Petit déjeuner Astrolab - Fabrice Epelboin - 14 fev. 2013
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Cris Crise Crises Petit déjeuner / 14 fev. 2013 / Fabrice Epelboin /
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CrisCriseCrises
Petit déjeuner / 14 fev. 2013 / Fabrice Epelboin /
< 1>
Crise de la confiance
78 %
22 %
on peut faire confiance à la plupart des genson n’est jamais assez prudent
la crise de la confiance se cristallise
sur le «système»
-27%
-19%-23%
-21%
62 %38 %
La corruption des hommes politiques est un phénomène minoritaireLa plupart des hommes politiques sont corrompus
82 %
18 %
Les hommes politiques agissent dans leur intérêt personnel
Les hommes politiques agissent dans l'intérêt public
Crise de confiance dans les média
72 %
28 %
en phase avec les réalitéscoupés des réalités
73 %
27 %
indépendantscèdent aux pressions
les journalistes sont...
acceptation des religions
rejet des religions
ouverture fermeture
15% les bobos
27% les ambivalents
27% les crispés
12%les libertaires
19%les populistes
acceptation des religions
rejet des religions
ouverture fermeture
27% les ambivalents
27% les crispés
12%les libertaires
19%les populistes
15% les bobos
Ils sont les seuls à se montrer bienveillants à l’égard du fonctionnement de la démocratie et des médias
Les bobos sont les seuls à ne pas vivreune crise de confiance aiguë
Crise de la confiance
...dans les médias
les nouveaux infomédiairescaptent la valeur économique
des médias
les nouveaux infomédiairescaptent la valeur économique
des médias
les nouveaux infomédiairescaptent la valeur confiance
des médias
...avec des algorithmes :
...à la main
« content curatoring »
FdeSouche
Wikistrike
...à l’aide des réseaux sociaux
67%estiment que la toile a profondément changé leur manière de s'informer sur les entreprises.
des utilisateurs de réseaux sociaux
Content Distribution Marketplace
Content Distribution MarketplaceTrust
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< 2>
L’inévitable dictature
de la transparence
la logique Wikileaks
Julian Assangeinformation hacktivist
Wikileaks est un concept
Pour Assange, toute organisation partage un secret au détriment
de ceux qui l’ignorent
Rendre public les secrets des organisations les met dans l’incapacité d’exploiter les masses.
distribution de l’information
dictature
distribution de l’information
libéralisme
distribution de l’information
transparence
Imposer la transparence
Wikileaksest un virusinformationnel
Wikileaksest unsocial hack
tous révolutionnaires ?
Un concept universel
Consom’acteur ?
http://www.flickr.com/photos/el_bobo_estepario/5252277051/sizes/l/in/photostream/
Global citizen
Mondialisationle deuxième effet Kiss Cool
valeurs...
Droits de l’HommeNet NeutralitéNon violenceCitoyenneté globaleTransparence
un véritablemouvement social propre au XXIe siècle
un véritablemouvement social propre au XXIe siècle
un véritablemouvement social propre au XXIe siècle
un véritablemouvement social propre au XXIe siècle
un véritablemouvement social propre au XXIe siècle
Un construct socialbasé sur les possibilitésoffertes par internet
Pas d’organisationPas de hiérarchiePas de leaderPas d’identité
RécupérationCorruptionDétournementContrôleCompromis
«by design»
social hacksocial constructsocial design
Tunis, 8 janvier 2011
#Occupy
massive coordinated leaking
v1.0 #failjust like Wikileaks in 2006
corporate digital asset rampage
Hackers only?Think again!
Google auto leakage
search: filetype:pdf ”ne pas diffuser”
LOLLULZ
fiction ?
29 mars 2011
14 mars 2011
,5x1
3m - Sony
3m - Sony
3m - Sony vs. Nikkei
3m - Sony vs. Nikkei vs. Hitachi
guerre asymétrique
open source guerilla
3 juin
Transformation d’un groupe en mouvement/concept
Social Design
The 100 most valuable brands in 2008 were worth over $1.2 trillion.
ritaclifton.com
< / 2>
< 3>
eReputation wars
Multiplication des crises réputationelles en ligne
2010
2013
< / 3>
< 4>
un problème d’approche...
la transparence est
inévitable
la confiance est (toujours)
une nécessité vitale pour l’économie
la confiance est (toujours)
une nécessité vitale pour les marchés
la confiance est (toujours)
une nécessité vitale pour la démocratie
la confiance est (toujours)
une nécessité vitale pour les politiques
la confiance est (toujours)
une nécessité vitale pour les entreprises
la confiance est (toujours)
une nécessité vitale pour les marques
on ne peut plus compter
sur les politiques
on ne peut plus compter
sur les institutions
on ne peut plus compter
sur les médias
on ne peut plus compter
sur personne...
sounds familiar?
78 %
22 %
on peut faire confiance à la plupart des genson n’est jamais assez prudent
just a (social) side effectof
lacking transparency
estiment que la toile a profondément changé leur manière de s'informer sur les entreprises.
67%des utilisateurs de réseaux sociaux (social)
du Reputation Management
au Trust Management
frombuilding trust by branding
tobuilding trust by transparency
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marque
imaginairevs.
transparence
Vermeer
Vermeer
transparency
vrai/faux
mensonge/tromperie
storytelling
capital marquecapital confiance
eReputation?vs. LULZ
< / 5>
< 6>
onlinepsyOps
astroturfing
bit.ly/VW3Efs
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