PGM OPEN 2014 STEFAN VAN BOGGET PROGRAMMAMANAGER · Geometrische kaart: Veghel. Veghel:...
Transcript of PGM OPEN 2014 STEFAN VAN BOGGET PROGRAMMAMANAGER · Geometrische kaart: Veghel. Veghel:...
PGM OPEN 2014STEFAN VAN BOGGET
PROGRAMMAMANAGER
SAMEN BEPALEN WE DE SMAAK VAN VEGHEL
SAMEN BEPALEN WE DE SMAAK VAN VEGHEL
SAMEN BEPALEN WE DE SMAAK VAN VEGHEL
Confidential Philips Lighting, Niels Waterschoot, January 03, 2014
5
SAMEN BEPALEN WE DE SMAAK VAN VEGHEL
de Aa
Zuid-Willemsvaart en insteekhaven
A50
Duits lijntje
N279
Handelsroutes
G e o m e t r i s c h e k a a r t : Ve g h e l
Ve g h e l : ( i n t e r ) n a t i o n a l e b e d r i j v i g h e i d
SAMEN BEPALEN WE DE SMAAK VAN VEGHEL
MASTERPLAN VEGHEL CENTRUM
SAMEN BEPALEN WE DE SMAAK VAN VEGHEL
SAMEN BEPALEN WE DE SMAAK VAN VEGHEL
SAMEN BEPALEN WE DE SMAAK VAN VEGHEL
SAMEN BEPALEN WE DE SMAAK VAN VEGHEL
WWW.VEGHELCENTRUM.NL
SAMEN BEPALEN WE DE SMAAK VAN VEGHEL
WWW.ONSVEGHEL.NL
SAMEN BEPALEN WE DE SMAAK VAN VEGHEL
INTERACTIEVE OPENBARE RUIMTE
SAMEN BEPALEN WE DE SMAAK VAN VEGHEL
SAMEN BEPALEN WE DE SMAAK VAN VEGHEL
SAMEN BEPALEN WE DE SMAAK VAN VEGHEL
SAMEN BEPALEN WE DE SMAAK VAN VEGHEL
SAMEN BEPALEN WE DE SMAAK VAN VEGHEL
STEEGJE
SAMEN BEPALEN WE DE SMAAK VAN VEGHEL
STEEGJE
SAMEN BEPALEN WE DE SMAAK VAN VEGHEL
TOT ZIENS IN VEGHEL! STEFAN VAN BOGGET
PROGRAMMAMANAGER
FactsheetOver robuuste schepen in zwaar weer en het einde van de grijze muis!
Kernboodschap Relevantie voor programmamanagers
Innoveren en veranderen binnen een overheidsorganisatie is een lastige opgave. Het vermogen van een overheidsorganisatie om bij gewijzigde omstandighedende wijze van uitvoeren van het programma te wijzigen is beperkt gezien de bestuurlijke context , processen en structuren.
De al wetende overheid is verleden tijd. De tijd vraagt om een flexibele overheid. Laat je, met het programma als rode draad, leiden door je omgeving, laat je informeren, verwerf draagvlak en voer uit. Ben daarbij innovatief en creatief, ook bij een overheidsorganisatie.
Programmanagers binnen een overheidsorganisaties ondervinden bij innovatie en verandering veel hinder van bureaucratie en (interne) weerstand. Deze weerstand komt vaak van ambtenaren die zich angstvallig verschuilen achter processen en structuren en geen verantwoordelijkheid durven te nemen, of van bestuurders die niet bereid zijn om een uitvoeringsprogramma te heroverwegen maar blijven uitvoeren wat besloten is.
Gezocht, ambtenaren met verantwoordelijkheid en bestuurders met lef! Voorkom dat je één van de grijze muizen wordt, blijf je gevoel volgen en sta voor je zaak (programma)!
Kernmodel Leestips
Lezen kan altijd nog! Mijn collega’s zullen hier ongetwijfeld veel tips over geven.
Mijn tip: kom achter je bureau vandaan en ga in gesprek met de wereld om je heen. Collega’s, ondernemers, consumenten, burgers en de man of vrouw uit de straat!
Stefan van Bogget Programmanager Gemeente Veghel [email protected]