P E R F I LC O R P O R A T I V O

Com um modelo verticalizado de negócios, o conglomerado de seis empresas sustentável é um dos maiores produtores de algodão, soja, milho e sementes do estado do Mato Grosso e do BrasilEscrito por: Flavia Brancato Produzido por: Taybele Piven

GRUPO BOM JESUS:ESTRUTURA COMPLETA NO SETOR AGROPECUÁRIO

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Com um modelo verticalizado de negócios, o conglomerado de seis empresas sustentável é um dos maiores produtores de algodão, soja, milho e sementes do estado do Mato Grosso e do BrasilEscrito por: Flavia Brancato Produzido por: Taybele Piven

GRUPO BOM JESUS:ESTRUTURA COMPLETA NO SETOR AGROPECUÁRIO

Com a missão de produzir sementes, grãos e fibras a partir de critérios de elevada eficiência, e se tornar referência na produção, comercialização e logística do agronegócio brasileiro, o Grupo Bom Jesus vem se dedicando desde

a segunda metade dos anos 70 ao desafio de transformar pequenas lavouras em uma das maiores empresas agribusiness do Mato Grosso e do país.

Do primeiro plantio de soja, em 1978, o Grupo carrega uma linda trajetória de sucesso onde hoje conta com uma área total de mais de 200 mil hectares cultivados, responsáveis pela produção de mais de 350 mil toneladas de soja, 290 mil toneladas de milho e 60 mil toneladas de algodão pluma – referente a safra 2012/13.

Com uma produção de mais de um milhão de sacas de sementes de soja (safra 2012/13), o Grupo Bom Jesus é considerado um dos mais

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importantes do setor, sempre seguindo as diretrizes da simplicidade e as relações de amizade que sempre marcaram e continuam presentes no dia a dia da companhia. Ao todo são 10 unidades de beneficiamento de algodão, 13 silos e unidades de armazenagem, um Centro de Distribuição, 700 máquinas, entre tratores e colheitadeiras; mais 11 aviões agrícolas, 304 plantadeiras, além de 1.500 implementos e utilitários.

A TRAJETÓRIAO marco dessa jornada é considerado o ano de 1987, quando o então fundador Luiz Vigolo instituiu a Bom Jesus Sementes com os dois filhos. Estava lançada, efetivamente, a semente de um novo negócio que prosperou muito nos anos seguintes, principalmente a partir de 1992, quando foi implementada uma nova unidade de beneficiamento de sementes. Este foi também o primeiro passo da verticalização do negócio – modelo que abriu outras oportunidades e conferiu ao grupo um importante diferencial de competitividade.

Criada inicialmente com o objetivo de atender as atividades próprias, outra oportunidade de negócios que merece destaque é a Bom Jesus

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Transportes. A empresa de logística no ramo de agronegócio, em operação desde 2003, possui atualmente 73 filiais espalhadas em 14 estados e no Distrito Federal.

Mais tarde, parte da consolidação das atividades comerciais do plano de negócios, o Grupo Bom Jesus constituiu a Bom Jesus Agropecuária. Neste mesmo ano, 2007, foi também estabelecido o modelo inovador das parcerias agrícolas, auxiliando na promoção do desenvolvimento de empreendedores no campo. O sucesso não foi por acaso. Os municípios de atuação também cresceram, alcançando um total de 14 núcleos, que hoje ocupam uma área de mais de 200 mil hectares no Mato Grosso. Recentemente, ultrapassou a fronteira do estado, com a aquisição de terras na Bahia, atingindo mais de 65 mil hectares.

Uma das maiores conquistas foi o modelo de negócio vertical que levou o grupo a abrir outras unidades, fortalecendo ainda mais sua expansão. A importância da ABJ Comércio (On Shore) e a ABJ Trading (Off Shore) - responsáveis pela comercialização de commodities e insumos no mercado nacional e internacional – é evidente.

Presente no agronegócio brasileiro há mais de 80 anos, a DuPont Proteção de Cultivos tornou-se uma das mais inovadoras companhias do setor. A DuPont pesquisa e desenvolve tecnologias de ponta, que permitem ao agricultor competir em igualdade de condições com os maiores produtores mundiais. Comprometida com a sustentabilidade agrícola, a DuPont investe continuamente no desenvolvimento de inovações para melhorar a produtividade e qualidade dos alimentos, contribuindo assim para a segurança alimentar global.Website: www.dupont.com.br

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Entre tudo, o presidente do Grupo Bom Jesus, Nelson Vigolo é categórico. “A velocidade que estamos crescendo é estável e sólida. O fato de sermos uma empresa genuinamente brasileira, com capital 100% nacional, é outro fator que nos orgulha muito e nos diferencia”, diz.

PROJETO INOVARA eficiência no controle dos processos internos pode ser considerado um dos desafios do Grupo Bom Jesus para manter o crescimento. Pensando nisso, a empresa lançou um conjunto de mudanças de processos, controle, normas e procedimentos, que permitem reestruturar parte da governança da companhia: o Projeto Inovar.

Através da implantação do programa, os destaques dos resultados podem ser referidos à melhoria na gestão de negócios, a redução

“A velocidade que estamos crescendo é estável e sólida. O fato de sermos uma empresa genuinamente brasileira, com capital 100% nacional, é outro fator que nos orgulha muito e nos diferencia”

– Presidente do Grupo Bom Jesus, Nelson Vigolo

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dos custos operacionais, a padronização dos processos e sistemas de controle, além da maior agilidade e confiança na tomada de decisões, de acordo com patamares mais avançados de governança. Além disso, a instalação do software de gestão empresarial SAP para amparar o crescimento e dar sustentação às demandas administrativas, é outra ação relevante.

O compromisso profissional com as atividades relacionadas ao projeto também é um fator muito importante para atingir bons resultados. As novas habilidades adquiridas colocarão os colaboradores da Bom Jesus em um novo patamar de conhecimento profissional.

RESPONSABILIDADE AMBIENTALPor meio de seus programas de responsabilidade ambiental, o Grupo Bom Jesus visa conciliar a preservação ambiental e o desenvolvimento econômico nas regiões onde atua. Através de investimentos constantes

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na implantação das melhores práticas, políticas e diretrizes sociais, ambientais e econômicas, o Grupo assegura a sustentabilidade de seus negócios.

As ações incluem desde a conscientização dos funcionários e o uso de novas tecnologias e condutas que valorizam a produção eficiente e mais limpa, até o desenvolvimento de soluções como o Plano de Gerenciamento de Resíduos. O programa tem como foco reduzir os resíduos gerados nas oficinas mecânicas das fazendas e dar a destinação correta ao material contaminado, como vasilhames de defensivos agrícolas e de óleos lubrificantes usados.

Além disso, a importante parceria da Bom Jesus Agro com o Instituto Algodão Social (IAS), gera a adoção de modernas técnicas de plantio e manejo do solo que evitam a erosão, além de práticas de desenvolvimento sustentável na gestão das fazendas.

Outras práticas assumidas pela política dos 4 R´s (reduzir, reutilizar,

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“O novo armazém faz parte dos nossos planos de sempre melhorar a qualidade de atendimento em serviços comerciais e de armazenagem”– Mauro Loro, diretor de Commodities da ABJ Comércio Agrícola

repensar, reciclar) do Grupo Bom Jesus incluem: reciclagem de pneus de automóveis, caminhões, tratores e aviões; reciclagem de óleo de cozinha; descarte correto do óleo lubrificante utilizado pelos caminhões da transportadora; regularização ambiental das terras; controle na emissão de poluentes e certificação de todos os processos e atividades que requerem monitoramento.

NOVA ESTRUTURAPor meio da empresa ABJ Comércio Agrícola, o Grupo Bom Jesus conta com uma nova estrutura para recebimento e armazenagem de grãos, inaugurada na cidade de Rondonópolis, no estado do Mato Grosso. “O novo armazém faz parte dos nossos planos de sempre melhorar a qualidade de atendimento em serviços comerciais e de armazenagem”, declara Mauro Loro, diretor de Commodities da ABJ Comércio Agrícola. Segundo Loro, a inauguração é mais uma etapa da expansão das atividades. “Vamos oferecer mais uma alternativa aos parceiros e atendê-los com mais agilidade e eficiência”, destaca. Com capacidade para 100 mil toneladas de grãos, o novo armazém é o 12º em operação do Grupo Bom Jesus, nas áreas produtivas do Mato Grosso. Com isso, o Grupo atingiu a capacidade de aproximadamente 420 mil toneladas de armazenamento estático no total.

Informação da Companhia

I N D Ú S T R I A

Agronegócio

S E D E

Rondonópolis, Mato Grosso

F U N C I O N Á R I O S

4.000

F U N D A Ç Ã O

1976

P R O D U T O S /

S E R V I Ç O S

Algodão, soja, milho e serviços de transportes

G E S TÃ O

Sócios: Nelson José Vígolo e Geraldo Vígolo Presidente: Nelson José VígoloDiretor Executivo: Maurício VivanDiretor Financeiro (CFO): Valdoir SlapakDiretor Administrativo: Erlan CostaDiretor Comercial (CCO): Mauro Loro

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Av. Presidente João Goulart 543, Vila Aurora CEP 78740-034 | Rondonópolis-MT

Tel: +55 66 3411 5600

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