Peter Gerber CEO, Lufthansa Cargo - GeLH Frankfurt DATEIEN/2020-02-14 Peter... · 2020. 2. 27. ·...

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Lufthansa Cargo | Cargovention 2019 1 Foto: Nasa.gov Peter Gerber CEO, Lufthansa Cargo

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  • Lufthansa Cargo | Cargovention 2019 1Foto: Nasa.gov

    Peter GerberCEO, Lufthansa Cargo

  • Lufthansa Cargo | Cargovention 2019 2

    Lufthansa Cargo: Luftfracht im Herzen von Europa

    200 mEUR

    Standard

    DangerousGoods

    Pharma

    Valuables

    Animals

    Perishables

    Airmail

    Express

    USA &Kanada

    Nord-Asien

    Nord- undOsteuropa

    Mittlerer Osten & Afrika

    Südost-Asien

    Latein-Amerika

    Westeuropa

    Deutschland

    Unsere Regionen und Produkte (Umsatz 2018)

    >300 Destinationen

    >260 Tägliche Interkont. Flüge

    >100 Länder

    Unser Netzwerk

    Frachter:6 MD11F, 11 B777F

    17Trucks täglich im weltweiten Einsatz

    250

    Belly-Plattformen

  • Lufthansa Cargo | Cargovention 2019 3

    Cargo unterscheidet sich fundamental vom Passagiergeschäft

    100%load factor

    ?!?HandlingProzesse

    =

    Mengen-optimierung

    Buchungs-verhalten

    BellyAngebot

    Preis

    Angebot

    Passage FrachterPassage

    Frachter

    Verkehrs-ströme

    PassageFrachter

    - 6 Monate Abflug- 12 Monate

    Kunden-segment

  • Lufthansa Cargo | Cargovention 2019 4

    Welthandel

    KG KG

    ... ihrer Tonnage

    ... ihrem Wert

    Der Luftfrachtanteil des Welthandels gemessen an ...

    3%

    30%

    Globalisierung ist ohne Luftfracht schwer vorstellbar

  • Lufthansa Cargo | Cargovention 2019 5

    China

    Frankfurt

    12 hours

    4-6 weeks

    Time-to-Market

    Just-in-Time logistics

    Security/safety demands

    Perishability

    0,04€/kg

    15 days

    Ca. 0.3€/kg

    2,00€/kg

    Luftfracht bietet deutliche Vorteile – ist aber viel teurer

  • Lufthansa Cargo | Cargovention 2019 6

    Zunehmende Unsicherheit belastet die Wirtschaft

    WeltluftfrachtmarktMonatliches Wachstum ggü. Vorjahr

    Quelle: IATA

    -5%

    0%

    5%

    10%

    15% US-ChinaHandelskrieg

    Coronavirus

    Brexit

    1.6%(2019)

    -3.9%(2019)

    NachfrageAngebot

  • Lufthansa Cargo | Cargovention 2019 7

    „Normal Years“2006-08

    „Best Years“2010-11

    „Best Years“2017-18

    „Crisis Year“2016 Air Cargo Marktkrise

    „Normal Years“2012-15

    „Crisis Year“2009 globale Finanzkrise

    2019

    2019 war ein schweres Jahr für Lufthansa Cargo

    Adj. EBIT

    ?

  • Lufthansa Cargo | Cargovention 2019 8Source: EU Commission Survey

    Die Verunsicherung trübt das Geschäft

    9

    -7

    1

    -16

    Januar2019

    Januar2020

    Januar2018

    Geschäftszuversicht Lagerbestände Exporterwartungen

    6 8

    1

    +7

    Januar2019

    Januar2020

    Januar2018

    -7

    -20

    2-22

    Januar2019

    Januar2020

    Januar2018

  • Lufthansa Cargo | Cargovention 2019 9

    100

    90

    Passagiere

    Fracht

    April 2018Ankündigung US-Zölle

    0

    10

    20

    30

    VerarbeitendesGewerbe

    Dienstleistungs-sektor

    Handelsstreit hat zunächst verarbeitendesGewerbe getroffen

    Quelle: Ifo Geschäftsklimaindex, IATA

    Ifo Geschäftsklimaindex12-Monats-Durchschnitt

    Marktnachfrage LuftverkehrIndex, Apr. 2018 = 100

    April 2018Ankündigung US-Zölle

  • Lufthansa Cargo | Cargovention 2019 10

    Zusätzliche Unsicherheiten durch das Coronavirus

    Bestätige Virusfälle

    5190

    30.000

    15.000

    5.000

    60.000

    10.000

    35.000

    20.00025.000

    40.00045.00050.00055.000

    65.00063.904

    China

    22Jan

    24Jan

    26Jan

    28Jan

    30Jan

    01Feb

    03Feb

    05Feb

    07Feb

    09Feb

    11Feb

    13Feb

    Quelle: CSSE / Johns Hopkins University

    Weltweit

  • Lufthansa Cargo | Cargovention 2019 11

    Langfristiges Handeln

    Ungewissheit

    Unsere Herausforderung

  • Lufthansa Cargo | Cargovention 2019 12

    Einkommensverteilung (USD pro Kopf, PPP 2011)

    Die heutige Welt unterscheidet sich von dem, was wir in der Schule gelernt haben

    1980 201851% extreme Armut

    13% extreme Armut

    Quelle: Gapminder.org (CC BY 4.0)

  • Lufthansa Cargo | Cargovention 2019 13

    Einkommen bestimmt unser Lebensumfeld

    32$ / Tag

    Foto: Angie Skazkafor Dollar Street (CC BY 4.0)

  • Lufthansa Cargo | Cargovention 2019 14Quelle: brand eins

    7.5

    7.7

    Weltbevölkerung vs. verbundene Mobiltelefone in Milliarden, in 2017

    82%Bevölkerungs-

    anteil mit Smartphone in Entwicklungs-

    ländern

    Konnektivität steht im Mittelpunkt unseres Lebens

  • Lufthansa Cargo | Cargovention 2019 15

    2017

    ErstesInteresse

    Peak

    Der Hypeist vorbei

    ~6 Monate

    Jan Mar Mai Jul Sep

    Die Erwartung der Konsumenten wächst: Geschwindigkeit ist alles

    Quelle: The Economist, Google Trends

  • Lufthansa Cargo | Cargovention 2019 16

    Globales Wirtschaftswachstum

    Weltweites Handelswachstum

    Weltbevölkerung und Wohlstand

    Technologischer Fortschritt

    1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020

    100

    75

    50

    25

    0

    11

    3

    World GDP US$ TN at constant 2010 prices

    1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020

    40

    20

    0

    4

    1

    Merchandise Trade US$ TN at const. 2010 prices

    1960 1970 1980 1990 2000 2010

    8

    6

    4

    2

    0

    89%

    58%

    World Population Billion People

    % of People living onmore than $1.90 a day

    1960 1970 1980 1990 2000 2010

    3

    2

    1

    0

    109

    81

    Patent Applications Million

    Multifactor productivity,Germany (2000 = 100)

    E-CommerceSales $ TN

    InvestmentOECD $ TN

    1990 2000 2010 2020

    300

    250

    200

    150

    100

    50

    0

    +2.3% p.a.

    Forecast:5-year CAGR

    IATA WeltluftfrachtmarktMrd. TKT

    Langfristig überwiegen die Chancen

    Luftfracht Nachfrage

  • Lufthansa Cargo | Cargovention 2019 17

    01011000101101

    Boeing 77F Einheitsflotte

    Modernisierung des LCC

    Digitalisierung des Kerngeschäfts

    Wir glauben an unser Geschäft und unsere Kunden – darum investieren wir langfristig

    Erneuerung des Buchungsportals

    Automatisierung der Prozesssteuerung

    Automatisierung der Spotquotierung

    Digitalisierung der Handling Services

    Direktanbindung durch APIs

    Modernisierung der IT Infrastruktur

  • Lufthansa Cargo | Cargovention 2019 18Foto: Nasa.gov

    Peter GerberCEO, Lufthansa Cargo

  • Lufthansa Cargo | Cargovention 2019 19

    Backup

  • Lufthansa Cargo | Cargovention 2019 20

    Luftfahrt verursacht 2.8% der CO2-Gesamtemissionen

    Quelle: IEA 2019

    2000 2016

    40,34%

    21,88%

    Elektrizitätund Wärme

    Transport

    2,91 %Aviation

    16,64%Industrie

    7,87%Haushalte

    3,04%Services

    7,32%Andere

    2,83 %

    41,51%

    21,52%

    6,83%

    5,83%

    2,59%

    18,91%

    2000 2016

    Globale CO2-Emissionen aus fossiler Energie:

    1

    2

    3

    4

    5

    3 Auto (15.000 km): ~ 2.700kg CO2 p.a.

    1

    Kühlschrank: ~ 80kg CO2 p.a.5

    Vorgeschlagenes persönlichesCO2 budget ~ 6.800kg CO2 p.a.

    4

    Kreuzfahrtschiff (7 Tage): ~ 3.300kg CO2 / PAX2

    LH FRA-SIN (return): ~ 2.000kg CO2 / PAX

    500 kg CO2