PENGARUH PRAKTIK MANAJEMEN KINERJA TERHADAP KINERJA ... filedapat dibuktikan bahwa praktik manajemen...

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

i

PENGARUH PRAKTIK MANAJEMEN KINERJA TERHADAP KINERJA

MANAJEMEN MELALUI SIKAP KARYAWAN SEBAGAI PEMEDIASI

(STUDI PADA PT BPR BINA SEJAHTERA INSANI DI KARANGANYAR)

SKRIPSI

Diajukan Untuk Melengkapi Tugas dan Memenuhi Syarat Untuk Mencapai

Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Sebelas Maret Surakarta

Di susun oleh :

YODI FIRSTYO ARMANDHITO

F0211102

S1 MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS SEBELAS MARET

SURAKARTA

2015


commit to user

ii

ABSTRAK

PENGARUH PRAKTIK MANAJEMEN KINERJA TERHADAP KINERJA

MANAJEMEN MELALUI SIKAP KARYAWAN SEBAGAI PEMEDIASI

(Studi pada PT. BPR Bina Sejahtera Insani Karanganyar)


NIM. F0211102

Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk menguji pengaruh praktik manajemen kinerja pada kinerja melalui karyawan sebagai pemediasi. Penelitian dilakukan pada PT. BPR Bina Sejahtera Insani Karanganyar. Pada penelitian ini desain penelitian yang digunakan adalah metode survey. Penelitian dilakukan dengan mengambil sampel 100 responden karyawan tetap yang bekerja pada PT. BPR Bina Sejahtera Insani menggunakan teknik sampling dengan teknik purposive sampling. Pengukuran tanggapan responden terhadap kuesioner dengan menggunakan 4 jenjang skala Likert. Data yang terkumpul pada kuesioner telah diuji melalui uji validitas dan reliabilitas. Analisis yang digunakan untuk menguji model tersebut dilakukan dengan regresi hirarkikal menggunakan software SPSS versi 16 Windows. Hasil analisis dapat dibuktikan bahwa praktik manajemen kinerja berpengaruh positif terhadap kinerja manajemen dan juga berpengaruh positif terhadap sikap karyawan. Di sisi lain, sikap karyawan berpengaruh pada kinerja manajemen serta memediasi secara parsial pengaruhnya terhadap praktik manajemen kinerja pada kinerja manajemen. Dari hasil penelitian yang dilakukan maka dapat diberikan beberapa saran yaitu : 1) untuk meningkatkan kinerja manajemen, perusahaan membentuk lingkungan kerja yang kondusif untuk melaksanakan Praktik Manajemen Kinerja; 2) untuk meningkatkan dan memotivasi sikap karyawan, perusahaan bisa menerapkan program pengembangan karyawan, pelatihan, dan perencanaan karir; 3) untuk penelitian selanjutnya diharapkan dalam pengambilan sampel lebih fokus terhadap karyawan pada satu bidang tertentu, sehingga terdapat persepsi yang sama dari responden terhadap kuesioner yang disebarkan serta melakukan penelitian lebih dari satu perusahaan. Kata kunci : praktik manajemen kinerja, sikap karyawan, kinerja manajemen


commit to user

iii

ABSTRACT

THE EFFECT OF PERFORMANCE MANAGEMENT PRACTICES IN MANAGED

PERFORMANCE WITH EMPLOYEE ATTITUDES AS MEDIATION

(Study on PT. BPR Bina Sejahtera Insani Karanganyar)

By:


F0211102

This research is done with a purpose to test the effect of performance management practices in managed performance with employee attitudes as mediation. This research was done in PT. BPR Bina Sejahtera Insani Karanganyar. In this research for research design use survey methods. This research take the sample of 100 respondents for permanent employee who work in PT. BPR Bina Sejahtera Insani Karanganyar and use sampling techinique with purposive samplings technique. Measurement for respondents feedback to questioner with using Likert scale 4 point. Collecting data from questioner has been tested from validity test and reliability test. For analyze in this research to test the model of research is done with hierarchical regression using software SPSS version 16 for Windows. Analyse result has been proved that performance management practices have a positive effect with managed performance and have a positive effect with employee attitudes. In other ways employee attitudes have effect in managed performance and also employee attitudes have partial mediation effect with performance management practices in managed performance. From the result of research who have already done and then we can give a several suggestion for example : 1) to increase managed performance, company form the condusive environment to push performance management practices; 2) to increase employee attitudes, company can building development program for employee, training, and career planning; 3) In the next research we hope focus on taking sample with employee in one specific job, so there is a same perception from respondent with questioner which has distributed. Keywords : performance management practices, employee attitudes, managed performance


commit to user

iv

HALAMAN PERSETUJUAN

Skripsi dengan judul: PENGARUH PRAKTIK MANAJEMEN KINERJA TERHADAP KINERJA MANAJEMEN MELALUI SIKAP KARYAWAN SEBAGAI PEMEDIASI (Studi pada PT. BPR Bina Sejahtera Insani di Karanganyar) Ditulis oleh mahasiswa : Yodi Firstyo Armandhito (NIM F0211102) Telah disetujui dan diterima dengan baik oleh: Surakarta, 10 Desember 2015

Prof. Dr. Asri Laksmi Riani., M.Si. NIP. 19590130 198601 2 001

HALAMAN PERNYATAAN

Yang bertanda tangan di bawah ini mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Sebelas Maret:


commit to user

v

Nama : Yodi Firstyo Armandhito


commit to user

vi


commit to user

vii

HALAMAN MOTTO

Dan bahwasanya setiap manusia itu tiada akan memperoleh (hasil) selain apa

yang telah diusahakannya.

(QS. An-Najm: 39)

Mencari ilmu itu hukumnya wajib bagi muslimin dan muslimat.

(HR. Ibnu Abdil Bari)

Barang siapa yang menempuh suatu jalan untuk menuntut ilmu, Allah akan

memudahkan baginya ke surga.

(HR Muslim)

Do what ever you want to do as long as it takes a good benefit and usefull for

other people.

(Me)


commit to user

viii

HALAMAN PERSEMBAHAN

Karya ini penulis persembahkan kepada :

1. Allah SWT atas segala nikmat limpahan dan karunianya.

2. Rasulullah SAW yang telah membawa kita dari zaman kegelapan hingga

zaman yang terang benderang seperti sekarang ini.

3. Ayah dan ibu atas segala didikan dan bimbingannya selama ini sehingga

penulis bisa menyelesaikan karya ilmiahnya dengan baik.

4. Adikku yang kusayangi.

5. Teman-teman Manajemen angkatan 2011 yang telah memberi masukan baik

aspirasi maupun motivasi sehingga penulis dapat menyelesaikan karya

ilmiah ini dengan lancar.

6. Teman-teman dari Manajemen konsentrasi Manajemen Sumber Daya

Manusia yang selalu memberikan kontribusi dan kerjasamanya dengan baik

dan saling berbagi akan ilmu.

7. Teman-teman yang sering berkumpul di kantin yang selalu memberikan

saran dan nasehat yang positif.

8. Almamater tercinta Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret

Surakarta.


commit to user

ix

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr Wb.

Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan hidayah-nya,

Sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi dengan judul “PENGARUH PRAKTIK

MANAJEMEN KINERJA TERHADAP KINERJA MANAJEMEN MELALUI SIKAP

KARYAWAN SEBAGAI PEMEDIASI (Studi Pada PT. BPR Bina Sejahtera Insani

Karanganyar)” dengan baik dan lancar. Penyelesaian skripsi tersebut di laksanakan

untuk mencapai gelar Sarjana Ekonomi pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Sebelas Maret Surakarta.

Penulis menyadari bahwa dalam proses penulisan skripsi ini banyak

mengalami kendala, namun berkat bantuan, bimbingan dan kerjasama dari berbagai

pihak. Oleh karena itu, pada kesempatan ini penulis mengucapkan terima kasih

yang sebesar-besarnya kepada semua pihak yang telah membantu penelitian ini

Untuk itu penulis mengucapkan terima kasih kepada :

1. Ibu Dr. Hunik Sri Runing S., M.Si. selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis

UNS.

2. Bapak Reza Rahardian, S.E., M.Si. selaku Ketua Jurusan Manajemen Fakultas

Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta.

3. Ibu Prof. Dr. Asri Laksmi Riani., M.Si. selaku pembimbing skripsi yang telah

meluangkan waktunya untuk memberikan pengarahan, petunjuk, bimbingan

yang sangat berguna dalam penulisan laporan ini.

4. Ibu Amina Sukma Dewi, S.E., M.Sc. selaku pembimbing akademik.


commit to user

x

5. Seluruh dosen, staf dan karyawan yang senantiasa membantu penulisan selama

menimba ilmu di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret

Surakarta.

6. Ayah, ibu, dan adikku yang senantiasa mencurahkan segala doa, pengertian,

bimbingan nasehat dan suri tauladan kepada penulis.

7. Pihak Manajemen PT. BPR Bina Sejahtera Insani Karanganyar.

8. Teman-teman Manajemen angkatan 2011 yang telah menjadi penyemangat dan

memberikan motivasi, bantuan serta doa

9. Teman-teman konsentrasi Manajemen SDM yang telah berjuang bersama

sehingga dapat memberikan pengalaman yang berharga bagi penulis.

10. Teman-teman yang sering berkumpul di kantin Fakultas Ekonomi dan Bisnis

(Gilang, Ogi, Bayu, Bang Ridho, Alif, Keanu dan Ageng) yang tidak henti-

hentinya memberi penulis motivasi dan saling berbagi akan ilmu pengetahuan.

11. Sahabatku Ricky yang telah memberi nasehat dan sama-sama berjuang

dalam mengerjakan skripsi.

12. Semua pihak yang tidak bisa disebutkan satu persatu. Terima kasih untuk

semuanya, telah membantu penulis menyelesaikan skripsi ini.

Semoga Allah SWT memberikan balasan atas kebaikan dan bantuannya

selama ini dengan pahala yang sepantasnya.

Penulis menyadari bahwa penulisan skripsi ini masih jauh dari

kesempurnaan. Oleh sebab itu penulis berharap kritikan dan saran demi

perbaikan dan kesempurnaan skripsi ini.


commit to user

xi

Demikianlah yang bisa penulis sampaikan, mohon maaf bila ada

kesalahan dan semoga karya ilmiah ini dapat berguna dan bermanfaat kelak

bagi penulisan skripsi selanjutnya.

Wassalamu’alaikum Wr. Wb

Surakarta, 10 Desember 2015


commit to user

xii

DAFTAR ISI

Halaman

Halaman Judul………………………………………………………………….. …….... i

Abstrak…………………………………………………………………………………. ii

Abstract………………………………………………………………………........…... iii

Halaman Persetujuan…………………………………………………………..……... iv

Halaman Pengesahan…………………………………………………………........... v

Halaman Pernyataan Orisinalitas……………………………………………............. vi

Halaman Motto………………………………………………………………............... vii

Halaman Persembahan……………………………………………………................ viii

Kata Pengantar………………………………………………………………............... ix

Daftar Isi……………………………………………………………………….............. x

Daftar Tabel…………………………………………………………………................ xiv

Daftar Gambar………………………………………………………………................ xvi

BAB I. PENDAHULUAN

A. Latar Belakang………………………………………………………………..... 1

B. Rumusan Masalah……………………………………………………......….... 6

C. Tujuan Penelitian…………………………………………………….……….... 6

D. Manfaat Penelitian……………………………………………………...…….... 7


commit to user

xiii

BAB II. TINJAUAN PUSTAKA

A. Landasan Teori………………………………………………………......…. 10

1. Praktik Manajemen Kinerja………………………………….………… 10

2. Kinerja Manajemen………………………………………………... …… 18

3. Sikap Karyawan………………………………………………………… 20

B. Penelitian Terdahulu………………………………………………………. 22

C. Pengembangan Hipotesis………………………………………………… 24

D. Kerangka Berpikir…………………………………………………............. 27

BAB III. METODOLOGI PENELITIAN

A. Desain Penelitian………………………………………………………….. 29

B. Populasi, Sampel, Teknik Sampling…………………………………….. 29

C. Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel…………………………. 31

1. Variabel Independen……………………………………………………. 31

2. Variabel Dependen……………………………………………………... 31

3. Variabel Mediasi………………………………………………………… 32

D. Sumber Data………………………………………………………………. 32

1. Data Primer…………………………………………………………….. 32

2. Data Sekunder…………………………………………………………. 33

E. Metode Pengumpulan Data………………………………………….. … 33

1. Metode Kuesioner…………………………………………………….. 33

2. Studi Pustaka………………………………………………………….. 33

F. Metode Analisis Data……………………………………………………... 34


commit to user

xiv

1. Analisis Kuantitatif……………………………………………………. 34

a. Uji Validitas…………………………………………………………. 34

b. Uji Reliabilitas………………………………………………………. 34

2. Teknik Pengujian Hipotesis……………………….………………..... 35

BAB IV. ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN

A. Gambaran Umum Penelitian……………………………………………… 39

1. Sejarah dan Perkembangan…………………………………………… 39

2. Visi, Misi, Motto PT BPR Bina Sejahtera Insani……………………… 40

3. Struktur Organisasi…………………………………………………….. 42

4. Jenis-jenis Transaksi…………………………………………………… 47

5. Divisi-divisi pada PT BPR Bina Sejahtera Insani…………………….. 49

B. Analisis Data………………………………………………………………. 51

1. Uji Validitas dan Reliabilitas……………………………………………. 51

2. Deskriptif Data Penelitian……………………………………………….. 54

3. Uji Hipotesis…………………………………………………………….... 56

a. Persamaan Regresi 1……………………………………………….. 56

b. Persamaan Regresi 2……………………………………………….. 57

c. Persamaan Regresi 3……………………………………………….. 58

d. Fungsi Variabel Mediasi…………………………………………….. 59

C. Pembahasan………………………………………………………………….. 60

1. Pengaruh Sikap Karyawan terhadap Kinerja Manajemen…………….. 60

2. Pengaruh Praktik Manajemen Kinerja terhadap Sikap Karyawan……. 62


commit to user

xv

3. Pengaruh Praktik Manajemen Kinerja terhadap Kinerja Manajamen…. 64

4. Sikap Karyawan sebagai Pemediasi……………………………………... 66

BAB V. PENUTUP

A. Kesimpulan………………………………………………………………………. 68

B. Saran……………………………………………………………………………... 69

DAFTAR PUSTAKA…………………………………………………………………. 72

LAMPIRAN……………………………………………………………………………. 78


commit to user

xvi

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel IV.1 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas……………………………………….. 52

Tabel IV.2 Deskripsi Data Penelitian…………………………………………........... 55

Tabel IV.3 Persamaan Regresi 1……………………………………………………. 56

Tabel IV.4 Persamaan Regresi 2……………………………………………………. 57

Tabel IV.5 Persamaan Regresi 3…………………………………………………….. 58


commit to user

xvii

DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar II.1 Kerangka Berpikir………………………………………………..…….. 27

Gambar IV.1 Struktur Organisasi PT. BPR Bina Sejahtera Insani………………... 47

Gambar IV.2 Model Hasil Penelitian…………………………………….……........... 61

PENGARUH PRAKTIK MANAJEMEN KINERJA TERHADAP KINERJA ... filedapat dibuktikan bahwa praktik manajemen...

Documents

Transcript of PENGARUH PRAKTIK MANAJEMEN KINERJA TERHADAP KINERJA ... filedapat dibuktikan bahwa praktik manajemen...