PERILAKU DAN PENGEMBANGAN ORGANISASI DASAR – DASAR PERILAKU INDIVIDUAL

25
Moh. Nur Fauzi 115030213111004 Fifi Lailatul Mahala 115030200111024 Hita Sekar T Kirana 115030200111035 Alifia Dessy Natasari 115030201111035 Arfian Bimantara 0910320211 PERILAKU DAN PENGEMBANGAN ORGANISASI DASAR – DASAR PERILAKU INDIVIDUAL

description

PERILAKU DAN PENGEMBANGAN ORGANISASI DASAR – DASAR PERILAKU INDIVIDUAL. Moh . Nur Fauzi 115030213111004 Fifi Lailatul Mahala 115030200111024 Hita Sekar T Kirana 115030200111035 Alifia Dessy Natasari 115030201111035 Arfian Bimantara 0910320211. KARAKTERISTIK BIOGRAFIS. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of PERILAKU DAN PENGEMBANGAN ORGANISASI DASAR – DASAR PERILAKU INDIVIDUAL

Page 1: PERILAKU DAN PENGEMBANGAN  ORGANISASI DASAR – DASAR  PERILAKU INDIVIDUAL

Moh. Nur Fauzi 115030213111004Fifi Lailatul Mahala 115030200111024Hita Sekar T Kirana 115030200111035Alifia Dessy Natasari 115030201111035Arfian Bimantara 0910320211

PERILAKU DAN PENGEMBANGAN ORGANISASI

DASAR – DASAR PERILAKU INDIVIDUAL

Page 2: PERILAKU DAN PENGEMBANGAN  ORGANISASI DASAR – DASAR  PERILAKU INDIVIDUAL

Karakteristik biografis yaitu karakteristik pribadi seperti umur,

jenis kelamin, dan status kawin yang objektif dan mudah diperoleh dari

rekaman pribadi.

KARAKTERISTIK BIOGRAFIS

Page 3: PERILAKU DAN PENGEMBANGAN  ORGANISASI DASAR – DASAR  PERILAKU INDIVIDUAL

Usia sangat berpengaruh terhadap karakteristik biografis individu.

1. USIA

Page 4: PERILAKU DAN PENGEMBANGAN  ORGANISASI DASAR – DASAR  PERILAKU INDIVIDUAL

Tidak ada perbedaan yang mencolok antara pria dan wanita, kecuali jika dikaitkan dengan budaya setempat berkaitan dengan keabsenan, bahwa wanita lebih memiliki tingkat keabsenan yang tinggi dibandingkan dengan pria

2. JENIS KELAMIN

Page 5: PERILAKU DAN PENGEMBANGAN  ORGANISASI DASAR – DASAR  PERILAKU INDIVIDUAL

Status perkawinan yang menuntut suatu tanggung jawab lebih besar.

3. STATUS PERKAWINAN

Page 6: PERILAKU DAN PENGEMBANGAN  ORGANISASI DASAR – DASAR  PERILAKU INDIVIDUAL

Tidak ada alasan bahwa karyawan yang lebih lama bekerja (senior) akan lebih produktif dari pada yang junior.

4. MASA KERJA

Page 7: PERILAKU DAN PENGEMBANGAN  ORGANISASI DASAR – DASAR  PERILAKU INDIVIDUAL

Kemampuan diartikan sebagai kapasitas individu untuk melaksanakan berbagai tugas dalam pekerjaan tertentu.Kemampuan seseorang tersusun dari dua factor :1. Kemampuan intelektual2. kemampuan fisik

KEMAMPUAN

Page 8: PERILAKU DAN PENGEMBANGAN  ORGANISASI DASAR – DASAR  PERILAKU INDIVIDUAL

Kepribadian terbentuk dari faktor keturunan, juga lingkungan (budaya, norma keluarga dan pengaruh lainnya), dan juga situasi.

KEPRIBADIAN

Page 9: PERILAKU DAN PENGEMBANGAN  ORGANISASI DASAR – DASAR  PERILAKU INDIVIDUAL

Proses pembelajaran adalah bagaimana kita dapat menjelaskan dan meramalkan perilaku, dan pahami bagaimana orang belajar.

PROSES PEMBELAJARAN

Page 10: PERILAKU DAN PENGEMBANGAN  ORGANISASI DASAR – DASAR  PERILAKU INDIVIDUAL

Merupakan suatu proses dengan mana individu-individu mengorganisasikan dan menafsirkan kesan-kesan indera mereka agar memberikan makna bagi lingkungannya

PERSEPSI

Page 11: PERILAKU DAN PENGEMBANGAN  ORGANISASI DASAR – DASAR  PERILAKU INDIVIDUAL

Perilaku organisasi Positif (POB) merujuk pada penelitian dan penerapan yang

berorientasi positif kekuatan sumber daya manusia dan kapasitas psikologis

yangdapat diukur, dikembangkan, dan efektif untuk peningkatan kinerja

PERILAKU ORGANISASI POSITIF

Page 12: PERILAKU DAN PENGEMBANGAN  ORGANISASI DASAR – DASAR  PERILAKU INDIVIDUAL

Perilaku organisasi positif yang terbuka untuk pembangunandan harus sesuatu

yang dapat mengukur, mengembangkan, dan gunakan untuk meningkatkan kinerja .

Seperti inti Perilaku organisasi positif, termasuk harapan, optimisme, dan

ketahanan. Perilaku organisasi positif dapat

berkontribusi untuk hasil organisasi yang positif. Sebagai contoh,harapan,

optimisme, dan ketahanan telah dikaitkan dengan kepuasan kerja yanglebih tinggi,

kebahagiaan kerja, dan komitmen organisasi

Page 13: PERILAKU DAN PENGEMBANGAN  ORGANISASI DASAR – DASAR  PERILAKU INDIVIDUAL

Selain itu, karakteristik karyawan positif seperti optimisme, kebaikan, humor,dan

kemurahan hati diharapkan untuk berhubungan dengan prestasi kerja yang

lebih tinggi tingkat

Page 14: PERILAKU DAN PENGEMBANGAN  ORGANISASI DASAR – DASAR  PERILAKU INDIVIDUAL

Karakteristik Perilaku Organisasi adalah :a.Perilaku

Fokus dari perilaku keorganisasian adalah perilaku individu dalam organisasi, oleh karenanya harus mampu memahami perilaku berbagai individu dan organisasi.

b.Struktur  Berkaitan dengan hubungan yang

bersifat tetap dalam organisasi, bagaimana suatu pekerjaan dalam organisasi tersebut dirancang, dan bagaimana pekerjaan diatur. Struktur organisasi berpengaruh besar terhadap perilaku individu atau orang dalam organisasi serta efektifitas organisasi.

Page 15: PERILAKU DAN PENGEMBANGAN  ORGANISASI DASAR – DASAR  PERILAKU INDIVIDUAL

c.Proses

 Proses organisasi berkaitan dengan interaksi yang terjadi antara anggota organisasi. Proses organisasi meliputi : komunikasi, kepemimpinan, proses pengambilan keputusan dan kekuasaan. Salah satu pertimbangan utama dalam merancang struktur organisasi adalah agar berbagai proses tersebut dapat berjalan secara efektif dan efisien.

Page 16: PERILAKU DAN PENGEMBANGAN  ORGANISASI DASAR – DASAR  PERILAKU INDIVIDUAL

Tujuan mempelajari perilaku organisasi :

a. Memahami perilaku yang terjadi dalam organisasi.b. Dapat meramalkan kejadian-kejadian yang terjadi.c. Dapat mengendalikan perilaku-perilaku yang terjadi dalam organisasi

Page 17: PERILAKU DAN PENGEMBANGAN  ORGANISASI DASAR – DASAR  PERILAKU INDIVIDUAL

Tujuan psikologi positif adalah menggunakan metodologi ilmiah untuk menemukan dan mempromosikan faktor-faktor yang memungkinkan individu, kelompok, organisasi dan komunitas berkembang.

PSIKOLOGI POSITIF

Page 18: PERILAKU DAN PENGEMBANGAN  ORGANISASI DASAR – DASAR  PERILAKU INDIVIDUAL

Tiga tingkat psikologi positif menurut Seligman dan csikszentnihalyi

adalah :

• Pengalaman subyektif yang berharga.

Perlakuan yang baik, kesenangan hati,

kepuasan (di masa lalu), harapan dan

optimisme (untuk masa depan), dan

kelancaran serta kebahagiaan (sekarang).

Page 19: PERILAKU DAN PENGEMBANGAN  ORGANISASI DASAR – DASAR  PERILAKU INDIVIDUAL

• Karakter individu yang positif. Kapasitas untuk

mencintai dan bekerja, keberanian, keahlian

interpersonal, sensitifitas, sensibilitas estetika dan

daya tahan memaafkan orisinalitas, pemikiran

kedepan spiritualitas, talenta tinggi, dan

kebijaksanaan.

Page 20: PERILAKU DAN PENGEMBANGAN  ORGANISASI DASAR – DASAR  PERILAKU INDIVIDUAL

• Kepentingan dan institusi umum yang membuat individu menjadi warga Negara yang lebih baik. Tanggung jawab, pemeliharaan, altruisme, kewarganegaraan, moderat, toleransi dan etika kerja.

Page 21: PERILAKU DAN PENGEMBANGAN  ORGANISASI DASAR – DASAR  PERILAKU INDIVIDUAL

• OPTIMISME

Psikologi memperlakukan optimisme sebagai karakteristik

yang berkenaan dengan harapan atas hasil akhir positif.

Dampak positif dari optimisme terhadap kesehatan fisik

dan psikologis, karakteristik ketekunan, prestasi, dan

motivasi yang menyebabkan keberhasilan akademis,

olahraga, politik, dan pekerjaan. Di sisi lain, optimisme

juga dapat mengalami kemunduran, disfungsi, dan

kerugian.

KRITERIA PERILAKU ORGANISASI

POSITIF

Page 22: PERILAKU DAN PENGEMBANGAN  ORGANISASI DASAR – DASAR  PERILAKU INDIVIDUAL

• HARAPANDefinisi harapan menurut C. Rick Snyder adalah keadaan motivasi positif yang didasarkan pada rasa keberhasilan :• Agensi (energi terarah pada tujuan)• Jalan (rencana mencapai tujuan).Dampak positif dari harapan berhubungan dengan akademis, olahraga, dan kesehatan fisik dan mental. Harapan memiliki dampak positif terhadap proses wirausaha.

Page 23: PERILAKU DAN PENGEMBANGAN  ORGANISASI DASAR – DASAR  PERILAKU INDIVIDUAL

• KEBAHAGIAAN

Kebahagiaan didefinisikan sebagai

sisi afektif seseorang (suasana hati

dan emosi) dan evaluasi kehidupan

mereka.

Page 24: PERILAKU DAN PENGEMBANGAN  ORGANISASI DASAR – DASAR  PERILAKU INDIVIDUAL

• RESILIENSIResiliensi didefinisikan sebagai fenomena yang ditandai dengan pola-pola adaptasi positif dalam konteks kesukaran. Resiliensi dipandang sebagai kapasitas untuk memikul kesukaran, konflik, kegagalan atau bahkan kejadian positif, kemajuan, dan tanggung jawab yang meningkat.Resiliensi dipengaruhi oleh tiga faktor :1. Aset2. Resiko3. Proses adaptasi

Page 25: PERILAKU DAN PENGEMBANGAN  ORGANISASI DASAR – DASAR  PERILAKU INDIVIDUAL

• PERCAYA DIRI ATAU EFIKASI DIRI

Efikasi diri bersifat karakter, karena ia ditunjukan untuk tugas spesifik dan dapat dilatih dan dikembangkan.Efikasi diri secara langsung mempengaruhi :1. Pemilihan perilaku2. Usaha motivasi3. Daya tahan