PESSO - Katharina Jenny

Proyecto Estructural de

Seguridad y Salud Ocupacional

Katharina Jenny

Gerente de Seguridad y Salud Ocupacional

6 Noviembre de 2012

Hacia la Cero FatalidadHacia la Cero FatalidadHacia la Cero FatalidadHacia la Cero Fatalidad

2

Copyrights © 2010 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.Copyrights © 2012 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. Copyrights © 2012 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.

2010

Proyecto Estructural de Seguridad y Salud

Ocupacional (PESSO)

XXXX

2011 2012 (*)2011 (*)

(*) al 30 de septiembre, incluye Gaby

Nuestros Resultados

3


Nuestra Meta

2015

Récord de cinco años sin fatalidades, con una

Tasa de Frecuencia menor a 1 y procesos

peligrosos automatizados

2015

Récord de cinco años sin fatalidades, con una

Tasa de Frecuencia menor a 1 y procesos

peligrosos automatizados

2020

Entre los 5 mejores de la industria de

metales base, sin víctimas fatales.

Trabajando en niveles de benchmark en

sustentabilidad

2020

Entre los 5 mejores de la industria de

metales base, sin víctimas fatales.

Trabajando en niveles de benchmark en

sustentabilidad

2030

Erradicación de la Silicosis

2030

Erradicación de la Silicosis

4


Nuestros Valores

EL RESPETO A LA VIDA Y

DIGNIDAD DE LAS

PERSONAS

EL RESPETO A LA VIDA Y DIGNIDAD DE LAS

PERSONAS ES UN VALOR CENTRAL. NADA

JUSTIFICA QUE ASUMAMOS RIESGOS NO

CONTROLADOS QUE ATENTEN CONTRA

NUESTRA SALUD O SEGURIDAD

EL RESPETO A LA VIDA Y

DIGNIDAD DE LAS

PERSONAS

EL RESPETO A LA VIDA Y DIGNIDAD DE LAS

PERSONAS ES UN VALOR CENTRAL. NADA

JUSTIFICA QUE ASUMAMOS RIESGOS NO

CONTROLADOS QUE ATENTEN CONTRA

NUESTRA SALUD O SEGURIDAD

5


PESSO

Cambio en la forma de liderar la gestión de la seguridad y salud en el

trabajo, que busca generar una metodología única y sistemática de

control de cumplimiento de estándares, generación de competencia y

continua verificación y control.

6


PESSO

7


Entorno de Trabajo ECF

Estándares de Control de Fatalidades

1. Aislación, bloqueo y permiso de trabajo

2. Trabajo en altura física

3. Equipo pesado

4. Vehículos livianos

5. Equipos y herramientas portátiles y manuales

6. Materiales fundidos

7. Cargas suspendidas e izaje

8. Guardas y protecciones de equipos

9. Manejo de sustancias peligrosas

10. Explosivos y tronaduras

11. Control del terreno

12. Incendio

13. Operaciones con Ferrocarriles

14. Bombeo Agua Barro

15. Vuelos

16. Estallido de Roca

17. Control de Oxigeno y Gases en Minería Subterránea

18. Avalancha

19. Operaciones Portuarias

Estándares de Control de Fatalidades Particulares

8


Entorno de Trabajo EST

1. Gestión de salud en el trabajo

2. Vigilancia médica ocupacional

3. Higiene ocupacional

4. Ergonomía

5. Salud compatible. Exámenes pre-ocupacional y

ocupacionales

6. Fatiga y somnolencia

7. Factores biopsicosociales

8. Alcohol, drogas y tabaco

9. Restricciones, reubicaciones, rehabilitación y reeducación

laboral

10. Maternidad

Estándares de Salud en el Trabajo

9


Entorno de Trabajo

10


Entorno de Trabajo

11


Entorno de Trabajo

12


Entorno de Trabajo

13


Entorno de Trabajo

Condición a mejorar Acción

Emisión de ruido en captadores

de aire. Sistema de Ventilación

Encapsulamiento

Condición a mejorar Acción

Emisión de polvos fugitivos

a ambientes de trabajo

Reparación de estructuras

metálicas, reparación de

revestimientos internos, instalación

de guarderas y mejoramiento de

cortinas lama

14


PESSO

15


Cambio Cultural

1. Conductas de Líderes

2. Plan de Formación: 4 cursos, de los cuales el 1

fue realizado 100% a más de 1.600

supervisores.

3. Programa de monitoreo y seguimiento

4. Programa de refuerzo y Coaching

Liderazgo

Estándares de Liderazgo para una Sólida Cultura Preventiva

16


Cambio Cultural Seguridad

Conductual

Requisitos a Personas

Roles y Responsabilidades.

Competencias Requeridas.

Requisitos a la Organización

Estructura Organizacional para el desarrollo e implementación

Programas.

Metodología de Observación y Retroalimentación de Conductas.

Sistema de Registro de Observaciones de Conductas.

Análisis de Datos e Indicadores de Monitoreo y Gestión.

Requisitos a Medios e Infraestructura

Reconocimientos.

Programa de análisis de datos (Plataforma Informática).

Estándares de Seguridad Conductual

17


Cambio Cultural

Liderazgo

Seguridad

Conductual

Realiza inspecciones quincenales a lo

menos de condiciones y estándares de

seguridad, u observaciones

conductuales, en terreno.

Realiza inspecciones quincenales a lo

menos de condiciones y estándares de

seguridad, u observaciones

conductuales, en terreno.

Cumple con el programa de

observaciones conductuales en cantidad

y calidad y difunde sus resultados.

Cumple con el programa de

observaciones conductuales en cantidad

y calidad y difunde sus resultados.

Corrige comportamientos inseguros

reiterativos aplicando las herramientas

disponibles y validadas por la Empresa-

División.

Corrige comportamientos inseguros

reiterativos aplicando las herramientas

disponibles y validadas por la Empresa-

División.

ReconocimientoReconocimiento

18


Cambio Cultural

3

1

Trabajadores transitan sin respetar el plan de

tránsito establecido

2

Supervisor se acerca a

trabajadores al notificar la

conducta insegura

Supervisor corrige el comportamiento inseguro de los

trabajadores, que pese a la existencia de un plan de tránsito

(ECF N°4), éste no fue respetado

4

Posterior al liderazgo visible, se genera la situación deseada:

Conducta acompañada al plan de tránsito implementado

19


Cambio Cultural

20


Cambio Cultural

21


Cambio Cultural

22


PESSO

23


Eliminar la Repetición de Eventos Aprendizaje

1. Reportabilidad

2. Atención Médica

3. Investigación (Modelo de Reason)

4. Aprendizaje y lecciones aprendidas

5. Estadísticas

Directriz de Accidentes e Incidentes en el Trabajo

24


Eliminar la Repetición de Eventos

� Reporte � Cierre

25


Eliminar la Repetición de Eventos

� Reporte � Cierre

26


Productos Focos

Metodología de

implementación

productos PESSO

para migración a

SGSSO

Mejora en los

Entornos de

Trabajo

Herramientas

para la gestión

preventiva

Generando el

Aprendizaje

Organizacional

para la

eliminación de

la repetición de

eventos

Junio

Diagnóstico de

brechas y plan de

implementación

EST (EST Críticos

2013)

Implementación

90% Directriz

accidentes y plan

de formación en

SSO en régimen

Sistema de

Observaciones

y gestión de

conductas

preventivas

Sistema de

Monitoreo de

prácticas de

liderazgo y

sistema de

refuerzo

90% ECF

críticos

75% ECF no

críticos

Entrega del PESSO

27


Entrega del PESSO

28


PESSO

El éxito del PESSO depende:

� De la correcta implementación de los Estándares que mejoran el entorno

de trabajo (ECF + EST)

� Del trabajo para generar el Cambio Cultural, hacia la Cultura Preventiva

(Liderazgo + Seguridad Conductual)

� De la Eliminación de la Repetición de Eventos (Aprendizaje)

Depende de Nuestro Liderazgo, Coherencia y

Convicción….Depende de Todos Nosotros!!!

Depende de Nuestro Liderazgo, Coherencia y

Convicción….Depende de Todos Nosotros!!!

29


NUESTRA IDENTIDAD

SOMOS CODELCO, LA GRAN EMPRESA

MINERA DE CHILE

Formamos un equipo de hombres y mujeres

comprometidos con el liderazgo de Codelco en la

industria minera de Chile y el mundo, para contribuir al

progreso del país.

Realizamos nuestro trabajo con entusiasmo y altos

estándares de seguridad, cuidando la sustentabilidad y

maximizando los excedentes que entregamos a nuestro

dueño, el Estado de Chile.

Trabajamos para que todos los chilenos sientan orgullo

de Codelco y admiración por su historia de servicio al

país, cuidando como propia la reputación de la empresa.

NUESTRA IDENTIDAD

SOMOS CODELCO, LA GRAN EMPRESA

MINERA DE CHILE

Formamos un equipo de hombres y mujeres

comprometidos con el liderazgo de Codelco en la

industria minera de Chile y el mundo, para contribuir al

progreso del país.

Realizamos nuestro trabajo con entusiasmo y altos

estándares de seguridad, cuidando la sustentabilidad y

maximizando los excedentes que entregamos a nuestro

dueño, el Estado de Chile.

Trabajamos para que todos los chilenos sientan orgullo

de Codelco y admiración por su historia de servicio al

país, cuidando como propia la reputación de la empresa.

Nuestra Identidad

30


PESSO - Katharina Jenny

Documents

Transcript of PESSO - Katharina Jenny