PETROKEMIJA d.d. · Nezaobilazan je strateški oslonac domacoj i poljoprivredi posebno bližeg...

41
SKRACENI PROSPEKT PETROKEMIJA d.d. dionicko društvo, sa sjedištem u Kutini, Aleja Vukovar 4, organizirano po pravu Republike Hrvatske i upisano u registar Trgovackog suda u Sisku, MBS 080004355 (u daljnjem tekstu Izdavatelj) Uvrštenje svih redovnih dionica izdavatelja PETROKEMIJA dionicko društvo tvornica gnojiva u kotaciju Javnih dionickih društava Zagrebacke burze d.d. Svih 2.471.721 redovnih dionica na ime izdavatelja, nominalne vrijednosti 400 kn svaka, koje cine ukupni temeljni kapital 988.688.400,00 kn. Prigodom uvrštenja nece biti javne niti bilo kakve druge ponude dionica Izdavatelja. Poglavlje “Cimbenici rizika” potencijalni ulagatelji trebali bi pozorno razmotriti. Savjetnik pri uvrštenju u Kotaciju javnih dionickih društava HITA-VRIJEDNOSNICE d.d. Zagreb Zagreb, svibanj 2003.

Transcript of PETROKEMIJA d.d. · Nezaobilazan je strateški oslonac domacoj i poljoprivredi posebno bližeg...

Page 1: PETROKEMIJA d.d. · Nezaobilazan je strateški oslonac domacoj i poljoprivredi posebno bližeg regionalnog tržišta. U povijesti Petrokemije d.d. znacajni su izvozni poslovi 16 zemalja

SKRACENI PROSPEKT

PETROKEMIJA d.d. dionicko društvo, sa sjedištem u Kutini, Aleja Vukovar 4, organizirano po pravu Republike

Hrvatske i upisano u registar Trgovackog suda u Sisku, MBS 080004355 (u daljnjem tekstu Izdavatelj)

Uvrštenje svih redovnih dionica izdavatelja PETROKEMIJA dionicko društvo tvornica gnojiva

u kotaciju Javnih dionickih društava Zagrebacke burze d.d.

Svih 2.471.721 redovnih dionica na ime izdavatelja, nominalne vrijednosti 400 kn svaka, koje cine ukupni temeljni kapital 988.688.400,00 kn. Prigodom uvrštenja nece biti javne niti bilo kakve druge ponude dionica Izdavatelja. Poglavlje “Cimbenici rizika” potencijalni ulagatelji trebali bi pozorno razmotriti.

Savjetnik pri uvrštenju u Kotaciju javnih dionickih društava HITA-VRIJEDNOSNICE d.d. Zagreb

Zagreb, svibanj 2003.

Page 2: PETROKEMIJA d.d. · Nezaobilazan je strateški oslonac domacoj i poljoprivredi posebno bližeg regionalnog tržišta. U povijesti Petrokemije d.d. znacajni su izvozni poslovi 16 zemalja

2

Clanovi Uprave i Nadzornog odbora PETROKEMIJA d.d. (u daljnjem tekstu Izdavatelj) cija su imena navedena u ovom skracenom Prospektu prihvacaju odgovornost za sadržaj skracenog prospekta. Prema uvjerenju, svim saznanjima i podacima kojima clanovi Nadzornog odbora i Uprave Izdavatelja raspolažu, podaci iz ovog skracenog Prospekta cine cjelovit i istinit prikaz imovine i obveza, gubitaka i dobitaka, financijskog položaja i poslovanja Izdavatelja. Isto tako, podaci iz skracenog Prospekta daju cjelovit i istinit prikaz prava sadržanih u vrijednosnim papirima koji se uvrštavaju, a cinjenice koje bi mogle utjecati na potpunost i istinitost ovog skracenog Prospekta nisu izostavljene. Sukladno Zakonu o tržištu vrijednosnih papira (NN 84/02) i Pravilniku o sadržaju skracenog prospekta i o uvjetima izdavanja vrijednosnih papira privatnim izdanjem (NN 61/97) ovaj skraceni Prospekt odobren je od strane Komisije zavrijednosne papire Republike Hrvatske. Time je potvrdeno da skraceni Prospekt sadrži sve podatke utvrdene zakonima i propisima Republike Hrvatske, te da može biti objavljen. Revizor Izdavatelja je revizorska tvrtka koji je obavio reviziju financijskih izvještaja za godinu koja je završila s 31. prosincem 2002. godine. Na financijske izvještaje za godinu koja je završila 31. prosinca 2002. godine dano je pozitivno mišljenje revizora (vidi Izvješce revizora). HITA-VRIJEDNOSNICE d.d. savjetnik je iskljucivo Izdavatelja u svezi s izradom ovog Prospeka. Ovaj skraceni Prospekt ne predstavlja ponudu za prodaju ili poziv za kupnju od strane ili za racun Izdavatelja ili HITA-VRIJEDNOSNICE d.d. ili od strane ili za racun druge osobe koja je s njima povezana. Skraceni Prospekt se ne smije smatrati preporukom za kupnju dionica Izdavatelja, a svaki potencijalni ulagatelj upucuje se na vlastitu ocjenu financijskog položaja i poslovanja Izdavatelja ukljucivo inherentne rizike medu kojima i one opisane u poglavlju “Cimbenici rizika”.

Page 3: PETROKEMIJA d.d. · Nezaobilazan je strateški oslonac domacoj i poljoprivredi posebno bližeg regionalnog tržišta. U povijesti Petrokemije d.d. znacajni su izvozni poslovi 16 zemalja

3

SADRŽAJ: 1. PODACI O VRIJEDNOSNIM PAPIRIMA 5 1.1 Vrsta i karakteristika dionica 1.2 Oznaka dionica i vodenje knjige dionica 1.3. Tvrtka, sjedište i adresa izdavatelja 1.4. Prava vlasnika dionica, obveze izdavatelja 1.5. Oporezivanje 1.6. Naziv i adrese institucija preko kojih Izdavatelj podmiruje financijske obveze 2. PODACI O IZDAVATELJU DIONICA 7 2.1 Povijesni pregled 2.2. Tvrtka, sjedište, predmet poslovanja, pravni oblik, te broj upisa 2.3. Kapital 2.4. Dionicka struktura 2.5. Glasovi na glavnoj skupštini 2.6. Zaposleni 2.7. Organizacijska shema 3. PODACI O PREDMETU POSLOVANJA 12 3.1. Sažeti predmet poslovanja izdavatelja 3.2. Temeljni podaci o sudskim i drugim sporovima 4. CIMBENICI RIZIKA 13 4.1. Opcenito 4.2. Tržišni rizici 4.3. Rizik promjene vlasnika 4.4. Politicki rizici 5. FINANCIJSKA IZVJEŠCA 18 Racun dobiti i gubitka na dan 31.12.2002. Bilanca na dan 31.12.2002. Izviješce o tijeku novca na dan 31.12.2002. Izvješce o stanju i promjenama u kapitalu na dan 31.12.2002. 6. IZVJEŠCE O OBAVLJENOJ REVIZIJI 22 6.1. Neovisno revizorsko mišljenje 6.2. Bilješke uz financijske izvještaje 7. PODACI O ODGOVORNIM OSOBAMA IZDAVATELJA 37 7.1. Clanovi uprave 7.2. Clanovi Nadzornog odbora

Page 4: PETROKEMIJA d.d. · Nezaobilazan je strateški oslonac domacoj i poljoprivredi posebno bližeg regionalnog tržišta. U povijesti Petrokemije d.d. znacajni su izvozni poslovi 16 zemalja

4

8. INTERES CLANOVA UPRAVE I NADZORNOG ODBORA 37 9. OPCE INFORMACIJE I SUDIONICI 38 9.1. Opce informacije 9.2. Sudionici 10. POTPISNICI 40

Page 5: PETROKEMIJA d.d. · Nezaobilazan je strateški oslonac domacoj i poljoprivredi posebno bližeg regionalnog tržišta. U povijesti Petrokemije d.d. znacajni su izvozni poslovi 16 zemalja

5

1. PODACI O VRIJEDNOSNOM PAPIRU: 1.1 Vrsta i karakteristika dionica Temeljni kapital Izdavatelja iznosi 988.688.400.,00 kuna i podijeljen je na 2.471.721 dionica, nominalne vrijednosnit 400 kuna svaka. 1.2 Oznaka dionica i vodenje knjige dionica Sve dionice Izdavatelja upisane su u Depozitorij Središnje depozitarne agencije pod oznakom OZNAKA: PTKM-R-A ISIN HRPTKMRA0005 CFI: ESVUFR 1.3. Tvrtka, sjedište i adresa izdavatelja PETROKEMIJA , d.d. tvornica gnojiva, sa sjedištem u Kutini, Aleja Vukovar 4 1.4. Prava vlasnika dionica, obveze izdavatelja Ne postoje nikakva ogranicenja u pogledu prenosivosti dionica ili bilo kakva druga prava ili tereti koji bi umanjivali dionicka prava vlasnika dionica. Vlasnici dionica imaju pravo sudjelovati u dobiti Izdavatelja, te pravo na obaviještenost o radu Izdavatelja i o svim podacima koji su važni za odlucivanje u Izdavatelja. Dionicari u poslovima Izdavatelja svoja prava ostvaruju na Glavnoj skupštini. Svaka redovna dionica daje pravo na jedan glas u Glavnoj skupštini. Izdavatelj je obvezan sazvati Glavnu skupštinu najmanje jednom godišnje, a bez odgadanja ako se uoci da Izdavatelj posluje s gubitkom. Izdavatelj je obvezan obavještavati dionicare o poslovanju, te o svim podacima koji su važni za odlucivanje o držanju ili otpuštanju dionica. 1.5. Oporezivanje Ovaj sažetak poreznog tretmana vlasništva dionica temelji se na pozitivnim propisima Republike Hrvatske u vrijeme sastavljanja ovog Prospekta. Sve eventualne naknadne izmjene propisa, tumacenja, sudske i upravne odluke mogu izmijeniti ovdje navedeno. Takve izmjene, tumacenja i/ili odluke mogu imati i retroaktivni ucinak i porezne posljedice za vlasnika dionica. Porezni tretman vlasnika dionica može se razlikovati ovisno o specificnoj situaciji vlasnika dionica, te se u tom smislu na neke vlasnike mogu primjenjivati posebna pravila koja se ovdje ne razmatraju. Isto tako, ovdje se ne razmatraju eventualne porezne posljedice prema pravu drugih država, a do kojih bi moglo doci u odnosu na neke vlasnike dionica. Od nadležnih poreznih tijela Republike Hrvatske nije, niti ce se tražiti bilo kakva odluka u svezi bilo koje ovdje iznesene informacije. Ovaj sažetak ne predstavlja pravno mišljenje, pa se tako ne razmatraju niti svi porezni aspekti koji mogu biti relevantni za vlasnika dionica. Svi sadašnji i buduci vlasnici dionica trebali bi se savjetovati sa svojim poreznim savjetnikom o poreznim posljedicama koje za njih mogu proizici iz vlasništva ili bilo kakvog raspolaganja dionicama, ukljucivo primjenjivost i ucinak poreznih propisa Republike Hrvatske i drugih zemalja, ili poreznih medunarodnih ugovora, kao i eventualne izmjene relevantnih poreznih propisa nakon datuma ovog Prospekta.

Page 6: PETROKEMIJA d.d. · Nezaobilazan je strateški oslonac domacoj i poljoprivredi posebno bližeg regionalnog tržišta. U povijesti Petrokemije d.d. znacajni su izvozni poslovi 16 zemalja

6

Oporezivanje dividende Dividenda koju ostvare hrvatske pravne osobe se ne oporezuje (Zakon o porezu na dobit NN 127/00, Pravilnik o porezu na dobit NN 54/01). Dividenda koju ostvare strane pravne osobe oporezuje se porezom na dobit i to kao porez po odbitku po stopi od 15% osim kad je s državom u kojoj inozemni primatelj dividende ima sjedište u primjeni ugovor o izbjegavanju dvostrukog oporezivanja. Dividenda koju ostvare fizicke osobe (domace od 01.01.2001., a strane od 01.01.2003.) oporezuje se po poreznoj stopi od 15% (Zakon o porezu na dohodak NN 127/00, Pravilnik o porezu na dohodak NN 54/01). Na iznos poreza u nekim opcinama obracunava se prirez po stopi odredenoj odlukom lokalne uprave. Kupoprodaja i raspolaganje dionica Prodaja i kupnja dionica ne oporezuju se. Raspolaganje dionicama ne oporezuje se. Oporezivanje kapitalne dobiti Sukladno hrvatskim propisima, kapitalna dobit se posebno ne oporezuje. Kapitalna dobit koju ostvare hrvatske pravne osobe ulazi u osnovicu poreza na dobit kao i svi drugi redovni prihodi. Dobit se oporezuje po stopi od 20%. Kapitalna dobit koju ostvare fizicke osobe porezni obveznici u RH ne ulazi u poreznu osnovicu poreza na dohodak i nije oporeziva. 1.6. Naziv i adrese institucija preko kojih Izdavatelj podmiruje financijske obveze Izdavatelj podmiruje financijske obveze prema dionicarima direktno ili preko Središnje depozitarne agencije, Zagreb, Ksaver 200

Page 7: PETROKEMIJA d.d. · Nezaobilazan je strateški oslonac domacoj i poljoprivredi posebno bližeg regionalnog tržišta. U povijesti Petrokemije d.d. znacajni su izvozni poslovi 16 zemalja

7

2. PODACI O IZDAVATELJU DIONICA 2.1 Povijesni pregled Istraživanja nafte i plina u Moslavini i zapadnoj Slavoniji, uvjetovala su 1926. godine u Brezinama nedaleko Lipika izgradnju Tvornice cade, s korištenjem plina iz obližnje Bujavice. Proizvodnja cade u Kutini namijenjene uglavnom kao i danas gumarskoj industriji pocela je 1938. godine. Dvije godine kasnije izgradena je i Tvornica vapna (zatvorena prije dvadesetak godina), a 1955. i Tvornica glina. Spomenute tvornice kako znanjem, tako i bogatom iskustvenom tradicijom bile su solidan temelj novoj tvornici mineralnih gnojiva (o projekt o izgradnji postrojenja manjih kapaciteta postojao ja vec 1943. godine). S, godišnjim kapacitetom 450 tisuca tona kompleksnih gnojiva, 250 tisuca tona KAN-a i 100 tisuca tona uree 1968. godine izgradena je u istocnom dijelu Kutine Tvornica mineralnih gnojiva, medu deset najvecih u svijetu. Udruživši se 1. lipnja 1968. godine s Tvornicom kemijskih proizvoda (cadara, vapnara, glinara) pocela je u sustavu INE djelovati pod imenom INA Petrokemija. Godine 1978. položen je i temeljni kamen za nova postrojenja mineralnih gnojiva. Puštena su u rad koncem 1984., te s prije izgradenim postrojenjima cine jedinstvenu tehnološku cjelinu. Uz proizvodna razvila je postrojenja za vlastito održavanje i izradu rezervnih dijelova te interni transport roba. Izdržala je sve testove svjetskog tržišta, pa i u ratnim cetverogodišnjim uvjetima, do te mjere da je 1995. postala vlasnikom Certifikata ISO 9001:1994. Usavršila je proizvodnju tekuceg gnojiva, UAN otopine, a uz klasicnu uvrecanu unaprijedila je i otpremu gnojiva u rasutom stanju (rinfuzi), te u novije vrijeme i na paletama vlastite izrade. Danas pod nazivom Petrokemija d.d. (od 24. lipnja 1998.) proizvodi 1,2 milijuna tona gnojiva. Nezaobilazan je strateški oslonac domacoj i poljoprivredi posebno bližeg regionalnog tržišta. U povijesti Petrokemije d.d. znacajni su izvozni poslovi 16 zemalja svijeta. Osobito vrijednim je vlastitom tehnologijom izgradena cadara u Iranu 1994. godišnjeg kapaciteta 15 tisuca tona cade. U sastavu tvrtke je i lepeza glinarskih proizvoda namijenjenih brojnim industrijama: od naftne, prehrambene, ljevacke, do graditeljstva te poljodjelstva, osobito stocarstva (dodaci stocnoj hrani). Jamstvo postojanoj kvaliteti prati i opredjeljenje prema Certifikatu ISO 14000. 2.2. Tvrtka, sjedište, predmet poslovanja, pravni oblik, te broj upisa u sudskom registru Tvrtka društva: PETROKEMIJA, d.d. tvornica gnojiva Skraceno: Petrokemija, d.d. Sjedište: Kutina, Aleja Vukovar 4 Predmet poslovanja izdavatelja sukladno izvodu iz sudskog registra: NKD Naziv djelatnosti 14.22 Vadenje gline i kaolina 15.7 Proizvodnja hrane za životinje 24 Proizvodnja kemikalija i kemijskih proizvoda 25.13 Proizvodnja ostalih proizvoda od gume 28.75.2 Proizvodnja nespomenutih proizvoda od metala 40 Opskrba el. en., plinom, parom i toplom vodom 41 Skupljanje, procišcavanje i distribucija vode 60.10.2 Vuca vlakova 60.3 Cjevovodni transport 65.2 Ostalo financijsko posredovanje 70 Poslovanje nekretninama 71.32 Iznajmljivanje strojeva i opreme za gradevin.

Page 8: PETROKEMIJA d.d. · Nezaobilazan je strateški oslonac domacoj i poljoprivredi posebno bližeg regionalnog tržišta. U povijesti Petrokemije d.d. znacajni su izvozni poslovi 16 zemalja

8

72 Racunalne i srodne aktivnosti 73.1 Istraž. i raz. u prir., tehn. i tehnol. znan. 74.3 Tehnicko ispitivanje i analiza 74.82 Djelatnosti pakiranja 80.42 Obrazovanje odraslih i ostalo obrazov., d. n. 90.0 Uklanj. otpad. voda, odvoz smeca i sl. djel. 92.72 Ostale rekreacijske djelatnosti, d. n. * proizvodnja cade i crnih pigmenata, te proizvoda na bazi cade i crnih pigmenata * proizvodnja i prerada bentonitnih glina i drugih nemetala, te proizvoda na bazi

bentonita za sve namjene * održavanje opreme, uredaja, instalacija, gradevinskih objekata te mjerne i

regulacijske tehnike 26.82 Proizvodnja ostalih nemetalnih proizvoda, d. n. 50 TRGOVINA MOTORNIM VOZILIMA I MOTOCIKLIMA; ODRŽAVANJE I

POPRAVAK MOTORNIH VOZILA I MOTOCIKLA; TRGOVINA NA MALO MOTORNIM GORIVIMA I MAZIVIMA

* kupnja i prodaja robe * obavljanje trgovackog posredovanja na domacem i inozemnom tržištu * posredovanje i zastupanje u prometu roba i usluga * pripremanje hrene i pružanje usluga prehrane, pripremanje i usluživanje pica i

napitaka i pružanje usluga smještaja * otpremnicke i agencijske usluge u cestovnom prometu * prijevoz putnika i tereta u unutarnjem i medunarodnom cestovnom prometu * projektiranje, gradenje i nadzor nad gradenjem * usluge kemijskih i fizikalnih laboratorijskih ispitivanja te analiza proizvoda,

sirovina, voda i otpadnih voda, zraka i tla * usluge: ispitnih stanica, popravaka i pregleda mjerila, ispitivanja metodom bez

razaranja, stolarske usluge * izrada, popravljanje i ugradnja opreme, uredaja, instalacija i djelova 63.1 Prekrcaj tereta i skladištenje 63.21 Ostale pratece djelatnosti u kopnenom prijevozu 63.40 Djelatnosti ostalih agencija u prijevozu * usluge skladištenja * strucni poslovi zaštite okoliša 22.2 Tiskarska djelatnost i usluge povezane s tiskanjem * Servisiranje vatrogasnih aparata * Gumiranje opreme i održavanje gumirane opreme * Usluge kemijskih i fizikalnih analiza industrijskih kemikalija, katalizatora, biljnog

materijala, otpada, mazivnih i loživih ulja i plinova * Usluge ispitivanja radnog okoliša * Postupanje s otpadom i opasnim otpadom Izdavatelj je organiziran i posluje kao dionicko društvo, upisano u sudski registar Trgovackog suda u Sisku pod brojem MBS 080004355

Page 9: PETROKEMIJA d.d. · Nezaobilazan je strateški oslonac domacoj i poljoprivredi posebno bližeg regionalnog tržišta. U povijesti Petrokemije d.d. znacajni su izvozni poslovi 16 zemalja

9

2.3. Kapital Temeljni kapital Izdavatelja iznosi 988.688.400.,00 kuna i podijeljen je na 2.471.721 dionica, nominalne vrijednosti 400 kuna svaka. Dionice su izdane u nematerijaliziranom obliku. Temeljni kapital je u cijelosti uplacen. Ne postoji odobreni temeljni kapital, niti su izdani drugi vrijednosni papiri zamjenjivi za dionice Izdavatelja. Izdavatelj nije preuzeo obvezu izdavanja novih dionica, niti drugih vrijednosnih papira koji bi svojim vlasnicima davali bilo kakva upravljacka prava ili bili zamjenjivi za dionice Izdavatelja. 2.4. Dionicka struktura

RB. Naziv Broj dionica % vlasništva 1. HRVATSKI FOND ZA PRIVATIZACIJU 1.210.822 48.987 2. DOMF ZIF 306.657 12.406 3. VELEBIT ZIF 202.394 8.188 4. EXPANDIA ZIF 196.260 7.940 5. SLAVONSKI ZIF 183.994 7.444 6. SN HOLDING 122.663 4.962 7. SUNCE ZIF 91.997 3.722 8. HRKAC ALEXANDER 3.996 0.161 9. MILANKOVIC MIRJANA 1.655 0.067 10. MARIC MILENKO 1.284 0.051 Ostali 149.999 6.072 UKUPNO 2.471.721 100,000 2.5. Glasovi na glavnoj skupštini Ukupno je izdano 2.471.721 redovna dionica, od kojih svaka ima pravo na jedan glas. Glavna skupština izdavatelja ima 2.471.721 glas. Na dan izdavanja ovog prospekta Izdavatelj ne posjeduje niti jednu vlastitu dionicu. U knjizi dionica ukupno je upisano 632 dionicara, i temeljem toga imaju pravo glasa na Glavnoj skupštini izdavatelja na datum 31.03.2003. Dionicara s više od 5% prava glasa ima 5. POPIS DIONICARA SA VIŠE OD 5% GLASOVA

RB. Naziv Broj dionica % vlasništva 1. HRVATSKI FOND ZA PRIVATIZACIJU, I. Lucica

6, Zagreb 1.210.822 48.987

2. DOMF ZIF, A. Von Humboldta 4b, Zagreb 306.657 12.406 3. VELEBIT ZIF, Trg D. Petrovica 3/18, Zagreb 202.394 8.188 4. EXPANDIA ZIF, Savska cesta 41, Zagreb 196.260 7.940 5. SLAVONSKI ZIF, Kapucinska 31/III, Osijek 183.994 7.444

Page 10: PETROKEMIJA d.d. · Nezaobilazan je strateški oslonac domacoj i poljoprivredi posebno bližeg regionalnog tržišta. U povijesti Petrokemije d.d. znacajni su izvozni poslovi 16 zemalja

10

2.6. Zaposleni Na dan 31.12.2002. bilo je 2733 zaposlenih

Struktura zaposlenih po strucnoj spremi

DR 1 MR 10 VSS 239 VŠS 104 SSS 449 NSS 15 VKV 298 KV 1199

PKV 143 NK 275

Page 11: PETROKEMIJA d.d. · Nezaobilazan je strateški oslonac domacoj i poljoprivredi posebno bližeg regionalnog tržišta. U povijesti Petrokemije d.d. znacajni su izvozni poslovi 16 zemalja

11

2.7. Organizacijska shema

Page 12: PETROKEMIJA d.d. · Nezaobilazan je strateški oslonac domacoj i poljoprivredi posebno bližeg regionalnog tržišta. U povijesti Petrokemije d.d. znacajni su izvozni poslovi 16 zemalja

12

3. PODACI O PROMETU POSLOVANJA IZDAVATELJA 3.1. Sažeti predmet poslovanja izdavatelja Osnovna djelatnost Izdavatelja je proizvodnja mineralnih gnojiva za poljoprivredu, proizvodnja tekucih gnojiva, proizvodnju cada za gumarsku industriju, proizvodnja gline. Izdavatelj posjeduje certifikat ISO 9001/94 za proizvodnju gnojiva i cade. 3.2. Temeljni podaci o sudskim i drugim sporovima U razdoblju od 12 mjeseci koji prethode ovom prospektu, Izdavatelj nije bio ukljucen u sudski, arbitražni, upravni i/ili drugi postupak koji bi mogao imati i/ili je imao znacajniji utjecaj na financijski položaj Izdavatelja niti se, koliko je to poznato Izdavatelju, trenutno vodi ili bi postojala opasnost od pokretanja takvog postupka. Postoji manji broj sudskih sporova u kojima se Izdavatelj pojavljuje kao Tužitelj/ovršenik ukupnog iznosa oko 11.000.000 kn. Postoji manji broj sudskih sporova u kojima se Izdavatelj pojavljuje kao Tuženik ukupnog iznosa oko 3.600.000 kn. Postoji upravni spor s Ministarstvom financija oko placanja PDVa u iznosu od oko 24.000.000 kn, star preko 3 godine.

Page 13: PETROKEMIJA d.d. · Nezaobilazan je strateški oslonac domacoj i poljoprivredi posebno bližeg regionalnog tržišta. U povijesti Petrokemije d.d. znacajni su izvozni poslovi 16 zemalja

13

4. CIMBENICI RIZIKA 4.1. Opcenito Ulaganje u vrijednosne papire opcenito, a u dionice narocito, je uvijek rizicno. Investitor riskira izostanak prinosa na dionice, te riskira pad vrijednosti dionica. Pod odredenim uvjetima vrijednost dionica može postati i nula, tj. Investitor može izgubiti sav kapital koji je uložio u dionice. Vrijednost dionica jednim dijelom ovisi o kvaliteti izdavatelja dionica, a drugim dijelom o opcem stanju na tržištu dionica na kojem vladaju opci zakoni ponude i potražnje. To znaci da vrijednost dionica može bitno fluktuirati bez obzira na kvalitetu poslovanja izdavatelja dionica. U nastavku ovog odjeljka ce se govoriti o rizicima koji utjecu na prinos i vrijednost dionica povezanim sa poslovanjem Izdavatelja, dok se o opcem stanju na tržištu dionica u Republici Hrvatskoj potencijalni investitor može informirati putem interneta, medija, brokerskih kuca, burzi itd. Dionicama Izdavatelja trgovalo se izrazito rijetko na Varaždinskoj burzi, tako da je likvidnost dionica mala. 4.2. Tržišni rizici Domace tržište je zbog ukupnih gospodarskih kretanja u Hrvatskoj duži niz godina u krizi, ali se postupno stanje poboljšava, u skladu s gospodarskim oporavkom hrvatskog agrara i agrotehnickim intenziviranjem proizvodnje. Naime, mineralno gnojivo je najvažniji pojedinacni cimbenik povecanja proizvodnje poljoprivrednih kultura i u tome se krije najveca rezerva povecanja ratarske proizvodnje u Hrvatskoj. Ovaj segment tržišta pod snažnim je utjecajem ekonomskih mjera Vlade RH, a pošto je poljoprivreda jedan od razvojnih prioriteta, za ocekivati je rast domace potrošnje u slijedecim godinama. Regionalno tržište ili tržište susjednih zemalja drugo je najvažnije tržište Petrokemije d.d. i potražnja na njemu bila bi u uvjetima intenzivne poljoprivredne proizvodnje dovoljna da popuni instalirane proizvodne kapacitete Petrokemije d.d.. Zbog visokih transportnih troškova mineralna gnojiva nije isplativo plasirati na udaljenim tržištima. Zbog svog, u ovom dijelu Europe centralnog smještaja, Petrokemija ce i u buducnosti igrati ulogu lidera ili važnog proizvodaca na ovom podrucju. Ostali izvoz je tržište ostalih zemalja koji se koristi za dopunjavanje sezonskih oscilacija u potražnji i bolje iskorištenje kapaciteta, ali je rentabilnost ovog izvoza limitirana troškovima transporta. PRODAJNE CIJENE Na domacem tržištu provedena je liberalizacija cijena i tržište je otvoreno mogucoj konkurenciji. Uvoz iz EU, EFTE i CEFTE, te zemalja s kojima je sklopljen sporazum o slobodnoj trgovini je bez carine, a za ostale zemlje iznosi u 2003. godini 9,9% za Ureu i KAN, te 8,6% za NPK gnojiva. Hrvatska ima visoku stopu PDV-a u odnosu na zemlje u okruženju. Proteklo razdoblje pokazalo je odgovornu i ekonomski racionalnu politiku prodajnih cijena Petrokemije d.d., koja je svjesna moguceg rasta uvoza i konkurencije velikih svjetskih proizvodaca. Na inozemnom tržištu cijene su pod jakim utjecajem konkurencije, posebno nelojalne konkurencije iz istocnih zemalja, koja po «dumping» cijenama pokušava ostvariti što povoljniju poziciju na europskom tržištu. Medutim, takav trend na dulji rok je neodrživ, pa je za ocekivati da ce postupnim prilagodavanjem susjednih zemalja uvjetima tržišta Europske unije, doci do stabiliziranja cijena gnojiva na ekonomski i tržišno realnoj razini.

Page 14: PETROKEMIJA d.d. · Nezaobilazan je strateški oslonac domacoj i poljoprivredi posebno bližeg regionalnog tržišta. U povijesti Petrokemije d.d. znacajni su izvozni poslovi 16 zemalja

14

CIJENE ULAZNIH SIROVINA Cijena plina ugovorena je s INA d.d. Zagreb na fiksnoj razini u USD, a uvecava se za troškove transporta u kunama. Ugovor o isporuci plina kao kljucne sirovine u proizvodnji gnojiva, sklopljen je do 31.12.2006. godine i omogucava stabilnost u cijenama i isporuci. Petrokemija uobicajeno godišnje kupuje oko 600 milijuna m3 plina i uz Hrvatsku elektroprivredu je najveci pojedinacni kupac plina od INA-e d.d. Zagreb. Potrošnjom plina u ljetnim mjesecima, kada je potražnja ostalih kupaca smanjena Petrokemija stabilizira plinski sustav, a nedostatak plina u zimskim mjesecima koji se javlja u zadnjim godinama biti ce riješen razvojem plinskog sustava u Hrvatskoj. Cijene ostalih sirovina formiraju se u skladu s kriterijima svjetskog tržišta i podložne su ciklicnim kretanjima. Pošto je Petrokemija stalni veliki kupac, u poziciji je da ostvari kolicinske rabate i povoljnije nabavne cijene. LIKVIDNOST Gubici u prethodnim godinama imali su negativan utjecaj na likvidnost Društva, što je djelomicno ublaženo iskazanom dobiti u 2001. godini od 31,8 mln kuna. Gubitak u poslovanju 2002. godine od 112,8 mln kuna rezultat je zastoja u zimskim mjesecima (sijecanj i prosinac), kada je zbog nedostatka plina u energetskoj bilanci Hrvatske prednost u opskrbi dobila široka potrošnja, te zastoja izazvanog eksplozijom na kotlu za proizvodnju pare postrojenja Amonijak 2 dana 30.05.2002.g. Zbog sanacije nastale štete postrojenje Amonijak 2 bilo je u zastoju do 20.08., a nedostatak amonijaka kao osnovnog poluproizvoda uzrokovao je stajanje vecine finalnih postrojenja u ljetnim mjesecima. Predvida se da ce pokrice gubitka 2002. godine biti izvršeno, odlukom Skupštine društva, iz zakonskih rezervi 1,6 mln kuna, iz ostalih rezervi 63,9 mln kuna, a nepokriveni gubitak u iznosi od 47,3 mln kuna prenosi se kao preneseni gubitak u 2003. godinu. Treba istaci da je nepokriveni gubitak na razini cca 50% obracunate amortizacije. Oprost duga za plin iz 1999. godine u iznosu od 184,6 milijuna kuna (uvecanog za kamate) za koji je upucena zamolba Vladi i INA d.d. Zagreb, mogao bi se povoljno odraziti na stanje likvidnosti. U vezi s tim pokrenuto je niz aktivnosti prema Ministarstvu gospodarstva i Vladi RH, pa se ocekuje prihvacanje jedne od predloženih inicijativa – potpuni ili djelomicni otpis, pretvaranje duga u vlasnicki udio ili reprogram s pocekom od slijedece tri godine. U tijeku je izrada materijala s ponudenim rješenjima Vladi RH. Veliki odljevi za placanje sirovina i radne snage ne mogu se izbjeci zbog osobina proizvodnje, jer se osnovne sirovine nabavljaju iz udaljenih prekomorskih izvora u desetinama tisuca tona, što iziskuje znatan angažman obrtnog kapitala. U prodajnoj politici se vodi racuna da izvoz gotovih proizvoda bude u visini i dinamici naplate sukladan uvozu sirovina, tako da nije bilo potrebe za vanjskim kreditima. Poboljašanje u naplati potraživanja je kontinuirani napor koji se poduzima s ciljem ubrzanja naplate i smanjenja udjela nenaplativih potraživanja u poslovnim prihodima. TECAJ DOLARA I EUR-a Troškovi - Tecaj USD i EUR-a ima visok utjecaj na poslovanje kroz cijenu plina, ostalih uvoznih sirovina (fosfati, klorid, sumpor, MAP), kemikalija i rezervnih dijelova. Prihodi – utjecaj na razinu izvoznih cijena, s tim da se vecina izvoza ostvaruje u EUR-ima. Zbog pada tecaja USD troškovi su bili manji 34,3 mln kuna, a prihodi 7,7 mln kuna, iz cega proizlazi da je pozitivan efekat pada tecaja USD i rasta EUR-a u poslovanju 2002. godine bio 26,6 mln kuna.

Page 15: PETROKEMIJA d.d. · Nezaobilazan je strateški oslonac domacoj i poljoprivredi posebno bližeg regionalnog tržišta. U povijesti Petrokemije d.d. znacajni su izvozni poslovi 16 zemalja

15

NAPLATA POTRAŽIVANJA Na domacem tržištu naplata potraživanja ovisi o ukupnoj financijskoj disciplini, te poboljšanju likvidnosti gospodarstva. Usitnjenost tržišta i rizik naplate od malih kupaca smanjuju se prodajom preko organizatora proizvodnje, cime se postiže ucinak prodaje manjem broju platežno sposobnijih kupaca. Gospodarska situacija u domacoj poljoprivredi sporo se popravlja i to je ogranicenje u razini naplative prodaje. Mjerama poticaja Vlada RH ublažava nelikvidnost poljoprivrede. Novi model primijenjen u 2003. godini donijeti ce pozitivne pomake za Petrokemiju d.d. vec u jesen 2003., jer je temelj isplate ostvarena proizvodnja, a za ocekivati je da ce stimulativno djelovati i u slijedecem razdoblju. Dug proizvodni ciklus u poljoprivredi i sezonske oscilacije u potražnji utjecu i na dinamiku i rokove prodaje i naplate gnojiva. KVALITETA PROIZVODA Petrokemija ima certifikat ISO 9001:1994 za sustav upravljanja kvalitetom u razvoju i proizvodnji mineralnih gnojiva (UREA; KAN/AN i NPK) i cade. U tijeku su pripreme za certificiranje po normi ISO 9001:2000. Kvaliteta gnojiva i ostalih proizvoda udovoljava sve svjetske zahtjeve, što se potvrduje osim navedenim certifikatom i visokim izvozom, uglavnom dugogodišnjim stalnim kupcima na ino tržištu, od kojih neki posluju s Petrokemijom i po 30 godina, što je pokazatelj dobrog proizvoda i sigurnog kupca. Za održavanje takve razine kvalitete nužne su stalne aktivnosti razvoja sustava u svim njegovim elementima. EFIKASNOST / PRODUKTIVNOST Problemi u opskrbi plinom utjecali su na zastoje u proizvodnji s negativnim ucincima na produktivnost (stupanj iskorištenosti kapaciteta). Izgradnja novih dobavnih pravaca (plinovoda) iz Jadrana i uvoza, te novih skladišta plina stvoriti ce uvjete za tržišno poslovanje i u opskrbi plinom. Obzirom na udjel HFP-a u vlasništvu INA d.d. i Petrokemije d.d., za ocekivati je koordiniranu aktivnost, da se u okviru energetske bilance Republike Hrvatske optimalno riješi problem sigurne i kontinuirane opskrbe plinom tijekom cijele godine. Broj zaposlenih postupno se smanjuje, uz istovremeno strukturno prilagodavanje potreba za proizvodnim i uslužnim radnicima. U zadnjih desetak godina broj zaposlenih smanjen je s 4.500 na oko 2.700, uz istovremeno smanjivanje usluga vanjskih izvodaca, što je pozitivno utjecalo na razinu proizvodnosti. U uslugama transporta angažiran je relativno veliki broj radnika, a eventualna smanjenja i uštede ovise o strukturi prodaje po vrsti pakiranja i ulaganjima u modernizaciju. Srednjorocnim planom predvideno je znacajno ulaganje u modernizaciju transporta, što ce omoguciti lakšu manipulaciju i smanjenje broja zaposlenih. SPREMNOST NA PROMJENE Proces postupnog restrukturiranja Petrokemije d.d. zapoceo je krajem 2001. godine, s ciljem dugorocnog profiliranja proizvodnje mineralnih gnojiva kao osnovne djelatnosti, dok se druge proizvodne i uslužne djelatnosti prilagodavaju tržišnim uvjetima poslovanja i vlasnickoj transformaciji. Otpor radnika bržim promjenama ocituje se kroz aktivnosti Sindikata, koji žele u buducnosti što vece garancije za socijalnu sigurnost svih radnika sadašnje Petrokemije d.d. Rješenjem vlasnicke strukture i procesa restrukturiranja ocekuju se povoljni efekti participacije radnika u upravljanju Društvom.

Page 16: PETROKEMIJA d.d. · Nezaobilazan je strateški oslonac domacoj i poljoprivredi posebno bližeg regionalnog tržišta. U povijesti Petrokemije d.d. znacajni su izvozni poslovi 16 zemalja

16

DOSTUPNOST KAPITALA Kratkorocni krediti - Problemi s likvidnošcu premošcuju se kratkorocnim kreditima kod Privredne banke Zagreb, Hrvatske poštanske banke i Partner banke, uz tržišne uvjete kreditiranja. Dugorocni krediti – Petrokemija ima relativno nisku dugorocnu zaduženost – dva kredita PBZ/Societe Generale za rezervne dijelove i INA d.d. Zagreb za dug za plin iz 1999. godine. U tijeku su aktivnosti na iznalaženju dugorocnih izvora za stalna obrtna sredstva, kako bi se na dulji rok smanjila kratkorocna zaduženost prema bankama i dobavljacima. Podnijet je zahtjev HBOR-u za odobrenje kredita za osiguranje nedostajucih obrtnih sredstava. ZASTARJELOST Postrojenja za proizvodnju gnojiva su relativno suvremena i solidno održavana, a mogucnosti povecanja efikasnosti i ušteda vezane su uz znatnije investicije. Ostala postrojenja su u razlicitim fazama tehnološke starosti i ne uticu bitno na ukupni poslovni rezultat Petrokemije d.d. Sustavi zaštite okoliša izgradeni su s ciljem zaštite po sadašnjim zakonskim normama, kojima Petrokemija d.d. u potpunosti udovoljava, što ce se tijekom godine potvrditi i dobivanjem certifikata za sustav upravljanja okolišem ISO 14000. Energetski sustavi mogu se ulaganjima u modernizaciju podici na višu razinu iskoristivosti energije, što je potencijalni izvor uštede u buducnosti. Zapocela je investicija rekonstrukcije sinteze amonijaka na postrojenju Amonijak 2 u vrijednosti 1,9 milijuna EUR-a, ciji završetak ce znatno smanjiti energetske troškove i unaprijediti tehnicku kondiciju kljucnog postrojenja u proizvodnji gnojiva. 4.3. Rizik promjene vlasnika Sadašnja vlasnicka struktura vjerojatno ce biti podložna promjenama koje ce ovisiti o poslovnim namjerama bivših PIF-ova koji su se transformirali u ZIF-ove, te politici Vlade RH u pogledu vlasništva nad proizvodnjom gnojiva s obzirom da je Hrvatski fond za privatizaciju najveci pojedinacni dionicar 48.987%. Sporazum Vlade RH i Sindikata EKN-a HUS-a i Udruge branitelja iz 1998. godine još uvijek nije proveden i njegovo rješenje ocekuje se u narednom razdoblju. U Sporazumu je bilo predvideno da se omoguci sadašnjim i bivšim radnicima kupnja dionica pod povoljnim uvjetima, a država da iz pretežitog prede u status vecinskog vlasnika, što je iskustvo brojnih razvijenih zemalja za ovu industriju, upravo uvažavajuci strateški znacaj proizvodnje gnojiva u razvoju poljoprivrede. Jedna od pretpostavki za provodenje u život tog sporazuma je i završetak restrukturiranja Petrokemije kroz odvajanje osnovne djelatnosti (proizvodnje gnojiva) od ostalih proizvodnih i uslužnih djelatnosti, koje bi bile privatizirane pronalaženjem strateškog partnera.

Page 17: PETROKEMIJA d.d. · Nezaobilazan je strateški oslonac domacoj i poljoprivredi posebno bližeg regionalnog tržišta. U povijesti Petrokemije d.d. znacajni su izvozni poslovi 16 zemalja

17

4.4. Politicki rizici Izdavatelj ima sjedište i proizvodne pogone u Republici Hrvatskoj, ali veliki dio svoje proizvodnje izvozi u europske, azijske i africke zemlje. Takoder, plin potreban za proizvodnju se uvozi iz inozemstva – pretežito Rusije. Zbog toga politicka stabilnost, mir te dobri gospodarski i politicki odnosi sa susjednim i ostalim zemljama bitan su cimbenik poslovanja Izdavatelja. Politicki rizik ukljucuje brojne rizike od negativnih aspekata u medunarodnim odnosima, preko rizika uvodenja medunarodnih sankcija pa sve do rizika izbijanja medudržavnih sukoba. Trenutacni politicki odnosi RH sa susjednim zemljama te ukljucivanje u razne sporazume dovode do zakljucka da se ratni sukobi nece ponoviti, nego naprotiv da ce jacati medusobna suradnja sa zemljama u užem i širem okruženju. Tome u prilog govori cinjenica da je RH postala clanicom WTO-a i CEFTA-e. Odnosi Hrvatske sa zemljama sa kojima posluje Izdavatelj su stabilni, pa je politicki rizik za poslovanje Izdavatelja prilicno mali i ovdje se navodi više kao potencijalni nego kao stvarno prijeteci rizik. Takoder, obzirom da je Republika Hrvatska vec duže vrijeme u fazi tranzicije iz jednog politicko-gospodarskog sustava u drugi, pravni okvir poslovanja je još uvijek nije potpuno izgraden, a posebno se još nije dovoljno iskristalizirala sudska praksa i ne mogu se u potpunosti iskljuciti slucajevi razlicite primjene i tumacenja zakonskih propisa. Zakonodavna i izvršna vlast takoder mogu donijeti propise koji mogu utjecati na poslovanje Izdavatelja.

Page 18: PETROKEMIJA d.d. · Nezaobilazan je strateški oslonac domacoj i poljoprivredi posebno bližeg regionalnog tržišta. U povijesti Petrokemije d.d. znacajni su izvozni poslovi 16 zemalja

18

5. PODACI O IMOVINI I ZADUŽENOSTI, FINANCIJSKOM POLOŽAJU TE DOBITKU I GUBITKU

RACUN DOBITI I GUBITKA ZA RAZDOBLJE OD 01.01.2002. DO 31.12.2002.

Svi iznosi u tisucama kuna

Bilješka

revizora 2002. 2001.

Prihodi od prodaje 19 1.287.522 1.405.347 Troškovi osnovne djelatnosti 20 (1.407.093) (1.550.300) GUBITAK IZ REDOVNE DJELATNOSTI (119.571) (144.953) Ostali prihodi 21 37.725 29.210 Ostali troškovi 22 (17.978) (16.798) DOBIT IZ POSLOVANJA 19.747 12.412 Financijski prihodi 23 27.333 24.998 Financijski troškovi 24 (40.041) (47.228) GUBITAK IZ FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI (12.708) (22.230) Gubitak ovisnog društva Restoran–Petrokemija d.o.o. 9.1. (299) (212) GUBITAK PRIJE IZVANREDNE STAVKE (112.831) (154.983) Izvanredna stavka - otpis obveza 25 - 186.766 REZULTAT ZA GODINU (112.831) 31.783

Page 19: PETROKEMIJA d.d. · Nezaobilazan je strateški oslonac domacoj i poljoprivredi posebno bližeg regionalnog tržišta. U povijesti Petrokemije d.d. znacajni su izvozni poslovi 16 zemalja

19

BILANCA ZA RAZDOBLJE OD 01.01.2002. DO 31.12.2002.

Svi iznosi u tisucama kuna

Bilješka revizora

2002. 2001.

Dugotrajna imovina Nematerijalna imovina 7 5.878 7.764 Materijalna imovina 7 1.167.769 1.246.925 Predujmovi za materijalnu imovinu 756 423 Ulaganja 8 9.346 7.430 Ulaganja u ovisna društva 9 3.389 3.428 UKUPNO DUGOTRAJNA IMOVINA 1.187.138 1.265.970 Zalihe 10 232.754 241.857 Potraživanja od kupaca 11 121.127 91.469 Ostala potraživanja 12 7.043 12.009

Novac u banci i blagajni 13 15.764 39.368 UKUPNO KRATKOTRAJNA IMOVINA 376.688 384.703 Placeni troškovi buduceg razdoblja - 33 UKUPNO AKTIVA 1.563.826 1.650.706 Kapital Dionicka glavnica 14 988.689 988.689 Pricuve 65.515 33.732 (Gubitak) / dobit tekuce godine (112.831) 31.783 UKUPNO KAPITAL 941.373 1.054.204 Obveze po dugorocnim kreditima 15 208.348 200.608 Kratkorocne obveze Obveze prema dobavljacima 16 232.782 284.747

Kratkorocni krediti 17 139.047 48.848 Ostale kratkorocne obveze 18 35.058 48.674 UKUPNO KRATKOROCNE OBVEZE 406.887 382.269 Odgodeno placanje troškova i prihoda buduceg razdoblja

7.218

13.625

UKUPNO OBVEZE I KAPITAL 1.563.826 1.650.706

Page 20: PETROKEMIJA d.d. · Nezaobilazan je strateški oslonac domacoj i poljoprivredi posebno bližeg regionalnog tržišta. U povijesti Petrokemije d.d. znacajni su izvozni poslovi 16 zemalja

20

IZVJEŠCE O TIJEKU NOVCA od 01.01.2002. do 31.12.2002.

Svi iznosi u tisucama kuna

2002. 2001. Redovne aktivnosti Rezultat za godinu (112.831) 31.783 Ispravak za uskladenje rezultata za godinu s neto novcanim tijekovima iz redovitih aktivnosti

Amortizacija materijalne i nematerijalne imovine 91.298 87.249 Gubitak ovisnog društva Restoran-Petrokemija d.o.o. 299 212 Smanjenje/povecanje zaliha 9.103 (7.423) Povecanje potraživanja temeljem prodaje (29.658) (13.350) Smanjenje ostalih kratkorocnih potraživanja 5.024 74.093 Smanjenje obveza prema dobavljacima (51.965) (361.944) Povecanje ostalih kratkorocnih obveza (13.642) 10.304

Smanjenje/povecanje placenih troškova buduceg razdoblja i nedospjela naplata prihoda

24

(25)

Smanjenje odgodenog placanje troškova i prihoda buduceg razdoblja (6.407) (1.075) Smanjenje ostalih stavki 114 47 NETO NOVCANI TIJEK IZ REDOVNIH AKTIVNOSTI (108.641) (180.129) Financijske aktivnosti Novi dugorocni zajmovi i krediti - 185.800 Otplate dugorocnih zajmova i kredita (32.568) - Nove kratkorocne obveze s osnova zajmova i kredita 130.507 44.018 NETO NOVCANI TIJEK IZ FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI 97.939 229.818 Investicijske aktivnosti Povecanje ulaganja u podružnice (260) - Povecanje predujmova za materijalnu imovinu (333) - Nabava materijalne i nematerijalne imovine (10.847) (27.901) Ulaganja u dionice (1.916) (1.674) Sadašnja vrijednost prodane i rashodovane mater. i nemater. imovine 454 - NETO NOVCANI TIJEK IZ INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI (12.902) (29.575) POVECANJE / (SMANJENJE) NOVCANIH SREDSTAVA (23.604) 20.114 NOVCANA SREDSTVA NA POCETKU GODINE 39.368 19.254 NOVCANA SREDSTVA NA KRAJU GODINE 15.764 39.368

Page 21: PETROKEMIJA d.d. · Nezaobilazan je strateški oslonac domacoj i poljoprivredi posebno bližeg regionalnog tržišta. U povijesti Petrokemije d.d. znacajni su izvozni poslovi 16 zemalja

21

IZVJEŠCE O STANJU I PROMJENAMA U KAPITALU

ZA RAZDOBLJE OD 01.01.2002. DO 31.12.2002.

Svi iznosi u tisucama kuna

Dionicka glavnica Rezerve Rezultat Ukupno

Stanje 31. prosinca 2000. 1.730.205 142.557 (850.341) 1.022.421

Smanjenje kapitala (741.516) 741.516 - - Pokrice gubitka - (850.341) 850.341 - Dobit tekuceg razdoblja - - 31.783 31.783 Stanje 31. prosinca 2001. 988.689 33.732 31.783 1.054.204

Raspodjela dobiti - 31.783 (31.783) - Gubitak tekuceg razdoblja - - (112.831) (112.831) Stanje 31. prosinca 2002. 988.689 65.515 (112.831) 941.373

Page 22: PETROKEMIJA d.d. · Nezaobilazan je strateški oslonac domacoj i poljoprivredi posebno bližeg regionalnog tržišta. U povijesti Petrokemije d.d. znacajni su izvozni poslovi 16 zemalja

22

6. IZVJEŠCE O OBAVLJENOJ REVIZIJI 6.1. Neovisno revizorsko mišljenje

DELOITTE & TOUCHE

NEOVISNO REVIZORSKO MIŠLJENJE SKUPŠTINI DIONICARA

1. Obavili smo reviziju Bilance poduetnika Petrokemija d.d., Kutina(Društvo) sa stanjem na dan 31. prosinca 2002. godine, te Racuna dobiti i gubitka, Izvještaja o stanju i promjenama na kapitalu i Izvještaja o novcanim tijekovima za godinu koja je završila na taj dan. Ovi financijski izvještaji pripadaju u djelokrug odgovornosti poslovodstva Društva. Naša je odgovornost izraziti mišljenje o tim financijskim izvještajima na temelju naše revizije. Reviziju financijskih izvještaja Društva za godinu koja je završila 31. prosinca 2001. godine obavila je druga revizorska tvrka, koja je 24. travnja 2002. godine dala pozitivno mišljenje o financijskim izvještajima.

2. Reviziju smo obavili sukladno Medunarodnim revizijskim standardima. Ti standardi zahtijevaju da planiramo i provedemo reviziju na takav nacin da dobijemo razumno uvjerenje kako u ovim financijskim izvještajima nema pogrešno iskazanih materijalnih stavaka. Revizija ukljucuje pregled stanja na temelju testiranja, podastiranja dokaza u svezi s iznosima i njihovim objavljivanjima u financijskim izvještajima. Revizija ukljucuje, takoder, ocjenu racunovodstvenih nacela koja su primjenjivana, ocjenu znacajnih procjena iz nadležnosti poslovodstva Društva, kao i vrednovanje ukupne prezentacije financijskih izvještaja. Vjerujemo da naša revizija daje razumnu osnovicu za naše mišljenje.

3. Kako je prikazano u bilješki 7. na dan 31. prosinca 2002. godine neto knjigovodstvena vrijednost dugotrajne materijalne imovine iznosi 1.167.769 tisuca kuna(31. prosinca 2001. godine 1.246.925 tisuca kuna). Povrativost vrijednosti te imovine ovisi o buducoj uspješnosti poslovanja. Uprava Društva pregledala je tu imovinu da bi utvrdila eventualna umanjenja te imovine i zakljucila da je njezina knjigovodstvena vrijednost znacajno osjetljiva na osnovne pretpostavke o prodajnim cijenama i kolicini, makroekonomskoj i poljoprivrednoj politici, kao i ovisna o redovitoj opskrbi plinom. S obzirom na neizvjesnost navedenih cimbenika u danim okolnostima, Uprava nije bila u mogucnosti utvrditi s dostatnom sigurnošcu da li je i u kojoj mjeri potrebno umanjiti knjigovodstvenu vrijednost dugotrajne materijalne imovine. Sukladno tomu, u financijskim izvještajima nisu obuhvacena nikakva uskladenja knjigovodstvane vrijednosti dugotrajne materijalne imovine kao posljedica eventualnih umanjenja vrijednosti, a svi ucinci eventualnih umanjenja bit ce iskazani u financijskim izvještajima Društva za iduca razdoblja cim postanu mjerljivi.

Page 23: PETROKEMIJA d.d. · Nezaobilazan je strateški oslonac domacoj i poljoprivredi posebno bližeg regionalnog tržišta. U povijesti Petrokemije d.d. znacajni su izvozni poslovi 16 zemalja

23

4. Po našem mišljenju, izuzev mogucih korekcija koje bi mogle uslijediti iz cinjenica

navedenih u tocki 3., navedeni financijski izvještaji predstavljaju objektivno i realno, u svim stavkama od materijalnog znacenja, financijski položaj Petrokemija d.d., Kutina na dan 31. prosinca 2002. godine, te rezultate poslovanja kao i tijek novcanih sredstava za 2002. godinu, sukladno Medunarodnim financijskim standardima izvještavanja, te hrvatskim racunovodstvenim propisima.

5. Bez kvallificiranja našeg mišljenja, skrecemo pozornost na Bilješku 1. u kojoj su objašnjene poteškoce(zastoji u proizvodnji zbog nedvoljne opskrbe plinom, zastoji u proizvodnji zbog havarije na postrojenju amonijak, neriješen nacin podmirena duga za plin iz 1999. godine, moguce blokade novcanih sredstava) s kojima se Društvo suocava u svom poslovanju. Pored toga, Društvo posluje s gubitkom, njegov obrtni kapital na vrlo niskoj razini, što dovodi u sumnju mogucnost Društva da posluje vremenski neograniceno. Kao što je navedeno u Bilješici 1., Urava društva planira korake vezano uz mogucnost neogranicenosti poslovanja, koji ukljucuju prijedlog za restrukturiranjem duga, cije odobrenje je neizvjesno. U financijskim izvještajima nisu sadržana uskladenja koja bi odrazila ucinak navedene neizvjesnosti.

Takoder, kako je navedeno u Bilješki 27., osnovne aktivnosti Društva mogu imati negativne posljedice na okoliš, te realno postoje potencijalne obveze za moguce buduce troškove koji se odnose na aktivnosti Društva vezane uz zaštitu okoliša.

Page 24: PETROKEMIJA d.d. · Nezaobilazan je strateški oslonac domacoj i poljoprivredi posebno bližeg regionalnog tržišta. U povijesti Petrokemije d.d. znacajni su izvozni poslovi 16 zemalja

24

6.2. Bilješke uz financijske izvještaje Svi iznosi u revizorskom izvješcu su u tisucama kuna, ukoliko nije drukcije naznaceno. 1 OPCE INFORMACIJE Petrokemija d.d., Kutina (Društvo) se kao najznacajnijom djelatnošcu bavi proizvodnjom i prometom mineralnih gnojiva, betonitnih glina, te proizvodnjom i prometom cade, Društvo zapošljava 2.733 djelatnika na dan 31. prosinca 2002. godine. (2001. godine 2,784 djelatnika). Društvo je osnovano 1. ožujka 1991. godine kao dionicko društvo u potpunom vlasništvu društva INA Industrija nafte d.d., Zagreb (društvo INA d.d.).Tijekom 1995 godine Društvo je promijenilo svoj pravni oblik, pa je iz dionickog društva pretvoreno u društvo s ogranicenom odgovornošcu s jednim vlasnikom: društvom INA Industrija nafte d.d., Zagreb. Dana 31. prosinca 1996. godine, INA Industrija nafte d.d., Zagreb prodala je kompletan udio u vlasništvu Državnoj agenciji za osiguranje štednih uloga i sanaciju banaka. Vlada je ovlastila društvo INA Industrija nafte d.d. Zagreb za upravljanje društvom Petrokemija do 1999. godine. Državna agencija za osiguranje štednih uloga i sanaciju banaka prenijela je vlasništvo nad Društvom na Fond za privatizaciju, dana 29. prosinca 1997. godine. Tijekom 1998. godine Društvo je bilo ukljuceno u kuponsku privatizaciju. Dana 24. lipnja 1998. godine Društvo je promijenilo svoj pravni oblik, pa je iz društva s ogranicenom odgovornošcu pretvoreno u dionicko društvo. Tijekom 2002. godine Društvo je prošlo kroz proces reorganizacije koji je rezultirao razdvajanjem profitnih centara (uprava, proizvodnja mineralnih gnojiva, proizvodnja gline, proizvodnja cade i ostali centri). U razdoblju od 1. sijecnja do 24. sijecnja 2002. godine, te od 11. prosinca 2002. godine do 1. sijecnja 2003. godine Društvo je bilo suoceno sa zastojima u opskrbi plina što je dovelo do zastoja u proizvodnji i nemogucnosti postizanja planirane prodaje. Tijekom 2002. godine u razdoblju od 30. svibnja do 20. kolovoza 2002. godine došlo je do sanacije postrojena amonijaka oštecenog u eksploziji što je takoder uzrokovalo zastojem u proizvodnji. U ožujku 2003. godine Društvo se obratilo Ministarstvu gospodarstva Republike Hrvatske, navodeci razloge poteškoca u poslovanju, te predložilo više rješenja u svezi podmirenja duga prema INA d.d., Zagreb za plin (vidi Bilješku 16.). Predložena rješenja su kako slijedi:

1. Otpis duga 2. Pretvaranje duga u vlasnicki udjel 3. Davanje garancije 4. Reprogram duga na 9 godina s pocekom 3 godine.

U svezi navedenih prijedloga Ministarstvo gospodarstva je uputilo dopis INA d.d., Zagreb sa zamolbom odgode aktiviranja instrumenta osiguranja placanja dospjelih anuiteta, buduci ce Ministarstvo predložiti Vladi Republike Hrvatske rješavanje navedenog problema. 2. TEMELJ ZA PREZENTIRANJE FINANCIJSKIH IZVJEŠTAJA Financijski izvještaji, prikazani na stranicama 2 do 5, sastavljeni su u skladu sa zakonskim propisima, koji su u suglasnosti s Medunarodnim racunovodstvenim standardima i Medunarodnim financijskim standardima izvještavanja. Reviziju financijskih izvještaja Društva za godinu koja je završila 31. prosinca 2001. godine obavila je druga revizorska tvrtka, koja je 24. travnja 2002. godine dala pozitivno mišljenje o financijskim izvještajima.

Page 25: PETROKEMIJA d.d. · Nezaobilazan je strateški oslonac domacoj i poljoprivredi posebno bližeg regionalnog tržišta. U povijesti Petrokemije d.d. znacajni su izvozni poslovi 16 zemalja

25

3. SAŽETAK TEMELJNIH RACUNOVODSTVENIH POLITIKA Temeljne racunovodstvene politike primijenjene kod sastavljanja financijskih izvještaja za 2002. godine su slijedece: 3.1. Materijalna i nematerijalna imovina Materijalna imovina iskazana je po revaloriziranoj vrijednosti umanjenoj za akumulirani ispravak vrijednosti i akumulirani gubitak iz umanjenja vrijednosti imovine. Posljednju procjenu je obavila domaca neovisna procjeniteljska kuca po metodi troška zamjene na dan 31. prosinca 2000. godine. Troškovi nastali radi zamjene postojecih dijelova pogona Društva, koji su povecali proizvodne kapacitete ili vijek trajanja pojedine imovine, kapitalizirani su. Troškovi redovnog održavanja, popravaka ili djelomicne zamjene teretili su razdoblje njihova nastanka. Nematerijalna imovina je iskazana po trošku nabave i amortizira se po linearnoj metodi tijekom 20 godina. 3.2. Amortizacija Amortizacija materijalne imovine obracunava se primjenom pravocrtne metode pojedinacno za svako sredstvo tijekom ocekivanog vijeka uporabe. Procijenjeni vijek uporabe imovine je kako slijedi:

Gradevinski objekti : Do 67 godina Strojevi i oprema: - pogoni i oprema 5-20 godina - vozila 5-14 godina - uredska oprema 5-10 godina

3.3. Financijska imovina 3.3.1. Klasifikacija Imovina raspoloživa za prodaju je financijska imovina koja se ne drži radi trgovanja, niti se drži do dospijeca. Instrumenti raspoloživi za prodaju ukljucuju odredene vlasnicke vrijednosnice. 3.3.2. Priznavanje Društvo priznaje financijsku imovinu raspoloživu za prodaju na datum trgovanja odnosno na dan kada je preuzelo obvezu kupnje imovine. Od tog datuma priznaju se svi dobici ili gubici koji nastaju zbog promjena u fer vrijednost te imovine. 3.3.3. Iskazivanje Financijska imovina se pocetno iskazuje po nabavnoj cijeni, ukljucujuci i transakcijske troškove. Nakon pocetnog priznavanja, sva financijska imovina raspoloživa za prodaju iskazuje se po fer vrijednosti, osim one financijske imovine koja nema kotiranu cijenu na aktivnom tržištu i cija se fer vrijednost ne može pouzdano utvrditi. Takva financijska imovina iskazuje se po nabavnoj cijeni, umanjenoj za gubitke od umanjenja vrijednosti.

Page 26: PETROKEMIJA d.d. · Nezaobilazan je strateški oslonac domacoj i poljoprivredi posebno bližeg regionalnog tržišta. U povijesti Petrokemije d.d. znacajni su izvozni poslovi 16 zemalja

26

3.3.4. Dobici i gubici vezani uz naknadna mjerenja Dobici i gubici vezani uz promjene u fer vrijednosti financijske imovine namijenjene trgovanju priznaju se u racunu dobiti i gubitka, a dobici i gubici vezani uz promjene u fer vrijednosti financijske imovine raspoložive za prodaju priznaju se u korist pricuva Društva. 3.3.5. Gubitak od umanjenja vrijednosti financijske imovine Na datum svake bilance pregledava se financijska imovina, kako bi se ustanovilo postojanje objektivnih razloga za umanjenje vrijednosti. Ukoliko postoje takve indicije, procjenjuje se nadoknadivi iznos te imovine. 3.3.6. Prestanak priznavanja Financijska imovina se prestaje priznavati kad Društvo prestane imati kontrolu nad ugovorenim pravima vezanim uz tu imovinu, odnosno kada su prava ostvarena, dospjela ili prodana. 3.3.7. Iskazivanje Kad se prodaje imovina financijska raspoloživa za prodaju, njihovo priznavanje prestaje i potraživanja od kupaca priznaju se na datum kad Društvo preuzima obvezu prodaje imovine. 3.4. Zalihe Zalihe sirovina, materijala, robe i gotovih proizvoda vrednovane su na slijedeci nacin: - sirovine i materijal vrednovani su po nižoj vrijednosti utvrdenoj usporedbom troška i neto ostvarive vrijednosti. - gotovi proizvodi i poluproizvodi vrednovani su po nižoj vrijednosti utvrdenoj usporedbom troška i neto ostvarive vrijednosti. Vrijednosti gotovih proizvoda i poluproizvoda ukljucuje nabavnu vrijednost sirovina i materijala, povecanu za pripadajuce ostale troškove (place, amortizaciju, održavanja, itd.) Ostale zalihe koje se uglavnom sastoje od rezervnih dijelova i materijala, iskazane su po nižoj cijeni utvrdenoj usporedbom nabavne cijene i neto ocekivane ostvarive vrijednosti, smanjenoj za vrijednost zastarjelih zaliha i zaliha s usporednim obrtajem. Obracun zaliha na troškove obavlja se po FI-FO metodi. 3.5. Potraživanja temeljem prodaje Potraživanja temeljem prodaje obuhvacaju sva potraživanja za prodane proizvode i robu, te obavljene usluge. Obavlja se vrijednosno uskladenje potraživanja od kupaca koja nisu naplacena po dospijecu, a cija je naplata prema procjeni Uprave neizvjesna. 3.6. Novcana sredstva Za potrebe izvještaja o novcanim tijekovima novcana sredstva su sažeta kao novac u banci, gotovina u blagajni, akreditivi, cekovi i sudski depoziti. 3.7. Prihodi od prodaje Prihodi se priznaju kad je vjerojatno da ce ekonomske koristi povezane s poslovnim dogadajima pritjecati u Društvo i kad se prihod može pouzdano izmjeriti. Prihodi od prodaje se priznaju u neto iznosu, bez poreza, antidamping carine za izvod u zemlje Europske unije i popusta nakon isporuke i prijenosa rizika i koristi.

Page 27: PETROKEMIJA d.d. · Nezaobilazan je strateški oslonac domacoj i poljoprivredi posebno bližeg regionalnog tržišta. U povijesti Petrokemije d.d. znacajni su izvozni poslovi 16 zemalja

27

3.8. Troškovi prodanih proizvoda Proizvodni troškovi sadržani u realiziranim proizvodima i uslugama predstavljaju troškove nastale u odnosu na fakturiranu realizaciju. 3.9. Kamate kao prihod Kamate nastale temeljem plasmana i potraživanja iz poslovnih odnosa, obracunane do datuma Bilance iskazuju se u Racunu dobiti i gubitka u okviru financijskih prihoda. 3.10. Kamate kao trošak Kamate nastale temeljem obveza, obracunane do datuma Bilance iskazuju se u Racunu dobiti i gubitka u okviru financijskih troškova. 3.11. Transakcije u inozemnim valutama Sve transakcije u inozemnim valutama, preracunate su u kune po tecajnoj listi Hrvatske narodne banke važecoj na dan transakcije. Aktiva i pasiva iskazane u inozemnim valutama su preracunate u kune po srednjem tecaju Hrvatske narodne banke važecem na dan Bilance. Sve pozitivne i negativne tecajne razlike nastale promjenom deviznog tecaja nakon datuma poslovne promjene, ukljucene su u Racun dobiti i gubitka. 4. POREZ NA DODANU VRIJEDNOST Od 1. sijecnja 1998. godine u Republici Hrvatskoj se primjenjuje porez na dodanu vrijednost (do tada porez na promet proizvoda i usluga) po jedinstvenoj stopi od 22%, osim za kruh, mlijeko, knjige, lijekove i ortopedska pomagala sa liste HZZO, koji od 1. studenog 1999. godine imaju nultu stopu. 5. POREZ NA DOBIT Sukladno propisima, zbog prenesenih poreznih gubitaka, nije utvrdena porezna obveza. Društvo ima mogucnost prijenosa gubitaka iz 2002. godine u svrhu umanjenja oporezive dobiti tijekom iducih pet godina. Na dan 31. prosinca 2002. godine, akumulirani neto porezni gubici iznosili su 1.890.158 (u 2001. g.: 1.790.001). Mogucnost prijenosa neto iznosa poreznih gubitaka u iduca razdoblja je kako slijedi:

2003. 253.051 2004. 449.863 2005. 675.570 2006. 411.518 2007. 100.157

Nisu iskazana odgodena porezna sredstva na temelju prijenosa neto gubitaka jer se drži da nije vjerojatno da ce ih biti moguce iskoristiti prije isteka. 6. NAKNADE ZAPOSLENICIMA Društvo daje zaposlenicima nagradu za dugogodišnje zaposlenje ili za umirovljenje (vidi Bilješku 22.). Obveze i trošak ovih naknada se odreduju koristeci metodu projekcije kreditne jedinice. Metoda projekcije kreditne jedinice uzima svako razdoblje zaposlenja kao ostvarivanje prava na dodatnu jedinicu naknade i mjeri svaku jedinicu zasebno kako bi se izracunala konacna obveza. Obveza za ove naknade se izracunava kao sadašnja vrijednost buducih odljeva novca koristeci diskontnu stopu koja je slicna kamatnoj stopi na državne obveznice, kad su valuta i uvjeti državnih obveznica u skladu s valutom i utvrdenim uvjetima obveze za naknade.

Page 28: PETROKEMIJA d.d. · Nezaobilazan je strateški oslonac domacoj i poljoprivredi posebno bližeg regionalnog tržišta. U povijesti Petrokemije d.d. znacajni su izvozni poslovi 16 zemalja

28

7. MATERIJALNA I NEMATERIJALNA IMOVINA

Zemljište

Gradev. objekti

Postrojenja

i oprema

Ostala mater.

imovina

Mater. imovi. u

pripremi

Ukupno mater.

imovina

Nemat.

imovina Nabavna vrijednost

Stanje 31. prosinca 2001. 48.853 472.131 777.170 20.120 13.866 1.332.140 10.113 Povecanja - - - - 10.710 10.710 - Prijenos s mat.imov.u pripremi - 2.406 19.041 410 (21.994) (137) 137 Rashod, prodaja, manjkovi - - (535) (85) - (620) - Stanje 31. prosinca 2002. 48.853 474.537 795.676 20.445 2.582 1.342.093 10.250 Ispravak vrijednosti

Stanje 31. prosinca 2001. - 21.817 61.455 1.943 - 85.215 2.349 Amortizacija - 21.823 65.315 2.137 - 89.275 2.023 Rashod, prodaja, manjkovi - - (137) (29) - (166) - Stanje 31. prosinca 2002. - 43.640 126.633 4.051 - 174.324 4.372 Sadašnja vrijednost Stanje 31. prosinca 2001. 48.853 450.314 715.715 18.177 13.866 1.246.925 7.764 Stanje 31. prosinca 2002. 48.853 430.897 669.043 16.394 2.582 1.167.769 5.878

8. DUGOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA

2002. 2001. Ulaganja u dionice 6.042 4.158 Dugorocno oroceni depoziti 3.304 3.272 UKUPNO 9.346 7.430

8.1. Ulaganje u dionice

2002. 2001. Privredna banka Zagreb 5.549 3.895 Luka Šibenik 230 - Domin Slavonski Brod 93 93 Furmianite Ljubljana 162 162 TV Moslavina 8 8 UKUPNO 6.042 4.158

Ulaganja u dionice Privredne banke Zagreb su na dan Bilance iskazane po tržišnoj vrijednosti. Efekti svodenja na tržišnu vrijednost evidentirani su u Racunu dobiti i gubitka. Ostala ulaganja iskazana su po trošku, buduci da njihove dionice ne kotiraju i buduci da za njih ne postoji tržišna vrijednost.

Page 29: PETROKEMIJA d.d. · Nezaobilazan je strateški oslonac domacoj i poljoprivredi posebno bližeg regionalnog tržišta. U povijesti Petrokemije d.d. znacajni su izvozni poslovi 16 zemalja

29

8.2. Dugorocno oroceni depoziti

2002. 2001. Privredna banka Zagreb 3.304 3.272 UKUPNO 3.304 3.272

Dugorocni depoziti kod Privredne banke Zagreb odnose se na ugovore o depozitu koji je sklopljen 1996. godine radi ostvarivanja prava na stambene kredite za individualnu stambenu izgradnju. 9. ULAGANJA U OVISNA DRUŠTVA U 1998. godini Društvo je osnovalo novu tvrtku: Restoran – Petrokemija d.o.o. koja je u 100%-tnom vlasništvu Društva. Tijekom 2002. godine Društvo je osnovalo novu tvrtku: Petrokemija export-import d.o.o. sa sjedištem u Novom Sadu. Tvrtka je u 100% vlasništvu Društva. Osnivacki ulog iznosi 36.000 USD. Ulaganja se vode po metodi udjela i iskazana su kako slijedi:

2002. 2001. Restoran – Petrokemija d.o.o, Kutina 3.129 3.428 Petrokemija export-import d.o.o., Novi Sad 260 - UKUPNO 3.389 3.428

9.1. RESTORAN-PETROKEMIJA d.o.o., Kutina Bilanca

2002. 2001. Dugotrajna imovina 3.791 4.112 Kratkotrajna imovina 580 734 UKUPNO AKTIVA 4.371 4.846 Kapital i rezerve 3.129 3.428 Kratkorocne obveze 1.187 1.339 Prihodi buduceg razdoblja 55 79 UKUPNO KAPITAL I OBVEZE 4.371 4.846

Page 30: PETROKEMIJA d.d. · Nezaobilazan je strateški oslonac domacoj i poljoprivredi posebno bližeg regionalnog tržišta. U povijesti Petrokemije d.d. znacajni su izvozni poslovi 16 zemalja

30

Racun dobiti i gubitka

2002. 2001. Poslovni prihodi 3.761 3.611 Poslovni rashodi (6.102) (6.328) Gubitak iz redovnog poslovanja (2.341) (2.717) Financijski prihodi 11 23 Financijski troškovi (67) (71) Gubitak iz financijskih aktivnosti (56) (48) Izvanredni prihodi 2.098 2.553 Gubitak za godinu (299) (212)

9.2. PETROKEMIJA EXPORT-IMPORT d.o.o., Novi Sad

Bilanca

2002. Dugotrajna imovina 300 Kratkotrajna imovina 815 UKUPNO AKTIVA 1.115 Kapital i rezerve 260 Kratkorocne obveze 855 UKUPNO KAPITAL I OBVEZE 1.115

Racun dobiti i gubitka

2002. Poslovni prihodi 6.083 Poslovni rashodi (6.087) Gubitak iz redovnog poslovanja (4) Financijski prihodi Financijski troškovi (1) Gubi tak iz financijskih aktivnosti (1) Izvanredni prihodi 5 Rezultat za godinu -

Page 31: PETROKEMIJA d.d. · Nezaobilazan je strateški oslonac domacoj i poljoprivredi posebno bližeg regionalnog tržišta. U povijesti Petrokemije d.d. znacajni su izvozni poslovi 16 zemalja

31

10. ZALIHE

2002. 2001. Sirovine i materijal 100.478 142.103 Rezervni dijelovi 101.192 99.311 Sitni inventar 14.545 14.008 Proizvodnja u tijeku 13.683 17.487 Proizvodi 74.447 42.246 Roba 3.526 3.231 Ispravak vrijednosti zastarjelih zaliha (75.117) (76.529) UKUPNO 232.754 241.857

11. POTRAŽIVANJA OD KUPACA

2002. 2001. Kupci u zemlji 112.293 86.559 Kupci u inozemstvu 17.142 6.850 Kupci – poduzeca INE 15.981 21.903 Potraživanja od povezanih poduzeca 716 11 Vrijednosno uskladenje potraživanja od kupaca (25.005) (23.854) UKUPNO 121.127 91.469

12. OSTALA POTRAŽIVANJA

2002. 2001. Dani predujmovi 1.188 993 Potraživanja za PDV 5.021 8.604 Potraživanja od zaposlenih 92 423 Potraživanja od države za potpore i poticaje u poljoprivredi - 772 Ostala potraživanja 742 1.217 UKUPNO 7.043 12.009

13. NOVAC

2002. 2001. Žiro racun 1.329 1.623 Devizni racun 13.352 18.999 Blagajna 11 13 Cekovi 50 74 Devizni akreditivi 401 18.659 Ostala novcana sredstva (sudski depoziti) 621 - UKUPNO 15.764 39.368

Page 32: PETROKEMIJA d.d. · Nezaobilazan je strateški oslonac domacoj i poljoprivredi posebno bližeg regionalnog tržišta. U povijesti Petrokemije d.d. znacajni su izvozni poslovi 16 zemalja

32

14. DIONICKA GLAVNICA Dionicka glavnica predstavlja vlastite trajne izvore sredstava za poslovanje Društva i na dan Bilance je iznosila 988.689, što je sukladno Izvatku iz sudskog registra Trgovackog suda od 27. rujna 2001. godine. Dionicka glavnica je podijeljena na 2.471.721 dionica nominalne vrijednosti od 400 kuna. Struktura vlasništva na dan 31. prosinca 2002.:

Dionicari: Broj dionica Struktura

Hrvatski fond za privatizaciju 1.210.649 48,98%

Dom fond 306.493 12,40%

Expandia fond 196.255 7,94%

Velebit fond 202.434 8,19%

Slavonski fond 183.896 7,44%

Mali dionicari 157.449 6,37%

Središnji nacionalni fond 122.597 4,96%

Sunce fond 91.948 3,72%

UKUPNO 2.471.721 100,00 % 15. OBVEZE PO DUGOROCNIM KREDITIMA

2002. 2001. Dugorocni krediti od društva INA d.d. 201.539 190.055 Dugorocni krediti od banke Societe Generale 10.656 15.239 212.195 205.294 Tekuci dio dugorocnih kredita (3.847) (4.686) UKUPNO 208.348 200.608

U rujnu 2001. godine Društvo je potpisalo ugovor o reprogramiranju duga za kupljeni plin tijekom 1999. godine s društvom INA d.d. INA d.d. je oprostila 50 % duga na dan 30. rujna 2001. godine. Preostalih 50% duga reprogramirano je kao dugorocni kredit uz kamatnu stopu od 6 % i rok vracanja kredita do 2009. godine. Tijekom 2000. godine društvo je dobilo dugorocni kredit u iznosu od 20 milijuna kuna (2.584 tisuca EUR) od banke Societe Generale, Paris, Francuska, a Privredna banka Zagreb je izdala garanciju u ime Društva. Kredit je iskazan u EUR-ima. Namjena kredita je kupnja katalizatorskih cijevi. Kredit se otplacuje u 10 jednakih polugodišnjih rata pocevši od sijecnja 2001. godine. Kamatna stopa je odredena kao polugodišnji EUROLIBOR uvecan za 0,75%. Placanje ove obveze dospijeva kako slijedi: 2003. - 3.847 tisuca kuna 2004. – 2005. - 6.809 tisuca kuna

Page 33: PETROKEMIJA d.d. · Nezaobilazan je strateški oslonac domacoj i poljoprivredi posebno bližeg regionalnog tržišta. U povijesti Petrokemije d.d. znacajni su izvozni poslovi 16 zemalja

33

16. OBVEZE PREMA DOBAVLJACIMA

2002. 2001. Dobavljaci u zemlji 61.813 76.165 Dobavljaci u inozemstvu 29.698 25.747 Dobavljaci poduzeca INE 139.036 180.599 Obveze prema povezanim poduzecima 306 414 Obveze za nefakturiranu robu 1.929 1.822 UKUPNO 232.782 284.747

17. OBVEZE PO KRATKOROCNIM KREDITIMA

Kamata Rok vracanja

2002. 2001.

Privredna banka 9% 30.06.2003 27.200 29.162 Partner banka 9% 31.05.2003. 20.000 10.000 Poštanska banka 7,5% 11.09.2003. 73.000 - Croatia osiguranje 7,5% 15.07.2003. 15.000 5.000 UKUPNO 135.200 44.162 Tekuci dio dugorocnih kredita 3.847 4.686 UKUPNO 139.047 48.848

19

18. OSTALE KRATKOROCNE OBVEZE

2002. 2001. Obveze prema zaposlenima 11.864 11.457 Obveze za poreze i doprinose 6.835 6.259 Predujmovi kupcima 13.613 27.775 Ostale kratkorocne obveze 2.746 3.183 UKUPNO 35.058 48.674

19. PRIHODI OD PRODAJE

2002. 2001. Prihodi od prodaje – poduzeca INE 1.353 1.509 Prihodi od prodaje na domacem tržištu 710.625 729.531 Prihodi od prodaje na inozemnom tržištu 571.406 674.237 Prihodi od prodaje od povezanih poduzeca 4.138 70 UKUPNO 1.287.522 1.405.347

Page 34: PETROKEMIJA d.d. · Nezaobilazan je strateški oslonac domacoj i poljoprivredi posebno bližeg regionalnog tržišta. U povijesti Petrokemije d.d. znacajni su izvozni poslovi 16 zemalja

34

20. TROŠKOVI OSNOVNE DJELATNOSTI

2002. 2001. Troškovi sirovine i materijala 968.480 1.003.079 Amortizacija 91.297 87.249 Ostali materijalni troškovi 50.247 59.904 Nematerijalni troškovi 71.835 80.678 Troškovi osoblja 195.203 189.303 Nabavna vrijednosti prodane robe 59.156 89.884 Promjene vrijednosti zaliha gotovih proizvoda i nedovršene proizvodnje

(29.125)

40.203

UKUPNO

1.407.093

1.550.300

20.1. TROŠKOVI SIROVINE I MATERIJALA

2002. 2001. Sirovine 517.393 500.149 Prirodni plin i energija 384.113 427.716 Rezervni dijelovi 21.134 29.575 Sitni inventar, ambalaža i auto gume 45.840 45.639 UKUPNO 968.480 1.003.079

20 20. 2. OSTALI MATERIJALNI TROŠKOVI

2002. 2001. Transportne usluge 22.989 28.898 Usluge održavanja 17.578 22.425 Zakupnina 87 165 Troškovi reklame i propagande 841 1.837 Ostale usluge 8.752 6.579 UKUPNO 50.247 59.904

20.3. NEMATERIJALNI TROŠKOVI

2002. 2001. Naknade troškova radnicima 16.233 15.419 Isplate zaposlenicima po kolektivnom ugovoru 7.392 7.070 Bankarske usluge 4.194 4.592 Otpremnine 5.231 14.345 Intelektualne usluge 1.988 2.926 Reprezentacija 761 813 Premije osiguranja 11.152 11.357 Porezi i doprinosi koji ne ovise o poslovnom rezultatu 20.548 20.903 Ostalo 4.336 3.253 UKUPNO 71.835 80.678

Page 35: PETROKEMIJA d.d. · Nezaobilazan je strateški oslonac domacoj i poljoprivredi posebno bližeg regionalnog tržišta. U povijesti Petrokemije d.d. znacajni su izvozni poslovi 16 zemalja

35

20.4. TROŠKOVI OSOBLJA

2002. 2001. Neto place i nadnice 121.434 119.635 Porezi i doprinosi 73.769 69.668 UKUPNO 195.203 189.303

21. OSTALI PRIHODI

2002. 2001. Prihodi od naplate šteta 13.895 8.617 Prihodi od viškova 1.041 2.016 Prihodi od ukidanja dugorocnih rezerviranja 13.625 1.498 Prihodi od prodaje materijalne imovine 213 274 Prihodi po osnovi upotrebe materijala, sitnog inventara i auto guma 3.445 4.990 Ostali prihodi 5.506 11.815 UKUPNO 37.725 29.210

22. OSTALI TROŠKOVI

2002. 2001. Vrijednosno uskladenje dugotrajne imovine 454 157 Vrijednosno uskladenje zaliha 1.753 1.951 Vrijednosno uskladenje potraživanja od kupaca 3.482 2.636 Vrijednosno uskladenje ostalih kratkorocnih potraživanja 2.547 2.553 Manjkovi 2.525 1.725 Rezerviranje za jubilarne nagrade i otpremnine 7.217 7.776 UKUPNO 17.978 16.798

23. FINANCIJSKI PRIHODI

2002. 2001. Prihodi od dionica 2.021 2.198 Prihodi od financiranja- povezana poduzeca 70 57 Pozitivne tecajne razlike 19.605 7.451 Prihodi od kamata 5.637 15.292 UKUPNO 27.333 24.998

24. FINANCIJSKI TROŠKOVI

2002. 2001. Financijski rashodi iz odnosa poduzeca INE 21.220 24.543 Financijski rashodi iz odnosa povezana poduzeca 16 7 Trošak kamata 10.110 7.274 Negativne tecajne razlike 8.695 15.404 UKUPNO 40.041 47.228

22

Page 36: PETROKEMIJA d.d. · Nezaobilazan je strateški oslonac domacoj i poljoprivredi posebno bližeg regionalnog tržišta. U povijesti Petrokemije d.d. znacajni su izvozni poslovi 16 zemalja

36

25. IZVANREDNA STAVKA – OTPIS OBVEZA Izvanredni prihodi u 2001. godini odnose se na otpis obveza prema dobavljacu INA Naftaplin u iznosu od 184.641 te prema gradu Kutina za komunalnu naknadu u iznosu od 2.127. 26. ZAPOSLENICI

STRUCNA SPREMA 31.12.2002. 31.12.2001. DR 1 1 MR 10 9 VSS 239 242 VŠS 104 102 VKV 298 311 SSS 449 453 KV 1.199 1.215 PKV 143 152 NSS 15 16 NKV 275 283 UKUPNO 2.733 2.784

27. POTENCIJALNE OBVEZE – Pitanje zaštite okoliša Osnovne aktivnosti Društva ukljucuju proizvodnju petrokemijskih proizvoda, njihov prijevoz i otpremu te mogu imati posljedice na okolinu u smislu izlucenja u zemlju, vodu i zrak. Utjecaj na okoliš vezan uz djelatnost Društva je pod nadzorom nadležnih organa županije i državnih organa za zaštitu okoliša. Nisu knjižena rezerviranja za bilo kakve moguce buduce troškove koji se odnose na aktivnosti Društva vezane uz zaštitu okoliša.

Page 37: PETROKEMIJA d.d. · Nezaobilazan je strateški oslonac domacoj i poljoprivredi posebno bližeg regionalnog tržišta. U povijesti Petrokemije d.d. znacajni su izvozni poslovi 16 zemalja

37

7. PODACI O ODGOVORNIM OSOBAMA IZDAVATELJA 7.1. Clanovi uprave Ime i prezime Adresa JMBG* BORIS MESARIC, dipl. ing., predsjednik Petra Preradovica 4, Kutina NEDJELJKO KLOPCEK, dipl. oec., clan Petra Preradovica 1/III, Kutina TOMISLAV SELETKOVIC, dipl. ing., clan Miroslava Krleže 31, Kutina 7.2. Clanovi Nadzornog odbora Ime i prezime Adresa JMBG* Krešimir Cerovac - predsjednik Našicka 2, Zagreb Ljupko Tabakovic - zamjenik predsjednika Ljerke Šram 10, Zagreb Mihovil Barancic - clan Tijardoviceva 4, Zagreb Vicko Feric - clan Jurjevska 58, Zagreb David Rys - clan Zelenjak 78, Zagreb Ivica Loncarevic - clan Vlahe Bukovca 12, Zagreb Ivan Car - clan Banova Jaruga 178, Banova Jaruga Željko Klaus - clan Petra Zrinskog 31, Husain, Kutina Tomislav Vdovic - clan Kralja Petra Krešimira IV 33, Kutina * sukladno odredbama Zakona o izmjenama i dopunama Zakona o maticnom broju, koji se primjenjuje od 01.01.2003. maticni broj nije javni podatak, te se ne smije koristiti u ovom Prospektu 8. INTERES CLANOVA UPRAVE I NADZORNOG ODBORA Clanovi Uprave ne posjeduju dionice Izdavatelja. Clanovi Nadzornog odbora ne posjeduju dionice Izdavatelja.

Page 38: PETROKEMIJA d.d. · Nezaobilazan je strateški oslonac domacoj i poljoprivredi posebno bližeg regionalnog tržišta. U povijesti Petrokemije d.d. znacajni su izvozni poslovi 16 zemalja

38

9. OPCE INFORMACIJE I SUDIONICI 9.1. OPCE INFORMACIJE Odobrenja Izdavanje ovog skracenog Prospekta odobrila je Komisija za vrijednosne papire Republike Hrvatske. Isto tako, skraceni Prospekt odobrili su i potpisali njegovu kopiju clanovi Nadzornog odbora i Uprave Izdavatelja. U tom smislu sve suglasnosti, odobrenja i/ili ovlaštenja, u skladu s pozitivnim propisima Republike Hrvatske su izdana odnosno pribavljena za ovaj skraceni Prospekt. Bez znacajnih promjena Prema saznanjima Uprave i Nadzornog odbora Izdavatelja nakon 30.03.2003. nije bilo znacajnijih promjena u financijskom i poslovnom položaju Izdavatelja. Revizori Revizor Izdavatelja je revizorska tvrtka Deloitte & Touche d.o.o., Zagreb koji je obavio reviziju financijskih izvještaja za godinu koja je završila s 31. prosincem 2002. godine. Na financijske izvještaje za godinu koja je završila 31. prosinca 2002. godine dano je pozitivno mišljenje revizora (vidi Izvješca revizora). Obrtni kapital Uprava i Nadzorni odbor su mišljenja da Izdavatelj nema dovoljno obrtnog kapitala za sadašnje potrebe u poslovanju. Uprava poduzima aktivnosti na iznalaženju dugorocnih izvora za stalna obrtna sredstva. Opcije i materijalni ugovori Na datum objave ovog skracenog Prospekta ne postoje nikakve opcije na dionice Izdavatelja. U prethodne dvije godine od datuma ovog skracenog Prospekta ne postoje materijalni ugovori, odnosno ugovori izvan uobicajene i redovne djelatnosti Izdavatelja. Dokumenti na uvid Kopije slijedecih dokumenta mogu se dobiti na uvid kod Izdavatelja tijekom uobicajenog radnog vremena od ponedjeljka do petka, u razdoblju od 14 dana po odobrenju ovog skracenog Prospekta: 1. Skraceni Prospekt 2. Statut 3. Izvod iz sudskog registra 4. Revidirana financijska izvješca za godinu koja završava s 31. prosincem 2002. godine 5. Revidirana konsolidirana financijska izvješca za godinu koja završava s 31. prosincem 2002. Izjave clanova Uprave i Nadzornog odbora Potpisom ovog Skracenog prospekta clanovi Uprave i Nadzornog odbora Izdavatelja daju sljedecu izjavu: “Prema našem uvjerenju i u skladu sa svim našim saznanjima i podacima kojima raspolažemo, izjavljujemo da svi podaci iz ovog prospekta cine cjelovit i istinit prikaz imovine i obveza, gubitaka i dobitaka, financijskog položaja i poslovanja izdavatelja, prava sadržana u vrijednosnim papirima na koje se odnose te da cinjenice koje bi mogle utjecati na potpunost i istinitost ovog prospekta nisu izostavljene.”

Page 39: PETROKEMIJA d.d. · Nezaobilazan je strateški oslonac domacoj i poljoprivredi posebno bližeg regionalnog tržišta. U povijesti Petrokemije d.d. znacajni su izvozni poslovi 16 zemalja

39

9.2. Sudionici Izdavatelj:

PETROKEMIJA d.d. Aleja Vukovar 4

44320 KUTINA, HRVATSKA Tel: +385 44 647269, 647270

Fax: + 385 44 680882

http://www.petrokemija.hr [email protected]

Revizor:

DELOITTE & TOUCHE d.o.o. Kaciceva 3b

10000 ZAGREB, HRVATSKA Tel: 4877 599 Fax: 4877 590

http://www.deloitte.com

Savjetnik pri uvrštenju u Kotaciju javnih dionickih društava

HITA-VRIJEDNOSNICE d.d. Sjedište: Medpotoki 2, Zagreb Ured: Tratinska 53/1, Zagreb

Tel: 3094 555, 3099 900

Fax: 3099 700

http://www.hita.hr [email protected]

Page 40: PETROKEMIJA d.d. · Nezaobilazan je strateški oslonac domacoj i poljoprivredi posebno bližeg regionalnog tržišta. U povijesti Petrokemije d.d. znacajni su izvozni poslovi 16 zemalja

40

10. POTPISNICI NADZORNI ODBOR

Krešimir Cerovac

Predsjednik Nadzornog odbora

Ljupko Tabakovic

Zamjenik predsjednika Nadzornog odbora

Mihovil Barancic

Clan Nadzornog odbora

Vicko Feric

Clan Nadzornog odbora

David Rys

Clan Nadzornog odbora

Ivica Loncarevic

Clan Nadzornog odbora

Ivan Car

Clan Nadzornog odbora

Željko Klaus

Clan Nadzornog odbora

Tomislav Vdovic

Clan Nadzornog odbora

Page 41: PETROKEMIJA d.d. · Nezaobilazan je strateški oslonac domacoj i poljoprivredi posebno bližeg regionalnog tržišta. U povijesti Petrokemije d.d. znacajni su izvozni poslovi 16 zemalja

41

UPRAVA

Boris Mesaric

Predsjednik Uprave

Nedjeljko Klopcek

Clan Uprave

Tomislav Seletkovic

Clan Uprave Savjetnik pri uvrštenju u kotaciju javnih dionickih društava HITA-VRIJEDNOSNICE d.d.

IVAN TADIN

Predsjednik Uprave