Periódico Economía de Guadalajara #62 Noviembre 2012

EconomíaGuadalajaraNoviembre 2012

- Periódico de información económica - Actualidad de la Confederación de Empresarios de Guadalajara GRATuiTOnº62

CEOE-CEPYMEGuadalajara finalizó, el pa-sado sábado 24 de noviem-bre, con la tradicional entre-ga de los PremiosExcelencia Empresarial, su9º Congreso Empresarial,donde se premiaron a las 13mejores empresas de la pro-vincia, en otras tantas cate-gorías, además de entregar,por segundo año consecu-tivo, una mención especial.

En esta ocasión el premio ala empresa del Año recayóen el Hotel-Parador deSigüenza, Eduardo Ollé, di-rector regional de la zonacentro de Paradores yVíctor Teodosio, directordel Parador de Sigüenza,fueron los encargados derecoger el galardón.Agustín de Grandes, presi-dente de CEOE-CEPY-

ME Guadalajara, habló deoptimismo y de que enGuadalajara y su provinciaya se empieza a ver la sendade la recuperación, tantopor la llegada de nuevas em-presas y la creación de nue-vos puestos de trabajocomo por las nuevas pers-pecitvas de futuro que vienepara 2013 y sucesivos.

La empresa del año ha sido el Hotel-Parador de Sigüenza

La provincia de Guadalajarallega a los 25.000 parados enel mes de noviembreLos datos publicados por elServicio Nacional deEmpleo, indican que la cifrade parados de Guadalajaraasciende hasta los 24.988.Lo que supone un aumentode 411 personas en el últi-mo mes. Del total de de-sempleados el 47,62% son

hombres y el 52,38% muje-res. Por sectores, el que mástrabajadores ha perdido hasido el de servicios con 267parados más, seguidos de laagricultura con 115 y 8 en laindustria. Sin empleo ante-rior hay 23 parados más

Entregados los PremiosExcelencia Empresarial 2012de CEOE Guadalajara

Guadalajara pre-senta el ratio másbajo de toda la re-gión, situándosemuy por debajodel resto de pro-vincias, el 18,84%

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Para losempresarios, el2013 se mira conmás optimismoque losanteriores p3

Hotel-Parador deSigüenza, empresa delaño 2012 en losPremios ExcelenciaEmpresarial p4

El CongresoEmpresarial deCEOE-CEPYMEGuadalajara vuelve acontar con el apoyo delempresariado p6

Alcarreños yvisitantes disfrutande una nuevaedición de la Rutade la Tapa p17

DirectorMiguel F. Cambas Santos

Redactora Jefe:Marta Sanz Martínez

ColaboradoresJavier Arriola PereiraAgustín Carrillo

ImprimeImcodávila S.A.D.L.: GU-231/2007

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EconomíaGuadalajara

2 Economía

Opinión

l trabajo que se esta realizando con los emprendedores por parte deCEOE-CEPYME Guadalajara y el CEEI de Guadalajara, está dandointeresantes frutos.Dedicar amplios esfuerzos a asesorar, tutelar, apoyar, acompañar y for-mar a los emprendedores, bajo la filosofía de que “ni una idea se pierda”,

está permitiendo que las iniciativas que surgen, no sólo entre los jóvenes, pues tambiénhay emprendedores con experiencia, y empresarios que quieren innovar, o que deseancontar con un apoyo externo para mejorar, se puedan llevar a buen puerto, y esto se re-fleja en los datos que ofrecen la evolución comparada de la actividad que se desarrolla.A noviembre de este año, el asesoramiento sobre los proyectos que se presentan ha cre-cido el 250%, alcanzando los 457 y con una edad media de 33 años, lo que refleja que,emprender, no sólo es cosa de los jóvenes. No existe una edad para emprender, si noque es un estimulo interior o, incluso, una necesidad, si el mercado laboral no da res-puesta a las inquietudes personales.Tampoco es una cuestión de genero, pues el 43% de los asesorados fueron mujeres y el57% hombres, el abanico se estrecha. Cada vez son más las mujeres que se arriesgan,que se lanzan a esa deliciosa experiencia de emprender, de acometer tu proyecto de fu-turo.Pero aun es más sorprendente los datos de la procedencia de los emprendedores.Si durante el año siempre se ha acudido, tanto por parte de CEOE como por el CEEIa los municipios de la provincia para llevar el asesoramiento a donde nos lo pedían, enverano se lanzo un plan de acción mas concreto, a través de los alcaldes, a los que les pe-dimos que, como conocedores de sus vecinos, reunieran a los que tuvieran una idea,una intención de emprender algún negocio, para así poder empezar a trabajar “in situ”con ellos.El resultado fue espectacular, esperanzador, enormemente gratificante, tanto por la res-puesta de los propios alcaldes, que inmediatamente dijeron que si, con entusiasmo,como por los emprendedores, que sin necesitar desplazarse pueden ser tutelados porlos Técnicos del CEEI y de la Patronal alcarreña.Los datos a noviembre reflejan con claridad los resultados de estas iniciativas. El 51,04%de los proyectos asesorados son de la provincia, frente al 48,96% de la capital. Por lo que,desde ambas instituciones intensificaremos este plan de acción, con la seguridad que in-crementaremos estos resultados.Los futuros empresarios, los estudiantes de hoy, han pasado también por las instalacio-nes del CEEI, donde los técnicos de las dos organizaciones, con la colaboración de laConsejería de Educación, ha realizado talleres de emprendimiento con una participa-ción de 702 alumnos, que, unido a los ciclos de formación específicos para emprende-dores, han alcanzado una participación de 1.205 personas, con un incremento del54,20%, con respecto a las cifras de 2011.El perfil del emprendedor de Guadalajara, por tanto, se configura como una personade 33 años, hombre o mujer, por igual, que quiere emprender en el sector servicios, deforma mayoritaria, indistintamente en la provincia o la capital, y que requiere una míni-ma inversión, de 6.545 euros.Todos estos datos reflejan el interés por buscar un camino a través del desarrollo de supropio proyecto empresarial, el camino en el que esperamos se incorporen mas y mas,y donde encontraran el apoyo y la tutela de los técnicos expertos del CEEI y de CEOE,que colaboraran con ellos para que se haga realidad el proyecto, que fructifique y leacompañaran incluso en la búsqueda de financiación a través de los microcréditos.En este sentido, los emprendedores disponen de dos entidades en la provincia paraapoyar los proyectos empresariales, lo que permite establecer un binomio de fuerzasque darán unos resultados muy interesantes.

Emprender

Euestro PresidenteAgustín deGrandes, puso demanifiesto du-rante la Noche de

la Economía Alcarreña, organi-zada por CEOE CEPYMEGuadalajara, ante los empresa-rios y las autoridades que nosacompañaban, la visión quedesde esta institución se tienerespecto al futuro.Optimismo, esa fue la expresiónutilizada por el presidente, la pa-labra que, si bien habitualmenteestá en sus labios para hablar defuturo, fue la que resumió sudiscurso de bienvenida al acto.Optimismo porque cree, cree-mos que, paulatinamente, se veuna mejora en la sociedad alca-rreña y española. Son momentos difíciles, perotambién hay signos que permi-ten vislumbrar elementos quehacen que ya se están tomandoposiciones, que hay movimien-tos empresariales buscando ubi-cación en nuestra tierra, y quepueden venir a sumarse a otrosque ya lo han hecho.Son potentes indicadores que,dentro del pesimismo colectivo,de la depresión en la que se en-cuentra la sociedad, arrojanperspectivas para un cambio detendencia.Si el análisis de los datos diariosque aparecen en las noticias,son un jarro de agua fría cons-tante, existen otros que, leve-mente, apuntan en la direcciónque todos queremos ir.El paro, crece y crece, y lo másgrave es que seguirá haciéndolodurante el próximo semestre del2013. Los indicadores que elpropio Gobierno maneja, y quepueden reflejarse en losPresupuestos Generales delEstado, como son la contrac-ción del PIB en un 0,5%, son su-ficientes elementos para con-trastar que aun nos queda tiem-po.Cuando la EPA arroje su esta-dística, que llegará a los seis mi-llones de personas que buscanempleo, o el número de afiliadosa la Seguridad Social, que ya estápor debajo de los 17 millones detrabajadores, poco parece quese pueda alentar al optimismo.Si estos datos, además, se ven nocorroborados, si no incremen-

tados negativamente por los or-ganismos internacionales y losservicios de estudios de lasgrandes Instituciones financie-ras, que auguran tasas de parodel 27,5% y descensos del PIBdel 1,4% al 1,7%, parece que eloptimismo de Agustín deGrandes, es más ilusorio que re-alista.Pero, como al presidente legusta decir, en CEOE, siempreque decimos algo, lo hacemos,en base a los estudios que reali-zamos y en la información quedisponemos, y que analizamosen profundidad, el Optimismo,con mayúsculas, que tenemos,se basa en datos que de formaaislada podrían no tener rele-vancia, pero juntos componenuna información que ofrece laperspectiva más adecuada parainducirnos a ese optimismo.Son varias las empresas queestán contemplando elCorredor del Henares como unlugar para instalarse, y que ven-drán a sumarse a las que recien-temente han decidido hacerlo yes pública su llegada.Datos relativos a la confianza delos consumidores, de los jefesde compra, información relati-va a las estimaciones de ventasen el exterior, sobre todo en sec-tores en los que tenemos pujan-za y fortaleza empresarial ennuestra provincia, incluso elpropio dato del paro, con loduro, lo demoledor que resultapara todos, el análisis compara-do de nuestra provincia con elresto, ofrece un balance menosnegativo para Guadalajara.Y en área de futuro, también seobserva un incremento impor-tantísimo en el numero de nue-vos emprendedores, de nuevosproyectos que nacen, de jóvenesy no tan jóvenes que ya no quie-ren esperar más o que conside-ran que es el momento de tomarposiciones también.Todo ello refleja esa expresiónacuñada los últimos años,donde Guadalajara es una tierrade éxito empresarial y, aunquepueda parecer una contradic-ción con el espíritu que flota enel ambiente, es una realidad.Pero ese optimismo que expre-sa el presidente, también se veafianzado con los proyectos queestá impulsando CEOE, y tam-

bién hay que decirlo, en el queno esta sola la OrganizaciónEmpresarial.El CORREDOR FERROVIA-RIO DEL CENTRO, como ejede impulso económico de gran-des dimensiones, cuenta con elapoyo de los grandes partidospolíticos, sindicatos e institucio-nes.Cuando el objetivo es bueno,importante, para todos, la inteli-gencia y el interés colectivo se si-túan por encima de cualquierotra consideración y el apoyo hasido unánime, de lo que nos sen-timos profundamente satisfe-chos, porque ese es el camino ylo que nos da el ánimo y el opti-mismo para continuar.Poner en marcha de formaprovisional con la red actualdel ferrocarril, como eje queimpulse el trafico de contende-dores de mercancías, mientrasEspaña consigue disponer dedinero suficiente para hacer lainversión de los CorredoresFerroviarios aprobados por laUnión Europea, puede ser unarealidad, con una mínima in-versión, en la que participancuatro comunidades autóno-mas, y no tener que esperarpara que fluyan los convoyesde 750 metros de trenes demercancías.Conectarnos con los puertos deTarragona, Barcelona,Santander y el resto de Europa,con el intercambiador de ejes, esfactible y permite reducir los cos-tes de distribución de los pro-ductos de forma muy significati-va, haciendo más competitivas anuestras empresas o a aquellasque decidan instalarse aquí.Hay razones para el optimismoY como también nuestro presi-dente lo tiene meridianamenteclaro, el PLANESTRATÉGICO DEL CO-RREDOR DEL HENARES,permitirá que todos trabajemospara definir nuestro futuro y tra-bajar por el.Estas son algunas de las razonesque nos hacen ser razonable-mente optimistas, creemos enellas y confiamos en nosotros,por lo tanto CEOE como supresidente, somos optimistascon el futuro, aunque sepamosque aun nos quedaran seismeses duros en el 2013.

N

OPTIMISMO, PERO CON REALISMO

3Economía

coyuntura

E. de G. / Guadalajara

La noche del sábado seconvirtió en especial paralos 13 premiados y la men-ción especial, con la entre-ga de los PremiosExcelencia Empresarial2012 de CEOE-CEPY-ME Guadalajara, con losque la Confederación deEmpresarios alcarreñaclausuraba su 9º CongresoEmpresarial donde las jor-nadas de coaching, mejo-rar la competitividad me-diante la gestión eficientede la energía, la internacio-nalización de la PYME ylas ventas, fueron las pro-tagonistas.La entrega de premioscontó con la presencia demás de 500 asistentes,entre premiados, patroci-nadores, empresarios, au-toridades políticas y socia-les de todo ámbito de laprovincia de Guadalajara.El consejero de Hacienda,Arturo Romaní, el alcaldede Guadalajara, AntonioRomán, la presidenta de laDiputación Provincial deGuadalajara, AnaGuarinos, el delegado dela Junta de Comunidades

de Castilla-La Mancha enGuadalajara, José LuisCondado, además de di-putados, delegados y al-caldes de otras localida-des, quisieron acompañara los premiados en estanoche tan especial, “lanoche de la EconomíaAlcarreña”.

UnidadAgustín de Grandes, pre-sidente de CEOE-CEPY-ME Guadalajara, recordóen su discurso que es en

momentos como estecuando los empresariosdeben estar unidos parasalir adelante y el hecho deque el salón estuvieralleno da muestra de la for-taleza del empresariadoalcarreño y de su espíritude superación. Aunquepara ello recordó que esnecesario el apoyo de lasadministraciones e insti-tuciones y este tiene quellegar en forma de ayudasy de financiación para lasempresas, además de que

El optimismo centra eldiscurso de De GrandesDurante su intervención, el presidente de CEOE-CEPYME Guadalajara, recordó lasfortalezas de una provincia en la que “se están haciendo las cosas bien” y donde “hay un futuro prometedor”

Agustín de Grandes, durante su atención a los medios de comunicación./ Óscar Freijo

se valore más a este colec-tivo que sigue generandoriqueza y empleo en laprovincia de Guadalajara.El presidente de laPatronal alcarreña, en suintervención, habló deoptimismo, de las fortale-zas de una provinciadonde “se están haciendolas cosas bien”, y dondehay un futuro promete-dor. Muestra de esto,como explicó de Grandeses la llegada a la provinciade grandes empresas a

nivel internacional quetraen, nuevos puestos detrabajo, así como genera-ción de riqueza.

AdministracionesPor su parte, las tres admi-nistraciones presentes enla entrega de los PremiosExcelencia Empresarial2012, Ayuntamiento,Diputación Y Junta deComunidades, recorda-ron y matizaron el apoyoque sus instituciones man-tienen y dan al empresaria-do alcarreño y su voluntadde seguir haciéndolo en elfuturo, pues como reco-nocieron, es con la cola-boración de todos y el tra-bajo conjunto, comoGuadalajara y su provinciapodrá seguir adelante, cre-ando empleo y nuevas ex-pectativas de futuro.Una entrega de premiosque discurrió de formaagradable donde los másde 500 asistentes pudie-ron disfrutar de un sucu-lento menú en compañíade amigos y conocidos,todo, en un ambiente dis-tendido y de gran cordia-lidad.

La llegada a laprovincia de grandesempresas a nivelinternacional traenconsigo la creaciónde nuevos puestosde trabajo y lageneración de más riqueza, tantopara la ciudad comopara el resto de laprovincia deGuadalajara

LA PALABRA

Las tresadministracionespresentes en laentrega de premiosrecordaron sucompromiso con eltejido empresarial dela provincia deGuadalajara, conlíneas de ayudas ysubvenciones

EL DATO

Los PremiosExcelenciaEmpresarial 2012congregó a más de500 personas entreempresarios,acompañantes ymiembros de lasociedad, la política yla economíaalcarreña

ACTuACiÓN

4 Economía

empresa del año

Marta Sanz / Guadalajara

Fue hacia 1970, cuando unode los ministerios de la época,tomó la decisión de convertirel castillo-fortaleza deSigüenza en un Parador deTurismo, que abrió sus puer-tas en 1976, una apuesta que,en la actualidad lo ha converti-do en uno de los más impor-tantes de esta Red que nacía en1928 y que hoy cuenta con 93paradores distribuidos portoda la geografía nacional.En la actualidad es VíctorTeodosio quien dirige suspasos como director, puestoen el que lleva desde agosto yque ocupa tras una dilatadatrayectoria en la Red deParadores, pues fue en el año70 cuando empezó en estaempresa, concretamente en elParador de Oropesa, tras va-rios cargos en la empresa diri-ge Paradores como el delHierro, Benicarló, Javea,Aiguablava, Mérida oSantiago de Compostela,entre otros hasta llegar a laDirección de Restauración deParadores, y como últimodestino a Málaga, antes de re-cabar en el Parador deSigüenza.Establecimiento que recono-ce “es diferente” en su gestión

profesional, ya no sólo por suexperiencia personal “casisiempre he dirigido Paradoresde costa y este es el primero deinterior”, sino porque es el que“mejor aglutina todos los retosque conforman la Misión y losobjetivos de Paradores”.Entre estos objetivos se en-cuentran la conservación delpatrimonio, la mejora de laimagen turística y la dinamiza-ción de la zona”, explicabaTeodosio. En cuanto a la con-servación, destaca la remode-lación que sufrió el castillo paraconvertirlo en lo que conoce-mos en la actualidad.Hay que mencionar que elParador de Sigüenza está en-clavado en una localidad únicay en un enclave único como essu castillo-fortaleza, dondeprima su legado histórico-ar-tístico. Desde su apertura, como co-menta el nuevo director del es-tablecimiento, se ha mejoradola situación turística de laCiudad del Doncel, al mismotiempo que ha mejorado sucalidad, se ha ido moderni-zando y mejorando su culturagastronómica.Y es que, como recuerdaVíctor Teodosio “he tenido

que consultar la hemeroteca,pero cuando se inauguró elParador, Sigüenza solo conta-ba con cuatro pensiones, dosfondas y dos hostales”, a loque añade “además de dosrestaurantes, un mesón y cua-tro bares”. En la actualidad,este panorama es totalmentediferente, Sigüenza tiene 27establecimientos hoteleros y19 restaurantes y bares. A esto,el director del Parador recuer-da “hay que añadir los estable-

cimientos que se han idoabriendo en su entorno y co-marca, que son 21 alojamien-tos hoteleros” para seguir di-ciendo “son establecimientosmuy bien montados con unasmagníficas instalaciones y ungran servicio”. Porque al hilode su creación y posteriorinauguración se fueron ejecu-tando iniciativas empresaria-les privadas dando más re-nombre a esta Ciudad como

La experiencia única de poder descansarentre las paredes de un castilloEl crecimiento sostenible, la realización de eventos, así como el hecho de llenar lashabitaciones entre semana son algunos de los retos del nuevo director, que no se olvidade continuar con la dinamización del turismo de Sigüenza

El patio central del Parador de Sigüenza es una de las estancias que más llama la atención del cliente y visitante. / Economía de Guadalajara

El Parador segun-tino es el quemejor representalos objetivos de laRed de Paradores

VÍCTOR TEODOSiO: Director del Hotel-Parador de Sigüenza

un gran destino turístico, conun escaparate como suParador, en lo alto de la locali-dad.A nivel personal Teodosio re-conoce que el cambio se notapues “es un estilo diferente, encuanto a la gestión del públicoobjetivo que voy a recibir” y esque en los paradores que hadirigido tenía un cliente muyestacional y se notabanmucho las temporadas bajas,al igual que la temporada alta,la de verano, estaban siemprecompletos.Comparándolo con su nuevaubicación cree que “elParador de Sigüenza trabajade una manera más uniformea lo largo de todo el año”, altiempo que reconoce “tieneuna menor actividad de no-viembre a febrero, pero esta esmenos acuciada que en los pa-radores de costa”. Además, elhecho de que el Parador deSigüenza esté tan cerca deMadrid es un punto positivo asu favor. El director del centroreconoce que “estamos lle-nando todos los fines de se-mana, es el sitio ideal parapasar el fin de semana”. A esterespecto indica que la ciudades un gran apoyo, pues el con-

junto medieval está muy bienconservado y cada día sehacen cosas nuevas para sumantenimiento.Un pueblo, que anima al visi-tante a pasear por sus calles,pues sus gentes y empresariosestán acostumbrados al visi-tante y trabajan por facilitar suestancia y que ésta sea lo másagradable posible.Pero el nuevo director no secierra las puertas a nada, porlo que, ahora, uno de sus obje-tivos es potenciar la ocupa-ción de habitaciones de do-mingo a jueves y así tener ha-bitaciones ocupadas durantetoda la semana, además de lasque se contratan con jornadasy convenciones, otro de suspuntos fuertes. Así, destaca elhecho de que Paradores tieneuna red de amigos de cerca de600.000 personas “es pormedio de nuestro programade fidelización” comentaTeodosio, para añadir “estohace que si se inaugura unnuevo establecimiento de laRed, inmediatamente,600.000 familias reciben esainformación”. Esto significa,que desde el primer momen-to tiene clientes, algo máscomplicado en cualquier otrotipo de cadena.

ClientesUn Parador que atrae a susclientes por su envergadura ypor el propio hecho de se uncastillo, pues hay gran núme-ro de personas que buscan elhecho de poder descansar enun establecimiento antiguoque conserva toda su tradi-ción de antaño, unido al con-fort, la modernidad y la gas-tronomía propia de la zona.Además, el Parador tiene unahistoria, que cada día atrae amás personas hasta las puer-tas de este castillo. Así, la his-toria de Doña Blanca o losusos anteriores a convertirseen Parador son temas recu-rrentes. A esto, reconoce su

director, “hay que añadir lagastronomía”. “Una gastro-nomía popular con raíces dela zona, pero también moder-na y actualizada”, donde subase son los productos de latierra, sin olvidarse de aquellosclientes que puedan tener ne-cesidades especiales por loque “tenemos menús para ce-liacos, vegetarianos y diabéti-cos”, siendo la única cadena, anivel nacional, que tiene esteservicio implantado. Todo,con la calidad que el clientebusca para sus días de descan-so.Clientes que, según los datosofrecidos por la dirección delParador de Sigüenza, son ensu gran mayoría nacionales,70% cliente nacional, mien-tras que el 30% restante es ex-tranjero. Un turismo constan-te, como afirma VíctorTeodosio, por lo que trabajanpor aumentar esta afluencia,“sobre todo en los países másemisores como sonInglaterra, Alemania oFrancia, sin olvidarnos deEEUU y Japón”. Por su parte,dentro del cliente nacional,hay que destacar que, entre el60-65% procede de Madrid.

FuturoDe cara a 2013 y la nueva cam-paña de atracción de clientes,los responsables del Paradorde Sigüenza están trabajandoahora mismo con la tematiza-ción del establecimiento, esdecir, la organización de jorna-das temáticas que “favorezcanla afluencia de clientes”. Así, lazarzuela u ópera, serán algu-nos de los nuevos atractivos.Además de la organización deeventos, como la reciente ce-lebrada primera edición de laFeria de la Boda, que se ha de-sarrollado con mucho éxito yque esperan tenga continui-dad el año que viene, pues elpropio director reconoce que,con su celebración “ya hemoscontratado eventos para elaño que viene, e incluso, para2014”.Proyectos que no se olvidande las empresas para que pue-dan realizar entre las paredesde esta fortaleza sus reunio-nes, jornadas y convenciones.Todo, con acciones que man-tengan el crecimiento que elestablecimiento hasta ahora y,como afirma su director“nuestras perspectivas para elprimer cuatrimestre del añoson positivas”, en compara-ción a 2012, lo que hace miraral futuro con el optimismo deun crecimiento sostenible.

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Los empresarios se reúnencon la consejera de EconomíaAgustín de Grandes, presidente de CEOE-CEPYME Guadalajara, semuestra optimista ante las perspectivas de recuperación económicade la provincia de Guadalajara

E. de G./ Guadalajara

En el transcurso de la reuniónmantenida por representantesde CEOE-CEPYMEGuadalajara, encabezada porsu presidente, Agustín deGrandes, con la consejera deEmpleo y Economía delGobierno regional, CarmenCasero, De Grandes mostrósu optimismo ante las perspec-tivas de recuperación y creci-miento de la provincia deGuadalajara, pues recordócomo se están empezando amover las cosas, sobre todocon la llegada de nuevas em-presas que traen consigo nue-vos puestos de trabajo.Además de esto, el presidentede la Patronal alcarreña expusoante la consejera y diferentesrepresentantes de otros go-biernos, tanto regionales comoprovinciales, las líneas de traba-jo que se van a seguir desde laConfederación de empresa-rios de Guadalajara de cara alfuturo. Del mismo modo,Agustín de Grandes planteó ala Consejera lo importante quesería para la provincia deGuadalajara y para Castilla-LaMancha, en general, el poneren marcha el corredor ferro-

ración público-privada es unade las grandes apuestas delGobierno para lograr que, conla implicación de los empresa-rios -no sólo de los grandes,

sino también del resto- poda-mos generar empleo y riquezaen nuestra región”.La titular de Empleo tambiénse refirió a la importancia del

sector empresarial de la provin-cia de Guadalajara, al que haelogiado por haber contribui-do a incrementar el pasadomes de octubre el número decontratos en un 51 por cientocon respecto al mes anterior. En términos absolutos, en elúltimo mes se han generado7.238 contratos -de los cuales548 son indefinidos-, mientrasque el número de contratos in-definidos desde el comienzodel año supera los 3.600.Asimismo, Casero explicó que,“desde que María DoloresCospedal asumió labores deGobierno en Castilla-LaMancha, sólo en la provinciade Guadalajara se han genera-do 355 sociedades mercantiles,

Momento de la reunión./ Marta Sanz

18 de ellas en el último mes”, loque a su juicio refleja “que seestá cambiando la concepciónde la sociedad, que está asu-miendo la importancia del em-prendimiento en nuestra re-gión”.A nivel de exportaciones,Casero ha señalado que “elEjecutivo regional está satisfe-cho del volumen de factura-ción de productos deGuadalajara exportados al ex-tranjero”. En lo que llevamosde año se ha producido un in-cremento del 5% con respectoal mismo periodo del año pa-sado, superándose los 455 mi-llones de euros facturados.Por todo ello, la consejera afir-móque “estamos ante unaprovincia estratégica para elGobierno, fruto de su situa-ción en el centro de España yde su cercanía a Madrid”. Eneste sentido, ha asegurado que“trabajamos para poner lascondiciones necesarias comopara poder competir en igual-dad de condiciones con la co-munidad vecina y amiga deMadrid, para lograr que los in-versores vean en Guadalajaratodos los atractivos que puedeofrecer esta provincia”.

coyuntura5Economía

Gran éxito de participacióndel 9º Congreso EmpresarialLas jornadas de recursos humanos, iniciativa personal, comunicacióninterna y comercio exterior, centraron una semana que finalizaó con laentrega de los Premios Excelencia Empresarial a las 13 mejores empresas


60 personas, esta ha sido lamedia de las personas quehan acudido a las jornadasprogramadas para el 9ºCongreso Empresarial deCEOE-CEPYMEGuadalajara celebrado re-cientemente. Unas jornadasbasadas en el coaching,concretamente en “cam-biar de forma positiva:Herramientas para introdu-cir cambios positivos en tuvida profesional o perso-nal”, “cómo mejorar lacompetitividad mediante lagestión eficiente de la ener-gía”, además de “LaPYME, la internacionaliza-ción del comercio y las nue-vas tecnologías” y “la enési-ma conferencia de ventas-ven por si acaso”. Jornadas que han sido delagrado de los empresarios ymandos intermedios de laprovincia de Guadalajaraque, han vuelto, con su asis-tencia, a dar el beneplácito aeste congreso empresarial.

JornadasLa primera de las jornadasfue la coaching, una sesióneminentemente práctica ydinámica, Miguel ÁngelDíaz, coach certificado porla International CoachingCommunity, mostrando a

los más de 70 empresariosy trabajadores presentes lasclaves de un coach, asícomo la mejor manera depoder tener equilibrio entrela vida personal y profesio-nal. Reconociendo Díaz,que este aspecto es compli-cado, no ha dado las líneasmaestras, sino unas herra-mientas para mejorar ypoder lograrlo.Destacando, al mismotiempo las tres herramien-tas de trabajo básicas de uncoach como son el escu-char, observar y preguntar,pues “las respuestas, estándentro de cada persona,sólo hay que saber mirar, es-cuchar y hacer las pregun-tas oportunas.

CompetitividadLa segunda de las jornadascontó con tres ponencias,donde se informó a lasPYMES más dependientesenergéticamente, de los re-cursos e innovaciones dis-ponibles para incrementarsu competitividad, dismi-nuir su factura energética yreducir el impacto ambien-tal.De este modo, FranciscoBeléndez, director de desa-rrollo de negocio dePreventop Consultoría yformación, fue el encarga-do de la primera ponencia,

donde, además de explicarque la protección del medioambiente también suponeun ahorro económico paralas empresas, “el ahorro,también incide en la protec-ción del medio ambien-te”.Un ahorro que, comocomentó Beléndez, nosiempre implica un cambioen las instalaciones o unagran inversión, sino quecon pequeños cambios sepueden ahorrar costes.Juan Francisco García, di-rector del área de eficienciaenergética de Preventop,mostró las herramientasbásicas y necesarias para lle-var a cabo este ahorro y me-jorar en la eficiencia energé-tica de las empresas.El encargado de concluir lasegunda jornada del 9ºCongreso Empresarial deCEOE-CEPYMEGuadalajara fue LuisVicente Moya, director delÁrea de formación dePreventop, quien mostró alos más de 50 empresariospresentes cómo llevar lasensibilidad por el medioambiente a la empresa pormedio de la formación.

InternacionalizaciónMás de un centenar de pe-queños empresarios y em-prendedores asistieron a latercera jornada del 9º

Congreso Empresarial deCEOE-CEPYMEGuadalajara. Sesión centra-da en la internacionaliza-ción de la PYME y las nue-vas tecnologías.Bajo el título “La PYME, lainternacionalización del co-mercio y las nuevas tecno-logías” los cuatro ponentesintentaron concienciar a lasPYMES y emprendedorespresentes de la necesidad deinternacionalizar sus activi-dades, al mismo tiempo queles mostraron los caminosy metodologías más ade-cuadas para lograr el éxitoen su proyecto de interna-cionalización.La primera parte de la jor-nada correspondió a GloriaLagos, responsable de mar-keting y consultora asocia-da en ÍDice y José IgnacioConde, CEO en ÍDice yconsultor asociado enConffidentia, solucionespara la internacionaliza-ción. Con una exposiciónmuy dinámica y con ejem-plos prácticos y muy cono-cidos por todos, intentaronaportar un poco más de luza la experiencia de la inter-nacionalización.Tras un breve descanso, to-maron la palabra Enriquede Andrés, director comer-cial y de estrategia en Binarysoluciones informáticas y

coyuntura6 Economía

Antonio Delgado, CEO enBinary soluciones informá-ticas. Quienes se han cen-trado más en las TIC al ser-vicio de la internacionaliza-ción de las PYMES anali-zando como es la situaciónde las TIC en la PYME es-pañola, las tecnologías y he-rramientas que tienen estasempresas para trabajar enun mercado globalizado, asícomo las razones paraapostar por las TIC en elproceso de internacionali-zación.

VentasMás de 70 empresarios yemprendedores acudierona la jornada que cerró laparte formativa del 9ºCongreso Empresarial deCEOE-CEPYMEGuadalajara y que estuvobasada en las ventas. Bajo eltítulo “La enésima confe-rencia de ventas-ven por siacaso”, Alberto Alcalde,Licenciado en GestiónComercial y Marketing porESIC y profesor en asigna-turas de marketing del áreade grado y programaExecutive de ESIC y Césarde la Paz, PsicólogoIndustrial y experto en in-vestigación social y estudiosde mercado. Director deGenus Training, empresaespecializada en desarrolloorganizacional y entrena-miento comercial y directi-vo mostraron, de una ma-nera dinámica y participati-va como es necesario cam-biar de actitud y pensa-miento para poder seguiradelante en tiempos tancomplicados como los quese están viviendo en estosmomentos.Así, Alcalde dejó claro que,uno de los objetivos de lajornada es que los presentes

“salgan de aquí con un ar-gumento claro para saberpor donde hay que seguir ycómo hacer las cosas” Y esque, los dos ponentes hanhecho hincapié en que hayque “asumir que las cosasson diferentes en la actuali-dad”, a lo que seguían di-ciendo “por lo que lascosas, las tiene que cambiarcada uno, porque el tiempo,por si sólo, no las cambia”.De esta forma, la realidad sepodrá convertir en otracosa y, con ella nuestro mo-delo de negocio, mejoran-do la competitividad y, eneste caso, las ventas.Unas jornadas que se hancelebrado en el CentroEuropeo de Empresas eInnovación de Guadalajara(CEEI Guadalajara) y quehan vuelto ha dejar muybuen sabor de boca, tanto alos asistentes como a la pro-pia organización.

Una media de 60personas han asistido a todas lasjornadas celebradas duran-te esta semana

Los temastratados han sidolos más demanda-do por los empresarios y di-rectivos alcarreño

La jornada de coaching fue la encargada de inaugurar el 8º Congreso Empresarial. / Marta Sanz Pedro Hernández Berbería y Begoña Méndez, fueron los encargados de inaugurar la segunda jornada. / M.S.M.

7Economía

La presidenta de la Diputación Provincial estuvo presente en la sesión de la internacionalización de la PYME. / Marta Sanz

La sesión de ventas fue la más participativa por parte de los asistentes./ M.S.M. Encarnación Jiménez inauguró la última de las jornadas./ Marta Sanz

Los emprendedores también se interesaron por la internacionalización./ M.S.M.

coyuntura


Nace Emprende+Más, serviciode apoyo y asesoramiento Está dirigido a los emprendedores. La provincia de Guadalajara contará con dospuntos de atención, CEOE-CEPYME Guadalajara y el CEEi alcarreño y seistécnicos especializados


Recientemente era presentado,por el presidente de laConfederación Regional deEmpresarios de Castilla-LaMancha (CECAM CEOE-CEPYME CLM) Ángel Nicolás,el nuevo servicio de apoyo y ase-soramiento al emprendedor. Bajoel proyecto Emprende+Más, sedará, al emprendedor de Castilla-La Mancha, y con ello a los de laprovincia de Guadalajara, puestoque esta provincia cuenta con dospuntos de información, CEOE-CEPYME Guadalajara y elCEEI de Guadalajara, un servi-cio de apoyo y asesoramiento en-focado a cubrir las diferentes eta-pas del emprendedor, así comosus necesidades. Servicio que enla calital alcarreña será ofrecidopor seis técnicos, que también sedesplazarán a las localidades de laprovincia donde se solicite su pre-sencia de apoyo al emprendedor.Tanto desde la planificación de laidea de negocio hasta llegar a suconsolidación.

GuadalajaraEn esta ocasión, bajo el progra-ma Emprende+Más, la provinciade Guadalajara contará con dospuntos de atención y seis técnicosespecializados ubicados enCEOE-CEPYME Guadalajara yen el CEEI alcarreño.Durante su presentación Nicolás,que estuvo acompañado por elsecretario general de CECAM,

Félix Peinado, explicó como esteprograma aúna y ordena todoslos servicios que las organizacio-nes empresariales vienen ponien-do a disposición de los empren-dedores desde hace años. “y quehan contribuido a consolidar ungran número de proyectos em-presariales en la región”.A través de Emprende+Más, lostécnicos acompañarán al em-prendedor en todas las fases,desde la planificación y el desa-rrollo, hasta llegar a la consolida-ción de su proyecto empresarial. De este modo, en una primerafase, la de planificación, se reali-zarán, entre otras actividades, un“diagnóstico de actitudes em-prendedoras, se impartirá forma-ción para el emprendimiento, sedetectarán posibles fuentes de fi-nanciación, viendo ejemplos yevaluando ideas de negocio”. Unaspecto que hay que destacar den-tro de esta primera etapa es la dela tutela formativa para empren-dedores. A este respecto, el presi-dente de CECAM, señalaba que,“aquellos emprendedores quepretendan abrir una actividadproductiva, o que ya teniéndolaabierta acaban de iniciarla, ten-drán el apoyo del “Tutor para em-prendedores”, una figura que losacompaña en todo el proceso,hasta afianzar el proyecto econó-mico emprendido y llevarlo a unaetapa de madurez”. Figura queencontrarán en las organizacio-

nes empresariales, por lo tanto enCEOE-CEPYME Guadalajara ydonde el asesoramiento se reali-zará, tanto presencial como porteléfono o vía e-mail.Tras esta, el emprendedor llegaráa una segunda fase, denominadade desarrollo, donde las organiza-ciones empresariales tramitaránla documentación necesaria para

la constitución de la empresa, porlo que será en este momentocuando el emprendedor decida laforma jurídica de su empresa, almismo tiempo que se le daráapoyo en su búsqueda de finan-ciación.El Presidente de CECAM recor-daba que “en esta fase de desarro-llo, apoyamos, no solo al nuevoemprendedor, sino que puedevenir a nosotros un empresarioque, ya habiendo iniciado su em-presa, se encuentre en los prime-ros pasos de su desarrollo, hastalos dos años de antigüedad. Estosempresarios también encontra-rán en las sedes de lasOrganizaciones empresariales elapoyo y el asesoramiento necesa-rio para continuar y desarrollarcon éxito su empresa”.

Validación de proyectoUna de las actuaciones más signi-ficativas dentro de esta fase serála validación de proyectos em-prendedores de cara a los conve-nios financieros suscritos por laconsejería de Empleo yEconomía y diversas entidades fi-nancieras para la obtención de

“microcréditos”. Recientementese firmaba un convenio de cola-boración con la consejería y CajaRural Castilla-La Mancha coneste objetivo.Como señalaba Ángel Nicolás,“la experiencia de las organizacio-nes empresariales en la promo-ción de la cultura empresarial y lacapacidad técnica de su personal,proporcionará a los emprende-dores la información y asesora-miento necesario. Se analizaránsus planes de viabilidad y se lesayudará a confeccionarlos”. La consolidación será la últimafase, donde las empresas encon-trarán en las organizaciones em-presariales toda la información yel respaldo necesarios en aquellasmaterias que son de su interés, yque le permitirán consolidar suproyecto empresarial, entre lasque se encuentra el comercio ex-terior, fiscalidad-contabilidad,ayudas o subvenciones. Tambiénen el campo del marketing y ven-tas, la prevención de riesgos labo-rales o la I+D+i, entre otras mu-chas. Un asesoramiento que se va a ex-tender desde la creación de la em-presa hasta el primer año de vidade la misma.Con el objetivo de llegar al mayornúmero de emprendedores de laregión, se ha desarrollado la WebEmprende+Más, www.empren-demas.net, donde estará disponi-ble toda la actualidad sobre las ac-tividades que se vayan desarro-llando en materia de emprendi-miento en la región, noticias y en-laces de interés. Además, se haneditado 6.000 trípticos informati-vos que se repartirán en las cincoprovincias de la región. El Presidente de CECAM con-cluía lanzando el mensaje a losempresarios de la región de que“disponen de los mejores recur-sos para llevar a cabo su proyectoempresarial en su organizaciónempresarial provincial”. Por eso,animaba a todos los empresariosa que se acerquen a la organiza-ción empresarial de su provincia,y que conozcan los servicios queles pueden prestar de manera gra-tuita.

Convenio de colaboraciónentre CEOE yGran Europa“Creatividad aplicada a la empre-sa. La imaginación es más pode-rosa que el conocimiento”. Esteserá el título de la jornada queCEOE-CEPYME Guadalajara,junto con la Fundación GranEuropa, han organizado para elpróximo martes 18 de diciembrecon la ponencia de AlbertoAlcalde, Licenciado en GestiónComercial y Marketing por ESIC,teniendo experiencia en el marke-ting y la comunicación para em-presas como Supersol, GrupoSOS, DKV Seguros u OccidentalHoteles.Una jornada, que comenzará a las9:30 en el Hotel Tryp deGuadalajara y que tendrá comoobjetivos, que los asistentes com-prendan el funcionamiento de losprocesos creativos cerebrales,aprender a utilizar el pensamientocreativo del grupo en favor del ob-jetivo común, así como demostrarque la transgresión de la realidades el primer paso hacia la mejorade casi todos los procesos empre-sariales, entre otros aspectos. Paraello, Alcalde se centrará en los he-misferios del cerebro humano, lasmecánicas creativas, el pensa-miento divergente, así como lasmetodologías creativas o el poderdel grupo creativo, ente otrascosas.

ConvenioUna jornada que se enmarca den-tro del convenio de colaboraciónque se ha firmado esta mañanaentre CEOE-CEPYME Guadalajaray la Fundación Gran Europa, re-presentadas por Agustín deGrandes y José María Alaña, presi-dentes, respectivamente.Un convenio que se firma con elobjetivo de difundir la cultura em-presarial y la formación de empre-sarios y trabajadores por todos losrincones de la provincia deGuadalajara.Los interesados en asistir a esta jor-nada, que es de carácter gratuito,pueden inscribirse en el 949-21-21-00 o a través del correo electró-nico [email protected]

La provincia deGuadalajara cuentacon dos puntos deasesoramiento, CEOEy el CEEI

Seis serán los técnicosque estará a disposi-ción de los emprende-dores para poner enmarcha sus proyectos

La presentación tuvo lugar en la sede de CECAM, en Toledo./ Economía de Guadalajara

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Cuenca y el 26,78% deToledo. La tasa de CastillaLa Mancha es del 26,58% yla del conjunto nacional del21,25%.

Castilla-La ManchaEl número total de paradosen Castilla La Mancha, esde 262.882, lo que suponeun aumento de 6.856 per-sonas.En el conjunto nacional,los resultados han sido si-milares aumentando lacifra de parados en 74.296situándose el total de de-sempleados en los

4.907.817.La ministra de Empleo ySeguridad Social, FátimaBáñez, ha reconocido quela subida del desempleo esun "mal dato", como siem-pre que el paro aumenta,pero ha insistido en el queel Gobierno "no tira la toa-lla" ante este "drama so-cial". Báñez, ha asegurado que elEjecutivo trabaja "cadadía" para "vencer al paro ya la crisis" y darle así la vuel-ta a la situación actual."Todos juntos vamos aconseguirlo", dijo.

La provincia de Guadalajarallega a los 25.000 paradosYa son 24.988 desempleados, lo que supone un aumento de 411 personas en el últimomes. Del total de parados, el 47,62% son hombres y el 52,38% mujeres. Por sectores, elque más trabajadores ha perdido ha sido el de servicios, con 267 parados

Datos de la tasa de paro por provincias, a nivel nacional y regional./ Economía de Guadalajara

Ester Simón / Guadalajara

Los datos publicadosre-cientemente por elServicio Nacional deEmpleo, indican que lacifra de parados deGuadalajara asciende hastalos 24.988. Lo que suponeun aumento de 411 perso-nas en el último mes. Deltotal de desempleados el47,62% son hombres y el52,38% mujeres. Por sec-tores, el que más trabajado-res ha perdido ha sido el deservicios con 267 paradosmás, seguidos de la agricul-tura con 115 y 8 en la indus-tria. El colectivo sin em-pleo anterior ha aumenta-do en 23 personas.

Tasa de paroRespecto a la tasa de paro,Guadalajara presenta elratio más bajo de toda la re-gión, situándose muy pordebajo del resto de provin-cias. Concretamente la tasade Guadalajara es del18,84%, frente al 29,14%de Albacete, el 29,89% deCiudad Real, el 23,46% de

coyuntura9Economía


Tras los recortes realizadospor el Gobierno hace pocomás de un año y las subidasde impuestos y reformaseconómicas, algunos orga-nismos internacionales noven estas medidas suficien-tes y apremian a España a

tomar nuevas medidas, al-gunas, bastante extremas.El organismo en cuestiónes la Organización para laCooperación y elDesarrollo Económico(OCDE), presidida porJosé Ángel Gurrí, que, en suinforme bienal propone aEspaña un nuevo y extensocatálogo de nuevas medidasy reformas para cumplir

con todos los objetivos pro-puestos y salir de la crisis.Así, subir el IVA, abaratar eldespido, una nueva reformade las pensiones y así bajarlas prestaciones, eliminar lajubilación parcial o acabarcon las deducciones en elIRPF por las aportacionesa los planes de pensiones, seunen al hecho de que tam-bién se plantea, en esta lista,el suprimir, con carácter re-troactivo, algunas deduc-ciones de vivienda al mismotiempo que se endurecenlas condiciones para cobrarla prestación por desem-pleo.

PrevisionesY es que, en su informe, laOCDE confirma las malasprevisiones que hay para laeconomía española, dondevaticinan que el paro, antesde fin de año o principios de2013, estará por encima delos seis millones de perso-nas, tendencia alcista queseguirá, según este organis-mo “por lo menos, hastafinal de 2014”. Así, y ha-blando en porcentajes, du-rante 2013, la OCDE prevé

una tasa media de paro del26,9%, por lo que, a lo largodel año, esta cifra se veríasuperada.Un aumento del desempleoque desde la Organizaciónconsideran que viene dadopor la recesión prolongadaen la que se encuentra elpaís, donde hay un desapa-lancamiento del sector pri-vado y donde es necesariauna consolidación fiscal.Todo, agravado por la crisisbancaria, por lo que, desdela OCDE se ve necesarioun limpieza en el sector fi-nanciero y así poder recu-perar la confianza en lascuentas públicas al mismotiempo que se hacen nuevasreformas en el mercado la-boral.En lo referente al sector fi-nanciero, sobre todo en loreferido al rescate financie-ro, la Organización para laCooperación y elDesarrollo Económico, si-guen la misma pauta que latroika, pero la OCDE ex-presa sus dudas ante elbanco malo, debido a susriesgos, al mismo tiempoque propone una reforma

La OCDE pide nuevas reformas al Gobierno de EspañaLa subida de algunos impuestos, eliminar determinadas deducciones en el iRPF, unanueva reforma de las pensiones, así como un contrato único o un menor coste pordespido improcedente, son algunas de las recomendaciones

La Organización es una de las más respetadas en cuanto a la valoración de sus análisis./ Economía de Guadalajara

Las 12 recomendaciones

en los procedimientos con-cursales.

FinanzasSi se habla de las finanzaspúblicas, el organismo esmás duro, pues consideraque el Gobierno español nova a cumplir con los objeti-vos de déficit, por lo que lesapremia a que digan, clara-mente, las medidas que sevan a tomar de cara a 2014.Así, los puntos más impor-tantes son el control del dé-ficit de las ComunidadesAutónomas y que se creeuna autoridad fiscal inde-pendiente.La OCDE, por su parte, vepositivas las reformas quese hicieron, en materia depensiones, durante los go-biernos anteriores, pero lasve insuficientes, por lo quepide nuevos cambios, entreestos se encuentra el hecho

de alargar el cómputo de lapensión a toda la vida labo-ral y prolongar más el plazopara lograr la pensión máxi-ma. Además de esto, el or-ganismo ve viable reducirlos subsidios públicos a lajubilación anticipada pormedio de largos pagos deprestaciones por desem-pleo. Aspecto que, aunqueno lo ve prioritario si consi-dera necesario, al igual queel acabar con las ayudas a lajubilación parcial.El IVA no ha estado exentode este análisis de cambios,pues, aunque desde laOCDE se ve bien la recien-te subida de este impuesto,considera que es insuficien-te, por lo que pide más,sobre todo en algunos sec-tores que no se han visto tanafectados por esta medidacomo pueden ser serviciosrelacionados con el turismo

La OCDE confirmalas malas previsio-nes para la econo-mía, donde elparo, antes de finde año o princi-pios de 2013, es-tará por encimade los 6 milloness

1.Los bancos viables, aún connecesidades de capital, debenser recapitalizados. Los no via-bles, tienen que ser resueltos demanera ordenada.2.Los titulares de deuda subor-dinada e instrumentos híbri-dos de capital de menor rango,tiene que absorber las pérdidasde los bancos que se reestruc-turen.3.El Gobierno tiene que tenercomo objetivo, el cumpli-miento del déficit.4.Se deben especificar las me-didas de consolidación que sevayan a tomar para alcanzar elobjetivo de déficit en 2014.5.Establecer un consejo fiscal.6.Aumentar los impuestossobre las externalidades am-bientales y aplicar el tipo gene-ral de IVA a más bienes y ser-vicios.

7.Reducir las indemnizacio-nes por despido improceden-te.8.Eliminar la extensión legalde los acuerdos de negocia-ción colectiva de nivel superioro remplazarla por un régimende consentimiento previo.9.Facilitar el acceso a la forma-ción y la ayuda para la búsque-da de empleo a los jóvenes de-sempleados10.Ampliar el acceso a la edu-cación secundaria superior.Combinar el sistema de FP ylos contratos de formación.11.Reducir los costes y proce-dimientos para la creación denuevas empresas.12.Reducirse la barrera para lacreación de grandes superfi-cies comerciales, al mismotiempo que se liberalizan lashoras de apertura comercial.

y los relacionados con eltransporte, gravados al10%, así como algunos pro-ductos relacionados con elpapel, concretamente revis-tas, periódicos o libros queestán con el 4%.Además de todo esto, elIRPF y, siempre, según laOrganización para laCooperación y elDesarrollo Económico, to-davía tiene opciones paraeliminar o reducir deduc-ciones como las referidas alas deducciones por lasaportaciones realizadas alos planes de pensiones.Así, ve con buenos ojos laexclusión de la deducciónpor compra de vivienda,aunque en este aspecto vamás allá y apuesta por queesta medida, en algunoscasos, se haga efectiva demanera retroactiva.El medio ambiente tam-bién es una de las preocupa-ciones de la OCDE, por loque apuesta por crear unimpuesto medioambiental,así como subir los impues-tos del combustible para eltransporte. El de sucesio-nes es otro de los impuestosque este organismo ve fac-tible de cambio y lo cual re-comienda al Gobierno deEspaña. Pasando este a sercompetencia plena de la ad-ministración central y asíevitar la competencia entrelas comunidades.En cuanto a la fiscalidad, laorganización, propone enque gastar los ingresos re-caudados por la subida detasas, una de estas propues-tas es que se haga con la re-ducción de las cotizacionessociales a cargo de la em-presa, sobre todo, en el casode trabajadores con sueldosmás bajos.

Reforma laboral“No es suficiente”, esto eslo que consideran los exper-tos de la OCDE en relacióna la reforma laboral españo-la, donde creen que la in-demnización por despido,ahora mismo está en 33días, debe reducirse aúnmás. El descuelgue de losconvenios también es trata-do en este informe, dondese insta a facilitarlo aún más,al mismo tiempo que abo-gan por una mejora en lanormativa para facilitar lacreación de nuevas empre-sas, así como la liberaliza-ción de horarios para mejo-rar la competitividad.


coyuntura11Economía

CEOE y el Ayuntamientofirman un convenio de colaboraciónPara el desarrollo económico de Guadalajara E. de G. / Guadalajara

CEOE-CEPYMEGuadalajara y elAyuntamiento deGuadalajara, han suscri-to un convenio de cola-

boración cuyo fin es im-pulsar el desarrollo eco-nómico y el empleo en laciudad. El acto de firma ha esta-

do presidido por elAlcalde de Guadalajara,Antonio Román, y elPresidente de CEOE-CEPYME Guadalajara,

La firma tuvo lugar en el Ayuntamiento de Guadalajara / Marta Sanz

Agustín de Grandes. A través de dicho conve-nio, el Ayuntamientoaporta a esta confedera-ción empresarial 22.500euros al año, durante unperiodo máximo de cua-tro. Se reforzará la coor-dinación del Centro deIntermediación Laboralde CEOE-CEPYMEGuadalajara con laOficina Local de Empleodel Ayuntamiento, asícomo de los programasde formación continua yocupacional dirigidos atrabajadores y empresa-rios. Además, elAyuntamiento patroci-nará diferentes cursosorganizados con CEOE-CEPYME y ésta por suparte desarrollará inicia-tivas como la Ruta de laTapa, apoyará el turismolocal, y desarrollará elportal web www.vena-guadalajara.es, con la uti-lización de nuevas fór-mulas de comercializa-ción basadas en las nue-vas tecnologías de la co-municación. También sepromoverán actividades

desde el departamentode Comercio Exterior,acciones de informacióny de asistencia al autóno-mo, jornadas de forma-ción para empresarios, elproyecto “De socio asocio” y la tarjetaCEOE-CEPYMEGuadalajara, laConvención de RecursosHumanos deGuadalajara y elCongreso Empresarial yPremios ExcelenciaEmpresarial, entre otras. Durante la firma, tanto elAlcalde como elPresidente de la Patronalalcarreña, han puesto demanifiesto la vital impor-tancia que tiene la coor-dinación y el diseño deestrategias comunesentre instituciones, quefavorezcan la consolida-ción del tejido empresa-rial local y la atracción denuevas inversiones en elmunicipio. CEOE-CEPYMEGuadalajara es la organi-zación intersectorial deempresarios más repre-sentativa de la ciudad.

Se impulsará elempleo en la ciudad. Ademásse reforzará la colaboraciónentre ambas instituciones, asícomo servirá parala realización deactividades para ladinamización dela ciudad

12 Economía

Premios Excelencia Empresarial 201212 Economía

Foto de familia de todos los premiados con los patrocinadores de los Premios Excelencia Empresarial 2011./ Reportaje Gráfico: Óscar Freijo

Marta Sanz/ Guadalajara

El pasado sábado 24 de noviembre tuvo lugar la entregade los Premios Excelencia Empresarial 2012 de CEOE-CEPYME Guadalajara. Un acto que premió a las 13 me-jores empresas de la provincia de Guadalajara recogidas enotros tantos premios. Donde también hubo espacio parauna mención especial.Una elección cada año más complicada, pues en estos mo-mentos, todas las empresas que continúan en el mercado,creando riqueza y puestos de trabajo, son las verdaderas

ganadoras, ellas y sus empresarios que no se rinden y si-guen trabajando duro para sacar la provincia deGuadalajara a delante.Unos premios que, como todos los años, han elegido lospropios empresarios y se los han dado a sus colegas y ami-gos en la ya denominada “Noche de la EconomíaAlcarreña”. Acto que contó con la presencia de representantes institu-cionales como el consejero de Hacienda, la presidenta dela Diputación, el alcalde de Guadalajara, o el delegado de la

Junta de Comunidades en Guadalajara, así como repre-sentantes de instituciones como AEDHE o miembros delos Cuerpos Nacionales de Seguridad, entre otros asisten-tes.Una entrega de premios a la que acudieron m´sa de 500personas entre premiados, patrocinadores, políticos, ami-gos y acompañantes, que disfrutaron de una agradable ve-lada, además de todos los empresarios presentes que apro-vecharon la gala para hacer sus peticiones a los políticospara trabajar todos juntos y salir de la crisis.

Agustín de Grandes, presidente de CEOE-CEPYME Guadalajara, durante su discurso. El consejero de Hacienda, Arturo romaní, durante su intervención.

Premios Excelencia Empresarial 201213Economía

Mayor contratación de trabajadores GROUPE ID LOGISTICS ESPAÑA Recojen: Javier Echenique y Javier Vázquez, responsables de RRHH de ID España y Gu. Patrocina: Junta de Comunidades

Organización empresarial FAPIGUMETALRecojen: José María Valero y Luis Pérez, vicepresidentes y Mª Ángeles López, secretaria Patrocina: Ayto. de Guadalajara

Empresa con mayor esfuerzo en Formación COLEGIO SEMINARIO MENOR AGUSTINIANORecoje: Padre Nicolás Caballero, director del colegio Patrocina: Guadaform

Empresa con mayor expansión internacional COMIDAS POPULARESRecoje:Francisco Javier Ayuso, gerente Patrocina: Globalcaja

Innovación empresarial CATAPÁNRecoje: Alexis Herrero, dueño Patrocina: Centro Comercial El Corte Inglés e Hipercor de Guadalajara

Empresa más respetuosa con el medio ambiente INDUSTRIAS TAGARRecoje: David García, responsable de RRHH Patrocina: Gas Natural Castilla-La Mancha

Establecimiento comercial ZAZÜ COLOR Y VIDARecoje: Azánzazu Sobreviela, gerente Patrocina: Caja Rural de Castilla-La Mancha

Mayor esfuerzo en PRL ALZA OBRAS Y SERVICIOSRecoje:Carlos Martín, director general y Eva Mª CAvero, directora Dep. PRL Patrocina: CEOE-CEPYME Guadalajara

Premios Excelencia Empresarial 201214 Economía

Empresa turística HOTEL-RESTAURANTE EL DONCELRecojen: Enrique y Eduardo Pérez, gerentes Patrocina: Mahou

Emprendedor AZZERO ASESORES DE IMAGEN Recoje:Magdalena Santaella, gerente Patrocina: Movistar

Empresa con mayor proyección empresarial BASF COATINGSRecoje: Fernando Montil, director del área de operaciones y relaciones humanas Patrocina: Preventop

Empresa familiar HERMANOS TORCALRecojen:Miguel Ángel y José Luis Torcal, gerentes Patrocina: Banco CCM

Mención especial SER GUADALAJARARecojen: Victoria Higuera, dta., Jesús Blanco, jefe de informativos y Rosa Romera, jefe de ventas Patrocina: CEOE Gu

Empresa del Año HOTEL-PARADOR DE SIGÜENZARecojen: Eduardo Ollé, director regional y Víctor Teodosio, director Patro cina: Diputación Provincial de Guadalajara

El alcalde, Antonio Román, intervino al principio del acto. Ana Guarinos, presidenta de la Diputación Provincial de Guadalajara, felicitó a los premiados.

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Premios Excelencia Empresarial 201215Economía

Imagenes previas a la cenra tras la entrega de los Premios Excelencia Empresarial 2012.

Los empresarios disfrutaron de su noche que compartieron con políticos, patrocinadores y resto de invitados

La CE pide a losGobiernos garantizar a losjóvenes un empleo o prácticas

La Comisión Europea ha pedido este miércoles atodos los Estados miembros que adopten las medi-das necesarias para garantizar a los jóvenes un em-pleo, más formación o prácticas en un plazo máxi-mo de cuatro meses tras dejar la escuela o perder eltrabajo.El comisario de Empleo, Láslzó Andor, ha admitidoque estas medidas tendrán un coste para losEstados miembros, pero ha resaltado que el costede no actuar sería todavía más alto. "Este paquetede medidas ha de ayudar a los Estados miembros agarantizar que los jóvenes se incorporen con éxitoa la vida laboral. De lo contrario, las consecuenciasserían desastrosas", ha señalado.Bruselas se compromete a facilitar financiaciónpara estas iniciativas a través del fondo social euro-peo y de los fondos estructurales para las regiones,aunque Andor ha eludido comprometerse con nin-guna cifra y ha dicho que todo dependerá delacuerdo final sobre el presupuesto de la UE para elperiodo 2014-2020.En el actual periodo financiero, España ha redirigi-do con el acuerdo de Bruselas 294 millones de eurosde ayudas europeas a la lucha contra el paro juve-nil. Las autoridades españolas sostienen que entre2012 y 2015, esta cifra aumentará a 2.500 millo-nes.

Tasa de desempleoLa tasa de desempleo juvenil ha superado el 25%en trece Estados miembros: en Grecia y España so-brepasa el 55% y en Italia, Portugal, Irlanda,Bulgaria, Chipre, Letonia, Hungría y Eslovaquia seacerca al 30% o lo supera. De los desempleados menores de 25 años, más del30% llevan en paro más de doce meses, es decir, 1,6millones en 2011, frente a los 900.000 de 2008.En los últimos cuatros años, las tasas globales deempleo juvenil han caído casi cinco puntos porcen-tuales: tres veces más que las correspondientes alos adultos. Las posibilidades de que una personajoven en paro encuentre trabajo son pocas: solo el29,7% de las personas de 15 a 24 años que estabandesempleadas en 2010 encontraron empleo en2011, lo que representa un descenso de casi el 10%en tres años.

La producción industrial aumenta un0,6% en octubre

Con estos datos se dejan atrás trece meses de caidas. / Economía de Guadalajara


El Índice General deProducción Industrial(IPI) aumentó un 0,6%en octubre respecto almismo mes de 2011, de-jando atrás trece mesesconsecutivos de caídasinteranuales, según datospublicados este miércolespor el Instituto Nacionalde Estadística (INE).El avance interanual deoctubre contrasta con elfuerte retroceso que ex-perimentó la producciónindustrial en septiembre,mes en el que se hundióun 12,1% en tasa intera-nual.No obstante, una vezdescontado el efecto ca-lendario, la variación in-teranual de la producciónindustrial fue del -3,3%en octubre, frente al -7,5% de septiembre. Enlos primeros diez mesesdel año, el IPI acumula undescenso medio del

5,6%.En tasa mensual, la pro-ducción industrial regis-tró en octubre un repun-te del 9,4% respecto aseptiembre. Este avancemensual es el más alto delos octubres de los últi-mos cinco años. Así, enoctubre de 2008 y de2009, la producción in-dustrial aumentó un 1%en tasa mensual, mientrasque en 2010 y 2011 retro-cedió un 1,4% y un 4,5%,respectivamente.Al crecimiento interanualde la producción indus-trial en octubre contribu-yeron especialmente laenergía, los bienes deconsumo no duradero ylos bienes de consumoduradero.Concretamente, la ener-gía experimentó un re-punte del 5,8% respectoa octubre de 2011, moti-vada por la mayor pro-

ducción del refino de pe-tróleo y la producción,transporte y distribuciónde energía eléctrica.Los bienes de consumono duradero, por suparte, presentaron unatasa interanual del 2,4%debido al incremento dela producción de casi lamitad de las actividadesque integran este sector,entre ellas el procesado yconservación de frutas yla fabricación de especia-lidades farmacéuticas.Los bienes de consumoduradero elevaron un0,4% su producción,mientras que los bienesde equipo la recortaronun 2,5% debido, sobretodo, al descenso de la fa-bricación de vehículos demotor y la fabricación deelementos metálicos parala construcción.Los bienes intermedios,por último, redujeron su

producción un 1,1%como consecuencia de laevolución negativa de lafabricación de productosbásicos de acero y la fa-bricación de elementosde hormigón, cemento yyeso.

PositivoPor comunidades autó-nomas, la producción in-dustrial experimentó du-rante el mes de octubrevariaciones interanualespositivas en ocho de ellas,especialmente enCataluña (+6,6%),Canarias (+6%) yComunidad Valenciana(+5,9%). Por el contrario, los ma-yores descensos intera-nuales de la producciónindustrial se registraronen Asturias (-14,5%), y enCastilla-La Mancha yMadrid, ambas con retro-cesos del 9,6%.


La feria Big Five Show celebrada en Dubai entre los días 5y 8 de noviembre, sirvió como escenario para presentar lasnovedades y productos de la empresa Danosa, entre loscuales se cuentan sus láminas para impermeabilización bi-tuminosa, láminas sintéticas a base de PVC, drenajes y ge-otextiles.Otra novedad presentada en esta última edición ha sido lalínea danosa skylight, nueva gama de claraboyas y exuto-

Danosa en la feria BigFive Show Dubai

rios, fabricados por danosa en su factoría de Fontanar.

InternacionalizaciónLa empresa Danosa, ubicada en la provincia deGuadalajara, mantiene su estrategia de expansión interna-cional y tiene como prioridad la apertura de mercados fuerade España. Para ello ha realizado un gran esfuerzo de adap-tación de sus productos a los estándares manejados habi-tualmente y cuando es necesario, trabaja en la obtenciónde certificaciones internacionales de producto.Actualmente Danosa exporta sus productos a más de 65países de todo el mundo. Además, es el número uno enEspaña en impermeabilización y aislamiento acústico ysexta fabricante en el sector en el mercado internacional.

16 Economía

empresa

El Stand de Danosa en la Feria./ Economía de Guadalajara

Los mayores descensos interanuales de la producción industrial seregistraron en Asturias, Castilla-La Mancha y Madrid

empresa17Economía


Las circunstancias de la cri-sis, la empresa donde tra-bajaba cerró, y el poderconciliar su vida familiarcon la laboral, tiene dosniños pequeños, hanhecho de Rosi B.T., todauna emprendedora. Unainiciativa opuesta a su ante-rior trabajo, pues estaba es-pecializada en recursos hu-manos y selección de per-sonal.Su negocio lleva apenasunas semanas abierto, peroya está empezando a ver lasrecompensas a su duro tra-bajo, la sonrisa de aquellosempresarios a los que, ensu oficina, les sirve, diaria-mente, el desayuno. Y esque la empresa de estajoven es un servicio de de-sayunos directamente en laoficina de quien lo contra-ta. “es un servicio de ventaambulante”, explica la pro-pia empresaria, que reco-noce que se animó porque“la inversión era asequi-ble”.En estos momentos ofrecesus servicios en el Centrode Nuevas Empresas deGuadalajara, con unosclientes encantados de re-cibir directamente, desdeun zumo de naranja natu-ral, hasta un pincho de tor-tilla, pasando por un mon-

Desayunos para empresas, unanueva iniciativa empresarialAdemás de los desayunos diarios, esta empresaria ofrece laposibilidad de preparar desayunos de empresa a precios muyeconómicos y con productos caseros y de primera calidad

Nacida hace unassemanas, está empezando adarse a conocer yafianzando el negocio

tado de jamón, tartas delimón o chocolate, asícomo torrijas o migas. Unasolución ideada para aque-llos que, o no quieran salirde la oficina o la rutina deltrabajo no les deje tiempopara ese break. Una ideaque los empresarios insta-lados en este edificio hanacogido muy bien, pues re-conocen que es un ahorrode tiempo, al mismo tiem-po que destacan lo caserode todos los productos.Unos productos que “algu-nos como la tortilla, losmontados, el zumo y elcafé son fijos”, comentabala emprendedora, para se-guir diciendo “luego todoslos días intento traer algonuevo para que los clientestengan variedad a la horade sus desayunos”.Todo, como apunta su crea

dora “a unos precios ase-quibles”. Así, Rosi B.T., ex-plica como por dos eurospuedes tomar desde uncafé, cola cao, zumo o aguacon un sándwich, monta-do, bizcocho o pincho detortilla. “y por tres euros”,empieza diciendo esta em-prendedora “lo mismonada más que pueden ele-gir entre bocadillo o ensa-lada de pasta”.Además del desayuno dia-rio, esta empresaria ofrecedesayunos para reuniones,por lo que el interesadosólo tiene que decir el nú-mero de personas que irány lo que va a querer, luego“tienen la opción de queme quede y se lo sirva o ha-cerlo ellos mismos”.Una empresa, que está na-ciendo y ahora, lo que toca,es consolidarse dentro delmercado, por lo que estaempresaria, en un princi-pio “no tengo idea de cre-cer rápidamente”, a lo queañade “si vemos que lacosa funciona podríamosincluir menús diarios paraaquellas personas quecomen en la oficina y no lesda tiempo salir a compraralgo”. Pero es un proyectoa largo plazo, esta empren-dedora prefiere ser realistay afianzar primero, sus de-sayunos a empresas.

Los clientes se muestran encantados con la iniciativa./ M.S.M.

Más de 25.000 tapasvendidas en la Rutade la Tapa 2012“Seguir fomentando la gastronomía y el turismo de la pro-vincia de Guadalajara”, esta es la opinión mayoritaria delos bares y restaurantes participantes en la Ruta de la Tapa2012, que ha concluido este fin de semana con más de23.000 tapas servidas durante los dos fines de semana queha durado este evento a favor de la dinamización de todoslos rincones de la provincia de Guadalajara.Dos fines de semana donde se han podido degustar, porsólo un euro, desde unas pochas de la Almuñuela con ma-tanza, hasta una tosta con verbena de ahumados, pasan-do por unos judiones de la granja con perdiz, unas croque-tas de boletus o unas berenjenas gratinadas con salsa detomate y mozzarela.Todo esto ha hecho, según los establecimientos partici-pantes, que se haya vuelto a ver a la gente paseando por elcentro de las localidades donde estaban ubicados estosbares y restaurantes, así como que muchos clientes sehayan movido por diferentes establecimientos para haceruna verdadera “ruta de la tapa” degustando los saborestípicos de cada uno de los establecimientos participantes.Desde la Federación Provincial de Turismo de Guadalajarase continuará en esta línea de trabajo que tan buenos re-sultados está obteniendo, tanto por parte de los estableci-mientos como por parte del público y clientes, para revita-lizar y seguir dinamizando el sector turístico y hostelero dela provincia de Guadalajara.La Ruta de la Tapa 2012, ha estado organizado por laFederación Provincial de Turismo de Guadalajara, integra-da en CEOE-CEPYME Guadalajara.

Dos de las tapas servidas durante los fines de semana del evento./ M.S.M.

18 Economía18 Economía

Redes colaborativas de empresa: Comienza el juegoLas personas como entes individuales han aceptado la tecnología social comoreferente de colaboración con otros individuos dentro de la sociedad. Pero, ¿dónde seposicionan las empresas? ¿Es aplicable la tecnología social en el ámbito empresarial?

Enrique de Andrés(Binary)/ Guadalajara

La consolidación de las RedesSociales en Internet, dirigidas alos usuarios de la Web, con másde 1.250 millones de personas en-ganchadas al “juego social”, nostiene que hacer entender que estono hay quien lo pare. La tecnolo-gía de la comunicación socialorientada a compartir informa-ción con cualquier persona, encualquier momento e indepen-dientemente del lugar del mundoen el que nos encontremos, nosha hecho alcanzar una máximadifícilmente cuestionable hoy porhoy: “Todos somos Web”.Parece pues, evidente, que laspersonas como entes individua-les han aceptado la tecnología so-cial como referente de colabora-ción con otros individuos dentrode la sociedad. Pero, ¿dónde seposicionan las empresas? ¿Esaplicable la tecnología social en elámbito empresarial? ¿Existen be-neficios reales para las empresasen esta nueva forma de comuni-cación?La realidad, a día de hoy, es queuna gran parte de las empresas deeste país todavía no han identifi-

cado este tipo de soluciones cola-borativas/sociales como premi-sas de primer nivel para haceravanzar sus negocios hacia la im-parable globalidad de las relacio-nes empresariales. Actualmente,las empresas tan sólo han identi-ficado las redes sociales como es-

pacios de publicitación dondepresentar sus perfiles de empresaen Internet, orientadas a poder al-canzar alguna oportunidad de ne-gocio y donde encontrar algúnque otro profesional de valía. Esverdad que este uso de las redessociales permite a las empresasmejorar sus perspectivas de darsea conocer y alcanzar oportunida-des de negocio, pero limitar el usode la tecnología social al campodel marketing, publicidad y posi-cionamiento en Internet, es ungrave error.

OportunidadesLlegados a este punto, ¿son real-mente conscientes las empresasde los beneficios de la tecnologíasocial y de la aplicación de esta alengranaje empresarial? ¿Obviareste tipo de tecnología puede su-poner a corto plazo la pérdida deposición competitiva dentro delmercado? ¿Supone el conceptode colaboración social para la em-presa un “nice to have” ó un“must”? El concepto globalización de laempresa es algo más que una de-claración de intenciones, es unarealidad. La dura realidad econó-mica de estos días ha puesto demanifiesto que los mercados lo-cales no son suficientes paramantener las empresas a flote yque tenemos que preparar a nues-

tras organizaciones para podercompetir en otros mercados, al-gunos de ellos difícilmente alcan-zables por distancia y/o culturade servicios y productos.Preparar a la empresa para dar elsalto a otros mercados no partede disponer de un departamentocomercial internacional quepueda vender en otros países,sino de dotar a una empresa deuna organización estructurada yperfectamente conexionada quepermita activar las oportunidadesde negocio de forma automática,consiguiendo que toda la organi-zación funcione como un sóloelemento.La comunicación social aplicadaa la empresa se erige en este mo-mento en un elemento idóneoque permite crear y activar las lí-neas de comunicación interna,haciéndolas más fluidas y orien-tadas a asegurar que la informa-ción entre los empleados de unaempresa sea sencilla, útil y dirigi-da a optimizar los servicios aaportar.

ColaboraciónY es que de eso se trata este juego:de colaborar, de compartir, yasean datos, documentos, comen-tarios, experiencias, opiniones…Conseguir que en las empresas elconocimiento de todas las perso-nas que las conforman ayuden a

hacer crecer la empresa y a identi-ficar la forma de optimizar losprocedimientos de trabajo, ahacer más eficientes los protoco-los de relación.Sin embargo todo esto puede pa-recer suficiente, pero realmenteno lo es. Las empresas no vivende la colaboración, ni de la comu-nicación. Estas soluciones pue-den ayudar a las empresas a au-mentar su eficiencia, pero no co-locan su producto en el mercado.Necesariamente tenemos queconseguir que nuestra red declientes, proveedores, colabora-dores y distribuidores participenen este tipo de relación colabora-tiva. Es la participación de todoslos actores del mercado en unmismo ámbito de colaboraciónlo que permitirá que una eficienteestructura de negocio alcance unóptimo resultado de empresa ynos aporte una posición compe-titiva diferenciadora.Todo lo anterior nos deberíahacer pensar sobre las oportuni-dades de estructuración, control,optimización y penetración enlos mercados que una eficienteactitud colaborativa de nuestraempresa y su red de colaborado-res nos puede aportar, transfor-mándose a corto plazo esta tec-nología social aplicada a la em-presa como una necesidad y nocomo una posibilidad.

Las empresas tan sólohan identificado lasredes sociales comoespacios de publicitación

El concepto globaliza-ción de la empresa esalgo más que una de-claración de intencio-nes, es una realidad

Con la unión y la sinergia de los conocimientos de todos los de la empresa, esta puede crecer. / Economía de Guadalajara

Ya existen en el mercado solucio-nes integradas y confeccionadasexpresamente para las empresasque integran el 100% de sus ne-cesidades adaptándolas a su es-tructura real. Soluciones que per-miten organizar el trabajo de cadausuario, vincular a los usuarioscon los departamentos y sedes, ala par que dotar a la empresa de laposibilidad de crear y configurarsu Extranet de proveedores,clientes y colaboradores, posicio-nando a la empresa en la web ypermitiendo comercializar suproducto/servicio con otras em-presas en todo el mundo.Podemos encontrar varios ejem-plos de renombre como sonYammer en USA, Podio en elNorte de Europa e Interoper enEspaña.Ya hay expertos que aseguran quela cooperación empresarial a tra-vés de las redes es una tendenciaque dentro de pocos años seráimprescindible. Los planes de co-laboración interactiva condicio-narán los procesos de negocia-ción, búsqueda y desarrollo em-presarial. Incluso hay quien opinaque retrasar este proceso supon-drá un alto riesgo de perder posi-ción con los competidores.“Hagan juego” señores empresa-rios. Este es el momento de subiral tren de la colaboración enInternet. Elijan un buen compa-ñero de viaje y abran sus mentesa la nueva era empresarial.“Somos Web y somos cloud” ylas empresas no pueden obviar elcamino a seguir. Nuestro futurode empresa está en juego.

La comunicación socialaplicada a la empresa seerige en este momentoen un elemento idóneoque permite crear yactivar las líneas decomunicación internahaciéndolas más fluidas yorientadas a asegurar quela información entre losempleados de unaempresa sea sencilla y útil

ACTuACiÓN

Conseguir que en lasempresas elconocimiento de todaslas personas que las conforman ayuden a hacer crecer la empresa

EL DATO

asesores de empresa 19Economía

Óscar Serra / Guadalajara

Tal y como decíamos enel número anterior deEconomía deGuadalajara, continua-mos en este con la regu-lación de permisos o li-cencias retribuidos/asconcretos.

MatrimonioPermiso porMatrimonio: Ha de tra-tarse de matrimonio re-conocido como tal legal-mente, bien sea civil o re-ligioso. En este tipo depermisos la sociedad civily los trabajadores/as quedeben hacer uso de losmismos, plantean quehacer ante las nuevasforma de vida en comúno pareja, con indepen-

dencia del sexo.Y es que la cuestión no esmenor, ya que reciente-mente estas uniones de-nominadas en el ámbitodel derecho como moreuxorio, se ven cada vezmas respaldadas en unmodelo de Estado deDerecho como el nuestroen el que, con indepen-dencia de nuestra sensi-bilidad moral, el imperiode la Ley es un elementoesencial de convivencia.Así las cosas, aunque enmateria civil se les reco-nocen ciertos derechos,sobre todo a efectos su-cesorios a aquellas quereúnan una serie de re-quisitos, en el orden la-boral, quedan fuera delacceso a este permisoaquellas uniones que notengan la condición dematrimonio como tal,salvo la extensión quehacen algunos convenioscolectivos, pero no todassus cláusulas tienen ver-dadera aplicación efecti-va.Su duración es de 15 díasnaturales, y se determi-nan los días como hábi-les, a estos efectos, debenentenderse como tales,

los de lunes a sábado queno sean festivos, no sien-do posible reducir la du-ración establecida en elEstatuto de losTrabajadores, por vía depacto individual o colec-tivo.En el supuesto de matri-monios sucesivos, ha de

entenderse que podrádisfrutarse por cada unode ellos, aunque estacuestión no es contro-vertida o sometida al en-juiciamiento de tribuna-les superiores que sehayan pronunciadosobre el mismo, por elmomento.Aunque parece que el es-píritu de la norma, es elde su disfrute de formaininterrumpida, nada im-pide que se pacte su ejer-cicio de manera fraccio-nada.Las normas convencio-nales de cada sector y

Los permisos retribuidos(Segunda parte)

Tanto el permiso por matrimonio, como el del padre, por paternidad, están reguladospor la jurisprudencia. en el caso del matrominio, Ha de tratarse de matrimonioreconocido como tal legalmente, bien sea civil o religioso

El padre podrá acogerse al permiso retribuido para disfrutar de los primeros días de su bebe./ Economía de Guadalajara

Su duración es de15 días naturales,y se determinanlos días como hábiles

nivel territorial o de em-presa, fijan taxativamen-te el plazo de preaviso,pero debe regir el princi-pio de la buena fe.

NacimientosPermiso al padre por naci-miento de hijo: El hechocausante “nacimiento dehijo”, requiere algunasprecisiones: En el sentidode que deben recibir elmismo trato los hijos ma-trimoniales que extrama-trimoniales. El permiso esindependiente de la rela-ción de los padres.Así, quedan excluidos lossupuestos de adopción oacogimiento (salvo am-pliación a estos supues-tos por convenio) paralos que está prevista uncausa de suspensión delcontrato. Y por lo tanto,vuelve a surgir en esteapartado el vacío legalsobre los hijos adoptadoso acogidos por uniones oparejas de hecho, dandoel Derecho una soluciónmomentánea de mante-nerlos al margen de la le-galidad por no reunir lacondición de padres a losefectos de los matrimo-nios legalmente recono-

cidos. Aunque algunosConvenios mencionanestos supuestos en sutexto, recogiendo situa-ciones que se encuentraen la realidad social delos trabajadores/as a losque afecta la aplicacióndel mismo y que se pue-den beneficiar de estospermisos.El plazo de duración vade 2 a 4 días, entendién-dolos como naturales yaque el Estatuto de losTrabajadores no los cali-fica, pero los Conveniospueden ampliar la dura-ción legal (no reducirla),así como establecer queestos días sean hábiles enlugar de naturales.Es perfectamente com-patible con el ejerciciodel derecho a la suspen-sión del contrato por pa-ternidad, ex artículo 48bis E.T.Cuando el nacimientodel hijo se produce porcesárea programada, nopueden disfrutarse dospermisos distintos porun mismo hecho causan-te (nacimiento e ingresohospitalario), aunqueesta cuestión no es deltodo pacífica en laDoctrina y laJurisprudencia y sería le-gítimamente posible re-clamar estos dos permi-sos ante los Tribunales.Es la necesidad del des-plazamiento la que daorigen a la ampliación a 4días, sin que esté condi-cionada por la distancia ola dificultad del transpor-te, lo que establecen casitodos los Convenios, esque el alumbramiento deproduzca en localidaddistinta, ya sea provinciao región.El momento del disfrutees el del nacimiento delhijo y los días posterio-res. Sólo puede admitirsesu cumplimiento tardíosi así se explicita en elConvenio y si éste fija elplazo o límite temporalpara su disfrute (S.T.S.17-01-2008).

En el orden laboral, quedanfuera del acceso aeste permisoaquellas unionesque no tengan lacondición de matrimonio como tal,

En el supuesto dematrimoniossucesivos, ha deentenderse quepodrá disfrutarsepor cada uno deellos, aunque estacuestión no escontrovertida osometida alenjuiciamiento de tribunalessuperiores

LA PALABRA

En el caso delnacimiento de unhijo, deben recibir elmismo trato loshijos matrimonialesqueextramatrimoniales.El permiso esindependiente de larelación de lospadres.

EL DATO

Quedan excluidoslos supuestos deadopción oacogimiento (salvoampliación a estossupuestos porconvenio) para losque está prevista uncausa de suspensióndel contrato.Sigue elvacio para las parejasde hecho

ACTuACiÓN

Cuando elnacimiento del hijo se produce por cesárea programada, nopueden disfrutarsedos permisosdistintos por unmismo hechocausante (nacimientoe ingresohospitalario).

EL DATO

asesores de empresa20 Economía

nocido prestigio, tanto a nivelnacional como internacional.De este modo Morales, definióel Supply Chain como la ges-tión de la cadena de suministroque abarca la planificación ygestión de todas las actividadesinvolucradas en el suministro yla adquisición, conversión ytodas las actividades de gestiónlogística. Donde la logística esuna parte del Supply ChainManagement que planifica,controla e implementa, de ma-nera eficiente y eficaz el flujo yalmacenamiento de materiaprima, productos en proceso yproductos terminados, entreotros aspectos.

Finaliza el ciclo de seminarios iniciat-eLos organizadores del ciclo formativo se han mostrado satisfechoscon la respuesta que han tenido y ya están programando nuevos temaspara una segunda edición

E. de G./ Guadalajara

CEOE-CEPYMEGuadalajara, junto con elCEEI Guadalajara y AJEGuadalajara y la colaboraciónde E-Consultores Guadalajara,celebraron el último de los se-minarios del primer ciclo de“Iniciat-e: Mejorando nuestrasempresas”. Jornadas que hancontado con la aceptación delos empresarios que han acudi-do a la cita.La temática del último semina-rio fue Iniciación a la distribu-ción, donde los empresariosasistentes pudieron ver, demanos de Joaquín Morales,Ingeniero Superior Industrialpor la ETSSII de laUniversidad Politécnica deMadrid y experto universitarioen dirección de operaciones, lo-gística y transporte. En la actua-lidad es el adjunto a la direcciónde operaciones y responsablede proyectos en DHL Express,los conceptos imprescindiblesa tener en cuenta a la hora deque una empresa lleve a cabo sudistribución. Aspectos que fuedesgranando con ejemplosprácticos de empresas de reco-

Así, durante su intervención,Morales explicó los elementosclave de la gestión de la cadena

de suministro, entre los que seencuentran el servicio al con-sumidor, la integración de la ca-

dena logística, la localización dela actividad y el diseño de lasrutas o la gestión de almacenesy la estrategia de la distribución,entre otros aspectos.Las diferentes maneras de or-ganización, funcional, matricialo por procesos, fueron otras delas temáticas tratadas junto conlas principales características dela cadena de valor.Una ponencia que iba siendointerrumpida por los asistentesque, además de consultar susdudas en el momento, ibanaportando sus conocimientose impresiones, así como sus ex-periencias, creando un foro dedebate muy producto y enri-

En la inauguración estuvo el presidente de Aje Guadalajara. / Marta Sanz

quecedor para todos los pre-sentes.El seminario estuvo inaugura-do por el presidente de AJE,Carlos Cercadillo, quien, expli-có los cuatro tipos de empresasexistentes, las locales, que traba-jan a nivel provincial y regional,las nacionales e internacionales,que hacen negocios basados enlas exportaciones, tambiénestán las empresas globales, queson aquellas que hacen un soloproducto y se consume entodo el mundo y las compañíastransnacionales, que son aque-llas empresas que hacen unproducto para todo el mundopero con características locales.Al mismo tiempo que recordóla gran ubicación deGuadalajara para la logística y elhecho de que la provincia seauna gran plataforma logística,tanto con las empresas que yaestán como por aquellas quevan a llegar en breve.Cercadillo estuvo acompaña-do por Alberto Tundidor, ge-rente de E-ConsultoresGuadalajara, quien se mostrómuy satisfecho por la respuestaque han tenido los seminarios .

asesores de empresa21Economía

asesores de empresa22 Economía

El CEEi continúa con sucrecimientoHa tenido un crecimiento del 250% en cuanto a asesoramientos, con relación al añoanterior. Del mismo modo que ha aumentado el número de personas formadas,tanto emprendedores como para el fomento de la cultura emprendedora


El Centro Europeo de Empresase Innovación de Guadalajara(CEEI Guadalajara), ha conti-nuado, durante 2012, con su cre-cimiento y con sus buenos resul-tados. De este modo y, con datoshasta noviembre de 2012, sepuede afirmar del afianzamientodel CEEI alcarreño como refe-rencia para los emprendedoresde la provincia de Guadalajara,tanto en formación como en ase-soramiento e información.De este modo, 457 han sido lasideas de negocio atendidas a lolargo de estos meses, es decir, 457emprendedores asesorados, loque significa un incremento del250%, en número de asesora-mientos, con respecto a 2011. Deestos datos se desagrega que, 375asesoramientos fueron realiza-dos a emprendedores, mientrasque 82 fueron hechos a empresa-rios.Los 457 emprendedores asesora-dos han realizado, al departamen-to técnico del CEEI deGuadalajara, 702 consultas enmaterias tan dispares como la fis-cal, jurídico, media ambiente, fi-nanciero, tecnológico o los refe-ridos a la innovación.Estos emprendedores tenían unamedia de edad de 33 años ydonde, el 43% eran mujeresmientras que el 57% restante eranhombres. Todos, con unas nece-sidades medias de financiación,por proyecto, de 6.545 euros.Unos futuros empresarios que ensu gran mayoría, concretamente

el 94% de los casos, proveían dela provincia de Guadalajara,mientras que el 6% eran ideas deproyectos provenientes de Meco,Alcalá de Henares e incluso SanSebastián de los Reyes. A desta-car también que, dentro deGuadalajara, hay que hacer refe-rencia a los 220 asesoramientos aproyectos de municipios de laprovincia, mientras que los refe-ridos a la capital han sido 211.

TalleresEl Centro Europeo de Empresase Innovación de Guadalajara,además del asesoramiento a futu-ros empresarios, también trabajopor el fomento de la cultura em-prendedora, para ello, a lo largodel año ha realizado diferentesjornadas, seminarios y tallerespara lograrlo. De este modo, 20han sido los talleres celebradospara jóvenes emprendedores yque se han desarrollado con dife-rentes centros educativos, tantode bachillerato como de forma-ción profesional, así como con ci-clos formativos, tanto de gradomedio como superior y laUniversidad de Alcalá deHenares. En total, se ha contadocon la participación de 702 alum-nos.A esta actividad se suman otrascomo los ciclos de Cápsulas deConocimiento y los talleres deEmprendedores en el Desierto,donde se realizaron nueve decada una con la participación de315 emprendedores. En total,con todas las actividades forma-

tivas e informativas realizadas,han participado 1.205 personas.Cifra que si se comprar con 2011da un aumento del 54,29%, pues-to que durante el año anterior aeste tipo de actividades acudieron781 personas.Pero no sólo crecen los datos deformación y asesoramiento, sino

que los datos de ocupación tam-bién se han visto incrementadosa lo largo de este 2012. Así, enestos momentos, el Centro denuevas empresas, se encuentra enun 69,51% de su capacidad, cre-ciendo, durante este año en un40%, con respecto a 2011, esdecir, con ocho nuevas empresas.Del mismo modo, en el área decoworking continúan incorpo-rándose nuevos emprendedoresen busca de tutela y acompaña-miento de los técnicos del centro,además de encontrar un aloja-

miento de reducido coste parapoder poner en marcha su pro-yecto. Esta área está al 30,77% desu capacidad. Zona donde las em-presas dan sus primeros pasos, elperiodo objetivo de alojamientoes de un año. Pero en muchoscasos este tiempo suele ser infe-rior debido a los buenos resulta-dos de las empresas que les obli-gan, tanto a cambiar de ubicacióncomo a contratar personal.Pero el emprendimiento y aseso-ramiento no es exclusivo para lacapital alcarreña, sino que los téc-nicos del CEEI alcarreño se des-plazan hasta los diferentes muni-cipios de la provincia deGuadalajara para llevar el espírituemprendedor a todos los rinco-nes. Esta acción de fomento delemprendidurismo se realiza encolaboración con la DiputaciónProvincial de Guadalajara.Así, con su asesoramiento, laFundación ha ayudado a que pro-yectos de la provincia deGuadalajara consigan financia-ción para poner en marcha sus ne-gocios por importe de 375.000euros. Dinero concedido a travésde las líneas de financiación de di-ferentes entidades con las que elCEEI alcarreño tiene convenios,como con como Aval Castilla LaMancha, ENISA, CDTI,Microcréditos de Microbank oGlobalCaja, entre otras. Además,Además están pendientes de reci-bir financiación otros dos proyec-tos por un importe de 175.000€ y10.000€ respectivamente.Otro de los servicios que ofrece

La Fundación ha ayudado a que pro-yectos consigan fi-nanciación por impor-te de 375.000 euros

El CEEI como puntoPAIT fomenta la creación de empresasa través de la tramita-ción telemática

El concepto de naturaleza como un todo —el universo físico— es De

el CEEI de Guadalajara y queestá prácticamente llevo es el dela preincubadora, con un 75% deocupación. En estos momentosse están desarrollando tres pro-yectos innovadores centrados encomercio electrónico, servicios aempresas y centros de ocio.Dentro de este espacio, los em-prendedores reciben asesora-miento continuo para poder re-ducir los tiempos de maduracióny estudio de viabilidad del proyec-to. Aquí los emprendedores tra-bajan en su proyecto una mediade cuatro horas diarias.Además, el CEEI como puntoPAIT fomenta la creación de em-presas en la provincia y a través dela tramitación telemática con cos-tes muy reducidos, se han consti-tuido 15 Sociedades Limitadas y14 empresarios individuales oAutónomos, en diferentes secto-res y actividades. Entre las que losemprendedores siguen eligiendoel sector servicios como el másatractivo para iniciar actividad oadentrarse en la aventura em-prendedora, son el comercio alpor menor o servicios a empre-sas las que registran más altas, se-guidas de las actividades del sec-tor TICs, donde las aplicacionesmóviles y el social media, adquie-ren una gran relevancia. Las ener-gías renovables y la agricultura si-guen siendo de interés pero tansolo un 6% de los emprendedo-res que se acercaron al CEEI traí-an proyectos de este ámbito. Lastecnologías toman más fuerza enel entorno empresarial deGuadalajara, creando empresasonline, tiendas online, comercioelectrónico o servicio online, loque permite al emprendedor ini-ciar actividad muchas veces sinincurrir en gastos fijos elevados.

Nuevas tecnologíasLa presencia en las redes socialesdel CEEI de Guadalajara tambiénse ha visto incrementado, así, lasvisitas, por mes, a la Web puedenllegar a las más de 1.200, ademásde tener cerca de 200 seguidores,tanto en twitter como enFacebook.

El Centro de Nuevas Empresas se encuentra ubicado en el barrio de Aguas Vivas de Guadalajara./ Economía de Guadalajara

asesores de empresa23Economía

La CEOE de Cuenca tomacomo referencia al CEEialcarreño para su Centro E. de G. / Guadalajara

El presidente de CEOECuenca, Abraham Sarrión yel Presidente de la Diputaciónconquense, Benjamín Prieto

junto con el Presidente deCEEI Guadalajara han co-nocido en profundidad el sis-tema de trabajo, la metodolo-

gía y el alcance de la actividaddel CEEI de Guadalajara,con la intención de poner enmarcha el CEEI de Cuenca.

Imagen de un momento de la reunión. / Economía de Guadalajara

Cuenca es la única provinciade Castilla- La Mancha queno cuenta con un CentroEuropeo de Empresas eInnovación y desde hace va-rios meses la patronal con-quense a tenido varias reunio-nes a nivel ejecutivo con elCEEI de Guadalajara paraconocer profundamente elalcance y dimensión delapoyo a los emprendedoresde nuestra provincia, las he-rramientas con las que se tra-baja y la sistemática operacio-nal con los emprendedores.Durante estos meses se ha idomanteniendo reuniones detrabajo facilitándose porparte de CEEI el modelo,como Fundación estatutos,composición de la fundacióny objetivos, para disponer detodo el amplio conocimientolegal. Desde el punto de vistaoperacional se les ha facilita-do toda la información relati-va a la cobertura del apoyo alos emprendedores a travésde la preincubadora, cowor-king, alquiler de despachos yasesoramiento externostanto en el propio centro

como en el resto de la provin-cia, indicándole en las aéreasde mayor interés que se hanplanteado a través de proyec-tos en el CEEI, por ser unaprovincia de características si-milares a la nuestra.El impulso a la cultura empre-sarial ha sido ampliamente ex-puesto a través de la compo-sición y la metodología de lostalleres tanto con institutos,centro de formación profe-sional, universidad a través delos acuerdos que mantene-mos con la Consejería deEducación y la Universidadde Alcalá de Henares.El asesoramiento a los em-prendedores y a las empresasjóvenes tanto en la línea de ne-gocio, oportunidades de mer-cado, así como el networkingque de forma constante seestá haciendo en el CEEI ydel que CEOE Cuenca tie-nen una gran experiencia hansido ampliamente analizadasen el transcurso de la reunión.Y la financiación con el acce-so a los microcréditos y otrasfuentes de financiación comoENISA y CDTI así como

otra financiación de los mis-terios y de la Junta, ha cerradoel orden del día esta reuniónen la que el presidente deCEOE de Cuenca así comoel Presidente de la Diputaciónde Cuenca manifestaron suinterés por conocer como sepresta con el modelo de ges-tión del CEEI deGuadalajara, el asesoramien-to a los emprendedores en elinterior de la provincia. Agustin de Grandes puso demanifiesto con un especialénfasis la importancia de laconexión entre CEOE yCEEI porque se unen doselementos muy importante ymás en estos momentos, elprimero el amplio conoci-miento empresarial de los ne-gocios y las oportunidadespor parte de CEOE en todala provincia y que el mejor sis-tema de no duplicar esfuerzosy tener los costes más reduci-dos posibles es en el marco dela colaboración entre CEOEy CEEI entre los técnicospuedan trabajar de formaconjunta sin duplicidades ysin costes añadido.

Periódico Economía de Guadalajara #62 Noviembre 2012

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