del database e attivazione del nuovo

applicativo.

Scano Rita

Depalmas Alessandro


Pagina 4

7.02.13.05

Gala Maria Luisa D

C

Depalmas Alessandro C

Formazione operativa al personale dell'ufficio Stipendi e degli amministratori di sistema in affiancamento ai tecnici della

società distributrice del software. Messa a regime del

sistema.Supporto per la messa in

servizio a regime del servizio.

Scano Rita


Pagina 5







Pagina 6





Pagina 1




01.07.01a b c d e f g h


Città dei "tempi moderni" 7 mantenimento

7.02 miglioramento

sviluppo



7.02.21

P

siR


U.S.I.P. - Ufficio di Statistica Intercomunale Polifunzionale

Codice capitolo


Stanziamento €

Centro di costo

Area strategica







Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Programma Statistico Nazionale. Realizzazione censimento “Istituzioni” per i cinque comuni associati all'U.S.I.P.

Invio materiale censuario compilato all'Istat


Pagina 2



7.02.21.01

P

siR

7.02.21.02 Avvio della rilevazione

P

Avvio rilevazione siR

7.02.21.03

P

100/100R

P

R

P

R

Diagramma di Gantt


di costo (codici)




performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Studio delle direttive Istat e pianificazione dell'attività

Redazione piano censuario

Chiusura delle rilevazione. Controllo del materiale censuario

Numero delle variabili rilevate/Numero delle

variabili da rilevare


Pagina 3

Personale coinvolto


7.02.21.01

7.02.21.02 Avvio della rilevazione

7.02.21.03

0 0

0 0


dott. Lucio Pier Paolo Verre

Categoria economica

Studio delle direttive Istat e pianificazione dell'attività

Chiusura delle rilevazione. Controllo del materiale

censuario


Pagina 4






Pagina 5





Pagina 1





a b c d e f g h



7.02 miglioramento

sviluppo



7.02.22

P

7/10R


Performance e controllo di gestione

Codice capitolo

Stanziamento €

Centro di costo

01.03.02 pianificazione e controllo

Area strategica





Diagramma di Gantt



Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Attuazione del D.Lgs. 150/2009 sulle performance. Formazione continua e affiancamento ai settori, ai servizi e agli uffici per l'implementazione del ciclo delle performance

Valore medio dei punteggi ottenuti, su scala decimale, sulla soddisfazione dei dipendenti rispetto ai corsi effettuati


Pagina 2



7.02.22.01

P 13/13

R 75/75

7.02.22.02

P 100/100

R 7/10

P 100/100

Diagramma di Gantt


di costo (codici)




performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Formazione ai dipendenti dei settori/servizi sul piano delle performance e sulla costruzione del ciclo delle performance attraverso tecniche di formazione partecipata della durata di circa due ore sviluppate per piccoli gruppi. L'attività comprende la preparazione dei contenuti, la produzione del materiale didattico, l'organizzazione logistica

Numero do corsi svolti/Numero di corsi

previsti

Numero dei partecipanti/Numero

corsisti previsti

Affiancamento, ai dirigenti e ai responsabili di P.O. e ai responsabili di servizio per l'aggiornamento della mappatura della qualità dei servizi. L'affiancamento è condotto con la tecnica del learning in job per la costruzione dei contenuti e degli indicatori di performance

Numero schede compilate/Numero

servizi da monitorare

Valore medio dei punteggi ottenuti, su scala decimale, sulla

soddisfazione dei dirigenti e P.O. rispetto

all'affiancamento effettuato

Affiancamento, ai dirigenti e ai responsabili di P.O. e ai responsabili di servizio per la

Numero schede compilate/Numero

obiettivi 2012


Pagina 3

7.02.22.03 R 7/10

7.02.22.24

P

100/100R

P

R

Personale coinvolto


7.02.22.01

Antonio Farina B3

responsabili di servizio per la compilazione delle schede relative agli obiettivi operativi 2012. L'affiancamento è condotto con la tecnica del learning in job per la costruzione dei contenuti e degli indicatori di performance

Valore medio dei punteggi ottenuti, su scala decimale, sulla

soddisfazione dei dirigenti e P.O. rispetto

all'affiancamento effettuato

Eventuali corsi di formazione o attività di affiancamento per il ciclo delle performance

Numero di richieste di intervento

effettuate/Numero di richieste di intervento

pervenute


dott. Lucio Pier Paolo Verre

Categoria economica

Formazione ai dipendenti dei settori/servizi sul piano delle

performance e sulla costruzione del ciclo delle performance

attraverso tecniche di formazione partecipata della

durata di circa due ore sviluppate per piccoli gruppi.

L'attività comprende la preparazione dei contenuti, la

produzione del materiale didattico, l'organizzazione

logistica


Pagina 4

7.02.22.02

Antonio Farina B3

7.02.22.03

Antonio Farina B3

7.02.22.24

Antonio Farina B3

0 0

Affiancamento, ai dirigenti e ai responsabili di P.O. e ai

responsabili di servizio per l'aggiornamento della

mappatura della qualità dei servizi. L'affiancamento è

condotto con la tecnica del learning in job per la

costruzione dei contenuti e degli indicatori di performance

Affiancamento, ai dirigenti e ai responsabili di P.O. e ai

responsabili di servizio per la compilazione delle schede

relative agli obiettivi operativi 2012. L'affiancamento è

condotto con la tecnica del learning in job per la

costruzione dei contenuti e degli indicatori di performance

Eventuali corsi di formazione o attività di affiancamento per il

ciclo delle performance


Pagina 5






Pagina 6





Pagina 1

Settore Pianificazione e ControlloInterconnessione con altri centri di costo


Servizio Finanziario Codice DescrizioneLettere


1.08.01 Servizio I.T.C.a b c d e f g h



7.02 miglioramento

sviluppo



7.02.14 07.02.09

P

siR


Codice capitolo

Stanziamento €

Centro di costo

01.03.05 - Gestione Bilancio, PEG e PDO

Area strategica





Diagramma di Gantt



Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

ORDINATIVO (mandati e reversali) BANCARIO INFORMATICO: IMPLEMENTAZIONE, FORMAZIONE E GESTIONE DEL SERVIZIO

Implementazione dell'infrastruttura tecnologica per attivazione servizio di ordinativo bancario informatico

Affiancamento dell'emissione dei mandati e delle reversali cartacee da quelli in formato elettronico


Pagina 2



7.02.14.01 1.08.01 100

P

siR

7.02.14.02

P

100/100R

7.02.14.03 1.08.01 50

P

100/100R

P

Diagramma di Gantt


di costo (codici)




performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

ATTIVITA’ AMMINISTRATIVE PRELIMINARI: studio della proposta contrattuale del tesoriere per quanto attiene agli aspetti amministrativo-contabili e adozione dell'atto di attivazione del servizio

Fattibilità tecnico-informatica della

proposta - Trasmissione da parte della Banco di Sardegna della

documentazione di regolarità contabile-

amministrativa

Adozione della determinazione

dirigenziale di attivazione del servizio

PRDISPOSIZIONE di tutta la modulistia relativa al censimento e all'individuazione del personale coinvolto da abilitare alle varie gestioni dell'ordinativo bancario informatico con riferimento ai firmatari e non

Numero dei modelli di censimento del

personale compilati/Numero dei modelli di censimento

del personale necessari

FORMAZIONE di tutto il personale coinvolto nell'utizzo dei nuovi applicativi e della firma digitale (quest'ultima solatnto per i soggetti firmatari) da parte del personale esterni e del servizio ICT

Partecipazione alla formazione da parte della ditta produttrice del

software (Arionline s.r.l.) e della

tesoreria comunale (Banco

di Sardegna)

Ore di formazione effettuate/Ore di

formazione previste

SPERIMENTAZIONE E GESTIONE OPERATIVA del Numero di mesi di


Pagina 3

7.02.14.04 1.08.01 50 R 2/2

P

R

Personale coinvolto


7.02.14.01

D3

7.02.14.02

D3

D3

GESTIONE OPERATIVA del nuovo applicativo con parallelo utilizzo dell'ordinativo cartaceo fino alla sua definita eliminazione

Operatività del Banco di sardegna

Numero di mesi di sperimentazione

effettuati/Numero di mesi di sperimentazione

previsti (2)


Categoria economica

ATTIVITA’ AMMINISTRATIVE PRELIMINARI: studio della proposta contrattuale del

tesoriere per quanto attiene agli aspetti amministrativo-contabili

e adozione dell'atto di attivazione del servizio

D.ssa Daniela Cossu

PRDISPOSIZIONE di tutta la modulistia relativa al

censimento e all'individuazione del personale coinvolto da abilitare alle varie gestioni

dell'ordinativo bancario informatico con riferimento ai

firmatari e non

D.ssa Daniela Cossu

FORMAZIONE di tutto il personale coinvolto nell'utizzo

dei nuovi applicativi e della firma digitale (quest'ultima

D.ssa Daniela Cossu


Pagina 4

7.02.14.03

7.02.14.04

D3

C4

0 0

firma digitale (quest'ultima solatnto per i soggetti firmatari) da parte del personale esterni e

del servizio ICT

SPERIMENTAZIONE E GESTIONE OPERATIVA del

nuovo applicativo con parallelo utilizzo dell'ordinativo cartaceo

fino alla sua definita eliminazione

D.ssa Daniela Cossu

D.ssa Miriam Cabras


Pagina 5






Pagina 6





Pagina 1





01.08.01 SERVIZIO ICTa b c d e f g h


CITTA' DEI TEMPI MODERNI 7 mantenimento

7.02 miglioramento

sviluppo



7.02.15

P

siR

PIANIFICAZIONE E CONTROLLO


ECONOMATO E PROVVEDITORATO

Codice capitolo

Stanziamento €

Centro di costo

01.03.03 ECONOMATO E PROVVEDITORATO

Area strategica


POTENZIARE L'EFFICIENZA E L'EFFICACIA

COMPLESSIVA DEI PROCESSI DI LAVORO

Diagramma di Gantt



Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Studio e progettazione di un piano di fattibilità per la razionalizzazione delle spese generali del Comune di Tempio di competenza del servizio Economato e Provveditorato, al fine di ottimizzare le risorse disponibili e conseguire economie di spesa.

Redazione del progetto e invio al dirigente


Pagina 2



7.02.15.01

P

Svolgimento dell'attività si

R

7.02.15.02

Psi

R

7.02.15.03

P

si

R

P

R

Diagramma di Gantt


di costo (codici)




performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Ricerca del materiale di studio in materia di razionalizzazione delle spese di funzionamento delle strutture pubbliche.

Analisi della situazione attuale e ricognizione delle spese generali di funzionamento di competenza del servizio Economato e Provveditorato.

Redazione della relazione di analisi

Identificazioni delle azioni e misure programmate per la razionalizzazione dell’utilizzo delle risorse e loro approvvigionamento, finalizzato al conseguimento di economie.

Elaborazione e redazione del progetto


Pagina 3

Personale coinvolto


7.02.15.01

D1

7.02.15.02

D1

Migali Angelica B6

7.02.15.03

D1

Migali Angelica B6


Dr.ssa Maddalena Sechi

Categoria economica

Ricerca del materiale di studio in materia di razionalizzazione delle spese di funzionamento delle strutture pubbliche.

Maddalena Sechi

Analisi della situazione attuale e ricognizione delle spese generali di funzionamento di competenza del servizio Economato e Provveditorato.

Maddalena Sechi

Identificazioni delle azioni e misure programmate per la razionalizzazione dell’utilizzo delle risorse e loro approvvigionamento, finalizzato al conseguimento di economie.

Maddalena Sechi


Pagina 4






Pagina 5





Pagina 1



Servizio TRIBUTI E ENTRATE Codice DescrizioneLettere


a b c d e f g h

X



7.02 miglioramento

X

sviluppo



7.02.16

PX X X X X X X X X X X X

200/200R

PIANIFICAZIONE ECONTROLLO


Codice capitolo

Stanziamento €

Centro di costo

01.04.01 GESTIONE ENTRATE TRIBUTARIE E

PATRIMONIALI

Area strategica




sviluppo e sostenibilità dellorganizzazione

Diagramma di Gantt



Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Individuazione di nuove situazioni di evasione totale e parziale attraverso l'attività di controllo e accertamento sui fabbricati fantasma compresi ex rurali

Numero situazioni di evasione totale individuate/numero di situazioni di evasione previste (200)


Pagina 2



7.02.16.01

P

200/200R

7.02.16.02

P

200/200R

7.02.16.03

P

200/200R

7.02.16.04

P

100/100R

P

Diagramma di Gantt


di costo (codici)




performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Individuazione dei proprietari dei fabbricati non dichiarati (ex-rurali) attraverso i dati acquisiti dal Portale dei Comuni (DOCFA), da Sister, e dalle altre banche dati consultabili quali WEB-CAT e WEB-NOTAI.

Numero dei controlli effettuati/Numero dei

controlli previsti

Controllo incrociato di tutte le banche dati consultabili e aggiornamento della banca dati I.C.I. .

Numero degli aggiornamenti banca dati ICI/Numero dei controllo effettuati

Emissione degli atti accertativi, con relativi attività di protocollazione, imbustamento e spedizione, previa richiesta dati al contribuente con lo scopo di ridurre al minimo l'eventuale contenzioso

Numero di atti accertativi emessi/Numero di atti

accertativi previsti

Attività di sportello e informazione agli utenti interessati dagli atti accertativi; gestione in autotutela

Numero dei momenti informativi effettuati agli

utenti/Numero delle richieste di informazione

Realizzazione banca dati, con indicati gli estremi dell'avviso e il suo continuo monitoraggio in termini di avvenuto pagamento, di rettifica, di annullamento, ai


Pagina 3

7.02.16.05 R 200/200

Personale coinvolto


7.02.16.01

D1

C1

B3

Carta Mariangela

7.02.16.02

D1

C1

B3

Carta Mariangela

D1

C1

B3

Carta Mariangela

di rettifica, di annullamento, ai fini della predisposizione del ruolo per le posizioni non contestate e non pagate nei termini stabiliti dagli atti accertativi

Numero delle registrazioni in banca

dati effettuate/Numero di accertamenti emessi


Categoria economica

Individuazione dei proprietari dei fabbricati non dichiarati (ex-rurali) attraverso i dati acquisiti

dal Portale dei Comuni (DOCFA), da Sister, e dalle altre banche dati consultabili

quali WEB-CAT e WEB-NOTAI.

Ghiani Silvana

Savigni Stefania

RoggeroDomenica

Fresu M.ImmacolataC1 – tempo determinato.

C1tempo determinato

Controllo incrociato di tutte le banche dati consultabili e

aggiornamento della banca dati I.C.I. .

Ghiani Silvana

Savigni Stefania

RoggeroDomenica


C1tempo determinato

Emissione degli atti accertativi, con relativi attività di

protocollazione, imbustamento e spedizione, previa richiesta

dati al contribuente con lo scopo di ridurre al minimo

Ghiani Silvana

Savigni Stefania

RoggeroDomenica


C1tempo determinato


Pagina 4

7.02.16.03

7.02.16.04

D1

C1

B3

Carta Mariangela

7.02.16.05

D1

C1

B3

Carta Mariangela

scopo di ridurre al minimo l'eventuale contenzioso

Attività di sportello e informazione agli utenti

interessati dagli atti accertativi; gestione in autotutela

Ghiani Silvana

Savigni Stefania

RoggeroDomenica


C1- tempo determinato

Realizzazione banca dati, con indicati gli estremi dell'avviso e il suo continuo monitoraggio in termini di avvenuto pagamento, di rettifica, di annullamento, ai fini della predisposizione del

ruolo per le posizioni non contestate e non pagate nei

termini stabiliti dagli atti accertativi

Ghiani Silvana

Savigni Stefania

RoggeroDomenica


C1tempo determinato


Pagina 5






Pagina 6





Pagina 1




a b c d e f g h



7.02 miglioramento

sviluppo



7.02.17

P

siR


Codice capitolo


Stanziamento €

Centro di costo

1.03.01 Programmazione Economico Finanziaria e

Rendicontazione – 1.03.05 Gestioone bilancio PEG e PDO

Area strategica



processi di lavoro che hanno come finalità i funzionamento,

lo svilupo e la sostenibilità dell'organizzazione

Diagramma di Gantt



Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

PREDISPOSIZIONE SCHEMA AGGIORNATO REGOLAMENTO DI CONTABILITÀ

Redazione bozza regolamento di

contabilità


Pagina 2



7.02.17.01

P

86/86R

7.02.17.02

P

siR

7.02.17.03 100

P

8/8R

7.02.17.04

P

siRPR

Diagramma di Gantt


di costo (codici)




performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Studio normativa di riferimento e avvio ricognizione degli aggiornamenti necessari

Numero di articoli del regolamento

controllati/Numero di articoli da controllare

Prima formulazione di un testo aggiornato del regolamento di contabilità

Redazione prima bozza di regolamento

Condivisione bozza di regolamento aggiornato con Dirigenti e P.O.

Disponibilità temporale dei Settori/Serviz

i

Numero di settori/servizi coinvolti

nell'aggiornamento/Numero di setori servizi da

coinvolgere

Trasmissione bozza di aggiornamento del regolamento di contabilità alla Commissione al Bilancio

Trasmissione bozza definitiva alla

Commissione Bilancio


Pagina 3

Personale coinvolto


7.02.17.01

D2

D3

7.02.17.02

D2

D3

7.02.17.03

D2

D3

7.02.17.04

D2

D3

0 0


Categoria economica

Studio normativa di riferimento e avvio ricognizione degli aggiornamenti necessari

Annalina Fancellu

Daniela Cossu

Prima formulazione di un testo aggiornato del regolamento di

contabilità

Annalina Fancellu

Daniela Cossu

Condivisione bozza di regolamento aggiornato con

Dirigenti e P.O.

Annalina Fancellu

Daniela Cossu

Trasmissione bozza di aggiornamento del regolamento di contabilità alla Commissione

al Bilancio

Annalina Fancellu

Daniela Cossu


Pagina 4






Pagina 5





Pagina 1




a b c d e f g h



7.02 miglioramento

sviluppo



7.02.18

P

siR


Codice capitolo


Stanziamento €

Centro di costo

1.03.01 Programmazione Economico Finanziaria e

Rendicontazione

Area strategica



processi di lavoro che hanno come finalità i funzionamento,

lo svilupo e la sostenibilità dell'organizzazione

Diagramma di Gantt



Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

MONITORAGGIO PERIODICO E AZIONI DI ORDINE GESTIONALE FINALIZZATE AL RISPETTO DEL PATTO DI STABILITÀ

Rispetto del patto di stabilità


Pagina 2



7.02.18.01

P

siR

7.02.18.02 Tutti i settori 100

P

siR

7.02.18.03

P

12/12R

7.02.18.04

P

2/2R

P

Diagramma di Gantt


di costo (codici)




performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Studio Normativa di Riferimento e Definizione Obiettivo Programmatico 2012/2014

Redazione proposta di deliberazione dell'Obiettivo

Programmatico

Verifica della compatibilità dei valori di bilancio annuali e pluriennalicon gli obiettivi di competenza mistae trasmissiione dei dati relativi agli obiettivi programmaticial Ministero

Pubblicazione del decreto del MEF

Effettuazione verifica valori di bilancio

Monitoraggio mensile dei valori degli aggregatirilevanti ai fini del patto

Numero di monitoraggi effettuati/Numero dei

monitoraggi previsti (12)Segnalazioni tempestive alla Giunta Comunale e al Segretario Generale degli scostamenti sia positivi che negativi per eventuali azioni di assestamento e/o correttive

Erogazione finanziamenti da parte della RAS

Numero delle segnalazioni inviate in rapporto al numero di scostamenti rilevati

Proposta di delibera di Giunta Comunale per l'invio al Ministero dei dati relativi ai monitoraggi


Pagina 3

7.02.18.05 R si

Personale coinvolto


7.02.18.01

D2

7.02.18.02

D2

Rita Pinna C3

7.02.18.03

D2

Rita Pinna C3

D2

dati relativi ai monitoraggi Semestrali e certificazione finale sul rispetto dell'obiettivo programmatico

Redazione certificazione Finale entro il 31 di

dicembre dell'anno in corso


dott. Silvano Cavallotti Aisoni

Categoria economica

Studio Normativa di Riferimento e Definizione Obiettivo

Programmatico 2012/2014

Annalina Fancellu

Verifica della compatibilità dei valori di bilancio annuali e

pluriennalicon gli obiettivi di competenza

mistae trasmissiione dei dati relativi

agli obiettivi programmaticial Ministero

Annalina Fancellu

Monitoraggio mensile dei valori degli aggregati

rilevanti ai fini del patto

Annalina Fancellu

Segnalazioni tempestive alla Giunta Comunale e al

Segretario Generale degli scostamenti sia positivi che

Annalina Fancellu


Pagina 4

7.02.18.04

7.02.18.05

D2

Rita Pinna C3

scostamenti sia positivi che negativi per eventuali azioni di assestamento e/o correttive

Proposta di delibera di Giunta Comunale

per l'invio al Ministero dei dati relativi ai monitoraggi

Semestrali e certificazione finale sul rispetto dell'obiettivo

programmatico

Annalina Fancellu


Pagina 5






Pagina 6





Pagina 1





a b c d e f g h

X


2 mantenimento

2.01 miglioramento

sviluppoX



2.01.01

P

siR

Staff al Sindaco - Sostegno alle strategie di sviluppo



Codice capitolo

Stanziamento €

Centro di costo

01 08 02 SOSTEGNO ALLE STRATEGIE DI SVILUPPO

Area strategica

Città che valorizza la risorsa "ambiente", la cultura ed il turismo nel rispetto della

propria identità


Adottare un Piano di gestione del "Monte Limbara" per

valorizzare differenti risorse

Diagramma di Gantt



Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Produzione di analisi, studio e relazioni sulla normativa per i Centri di educazione ambientale e dei nodi della Rete di Informazione, formazione ed educazione ambientale – Attività di formazione e ricerca Produzione della relazione

finale propedeutica alla realizzazione di un CEAS


Pagina 2



2.01.01.01 No No No

P

siR

2.01.01.02 No No No

P

siR

2.01.01.03 Elaborazione della relazione No No No

P

siR

P

R

P

R

Diagramma di Gantt


di costo (codici)




performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Ricerca del materiale di studio e formativo

Raccolta di tutte le informazioni e il

materiale disponibile per la creazione di un CEAS

Studio/Cronologia/analisi del materiale formativo

Cernita e valutazione di tutte le informazioni e il

materiale disponibile per la creazione di un CEAS

Produzione della relazione finale


Pagina 3

Personale coinvolto


2.01.01.01

Dirigente

2.01.01.02

Dirigente

2.01.01.03

Elaborazione del progettoDirigente

0 0


Dirigente Dott.ssa Secci Antonietta

Categoria economica


Dott.ssa Antonietta Secci





Pagina 4






Pagina 5





Pagina 1





a b c d e f g h

X


2 mantenimento

2.01 miglioramento

sviluppoX



2.01.02

P

siR




Codice capitolo

Stanziamento €

Centro di costo

01 08 02 SOSTEGNO ALLE STRATEGIE DI SVILUPPO

Area strategica

Città che valorizza la risorsa "ambiente", la cultura ed il turismo nel rispetto della

propria identità


Adottare un Piano di gestione del "Monte Limbara" per

valorizzare differenti risorse



Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Analisi e studio dei Siti di Importanza Comunitaria (SIC) e Zone di Protezione Speciale (ZPS) - Attività di formazione e ricerca

Produzione della relazione finale propedeutica alla realizzazione di aree SIC e ZPS


Pagina 2



2.01.02.01 No No No

P

siR

2.01.02.02 No No No

P

siR

2.01.02.03 Elaborazione della relazione No No No

P

siR

P

R

P

R

Diagramma di Gantt


di costo (codici)




performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del


Raccolta di tutte le informazioni e il

materiale disponibile per la realizzazione di aree

SIC e ZPS


Cernita e valutazione di tutte le informazioni e il

materiale disponibile per la realizzazione di aree

SIC e ZPS

Produzione della relazione finale


Pagina 3

Personale coinvolto


2.01.02.01Ricerca del materiale di studio e formativo

Dirigente

2.01.02.02Studio/Cronologia/analisi del materiale formativo

Dirigente

2.01.02.03 Elaborazione della relazione

Dirigente

0 0

0 0


Dirigente Dott.ssa Secci Antonietta

Categoria economicaDott.ssa Antonietta

Secci




Pagina 4






Pagina 5





Pagina 1

Settore POLIZIA LOCALEInterconnessione con altri centri di costo




03.01.03a b c d e f g h

x



7.02 miglioramento

x

sviluppo



7.02.19

P

siR


SETTORE AMMINISTRATIVO - CONTENZIOSO - POLIZIA

SANITARIACodice capitolo

Stanziamento €

Centro di costo

Area strategica





Diagramma di Gantt



Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Determinazione delle somme derivanti da sanzioni amministrative del Codice della Strada, Ordinanze, e regolamenti comunali ruolate e non prescritte tutt'ora iscrivibili a bilancio quali residui attivi relativamente all'annualità 2006-2009 .

Relazione finale e rendicontazione circa la consistenza e la reale esigibilità dei crediti attivi e di quelli non confermabili per i quali poter procedere all'eliminazione dai residui attivi di bilancio


Pagina 2



7.02.19.01

P

100/100R

7.02.19.02

P

100/100R

P

Diagramma di Gantt


di costo (codici)




performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Ricerca e sintetizzazione di tutti i dati relativi a tutti i ruoli emessi in relazione a violazioni al Codice della Strada, ordinanze, regolamenti comunali e per violazioni a norme che prevedono l'introito della sanzione da parte dell'Ente. In particolare si accerterà l'ammontare del carico assegnato al soggetto riscossore sia con la ruolazione ordinaria che con quella straordinaria .

numero dei ruoli verificati e portati a sintesi sul

totale dei ruoli emessi

Visurazione e comparazione dei dati acquisiti per via telematica con quelli cartacei ricavati da analisi di archivio e determinazione dello stato di riscossione dei crediti ancora in essere con verifica di iscrizione dei provvedimenti esecutivi, ruoli 2006-2009. Dal carico assegnato ad Equitalia S.p.a. saranno detratte le somme discaricate o sgravate e comparati i dati trasmessi in cartaceo con quelli contabili relativi agli incassi nei capitoli di bilancio.

Numero delle visure effettuate su ruoli/sulle

partite assegnate ad Equitalia Servizi S.p.a.

Determinazione delle somme effettivamente ancora introitabili perché non prescritte e legittimamente iscrivibili a


Pagina 3

7.02.19.03 R si

7.02.19.04

P

100/100R

7.02.19.05

P

100/100R

7.02.19.06 Esame dei risultati rilevati

P

siR

CASU FRANCESCOPersonale coinvolto


AISONI PAOLO D

MELE KATIA C

legittimamente iscrivibili a bilancio quali residui attivi e per le quali l'agente riscossore non ha richiesto la pronuncia di inesigibilità.

Determinazione delle somme ancora introitabili

Avvio dei procedimenti nei confronti di Equitalia in relazione agli art. 19 e 20 del D.Lgs. N. 112/1999 Richiesta acquisizione dati e informazioni dall'Ente di Riscossione Equitalia su tutte le partite relative alle annualità 2001 – 2006 dichiarate inesigibili per le quali si richiede il discarico.

numero informazioni richieste a Equitalia sulle partite inesigibili/numero

delle partite dei ruoli dichiarate inesigibili

Verifica degli adempimenti di Legge posti in essere da Equitalia in relazione alle richieste di discarico per inesigibilità per ruoli relativi all'annualità 2001-2006

Numero delle comunicazioni verificate per le quali Equitalia ha avviato la richiesta di

discarico /totale numero delle comunicazioni di

inesigibilità

Redazione relazione finale


Categoria economica

Ricerca e sintetizzazione di tutti i dati relativi a tutti i ruoli emessi

in relazione a violazioni al Codice della Strada, ordinanze,


Pagina 4

7.02.19.01

7.02.19.02

AISONI PAOLO D

MELE KATIA C

7.02.19.03

AISONI PAOLO D

MELE KATIA C

AISONI PAOLO D

MELE KATIA C

Codice della Strada, ordinanze, regolamenti comunali e per

violazioni a norme che prevedono l'introito della

sanzione da parte dell'Ente. In particolare si accerterà l'ammontare del carico assegnato al soggetto

riscossore sia con la ruolazione ordinaria che con quella

straordinaria .

Visurazione e comparazione dei dati acquisiti per via telematica con quelli cartacei ricavati da

analisi di archivio e determinazione dello stato di

riscossione dei crediti ancora in essere con verifica di iscrizione

dei provvedimenti esecutivi, ruoli 2006-2009. Dal carico

assegnato ad Equitalia S.p.a. saranno detratte le somme

discaricate o sgravate e comparati i dati trasmessi in cartaceo con quelli contabili

relativi agli incassi nei capitoli di bilancio.

Determinazione delle somme effettivamente ancora introitabili

perché non prescritte e legittimamente iscrivibili a

bilancio quali residui attivi e per le quali l'agente riscossore non

ha richiesto la pronuncia di inesigibilità.

Avvio dei procedimenti nei confronti di Equitalia in

relazione agli art. 19 e 20 del D.Lgs. N. 112/1999 Richiesta

acquisizione dati e informazioni dall'Ente di Riscossione


Pagina 5

7.02.19.04

7.02.19.05

AISONI PAOLO D

MELE KATIA C

7.02.19.06 Esame dei risultati rilevati

AISONI PAOLO D

MELE KATIA C

dall'Ente di Riscossione Equitalia su tutte le partite

relative alle annualità 2001 – 2006 dichiarate inesigibili per le

quali si richiede il discarico.

Verifica degli adempimenti di Legge posti in essere da Equitalia in relazione alle richieste di discarico per

inesigibilità per ruoli relativi all'annualità 2001-2006


Pagina 6






Pagina 7





Pagina 1



Servizio Codice Descrizione

Lettere


03.01.03a b c d e f g h

X



7.01 miglioramento

sviluppoX



7.01.05

P

12/13R


SETTORE AMMINISTRATIVO - CONTENZIOSO - POLIZIA

SANITARIACodice capitolo

Stanziamento €

Centro di costo

Area strategica


Promuovere la modernizzazione e il

miglioramento qualitativo dell'organizzazione attraverso

uno sviluppo delle relazioni con i differenti stakeholders

Diagramma di Gantt



Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Formazione dei volontari dell'Associazione Protezione Animali A.R.P.A.N.A. attraverso lezioni teorico - pratiche per l'esercizio delle attività di guardia ecozoofila.

Numero delle verifiche sull'apprendimento degli argomenti del corso da parte dei volontari/Numero delle verifiche previste


Pagina 2



7.01.05.01

P

13/13R

7.01.05.02

P

11/8R

7.01.05.03

P

2/0R

7.01.05.04

P

12/13R

7.01.05.05

P

12/12R

Diagramma di Gantt


di costo (codici)




performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

studio della normativa di riferimento e predisposizione del materiale didattico cartaceo e su supporti informatici

numero dispense didattiche prodotte in

relazione al numero dei volontari partecipanti ai

corsi

espletamento dei corsi formativi mediante attività didattica teorica in aula riferita al ruolo istituzionale previsto dalle normative dello Stato, della Regione e locali

assenze volontarie degli iscritti ai corsi

N. lezioni effettuate su N. lezioni programmate

espletamento corso formativo pratico sul territorio ipotizzando casi concrerti con previsione di violazioni di carattere amministrativo e penale, predisposizione atti conseguenti

numero delle esercitazioni pratiche

pianificate all'esterno in relazione al numero

esercitazioni pratiche esercitate all'esterno

Predisposizione del registro e attestati di frequenza al corso teorico pratico.

numero attestati di partecipazione preparati in relazione al numero

dei volontari partecipanti ai corsi

Consegna attestati durante una seduta pubblica di partecipazione al corso di formazione per guardie zoofile ai volontari A.R.P.A.N.A. in presenza delle Autorità locali e dell'Amministrazione

numero attestati di partecipazione

consegnati in relazione al numero dei volontari

partecipanti ai corsi


Pagina 3



7.01.05.01

AISONI PAOLO D

D

D

7.01.05.02

AISONI PAOLO D

D

D

7.01.05.03

AISONI PAOLO D

D

D

7.01.05.04

AISONI PAOLO D

D

D

AISONI PAOLO D


Categoria economica

studio della normativa di riferimento e predisposizione

del materiale didattico cartaceo e su supporti informatici

GIUA GIOVANNI MARIA

SERRA GIOVANNI MARIA

espletamento dei corsi formativi mediante attività didattica

teorica in aula riferita al ruolo istituzionale previsto dalle

normative dello Stato, della Regione e locali

GIUA GIOVANNI MARIA


espletamento corso formativo pratico sul territorio ipotizzando casi concrerti con previsione di

violazioni di carattere amministrativo e penale,

predisposizione atti conseguenti

GIUA GIOVANNI MARIA


Predisposizione del registro e attestati di frequenza al corso

teorico pratico.

GIUA GIOVANNI MARIA


Consegna attestati durante una


Pagina 4

7.01.05.05

D

Consegna attestati durante una seduta pubblica di

partecipazione al corso di formazione per guardie zoofile

ai volontari A.R.P.A.N.A. in presenza delle Autorità locali e

dell'Amministrazione



Pagina 5






Pagina 6





Pagina 1



Servizio U.O.C Commercio e P.G Codice DescrizioneLettere


03.01.01 09.06.01 Ufficio Tecnicoa b c d e f g h

01.08.01 Servizio I.T.C. X



4.03 miglioramento

sviluppoX



7.01.06

P

si/noR


Codice capitolo

Stanziamento €

Centro di costo

Area strategica


Potenziare la vigilanza ambientale

Diagramma di Gantt



Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Piano di Protezione Civile Comunale - rielaborazione integrale del Piano di Protezione Civile da rischio di incendio di interfaccia attraverso l'adeguamento agli indirizzi redazionali e osservazioni della R.A.S. Assessorato Ambiente - attivazione logistica C.O.C. (Centro Operativo Comunale)

Studio e rielaborazione di un piano speditivo di Protezione Civile in riferimento agli eventi di incendio di interfaccia e attivazione logistica del Centro Operativo Comunale presso la sede della Polizia Locale. Previsione di 365 giorni 31 Dicembre 2012


Pagina 2



7.01.06.01 09.06.01 100

P

100/100R

7.01.06.02 09.06.01 100

P

100/100R

7.01.06.03 09.06.01 100

P

siR

7.01.06.04 09.06.01 100

P

3/3R

7.01.06.05 09.06.01 100

P

siR

7.01.06.06 01.08.01 100

P

100/100R

Diagramma di Gantt


di costo (codici)




performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Verifica documentale delle schede esistenti del Piano e studio della normativa specifica attuale su indicazione della R.A.S.

Numero di schede verificate/Numero di schede da verificare

Aggiornamento delle schede alle attuali normative ed esigenze ritenute indispensabili

Numero di schede aggiornate/Numero di schede da agiornare

Stesura della bozza provvisoria da sottoporre alla condivisione della R.A.S

Stesura della bozza del Piano

Condivisione con la R.A.S dello schema del piano aggiornato

Tempo di risposta da parte della R.A.S. Sullo

schema di piano presentato

Numero incontri effettuati/Numero di

incontri programmati (3)

trasmissione alla G.C dello schema definitivo del piano condiviso con la R.A.S

Effettuazione trasmissione alla G.C.

del Piano

Allestimento della sede logistica del Centro Operativo Comunale attraverso la dotazione minima di strumentazione tecnologica (telefoni, fax, computer)

N° apparati allestiti/N° apparati da allestire


Pagina 3

Personale coinvolto


7.01.06.01

D

C

D

7.01.06.02

D

C

D

7.01.06.03

D

C

D

7.01.06.04

D

C

D

D

C

D


CASU FRANCESCO/ BICCHIRI SALVATORE

Categoria economica

Verifica documentale delle schede esistenti del Piano e

studio della normativa specifica attuale su indicazione della

R.A.S.

Giua Giovanni

Cossu Usai Agostino

Sedda Manuela

Aggiornamento delle schede alle attuali normative ed

esigenze ritenute indispensabili

Giua Giovanni

Cossu Usai Agostino

Sedda Manuela

Stesura della bozza provvisoria da sottoporre alla condivisione

della R.A.S

Giua Giovanni

Cossu Usai Agostino

Sedda Manuela

Condivisione con la R.A.S dello schema del piano aggiornato

Giua Giovanni

Cossu Usai Agostino

Sedda Manuela

trasmissione alla G.C dello schema definitivo del piano

Giua Giovanni

Cossu Usai Agostino

Sedda Manuela


Pagina 4

7.01.06.05

7.01.06.06

D

C

C

schema definitivo del piano condiviso con la R.A.S

Allestimento della sede logistica del Centro Operativo Comunale attraverso la dotazione minima di strumentazione tecnologica

(telefoni, fax, computer)

Giua Giovanni

Cossu Usai Agostino

Milia Fabrizio


Pagina 5






Pagina 6





Pagina 1





03.01.02a b c d e f g h

X


3 mantenimento

3.05 miglioramento

sviluppoX



03.05.03

P

100/100R


polizia giudiziaria, pubblica sicurezza, edilizia ed ambiente

Codice capitolo

Stanziamento €

Centro di costo

Area strategica

CITTA' CHE RIQUALIFICA LA CITTA'



Diagramma di Gantt



Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Ricognizione edifici pericolanti centro storico

n° proprietari edifici pericolanti individuati/n° edifici pericolanti censiti


Pagina 2



3.05.03.01

P

siR

3.05.03.02

P

siR

3.05.03.03

P

100/100R

3.05.03.04 Rapporti autorità competenti

P

100/100R

P

R

Diagramma di Gantt


di costo (codici)




performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

acquisizione cartografie e dati catastali proprietà centro storico

disponibilità archivio U.T.C.

Effettuazione acquisizione cartografie

e dati catastali

individuazione edifici pericolanti e relative proprietà

Individuazione edifici pericolanti

accertamenti violazioni e verbalizzazione

N°verbali elevati/n°violazioni

accertate

n° rapporti autorità competenti/N° ispezioni e rilievi effettuati di cui è necessario redarre un

rapporto


Pagina 3



3.05.03.01

Ruggero Vittorio D

Vacca Luana C

Diana Annalisa C

Gala Marco C

C

Campus Angelica C

C

3.05.03.02

Ruggero Vittorio D

Vacca Luana C

Diana Annalisa C

Gala Marco C

C

Campus Angelica C

C

3.05.03.03

Ruggero Vittorio D

Vacca Luana C

Diana Annalisa C

Gala Marco C

C

Campus Angelica C

C


Ruggero Vittorio D

Vacca Luana C

Diana Annalisa C

Gala Marco C

C

Campus Angelica C

C


Categoria economica

acquisizione cartografie e dati catastali proprietà centro storico

Magnanelli Marcella

LucianoDaniela

individuazione edifici pericolanti e relative proprietà

Magnanelli Marcella

LucianoDaniela

accertamenti violazioni e verbalizzazione

Magnanelli Marcella

LucianoDaniela

Magnanelli Marcella

LucianoDaniela


Pagina 4






Pagina 5





Pagina 1





03.01.02 09.06.01 Servizio urbanistica edilizia privata e ambiente a b c d e f g h

X



07.02 miglioramento

sviluppoX



07.02.20

P

16/16R


polizia giudiziaria, pubblica sicurezza, edilizia ed ambiente

Codice capitolo

Stanziamento €

Centro di costo

Area strategica





Diagramma di Gantt



Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Indagine conoscitiva situazione edificatoria ed infrastrutturale P.E.E.P. 167 comparto 12 al fine di verificare la conformità agli strumenti urbanistici e alle leggi di settore

Numero di verbali di ispezione sugli edifici controllati/n° edifici comparto 12


Pagina 2



7.02.20.01

P

Si/No SiR

7.02.20.02 09.06.01 100

P

100/100R

7.02.20.03

P

100/100R

7.02.20.04 09.06.01 50

P

16/16R


P

100/100R

Diagramma di Gantt


di costo (codici)




performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

acquisizione normative di riferimento alla L. n° 167/1962 e relativi collegati

acquisizione cartografie e progetti inerenti comparto 12

disponibilità archivio U.T.C.

n° cartografie e progetti inerenti comparto 12

acquisiti/n° cartografie e progetti inerenti

comparto 12 esistenti

Studio ed analisi degli elaborati progettuali

n° elaborati progettuali analizzati/n° elaborati progettuali acquisiti

Ispezioni e rilievi presso edifici comparto 12

n° ispezioni e rilievi effettuati/n° edifici

comparto 12

n° rapporti autorità competenti/N° rapporti necessari


Pagina 3

Personale coinvolto


7.02.20.01

Serra Giovanni Maria D

Vacca franco C

7.02.20.02


Vacca franco C

7.02.20.03


Vacca franco C

7.02.20.04


Vacca franco C



Vacca franco C


Categoria economica

acquisizione normative di riferimento alla L. n° 167/1962 e

relativi collegati

acquisizione cartografie e progetti inerenti comparto 12

Studio ed analisi degli elaborati progettuali

Ispezioni e rilievi presso edifici comparto 12


Pagina 4






Pagina 5





Pagina 1



Servizio Servizio Cultura Codice DescrizioneLettere


05 01 07a b c d e f g h



1.04 miglioramento

sviluppox



1.04.02

P

SIR

Servizi alla Persona e alle Imprese


Codice capitolo

Stanziamento €

Centro di costo

Area strategica


Valorizzare i servizi alla città anche nelle frazioni e nelle

periferie

Diagramma di Gantt



Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Riordino dell'Archivio Storico Comunale - obiettivo Pluriennale

Attuazione progetto di riordino e predisposizione proposta di sviluppo


Pagina 2



1.04.02.01

Verifica del materiale esistenteP

SIR

1.04.02.02

P

SIR

1.04.02.03

P

5/5R

1.04.02.04

P

SIR

1.04.02.05

P

SIR

Diagramma di Gantt


di costo (codici)




performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

elaborazione elenco di consistenza

Selezione n. 01 archivista cat. D1

realizzazione della selezione (valutazione titoli) e approvazione

graduatoria finale

Incontri e formazione di base per la costruzione di un fascicolo

Numero di incontri per settore riguardanti come

costruire un fascicolo secondo le norme

archivistiche/Numero di incointri previsti

Proposta di razionalizzazione degli spazi

elaborazione di una proposta per l'utilizzo

degli spazi destinati ad ospitare l'archivio storico

Stesura di una relazione finale delle attività realizzate - Proposta progettuale di riordino dell'Archivio Storico

Stesura bozza progettuale


Pagina 3

Personale coinvolto


1.04.02.01 Verifica del materiale esistente

Patrizia Serra

Giovanna Barone

1.04.02.02

Patrizia Serra

Giovanna Barone

1.04.02.03

Patrizia Serra

Giovanna Barone

1.04.02.04

Patrizia Serra

Giovanna Barone

1.04.02.05

Patrizia Serra

Giovanna Barone


Categoria economica

Silvana Cossu

Selezione n. 01 archivista cat. D1

Silvana Cossu

Incontri e formazione di base per la costruzione di un

fascicolo

Silvana Cossu

Proposta di razionalizzazione degli spazi

Silvana Cossu

Stesura di una relazione finale delle attività realizzate - Proposta progettuale di

riordino dell'Archivio Storico

Silvana Cossu


Pagina 4






Pagina 5





Pagina 1





05.02.02a b c d e f g h


Città che riqualifica la città 3 mantenimentox

3.02 miglioramento

sviluppo



3.02.01

P35/35

R



Codice capitolo

Stanziamento €

Centro di costo

Area strategica


Ri-vitalizzare le attività commerciali nel centro storico

Diagramma di Gantt



Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Realizzazione, attraverso collaborazione e coordinamento delle iniziative volte alla valorzzazione della cultura locale, di 35 manifestazioni

Numero di manifestazioni realizzate/Numero di manifestazioni previste


Pagina 2



3.02.01.01

P10/10

R

3.02.01.02

PSI

R

3.02.01.03

PSI

R

P

R

Personale coinvolto

Diagramma di Gantt


di costo (codici)




performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

verifica delle sinergie ivi comprese le adesioni ad enti ed organismi

Numero di contatti con le associazioni

territoriali/Numero di contatti previsti (10)

predisposizione di un programma dettagliato che preveda la valorizzazione sopratturtto delle tradizioni locali

predisposizione di un programma dettagliato che preveda la valorizzazione sopratturtto delle tradizioni locali

redazione degli atti amministrativi



Categoria


Pagina 3


3.02.01.01

Giovanni Usai

3.02.01.02

Giovanni Usai

3.02.01.03

Giovanni Usai

0 0

Categoria economica

verifica delle sinergie ivi comprese le adesioni ad enti ed

organismi

Silvana Cossu

predisposizione di un programma dettagliato che preveda la valorizzazione sopratturtto delle tradizioni

locali

Silvana Cossu


Silvana Cossu


Pagina 4






Pagina 5





Pagina 1





07 01 06a b c d e f g h



1.03 miglioramento

sviluppox



1.03.01

PSI

R



Codice capitolo

Stanziamento €

Centro di costo

Area strategica


Promuovere uno sviluppo territoriale

Diagramma di Gantt



Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Studio di fattibilità gestionale del Compendio Rinaggiu - Pischinaccia

Stesura progetto di riordino e predisposizione proposta di sviluppo


Pagina 2



1.03.01.01

Verifica della situazione attualeP

SI

R

1.03.01.02

PSI

R

1.03.01.03

P5/5

R

1.03.01.04

PSI

R

1.03.01.05

PSI

R

Diagramma di Gantt


di costo (codici)




performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

elaborazione elenco di consistenza

Analisi dei percorsi e strategie attuate in passato. Predisposizione dell'indagine swot

realizzazione del documento strategico e

dell'indagine swot e consegna all'assessore

di riferimento

studio delle realtà esistenti più vicine come caratteristiche (benchmarking)

Numero dei benchmarkin realizzati/Numero dei benchmarking previsti

predisposizione di una manifestazione di interesse e relativa pubblicazione

Realizzazione della pubblicazione del bando di manifestazione di interesse

redazione di un piano di fattibilità e presentazione all'Assessore competente



Pagina 3

Personale coinvolto


1.03.01.01 Verifica della situazione attuale

Giovanni Usai

1.03.01.02

Giovanni Usai

1.03.01.03

Giovanni Usai

1.03.01.04

Giovanni Usai

1.03.01.05

Giovanni Usai


Categoria economica

Analisi dei percorsi e strategie attuate in passato.

Predisposizione dell'indagine swot

studio delle realtà esistenti più vicine come caratteristiche

(benchmarking)

predisposizione di una manifestazione di interesse e

relativa pubblicazione



Pagina 4






Pagina 5





Pagina 1



Servizio Servizi Sociali Codice DescrizioneLettere


10.01.03a b c d e f g h



6.07 miglioramento

sviluppo



6.07.01

P

SI/NO SIR

Settore dei Servizi alla Persona e alle Imprese


Codice capitolo

Stanziamento €

Centro di costo

Area strategica


Promuovere l'Officina dell' Integrazione Sociale

Diagramma di Gantt



Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Pubblicazione del bando per l'attivazione del servizio “Casa famiglia per minori”


Pagina 2



6.07.01.01

P

SIR

6.07.01.02

P

SIR

6.07.01.03

P

3/3R

6.07.01.04

P

SIR

P

R

Diagramma di Gantt


di costo (codici)




performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Ricerca della normativa statale e regionale, raccolta documentale su n. 5 esperienze già consolidate per strutture con caratteristiche similari.

Predisposizione relazione sulla ricerca normativa e raccolta

documentale effettuata (SI/NO)

Individuazione della forma giuridica da utilizzare per la gestione della casa famiglia e predisposizione business plan

Predisposizione business plan (SI/NO)

Attivazione contatti con ASL e istituzioni varie per la definizione di schemi di protocolli d'intesa

Numero di contatti attivati/Numero di

contatti previsti

Predisposizione bozze degli atti di gara finalizzati all'affidamento del servizio e all'individuazione del contraente.

Elaborazione bozza di Bando Capitolato e Disciplinare di gara

(SI/NO)


Pagina 3

Personale coinvolto


6.07.01.01

6.07.01.02

6.07.01.03

6.07.01.04

0 0


Categoria economica

Ricerca della normativa statale e regionale, raccolta documentale su n. 5

esperienze già consolidate per strutture con caratteristiche

similari.

Sandra Balata

Stefania Tedde

Individuazione della forma giuridica da utilizzare per la

gestione della casa famiglia e predisposizione business plan

Sandra Balata

Stefania Tedde

Attivazione contatti con ASL e istituzioni varie per la

definizione di schemi di protocolli d'intesa

Sandra Balata

Stefania Tedde

Predisposizione bozze degli atti di gara finalizzati all'affidamento del servizio e all'individuazione

del contraente.

Sandra Balata

Stefania Tedde


Pagina 4






Pagina 5





Pagina 1





10.04.14a b c d e f g h



6.07 miglioramento

sviluppo



6.07.02

P

SI/NO SIR



Codice capitolo

Stanziamento €

Centro di costo

Area strategica



Diagramma di Gantt

Peso della dipendenza in

%Descrizione indicatore

di performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Predisposizione del documento di programmazione PLUS 2012 – 2014


Pagina 2



06.07.02.01

P

2/2R

06.07.02.02

P

SIR

06.07.02.03

P

SIR

06.07.02.04

P

SIR

06.07.02.05

P

SIR

Diagramma di Gantt


di costo (codici)

Peso dipendenza

in %

Interconnessioni con altri obiettivi o progetti


Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Elaborazione di azioni progettuali relative alle aree di intervento di maggiore interesse per il Distretto rappresentato (n. 2)

Numero di azioni progettuali individuate in rapporto al numero di azioni progettuali programmate (N.2)

Valorizzazione delle azioni di intervento volte al finanziamento delle Comunità Alloggio distrettuali

Predisposizione relazione (SI/NO)

Predisposizione delle azioni volte all'attivazione del nuovo progetto Pronto Intervento


Predisposizione delle azioni volte all'attivazione del nuovo progetto P.O. Infermi di mente


Stesura bozza del PLUS programmazione 2012 – 2014

Scadenze imposte dalla normativa

regionale

Predisposizione degli atti necessari

all'approvazione del documento

programmatico PLUS 2012 -2014 (SI/NO)


Pagina 3

Personale coinvolto


06.07.02.01Elaborazione di azioni progettuali relative alle aree di intervento di maggiore interesse per il Dist

Barbara Pala

06.07.02.02Valorizzazione delle azioni di intervento volte al finanziamento delle Comunità Alloggio distrettuali

Barbara Pala

06.07.02.03Predisposizione delle azioni volte all'attivazione del nuovo progetto Pronto Intervento

Barbara Pala

06.07.02.04Predisposizione delle azioni volte all'attivazione del nuovo progetto P.O. Infermi di mente

Barbara Pala

06.07.02.05Stesura bozza del PLUS programmazione 2012 – 2014

Barbara Pala


Categoria economica

Sandra Balata

Maria Immacolata Concu

Gian Franca Murru

Stefania Tedde

Sandra Balata


Gian Franca Murru

Stefania Tedde

Sandra Balata


Gian Franca Murru

Stefania Tedde

Sandra Balata


Gian Franca Murru

Stefania Tedde

Sandra Balata


Gian Franca Murru

Stefania Tedde


Pagina 4






Pagina 5





Pagina 1





10.04.13a b c d e f g h



6.07 miglioramento

sviluppo



6.07.03

P

SI/NO SIR



Codice capitolo

Stanziamento €

Centro di costo

Area strategica



Diagramma di Gantt



Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla

data del

Valore alla data

del

Predisposizione della Carta dei Servizi dei Servizi Sociali. Obiettivo pluriennale


Pagina 2


Codice Descrizione attività o azioni Vincoli G F M A M G L A S O N D 30/09/12 31/12/12

6.07.03.01

P

SIR

6.07.03.02

P

SIR

6.07.03.03

P

SIR

P

R

P

R

Diagramma di Gantt


di costo (codici)

Peso dipendenza

in %

Interconnessioni con altri obiettivi

o progettiDescrizione indicatore di

performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla

data del

Valore alla data

del30/11/1

2

Analisi della normativa statale e regionale e raccolta e analisi di Carte dei Servizi realizzate in altre realtà.

Predisposizione relazione sulla ricerca normativa effettuata

(SI/NO)

Elaborazione delle schede analitiche relative a ciascun servizio erogato.

Predisposizione dei modelli di scheda e

verifica dei contenuti da inserire nella carta dei

servizi (SI/NO)

Elaborazione della bozza di Carta dei Servizi Sociali e presentazione all'Assessore di riferimento

Stesura della bozza della Carta dei Servizi (SI/NO)


Pagina 3

Personale coinvolto


6.07.03.01Analisi della normativa statale e regionale e raccolta e analisi di Carte dei Servizi realizzate in al

Barbara Pala

6.07.03.02Elaborazione delle schede analitiche relative a ciascun servizio erogato.

Barbara Pala

6.07.03.03Elaborazione della bozza di Carta dei Servizi Sociali e presentazione all'Assessore di riferimento

Barbara Pala

0 0

0 0


Categoria economica

Sandra Balata


Gian Franca Murru

Stefania Tedde

Sandra Balata


Gian Franca Murru

Stefania Tedde

Sandra Balata


Gian Franca Murru

Stefania Tedde


Pagina 4






Pagina 5





Pagina 1





01.05.01a b c d e f g h



1.05 miglioramentox

sviluppo



1.05.02

PSI

R



Servizio Suap ed Attività Produttive

Codice capitolo

Stanziamento €

Centro di costo

Area strategica


Promuovere lo sviluppo economico e produttivo anche

con i comuni limitrofi

Diagramma di Gantt



Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Redazione regolamento per la disciplina dell'attività di noleggio con conducente e del servizio Taxi

Redazione regolamento e proposta di Delibera per sua approvazione


Pagina 2



1.05.02.01

PSI

R

1.05.02.02

P3/3

R

1.05.02.03

PSI

R

1.05.02.04

P100/100

R

1.05.02.05

PSI

R

Diagramma di Gantt


di costo (codici)




performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Analisi delle innovazioni legislative nel contesto regionale e nazionale.


studio delle realtà esistenti più vicine come caratteristiche (benchmarking)

Numero dei benchmarkin realizzati/Numero dei benchmarking previsti

Stesura prima bozza di regolamento e invio all'assessore competente

Stesura prima bozza di regolamento

Sottoposizione bozza Regolamento alla Commissione Consigliare competente. Eventuale modifica del Regolamento in conformità alle eventuali osservazioni pervenute

n osservazioni, proposte pervenute/n modifiche

applicate

Definizione finale Regolamento e redazione proposta di Deliberazione per sua approvazione da parte dell'organo competente

Redazione Proposta di Deliberazione di

Consiglio


Pagina 3

Personale coinvolto


1.05.02.01

Gabriella Pani D6

Anna Piera Rasenti D1

B1

1.05.02.02

Gabriella Pani D6


B1

1.05.02.03

Gabriella Pani D6


B1

1.05.02.04

Gabriella Pani D6


B1

1.05.02.05

Gabriella Pani D6


B1


Categoria economica


Giovanna Sini

studio delle realtà esistenti più vicine come caratteristiche

(benchmarking)

Giovanna Sini

Stesura prima bozza di regolamento e invio

all'assessore competente

Giovanna Sini

Sottoposizione bozza Regolamento alla Commissione

Consigliare competente. Eventuale modifica del

Regolamento in conformità alle eventuali osservazioni

pervenute

Giovanna Sini

Definizione finale Regolamento e redazione proposta di Deliberazione per sua approvazione da parte dell'organo competente

Giovanna Sini


Pagina 4






Pagina 5





Pagina 1

Settore Segretario GeneraleInterconnessione con altri centri di costo


Servizio Segretario Generale Codice DescrizioneLettere


01.02.01 Segretario Generalea b c d e f g h



7.02 miglioramento

sviluppo



7.02.23

P

siR


Codice capitolo

Stanziamento €

Centro di costo

Area strategica





Diagramma di Gantt



Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Pianificazione e effettuazione delle conferenze di direzione nell'ambito delle attività di coordinamento delle attività dei settori/servizi da parte del Segretario Generale

Attuazione di quanto previsto nell'art. 21 del regolamento sull'ordinamento degli uffici e dei servizi del comune (Conferenza di direzione)


Pagina 2



7.02.23.01

P

siR

7.02.23.02

P

5/5R

7.02.23.03

P

5/5R

P

R

P

R

Diagramma di Gantt


di costo (codici)




performance

Valore target

previsto

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Valore alla data

del

Pianificazione delle riunioni di conferenza di direzione in base alle esigenze annuali

Redazione del piano delle conferenze di

direzione

Convocazione e sedute delle conferenze di direzione

Numero delle conferenze tenute/Numero delle

conferenze pianificate

Redazione verbali delle conferenze di direzione

Numero dei verbali redatti/Numero delle conferenze tenute


Pagina 3

Personale coinvolto


7.02.23.01

7.02.23.02

7.02.23.03

0 0


dott. Silvano Cavallotti Aisoni

Categoria economica

Pianificazione delle riunioni di conferenza di direzione in base

alle esigenze annuali

Convocazione e sedute delle conferenze di direzione

dott.ssa Nicoletta Pisciottu

Dirigente settore AA.II. E Personale

Redazione verbali delle conferenze di direzione

dott.ssa Nicoletta Pisciottu

Dirigente settore AA.II. E Personale


Pagina 4






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Piano obiettivi operativi e schede - Tempio Pausania · Città pulita ed energetica ˘ ˙˚ ! ˘ ˝...

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