Persoonlijke Stijl (DISC)
-
Upload
patricia-mills -
Category
Documents
-
view
33 -
download
0
description
Transcript of Persoonlijke Stijl (DISC)
Persoonlijke Stijl (DISC)
De DISC Stijlen
Direct versus Indirect
• Een niet stevige handdruk
• Gereserveerde mending• Benadrukt strandpunten
aan de hand van uitleg, bespreken
• Wil geïntroduceerd worden
• Voorwaardelijke beweringen zoals: “Ik denk…” en “Misschien…”
• Behoedzaam bij risico’s, besluiten en veranderingen
• Een stevige handdruk• Meteen een mening• Benadrukt standpunten
verbaal, gebruikt lichaamstaal en persoonlijk
• Introduceert zichzelf• Nadrukkelijke beweringen
zoals: “Ik weet zeker…” en “Natuurlijk is…”
• Neemt risico’s, besluiten, verandert makkelijk en snel
Taak versus Mens gericht• Formelere begroeting• Moeilijker te leren
kennen• Richt op taken, het
resultaat• Besluitvorming gericht
op bewijsvoering, resultaten
• Behoedzaam in het uitten van gevoelens, minder open
• Werkt liever alleen, onafhankelijk
• Minder formele begroeting• Makkelijk te leren kennen• Dwaalt af van het
onderwerp, taken, resultaat
• Besluitvorming gericht op gevoelens, overeenstemming
• Makkelijk in het uiten van gevoelens, ontvankelijk
• Werkt graag samen met anderen
De vier temperamenten
De vier temperamenten
D TEMPERAMENT DIRECT CONTROLEREND
I TEMPERAMENT DIRECT RELATEREND
S TEMPERAMENT INDIRECT RELATEREND
C TEMPERAMENT INDIRECT CONTROLEREND
DISC Temperamenten
D I S C
Welke DISC Temperamenten?
? ? ? ?
DISC stijl hoog - DISC stijl laag
Hoe hoger de aanleg, hoe vaker voorkomend en hoe intenser dat gedrag zal zijn
Basis response overzicht
Direct D I S C Indirect
Taak D C I S Mens
Verandering D I S C Handhaven
Vechten D C S I Vluchten
GEDRAGS-DIMENSIES
Onze zelfwaardering (“eigenwaarde”)
Op ons best – Hoge zelfwaardering (“hoge eigenwaarde”)
Dominant Interactief Stabiel Consciëntieus
Besluitvaardig Gepassioneerd Servicegericht Beschouwend
Aansturen Betrokken Praktisch Berekenend
Op ons slechtst – Lage zelfwaardering (“lage eigenwaarde”)
Dominant Interactief Stabiel Consciëntieus
Veeleisend Ongenuanceerd Onvermurwbaar Klagerig
Opstandig Impulsief Koppig Ongevoelig
Onze Persoonlijke Stijl en prestaties
Prestatie Focus D Stijl I Stijl S Stijl C Stijl
Niveau Kansen Relaties Voltooien Problemen
Hoogst Consolideren Mogelijk maken Eind doel bereiken
Oplossend vermogen
Hoog Realiseren Opbouwen Afmaken Oplossen
Gemiddeld Onderzoeken In contact brengen Omarmen Bevindingen
Laag(Misbruik) Dicteren Praten Instemmen Bekritiseren
De 16 stijlenPrimaire
Drive(Gewenste einddoel)
Secundaire benadering (Persoonlijke Stijl)
D - Dominant I - Interactief S - Stabiel C -Consciëntieus
DMacht & Controle Aanvoerder Avonturier Doorzetter Pionier
I Populariteit& Prestige
Enthousiasteling Entertainer Bemiddelaar Indrukmaker
SStabiliteit & Waardering
Doener Behulpzame Dienstverlener Specialist
CPrivacy &
NauwkeurigheidStrateeg Raadgever Perfectionist Analist