Personalijuhi ootused

Terje KuusikEMT personalidirektor / HR BP Mobility Services Estonia

Personalijuht

Dave Ulrichi järgi

2

Töötajate liider

Valdkonna ekspert

Muudatuste juht

Strateegiline partner

Valdkonna ekspert• Personalidokumentatsiooni korrektne administreerimine

• Värbamine ja valik

• Koolitused, sisseelamisprogrammid, arendustegevused

• Tasustamine

• ….

• Üritused

• Sisekommunikatsioon

Töötajate liider

• Neutraalne pind töötajatele

• Töötajate hüvede eest seismine

• Nõustamine

• Olulisemate probleemide ja ettepanekute

juhtkonda viimine

Muudatuste juht

• Struktuuriliste muutuste juhtimine, kompetentside tagamine

• Uute ideede genereerimine ja nende ellu viimine

• Sise- ja väliskeskkonna mõjude tunnetamine

• Tööandja brändi kujundamine

• Käitumiste sidumine organisatsiooni eesmärkidega

Strateegiline partner

• Strateegilistes küsimustes kaasa rääkimine

• Ärivaldkonna tundmine, protsessidest arusaamine

• Eesmärkide tõlkimine personalivaldkonna tegevusteks ja initsiatiivideks

• Mõtlemine ja tegutsemine süstemaatiliselt

Personalijuht

7

koordineerija

algataja

kaasa mõtleja

administreerija

8

Personalijuhtimise roll ei ole Eestis

ametipõhine, vaid pigem

ettevõtte- või isegi tippjuhipõhine.

Ootused tippjuhile

• Vajaduse määratlemine

• Milliste eelduste/teadmisega personalijuhti vajatakse

• Rolli selgus, ootused personalijuhil

• Konkreetne vastutus ja ligipääs otsustele algfaasis

• Tunnetada rolli olulisus – inimene on oluline

• Suutma ka kriitilist sõnumit kuulata ja sellega arvestada

• Partnerlus on kahepoolne…

Mida ise saame kohe ära teha?• olla initsiatiivikas ja võta liidrirolli • näidata efektiivsust ja tulemuslikkust• omada oma arvamust ja julgeda probleeme välja tuua• mõelda loovalt• tunnetada organisatsiooni sisekliimat• kehtestada vajalikes olukordades• tunda ärivaldkonda• anda tagasisidet juhtidele

10

Ettevõtte edu sõltub tema töötajatest!

Aitäh kaasa mõtlemast!