Petersberger Gespäche 2010
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Revolution 2.0 Wie die sozialen Netzwerke Wirtschaft und Gesellschaft verände
Prof. Dr. Peter Kruse
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REVOLUTION 2.0
Massachusetts Institute of Technology
gegründet im Oktober 2006
How can people and
computers be connectedso that – collectively – they act more intelligentlythan any individuals, groups
or computers have everdone before?
Lebens- und Forschungsthema seit mehr als drei Jah
Kurze Einführung
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REVOLUTION 2.0
3. das Vorhandensein länger kreisender Erregu(dynamische Engramme)
2. der Grad der Spontanaktivität der Knoten im(starkes Grundrauschen)
1. die Zahl der Netzknoten und deren Verbindu
(hohe Koppelungsdichte)
Drei zentrale Faktoren zur Wirkungssteigerung in N
Kurze Einführung
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Machtwechsel vom Anbieter zum Nach Wie die wachsende Vernetzungsdichte die Regeln des Handelns
Auswirkungen auf die UnternehmensfZwei zentrale Systemtrends, zwei Konsequenzen und drei Empfe
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REVOLUTION 2.0
2. der Grad der Spontanaktivität der Knoten im(starkes Grundrauschen, Web 2.0)
Motive für Vernetzung: Warum? und W
1. die Zahl der Netzknoten und deren Verbindu
(hohe Koppelungsdichte, Web 1.0) Wege der Vernetzung: Wie? und Wie
Übertragung der drei Wirkfaktoren auf die Internete
Machtwechsel vom Anbieter zum Nachfrager
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REVOLUTION 2.0
4020 3010
100
0
Radio38 Jahre
Fernsehen13 Jahre
Nutzer (in Mio)
elektronische Kommunikati(einseitig via Massenmedien)
Durchdringungsgeschwindigkeit der verschiedenen Kommunikations
Jahre
50
50 Mio Nutzer
Machtwechsel vom Anbieter zum Nachfrager
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REVOLUTION 2.0
Durchdringungsgeschwindigkeit der verschiedenen Kommunikations
4020 3010
50
100
Jahre0
Nutzer (in Mio)
elektronische Kommunikati(interaktiv über Netzwerke)
Handy11 Jahre
Radio38 Jahre
Internet4 Jahre
50 Mio Nutzer
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REVOLUTION 2.0
2. der Grad der Spontanaktivität der Knoten im(starkes Grundrauschen, Web 2.0)
Motive für Vernetzung: Warum? und W
1. die Zahl der Netzknoten und deren Verbindu
(hohe Koppelungsdichte, Web 1.0) Wege der Vernetzung: Wie? und Wie
Übertragung der drei Wirkfaktoren auf die Internete
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REVOLUTION 2.0
4020 3010
50
100
0
100 Millionen Nutzer in 9 Monaten
elektronische Kommunikati(interaktiv über Netzwerke)
social software
Noch nie hat etwas so schnell so viele Menschen aktiviert wie die soc Mitglieder (in Mio)
Jahre
die tatsächliche Explosion 2009Spontanaktivität (Beteiligung)
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REVOLUTION 2.0
1998 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10
80
100
120
140
160
Quelle: ARD/ZDF-Onlinestudien 1998–2009
Die durchschnittliche tägliche Verweildauer der deutschen Online-Nu
Der sich geradewarm laufende
Beteiligungs-Boomaddiert zur Dichteder Vernetzungdie Spontanaktivität.
Zugangs-Boom
Beteiligungs-Boom
Verweildauer (in Min.)
Jetzt geht‘s richtig los2009
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REVOLUTION 2.0
200520001995 2010
K I L L E R A P P L I K A T I O N
H A N D L
U N
G
S M O T I V
dabei seinund das Netz
erkundenMenge vonInformationmanagen
sich mit Anderenvernetzen
persönlicheSpuren
hinterlassen80
100
120
140
160Zugangsboom Beteiligungsboom
Phasen der bisherigen Internetentwickl
0. 1. 2. 3.
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REVOLUTION 2.0
die 4. größte Nation der We300
250
200
150
100
50
2008 2009Zeit
Noch nie hat etwas so schnell so viele Menschen aktiviert wie die soc Mitglieder / Nutzer (in Mio)
Die Wirkungskraft der Netzwerke
wird noch einmal potenziert.1. Völkerwanderung des Informationszeitalters
Machtwechsel vom Anbieter zum Nachfrager
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REVOLUTION 2.0
…die 3. größte Nation der Weseit Ende 2009 über
400 Mio Nutzer
Noch nie hat etwas so schnell so viele Menschen aktiviert wie die soc
5. My Space
Machtwechsel vom Anbieter zum Nachfrager
8. Twitter
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REVOLUTION 2.0
Noch nie hat etwas so schnell so viele Menschen aktiviert wie die soc
Machtwechsel vom Anbieter zum Nachfrager
Quelle: comScore 25.8.2010
Deutschland ist iminternationalen Vergleich
mit 38 Millionen Unique Visitodie Nr. 3 bei der Nationen beider Nutzung von Social Media
weltweit ca. 1 Milliarde Nutzer
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REVOLUTION 2.0
Noch nie hat etwas so schnell so viele Menschen aktiviert wie die soc
Altersverteilungin den Sozialen
Netzwerkenentspricht derBevölkerung:keine Zielgruppe,sondern einKulturraum
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REVOLUTION 2.0
Machtwechsel vom Anbieter zum Nachfrager
IvyBean104
Zunahme Nutzer in sozialen Netzwerken in den USA seit A88% bei den 55 - 64 Jährigen und 50% bei den über 65 Jäh
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REVOLUTION 2.0
Noch nie hat etwas so schnell so viele Menschen aktiviert wie die soc
aktuell über
120 MillionenNutzer weltweit3 Millionen
in Deutschland
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in Millionen
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REVOLUTION 2.0
Die drei Top-Twitterer haben mehr Follower als Österreich
Noch nie hat etwas so schnell so viele Menschen aktiviert wie die soc
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REVOLUTION 2.0
Noch nie hat etwas so schnell so viele Menschen aktiviert wie die soc
08.06.2010über 65 Millionen
neue Tweets am Tag
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REVOLUTION 2.0
Twitter-UserführenRe-TweetFunktion ein:Facebookmachts nach…
Re-Tweets als nachhaltig kreisende Erreg
16.01.10
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REVOLUTION 2.0
3. Auftreten nachhaltig kreisender Erregungen2. kritisch anwachsende Spontanaktivität
1. extrem hohe Koppelungsdichte
hohe Wahrscheinlichkeit der Entstehung vo Autokatalyse durch emotionale Resonanzen Coca Cola
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Übertragung der drei Wirkfaktoren auf die Internete
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REVOLUTION 2.0
1. Woche über 5 Mio Downloads
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REVOLUTION 2.0
Nach 2 Wochen schon über 20 Mio Download
Schulaufführung:Greyson Chance singt
Paparazzi vonLady Gaga
> 3,5 Mio Follower
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REVOLUTION 2.0
Machtwechsel vom Anbieter zum Nachfrager
177000 Tweets in derersten Stunde nach AppleiPad-Ankündigung
27.01.10Resonanzwelle
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REVOLUTION 2.0
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Wirkung durch Resonanzbildung:Youtube hits: 2.400.000verkaufte iPads: 3.200.000 (bis jetzt)
Kosten der iPAD Präsentationvon Steve Jobs:Projektor: 1200 $Leinwand: 2500 $Sound und Licht: 15,000 $ 38.810 $Raummiete: 20,000 $Kleidung: 110 $
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REVOLUTION 2.0
stand jedes starke individuelleHandlungsmotiv („Warum?“)vor der Aufgabe, selbst aktivnach geeigneten Formen derVernetzung („Wie?“) zu suchen
Handlungsmotivsucht Netzwerk
früher Warumsucht Wie
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REVOLUTION 2.0
Bürgerprotest gegen die Volkszählung im MaiBundesregierung startet teuerste Akzeptanzkampagne aller
Die Bürger benutzten Geldscheine als Protestmed
(46 Mio DM)
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REVOLUTION 2.0
Die Volkszählung wird von großen Bevölkerungsteilen bo
Bürgerprotest gegen die Volkszählung im MaiBundesregierung startet teuerste Akzeptanzkampagne aller (46 Mio DM)
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REVOLUTION 2.0
gegenwärtig benutzen die Oppositionellen im Iran das Pr
Geldscheine sind aufgrund ihrer Umlaufgeschwindigkehervorragendes Vernetzungsmedium und können daher das Internet Selbstaufschaukelung erzeugen (Schneeballe
Der Bürgermeister vonTeheran Morteza Talaifordert die Bevölkerungauf, derart beschrifteteGeldscheine nicht mehranzunehmen (Okt. 09).
Iran
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REVOLUTION 2.0
steht jedem noch so zaghaftformulierten Handlungsmotiv
(„Warum?“) über die allgegen-wärtigen Netzwerke stets einmächtiges „Wie?“ zur Seite:
Netzwerk suchtHandlungsmotiv
heute Wiesucht
Warum
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REVOLUTION 2.0
über 5000 Partygästefolgen dem Aufruf von Christoph Strüber auf „MeinVZ“ zu
einer Beach-Partynach Westerland
15.07.2009
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REVOLUTION 2.0
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Komm mit Deiner Klasse, mit Deiner ganzen Schumit Deinen Freunden. Informiere andere Freunde vanderen Schulen, lade Deine Facebook-Freunde ei
11000 argentinische Jugendliche schwänzen die Scund folgen dem Facebook-Aufruf, eine Party in deInnenstadt von Mendoza zu feiern (125000 Schüle
01.05.10
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REVOLUTION 2.0
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einfach nur mal verklicktkleine Ursache – große Wirkung
20.09.201014 Jährige aus England lädt über Facebozur Geburtstagsparty ein. 15 darf sie, sagdie Mutter. 21000 Gäste wollen kommen
Hertfordshire
Come to my birthday party
Come to my birthday party
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REVOLUTION 2.0
Machtwechsel vom Anbieter zum Nachfrager
24.07.09Kostet Dave Carroll United Airlines 180 Mio USD ?Musikers ~3000 $ Gitarre zerstört
United Airlines Aktie verliert 10%durch die musikalische Rache desSängers: United Breaks Guitars
Eine scheinbare Kleinigkeit kann sich im Netz jederzeit zur Katastrop
youtube: 7.5 Millionen views
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REVOLUTION 2.0
www.brouhaha.de
Machtwechsel vom Anbieter zum Nachfrager
Protokoll der Anatomie diverser Internet-basierter P
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REVOLUTION 2.0
Mikrofonpanne:
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REVOLUTION 2.0
Weltweite Suchanfrageauf Google zuGordon Brown
April Mai
Tweets weltweitdie Gordon Brownenthalten
Mikrofonpanne27.04.10
Mikrofonpanne27.04.10
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REVOLUTION 2.0
Revolution 2.0:Die Machtverschiebt sichimmer mehr
vom Anbieter aufden Nachfrager.
1999 / 2009
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REVOLUTION 2.0
„Märkte sind Gesprächevor 10 Jahren formulier…aber die tatsächlicheVeränderung derGesellschaft beginntgerade erst
1999
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REVOLUTION 2.0
über 200 MillionenBlogs weltweit54% der Bloggermelden sich tatsächlichtäglich zu Wort:
Mit der Vernetzung werden die Menschen informierter, aktiver und ei
Mehr als ein Drittel aller Beiträge bezieht sich auf PMarken oder Hersteller (Mund-zu-Mund-Propagand
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REVOLUTION 2.0
4
bezieht im Mittel 4
Freunde ein,
20
die im Mittel 5
Freunde erreichen
Eine Person…
Mund-zu-Mund-Propaganda im Stammtisch-Zei
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REVOLUTION 2.0
bezieht im Mittel 130
Freunde ein,
die im Mittel 130
Freunde erreichen:
Eine Person…
Mund-zu-Mund-Propaganda im Zeitalter von Fac
130 16900
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REVOLUTION 2.0
Machtwechsel vom Anbieter zum Nachfrager
Quelle: Fortune 2005
BloggerVideo
Post auf bikeforum.net
Schloss leichtzu knacken
KryptoniteDementi
NY Times Artikel
Sept.2004
Kryptonite-Blog-Sturm 2004Kryptonitetauscht
SchlösserKosten10 Mio $
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REVOLUTION 2.0
Erstes Motiv (Zugangs-Boom):
Teilhabe am unbegrenzten Reichtum von Inform
Motive für Vernetzung: Warum? und
Zweites Motiv (Beteiligungs-Boom):Eigene Kreativität einbringen und Spuren hinterl
Drittes Motiv (Beteiligungs-Boom):Sich zu machtvollen Bewegungen zusammensch
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Kunden beeinflussen die Strategievon Unternehmen indem sie ihreEinkaufsmacht gezielt über Internet-auktion und Flashmob organisieren:(in Deutschland: carrotmob.de)
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Schweiz
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REVOLUTION 2.0
Mit dem Handy
lesbarer Aufklebermit Barcode imSchaufenster
Google Maps
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REVOLUTION 2.0
Machtwechsel vom Anbieter zum Nachfrager
Über Smartphone ortsbezogenen Empfehgeben und bekommen. Was gibt‘s zu entd
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17.05.2010
MegatrendBeteiligung
Machtwechsel vom Anbieter zum Nachfrager
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Machtwechsel vom Anbieter zum Nachfrager
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Gängeviertel
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Stuttgart 21
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REVOLUTION 2.0
Über die Netzwerkewächst die Einsichtin gesellschaftlicheZusammenhänge(vgl. Photographie):Das Internet führtzur Re-Politisierungder Gesellschaft.
Machtwechsel vom Anbieter zum Nachfrager
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REVOLUTION 2.0
10.06.2010
Joachim Gauck als BundespräsigenMosaik aus ca. 4000 Twitter-Avatarvon Menschen, die einen Tweet mit#mygauck getwittert haben.
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REVOLUTION 2.0
Online-Petition für Gauck alsBundespräsident (über 10000)
Was kann
ich tun?
10.06.2010
Gruppeüber 36.000 Mitglieder
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Machtwechsel vom Anbieter zum Nachfrager
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REVOLUTION 2.0
Machtwechsel vom Anbieter zum Nachfrager
23.09.2010Titelstory im Stern:
Proteste gegen die Verschiebungdes Ausstiegs aus der Atomkraft(tief verankertes Resonanzfeld)
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REVOLUTION 2.0
Machtwechsel vom Anbieter zum Nachfrager
Antwort auf dieKampagne der Atomlobby:
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REVOLUTION 2.0
Außergewöhnliche Wirkungen entstehenin sozialen Netzenin erster Linie überResonanzbildung:Empathie wirdzur wichtigstenSchlüsselkompetenz
Machtwechsel vom Anbieter zum Nachfrager
1999 / 2009
REVOLUTION 2.0
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„Aus dem Leistungsriesen Handel müsseeinen Wahrnehmungsriesen machen.“
E. Cordes, Vorstandsvorsitzender Metro GroupDer Handel, 17.09.2009
Machtwechsel vom Anbieter zum Nachfrager
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Machtwechsel vom Anbieter zum Nach Wie die wachsende Vernetzungsdichte die Regeln des Handelns
Auswirkungen auf die UnternehmensfZwei zentrale Systemtrends, zwei Konsequenzen und drei Empfe
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Auswirkungen auf Unternehmensführung
Erhöhung der Vernetzungsdichte
Organisation zu Selbstorganisation von Steuer und Regeln
zu PULL-Motivation von PUSH-Motivation
Komplexitätszunahme
Machtverschiebung Mensch
SYSTEMTREND 1
SYSTEMTREND 2
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Auswirkungen auf Unternehmensführung
Erhöhung der Vernetzungsdichte zu kollektiver Intelligenz von individueller
zu Hyperkommunikation von Kommunikation
KONSEQUENZ 1
KONSEQUENZ 2 many to many one to one one to many
Netzwerk Hierarchie Ashby‘s Law
REVOLUTION 2.0
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Auswirkungen auf Unternehmensführung
Erhöhung der Vernetzungsdichte zu kollektiver Intelligenz von individueller
zu Hyperkommunikation von Kommunikation
Enterprise 2.0 als Kulturänderung
Enterprise 2.0 als Werkzeugkasten many to many one to one one to many
Netzwerk Hierarchie Ashby‘s Law
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Auswirkungen auf Unternehmensführung
Drei Handlungsempfehlungen: zu kollektiver Intelligenz von individueller
zu Hyperkommunikation von Kommunikation
Enterprise 2.0 als Kulturänderung
Enterprise 2.0 als Werkzeugkasten many to many one to one one to many
Netzwerk Hierarchie Ashby‘s Law
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Auswirkungen auf Unternehmensführung
Empfehlung 1 Mitmachen und Einfühlen: Das Internet eröffnet Analysemöglichkeiten zum Veder Dynamik in Markt und Gesellschaft, die weit üb
klassische Marktforschung und Demoskopie hinaus Reduzieren Sie das Internet nicht auf seine FunktionMarketinginstrument oder als zusätzlichenVertriebskanal. Werden Sie mit allen Mitarbeitern ihres Unternehmaktiven Mitspielern in der Netzwerkdynamik des W Nutzen Sie Instrumente zur Visualisierung von Reso
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Best Buy Mitarbeiter geben alspersönliche Berater Auskunft zutechnischen Fragen über Twitter
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Trendsüber die Aufbereitungvon Internetdatenverstehen
Auftauchen vonTweets mit
„Good Morning“im Tagesverlauf am 20.08.09
das Internet als Wahrnehmungsinstrument
von Marktdynamik
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7/2007 10/2007 1/2008 4/2008 7/2008 10/2008 1/2009 4/2009 7/2009
Zugriff auf die Webseiten der Hersteller
Volkswagen
Toyota
Skoda
BMW
Mercedes
Quelle: Google Trends Zeitverlauf der Daily Unique Visitors Start Abwrackprämie
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0 20.000 40.000 60.000 80.000
100.000 120.000
140.000 160.000 180.000
abgeschlossene Kaufverträge für Autos mit Umweltprämie nStand: 25.03.2009
Top Gewinner der Abwrackprämie
klar mehr Kaufverträge Verlierer der Abwrackprämie
Quelle: FAZ
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0 20.000 40.000 60.000 80.000
100.000 120.000
140.000 160.000 180.000
60.000 Zugewinn an Unique Visitors
im Mittel 25.000 Zugewinn
im Mittel 13.000 Zugewinn
relativer Zugewinn an Unique Visitors auf den Webseiten deparallel zur Einführung der Abwrackprämie in DeutschlandQuelle: FAZ und Google Trends
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Parfüm
Im Konsumbereich Parfüm oszilliert das Kundeninteresse
regelmäßigen Zyklen des Weihnachtsgeschäftes (DezembeNur im Jahr 2006 verlief die Aufmerksamkeitskurve ganz
Interesse im zeitlichen Verlauf zum Suchbegriff „Parfüm“ bei ???
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Parfüm
P. Süsskind FilmstartDas Parfüm
Sept. 06
Dez.-PeaksDez.-Peaks
Interesse im zeitlichen Verlauf zu „Parfüm“ und „Patrick Süsskind“
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Parfüm
P. Süsskind FilmstartDas Parfüm
Sept. 06
Interesse im zeitlichen Verlauf zu „Parfüm“ und „Patrick Süsskind“
vorhernachher
emotionale Resonanz undkulturelle Reichhaltigkeitrund um das Thema Düfte
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mittlere Dezember-Peaks nachhermittlere Dezember-Peaks vorher
2006 erstes Umsatzplus seitfünf Jahren bei Parfümerien in Dvon 3,8 % auf 2,57 Milliarden€
5,5 Millionen Zuschauer bis Jan. 0
FilmstartSeptember 06
Das Parfüm
Umsatzplus ca. 77 Mio
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Quelle: IKW
873 857
910
965 974 985
2004 2005 2006 2007 2008 2009
Süsskind-Effekt
Umsatz mit Damenparfüms und Düften (2004 bis 2009) in M€
750
800
850
900
950
1.000
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Empfehlung 2 Aufbrechen und Umdenken: Die durch die explodierende Vernetzungsdichte geäRegeln machen es sinnvoll, selbst etablierte Erfolgs
sorgfältig zu überprüfen und grundlegend zu überde Suchen Sie nicht nach schnellen Wegen, ihr gegenwGeschäftsmodell auf die geänderte Situation zu übeLassen Sie sich durch die Netzwerke irritieren und Sie mit lieb gewordenen Gewohnheiten und Denkm Werden Sie zum Teil der „Digitalen Reise“ der Men
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Nike Plus: Integration vonSensor, Schuh, iPOD und Internet-Plattfo
Innovation
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Empfehlung 3 Vernetzen und Kooperieren: Mit der sozialen Software des Web 2.0 entsteht die Kollaborationskosten so weit zu senken, dass auch e
experimentelle Wege der Zusammenarbeit attraktiv Verwenden Sie die neuen Kommunikationstechnolonicht nur zur Erhöhung der Effizienz bestehender AGestalten Sie bereichübergreifende Netzwerke und Sie neue Kooperationsformen zwischen Organisatio Explorieren Sie den Mehrwert der kollektiven Intell
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Netzwerk
Hierarchie
Selbst-organisation
Steuern und
Regeln
Die Fähigkeit zur Kooperation in firmenübergreifenden Netzwerken w
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Die Leistungsfähigkeitvertikaler und horizontaler Wettbewerbsstrategienkommt immer klarer in diePhase kritisch abnehmendenGrenznutzens:Kooperation in intelligenten
Netzwerken ist gefragt. A Beautiful MindHeft Juli 2010
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Nutzen Sie die Toolbox „Enterprise 2.0“ und fSie eine netzwerkfähige Kultur in Ihrem Unte Aufmerksame Teilhabe an gleichberechtigter KommunResonanz:Einfühlungsvermögen in emotionale PräferenzNeudenken etablierter Geschäftsmodelle aus NetzperspRe-Invent:zum Teil der „Digitalen Reise“ der Kunden we
Gezielt Möglichkeiten übergreifender Kooperationen aKooperation:mit strategischen Partnern Mehrwert schöpf
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MBA-Award
MUWIT-Award
Innovationspreis
Teaching Award
Finalist 2005
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