Sla Titán Sla CentroMayorSla Calima

Sla Portal 80

Sla PlazaImperial

Sla Santafé

SlaMolinos

Sla Buenavista

Sla Portaldel Prado

Sla CaribePlaza

Sla SanFelipeSla Único3

Nike Calle 82

NikeSantafé Bog.Nike

Santafé Med.

NikePremium

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NikeChipichape

Nike FactoryÚnico

ESTO ES...

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ENTRENAR COMO EQUIPO - JUGAR COMO EQUIPOGANAR COMO EQUIPO

NEWS EDITORIAL

SOMOS LOS MEJORES!!!El mercado actual de productos deportivos nos presenta muchos retos y obstáculos que debe-mos enfrentar y sobrepasar si queremos que SPORTLINE AMERICA subsista y perdure en el tiempo. Existe mucha competencia, infinidad de tiendas deportivas, todas ofreciendo lo mismo, guerra de precios y promociones, producto falsificado, contrabando, entre otros. Cómo podemos enfrentar estos problemas y sobrevivir en este ambiente duro y competido? Aunque no es una tarea fácil, contamos a nuestra disposición con todas las herramientas para lograr salir airosos.Trabajamos en una empresa sólida, que tiene unos objetivos claros, que se está abriendo campo en el mercado colombiano con un formato de tiendas novedoso, diferenciando nues-tra marca, SPORTLINE AMERICA, de las demás cadenas de tiendas deportivas. Nos estamos posicionando en los puntos comerciales más importantes de las principales ciudades del país. Tenemos una misión clara: SER LOS MEJORES!!

Contamos dentro de nuestro portafolio de producto con las marcas deportivas más importantes del mundo: NIKE, ASICS, UNDER ARMOUR, ADIDAS, entre otras. Llevamos al consumidor colombiano los productos más novedosos e innova-dores de cada una de ellas, le damos la oportunidad de conocer su tecnología y obtener sus beneficios. Tenemos una amplia variedad de referencias de calzado, ropa y accesorios, de diversas categorías y niveles de precio, con la cual nos diferenciamos de nuestros competidores.Contamos con un excelente equipo humano tanto en tiendas como en la parte administrativa, que siempre está dis-puesto a dar lo mejor de sí mismo, un equipo calificado y competitivo, que informa y asesora a nuestros clientes y siem-pre está dispuesto a brindar un servicio excelente. Un equipo que tiene claros los objetivos y se enfoca en ellos, que tra-baja en equipo para conseguirlos. Un equipo en el cual invertimos recursos importantes para que este actualizado, cuente con las mejores herramientas de ventas y entreguen lo mejor de sí. Y en el cual invertimos también para que se sienta a gusto de trabajar de en SPORTLINE AMERICA y de su máximo potencial. Somos una empresa joven, dinámica, que se adapta a los cambios que nos imponen el mercado y la competencia, que los asimila y saca siempre lo mejor de cada situación. Tenemos un enorme potencial, planes de crecimiento agresivos y una estructura sólida que puede soportar y sostener el crecimiento.Como pueden ver, tenemos a nuestra disposición todas las herramientas para enfrentar todos los retos y desafíos, hay que saber usarlas, aplicarlas en el momento indicado y lugar indicado.Debemos estar preparados a entregarlo todo, nuestros conocimientos, experiencia y máximo potencial, debemos estar preparados a correr riesgos, a planificar, aprender de los errores y no volverlos a cometer, porque eso es lo que hacen los mejores, y NOSOTROS SOMOS LOS MEJORES, SOMOS SPORTLINE AMERICA!!

Elaborado por Diego García Barbanti.Gerente País

200620072008

2010

2012

2014

2009

2011

2013

Cali - Único 3B/quilla - Portal del Prado

Bogotá - Portal 80

Medellín: Nike PremiumB/quilla:

Nike Factory - SLA BuenavistaBogotá: Nike Calle 82

Cartagena: SLA Caribe Plaza

Medellín: SLA Molinos

Medellín: Nike Santafé - SLA Santafé

Bogotá: SLA Centro Mayor

BogotáSLA Plaza de las Américas

Nike Santafé Bog.Cali: Nike Chipichape

NEWS RECORDANDONUESTRA HISTORIA

Bogotá: SLA Calima

SLA Plaza ImperialSLA Titán Plaza

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NOMBRE APELLIDO CARGO INICIAL CARGO ACTUALRAMIRO DE JESUS LONDOÑO MORENO ASESOR DE VENTAS 48 HORAS; COACH FORMADOR 48 HORAS ASISTENTEYENNI PATRICIA MEJIA HERNANDEZ VENDEDOR 48 HORAS; VENDEDOR 48 HORAS APOYO CAJA VISUAL Y MERCHANDISING ESTEBAN LEONARDO BARRERA CUBILLOS ASESOR DE VENTAS 36 HORAS; PROFESIONAL EN ENTRENAMIENTO ASISTENTELEIDY TATIANA ZULUAGA GIRALDO ASISTENTE; SUBGERENTE DE TIENDA CIUDAD GERENTE DE TIENDA CIUDADANA CAROLINA ZAPATA GOMEZ VENDEDOR 48 HORAS, CAJERO 48 HORAS; ASISTENTE SUBGERENTE TIENDA

MARIA ANISLEY CANO MARTINEZ ASESOR DE VENTAS 36 HORAS; CAJERO 48 HORAS; COACH RESPONSABLE

SUBGERENTE DE TIENDA CIUDAD

CRISTIAN FERNEY JIMENEZ CORREALES ASESOR DE VENTAS 48 HORAS CAPACITADORDIEGO ALEXANDER FONSECA CALIXTO ASESOR DE VENTAS 48 HORAS ASISTENTEYENNI BALLESTEROS OSMA ASISTENTE ADMINISTRATIVO ANALISTA ADMINISTRATIVOOSCAR EDUARDO TORRES MONTOYA CAJERO 48 HORAS AUXILIAR DE MOVIMIENTOS ANDREA BETANCOURT GUTIERREZ ANALISTA DE COMPRAS; COMPRADOR JUNIOR COMPRADOR

HANDANI MORA VIRGUEZ ASISTENTE DE TIENDAS; SEGUNDO ENCARGADO JUNIOR; SUBGERENTE DE TIENDA

GERENTE DE TIENDA

RUBEN DARIO QUIROZ GRACIA ANALISTA DE MERCADEO COORDINADOR DE PR Y COMUNICACIONES

OSCAR JAVIER NUÑEZ RAMIREZ ASESOR DE VENTAS 48 HORAS; CAJERO 48 HORAS ASISTENTEJOHN ALEXANDER QUINTERO GARZON ASESOR DE VENTAS 48 HORAS ASISTENTE

HECTOR ORLANDO MUÑOZ GUTIERREZ CAJERO 48 HORAS; ASESOR DE VENTAS 48 HORAS; COACH RESPONSABLE

SUBGERENTE TIENDA

LUZ AYDA RODRIGUEZ QUEVEDO VENDEDOR 48 HORAS; COACH RESPONSABLE; SUBGERENTE TIENDA GERENTE DE TIENDAJUAN FRANCISCO BERBEO CRUZ ASESOR DE VENTAS 48 HORAS; ASISTENTE; SUBGERENTE TIENDA AUDITORANDRES FELIPE DE LA ROSA GIL ASESOR DE VENTAS 48 HORAS; SUBGERENTE TIENDA GERENTE DE TIENDAJOSE LUIS MUÑOZ HOLGUIN DISEÑADOR; COORDINADOR DE MERCADEO SLA JEFE DE MERCADEO

CINDY LORENA SANDOVAL MOVILLA ASESOR DE VENTAS 48 HORAS; COACH FORMADOR 48 HORAS; CAPACITADOR

ASISTENTE

GISELLE PAOLA TATIS ECKARDT ASESOR DE VENTAS 48 HORAS; CAJERO 48 HORAS SUBGERENTE DE TIENDA CIUDAD

LILIBETH ANDREA OLIVAR TORRES PUBLICIDAD Y MERCHANDISING; SEGUNDO ENCARGADO DE TIENDA; GERENTE DE TIENDA FORMADORA; TECNICO EN FORMACION SENIOR

COORDINADORA DE CAPACITACION

RICARDO AUGUSTO BULLA MORA SUBGERENTE TIENDA GERENTE DE TIENDA

JHON ALEXANDER CERON MILLAN ASESOR DE VENTAS 48 HORAS; CAJERO 48 HORAS; COACH RESPONSABLE

SUBGERENTE DE TIENDA CIUDAD

ANDRES FELIPE RIOS ALVAREZ ASESOR DE VENTAS 36 HORAS; COACH FORMADOR 48 HORAS; SUBGERENTE DE TIENDA CIUDAD

GERENTE DE TIENDA CIUDAD

El éxito no se logra con cualidades especiales. Es sobre todo un trabajo de constancia, de método y de organización.

Este espacio es dedicado a todas las personas que por dar lo mejor de sí, han crecido en la compañía.

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NOMBRE APELLIDO CARGO INICIAL CARGO ACTUALYOLIMA LIMA SABALZA ASISTENTE SUBGERENTE DE TIENDA CIUDAD LEDIA AMPARO QUINTERO CALAMBAS ENCARGADO DE TIENDA, GERENTE DE TIENDA SUPERVISOR DE AREARINA LUCIA SAN SIERRA ASISTENTE DE TIENDAS, SEGUNDO ENCARGADO DE TIENDA GERENTE DE TIENDA CIUDADMARTHA LILIANA MERCADO CORONADO COACH RESPONSABLE SUBGERENTE DE TIENDA CIUDAD ALICIA MARTINEZ GOMEZ COACH RESPONSABLE, SUBGERENTE DE TIENDA CIUDAD GERENTE DE TIENDA CIUDADGLORIA INES AYALA BAQUERO GENERALISTA DE GESTION HUMANA GERENTE GESTIÓN HUMANAYULY TATIANA GARCIA CABEZAS VISUAL MERCHANDISING, COORDINADORA MERCHANDISING SLA CORDINADORA DE TRADEMARKETINGLILIA KELI GARCIA MORENO ASISTENTE DE TIENDAS, GERENTE DE TIENDA, COMPRADOR JEFE DE COMPRASJUDITH DE LOS REMEDIOS BERNAL LEON ASESOR DE VENTAS 36 HORAS, CAJERA 48 HORAS, ASISTENTE SUBGERENTE TIENDAZOILA CRISTINA VEGA TARQUINO ASISTENTE SUBGERENTE DE TIENDA CIUDAD VANESA JUDITH GAZABON OLIVERA SUBGERENTE DE TIENDA CIUDAD GERENTE DE TIENDA CIUDADNELSON OLMEDO VELASCO LATORRE ENCARGADO DE TIENDA GERENTE DE TIENDA CIUDADJULIAN HUMBERTO MARIN BECERRA SUBGERENTE DE TIENDA CIUDAD GERENTE DE TIENDA CIUDADJULIANA RUEDA KAISER SUBGERENTE DE TIENDA, GERENTE DE TIENDA, COMPRADORJUAN CAMILO CANO ARISMENDY COACH RESPONSABLE, SUBGERENTE DE TIENDA, GERENTE DE TIENDA COMPRADOR

RAUL ALBERTO BELTRAN ROJAS ASISTENTE DE TIENDAS, ENCARGADO DE TIENDA, GERENTE DE TIENDA, ANALISTA DE COMPRAS SENIOR

SUPERVISOR DE AREA

ALFREDO DAVID BAYONA CASTAÑEDA SUBGERENTE TIENDA, GERENTE DE TIENDA COMPRADOR

JORGE ENRIQUE NUMPAQUE NUMPAQUE ANALISTA DE MOVIMIENTOS Y OPERACIONES, ANALISTA COMPRAS Y SERVICIO AL CLIENTE

JEFE DE BODEGA

OSCAR GERMAN CATAÑO ESPINOSA ASISTENTE SUBGERENTE TIENDABEILLER ANDRES OSPINA LOPEZ ASISTENTE GERENTE DE TIENDABRYAN FERNANDO JAIMES AGUIRRE ASESOR DE VENTAS 48 HORAS, ASISTENTE SUBGERENTE TIENDA

JERSON ISMAEL RINCON CELY ANALISTA DE MOVIMIENTOS Y OPERACIONES, ANALISTA DE CONTRALORIA

AUDITOR

MIGUEL ALBERTO RICO TORRES SUBGERENTE TIENDA GERENTE DE TIENDADIVER FABIAN ANTIVAR LONDOÑO COACH RESPONSABLE, SUBGERENTE DE TIENDA CIUDAD GERENTE DE TIENDA CIUDADDIEGO GARCIA BARBANTI GERENTE COMERCIAL NIKE GERENTE DE PAISJHON STEVEN DUARTE JIMENEZ ASESOR 48 HORAS ASISTENTE

El éxito no se logra con cualidades especiales. Es sobre todo un trabajo de constancia, de método y de organización.

Este espacio es dedicado a todas las personas que por dar lo mejor de sí, han crecido en la compañía.

TRAINING CAMPVíve y fortalece tu Conocimiento

NEWS TRAINING CAMP2014

BOGOTÁConocimientos - Energía - innovación

NEWS TRAINING CAMP2014

MEDELLÍNUnión - Trabajo - Equipo

NEWS TRAINING CAMP2014

CALI - PEREIRAEsfuerzo - Conocimiento

NEWS TRAINING CAMP2014

Nike se ha revalorizado durante este año en un 55% y se ha conver�ido en la marca de moda más valiosa del mundo, seg�n datos del est�dio BrandZ Top 100, elaborado por la consultora Millward Brown Opti-mor, que otorga a la fir�a estadounidense una valoración de 24.579 millones de dólares (casi 18.000 mil-lones de euros). El gigante depor�ivo log�a así superar a la española Zara, que pese a revalorizarse en un 15%, se queda en seg�nda posición, con un valor de 23.140 millones de dólares (16.887 millones de euros).El g�an secreto de Nike para este espectacular salto ha sido abarcar más campos de acción,sobre todo el digital, donde la fir�a depor�iva se ha conver�ido en un referente. La mezcla de diferentes categorías ha proporcionado más clientes y el valor de marca se ha disparado a límites nunca imaginados antes del Mundial más impor�ante de la historia del f�tbol.Ot�a de las ventajas que tiene Nike respecto a sus principales rivales es que desembarcó antes que nadie en el mercado chino, lo que le da una notable ventaja, aunque Zara ya lo esté ex�lotando. En ese sentido, la imagen del FC Barcelona, sin duda alg�na los dos equipos de f�tbol est�atégicos dent�o del pat�ocinio de la compañía, han sido clave. Nike pat�ocina a dos de las marcas más sólidas y rentables del mundo y en el mercado asiático su dominio es total.Tal es la f�erza los estadounidenses que dejan muy lejos a Adidas, su g�an rival en las fir�as depor�ivas. La compañía alemana ha conseg�ido incrementar un 47% su valor de marca, hasta 7.192 millones de dólares (5.248 millones de euros), pero se queda muy lejos. Todo esto a las puer�as de un Mundial donde Nike pat�ocina a la Selección anfit�iona, a Ney�ar, g�an ídolo local y a Cristiano Ronaldo, act�al Balón de Oro, ent�e ot�os.

Nike se convier�e en la marca de moda más valiosa del

mundo

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EVENTOS 2014

EVENTOS 2014

EVENTOS 2014NEWS

MEDELLÍNDesafío de Guerreros

Medellín

EVENTOS 2014

BOGOTÁCarrera Fundación El Nogal 10K+1

NEWS EVENTOS 2014

BOGOTÁShowbol Mundialista

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MEDELLÍNCorre Mi Tierra

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GUATAVITADesafío de Guerreros

Bogotá

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BOGOTÁMundial Virtual

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El peor enemigo que podemos tener,es un estado de ánimo negativo

MODELO DE VENTASPNL

SOMOS LOS MEJORES

MOTIVACIÓN AUTOESTIMAENTUSIASMO DETERMINACIÓN

SOMOS LOS MEJORES SOMOS LOS MEJORES

SOMOS LOS MEJORES

SOY EL MEJORSOY EL MEJORSOY EL MEJORSOY EL MEJORSOY EL MEJORSOY EL MEJORSOY EL MEJORSOY EL MEJORSOY EL MEJORSOY EL MEJORSOY EL MEJORSOY EL MEJORSOY EL MEJORSOY EL MEJORSOY EL MEJORSOY EL MEJORSOY EL MEJOR

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SAP es un ERP (Enterprice Resource Planning), el cual es un sistema que integra la información de todas las operaciones de la empresa, siguiendo el objetivo de manejo y control de información actualizada para la toma de decisiones. El nombre SAP proviene de: Sistemas, Aplicaciones y Productos. (Systems, Applications and Products).

Objetivo General del Proyecto EVA: Buscar la simplificación del trabajo de todos nosotros a los efectos de lograr que todos y cada uno de nosotros nos concentremos en el análisis, la planeación y la ejecución de los aspectos más relevantes y determinantes de nuestros negocios. No recorta personal.

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COLOMBIA

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Integra todas las áreas de una empresa llevando la información en línea y evitando la recaptura (ingresos manuales).

Debe poder moldearse a las reglas actuales y futuras del negocio.

Facilita y sustenta la toma de decisiones, más no las realiza por el usuario.

Facilita el flujo de información, para que ésta esté disponible cuando sea requerida.

Debe respetar las reglas esenciales del negocio.

Debe acercarte a tus clientes y proveedores, una relación mutuamente beneficiosa aumenta la capacidad de ambos para crear valor.

Proporciona información clara, oportuna, adecuada y confiable que le permita a la empresa la toma de decisiones.

No reemplaza personas, lo desarrolla profesionalmente.

¿Qué hace SAP?

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En este momento, los Key Users conjuntamente con los consultores de la implementadora MQA Americas, están adecuando SAP a Sportline America y, en algunos casos, están adaptando Sportline America a SAP. Están recolectando los datos históricos existentes de la operación y documentación de Sportline America y afiliadas para tener un respaldo de lo que teníamos y llegar a la meta que se estableció en un principio en el proyecto: funcionalidad y eficiencia.

Próximamente estarán iniciando las pruebas del sistema ya que la recolección de datos tiene un avance muy significativo y, dentro de estas pruebas, se estarán confeccionando los manuales de usuarios que se estarán difundiendo al momento de hacer las capacitaciones con los usuarios finales. Los dueños de los procesos o jefes de departamento, están revisando los avances y dando el feedback necesario para que el sistema sea amigable a todos y nos ayude a mejorar nuestro desempeño.

¿Qué hace en este momento Proyecto EVA en SAP?