Peserta Pelatihan Kepemimpinan Pengawas Please mute ...
Transcript of Peserta Pelatihan Kepemimpinan Pengawas Please mute ...
04.03.2020
1
PUSDIKLATBPS
WELCOME
Peserta Pelatihan Kepemimpinan Pengawas Angkatan III
Badan Pusat Statistik Tahun 2020
© 2020 DD-BPS
1
PUSDIKLATBPS
Please mute
Your cell!
© 2020 DD-BPS
2
5 4 3 2 1 © 2020 DD-BPS PUSDIKLATBPS
3
LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA
REPUBLIK INDONESIA
BADAN PUSAT STATISTIK
REPUBLIK INDONESIA
BERPIKIR KREATIF DALAM PELAYANAN
4
5
BIODATA
DEDE TRINOVIE R, S.Si, M.Stat
• Kendari, 3 November 1969
• Menikah, 2 anak
• Magister Statistik Terapan, UNPAD Bandung
• Widyaiswara BPS - IV/a
• Email: [email protected]
• HP: 0821 1466 0985.
REVIEW
6
04.03.2020
2
Pendahuluan
7
1
“Kemampuan memobilisasi orang” (Heifets, 2009)
Konsep Kepemimpinan
The Practice of ADAPTIVE LEADERSHIP
Tools and Tactics for Changing Your Organization and The World
(Ronald Heifets, Alexander Grashow, dan Marty Linski)
2009 8
PLANNING
ORGANIZING
ACTUATING
CONTROLING
LEADERSHIP
ADAPTIVE LEADERSHIP
MANAGEMENT FUNCTION
SESUAI
TUPOKSI
9 10
TECHNICAL ADAPTIVE
MANAGEMENT LEADERSHIP
“BAGAIMANA” MEREFORM
FORMAL AUTHORITY
INFORMAL
AUTHORITY
FINITE/Terbatas DINAMIS
(Sumber: World Bank Institute)
VISIONING DAN
ADAPTIVE VERSUS TECHNICAL
THE ADAPTIVE LEADERSHIP PROCESS
PROBLEM
(Mengamati) (Menafsirkan)
(Campur Tangan)
INTERPRET
INTERVENE
OBSERVE Berpikir Ilmiah
Berpikir Kreatif/Inovasi
11 12
Berpikir ilmiah yaitu berpikir
skeptik, analitik dan kritik
Berpikir Kritik : selalu mendasarkan pikiran atau pendapat pada logika &
mampu menimbang berbagai hal secara
obyektif berdasarkan data, dan analisis akal sehat
Berpikir skeptik : selalu menanya-kan bukti & fakta yg mendukung
pertanyaan
Berpikir analitik : selalu meng-
analisis setiap pertanyaan atau
persoalan
Berpikir Ilmiah
04.03.2020
3
Berpikir Kreatif
13
Berpikir
14
Presseisen (2001), berpikir
secara umum diasumsikan
sebagai proses kognitif, aksi
mental ketika pengetahuan
diperoleh..
Fisher (dalam Ratnaningsih, 2007), berpikir berkaitan erat
dengan apa yang terjadi dalam otak manusia dan fakta-
fakta yang ada di dunia, berpikir mungkin bisa
divisualisasikan, dan berpikir (apabila diekspresikan) bisa
diobservasi dan dikomunikasikan.
Berpikir bisa terjadi di dalam alam sadar dan bisa juga
terjadi di bawah alam sadar
15
Kreatifitas
Departemen Pendidikan Nasional (2008), Kreativitas adalah
kemampuan individu untuk mempergunakan imaginasi dan
berbagai kemungkinan yang diperoleh dari interaksi dengan ide atau
gagasan, orang lain dan lingkungan untuk membuat koneksi dan
hasil yang baru serta bermakna.
Artinya mengembangkan pemikiran alternatif dengan berbagai
cara sehingga mampu melihat sesuatu dari berbagai sudut pandang
dalam interaksi individu dengan lingkungan sehingga diperoleh
cara-cara baru untuk mencapai tujuan yang lebih bermakna.
16
KREATIVITAS 6
Kreatifitas, yaitu proses
mengembangkan dan mengekspresikan
gagasan yang bermanfaat bagi
penyelesaian suatu kegiatan
Kreativitas biasanya membuat proses
kegiatan menjadi lebih mudah dan efisien dalam mencapai
kualitas hasil yang lebih baik
Misalnya memanfaatkan teknologi informasi untuk melaksanakan suatu proses/tahapan kegiatan agar lebih cepat dan lebih teliti
sehingga hasil dari kegiatan terebut kualitasnya menjadi lebih baik.
17
BERPIKIR KREATIF 6
Suatu cara berpikir dimana seseorang
mencoba menemukan hubungan-hubungan
baru untuk memperoleh jawaban baru terhadap suatu
masalah
18
04.03.2020
4
19 20
FIND THE ANSWER
21
“Jika Anda dibekali tali
yang cukup panjang dan
sebuah Busur derajat,
Dapatkah anda mengukur
jarak antara dua tirik pada
gambar”
Triangulation 16th Century
Sumber : https://commons.wikimedia.org/wiki/File:CD006-Triangulation_16th_century.png
24
KONVERGEN DIVERGEN
04.03.2020
5
25 26
PERLUNYA BERPIKIR KREATIF
Perubahan yang terjadi pada masa perkembangan dunia sekarang ini sangat cepat sekali, yang menuntut birokrasi untuk selalu dapat berpikir cepat mengembangkan kreativitas dan sekaligus berinovasi.
Tuntutan globalisasi yang tengah melanda dunia di berbagai sektor pelayanan publik, khususnya peradaban dari luar negeri baik teknologi maupun aspek sosial yang masuk ke Indonesia dengan cepat, harus disikapi dengan arif dan bijaksana.
6
27
CIRI-CIRI BERPIKIR KREATIF
Memiliki dorongan ingin tahu yang besar. Sering mengajukan pertanyaan yang baik. Sering banyak gagasan dan usul terhadap suatu
masalah. Bebas dalam menyatakan pendapat. Menonjol dalam salah satu bidang. Memiliki pendapat sendiri dan mampu
mengutarakannya dengan baik. Tidak mudah terpengaruh oleh orang lain. Daya imajinasinya kuat.
10
28
CIRI-CIRI BERPIKIR KREATIF
Memiliki tingkat orisinalitas yang tinggi dalam setiap gagasannya.
Dapat bekerja sendiri, bebas dalam berpikir dan bertindak.
Senang mencoba hal-hal yang baru.
Mempunyai kemampuan, kesigapan, dan kelancaran dalam menghasilkan banyak gagasan.
(S.C. Utami Munandar dan Mulyono Gandadipura)
11
29
Tahapan Proses Kreatif
11
Mempersiapkan diri
untuk memecahkan
masalah dengan
mengumpulkan data/
Informasi. Mempela-
jari pola berpikir dari
orang lain
Pengumpulan
informasi dihentikan.
Tidak memikirkan
masalah tersebut
secara sadar, tetapi
“mengeramkannya‟
dalam alam pra
sadar.
Timbulnya “insight”
atau “Aha Erlebnis”,
saat timbulnya
inspirasi atau
gagasan baru.
Tahap pengujian ide
atau kreasi
baru tersebut
terhadap realitas.
Memerlukan
pemikiran kritis dan
konvergen.
1. Preparation 2. Incubation 3. Illumination 4. Verification
* Steven L. McShane dan Mary Ann Von Glinow, h. 250 Ide-ide Kreatif
Masalah
30
Any Questions?
04.03.2020
6
INOVASI
31
APA ITU INOVASI? (1)
32
Inovasi secara umum dipahami
sebagai perubahan
perilaku
Inovasi adalah kegiatan yang meliputi seluruh
proses menciptakan dan menawarkan jasa atau
barang baik yang sifatnya baru, lebih baik atau lebih
murah dibandingkan dengan yang tersedia sebelumnya (Business 1000, Glossary)
Inovasi adalah sebuah ide, praktik,
atau objek yang dianggap baru oleh individu satu unit
adopsi lainnya (Everett M Rogers)
Sebuah inovasi dapat berupa produk atau jasa
yang baru, teknologi proses produksi yang
baru, sistem terstruktur dan administrasi baru
atau rencana baru bagi anggota administrasi (Fariborz Damanpour)
Sebuah inovasi tidak akan dapat
berkembang dalam kondisi
status quo
APA ITU INOVASI? (2)
14
Innovation = Invention + Application
Invention = bringing something into being
Innovation bringing something new into
use
Innovation is the successful introduction
into an applied situation of means or ends that are new to that situation
WHAT INNOVATION IS NOT?
15
Innovation is not only invention
Innovation is not just Research and Development and new products
Innovation is not a big departure from the past
35
• Kreativitas adalah kemampuan
untuk mengembangkan ide-ide
baru dan cara-cara baru dalam
pemecahan masalah dan
menemukan peluang (thinking
new thing)
• Kreativitas adalah kemampuan
untuk memikirkan sesuatu yang
baru dan berbeda (dapat dalam
bentuk hasil seperti barang dan
jasa, dan bisa dalam bentuk proses
seperti ide, metode, dan cara)
• Inovasi adalah kemampuan untuk
menerapkan kreativitas dalam
rangka pemecahan masalah dan
menemukan peluang (doing new
thing)
• Inovasi merupakan kemampuan
untuk melakukan sesuatu yang baru
dan berbeda (dapat dalam bentuk
hasil seperti barang dan jasa, dan
bisa dalam bentuk proses seperti
ide, metode, dan cara)
Pengertian
Untuk inovasi perlu kreativitas http://www.Zainalhakim.Web.Id/pengertian-kreativitas-dan-inovasi-dalam-wirausaha
36
04.03.2020
7
TIPE INOVASI
Inovasi radikal
(sepenuhnya baru)
Semi radikal (setengah baru)
Incremental
(sedikit- sedikit)
•(Davila, Epstein, Shelton, Profit-making Innovation, 2009 :.45)
37
TIPE INOVASI
Gagasan Orisinal
(baru sama sekali)
Sebagian gagasannya baru
Replikasi dengan modifikasi adaptasi
Replikasi tanpa modi- fikasi
•(Perka LAN Nomor 20 Tahun 2015)
38
39
CONTOH INOVASI
40
Saya sudah punya ide perubahan (kreasi/inisiatif), apakah lantas disebut inovasi?
Kriteria Inovasi
Ide
Baru Kegiatan memberi unsur kebaruan yang belum pernah dilaksanakan di instansi pemerintah yang bersangkutan.
Berman-faat
Dapat memberi kemanfaatan yang dirasakan langsung oleh masyarakat dan/ atau stakeholder lainnya.
Berdam-pak
Dapat memberi dampak pada peningkatan integritas, kompetensi pegawai, akuntabilitas dan capaian kinerja.
Konteks-tual
Merupakan bagian utama dari peran tugas instansi pemerintah yang bersangkutan.
Berkelan-jutan
Program direncanakan secara periodik dan berkelanjutan.
Efisien Dapat dilaksanakan dengan sumber daya yang terbatas.
Selaras Tidak bertentangan dengan regulasi, dikuatkan dalam keputusan formal yang mendasari pelaksanakan program,
Replikatif Inisiatif tersebut berpotensi untuk diterapkan di tempat lain baik secara ide, sistem pengelolaan atau teknologi
41
MODEL BERPIKIR KREATIF UNTUK MENYELESAIKAN ISU
Model
Contoh
Standar Normatif / Kondisi Sekarang Inovasi Norma / Kondisi
Inversi / Pembalikan
Masyarakat mendatangi instansi pemerintah untuk mendapat layanan
Aparat yg mendatangi masyarakat
Integrasi Pelayanan dilakukan di tempat berbeda & prosedur berbeda.
Layanan terpadu (tempat, jenis, prosedur, dll)
Ekstensi Layanan hanya diberikan pada jam kerja.
Tersedia pilihan layanan diluar jam kerja.
Diferensiasi / Pembedaan
Perlakuan yg sama untuk jenis layanan yg berbeda, pelanggan yg berbeda dll.
Pelayanan segmented.
Adisi / Penambahan
Instansi memberi layanan perizinan. Perizinan + garansi + ganti rugi + reward bagi warga yg patuh.
Substraksi / Pengurangan
Layanan tertentu tidak menghasilkan manfaat.
Hapuskan.
Translasi / Asosiasi
Bandara dan RS memberi pelayanan yg berbeda. Naker di Kelurahan beda.
Layanan RS di bandara. Layanan Naker di Kelurahan, dll.
Eksagerasi / Penekanan
Sekolah hanya terjadi di tempat dan waktu yg ditentukan.
Menciptakan proses belajar spt sekolah dimana & kapan saja.
(Sumber: Tri Widodo Utomo) 42
MODEL TEMPLATE LAINNYA
Menambahkan KATA tertentu yang secara semantik dapat memberi nilai tambah:
1. Responsif ≈ responsive gender, responsif difable, dll; 2. Ramah ≈ ramah lingkungan, ramah anak, ramah
pelanggan, ramah orang tua, dan lain-lain; 3. Berbasis ≈ Berbasis IT, berbasis sumber daya alam,
berbasis sumber daya hayati, berbasis tradisional, berbasis kinerja, dan lain-lain;
4. Tidak/Anti ≈Tidak macet, tidak banjir, anti lelet, anti peluru, anti radiasi, dan lain-lain;
5. Green ≈ Go Green, Green Apartement, Green Office, Green Market, dan lain lain;
6. Terintegrasi, terpadu; 7. Dan KATA lain yang dapat menimbulkan nilai tambah.
(Diadaptasi dari Tri Widodo Utomo)
04.03.2020
8
Business Model Canvas (BMC)
◉ Kerangka kerja bisnis yang disajikan dalam bentuk visual berupa
lukisan kanvas, agar dapat dimengerti dan dipahami dengan
mudah.
◉ Model ini digunakan untuk menjelaskan, memvisualisasikan,
menilai, dan mengubah suatu model bisnis, agar mampu
menghasilkan kinerja yang lebih optimal.
◉ BMC dapat digunakan untuk semua lini bisnis tanpa terbatas
sektor usahanya.
◉ BMC sangat membantu untuk mempercepat proses analisis
kekuatan dan kekurangan bisnis. Dengan mengetahui kekuatan
dan kelemahan, maka analisis kebutuhan dan profit dapat
dilakukan dengan cepat
◉ Dibuat Setelah mendapatkan Inovasi/kegiatan aksi perubahan.
KANVAS INOVASI
6
Merencanakan
Membuat
Menjual
menggaransi
1
pihak yang dilayani/
yang menerima produk atau jasa
3. Hubungan
Mendapat pelanggan
baru/mempertahankan
pelanggan/meningkatkan pendapatan
dari pelanggan
2
Solusi masalah/ pemenuhan Kebutuhan-
Keinginan-harapan/status/pengurangan
risiko/kenyamanan
7.
SDM
Sarpras
System
uang
8.
Pihak yang membantu
menyediakan
Key resources dan key
activuty
4.Media
identifikasi kebutuhan/penyampaian
produk/promosi/evaluasi kepuasan
9.
Biaya untuk mendapatkan Key resources
Dan menjalankan key aktivity
5
Harga yang dibayar pelanggan/manfaat yang
diberikan pelanggan(cara mengelolanya)
46
Coffee Break
PRANATAKOMPUTERAHLI
TERIMA KASIH
© 2020 DD-BPS BERPIKIRKREATIF&INOVATIF