PENGERTIAN MANAJEMEN

PENGERTIAN MANAJEMEN

DARI WIKIPEDIA BAHASA INDONESIA, ENSIKLOPEDIA BEBAS

Kata Manajemen berasal dari bahasa Prancis kuno ménagement, yang memiliki arti seni

melaksanakan dan mengatur. Manajemen belum memiliki definisi yang mapan dan diterima

secara universal. Mary Parker Follet, misalnya, mendefinisikan manajemen sebagai seni

menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Definisi ini berarti bahwa seorang manajer bertugas

mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. Ricky W. Griffin

mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian,

pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran (goals) secara efektif

dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara

efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan

jadwal.

Kata manajemen mungkin berasal dari Bahasa Itali (1561) maneggiare yang berarti

"mengendalikan," terutamanya "mengendalikan kuda" yang berasal dari bahasa latin manus yang

berati "tangan". Kata ini lalu terpengaruh dari bahasa Perancis manège yang berarti "kepemilikan

kuda" (yang berasal dari Bahasa Inggris yang berarti seni mengendalikan kuda), dimana istilah

Inggris ini juga berasal dari bahasa Italia.Bahasa Prancis lalu mengadopsi kata ini dari bahasa

Inggris menjadi ménagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur.

Luther Gulick, “ Management is a Science “, Academy of Management Journal, Vol.8, No.

1…, Maret 1965, Halaman 7 – 13 dalam Ibid, hal 14.( buku Manajemen edisi 2 T. Hani

Handoko, Universitas Gajah Mada )

Manajemen merupakan sebagai suatu bidang ilmu pengetahuan yang berusaha secara

sistematis untuk memahami mengapa dan bagaimana manusia bekerja bersama untuk mencapai

tujuan dan membuat system kerjasama ini lebih bermanfaat bagi kemanusiaan. Menurut Gulick

manajemen telah memenuhi persyaratan untuk disebut ilmu pengetahuan karena telah dipelajari

untuk waktu yang lama dan telah diorg anisasi menjadi suatu rangkaian teori. Teori – teori ini

masih terlalu umum dan subyektif.

Manajemen merupakan ilmu pengetahuan juga dalam artian bahwa manajemen

memerlukan disiplinm ilmu – ilmu pengetahuan lainnya dalam penerapanya misalnya, ilmu

ekonomi, akutansi, statistic, dan sebagainya. Bagian ilmu ini dapat kita pelajari secara universal.

James A.F. Stoner, Management, Prentice / Hall International, Inc., Englewood Cliffs, New

York, 1982, halaman 8 ( buku Manajemen edisi 2 T. Hani Handoko,Universitas Gajah Mada )

FUNGSI – FUNGSI MANAJEMEN

Henry Fayol, General and Industri Management, Pitman New York, 1949 hal. xxi.

Perencanaan ( Planning )

Perenncanaan adalah pemilihan atau penetapan tujuan – tujuan organisasi dan penentuaan

strategi, kebijaksanaan, proyek, program, prosedur, system dan anggaran yang dibutuhkan

untuk mencapai kebutuhan.

Pengorganisasian ( Organizing )

Pengorganisasian adalah

1. Penetuan sumber daya dan kegiatan yang di butuhkan untuk mencapai tujuan

organisasi.

2. Perancangan dan pengembangan suatu organisasi atau kelompok kerja yang akan

dapat membawa hal – hal tersebut kea rah tujuan.

3. Penugasan tanggung jawab tertentu dan kemudian

4. Pendelegasian wewenang yang diperlukan kepada individu – individu untuk

melaksanakan tugasnya.

Kepegawaian ( Staffing )

Kepegawaian adalah Penarikan, latihan pengembangan,serta penempatan dan pemberian

orientasipara karyawan dalam lingkungan kerja yang menguntungkan dan produktif.

Pengarahan ( Leading )

Pengarahan adalah untuk mendapatkan para karyawan melakukan apa yang diinginkan dan

harus mereka lakukan.

Pengawasan ( Controlling )

Pengawasan adalah penemuan dan penerapan cara dan peralatan untuk menjamin bahwa

rencana telah dilaksanakan sesuai dengan apa yang telah ditetapkan.

KESIMPULAN

Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasi,pengarahan dan pengawasan

usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya- sumber daya organisasi

lainnya agar mencapai tujuan organisi yang telah ditetapkan.

Atas dasar uraian di atas kita bisa menyimpulkan bahwa pada dasarnya manajemen

melibatkan pencapaian tujuan-tujuan organisasi yang telah ditetapkan.faktor-faktor yang

mendukung seperti organisasi,perencanaan dan pelaksanaan serta sumber daya manusia dan

sumber-sumber lainnya.


Kata Manajemen berasal dari bahasa Prancis kuno ménagement, yang memiliki arti seni

melaksanakan dan mengatur. Manajemen belum memiliki definisi yang mapan dan diterima

secara universal. Mary Parker Follet, misalnya, mendefinisikan manajemen sebagai seni

menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Definisi ini berarti bahwa seorang manajer bertugas

mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. Ricky W. Griffin

mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian,

pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran (goals) secara efektif

dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara

efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan

jadwal. Manajer adalah seseorang yang bekerja melalui orang lain dengan mengoordinasikan

kegiatan-kegiatan mereka guna mencapai sasaran organisasi.

Manajemen berasal dari kata "to manage" yang berarti mengatur, mengurus atau

mengelola. Banyak definisi yang telah diberikan oleh para ahli terhadap istilah manajemen ini.

Namun dari sekian banyak definisi tersebut ada satu yang kiranya dapat dijadikan pegangan

dalam memahami manajemen tersebut, yaitu : Manajemen adalah suatu proses yang terdiri dari

rangkaian kegiatan, seperti perencanaan, pengorganisasian, penggerakandan

pengendalian/pengawasan, yang dilakukan untuk menetukan dan mencapai tujuan yang telah

ditetapkan melalui pemanfaatan sumberdaya manusia dan sumberdaya lainnya.

Sedangkan pengertian menurut ahli-ahli yang lain adalah sebagai berikut :

James A.F. Stoner, Management, Prentice / Hall International, Inc., Englewood Cliffs, New

York, 1982, halaman 8 ( buku Manajemen edisi 2 T. Hani Handoko,Universitas Gajah Mada )

http://id.wikipedia.org/wiki/Organisasi

Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian dan penggunakan sumberdaya

organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan. Dari definisi tersebut

terlihat bahwa Stoner telah menggunakan kata proses , bukan seni. Mengartikan manajemen

sebagai seni mengandung arti bahwa hal itu adalah kemampuan atau ketrampilan pribadi suatu

proses adalah cara sistematis untuk melakukan pekerjaan. Proses tersebut terdiri dari kegiatan –

kegiatan manajemen yaitu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan.

o Perencanaan berarti bahwa para manajer memikirkan kegiatan – kegiatan mereka

sebelum di laksanakan.

o Pengorganisasian berarti bahwa para manajer mengkoordinasikan SDM dan material

organisasi. Kekuatan suatu organisasi terletak pada kemampuan untuk menyusun sumber

daya dalam mencapai suatu tujuan.

o Pengarahan berarti bahwa manajer mengarahkan, memimpin dan mempengaruhi para

bawahan.

o Pengawasan berarti bahwa para manajer berupaya menjamin bahwa organisasi bergerak

kearah tujuan – tujuannya.

Atas dasar uraian di atas kita bisa menyimpulkan bahwa pada dasarnya manajemen dapat

didefinisikan sebagai bekerja dengan orang – orang untuk menentukan, mengiterpretasikan dan

mencapai tujuan organisasi dengan melaksanakan fungsi perencanaan ( planning ),

pengorganisasian ( organizing ), kepegawaian ( staffing ), pengarahan dan kepemimpinan

( leading ) dan pengawasan ( controlling ).

Manajemen

Perencanaan Pengorganisassian Kepegawaian Pengarahan Pengawasan

Anggota organisasi

Tujuan Organisasi

Gambar Arti Manajemen

Luther Gulick, “ Management is a Science “, Academy of Management Journal, Vol.8, No.

1…, Maret 1965, Halaman 7 – 13 dalam Ibid, hal 14.( buku Manajemen edisi 2 T. Hani

Handoko, Universitas Gajah Mada )

Manajemen merupakan sebagai suatu bidang ilmu pengetahuan yang berusaha secara

sistematis untuk memahami mengapa dan bagaimana manusia bekerja bersama untuk mencapai

tujuan dan membuat system kerjasama ini lebih bermanfaat bagi kemanusiaan. Menurut Gulick

manajemen telah memenuhi persyaratan untuk disebut ilmu pengetahuan karena telah dipelajari

untuk waktu yang lama dan telah diorg anisasi menjadi suatu rangkaian teori. Teori – teori ini

masih terlalu umum dan subyektif.

Manajemen merupakan ilmu pengetahuan juga dalam artian bahwa manajemen

memerlukan disiplinm ilmu – ilmu pengetahuan lainnya dalam penerapanya misalnya, ilmu

ekonomi, akutansi, statistic, dan sebagainya. Bagian ilmu ini dapat kita pelajari secara universal.










organisasi.















KESIMPULAN

Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasi,pengarahan dan pengawasan

usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya- sumber daya organisasi

lainnya agar mencapai tujuan organisi yang telah ditetapkan.

Atas dasar uraian di atas kita bisa menyimpulkan bahwa pada dasarnya manajemen










organisasi.















KESIMPULAN

Manajemen adalah suatu proses yang terdiri dari rangkaian kegiatan, seperti perencanaan,

pengorganisasian, penggerakandan pengendalian/pengawasan, yang dilakukan untuk menetukan

dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan melalui pemanfaatan sumberdaya manusia dan

sumberdaya lainnya.

Atas dasar uraian di atas kita bisa menyimpulkan bahwa pada dasarnya manajemen dapat

didefinisikan sebagai bekerja dengan orang – orang untuk menentukan, mengiterpretasikan dan

mencapai tujuan organisasi dengan melaksanakan fungsi perencanaan ( planning ),

pengorganisasian ( organizing ), kepegawaian ( staffing ), pengarahan dan kepemimpinan

( leading ) dan pengawasan ( controlling ).

Tugas

MANAJEMEN OLAHRAGA

Disusun untuk memenuhi tugas mata kuliah Manajemen Olahraga

Oleh :

Nama : Didik Susanto

Nim : 6101405502

Jurusan : PJKR

FAKULTAS ILMU KEOLAHRAGAAN

UNIVERSITAS NEGERI SEMARANG

PENGERTIAN MANAJEMEN


Manajemen berasal dari kata "to manage" yang berarti mengatur, mengurus atau

mengelola. Banyak definisi yang telah diberikan oleh para ahli terhadap istilah manajemen ini.

Namun dari sekian banyak definisi tersebut ada satu yang kiranya dapat dijadikan pegangan

dalam memahami manajemen tersebut, yaitu : Manajemen adalah suatu proses yang terdiri dari

rangkaian kegiatan, seperti perencanaan, pengorganisasian, penggerakandan

pengendalian/pengawasan, yang dilakukan untuk menetukan dan mencapai tujuan yang telah

ditetapkan melalui pemanfaatan sumberdaya manusia dan sumberdaya lainnya.

Sedangkan pengertian menurut ahli-ahli yang lain adalah sebagai berikut :

Menurut Mary Parker Follet

adalah suatu seni untuk melaksanakan suatu pekerjaan melalui orang lain. Definisi dari

mary ini mengandung perhatian pada kenyataan bahwa para manajer mencapai suatu tujuan

organisasi dengan cara mengatur orang-orang lain untuk melaksanakan apa saja yang pelu dalam

pekerjaan itu, bukan dengan cara melaksanakan

Menurut Lawrence A. Appley :

Manajemen adalah seni pencapaian tujuan yang dilakukan melalui usaha orang lain.

Menurut Drs. Oey Liang Lee :

Manajemen adalah seni dan ilmu perencanaan pengorganisasian, penyusunan,

pengarahan dan pengawasan daripada sumberdaya manusia untuk mencapai tujuan yang telah

ditetapkan.

Robbins : manajemen/administrasi suatu proses yang universal mengenai pelaksanaa

aktuvitas yang tuntas dan efisien oleh orang ke orang lain.

Inti penertiannya “ melalui proses administrasi di capai pelaksaqnaan kegiatan efisien dan

mencapai tujuan. ( Prof.Dr.Rusli Lutan,2000.Hal 2 )










organisasi.















KESIMPULAN

Manajemen adalah Suatu proses untuk melaksanakan kegiatan-kegiatan melalui orang

lain sebagai patner dengan seni ilmu pengorganisasian dan perencanaan kita menentukan dan

mencapai tujuan yang telah di tentukan.untuk pelaksanaan,pengawasan dan pengendalian

kegiatan kita memanfaatkan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya

Dengan uraian di atas dapat kita ketahui bahwa manajemen akan berjalan dengan baik

apabila di dukung faktor-faktor yang mempengaruhinya seperti pengorganisasian,perencanaan

dan pelaksanaan serta sumber daya manusia.apabila salah satu factor-faktor tersebut kurang

mendukung atau sama sekali tidak mendukung maka manajemen akan pincang atau tidak stabil

dalam pelaksana an nya atau biasa di katakana tidak jalan.

Menurut Horold Koontz dan Cyril O'donnel :

Manajemen adalah usaha untuk mencapai suatu tujuan tertentu melalui kegiatan orang

lain.

Menurut R. Terry :

Manajemen merupakan suatu proses khas yang terdiri dari tindakan-tindakan

perencanaan,

pengorganisasian, penggerakan dan pengendalian yang dilakukan untuk menentukan serta

mencapai

sasaran yang telah ditentukan melalui pemanfaatan sumberdaya manusia dan sumberdaya

lainnya.

Pengertian Manajemen

1. Robbins : manajemen/administrasi suatu proses yang universal mengenai pelaksanaa

aktuvitas yang tuntas dan efisien oleh orang ke orang lain.

Inti penertiannya “ melalui proses administrasi di capai pelaksaqnaan kegiatan efisien dan

mencapai tujuan. ( Prof.Dr.Rusli Lutan,2000.Hal 2 )

2. James A.F.Stoner

Manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan

pengendalian upaya dari anggota organisasi serta penggunaan sumua sumber daya yang ada pada

organisasi untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya. (http/www

Federick Winslow Taylor,( internet )

Suatu percobaan yang sungguh-sungguh untuk menghadapi setiap persoalan yang timbul dalam

pimpinan perusahaan (dan organisasi lain)atau setiap system kerjasama manusia dengan sikap

dan jiwa seorang sarjana dan dengan menggunakan alat-alat perumusan, analisis, pengukuran,

percobaan dan pembuktian.

Manajemen

A. Pengertian manajemen

Menurut Horold Koontz dan Cyril O'donnel, manajemen adalah usaha untuk

mencapai suatu tujuan tertentu melalui kegiatan orang lain

“http:/id.wikipedia.org/wiki/manajemen” (2009:1).

Menurut R. Terry, manajemen merupakan suatu proses khas yang terdiri dari

tindakan-tindakan perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengendalian yang

dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran yang telah ditentukan melalui

pemanfaatan sumberdaya manusia dan sumberdaya lainnya

:http:/id.wikipedia.org/wiki/manajemen” (2009:2).

Menurt Federick Winslow Taylor, manajemen adalah Suatu percobaan yang

sungguh-sungguh untuk menghadapi setia persoalan yang timbul dalam pimpinan

perusahaan (dan organisasi lain)atau setiap system kerjasama manusia dengan sikap dan

jiwa seorang sarjana dan dengan menggunakan alat-alat perumusan, analisis, pengukuran,

percobaan dan pembuktian “htrtp:/id.wikipedia.org/wiki/manajemen” (2009:3).

Menrurt Stoner yang dikutip oleh T. Hani Handoko (1995:2), manajemen adalah

proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan usaha-usaha para

anggota organisasi dan penggunaan sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan

organisai yang telah ditetapkan.

Dari definisi diatas , dapat dijelaskan bahwa manajemen sebagai bekerja dengan

orang-orang untuk menentukan, menginterpretasikan dan mencapai tujuan-tujuan

organisai dalam pelaksanaan fungsi-fungsi perencanaan, pengorganisasian, penyusunan

personalia, pengarahan dan kepemimpinan dan pengawasan.

B. FUNGSI – FUNGSI MANAJEMEN

Menurut Henry Fayol (1949:11), fungsi manajeman antaralain sebagai berikut :


Perenncanaan adalah pemilihan atau penetapan tujuan – tujuan organisasi dan

penentuaan strategi, kebijaksanaan, proyek, program, prosedur, system dan anggaran

yang dibutuhkan untuk mencapai kebutuhan.




organisasi.

2. Perancangan dan pengembangan suatu organisasi atau kelompok kerja yang

akan dapat membawa hal – hal tersebut kea rah tujuan.





Kepegawaian adalah Penarikan, latihan pengembangan,serta penempatan dan

pemberian orientasipara karyawan dalam lingkungan kerja yang menguntungkan dan

produktif.


Pengarahan adalah untuk mendapatkan para karyawan melakukan apa yang

diinginkan dan harus mereka lakukan.


Pengawasan adalah penemuan dan penerapan cara dan peralatan untuk

menjamin bahwa rencana telah dilaksanakan sesuai dengan apa yang telah ditetapkan.

Daftar Pustaka

Handoko, T. H.1995. Manajemen Edisi II. Yogyakarta: BPFE

“http:/id.wikipedia.org/wiki/manajemen”

Fayol, H. 1949. General and Industri Manajemen. New York: Pitman.

Tugas

MANAJEMEN OLAHRAGA

Disusun untuk memenuhi tugas mata kuliah Manajemen Olahraga

Oleh :

Nama : Reski Prima Putra

Nim : 6101405504

Jurusan : PJKR

FAKULTAS ILMU KEOLAHRAGAAN

UNIVERSITAS NEGERI SEMARANG

2009

PENGERTIAN MANAJEMEN

Documents

Transcript of PENGERTIAN MANAJEMEN