Perforación
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MISIÓN
Construir, rehabilitar y realizar servicios a pozos, en forma
oportuna, confiable, rentable y segura, estimulando la
participación de empresas nacionales bajo el esquema de
responsabilidad social, para garantizar la generación y
mantenimiento del potencial de producción del Distrito
Norte.
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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
• Promover y mantener un ambiente laboral armónico.
• Establecer sinergias con los proveedores, clientes y otras áreas operacionales de PDVSA.
• Implantar tecnologías de vanguardia para optimizar los procesos operacionales y administrativos.
• Preservar el medio ambiente y condiciones de salud, seguridad de personas y equipos.
• Impulsar el desarrollo endógeno en las áreas del Distrito Norte.
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FACTORES CRÍTICOS DE EXITO
• Interrelación continua y permanente con unidades medulares del negocio en el Distrito.
• Mantener continuidad operacional en la construcción, rehabilitación y servicios a pozos.
• Ejecutar una gestión auditable en los procesos para la oportuna rendición de cuentas
• Disponibilidad oportuna de contratos, equipos y servicios.
• Disponibilidad de plataforma tecnológica segura y confiable, resguardada en instalaciones del Distrito.
• Poseer personal debidamente capacitado, motivado, con ética profesional e identificado con la nueva PDVSA.
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DIAGNÓSTICO GENERAL DE LA SITUACIÓN ACTUAL
MEDIO AMBIENTE INTERNO MEDIO AMBIENTE EXTERNO
DEBILIDADES
• Estandarizacion y optimización de
• procesos.
• Deficiencia de competencias críticas.
• Documentacion de lecciones aprendidas.
• Personal de relevo sin experiencia.
• Comunicación interna.
• Normativa interna de contratación y adquisición compleja y poco flexible.
• Estrategia administrativas para el manejo de contingencias.
AMENAZAS
• Entorno laboral, social y político.
• Proteccion del personal y de las instalaciones.
• Dependencia de compañias especializadas foráneas.
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PersonalPersonal
• Estructura organizacional adecuada a los cambios de la corporación
• Procesos Integrados• Organización Flexible• Posiciones evaluadas de acuerdo
con las responsabilidades• Estructura que permite el
desarrollo de carrera por conocimientos
• Requerido (Cantidad/Calidad)• Altamente Motivado• Técnicamente competente• Comprometido con el distrito sus
procesos y su rol social• Sistema de adiestramiento
adaptado a la nuevas exigencias • Actualizado Tecnológicamente• Plan de reemplazos
• Asegurar el conocimiento tecnológico del Dtto.
• Mejoras continuas y tecnológica y centralización del dato electrónico
• Incorporación oportuna de tecnología de punta
• Incorporación de Mejores Prácticas
• Implantar sistemas de calidad de los procesos
• Estandarización de Procesos / actividades
• Procesos seguros para el trabajador equipo y ambiente
• Procesos ágiles y flexibles• Sinergias con proveedores y
clientes.
PROPUESTA DE VALOR - BENEFICIOS
ProcesosProcesos
TecnologíaTecnología
OrganizaciónOrganización
Factor de Éxito y ProductividadFactor de Éxito y ProductividadFactor de Éxito y ProductividadFactor de Éxito y Productividad
Valorización del activo a través Valorización del activo a través de la Construcción, de la Construcción,
Rehabilitación y Servicios a Rehabilitación y Servicios a Pozos del Distrito NortePozos del Distrito Norte
Valorización del activo a través Valorización del activo a través de la Construcción, de la Construcción,
Rehabilitación y Servicios a Rehabilitación y Servicios a Pozos del Distrito NortePozos del Distrito Norte
ProcesosProcesosProcesosProcesos PersonalPersonalPersonalPersonalTecnologíaTecnologíaTecnologíaTecnología OrganizaciónOrganizaciónOrganizaciónOrganización
INTEGRACIONINTEGRACIONINTEGRACIONINTEGRACION
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COORD. DE OPERACIONES
APOYO A LA GESTIÓNAPOYO A LA GESTIÓN• PROCURA• CONTRATACIÓN• RR HH
• RENDICIÓN DE CUENTAS
• ANALISIS ECONOMICOS
• CONTROL DE GESTIÓN
DESARROLLODE YACIMIENTOS
ESTUDIOSINTEGRADOS
CADENA DE VALOR
PLANIFICACIÓN(VISUALIZACIÓN, CONCEPT.
Y DEFINICIÓN DE POZOS)
DISEÑO, CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE
POZOS
MANTENIMIENTO Y SERVICIO A POZOS
PRODUCCION
RE
QU
ER
IMIE
NT
OS
PROCESOS MEDULARES
PROCESOS HABILITADORES
PROCESOS DIRECCIONALES• PDO / PDN
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MACRO PROCESOS / DEFINICION OPERACIONALPLANIFICAR PERFORACIÒN: ESTABLECE LA VISUALIZACIÒN Y CONCEPTUALIZACIÒN DE LAS ACCIONES PARA PERFORACIÒN
DISEÑAR EJECUTAR PERFORACIÒN: DETERMINACIÒN DE LA ARQUITECTURA Y CONSTRUCCION DE POZOS
MANTENIMIENTO SERVICIO : REALIZAR MANTENIMIENTO Y SERVICIOS A POZOS
PRODUCTOS / RESULTADOS
POZO PERFORADO, REHABILITADO Ó REPARADO Y MANTENIDO
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
INFORME FINAL DE GESTIÒN
INSUMOS
PROPUESTA DE PERF, ARCHIVO DE POZOS PERMISOLOGÍA, LOCALIZACIÓN, SUMINISTROS Y EQUIPOS, CONTRATOS APROBADOS, ASISTENCIA TECNICA, SERVICIOS ESPECIALIZADOS
PROVEEDORES
EST. INTEGRADOS, YACIMIENTO, EXPLORACIÓN PRODUCCIÓN, ING. GENERAL, MATERIALES, SHA, CONTRATACIÓN CONSULTORAS Y EMPRESAS DE SERVICIOS
RECURSOS
RECURSOS HUMANOS, FINANCIEROS . LOGISTICA DE TRANSPORTE, SEGURIDAD Y VIGILANCIA DE ACTIVOS. SISTEMAS DE COMUNICACIÒN E INFORMATICA, SALUD,
EFICACIA
EF
ICIE
NC
IA
PRODUCCIÓN, EXPLORACIÓN Y YACIMIENTO
GERENCIA DE DISTRITO
CLIENTES
ENTORNOENTORNO
ENTORNOENTORNO
EN
TO
RN
OE
NT
OR
NO
EN
TO
RN
OE
NT
OR
NO
SISTEMA GERENCIAL
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EXTERNAEXTERNA
INTERNAINTERNA
DIAGRAMA DE RELACIONES
PERFORACION
PERFORACION
ExploraciónExploración
PlanificaciónPlanificacióny Gestióny Gestión
Estudios Estudios IntegradosIntegrados
Desarrollo deDesarrollo deYacimientosYacimientos
ProducciónProducción
Requerimientode Actividad
(Rehab, Perf., Estim).
Diseño y Planificación de Proyectos (VCD)
Plan de Construc. de Pozos
Construcción de Pozo
(Completado)
Mantenimiento de Producción (RARC / Sunsuelo)
PDO
PDN
MaterialesMateriales ContrataciónContratación
SHASHA
Empresas deEmpresas deServicioServicio
Servicio Espec.
Rendición de Cuentas
Sumin. Tangibles Contratos
Transp.Transp.
Logist.
Ing. GeneralIng. General
Localizaciones,
IntevepIntevep
Asesoria, Nuevas Tecnologias, Estudios
PLANIFICARDISEÑAR Y CONSTRUIR
MANTENIMIENTO Y SERVICIOS
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EI, YAC, EXPLEI, YAC, EXPLEI, YAC, EXPLEI, YAC, EXPL P.D.NP.D.NP.D.NP.D.N
VISION FUTURAVISION FUTURAVISION FUTURAVISION FUTURA MEDIANO Y CORTOMEDIANO Y CORTOPLAZOPLAZO
MEDIANO Y CORTOMEDIANO Y CORTOPLAZOPLAZO
PlanificaciónPlanificación(Eval. Tecn. Y Econ.)(Eval. Tecn. Y Econ.)
PlanificaciónPlanificación(Eval. Tecn. Y Econ.)(Eval. Tecn. Y Econ.)
PresupuestoPresupuestoPresupuestoPresupuesto
EjecuciónEjecuciónEjecuciónEjecución
Gestión/Gestión/IndicadoresIndicadores
Gestión/Gestión/IndicadoresIndicadores
P.D.OP.D.OP.D.OP.D.O
INTEVEP
INTEVEP
Cre
ar
nuev
asR
ealid
ades
P.D.NP.D.OP.D.OP.D.OP.D.O
MasificaciónMasificaciónMasificaciónMasificación
Proy. Invest. Y Proy. Invest. Y Desarrollo Tecn.Desarrollo Tecn.Proy. Invest. Y Proy. Invest. Y
Desarrollo Tecn.Desarrollo Tecn.
EvaluaciónEvaluaciónEvaluaciónEvaluación
RechazoRechazoRechazoRechazo
PerforaciónPerforaciónPerforaciónPerforación
MAPA DE RELACIONES
Tecnologías
Futuras
INTEVEP
INTEVEP
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A nivel de DISTRITO NORTE:La organización de perforación es la responsable de administrar el 65 % del presupuesto anual del Distrito Norte, a través de la construcción, rehabilitación y servicios a pozos, nuestra actividad contribuye a la generación de empleos en los municipios del Distrito
A nivel de PERFORACION:La organización cuenta con un factor humano de 327 trabajadores (102 permanentes, 37 temporales y 188 contratados), con disponibilidad operacional y administrativa los 365 dias del año; permaneciendo a la vanguardia para la mejora y optimización de los procesos , manteniendo los principios y valores de la corporación.
A nivel del INDIVIDUO:Formar al trabajador con las competencias exigidas y requeridas con altos valores éticos y de responsabilidad social, altamente motivado, que le permita integrarse a la comunidad como un actor de los cambios del devenir histórico, con impacto en su comunidad, la sociedad monaguense y el país.
Ámbito de acción
Ámbito de acción
Gerencia de Perforación
Gerencia de Perforación
IMPACTO ORGANIZACIONAL