perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS
description
Transcript of perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS
![Page 1: perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022031703/56813bf2550346895da52a8e/html5/thumbnails/1.jpg)
perencanaan laba:perencanaan laba:
COST-VOLUME-COST-VOLUME-PROFIT PROFIT
ANALYSISANALYSISMinggu 2
DIAN MARDI SAFITRI, ST, MT.
![Page 2: perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022031703/56813bf2550346895da52a8e/html5/thumbnails/2.jpg)
ANALISIS BIAYA TOTAL
• Dalam analisis biaya total, biaya disajikan dalam suatu ikhtisar yang menunjukkan alokasi dari semua biaya menurut tempat atau bagian dimana biaya – biaya itu telah dikeluarkan
• Perencanaan laba yang didasarkan atas biaya total dapat terjadi kekeliruan. Dengan adanya informasi yang keliru, maka akan dihasilkan keputusan manajemen yang tidak tepat
![Page 3: perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022031703/56813bf2550346895da52a8e/html5/thumbnails/3.jpg)
ANALISIS BIAYA TOTAL(dalam ribuan rupiah)
Penjualan 120.000Biaya bahan 50.000Biaya buruh 15.000Biaya umum pabrik 10.000 (+)Total 75.000Biaya pemasaran 20.000Biaya umum dan adm 15.000 (+)Total seluruh biaya 110.000(-)LABA 10.000
![Page 4: perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022031703/56813bf2550346895da52a8e/html5/thumbnails/4.jpg)
•Sebagai gambaran, yaitu jika dari tabel di atas dibuat analisis biaya per satuan sebagai berikut:
Misalnya satuan barang yang terjual = 100.000 unit
Harga penjualan per satuan = Rp. 1.200
Biaya per satuan = Rp. 1.100 (-)
Laba per satuan = Rp. 100
•Jika satuan barang yang terjual adalah 80.000 unit, makaPenjualan = 80.000 x Rp. 1.200 = Rp. 96.000.000
Biaya = 80.000 x Rp. 1.100 = Rp. 88.000.000 (-)
Laba Rp. 8.000.000
![Page 5: perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022031703/56813bf2550346895da52a8e/html5/thumbnails/5.jpg)
• Kesalahan yang terlihat adalah pada besarnya laba, dimana biaya total dianggap sebagai biaya yang berubah secara proporsional dengan banyaknya barang yang terjual
• Oleh karena itu analisis biaya total tidak tepat untuk perencanaan laba
![Page 6: perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022031703/56813bf2550346895da52a8e/html5/thumbnails/6.jpg)
ANALISIS BIAYA MARGINALANALISIS BIAYA MARGINAL
• Dengan cara ini, biaya dipisahkan menurut sifatnya, yaitu:
– Biaya Variabel
Biaya yang berubah – ubah menurut besarnya produksi atau penjualannya
– Biaya Tetap
Biaya yang tidak tergantung dari besarnya produksi atau penjualan sampai pada tingkat tertentu
• Dengan cara ini, biaya dipisahkan menurut sifatnya, yaitu:
– Biaya Variabel
Biaya yang berubah – ubah menurut besarnya produksi atau penjualannya
– Biaya Tetap
Biaya yang tidak tergantung dari besarnya produksi atau penjualan sampai pada tingkat tertentu
![Page 7: perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022031703/56813bf2550346895da52a8e/html5/thumbnails/7.jpg)
BIAYA TETAP
0
P
Volume (unit)
Rp P = biaya tetap pada kapasitas produksi
![Page 8: perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022031703/56813bf2550346895da52a8e/html5/thumbnails/8.jpg)
BIAYA VARIABEL
0 A
Q
Volume (unit)
Rp Q = biaya
variabel untuk A unit
α = biaya variabel per unit
α
![Page 9: perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022031703/56813bf2550346895da52a8e/html5/thumbnails/9.jpg)
PENJUALAN
0 A
S
Volume (unit)
Rp S = hasil
penjualan A unit
γ = harga jual per unit
γ
![Page 10: perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022031703/56813bf2550346895da52a8e/html5/thumbnails/10.jpg)
ANALISIS BIAYA MARGINAL(dalam ribuan rupiah)
Penjualan 120.000
Biaya bahan 50.000
Biaya buruh 15.000
Biaya umum pabrik variabel 4.000
Biaya Adm. Variabel 6.000
Biaya penj. Variabel 8.000 (+)
Total Biaya Variabel 83.000 (-)
Kontribusi 37.000
Biaya Tetap 27.000 (-)
LABA 10.000
![Page 11: perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022031703/56813bf2550346895da52a8e/html5/thumbnails/11.jpg)
Misalnya satuan barang yang terjual = 100.000 unit
Maka perincian biaya per satuan adalah sbb:
Harga penjualan per satuan = Rp. 1.200
Biaya variabel per satuan = Rp. 830 (-)
Kontribusi = Rp. 370
Biaya tetap = Rp. 270 (-)
LABA = Rp. 100
![Page 12: perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022031703/56813bf2550346895da52a8e/html5/thumbnails/12.jpg)
Jika satuan barang yang terjual = 80.000 unit
maka,Penjualan = 80.000 x Rp. 1.200 = Rp. 96.000.000
Biaya variabel = 80.000 x Rp. 830 = Rp. 66.400.000 (-)
Kontribusi = Rp. 29.600.000
Biaya tetap = Rp. 27.000.000 (-)
LABA = Rp. 2.600.000
![Page 13: perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022031703/56813bf2550346895da52a8e/html5/thumbnails/13.jpg)
• Berdasarkan Analisis Biaya Total, laba yang dicapai sebesar Rp. 8.000.000
• Jelas bahwa analisis biaya total untuk perencanaan laba dapat menyesatkan manajemen
• Analisis biaya marginal dapat digunakan untuk merencanakan laba melalui 2 pendekatan:– Cara pendekatan Impas (break even
point)– Cara pendekatan kontribusi
![Page 14: perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022031703/56813bf2550346895da52a8e/html5/thumbnails/14.jpg)
BREAK EVEN POINT
• Impas menunjukkan keadaan di mana jumlah penjualan = jumlah biaya untuk memperoleh hasil tersebut
• Laba akan diperoleh jika produksi dan penjualannya melampaui titik impas
• Cara ini digunakan jika perusahaan hanya menghasilkan satu macam barang atau beberapa macam barang dengan bauran penjualan yang konstan.
![Page 15: perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022031703/56813bf2550346895da52a8e/html5/thumbnails/15.jpg)
![Page 16: perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022031703/56813bf2550346895da52a8e/html5/thumbnails/16.jpg)
Penjualan HasilVariabel Biaya
- 1
Tetap Biaya (Rp) BEP
Satuanper Kontribusi
Tetap BiayaunitBEP )(
![Page 17: perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022031703/56813bf2550346895da52a8e/html5/thumbnails/17.jpg)
NOTASI YANG DIGUNAKAN
NOTASI KETERANGAN
P Penjualan
HJ atau p Harga Jual atau penjualan per unit
BV Total Biaya Variabel
bv Biaya Variabel Satuan
BT Total Biaya Tetap
bt Biaya Tetap Satuan
X Jumlah unit
![Page 18: perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022031703/56813bf2550346895da52a8e/html5/thumbnails/18.jpg)
CONTRIBUTION MARGIN PER UNIT (CMU)
![Page 19: perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022031703/56813bf2550346895da52a8e/html5/thumbnails/19.jpg)
CONTRIBUTION MARGIN (CM)
![Page 20: perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022031703/56813bf2550346895da52a8e/html5/thumbnails/20.jpg)
CONTRIBUTION MARGIN RATIO (CMR)
![Page 21: perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022031703/56813bf2550346895da52a8e/html5/thumbnails/21.jpg)
MARGIN OF SAFETY
![Page 22: perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022031703/56813bf2550346895da52a8e/html5/thumbnails/22.jpg)
MARGIN SAFETY RATIO
![Page 23: perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022031703/56813bf2550346895da52a8e/html5/thumbnails/23.jpg)
Contoh:
• Produksi dan penjualan = 100.000 unit
• Biaya yang dikeluarkan:
• Biaya variabel = Rp. 40.000.000
• Biaya tetap = Rp. 24.000.000
• Harga penjualan per satuan Rp. 1.000
![Page 24: perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022031703/56813bf2550346895da52a8e/html5/thumbnails/24.jpg)
40.000.000Rp
0100.000.00 Rp.
40.000.000 Rp. - 1
24.000.000 Rp. Rp)BEP .(
unit 40.000
400/unit Rp. - 1.000/unit Rp.
24.000.000 Rp. (unit) BEP
![Page 25: perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022031703/56813bf2550346895da52a8e/html5/thumbnails/25.jpg)
GRAFIK BIAYA TOTAL
BIAYA TOTAL
BIAYA VARIABEL
BIAYA TETAP
Rp
P
0 Volume (unit)
P = BIAYA TETAP PADA KAPASITAS PRODUKSI
![Page 26: perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022031703/56813bf2550346895da52a8e/html5/thumbnails/26.jpg)
BEP
BIAYA TOTAL
BIAYA VARIABEL
BIAYA TETAP
Rp
P
0 Volume (unit)
P = BIAYA TETAP PADA KAPASITAS PRODUKSI
PENJUALAN
BEP
![Page 27: perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022031703/56813bf2550346895da52a8e/html5/thumbnails/27.jpg)
PEMETAAN BEP
BIAYA TOTAL
BIAYA VARIABEL
BIAYA TETAP
Rp
P
0 Volume (unit)
P = BIAYA TETAP PADA KAPASITAS PRODUKSI
PENJUALAN
BEP
Daerah Rugi
Daerah Laba
![Page 28: perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022031703/56813bf2550346895da52a8e/html5/thumbnails/28.jpg)
ASUMSI – ASUMSI PENERAPAN BEP
• Biaya tetap tidak berubah – ubah• Biaya Variabel bervariasi dalam perbandingan
yang konstan• Harga penjualan per satuan konstan• Hanya untuk satu macam barang, jika lebih
maka bauran penjualannya harus konstan• Hubungan antara biaya tetap dan biaya variabel
tidak bervariasi• Ada kesesuaian antara produksi dan penjualan
![Page 29: perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022031703/56813bf2550346895da52a8e/html5/thumbnails/29.jpg)
CARA PENDEKATAN KONTRIBUSI
• Kontribusi adalah selisih antara hasil penjualan dengan seluruh biaya variabel
• Contoh perhitungan kontribusi per satuan barang adalah sebagai berikut
Harga jual = Rp.500
Biaya variabel = Rp.300 (-)
Kontribusi = Rp.200
![Page 30: perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022031703/56813bf2550346895da52a8e/html5/thumbnails/30.jpg)
• Untuk menghitung besarnya tingkat penjualan agar dapat menutup seluruh biaya dan laba yang diinginkan, digunakan rumusan sebagai berikut:
satuanper Kontribusi
diinginkan yang Laba tetap Biaya
Jumlah satuan barang yang harus dibuat / dijual :
![Page 31: perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022031703/56813bf2550346895da52a8e/html5/thumbnails/31.jpg)
• Jika biaya tetap adalah = Rp. 7.500.000
• Laba yang diinginkan = Rp. 4.500.000
• Jumlah satuan barang yang harus dibuat / dijual adalah
unit 000.60200
000.500.4000.500.7
![Page 32: perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022031703/56813bf2550346895da52a8e/html5/thumbnails/32.jpg)
Kelebihan Pendekatan Kontribusi
• Titik impas dapat dihitung
• Dapat digunakan untuk mencari kombinasi penjualan yang menghasilkan laba terbesar
• Memperhitungkan faktor pembatas
![Page 33: perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022031703/56813bf2550346895da52a8e/html5/thumbnails/33.jpg)
• PT Alfan membuat barang X, Y dan Z.• Tabel berikut menunjukkan barang mana yang
memberikan kontribusi terbesar:
BARANG
X Y ZHarga jual per satuan 10.000 12.000 16.000Biaya variabel per satuan 5.500 7.500 8.000Kontribusi per satuan 4.500 4.500 8.000Lama pengolahan (jam) 2 3 4Kontribusi/satuan/jam 2.250 1.500 2.000Maksimal penjualan 5.000 4.000 2.500Biaya tetap Rp. 30 juta per kuartal
![Page 34: perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022031703/56813bf2550346895da52a8e/html5/thumbnails/34.jpg)
• Jika hanya memperhatikan kontribusi maka barang Z dipilih sebagai barang prioritas, karena kontribusi per satuannya terbesar, yaitu Rp. 8.000
• Akan tetapi jika satu kuartal perusahaan hanya mempunyai 24.000 jam pengolahan, yang dalam hal ini merupakan faktor pembatas, manajemen dihadapkan pada pertanyaan: “bagaimana kombinasi penjualan diputuskan, agar diperoleh laba yang paling besar?
• Dengan cara pendekatan kontribusi maka prioritas adalah barang yang kontribusi per faktor pembatasnya adalah terbesar, sehingga dalam contoh ini urutan prioritasnya menjadi:
![Page 35: perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022031703/56813bf2550346895da52a8e/html5/thumbnails/35.jpg)
• Prioritas 1 barang X (Rp. 2.250)
• Prioritas 2 barang Z (Rp. 2.000)
• Prioritas 3 barang Y (Rp. 1.500)
• Berdasarkan urutan prioritas tsb, maka jam pengolahan sebesar 24.000 jam dialokasikan sbb:
– Barang X sebanyak 5.000unit x 2 jam = 10.000 jam– Barang Z sebanyak 2.500unit x 4 jam = 10.000 jam– Sisa : 4.000 jam digunakan untuk barang Y sebanyak:
4.000 jam / 3 jam = 1.333 satuan
![Page 36: perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022031703/56813bf2550346895da52a8e/html5/thumbnails/36.jpg)
Dengan keputusan tsb, diperoleh gambaran laba sbb:
Prioritas Barang Satuan Kontribusi Keterangan
1 X 5.000 22.500.000 5000 X Rp. 4.500
2 Z 2.500 20.000.000 2.500 x Rp. 8.000
3 Y 1.333 5.998.500 1.333 x Rp. 4.500
Jumlah Kontribusi = Rp. 48.498.500
Biaya Tetap = Rp. 30.000.000 (-)
LABA = Rp. 18.498.500
![Page 37: perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022031703/56813bf2550346895da52a8e/html5/thumbnails/37.jpg)
PENGARUH PAJAK PADA BEP
Laba sebelum pajak (100%) = Rp. 24.000.000Pajak (40%) = Rp.
9.600.000Laba Bersih (60%) = Rp.
14.400.000
Laba bersih = laba sebelum pajak – pajakPajak = laba sebelum pajak x rate pajakLaba bersih = laba sebelum pajak – (laba sebelum pajak x
rate pajak)Laba bersih = laba sebelum pajak (1 – rate pajak)Laba sebelum pajak = laba bersih : (1 – rate pajak)
![Page 38: perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022031703/56813bf2550346895da52a8e/html5/thumbnails/38.jpg)
• PT AYO MAJU memproduksi dan menjual tas. Kapasitas per tahun 10.000 unit. Biaya tetap per tahun Rp. 30 juta. Harga jual tas per unit Rp. 10.000. Laba bersih setelah pajak 20% jika terjual sesuai kapasitas Rp. 24. juta
• Pertanyaan: hitunglah BEP dalam unit dan rupiah
![Page 39: perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022031703/56813bf2550346895da52a8e/html5/thumbnails/39.jpg)
![Page 40: perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022031703/56813bf2550346895da52a8e/html5/thumbnails/40.jpg)
BEP PRODUK JAMAK (MULTIPLE PRODUCT)• Yang harus diketahui :
– Biaya tetap– Biaya variabel / unit setiap jenis produk– Harga jual / unit setiap jenis produk– Sales mix (campuran penjualan)
• Istilah:– HP (hypotthetical package)
Sebuah nilai yang mewakili keseluruhan produk (harga jual / penjualan atau biaya variabel)
![Page 41: perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022031703/56813bf2550346895da52a8e/html5/thumbnails/41.jpg)
BEP PRODUK JAMAK
![Page 42: perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022031703/56813bf2550346895da52a8e/html5/thumbnails/42.jpg)
NorthStar company mengharapkan Product mix di bawah ini untuk dijual pada periode mendatang. Diketahui sales mix yang diharapkan 1 produk A = 2 produk B.
Biaya tetap = Rp. 1.600.000
Produk Harga Jual / unit Biaya Variabel / unit
A Rp. 180 Rp. 100
B Rp. 110 Rp. 70
Pertanyaan:
1. Berapa BEP dalam unit dan Rp.
2. Berapa penjualan yang terjadi jika profit Rp. 400.000
![Page 43: perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022031703/56813bf2550346895da52a8e/html5/thumbnails/43.jpg)
1. Mencari V seluruh produk
![Page 44: perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022031703/56813bf2550346895da52a8e/html5/thumbnails/44.jpg)
2. Mencari BEP (Rp)
![Page 45: perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022031703/56813bf2550346895da52a8e/html5/thumbnails/45.jpg)
3. Mencari BEP(unit)
![Page 46: perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022031703/56813bf2550346895da52a8e/html5/thumbnails/46.jpg)
• BEP untuk Produk A = 12.500 x 1 unit A = 12.500
• BEP untuk Produk B = 12.500 x 2 unit B = 25.000
• BEP untuk Produk A = 10.000 x 1 unit A = 10.000
• BEP untuk Produk B = 10.000 x 2 unit B = 20.000
Cara yang sama untuk profit Rp. 400.000
![Page 47: perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022031703/56813bf2550346895da52a8e/html5/thumbnails/47.jpg)
SOAL 1• Bryum company memproduksi 2 jenis produk Whistles & Bells
dengan data sebagai berikut:WHISTLES BELLS TOTAL
(Rp.)UNIT JML (Rp.) UNIT JML (Rp.)
Penjualan 10.000 10.000.000 8.000 10.000.000 20.00.000
Biaya Tetap 2.000.000 5.600.000 7.600.000
Biaya Variabel 6.000.000 3.000.000 9.000.000
Total Biaya 8.000.000 8.600.000 16.600.000
Operating Income 2.000.000 1.400.000 3.400.000Hitunglah:
1. BEP dalam unit dan rupiah untuk produk Whistles sebagai produk tunggal
2. BEP dalam unit dan rupiah untuk produk Bells sebagai produk tunggal
3. BEP dalam unit dan rupiah untuk produk Whistles dan Bells jika sales mix = 4:3
![Page 48: perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022031703/56813bf2550346895da52a8e/html5/thumbnails/48.jpg)
SOAL 2• Puma Company membuat 2 buah tipe produk sepatu yaitu: sepatu
pria dan sepatu wanita
Sepatu Pria Sepatu Wanita
Harga Jual / Unit Rp. 20.000 Rp. 15.000
Biaya Variabel / Unit Rp. 12.000 Rp. 10.000
Biaya Tetap Rp. 372 Juta
• Manajemen memiliki target keuntungan di masa akan datang Rp. 93 juta. Diharapkan setiap penjualan 2 unit sepatu pria akan terjual 3 unit sepatu wanita selama periode tsb.
• Hitunglah1.BEP dalam unit masing – masing produk
2.Tingkat penjualan masing – masing produk untuk target keuntungan tsb
![Page 49: perencanaan laba: COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022031703/56813bf2550346895da52a8e/html5/thumbnails/49.jpg)
Akhir dari Presentasi
t e r i m a k a s i h