Perfil reformulado antonio2.pdf

Estudio de pre inversin del Proyecto Creacin de los servicios de agua potable y disposicin sanitaria de excretas de los

Anexos San Pedro de Pichanaz, Bella Esperanza, Yuncullmas distrito de Villa Rica, Oxapampa - Pasco

1

Tabla de contenido

------------------------------------------------------------------- 4

A. INFORMACIN GENERAL ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO ----------------------------------------------------------------------------------------------- 7

C. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA ------------------------------------------------------------------- 8

D. ANLISIS TCNICO DEL PIP ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 25

E. COSTOS DEL PIP --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 31

F. EVALUACIN SOCIAL -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 36 G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 42

H. IMPACTO AMBIENTAL -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 44

I. PLAN DE IMPLEMENTACIN ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 49

J. ORGANIZACIN Y GESTIN------------------------------------------------------------------------------------------------------- 52

---------------------------------------------------------------56

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIN ----------------------------------------------------------------------------- 57 2.1.1 Nombre del Proyecto ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 57

2.1.2 Localizacin del PIP ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 57

2.2 INSTITUCIONALIDAD. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 59 2.2.1 Unidad Formuladora. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 59

2.2.2 Unidad Ejecutora. --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 59

2.2.3 rgano Tcnico de la entidad. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 60

2.2.4 Organizacin encargada de la Operacin y Mantenimiento en la Etapa de Operacin. ---------------------------- 60

2.3 MARCO DE REFERENCIA ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 60 2.3.1 Antecedentes del Proyecto -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 60

2.3.2 Aspectos Legales y de gestin que priorizan el PIP. --------------------------------------------------------------------------- 61

2.3.3 Pertinencia del Proyecto con los lineamientos de Poltica sectorial a nivel nacional, regional y local -------- 63

2.3.4 Instrumentos con que se ha asignado la prioridad al PIP -------------------------------------------------------------------- 66

-------------------------------------------------------------67

3.1 DIAGNSTICO DE LA SITUACION ACTUAL ------------------------------------------------------------------------------- 68 3.1.1 rea de estudio y rea de influencia ------------------------------------------------------------------------------------------------- 68

3.1.2 Unidad productora de los servicios --------------------------------------------------------------------------------------------------- 80

3.1.3 Diagnstico de los involucrados en el PIP ----------------------------------------------------------------------------------------- 89

3.1.4 Intentos anteriores de solucin. ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 107



2

3.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS ------------------------------------------------------------ 108 3.2.1 Problema Central -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 108

3.2.2 Causas directas --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 109

3.2.3 Causas Indirectas ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 109

3.2.4 Efectos directos --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 110

3.2.5 Efectos indirectos. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 110

3.2.6 Efecto final ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 111

3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO ---------------------------------------------------------------------------------------- 113 3.3.1 Objetivo Central e indicadores ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 113

3.3.2 Objetivos Especficos (medios de primer nivel y medios fundamentales) e indicadores. ------------------------ 113

3.3.3 Anlisis de fines: ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 114

3.3.4. Anlisis e interrelacin de medios fundamentales -------------------------------------------------------------------------------- 117

3.3.3 Anlisis de la interrelacin de las acciones. ------------------------------------------------------------------------------------ 117

3.3.4 Alternativas de Solucin --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 119

----------------------------------------- 123

4.1 HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO ------------------------------------------------------------------------ 124 4.4.2 Ciclo del proyecto que Contempla el Horizonte de Evaluacin ----------------------------------------------------------- 125

4.4.2 Diseo y expediente tcnico del proyecto ----------------------------------------------------------------------------------------- 125

4.4.2 Ejecucin del Proyecto. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 125

4.2 DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA-DEMANDA --------------------------------------------------------------- 125 4.2.1 Anlisis de la demanda ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 125

4.2.2 Anlisis de la oferta ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 149

4.3 ANLISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN -------------------------------------------------------- 155 4.3.1 Componente 1 Servicio de agua potable. ----------------------------------------------------------------------------------------- 155

4.3.2 Componente 2: Disposicin Sanitaria de Excretas ---------------------------------------------------------------------------- 158

4.3.3 Componente 3: educacin sanitaria ------------------------------------------------------------------------------------------------ 161

4.3.4 Componente 4: Fortalecimiento De Capacidades ------------------------------------------------------------------------------ 164

4.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO --------------------------------------------------------------------------------------- 167 4.4.1 Costos de la situacin sin proyecto a precios de mercado. ---------------------------------------------------------------- 167

4.4.2 Costos de la situacin con proyecto a precios de mercado. --------------------------------------------------------------- 167

4.4.3 Costos incrementales a precios de mercado. ---------------------------------------------------------------------------------- 171

4.5 EVALUACIN SOCIAL --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 172 4.5.1 Beneficios Sociales.---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 172

4.5.2. Costos Sociales. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 178

4.5.3. Indicadores de Rentabilidad Social ------------------------------------------------------------------------------------------------- 185

4.5.4. Anlisis de Sensibilidad ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 186

4.6 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD --------------------------------------------------------------------------------------------- 188 4.6.1 Los arreglos institucionales para las fases de inversin y de operacin y mantenimiento de los servicios.

188

4.6.2 El marco normativo que permita llevar a cabo la ejecucin y operacin del Proyecto. --------------------------- 190

4.6.3 Capacidad de gestin de la organizacin o entidad encargada en la etapa de inversin y operacin ------- 191

4.6.4 Financiamiento de los costos de inversin y de los costos de operacin y mantenimiento del proyecto -- 191

4.6.5. Cuota de pago promedio de operacin y mantenimiento-------------------------------------------------------------------- 192



3

4.6.6. Cuota promedio de operacin y mantenimiento comparado con la capacidad de pago de los usuarios. -- 194

4.6.7 Impacto social en la poblacin con la nueva cuota que considera el proyecto -------------------------------------- 194

4.6.8 Participacin de los beneficiarios --------------------------------------------------------------------------------------------------- 195

4.6.9 Uso de los servicios---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 195

4.6.10 Probables conflictos que se pueden generar durante la administracin, operacin y mantenimiento de los

servicios. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 195

4.6.11 Gestin de los riesgos de desastres y gestin ambiental. ------------------------------------------------------------------- 195

4.7 IMPACTO AMBIENTAL. -------------------------------------------------------------------------------------------------------- 196 4.7.1. Descripcin de los Posibles Impactos Ambientales. -------------------------------------------------------------------------- 196

4.7.2. Evaluacin de los Posibles Impactos Ambientales ---------------------------------------------------------------------------- 196

4.7.3. Resultado de Significancia de los Posibles Impactos Ambientales ------------------------------------------------------ 196

4.7.4. Medidas de prevencin, Control, mitigacin, remediacin y compensacin. ----------------------------------------- 197

4.8. SELECCIN DE ALTERNATIVAS -------------------------------------------------------------------------------------------- 200 4.8.1. Sistema de agua potable --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 200

4.8.2. Sistema de disposicin sanitaria de excretas y aguas residuales -------------------------------------------------------- 200

4.9. PLAN DE IMPLEMENTACIN ------------------------------------------------------------------------------------------------- 200

4.10. ORGANIZACIN Y GESTIN ------------------------------------------------------------------------------------------------- 204 4.10.1 Etapa de Inversin -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 204

4.10.2 Etapa de Operacin y mantenimiento ---------------------------------------------------------------------------------------------- 204

4.11. MATRIZ DE MARCO LGICO ------------------------------------------------------------------------------------------------- 205

------------------------------------------ 207

5.1 CONCLUSIONES. --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 208

5.2 RECOMENDACIONES ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 208



4



5

A. INFORMACIN GENERAL Nombre del Proyecto Como resultado del diagnstico de situacin actual se plantea los objetivos a lograr con el cual se determina el nombre del proyecto por lo que el presente Estudio de Pre Inversin es de Nivel de Perfil y se denominara Creacin de los servicios de agua potable y disposicin sanitaria de excretas de los Anexos San Pedro de Pichanaz, Bella Esperanza, Yuncullmas distrito de Villa Rica, Oxapampa - Pasco

Localizacin del PIP UBICACIN GEOGRFICA El proyecto se encuentra ubicado en el distrito de Villa Rica que se encuentra dentro de la jurisdiccin del distrito Villa Rica, Oxapampa, Pasco

CUADRO N 1

RUTA MEDIO DE

TRANSPORTE TIPO VIA

DISTANCIA (Km)

TIEMPO (HH:MM:SS)

Oxapampa Villa Rica. Camioneta C.

Asfaltada 71 Km 2h y 30 min

Villa Rica San Juan de Cacazu. Camioneta C.

Asfaltada 36 Km 1h y 30 min

San Juan de Cacazu - Anexo Yuncullmas Camionata C. Afirmada 13Km 50 min

San Juan de Cacazu - Anexo Bella Esperaza

Camionata C. Afirmada 23Km 1h y 15 min

San Juan de Cacazu - Anexo San Pedro de Pichana.

Camionata C. Afirmada 38Km 2h y 15 min



6

MAPAS DE LOCALIZACION

LOCALIZACION DEL PROYECTO



7

2.2 INSTITUCIONALIDAD. 2.2.1 Unidad Formuladora.

CUADRO N 2

DATOS DE LA UNIDAD FORMULADORA

Sector MUNICIPALIDADES

Pliego MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VILLA RICA

Nombre SUB GERENTE DE FORMULACION DE PROYECTOS (UF)

Responsable de la UF JIMMY JOEL HUACHHUACO ROSALES

Cargo RESPONSABLE DE LA SUB GERENCIA DE FORMULACION DE PROYECTOS

Direccin PLAZA ARMAS VILLA RICA S/N

Telfono 962828210

Correo [email protected]

Responsable de elaborar el Perfil ECON: BARDONIO CORNE LIVIA

2.2.2 Unidad Ejecutora.

CUADRO N 3

DATOS DE LA UNIDAD EJECUTORA

Sector MUNICIPALIDADES

Pliego MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VILLA RICA

Unidad Ejecutora (UE) SUB GERENCIA DE OBRAS

Responsable de la UE JHONNY EDGAR INGA AUCAPIA

Cargo ALCALDE DISTRITAL

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

Sobre la base del rbol de causas y efectos construiremos el rbol de objetivos o rbol de medios y fines, en la que mostraremos la situacin deseable que se producir cuando se solucione el problema central a travs de las acciones orientadas a dar solucin a las causas identificadas.

Objetivo Central e indicadores El objetivo central del PIP es lo que se pretende lograr al finalizar la intervencin del proyecto y su ejecucin. La forma de definir el objetivo central es planteando el problema solucionado, siendo este la solucin al problema central, por lo tanto el objetivo central del proyecto es:

Disminucin de la Incidencia de enfermedades de origen hdrico en la poblacin de los Anexos San Pedro de Pichanaz, Bella Esperanza y Yuncullmas

Estudio de pre inversin del Proyecto Creacin de los servicios de agua potable y disposicin sanitaria de excretas de los Anexos San Pedro de Pichanaz, Bella Esperanza, Yuncullmas distrito de Villa Rica,

Oxapampa - Pasco

8

C. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

CUADRO N 4

PROYECCIONES DE LA DEMANDA DE AGUA (SAN PEDRO DE PICHANAZ)

Fuente: estudio poblacional 2015 Elaboracin: El Consultor

PROYECCION DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE EN LA LOCALIDADE DE PICHAAZ

Numero de

Institucione

s sociales

Con

exio

nes

dom

icili

aria

s

Pile

tas

Pub

licas

Otra

s F

uent

es

Ant

igua

s

nuev

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y P

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ia

Sec

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Igle

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, etc

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Lts

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Lts

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Lts

/Dia

Lts

/Seg

(Lts

/dia

)

(Lts

/Seg

)

(Lts

/dia

)

(Lts

/Seg

)

0 2015 131 0% 0% 100% 131 0 22 22 2 0 2 3 27 25 3275 525 1786 5586 0.065 2039 40% 9311 0.108 12104 0.140 18621 0.216 1862 1.86

1 2016 133 100% 0% 0% 131 0 22 22 2 0 2 3 27 100 13100 534 1786 15420 0.178 5628 25% 20560 0.238 26728 0.309 41121 0.476 4112 4.11

2 2017 135 100% 0% 0% 137 0 23 23 2 0 2 3 28 100 13695 543 1786 16024 0.185 5849 25% 21366 0.247 27776 0.321 42732 0.495 4273 4.27

3 2018 138 100% 0% 0% 137 0 23 23 2 0 2 3 28 100 13695 552 1786 16033 0.186 5852 25% 21378 0.247 27791 0.322 42756 0.495 4276 4.28

4 2019 140 100% 0% 0% 143 0 24 24 2 0 2 3 29 100 14291 560 1786 16638 0.193 6073 25% 22183 0.257 28839 0.334 44367 0.514 4437 4.44

5 2020 142 100% 0% 0% 143 0 24 24 2 0 2 3 29 100 14291 569 1786 16646 0.193 6076 25% 22195 0.257 28854 0.334 44391 0.514 4439 4.44

6 2021 144 100% 0% 0% 143 0 24 24 2 0 2 3 29 100 14291 578 1786 16655 0.193 6079 25% 22207 0.257 28869 0.334 44414 0.514 4441 4.44

7 2022 146 100% 0% 0% 149 0 25 25 2 0 2 3 30 100 14886 587 1786 17260 0.200 6300 25% 23013 0.266 29917 0.346 46026 0.533 4603 4.60

8 2023 149 100% 0% 0% 149 0 25 25 2 0 2 3 30 100 14886 596 1786 17268 0.200 6303 25% 23025 0.266 29932 0.346 46049 0.533 4605 4.60

9 2024 151 100% 0% 0% 149 0 25 25 2 0 2 3 30 100 14886 605 1786 17277 0.200 6306 25% 23036 0.267 29947 0.347 46073 0.533 4607 4.61

10 2025 153 100% 0% 0% 155 0 26 26 2 0 2 3 31 100 15482 613 1786 17882 0.207 6527 25% 23842 0.276 30995 0.359 47684 0.552 4768 4.77

11 2026 155 100% 0% 0% 155 0 26 26 2 0 2 3 31 100 15482 622 1786 17890 0.207 6530 25% 23854 0.276 31010 0.359 47708 0.552 4771 4.77

12 2027 157 100% 0% 0% 155 0 26 26 2 0 2 3 31 100 15482 631 1786 17899 0.207 6533 25% 23866 0.276 31025 0.359 47731 0.552 4773 4.77

13 2028 160 100% 0% 0% 161 0 27 27 2 0 2 3 32 100 16077 640 1786 18504 0.214 6754 25% 24671 0.286 32073 0.371 49343 0.571 4934 4.93

14 2029 162 100% 0% 0% 161 0 27 27 2 0 2 3 32 100 16077 649 1786 18512 0.214 6757 25% 24683 0.286 32088 0.371 49366 0.571 4937 4.94

15 2030 164 100% 0% 0% 167 0 28 28 2 0 2 3 33 100 16673 658 1786 19117 0.221 6978 25% 25489 0.295 33136 0.384 50978 0.590 5098 5.10

16 2031 166 100% 0% 0% 167 0 28 28 2 0 2 3 33 100 16673 666 1786 19125 0.221 6981 25% 25501 0.295 33151 0.384 51001 0.590 5100 5.10

17 2032 168 100% 0% 0% 167 0 28 28 2 0 2 3 33 100 16673 675 1786 19134 0.221 6984 25% 25512 0.295 33166 0.384 51025 0.591 5102 5.10

18 2033 171 100% 0% 0% 173 0 29 29 2 0 2 3 34 100 17268 684 1786 19739 0.228 7205 25% 26318 0.305 34214 0.396 52636 0.609 5264 5.26

19 2034 173 100% 0% 0% 173 0 29 29 2 0 2 3 34 100 17300 693 1786 19779 0.229 7219 25% 26372 0.305 34284 0.397 52745 0.610 5274 5.27

20 2035 175 100% 0% 0% 176 0 30 30 2 0 2 3 35 100 17600 705 1786 20091 0.233 7333 25% 26788 0.310 34825 0.403 53577 0.620 5358 5.36

Vo

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Abastecimiento %

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Numero de

Viviendas

domesticas

Servidas

Numero de

Instituciones

Educativas

Servidas

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Consumo Total

Demanda total

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de agua potable

(L/s)

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maxima Horaria

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po

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Consumo Total de agua

potable

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)

Demanda

maxima diaria

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Oxapampa - Pasco

9

CUADRO N 5

PROYECCIONES DE LA DEMANDA DE AGUA (NUEVA ESPERANZA)


PROYECCION DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE EN LAS LOCALIDADES DE BELLA ESPERANZA, PICHAAZ Y YUNCULLMAS

Numero de

Institucione

s sociales

Con

exio

nes

dom

icili

aria

s

Pile

tas

Pub

licas

Otra

s F

uent

es

Ant

igua

s

nuev

as

To

tal

Inic

ial

y P

rimar

ia

Sec

unda

ria

To

tal

Po

sta,

Lo

cal C

om

un

al,

Igle

sias

, etc

Con

sum

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ms

tico

(L/s

)

Con

sum

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Istit

ucio

nes

publ

icas

Con

sum

o In

stitt

ucio

nes

Soc

iale

s

Lts

/Dia

Lts

/Seg

M3/

A

o

Lts

/Dia

Lts

/Seg

(Lts

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)

(Lts

/Seg

)

(Lts

/dia

)

(Lts

/Seg

)

0 2015 118 0% 0% 100% 136 0 20 20 0 0 0 3 23 25 3393 0 1770 5163 0.060 1884 40% 8604 0.100 11185 0.129 17208 0.199 1721 1.72

1 2016 120 100% 0% 0% 118 0 20 20 0 0 0 3 23 100 11800 0 1770 13570 0.157 4953 25% 18093 0.209 23521 0.272 36187 0.419 3619 3.62

2 2017 122 100% 0% 0% 124 0 21 21 0 0 0 3 24 100 12390 0 1770 14160 0.164 5168 25% 18880 0.219 24544 0.284 37760 0.437 3776 3.78

3 2018 124 100% 0% 0% 124 0 21 21 0 0 0 3 24 100 12390 0 1770 14160 0.164 5168 25% 18880 0.219 24544 0.284 37760 0.437 3776 3.78

4 2019 126 100% 0% 0% 124 0 21 21 0 0 0 3 24 100 12390 0 1770 14160 0.164 5168 25% 18880 0.219 24544 0.284 37760 0.437 3776 3.78

5 2020 128 100% 0% 0% 130 0 22 22 0 0 0 3 25 100 12980 0 1770 14750 0.171 5384 25% 19667 0.228 25567 0.296 39333 0.455 3933 3.93

6 2021 130 100% 0% 0% 130 0 22 22 0 0 0 3 25 100 12980 0 1770 14750 0.171 5384 25% 19667 0.228 25567 0.296 39333 0.455 3933 3.93

7 2022 132 100% 0% 0% 130 0 22 22 0 0 0 3 25 100 12980 0 1770 14750 0.171 5384 25% 19667 0.228 25567 0.296 39333 0.455 3933 3.93

8 2023 134 100% 0% 0% 136 0 23 23 0 0 0 3 26 100 13570 0 1770 15340 0.178 5599 25% 20453 0.237 26589 0.308 40907 0.473 4091 4.09

9 2024 136 100% 0% 0% 136 0 23 23 0 0 0 3 26 100 13570 0 1770 15340 0.178 5599 25% 20453 0.237 26589 0.308 40907 0.473 4091 4.09

10 2025 138 100% 0% 0% 136 0 23 23 0 0 0 3 26 100 13570 0 1770 15340 0.178 5599 25% 20453 0.237 26589 0.308 40907 0.473 4091 4.09

11 2026 140 100% 0% 0% 142 0 24 24 0 0 0 3 27 100 14160 0 1770 15930 0.184 5814 25% 21240 0.246 27612 0.320 42480 0.492 4248 4.25

12 2027 142 100% 0% 0% 142 0 24 24 0 0 0 3 27 100 14160 0 1770 15930 0.184 5814 25% 21240 0.246 27612 0.320 42480 0.492 4248 4.25

13 2028 144 100% 0% 0% 142 0 24 24 0 0 0 3 27 100 14160 0 1770 15930 0.184 5814 25% 21240 0.246 27612 0.320 42480 0.492 4248 4.25

14 2029 146 100% 0% 0% 148 0 25 25 0 0 0 3 28 100 14750 0 1770 16520 0.191 6030 25% 22027 0.255 28635 0.331 44053 0.510 4405 4.41

15 2030 148 100% 0% 0% 148 0 25 25 0 0 0 3 28 100 14750 0 1770 16520 0.191 6030 25% 22027 0.255 28635 0.331 44053 0.510 4405 4.41

16 2031 150 100% 0% 0% 148 0 25 25 0 0 0 3 28 100 14750 0 1770 16520 0.191 6030 25% 22027 0.255 28635 0.331 44053 0.510 4405 4.41

17 2032 152 100% 0% 0% 153 0 26 26 0 0 0 3 29 100 15340 0 1770 17110 0.198 6245 25% 22813 0.264 29657 0.343 45627 0.528 4563 4.56

18 2033 154 100% 0% 0% 153 0 26 26 0 0 0 3 29 100 15340 0 1770 17110 0.198 6245 25% 22813 0.264 29657 0.343 45627 0.528 4563 4.56

19 2034 156 100% 0% 0% 153 0 26 26 0 0 0 3 29 100 15300 0 1770 17070 0.198 6231 25% 22760 0.263 29588 0.342 45520 0.527 4552 4.55

20 2035 158 100% 0% 0% 158 0 27 27 0 0 0 3 30 100 15800 0 1770 17570 0.203 6413 25% 23427 0.271 30455 0.352 46854 0.542 4685 4.69

Vo

lum

en d

e A

lmac

enam

ien

to (

m3/

Dia

)

volu

men

de

reg

ula

cio

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Cobertura De

Abastecimiento %

Po

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l Ser

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Numero de

Viviendas

domesticas

Servidas

Numero de

Instituciones

Educativas

Servidas

To

tal d

e C

on

exio

nes

Consumo Total

Demanda total

de produccion

de agua potable

(L/s)

Demanda

maxima Horaria

Qmh

Do

taci

on

po

nd

erad

a L

ts/H

ab/D

ia

Consumo Total de

agua potable

Per

did

as fi

sica

s (%

)

Demanda

maxima diaria

Qmd


Oxapampa - Pasco

10

CUADRO N 6

PROYECCIONES DE LA DEMANDA DE AGUA (YUNCULLMAS)



Numero de

Institucione

s sociales

Con

exio

nes

dom

icili

aria

s

Pile

tas

Pub

licas

Otra

s F

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es

Ant

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s

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(L/s

)

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Lts

/Dia

Lts

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M3/

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Lts

/Dia

Lts

/Seg

(Lts

/dia

)

(Lts

/Seg

)

(Lts

/dia

)

(Lts

/Seg

)

0 2015 99 0% 0% 100% 99 0 17 17 2 0 2 3 22 25 2475 480 1747 4702 0.054 1716 40% 7837 0.091 10188 0.118 15674 0.181 1567 1.57

1 2016 101 100% 0% 0% 99 0 17 17 2 0 2 3 22 100 9900 488 1747 12135 0.140 4429 25% 16180 0.187 21034 0.243 32360 0.375 3236 3.24

2 2017 102 100% 0% 0% 105 0 18 18 2 0 2 3 23 100 10482 496 1747 12726 0.147 4645 25% 16967 0.196 22058 0.255 33935 0.393 3393 3.39

3 2018 104 100% 0% 0% 105 0 18 18 2 0 2 3 23 100 10482 504 1747 12734 0.147 4648 25% 16978 0.197 22072 0.255 33956 0.393 3396 3.40

4 2019 106 100% 0% 0% 105 0 18 18 2 0 2 3 23 100 10482 512 1747 12742 0.147 4651 25% 16989 0.197 22086 0.256 33978 0.393 3398 3.40

5 2020 107 100% 0% 0% 105 0 18 18 2 0 2 3 23 100 10482 520 1747 12750 0.148 4654 25% 17000 0.197 22100 0.256 33999 0.394 3400 3.40

6 2021 109 100% 0% 0% 111 0 19 19 2 0 2 3 24 100 11065 528 1747 13340 0.154 4869 25% 17787 0.206 23123 0.268 35574 0.412 3557 3.56

7 2022 111 100% 0% 0% 111 0 19 19 2 0 2 3 24 100 11065 537 1747 13348 0.154 4872 25% 17798 0.206 23137 0.268 35596 0.412 3560 3.56

8 2023 112 100% 0% 0% 111 0 19 19 2 0 2 3 24 100 11065 545 1747 13356 0.155 4875 25% 17809 0.206 23151 0.268 35617 0.412 3562 3.56

9 2024 114 100% 0% 0% 116 0 20 20 2 0 2 3 25 100 11647 553 1747 13947 0.161 5091 25% 18596 0.215 24175 0.280 37192 0.430 3719 3.72

10 2025 116 100% 0% 0% 116 0 20 20 2 0 2 3 25 100 11647 561 1747 13955 0.162 5094 25% 18607 0.215 24189 0.280 37213 0.431 3721 3.72

11 2026 117 100% 0% 0% 116 0 20 20 2 0 2 3 25 100 11647 569 1747 13963 0.162 5096 25% 18617 0.215 24203 0.280 37235 0.431 3723 3.72

12 2027 119 100% 0% 0% 116 0 20 20 2 0 2 3 25 100 11647 577 1747 13971 0.162 5099 25% 18628 0.216 24217 0.280 37256 0.431 3726 3.73

13 2028 121 100% 0% 0% 122 0 21 21 2 0 2 3 26 100 12229 585 1747 14562 0.169 5315 25% 19415 0.225 25240 0.292 38831 0.449 3883 3.88

14 2029 122 100% 0% 0% 122 0 21 21 2 0 2 3 26 100 12229 593 1747 14570 0.169 5318 25% 19426 0.225 25254 0.292 38852 0.450 3885 3.89

15 2030 124 100% 0% 0% 122 0 21 21 2 0 2 3 26 100 12229 601 1747 14578 0.169 5321 25% 19437 0.225 25268 0.292 38874 0.450 3887 3.89

16 2031 126 100% 0% 0% 128 0 22 22 2 0 2 3 27 100 12812 609 1747 15168 0.176 5536 25% 20224 0.234 26291 0.304 40448 0.468 4045 4.04

17 2032 127 100% 0% 0% 128 0 22 22 2 0 2 3 27 100 12812 617 1747 15176 0.176 5539 25% 20235 0.234 26305 0.304 40470 0.468 4047 4.05

18 2033 129 100% 0% 0% 128 0 22 22 2 0 2 3 27 100 12812 625 1747 15184 0.176 5542 25% 20246 0.234 26319 0.305 40491 0.469 4049 4.05

19 2034 131 100% 0% 0% 128 0 22 22 2 0 2 3 27 100 12800 634 1747 15181 0.176 5541 25% 20241 0.234 26313 0.305 40482 0.469 4048 4.05

20 2035 132 100% 0% 0% 133 0 23 23 2 0 2 3 28 100 13278 645 1747 15670 0.181 5719 25% 20893 0.242 27161 0.314 41786 0.484 4179 4.18

Vo

lum

en d

e A

lmac

enam

ien

to (

m3/

Dia

)

volu

men

de

reg

ula

cio

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ts/D

ia)

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yecc

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la P

ob

laci

n

To

tal

Cobertura De

Abastecimiento %

Po

bla

cio

n T

ota

l Ser

vid

a

Numero de

Viviendas

domesticas

Servidas

Numero de

Instituciones

Educativas

Servidas

To

tal d

e C

on

exio

nes

Consumo Total

Demanda total

de produccion

de agua potable

(L/s)

Demanda

maxima Horaria

Qmh

Do

taci

on

po

nd

erad

a L

ts/H

ab/D

ia


potable

Per

did

as fi

sica

s (%

)

Demanda

maxima diaria

Qmd


Oxapampa - Pasco

11

CUADRO N 7

PROYECCIONES DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE



Numero de

Institucione

s sociales

Con

exio

nes

dom

icili

aria

s

Pile

tas

Pub

licas

Otra

s F

uent

es

Ant

igua

s

nuev

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)

(Lts

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)

(Lts

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)

(Lts

/Seg

)

0 2015 348 0% 0% 100% 348 0 59 59 4 0 4 9 72 0 0 1005 5308 6313 0.073 2304 40% 10522 0.122 13679 0.158 21045 0.244 2104 2.10

1 2016 354 100% 0% 0% 354 0 60 60 4 0 4 9 73 100 35400 1022 5308 41730 0.483 15232 25% 55640 0.644 72333 0.837 111281 1.288 11128 11.13

2 2017 360 100% 0% 0% 360 0 61 61 4 0 4 9 74 100 36000 1039 5308 42347 0.490 15457 25% 56463 0.654 73402 0.850 112926 1.307 11293 11.29

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7 2022 389 100% 0% 0% 389 0 66 66 4 0 4 9 79 100 38900 1123 5308 45332 0.525 16546 25% 60442 0.700 78575 0.909 120884 1.399 12088 12.09

8 2023 395 100% 0% 0% 395 0 67 67 4 0 4 9 80 100 39500 1140 5308 45949 0.532 16771 25% 61265 0.709 79644 0.922 122529 1.418 12253 12.25

9 2024 401 100% 0% 0% 401 0 68 68 4 0 4 9 81 100 40100 1157 5308 46565 0.539 16996 25% 62087 0.719 80713 0.934 124174 1.437 12417 12.42

10 2025 407 100% 0% 0% 407 0 69 69 4 0 4 9 82 100 40700 1174 5308 47182 0.546 17222 25% 62910 0.728 81783 0.947 125820 1.456 12582 12.58

11 2026 413 100% 0% 0% 413 0 70 70 4 0 4 9 83 100 41300 1191 5308 47799 0.553 17447 25% 63732 0.738 82852 0.959 127465 1.475 12746 12.75

12 2027 419 100% 0% 0% 419 0 71 71 4 0 4 9 84 100 41900 1208 5308 48416 0.560 17672 25% 64555 0.747 83921 0.971 129110 1.494 12911 12.91

13 2028 425 100% 0% 0% 425 0 72 72 4 0 4 9 85 100 42500 1224 5308 49033 0.568 17897 25% 65377 0.757 84990 0.984 130755 1.513 13075 13.08

14 2029 430 100% 0% 0% 431 0 73 73 4 0 4 9 86 100 43100 1241 5308 49650 0.575 18122 25% 66200 0.766 86060 0.996 132400 1.532 13240 13.24

15 2030 436 100% 0% 0% 436 0 74 74 4 0 4 9 87 100 43600 1258 5308 50167 0.581 18311 25% 66889 0.774 86956 1.006 133778 1.548 13378 13.38

16 2031 442 100% 0% 0% 442 0 75 75 4 0 4 9 88 100 44200 1275 5308 50784 0.588 18536 25% 67711 0.784 88025 1.019 135423 1.567 13542 13.54

17 2032 448 100% 0% 0% 448 0 76 76 4 0 4 9 89 100 44800 1292 5308 51401 0.595 18761 25% 68534 0.793 89094 1.031 137068 1.586 13707 13.71

18 2033 454 100% 0% 0% 454 0 77 77 4 0 4 9 90 100 45400 1309 5308 52017 0.602 18986 25% 69357 0.803 90163 1.044 138713 1.605 13871 13.87

19 2034 460 100% 0% 0% 460 0 78 78 4 0 4 9 91 100 46000 1326 5308 52634 0.609 19212 25% 70179 0.812 91233 1.056 140358 1.625 14036 14.04

20 2035 465 100% 0% 0% 466 0 79 79 4 0 4 9 92 100 46600 1350 5308 53258 0.616 19439 25% 71011 0.822 92315 1.068 142023 1.644 14202 14.20

Vo

lum

en d

e A

lmac

enam

ien

to (

m3/

Dia

)

volu

men

de

reg

ula

cio

n (L

ts/D

ia)

Per

iod

o

A

o

Pro

yecc

ion

de

la P

ob

laci

n

To

tal

Cobertura De

Abastecimiento %

Po

bla

cio

n T

ota

l Ser

vid

a

Numero de

Viviendas

domesticas

Servidas

Numero de

Instituciones

Educativas

Servidas

To

tal d

e C

on

exio

nes

Consumo Total

Demanda total

de produccion

de agua potable

(L/s)

Demanda

maxima Horaria

Qmh

Do

taci

on

po

nd

erad

a L

ts/H

ab/D

ia


potable

Per

did

as fi

sica

s (%

)

Demanda

maxima diaria

Qmd



12

b).- Estimacin y proyecciones de la demanda para el servicio de disposicin sanitaria de excretas Proyeccin de Unidades Bsicas de Saneamiento Referente a la proyeccin de las unidades bsicas de saneamiento solo se realizara de forma conjunta dado que la instalacin de estas es independiente y es innecesario realizar los clculos para cada uno de los sistemas por lo que se realiz el clculo solo para el total de la poblacin Como se indic en el diagnstico de la situacin actual, el 100% de la poblacin no cuenta con algn tipo de infraestructura para la disposicin de excretas, lo cual causa problemas en la salud de la poblacin. Los supuestos y las consideraciones respecto a la poblacin que han sido aplicados en las proyecciones de agua potable tambin se utilizan para proyectar la poblacin en saneamiento, siendo el horizonte del proyecto de 20 aos (reinversin cada 10 aos). El resultado se muestra a continuacin.

CUADRO N 8

PARAMETROS DEMANDA DE SANEAMIENTO

Fuente: Hoja de clculo. Elaboracin: El Consultor

Ao base Ao 1

348 354

59 61

0.0% 100%

0 61

2 2

0 0

0 0

59

4

0

63

Nmero de lotes de I.E. Secundaria

Otros lotes (comerciales, estatales, sociales, etc)

NUMERO DE UBS POR CADA UNA DE LAS INSTITUCIONES

Numero de UBS para conexiones domiciliarias

Nmero de UBS de I.E. Inicial y Primaria

Nmero de UBS de I.E. Secundaria

Nmero de UBS Otros Usos

PARAMETROS DEMANDA DE SANEAMIENTO

Datos Tcnicos

Poblacion total

Numero de v iv iendas

Cobertura de Saneamiento

N de UBS en v iv iendas

Nmero de lotes de I.E. Inicial y Primaria

Oferta total de UBS


Oxapampa - Pasco

13

CUADRO N 9

PROYECCIN DE LA DEMANDA DE UBS (SAN PEDRO DE PICHANAZ)

Fuente: Anlisis de demanda de saneamiento Elaboracin: El Consultor

UBS ARRASTRE

HIRAULICO

UBS

COMPOSTERA

OTRAS FORMAS

DE DISPOSICION

UBS

ARRASTRE

HIRAULICO

UBS

COMPOSTERA

UBS

ARRASTRE

HIRAULICO

UBS

COMPOSTERA

DOMESTICA

S

INSTITUCIO

NES

PUBLICAS

INTITUCION

ES

SOCIALES

0 2015 131 22 0 0.00% 100.00% 0 0 0 22 4 3 29

1 2016 133 22 22 0 100.00% 0.00% 131 0 131 22 4 3 29

2 2017 135 23 23 0 100.00% 0.00% 137 0 137 23 4 3 30

3 2018 138 23 23 0 100.00% 0.00% 137 0 137 23 4 3 30

4 2019 140 24 24 0 100.00% 0.00% 143 0 143 24 4 3 31

5 2020 142 24 24 0 100.00% 0.00% 143 0 143 24 4 3 31

6 2021 144 24 24 0 100.00% 0.00% 143 0 143 24 4 3 31

7 2022 146 25 25 0 100.00% 0.00% 149 0 149 25 4 3 32

8 2023 149 25 25 0 100.00% 0.00% 149 0 149 25 4 3 32

9 2024 151 25 25 0 100.00% 0.00% 149 0 149 25 4 3 32

10 2025 153 26 26 0 100.00% 0.00% 155 0 155 26 4 3 33

11 2026 155 26 26 0 100.00% 0.00% 155 0 155 26 4 3 33

12 2027 157 26 26 0 100.00% 0.00% 155 0 155 26 4 3 33

13 2028 160 27 27 0 100.00% 0.00% 161 0 161 27 4 3 34

14 2029 162 27 27 0 100.00% 0.00% 161 0 161 27 4 3 34

15 2030 164 28 28 0 100.00% 0.00% 167 0 167 28 4 3 35

16 2031 166 28 28 0 100.00% 0.00% 167 0 167 28 4 3 35

17 2032 168 28 28 0 100.00% 0.00% 167 0 167 28 4 3 35

18 2033 171 29 29 0 100.00% 0.00% 173 0 173 29 4 3 36

19 2034 173 29 29 0 100.00% 0.00% 173 0 173 29 4 3 36

20 2035 175 29.50 29.50 0 100.00% 0.00% 176 0 176 30 4 3 37

Periodo Aoproyeccion de la

poblacion

COBERTURA % POBLACION SERVIDATotal

Poblacion

servida

PROYECCION DE LA DEMANDA DEL SERVICIO DE DIPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS

DEMANDA

TOTAL DE

UBSs

NUMERO DE UBSs DEMANDASPROYECCION

DE

VIVIENDAS

POBLACION BENEFICIARIA

FORMAS DE DISPOSICION DE EXCRETAS


Oxapampa - Pasco

14

CUADRO N 10

PROYECCIN DE LA DEMANDA DE UBS (BELLA ESPERANZA)


UBS ARRASTRE

HIRAULICO

UBS

COMPOSTERA

OTRAS FORMAS

DE DISPOSICION

UBS

ARRASTRE

HIRAULICO

UBS

COMPOSTERA

UBS

ARRASTRE

HIRAULICO

UBS

COMPOSTERA

DOMESTICA

S

INSTITUCIO

NES

PUBLICAS

INTITUCION

ES

SOCIALES

0 2015 118 20 0 0.00% 100.00% 0 0 0 20 0 3 23

1 2016 120 20 20 0 100.00% 0.00% 118 0 118 20 4 3 27

2 2017 122 21 21 0 100.00% 0.00% 124 0 124 21 4 3 28

3 2018 124 21 21 0 100.00% 0.00% 124 0 124 21 4 3 28

4 2019 126 21 21 0 100.00% 0.00% 124 0 124 21 4 3 28

5 2020 128 22 22 0 100.00% 0.00% 130 0 130 22 4 3 29

6 2021 130 22 22 0 100.00% 0.00% 130 0 130 22 4 3 29

7 2022 132 22 22 0 100.00% 0.00% 130 0 130 22 4 3 29

8 2023 134 23 23 0 100.00% 0.00% 136 0 136 23 4 3 30

9 2024 136 23 23 0 100.00% 0.00% 136 0 136 23 4 3 30

10 2025 138 23 23 0 100.00% 0.00% 136 0 136 23 4 3 30

11 2026 140 24 24 0 100.00% 0.00% 142 0 142 24 4 3 31

12 2027 142 24 24 0 100.00% 0.00% 142 0 142 24 4 3 31

13 2028 144 24 24 0 100.00% 0.00% 142 0 142 24 4 3 31

14 2029 146 25 25 0 100.00% 0.00% 148 0 148 25 4 3 32

15 2030 148 25 25 0 100.00% 0.00% 148 0 148 25 4 3 32

16 2031 150 25 25 0 100.00% 0.00% 148 0 148 25 4 3 32

17 2032 152 26 26 0 100.00% 0.00% 153 0 153 26 4 3 33

18 2033 154 26 26 0 100.00% 0.00% 153 0 153 26 4 3 33

19 2034 156 26 26 0 100.00% 0.00% 153 0 153 26 4 3 33

20 2035 158 26.78 26.78 0 100.00% 0.00% 158 0 158 27 4 3 34


poblacion


Poblacion

servida


DEMANDA

TOTAL DE

UBSs


DE

VIVIENDAS




Oxapampa - Pasco

15

CUADRO N 11

PROYECCIN DE LA DEMANDA DE UBS (YUNCULLMAS)


UBS ARRASTRE

HIRAULICO

UBS

COMPOSTERA

OTRAS FORMAS

DE DISPOSICION

UBS

ARRASTRE

HIRAULICO

UBS

COMPOSTERA

UBS

ARRASTRE

HIRAULICO

UBS

COMPOSTERA

DOMESTICA

S

INSTITUCIO

NES

PUBLICAS

INTITUCION

ES

SOCIALES

0 2015 99 17 0 0.00% 100.00% 0 0 0 17 4 3 24

1 2016 101 17 17 0 100.00% 0.00% 99 0 99 17 4 3 24

2 2017 102 18 18 0 100.00% 0.00% 105 0 105 18 4 3 25

3 2018 104 18 18 0 100.00% 0.00% 105 0 105 18 4 3 25

4 2019 106 18 18 0 100.00% 0.00% 105 0 105 18 4 3 25

5 2020 107 18 18 0 100.00% 0.00% 105 0 105 18 4 3 25

6 2021 109 19 19 0 100.00% 0.00% 111 0 111 19 4 3 26

7 2022 111 19 19 0 100.00% 0.00% 111 0 111 19 4 3 26

8 2023 112 19 19 0 100.00% 0.00% 111 0 111 19 4 3 26

9 2024 114 20 20 0 100.00% 0.00% 116 0 116 20 4 3 27

10 2025 116 20 20 0 100.00% 0.00% 116 0 116 20 4 3 27

11 2026 117 20 20 0 100.00% 0.00% 116 0 116 20 4 3 27

12 2027 119 20 20 0 100.00% 0.00% 116 0 116 20 4 3 27

13 2028 121 21 21 0 100.00% 0.00% 122 0 122 21 4 3 28

14 2029 122 21 21 0 100.00% 0.00% 122 0 122 21 4 3 28

15 2030 124 21 21 0 100.00% 0.00% 122 0 122 21 4 3 28

16 2031 126 22 22 0 100.00% 0.00% 128 0 128 22 4 3 29

17 2032 127 22 22 0 100.00% 0.00% 128 0 128 22 4 3 29

18 2033 129 22 22 0 100.00% 0.00% 128 0 128 22 4 3 29

19 2034 131 22 22 0 100.00% 0.00% 128 0 128 22 4 3 29

20 2035 132 22.80 22.80 0 100.00% 0.00% 133 0 133 23 4 3 30


poblacion


Poblacion

servida


DEMANDA

TOTAL DE

UBSs


DE

VIVIENDAS




Oxapampa - Pasco

16

CUADRO N 12

PROYECCIN TOTAL DE LA DEMANDA DE UBS


UBS ARRASTRE

HIDRAULICO

OTRAS FORMAS

DE DISPOSICION

UBS

ARRASTRE

HIDRAULICO

OTRAS FORMAS

DE

DISPOSICION

UBS

ARRASTRE

HIDRAULICO

OTRAS FORMAS

DE

DISPOSICION

DOMESTICA

S

INSTITUCIO

NES

PUBLICAS

INTITUCION

ES

SOCIALES

0 2015 348 59 0 59 0.00% 100.00% 0 348 348 59 0 0 59

1 2016 354 60 60 100.00% 0.00% 354 0 354 60 4 0 64

2 2017 360 61 61 100.00% 0.00% 360 0 360 61 4 0 65

3 2018 366 62 62 100.00% 0.00% 366 0 366 62 4 0 66

4 2019 372 63 63 100.00% 0.00% 372 0 372 63 4 0 67

5 2020 378 64 64 100.00% 0.00% 377 0 377 64 4 0 68

6 2021 384 65 65 100.00% 0.00% 383 0 383 65 4 0 69

7 2022 389 66 66 100.00% 0.00% 389 0 389 66 4 0 70

8 2023 395 67 67 100.00% 0.00% 395 0 395 67 4 0 71

9 2024 401 68 68 100.00% 0.00% 401 0 401 68 4 0 72

10 2025 407 69 69 100.00% 0.00% 407 0 407 69 4 0 73

11 2026 413 70 70 100.00% 0.00% 413 0 413 70 4 0 74

12 2027 419 71 71 100.00% 0.00% 419 0 419 71 4 0 75

13 2028 425 72 72 100.00% 0.00% 425 0 425 72 4 0 76

14 2029 430 73 73 100.00% 0.00% 431 0 431 73 4 0 77

15 2030 436 74 74 100.00% 0.00% 436 0 436 74 4 0 78

16 2031 442 75 75 100.00% 0.00% 442 0 442 75 4 0 79

17 2032 448 76 76 100.00% 0.00% 448 0 448 76 4 0 80

18 2033 454 77 77 100.00% 0.00% 454 0 454 77 4 0 81

19 2034 460 78 78 100.00% 0.00% 460 0 460 78 4 0 82

20 2035 465 79 79 100.00% 0.00% 466 0 466 79 4 0 83


poblacion


Poblacion

servida


DEMANDA

TOTAL DE

UBSs

NUMERO DE UBSs DEMANDAS

PROYECCION DE

VIVIENDAS


FORMAS DE DISPOSICION DE

EXCRETAS



17

c).- Demanda de educacin Sanitaria La poblacin en su conjunto, desconoce las adecuadas prcticas de higiene y salud, quienes requieren fortalecer sus conocimientos y capacidades, por lo que se concluye que la demanda est dada por 30 jefes y/o jefas de familia que requieren capacitacin.

CUADRO N 13

Fuente: Estudio de demanda Elaboracin: El Consultor

CUADRO N 14


1 2016 354 60 68 0

2 2017 360 61 69 0

3 2018 366 62 70 0

4 2019 372 63 72 0

5 2020 378 64 73 0

6 2021 384 65 74 0

7 2022 389 66 75 0

8 2023 395 67 76 0

9 2024 401 68 77 0

10 2025 407 69 78 0

11 2026 413 70 79 0

12 2027 419 71 81 0

13 2028 425 72 82 0

14 2029 430 73 83 0

15 2030 436 74 84 0

16 2031 442 75 85 0

17 2032 448 76 86 0

18 2033 454 77 87 0

19 2034 460 78 88 0

20 2035 465 79 90 0

PROYECCION DE LA DEMANDA DE EDUCACION SANITARIA

Periodo Ao

Proyeccion

de la

Poblacin

Total

Proyeccion

del Total

Viviendas

Proyeccion

del

Alumnado

Inicial y

Primaria

Proyeccion

del

Alumnado

de

Secundaria

MODULO 1 SENSIBILIZACION PARA IMPLEMENTACION PLAN 1

MODULO 2 MANEJO DE AGUA EN EL HOGAR 1

MODULO 3 LAVADO DE MANOS 1

MODULO 4 DISPOSICION DE ADECUADAS DE ESCRETAS UBS 1

MODULO 5 DISPOSICION FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS 1

MODULO 6 DISPOSICION FINAL DE AGUAS GRISES 1

MODULO 7 HIGUIENE PERSONAL Y DE LA VIVIENDA 1

MODULO 8 HIGUIENE DE LOS ALIMENTOS Y UTENCILIOS 1

DEMANDA DE EDUCACION SANITARIA POR COMPONENTES (MODULOS)

NUMERO DE

MODULOS

MODULOS SOBRE TALLERES DEMANDADOS CANTIDAD



18

d).- Demanda de Capacidades (capacitacin en gestin, administracin, operacin y mantenimiento de los sistemas para la JASS y ATM) La demanda de las capacitaciones en gestin de los servicios, administracin, operacin y mantenimiento de los sistemas, que requieren los miembros de la JASS para fortalecer sus capacidades, est dada por 5 talleres de capacitacin (Teora y prctica) en Administracin de los Servicios, 5 talleres de capacitacin en Operacin y Mantenimiento del Sistema de Agua Potable y 5 talleres de capacitacin en Operacin y Mantenimiento de UBS.

CUADRO N 15


1 2016 6 3 9

2 2017 6 3 9

3 2018 6 3 9

4 2019 6 3 9

5 2020 6 3 9

6 2021 6 3 9

7 2022 6 3 9

8 2023 6 3 9

9 2024 6 3 9

10 2025 6 3 9

11 2026 6 3 9

12 2027 6 3 9

13 2028 6 3 9

14 2029 6 3 9

15 2030 6 3 9

16 2031 6 3 9

17 2032 6 3 9

18 2033 6 3 9

19 2034 6 3 9

20 2035 6 3 9

PROYECCION DE LA DEMANDA DE FORTALECIMIENTO DE

CAPACIDADES

PeriodoResponsabl

es del ATMTOTAL

Integrantes

del JASSAo



19

CUADRO N 16


Anlisis de la oferta SISTEMA DE AGUA POTABLE Oferta del servicio de agua potable por componentes a.1 Oferta del servicio de agua potable en situacin sin proyecto

La Optimizacin de la oferta es cero dado que no existe ningn componente de todas las localidades intervenidas que se encuentran en buen estado por lo que se pretende

a).- Balance oferta demanda para el Sistema de Agua Potable Teniendo en cuenta las proyecciones de la demanda de agua y correspondientemente la oferta optimizada para la Localidad, se efecta el balance oferta-demanda por componentes: Fuente, captacin, lnea de conduccin, sistema de almacenamiento, red de distribucin y conexiones domiciliarias.

a.1 Balance oferta demanda para la fuente. La poblacin de San Pedro de Pichanaz, actualmente cuentan con un manantial, que cuenta con una oferta de 18 l/s, dicho caudal abastece la demanda existente. Por lo tanto podemos indicar que la disponibilidad hdrica est garantizada para abastecer la demanda al ao 20. Adems se tom el criterio que en una poca de estiaje el manantial tendra una reduccin del 20% por lo que se tendra solo una disponibilidad del 80% es decir que el manantial en una poca de estiaje solo producir 12.00 lts/seg. Por lo que hacemos el balance con el caudal en estiaje es decir con 12.00 lts/seg.

La poblacin de Bella Esperanza, actualmente cuentan con un manantial, que cuenta con una oferta de 18 l/s, dicho caudal abastece la demanda existente. Por lo tanto podemos indicar que la disponibilidad hdrica est garantizada para abastecer la demanda al ao 20. Adems se tom el criterio que en una poca de estiaje el manantial tendra una reduccin del 20% por lo que se tendra solo una disponibilidad del 80% es decir que el manantial en una poca de

1 ADMINISTRACION, RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES

MODULO 1.1 Administracin, Responsabilidad Y Funcionamiento 1

MODULO 1.2 liderazgo y gestin 1

MODULO 1.3 Plan Anual De AOM 1

MODULO 1.4 Instrumentos De Gestion 1

MODULO 1.5 Facturacion Y Cobranza 1

2 OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS

MODULO 2.1 El Sistema De Agua Potable Y Saneamiento 1

MODULO 2.2 Desinfeccin Y Cloracion De Sistema De Agua Potable 1

MODULO 2.3 Operacin Y Mantenimiento Del Sistema 1

MODULO 2.4 Gasfiteria 1

MODULO 2.5 Operacin Y Mantenimiento De Las Ubs 1

3 FORTALECIMIENTO DEL AREA TECNICA MUNICIPAL - ATM

MODULO 3.1 Marco Legal Del Sanemiento Basico Rural 1

MODULO 3.2 Formulacion Del Plan Operativo Y Presupuesto Del ATM 1

DEMANDA DE FORTALECIMIENTO DE CAPASIDADES (MODULOS)

NUMERO DE

MODULOSCANTIDADMODULOS SOBRE TALLERES DEMANDADOS



20

estiaje solo producir 12.00 lts/seg. Por lo que hacemos el balance con el caudal en estiaje es decir con 12.00 lts/seg. La poblacin de Yuncullmas, actualmente cuentan con un manantial, que cuenta con una oferta de 18 l/s, dicho caudal abastece la demanda existente. Por lo tanto podemos indicar que la disponibilidad hdrica est garantizada para abastecer la demanda al ao 20. Adems se tom el criterio que en una poca de estiaje el manantial tendra una reduccin del 20% por lo que se tendra solo una disponibilidad del 80% es decir que el manantial en una poca de estiaje solo producir 12.00 lts/seg. Por lo que hacemos el balance con el caudal en estiaje es decir con 12.00 lts/seg.

a.2 Balance oferta demanda para la captacin.

CUADRO N 20

Fuente: Hoja de clculo Elaboracin: El Consultor

a.3 Balance oferta demanda para la lnea de conduccin.

CUADRO N 21

Fuente: Hoja de clculo

Sin Proyecto Con Proyecto

Lts/Seg. Lts/Seg. Lts/Seg. Lts/Seg. Lts/Seg.

1 2016 0.00 1.068 0.837 -0.837 0.231

2 2017 0.00 1.068 0.850 -0.850 0.219

3 2018 0.00 1.068 0.862 -0.862 0.207

4 2019 0.00 1.068 0.874 -0.874 0.194

5 2020 0.00 1.068 0.885 -0.885 0.184

6 2021 0.00 1.068 0.897 -0.897 0.171

7 2022 0.00 1.068 0.909 -0.909 0.159

8 2023 0.00 1.068 0.922 -0.922 0.147

9 2024 0.00 1.068 0.934 -0.934 0.134

10 2025 0.00 1.068 0.947 -0.947 0.122

11 2026 0.00 1.068 0.959 -0.959 0.110

12 2027 0.00 1.068 0.971 -0.971 0.097

13 2028 0.00 1.068 0.984 -0.984 0.085

14 2029 0.00 1.068 0.996 -0.996 0.072

15 2030 0.00 1.068 1.006 -1.006 0.062

16 2031 0.00 1.068 1.019 -1.019 0.050

17 2032 0.00 1.068 1.031 -1.031 0.037

18 2033 0.00 1.068 1.044 -1.044 0.025

19 2034 0.00 1.068 1.056 -1.056 0.013

20 2035 0.00 1.068 1.068 -1.068 0.000

BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DEL PROYECTO

( Componente Linea de Conduccion)

PERIODO AODEMANDA

BALANCE (O - D)OFERTA

OPTIMIZAD

A

OFERTA CON

PROYECTO

0.00

0.20

0.40

0.60

0.80

1.00

1.20

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Lts

/S

eg

.

Periodo/Aos

BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA EN SITUACION SIN Y CON PROYECTO ( Componente: Linea de Conduccion)

OFERTA OPTIMIZADA

OFERTA CON PROYECTO

DEMANDA

DEFICIT SIN PY

SUPERAVIT



1 2016 0.00 1.068 0.837 -0.837 0.231

2 2017 0.00 1.068 0.850 -0.850 0.219

3 2018 0.00 1.068 0.862 -0.862 0.207

4 2019 0.00 1.068 0.874 -0.874 0.194

5 2020 0.00 1.068 0.885 -0.885 0.184

6 2021 0.00 1.068 0.897 -0.897 0.171

7 2022 0.00 1.068 0.909 -0.909 0.159

8 2023 0.00 1.068 0.922 -0.922 0.147

9 2024 0.00 1.068 0.934 -0.934 0.134

10 2025 0.00 1.068 0.947 -0.947 0.122

11 2026 0.00 1.068 0.959 -0.959 0.110

12 2027 0.00 1.068 0.971 -0.971 0.097

13 2028 0.00 1.068 0.984 -0.984 0.085

14 2029 0.00 1.068 0.996 -0.996 0.072

15 2030 0.00 1.068 1.006 -1.006 0.062

16 2031 0.00 1.068 1.019 -1.019 0.050

17 2032 0.00 1.068 1.031 -1.031 0.037

18 2033 0.00 1.068 1.044 -1.044 0.025

19 2034 0.00 1.068 1.056 -1.056 0.013

20 2035 0.00 1.068 1.068 -1.068 0.000


( Componente Linea de Conduccion)

PERIODO AODEMANDA


OPTIMIZAD

A

OFERTA CON

PROYECTO

0.00

0.20

0.40

0.60

0.80

1.00

1.20

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Lts

/S

eg

.

Periodo/Aos

BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA EN SITUACION SIN Y CON PROYECTO ( Componente: Linea de Conduccion)

OFERTA OPTIMIZADA

OFERTA CON PROYECTO

DEMANDA

DEFICIT SIN PY

SUPERAVIT



21

Elaboracin: El Consultor

a.4 Balance oferta demanda del almacenamiento

CUADRO N 22


a.5 Balance oferta de la lnea de aduccin y red de distribucin

CUADRO N 23



M3/Dia. M3/Dia. M3/Dia. M3/Dia. M3/Dia.

1 2016 0.00 15 11.13 -11.13 3.872

2 2017 0.00 15 11.29 -11.29 3.707

3 2018 0.00 15 11.46 -11.46 3.543

4 2019 0.00 15 11.62 -11.62 3.378

5 2020 0.00 15 11.76 -11.76 3.241

6 2021 0.00 15 11.92 -11.92 3.076

7 2022 0.00 15 12.09 -12.09 2.912

8 2023 0.00 15 12.25 -12.25 2.747

9 2024 0.00 15 12.42 -12.42 2.583

10 2025 0.00 15 12.58 -12.58 2.418

11 2026 0.00 15 12.75 -12.75 2.254

12 2027 0.00 15 12.91 -12.91 2.089

13 2028 0.00 15 13.08 -13.08 1.925

14 2029 0.00 15 13.24 -13.24 1.760

15 2030 0.00 15 13.38 -13.38 1.622

16 2031 0.00 15 13.54 -13.54 1.458

17 2032 0.00 15 13.71 -13.71 1.293

18 2033 0.00 15 13.87 -13.87 1.129

19 2034 0.00 15 14.04 -14.04 0.964

20 2035 0.00 15 14.20 -14.20 0.798

OFERTA

OPTIMIZAD

A


( Componente De Almacenamiento)

PE

RIO

DO

A

O

DEMANDA BALANCE (O - D)

OFERTA CON

PROYECTO

DEFICIT

0.00

2.00

4.00

6.00

8.00

10.00

12.00

14.00

16.00

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

M3

/D

IA

Periodo/Aos

BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA EN SITUACION SIN PROYECTO ( Componente: Almacenamiento)

OFERTA OPTIMIZADA

OFERTA CON PROYECTO

DEMANDA

superavit

Deficit



1 2016 0.00 1.644 1.288 -1.288 0.356

2 2017 0.00 1.644 1.307 -1.307 0.337

3 2018 0.00 1.644 1.326 -1.326 0.318

4 2019 0.00 1.644 1.345 -1.345 0.299

5 2020 0.00 1.644 1.361 -1.361 0.283

6 2021 0.00 1.644 1.380 -1.380 0.264

7 2022 0.00 1.644 1.399 -1.399 0.245

8 2023 0.00 1.644 1.418 -1.418 0.226

9 2024 0.00 1.644 1.437 -1.437 0.207

10 2025 0.00 1.644 1.456 -1.456 0.188

11 2026 0.00 1.644 1.475 -1.475 0.168

12 2027 0.00 1.644 1.494 -1.494 0.149

13 2028 0.00 1.644 1.513 -1.513 0.130

14 2029 0.00 1.644 1.532 -1.532 0.111

15 2030 0.00 1.644 1.548 -1.548 0.095

16 2031 0.00 1.644 1.567 -1.567 0.076

17 2032 0.00 1.644 1.586 -1.586 0.057

18 2033 0.00 1.644 1.605 -1.605 0.038

19 2034 0.00 1.644 1.625 -1.625 0.019

20 2035 0.00 1.644 1.644 -1.644 0.000

PERIOD

OAO

DEMANDA


OPTIMIZAD

A

OFERTA CON

PROYECTO


( Componente Linea de Aduccion y Red de distribucion)

0.00

0.20

0.40

0.60

0.80

1.00

1.20

1.40

1.60

1.80

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

LTS

/S

EG

Periodo/Aos

BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA EN SITUACION SIN PROYECTO ( Componente: Linea

de Aduccion y Red de distribucion )

OFERTA OPTIMIZADA

OFERTA CON PROYECTO

DEMANDA

superavit

Deficit



22

a.6 Balance oferta de las Conexiones Domiciliarias.

CUADRO N 24


b).- Balance oferta demanda para el Sistema de Disposicin sanitaria de excretas b.1 Balance oferta demanda para los UBSs

La oferta actual de UBSs es cero, en el balance entre la oferta con proyecto, frente a la demanda proyectada a lo largo del periodo de evaluacin del proyecto, diferenciando para los domsticos, instituciones pblicas y organizaciones sociales, resulta que existe un dficit, esto debido a que las UBSs que sern entregadas con el proyecto son a las viviendas, instituciones y organizaciones existentes, determinadas de acuerdo al padrn realizado por el CONSULTOR.



1 2016 0.00 1.644 1.288 -1.288 0.356

2 2017 0.00 1.644 1.307 -1.307 0.337

3 2018 0.00 1.644 1.326 -1.326 0.318

4 2019 0.00 1.644 1.345 -1.345 0.299

5 2020 0.00 1.644 1.361 -1.361 0.283

6 2021 0.00 1.644 1.380 -1.380 0.264

7 2022 0.00 1.644 1.399 -1.399 0.245

8 2023 0.00 1.644 1.418 -1.418 0.226

9 2024 0.00 1.644 1.437 -1.437 0.207

10 2025 0.00 1.644 1.456 -1.456 0.188

11 2026 0.00 1.644 1.475 -1.475 0.168

12 2027 0.00 1.644 1.494 -1.494 0.149

13 2028 0.00 1.644 1.513 -1.513 0.130

14 2029 0.00 1.644 1.532 -1.532 0.111

15 2030 0.00 1.644 1.548 -1.548 0.095

16 2031 0.00 1.644 1.567 -1.567 0.076

17 2032 0.00 1.644 1.586 -1.586 0.057

18 2033 0.00 1.644 1.605 -1.605 0.038

19 2034 0.00 1.644 1.625 -1.625 0.019

20 2035 0.00 1.644 1.644 -1.644 0.000

PERIOD

OAO

DEMANDA


OPTIMIZAD

A

OFERTA CON

PROYECTO


( Componente Linea de Aduccion y Red de distribucion)

0.00

0.20

0.40

0.60

0.80

1.00

1.20

1.40

1.60

1.80

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

LTS

/S

EG

Periodo/Aos

BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA EN SITUACION SIN PROYECTO ( Componente: Linea

de Aduccion y Red de distribucion )

OFERTA OPTIMIZADA

OFERTA CON PROYECTO

DEMANDA

superavit

Deficit



23

CUADRO N 25


CUADRO N 26


c).- Balance oferta demanda para el componente de educacin sanitaria c.1 Balance oferta demanda para el componente de educacin sanitaria de los usuarios del

servicio de saneamiento

UB

S

DO

ME

ST

ICA

S

UB

S

SO

CIA

L

UB

S P

UB

LIC

OS

TO

TA

L D

E U

BS

UB

S

DO

ME

ST

ICA

S

UB

S

SO

CIA

L

UB

S P

UB

LIC

OS

TO

TA

L D

E U

BS

1 2016 0 0 0 0 59 0 4 63 60 0 4 64 -60 0 -4 -64 -1 0 0 -1

2 2017 0 0 0 0 59 0 4 63 61 0 4 65 -61 0 -4 -65 -2 0 0 -2

3 2018 0 0 0 0 59 0 4 63 62 0 4 66 -62 0 -4 -66 -3 0 0 -3

4 2019 0 0 0 0 59 0 4 63 63 0 4 67 -63 0 -4 -67 -4 0 0 -4

5 2020 0 0 0 0 59 0 4 63 64 0 4 68 -64 0 -4 -68 -5 0 0 -5

6 2021 0 0 0 0 59 0 4 63 65 0 4 69 -65 0 -4 -69 -6 0 0 -6

7 2022 0 0 0 0 59 0 4 63 66 0 4 70 -66 0 -4 -70 -7 0 0 -7

8 2023 0 0 0 0 59 0 4 63 67 0 4 71 -67 0 -4 -71 -8 0 0 -8

9 2024 0 0 0 0 59 0 4 63 68 0 4 72 -68 0 -4 -72 -9 0 0 -9

10 2025 0 0 0 0 59 0 4 63 69 0 4 73 -69 0 -4 -73 -10 0 0 -10

11 2026 0 0 0 0 59 0 4 63 70 0 4 74 -70 0 -4 -74 -11 0 0 -11

12 2027 0 0 0 0 59 0 4 63 71 0 4 75 -71 0 -4 -75 -12 0 0 -12

13 2028 0 0 0 0 59 0 4 63 72 0 4 76 -72 0 -4 -76 -13 0 0 -13

14 2029 0 0 0 0 59 0 4 63 73 0 4 77 -73 0 -4 -77 -14 0 0 -14

15 2030 0 0 0 0 59 0 4 63 74 0 4 78 -74 0 -4 -78 -15 0 0 -15

16 2031 0 0 0 0 59 0 4 63 75 0 4 79 -75 0 -4 -79 -16 0 0 -16

17 2032 0 0 0 0 59 0 4 63 76 0 4 80 -76 0 -4 -80 -17 0 0 -17

18 2033 0 0 0 0 59 0 4 63 77 0 4 81 -77 0 -4 -81 -18 0 0 -18

19 2034 0 0 0 0 59 0 4 63 78 0 4 82 -78 0 -4 -82 -19 0 0 -19

20 2035 0 0 0 0 59 0 4 63 79 0 4 83 -79 0 -4 -83 -20 0 0 -20

OFERTA OPTIMIZADA

PE

RIO

DO

A

O


( Sistema de Disposiciones Sanitaria de Excretas)

SITUACION CON PROYECTO

BALANCE DE OFERTA - DEMANDA

TO

TA

L D

E U

BS

SITUACION SIN PROYECTOU

BS

DO

ME

ST

ICA

S

UB

S

SO

CIA

L

UB

S P

UB

LIC

OS

TO

TA

L D

E U

BS

OFERTA CON PROYECTO

UB

S D

OM

ES

TIC

AS

UB

S

SO

CIA

L

UB

S P

UB

LIC

OS

TO

TA

L D

E U

BS

DEMANDA

UB

S D

OM

ES

TIC

AS

UB

S

SO

CIA

L

UB

S P

UB

LIC

OS

Sin Py Con Py

UBS UBS UBS UBS UBS

1 2016 0 63 59 -59 4

2 2017 0 63 64 -64 -1

3 2018 0 63 65 -65 -2

4 2019 0 63 66 -66 -3

5 2020 0 63 67 -67 -4

6 2021 0 63 68 -68 -5

7 2022 0 63 69 -69 -6

8 2023 0 63 70 -70 -7

9 2024 0 63 71 -71 -8

10 2025 0 63 72 -72 -9

11 2026 0 63 73 -73 -10

12 2027 0 63 74 -74 -11

13 2028 0 63 75 -75 -12

14 2029 0 63 76 -76 -13

15 2030 0 63 77 -77 -14

16 2031 0 63 78 -78 -15

17 2032 0 63 79 -79 -16

18 2033 0 63 80 -80 -17

19 2034 0 63 81 -81 -18

20 2035 0 63 82 -82 -19



PERIODO AODEMANDA


OPTIMIZAD

OFERTA

CON PY

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

UB

Ss

Periodo/Aos

BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA EN SITUACION SIN Y CON PROYECTO


OFERTAOPTIMIZADA

OFERTA CONPY

DEFICIT

DEFICIT



24

CUADRO N 27


c.2 Balance oferta demanda de los talleres para el componente de educacin sanitaria

CUADRO N 28

Sin Py Con Py

Familias Familias Familias Familias Familias

1 2016 0 59 61 -61 -22 2017 0 59 62 -62 -33 2018 0 59 63 -63 -44 2019 0 59 64 -64 -55 2020 0 59 65 -65 -66 2021 0 59 66 -66 -77 2022 0 59 67 -67 -88 2023 0 59 68 -68 -99 2024 0 59 69 -69 -10

10 2025 0 59 70 -70 -1111 2026 0 59 71 -71 -1212 2027 0 59 72 -72 -1313 2028 0 59 73 -73 -1414 2029 0 59 74 -74 -1515 2030 0 59 75 -75 -1616 2031 0 59 76 -76 -1717 2032 0 59 77 -77 -1818 2033 0 59 78 -78 -1919 2034 0 59 79 -79 -2020 2035 0 59 0 0 59


( Componente: Educacion Sanitaria)

PERIODO AOOFERTA

OPTIMIZADA

OFERTA

CON PY

DEMANDABALANCE (O - D)

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Fa

mil

ias

Periodo/Aos


( Educacion Sanitaria)

OFERTAOPTIMIZADA

OFERTA CON PYDEFICIT SIN PY

DEFICIT CON

NUMERO DE

MODULOSMODULOS SOBRE TALLERES DEMANDADOS

Sin Py Con Py

Modulos Modulos Modulos Modulos Modulos

MODULO 1 SENSIBILIZACION PARA IMPLEMENTACION PLAN 0 1 1 -1 0MODULO 2 MANEJO DE AGUA EN EL HOGAR 0 1 1 -1 0MODULO 3 LAVADO DE MANOS 0 1 1 -1 0MODULO 4 DISPOSICION DE ADECUADAS DE ESCRETAS UBS 0 1 1 -1 0MODULO 5 DISPOSICION FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS 0 1 1 -1 0MODULO 6 DISPOSICION FINAL DE AGUAS GRISES 0 1 1 -1 0MODULO 7 HIGUIENE PERSONAL Y DE LA VIVIENDA 0 1 1 -1 0MODULO 8 HIGUIENE DE LOS ALIMENTOS Y UTENCILIOS 0 1 1 -1 0

OFERTA

OPTIMIZ

ADA

OFERTA

CON PY

DEMAND

A

BALANCE (O - D)

DEMANDA DE EDUCACION SANITARIA POR COMPONENTES (MODULOS)

( Componente: Educacion Sanitaria )



25

d).- Balance oferta demanda para el componente Gestin del servicio

CUADRO N 29

D. ANLISIS TCNICO DEL PIP

SISTEMA DE AGUA POTABLE:

CUADRO N 30

Localidad de: San Pedro de Pichanaz

SISTEMA DE AGUA POTABLE

CAPTACION "MANANTIAL LOPEZ" (01 UND)

LINEA DE CONDUCCION

SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIAS

SUM. E INST. TUBERIA PVC SAP C-7.5 1.5" m 287.90

RESERVORIO 6 M3 (01 UND)

LINEA DE REDES DE DISTRIBUCION Y ADUCCION

SUMINISTRO E INSTALACION TUB. PVC-SAP C-10 1 1/2'' m 421.00

SUMINISTRO E INSTALACION TUB. PVC-SAP C-10 1'' m 805.00

CAMARAS, VALVULAS Y OTROS

VALVULA DE PURGA 1" (INC.CAMARA DE CONCRETO Y TAPA METAL) (02 UND) und 2.00

PASES AEREOS

PASE AEREO FG 1 1/2" L=40 m und 1.00

CONEXION DOMICILIARIA

CONEX. DOMICIL. HASTA CAJA DE PASO (TUB. MATRIZ 1") pto 27.00

LAVADERO MULTIUSOS

LAVADERO DOMICILIARIO und 27.00

ParcialUnd.DESCRIPCION

Se plantea la construccin de una captacin en el manantial Lopez (caudal = 18.00 L/Seg). La construccin se realizara de material noble para el cual se describe las pautas de construccin en el captulo de especificaciones tcnicas del Sistema de Agua potable. Se plantea la construccin de una nueva lnea de conduccin que abarcara desde la captacin hasta el reservorio de 287 ml Se plante un 01 reservorio.

Sin Py Con Py

Miembros del

CD de la

JASS y del

ATM

Miembros

del CD de

la JASS y

del ATM

Miembros

del CD de

la JASS y

del ATM

Miembros

del CD de

la JASS y

del ATM

Miembros

del CD de

la JASS y

del ATM1 2016 0 9 9 -9 02 2017 0 9 9 -9 03 2018 0 9 9 -9 04 2019 0 9 9 -9 05 2020 0 9 9 -9 06 2021 0 9 9 -9 07 2022 0 9 9 -9 08 2023 0 9 9 -9 09 2024 0 9 9 -9 0

10 2025 0 9 9 -9 011 2026 0 9 9 -9 012 2027 0 9 9 -9 013 2028 0 9 9 -9 014 2029 0 9 9 -9 015 2030 0 9 9 -9 016 2031 0 9 9 -9 017 2032 0 9 9 -9 018 2033 0 9 9 -9 019 2034 0 9 9 -9 020 2035 0 9 0 0 9

OFERTA

OPTIMIZADA

OFERTA

CON PYDEMANDA

BALANCE (O - D)


( Componente: Fortalesimiento de Capacidades )

PERIODO AO

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Mie

mb

ros

de

l C

D d

e l

a J

AS

S y

de

l A

TM

Periodo/Aos


( Fortalecimiento de Capacidades )

OFERTA OPTIMIZADA

OFERTA CON PY

DEMANDA

DEFICIT SIN PY



26

Se proyecta la construccin de 1226 ml de la Lnea de Aduccin y red de distribucin, construccin de 02 cmaras de vlvulas, 1 pase areo y 27 conexiones domiciliarias y lavaderos multiusos.

CUADRO N 31

Localidad de: bella Esperanza

Se plantea la construccin de una captacin de quebrada denominado anchovetal (caudal = 18.00 L/Seg). La construccin se realizara de material noble para el cual se describe las pautas de construccin en el captulo de especificaciones tcnicas del Sistema de Agua potable. Se plantea la construccin de una nueva lnea de conduccin que abarcara desde la captacin hasta el reservorio de 255 ml. Construccin de una planta de tratamiento con sedimentador y filtro lento. Se plante un 01 reservorio. Se proyecta la construccin de 589 ml de la Lnea de Aduccin y red de distribucin, construccin de 01 cmara de vlvula y 23 conexiones domiciliarias y lavaderos multiusos.

CUADRO N 32

Localidad de: Yuncullmas



27

Se plantea la construccin de una captacin en el manantial carachama (caudal = 18.00 L/Seg). La construccin se realizara de material noble para el cual se describe las pautas de construccin en el captulo de especificaciones tcnicas del Sistema de Agua potable. Se plantea la construccin de una nueva lnea de conduccin que abarcara desde la captacin hasta el reservorio de 210 ml Se plante un 01 reservorio. Se proyecta la construccin de 1827 ml de la Lnea de Aduccin y red de distribucin, construccin de 01 cmara de vlvula, 1 pase areo y 22 conexiones domiciliarias y lavaderos multiusos.

Componente 2: Disposicin Sanitaria de Excretas a. Aspectos tcnicos: Anlisis y seleccin de la localizacin, Tecnologa y Tamao.

Para el anlisis y seleccin de la localizacin, tecnologa y tamao se tuvo en cuenta la ubicacin de cada vivienda y el nivel de concentracin de los lotes a ser beneficiarios por lo que luego de un anlisis tcnico se propuso un sistema mixto de saneamiento compuesto por UBS tipo arrastre hidrulico en todas las viviendas independientemente de que sean concentras o dispersas. Considerar criterios, la poblacin dispersa, suficiente rea para plantear la tecnologa individual, debida a que existen lotes dispersos suficientemente alejados entre ellos.

CUADRO N 33

Opciones Tcnicas en Sistemas de Saneamiento

Op

cio

nes

Tc

nic

as

Alternativa de solucin

Descripcin Componentes Ventajas y Desventajas Conclusin

Unidad bsica de saneamiento Ecolgica o Compostera (UBS C)

- Cuando el nivel fretico sea alto y se tenga suelo rocoso, la UBS C es una alternativa adecuada para disposicin de excretas. La ventaja competitiva de esta opcin tcnica es que convierte la materia orgnica (heces) en abono. Cuenta con un inodoro que separa las orinas y las heces en compartimientos distintos.

- Cuarto de bao - Cmaras o compartimientos de compostaje.

- Tubera de ventilacin

- Pozo de absorcin - Zanja de percolacin

Ventajas - No contaminan aguas superficiales y subterrneas.

- Excretas no expuestas directamente al ambiente.

- Mnima generacin de olores. - Reutilizacin de heces como productos de abono.

- Larga duracin. Desventajas

- Altos costos iniciales. - Un nivel mayor de capacitacin para el mantenimiento con respecto a otras UBS. Despus De cada uso es necesario agregar cenizas, tierra seca, o material vegetal para optimizar el proceso de degradacin.

- El tipo de suelo as como la baja infiltracin de los terrenos y la presencia de la napa fretica alta hacen q esta opcin sea ptima en los sectores dispersos de la localidad.

-



28

Opciones Tcnicas en Sistemas de Saneamiento

Op

cio

nes

Tc

nic

as

Alternativa de solucin

Descripcin Componentes Ventajas y Desventajas Conclusin

SO

LU

CIO

NE

S IN

DIV

IDU

AL

ES

Unidad bsica de saneamiento con arrastre hidrulico (UBS AH)

- La UBS AH est compuesta por un bao completo (inodoro, lavatorio y ducha) con su propio tratamiento y disposicin final de aguas residuales. Deber contar con un sistema de tratamiento primario conformado por un tanque sptico o biodigestor.

- Cuarto de bao - Piso de concreto - Tubera de ventilacin

- Tuberas de evacuacin

- Caja distribuidora de caudal

- Caja de registro - Tanque sptico o biodigestor

- Pozo de absorcin - Zanja de percolacin

Ventajas - No contaminan aguas superficiales y subterrneas.

- Excretas no expuestas directamente al ambiente.

- Mnima generacin de olores. Desventajas

- Altos costos iniciales. - No recomendable en zona de napa fretica alta.

- No recomendable en zona de alta incidencia de lluvia.

- No recomendable en zona rocosa o impermeable.

- Requiere de operador tcnico calificado.

- El tipo de suelo as como la buena infiltracin de los terrenos (0.64 cm/ min test de percolacin) hacen que esta opcin sea ptima en los sectores dispersos de la localidad.

SO

LC

ION

ES

CO

LE

CT

IVA

S

Red de Alcantarillado Convencional

- Compuesto por un conjunto de estructuras constituidas por colectores y registros, que son diseados y construidas para que las aguas servidas generadas en la poblacin sean recolectadas y conducidas por gravedad mediante tuberas hasta las zonas de tratamiento antes de su vertimiento final.

- Red de Tuberas - Cmaras de inspeccin.

- Buzones de inspeccin

- Buzonetas - Caseta de UBS con conexin a red de derivacin.

Ventajas - No existe contacto con las aguas residuales generadas en las viviendas.

- No genera malos olores. - No requiere capacitacin especializada a las familias para su uso Desventajas

- Altos costos en su construccin. - El diseo puede ser complejo por las caractersticas del terreno, sobre todo cuando el terreno tiene caractersticas especiales: napa fretica alta, altas pendientes, terreno deleznable (suelto), terreno rocoso y semi rocoso.

- Construccin compleja y operacin y mantenimiento especializado.

- El sector concentrado se adecua a esta opcin tcnica puesto que presenta calles definidas, adems de que las viviendas se encuentran contiguas una de otra. Por lo que esta opcin es adecuada para la zona cntrica.

a.2 Anlisis y seleccin de la tecnologa Para la determinacin del tamao se ha realizado la proyeccin de la demanda a lo largo del horizonte del proyecto. Para la seleccin de las opciones tcnicas de saneamiento, se ha tomado en consideracin una serie de factores; de tal forma, que su interrelacin permita la seleccin de la opcin tcnica adecuada a las necesidades y expectativas de la poblacin beneficiada. Factores Tcnicos de Seleccin:

1. Cantidad de Agua Utilizada.- Se clasifican de acuerdo a la cantidad de agua que se requiere para la descarga.



29

CUADRO N 34

OPCIONES TCNICAS INDIVIDUALES

UBS tipo con Arrastre hidrulico

UBS tipo Ecolgica, Compostaje continuo y Hoyo Seco Ventilado

Se requiere el uso de agua para el arrastre de las excretas.

No se requiere el uso de agua para el arrastre de las excretas

Fuente: Opciones Tcnicas para Abastecimiento de Agua Potable y Saneamiento para Centros Poblados. 2. Factores Asociados al Suelo.- Se han tenido en cuenta los factores asociados al

suelo como: Permeabilidad del suelo.- Como parte del diagnstico, se ha realizado un estudio de Test de Percolacin adjuntado en el estudio de suelos que reportan como resultado TASA DE INFILTRACIN RAPIDA O PERMEABLE. Nivel Fretico.- El estudio de suelos indica que no existe presencia de nivel fretico. Disponibilidad del terreno: El usuario deber disponer de un rea en el interior o fuera de su predio que no cause problemas a la comunidad. Suelo fisurado: Los terrenos del sector disperso no presentan este tipo de suelos. Suelo inundables: Los terrenos del sector disperso no presentan este tipo de suelos. Estabilidad del suelo: Los terrenos presentan tipo de suelos arenosos limosos, con presencia de gravas. En base al anlisis de los factores descritos, la opcin tcnica seleccionada es el siguiente: Unidad Bsica de Saneamiento con Arrastre Hidrulico: Consta de bao completo (Tasa separadora, lavatorio y ducha) con propio sistema de tratamiento y disposicin final de aguas residuales (Bio-filtros). Aplicado a zonas de suelos permeables y con servicio de agua. Las ventajas que refuerzan la seleccin de este sistema de disposicin de excretas son las siguientes:

Excretas no expuestas directamente al ambiente. Mnima generacin de olores. Larga d

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