Pertemuan 4 Rba 10 Sm 6-7 Ppt
Transcript of Pertemuan 4 Rba 10 Sm 6-7 Ppt
-
8/18/2019 Pertemuan 4 Rba 10 Sm 6-7 Ppt
1/20
Akuntansi Keperilakuan
Anisa Yayi
Fitria
-
8/18/2019 Pertemuan 4 Rba 10 Sm 6-7 Ppt
2/20
Planning, Budgeting,and Information Distortion
Chapter 10
-
8/18/2019 Pertemuan 4 Rba 10 Sm 6-7 Ppt
3/20
SLAC
!rgani"ationalsla#$ Budgetary Sla#$
menga#u pada $apasitas yangtida$ terpa$ai
ditemu$an dalam prosesanggaran dan menga#u pada
distorsi yang disenga%a
Slack
-
8/18/2019 Pertemuan 4 Rba 10 Sm 6-7 Ppt
4/20
Organizational slack
-
8/18/2019 Pertemuan 4 Rba 10 Sm 6-7 Ppt
5/20
Budgetary Sla#$
Penelitian &ohamed !nsi
-
8/18/2019 Pertemuan 4 Rba 10 Sm 6-7 Ppt
6/20
Budgetary Slack, InformationDistortion,
and Truth-Inducing
Incentives Schemes• Budgetary slack meli'at$an distorsi
se#ara senga%a memasu$$an
informasi(• Distorsi masu$an informasi dalampengaturan anggaran tim'ul dari$e'utuhan mana%er untu$menga$omodasi harapan mere$atentang %enis im'alan yang ter$aitdengan $emung$inan hasil yang
'er'eda(
-
8/18/2019 Pertemuan 4 Rba 10 Sm 6-7 Ppt
7/20
&odel ari Lu$$a)Slack Positif vs Negatif Mengurangi
-
8/18/2019 Pertemuan 4 Rba 10 Sm 6-7 Ppt
8/20
FINN!I" !#NT$#"
!%PT&$ '
-
8/18/2019 Pertemuan 4 Rba 10 Sm 6-7 Ppt
9/20
De(nisi Pengendalian)euangan
pengendalian $euangan adalah perila$u dari orang*
orang di dalam organisasi( Pengendalian $euangandapat dengan 'ai$ dipahami melalui pene$ananpada pentingnya asumsi $eperila$uan(
Mem*erluas )onse* Tradisionalonsep tradisional dari pengendalian dalama$untansi sering menilai 'ah+a produ$si dariinformasi a$untansi merupa$an lang$ah nal dari
peran a$untan( Dalam pende$atan $eperila$uanuntu$ meran#ang dan mengimplementasi$ansu'sistem pengendalian $euangan, produ$siinformasi 'u$anlah a$hir dari $eterli'atan a$untan
-
8/18/2019 Pertemuan 4 Rba 10 Sm 6-7 Ppt
10/20
engen a an)om*rehensif
-
8/18/2019 Pertemuan 4 Rba 10 Sm 6-7 Ppt
11/20
Di#iri$an dengan penetapan tu%uan
dari perila$u, yang 'erfo$us padadasar organisasi dan $omuni$asi
P&$&N!NN
-
8/18/2019 Pertemuan 4 Rba 10 Sm 6-7 Ppt
12/20
• &enga#u padapela$sanaan a$ti-itasoperasi dari
organisasi(• Pengendalian operasiadalah proses daripenga+asan dan$ore$si dari a$ti-itasoperasi selamapengimplementasiandari ren#anamana%emen(
#*erasi
+m*an BalikFeedback
• Dasar dalam
pem'uatan e-aluasiyang mempengaruhise'aran daripenghargaan .#apaian
atau $iner%a/, penilaianatas penalti, danperu'ahan dari prosesperen#anaan dan
operasi
-
8/18/2019 Pertemuan 4 Rba 10 Sm 6-7 Ppt
13/20
A$ti-itasperen#anaan,
operasi, danumpan*'ali$ yangtelahdiidenti$asiharus didu$ungdalam ran#anganpengendalian
yang
InteraksiPengendalian
-
8/18/2019 Pertemuan 4 Rba 10 Sm 6-7 Ppt
14/20
FA! !23S4AL
-
8/18/2019 Pertemuan 4 Rba 10 Sm 6-7 Ppt
15/20
P3I&BA25A2 P32532DALIA2
-
8/18/2019 Pertemuan 4 Rba 10 Sm 6-7 Ppt
16/20
B&%.I#$" SP&!T #F$&SP#NSIBI"IT/ !!#+NTIN0
!%PT&$ 1
-
8/18/2019 Pertemuan 4 Rba 10 Sm 6-7 Ppt
17/20
A$untansi Pertanggung%a+a'an
• Denisi
• Per'edaan A$untansi Pertanggung%a+a'an• 6aringan Pertanggung%a+a'an
• 6enis Pusat Pertanggung%a+a'an
• &emper'ai$i tanggung %a+a'• Peren#anaan, a$umulasi data, dan
pelaporan oleh pusat pertanggung%a+a'an
• Asumsi Perila$u
Denisi A$untansi
-
8/18/2019 Pertemuan 4 Rba 10 Sm 6-7 Ppt
18/20
Denisi A$untansiPertanggung%a+a'an
Sistem a$untansi yang
meren#ana$an, mengu$ur, danmenge-aluasi $iner%a organisasi atasdasar tanggung %a+a'(
Per'edaan A$untansi
Pertanggung%a+a'anPer'edaan hanya mengenai #ara operasidiren#ana$an, #ara data a$untansidi$elompo$$an dan dia$umulasi$an(
6aringan
Pertanggung%a+a'an
A$untansi pertanggung%a+a'an didasar$an atas premis)semua 'iaya dapat di$endali$an dan masalah yang adahanyalah menyedia$an se'uah 'atas a$hir 'agipengendaliannya( &a$a stru$tur organisasi dapatdi%a'ar$an men%adi se'uah %aringan pusatpertanggung%a+a'an indi-idual atau unit organisasi yangmen%alan$an se'uah fungsi(
-
8/18/2019 Pertemuan 4 Rba 10 Sm 6-7 Ppt
19/20
P&$&N!NN )+M+"SI DT DN
-
8/18/2019 Pertemuan 4 Rba 10 Sm 6-7 Ppt
20/20
P&$&N!NN, )+M+"SI DT, DNP&"P#$N #"&% P+STP&$TN00+N023BN
SUMSI PERIL KU
Management By Exeption