PENGARUH PELATIHAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN …
Transcript of PENGARUH PELATIHAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN …
PENGARUH PELATIHAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN
DENGAN KEMAMPUAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING
PADA UD AL-BAROKAH MADURA
SKRIPSI
Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai
Derajat Sarjana Ekonomi
Oleh:
Dwi Wahyu Maghfirati
201410160311515
PROGRAM STUDI MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
2018
PENGARUH PELATIHAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN
DENGAN KEMAMPUAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING
PADA UD AL-BAROKAH MADURA
SKRIPSI
Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai
Derajat Sarjana Ekonomi
Oleh:
Dwi Wahyu Maghfirati
201410160311515
PROGRAM STUDI MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
2018
SURAT PERNYATAAN
Yang bertanda tangan di bawah ini, saya :
Nama : Dwi Wahyu Maghfirati
NIM : 201410160311515
Program Studi : Manajemen
Fakultas : Ekonomi dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Malang
Dengan ini menyatakan yang sebenar-benarnya bahwa :
1. Tugas akhir dengan judul “Pengaruh Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja
Karyawan Dengan Kemampuan Kerja Sebagai Variabel Intervening” adalah
hasil karya saya dan dalam naskah saya tidak terdapat karya ilmiah yang ditulis
atau diterbitkan orang lain, baik sebagian ataupun keseluruhan, kecuali yang
secara tertulis dikutip dalam naskah ini disebutkan dalam sumber kutipan dan
daftar pustaka.
2. Apabila ternyata di dalam naskah tugas akhir ini dapat dibuktikan terdapat
unsur-unsur PLAGIASI, saya bersedia TUGAS AKHIR INI
DIGUGURKAN dan GELAR AKADEMIK YANG TELAH SAYA
PEROLEH DIBATALKAN, serta diproses dengan ketentuan hukum yang
berlaku.
3. Tugas akhir dari penelitian yang saya lakukan dapat dijadikan sebagai sumber
pustaka.
Malang, 09 April 2018
Yang menyatakan,
Dwi Wahyu Maghfirati
i
PENGARUH PELATIHAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEMAMPUAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING
PADA UD AL-BAROKAH MADURA
Dwi Wahyu Maghfirati
Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Malang
Jalan Raya Tlogomas No. 246 Malang, Jawa Timur
Email : [email protected]
ABSTRAK Penelitian ini bertujuan mendeskripsikan kinerja, kemampuan kerja, dan pelaksanaan pelatihan kerja karyawan UD Al-Barokah Madura, dan menguji pengaruh pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan, menguji pengaruh pelatihan kerja terhadap kemampuan kerja, menguji kemampuan kerja terhadap kinerja karyawan serta menganalisis pengaruh pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan melalui kemampuan kerja. Sampel pada penelitian ini yaitu karyawan bagian produksi sebanyak 51 responden. Penelitian menggunakan alat analisis rentang skala dan analisis jalur. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa kinerja dan kemampuan kerja karyawan dalam kategori tinggi, serta pelaksanaan pelatihan kerja karyawan dalam kategori baik. Hasil analisis jalur dan uji sobel mengungkapkan bahwa pelatihan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Pelatihan kerja berpengaruh signifikan terhadap kemampuan kerja. Kemampuan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Pelatihan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan melalui kemampuan kerja karyawan. Kata kunci : Kinerja Karyawan, Kemampuan Kerja, Pelatihan Kerja
ii
THE EFFECT OF JOB TRAINING ON EMPLOYEE PERFORMANCE WITH WORK ABILITY AS INTERVENING VARIABLE AT UD AL-
BAROKAH MADURA
Dwi Wahyu Maghfirati
Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Malang
Jalan Raya Tlogomas No. 246 Malang, Jawa Timur
Email : [email protected]
ABSTRACT
This study aims to describe the level of performance, work ability, and implementation of employee job training UD Al-Barokah Madura, to examine the effect of job training on employee performance, to examine the effect of job training on work ability, to examine the effect of work ability on employee performance and analyze the effect of job training on employee performance through work ability. The sample in this research is the employees of the production of 51 respondents. This study used range of scale and path analysis. The results revealed that the level of employee performance and work ability in the high category, while the implementation of employee job training in good category. The result of path analysis and sobel test revealed that job training has a significant effect on the employee performance. Job training has a significant effect on work ability. Work ability has a significant effect on employee performance. Job training has a significant effect on employee performance through employee work ability. Keywords : Employee performance, Work ability, Job training
iii
KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum Wr. Wb.
Syukur Alhamdulillah penulis panjatkan kehadirat Allah SWT. yang telah
melimpahkan rahmat serta hidayat-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan
skripsi ini tepat pada waktunya.
Skripsi yang berjudul “PENGARUH PELATIHAN KERJA TERHADAP
KINERJA KARYAWAN DENGAN KEMAMPUAN KERJA SEBAGAI
VARIABEL INTERVENING PADA UD AL BAROKA” disusun untuk
memenuhi serta melengkapi syarat memperoleh gelar Kesarjanaan di bidang
Ekonomi, program studi Manajemen pada Universitas Muhammadiyah Malang.
Penulis menyadari bahwa dalam penyusunan tugas akhir ini tidak lepas dari
hambatan serta kesulitan. Namun, dalam penyusunan tugas akhir ini penulis
berusaha memberi sebaik mungkin, penulis menyadari akan kemampuan dan
keterbatasan pengetahuan serta pengalaman penulis. Skripsi ini tidak akan
terselesaikan tanpa adanya bantuan serta dukungan dari berbagai pihak khususnya
dosen pembimbing segala permasalahan tersebut dapat teratasi dengan baik. Untuk
itu dalam kesempatan penulis menyampaikan ucapan syukur dan terima kasih yang
tulus dan mendalam kepada yang terhormat di bawah ini :
1. Dr. Hj. Idah Zuhroh, M.M, selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Malang.
2. Dr. H. Marsudi, M.M, selaku Ketua Jurusan Manajemen Universitas
Muhammadiyah Malang.
iv
3. Dra. Titiek Ambarwati, M.M, selaku dosen wali kelas Manajemen J 2014 dan
dosen pembimbing satu yang telah sudi meluangkan waktunya untuk
mengoreksi serta memberikan petunjuk yang sangat bermanfaat guna
penyusunan skripsi ini.
4. Dra. Uci Yuliati, M.M, selaku dosen pembimbing dua yang penuh kesabaran
telah memberikan bimbingan serta petunjuk hingga terselesaikannya skripsi ini.
5. Terima kasih kepada segenap dosen manajemen yang tidak dapat penulis
sebutkan satu persatu, yang telah membimbing saya dari awal masuk kuliah
sampai tugas akhir ini selesai disusun.
6. Terima kasih kepada bapak Taufan selaku pemilik UD Al-Barokah Madura
yang telah memberikan izin dan dan informasi terkait penelitian ini
dilaksanakan hingga tuntas.
7. Terima kasih sebesar – besarnya kepada kedua orang tua saya Heriyanto dan
Hamimah yang selama ini telah membesarkan dan mendidik saya dengan
penuh kasih sayang tanpa lelah bekerja dan terus berdoa demi keberhasilan
anak – anaknya serta tak pernah berhenti memberikan semangat dan dorongan
baik moral maupun materi kepada saya selama awal mengenyam dunia
pendidikan hingga mendapatkan gelar sarjana.
8. Untuk saudara kandung saya Alief Berri Aufi, saya ucapkan terima kasih
karena terus memberi semangat dan perhatian.
9. Terima kasih kepada keluarga Manajemen J 2014 atas kerjasama selama kuliah
dan dalam menyelesaikan tugas akhir ini.
v
10. Sahabat – sahabat seperjuangan Elok, Nita, Farah, Fitri, dan Ami, saya ucapkan
terima kasih atas masukan, dukungan serta semangat yang diberikan dalam
penyelesaian tugas akhir ini.
11. Sahabat – sahabat SMA Aiqan, Ila, Dyah, Dilla, Diah, Rani, Alisya, Nury, Ika
yang selalu berkumpul dan bercanda yang membawa semangat positif untuk
menyelesaikan kuliah ini hingga akhir.
12. Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu yang telah
membantu dalam penyelesaian tugas akhir ini.
Penulis percaya bahwa budi baik yang mendorong serta kerjasama yang telah
penulis terima dari Bapak / Ibu / Saudara/i pasti akan mendapat balasan yang
setimpal dari Allah SWT. Akhirnya penulis berharap semoga tulisan ini memiliki
banyak manfaat bagi pengembangan ilmu pengetahuan.
Wassalamualaikum Wr. Wb.
Malang, 09 April 2018
Penulis,
Dwi Wahyu Maghfirati
vi
DAFTAR ISI
Halaman ABSTRAK ............................................................................................................... i
ABSTRACT .............................................................................................................. ii
KATA PENGANTAR ........................................................................................... iii DAFTAR ISI .......................................................................................................... vi
DAFTAR TABEL ................................................................................................ viii
DAFTAR GAMBAR ............................................................................................. ix
DAFTAR LAMPIRAN ........................................................................................... x
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang ............................................................................................. 1
B. Perumusan Masalah ..................................................................................... 7
C. Batasan Masalah........................................................................................... 7
D. Tujuan dan Manfaat Penelitian .................................................................... 8 BAB II TINJAUAN PUSTAKA
A. Tinjauan Penelitian Terdahulu ................................................................... 10
B. Tinjauan Pustaka ........................................................................................ 12
C. Kerangka Pikir ........................................................................................... 22 D. Perumusan Hipotesis .................................................................................. 24
BAB III METODE PENELITIAN
A. Lokasi Penelitian ........................................................................................ 27
B. Jenis Penelitian ........................................................................................... 27 C. Populasi dan Teknik Penentuan Sampel .................................................... 27
D. Devinisi Operasional dan Pengukuran Variabel ........................................ 29
E. Jenis dan Sumber Data ............................................................................... 35
F. Teknik Pengumpulan Data ......................................................................... 35 G. Tektik Pengujian Instrumen ....................................................................... 36
H. Teknis Analisis Data .................................................................................. 37
I. Uji Hipotesis .............................................................................................. 39
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN
A. Gambaran Umum Objek ............................................................................ 42 B. Karakteristik Responden ............................................................................ 48
vii
C. Hasil Uji Instrumen .................................................................................... 52
D. Hasil Analisis Data ..................................................................................... 54
E. Pembahasan dan Hasil Penelitian............................................................... 73 BAB V. PENUTUP
A. Kesimpulan ................................................................................................ 82
B. Saran ........................................................................................................... 82
DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................... 83 LAMPIRAN
viii
DAFTAR TABEL Halaman
Tabel 1.1. Data Produksi Batik UD Al-Barokah Madura Tahun 2017 ............... 3
Tabel 3.1. Perhitungan Sample ........................................................................ 29
Tabel 3.2. Variabel, Indikator, dan Item ........................................................... 32
Tabel 3.3. Bobot Penilaian Skala Likert ........................................................... 34
Tabel 3.4. Rentang Skala Variabel Kinerja, Kemampuan, dan Pelatihan......... 38
Tabel 4.1. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ..................... 49
Tabel 4.2. Data Usia Responden ....................................................................... 49
Tabel 4.3. Lama Bekerja Responden ................................................................ 50
Tabel 4.4. Pendidikan Terakhir Responden ...................................................... 51
Tabel 4.5. Status Perkawinan Responden ......................................................... 51
Tabel 4.6. Uji Validitas Pada Variabel Kinerja................................................. 52
Tabel 4.7. Uji Validitas Pada Variabel Kemampuan ........................................ 53
Tabel 4.8. Uji Validitas Pada Variabel Pelatihan .............................................. 53
Tabel 4.9. Uji Reliabilitas ................................................................................. 54
Tabel 4.10. Variabel Kinerja ............................................................................. 55
Tabel 4.11. Variabel Kemampuan .................................................................... 58
Tabel 4.12. Variabel Pelatihan .......................................................................... 61
Tabel 4.13. Hasil Analisis Path Pelatihan Terhadap Kemampuan ................... 65
Tabel 4.14. Hasil Analisis Path Pelatihan, Kemampuan Terhadap Kinerja ..... 66
Tabel 4.15. Hasil Analisis Pengaruh Langsung dan Tidak Langsung .............. 68
Tabel 4.16. Hasil Hipotesis Pelatihan Terhadap Kinerja .................................. 69
Tabel 4.17. Hasil Hipotesis Pelatihan Terhadap Kemampuan .......................... 70
Tabel 4.18. Hasil Hipotesisi Kemampuan Terhadap Kinerja ........................... 71
Tabel 4.19. Uji Hipotesis Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui
Kemampuan Kerja ......................................................................... 72
ix
DAFTAR GAMBAR Halaman
Gambar 2.1. Hubungan Pelatihan, Kemampuan, dan Kinerja .......................... 23
Gambar 4.1. Struktur Organisasi ....................................................................... 43
Gambar 4.2. Proses Produksi ............................................................................ 47
Gambar 4.3. Analisis Jalur ................................................................................ 69
Gambar 4.4. Kurva Uji t Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan ........... 70
Gambar 4.5. Kurva Uji t Pelatihan Kerja Terhadap Kemampuan Kerja .......... 71
Gambar 4.6. Kurva Uji t Kemampuan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan ...... 72
x
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Kuesioner
Lampiran 2 Hasil Jawaban Responden
Lampiran 3 Karakteristik Responden
Lampiran 4 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas
Lampiran 5 Rentang Skal
Lampiran 6 Path Analysis
DAFTAR PUSTAKA Abdullah, M. M. (2014). Manajemen dan Evaluasi Kinerja Karyawan. Yogyakarta:
Aswaja Pressindo.
Arikunto, S. (2010). Prosedur Penelitian. Jakarta: Rineka Cipta.
Athar, R., & Shah, F. M. (n.d.). Impact of Training on Employee Performance (Banking Sector Karachi). IOSR Journal of Business and Management, Vol. 17, hlm: 58-67.
Azhariyah, Y., & Sary, F. P. (2015). Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Anggrek Shopping Hotel Bandung. e-Proceeding of Management, Vol. 2, No. 2, hlm: 1304-1311.
Dharma, A. (1991). Manajemen Prestasi Kerja. Jakarta: CV. Rajawali.
Endayani, F., Hamid, D., & Djudi, M. (2015). Pengaruh Pelatihan Kerja Terhadap Kemampuan Kerja dan Kinerja Karyawan (Studi Pada PT. BPRS Bumi Rinjani Kepanjen). Jurnal Administrasi bisnis, Vol. 25, No. 1, hlm: 1-7.
Ghozali, I. (2011). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 19. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Handoko, T. H. (2001). Manajemen Personalia dan Sumber daya Manusia. Edisi kedua. Yogyakarta: BPFE.
Hariandja, M. T. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia: Pengadaan, Pengembangan, Pengkompensasian, dan Peningkatan Produktivitas Pegawai. Jakarta: PT Grasindo.
Kusuma, dkk. (2016). Pengaruh Pelatihan Terhadap Kemampuan Kerja Dan Kinerja karyawan (Studi pada karyawan Pra-Medis Rsia buah Hati Pamulang Tangerang Selatan). Jurnal Administrasi Bisnis, Vol. 31, No. 1, hlm: 199-208.
Lolowang, dkk. (2016). Pengaruh Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Berlian Kharisma Pasifik Manado. Jurnal EMBA, Vol. 4, No. 2, hlm: 177-186.
Mangkunegara, A. P. (2005). Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Mangkunegara, A. P. (2006). Evaluasi Kinerja SDM. Bandung: PT Refika Aditama.
Mangkunegara, A. P. (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2006). Human Resource Management. Jakarta: Salemba Empat.
Rhudhaliawan, dkk. (2013). Pengaruh Pelatihan Terhadap Kemampuan Kerja dan Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PT. Telkom Indonesia, Tbk Kandatel Malang). hlm: 1-10.
Rivai, V. (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Rivai, V., & Basri, A. F. (2005). Performance Appraisal: Sistem yang Tepat untuk Menilai Kinerja Karyawan dan Meningkatkan Daya Saing Perusahaan. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Rivai, V., & Sagala, E. J. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Jakarta: Rajawali Pers.
Robbins, S. P. (2008). Organizational Behavior, Tenth Edition (Perilaku Organisasi Edisi Kesepuluh). Jakarta: PT. Macanan Jaya Cemerlang .
Robbins, S. P., & Timothy, J. A. (2008). Perilaku Organisasi . Jakarta: Salemba Empat.
Sugiyono. (2015). Statistik Nonparametris Untuk Penelitian. Bandung: Alfabeta.
Swasto, B. (2000). Pengembangan Sumber Daya Manusia Pengaruhnya terhadap Kinerja dan Imbalan. Malang: Bayumedia.
Widyasari, R., Mukzam, M. D., & Prasetya, A. (2015). Pengaruh Pelatihan Terhadap Kemampuan dan Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan PT Bank Negara Indonesia Cabang Utama Malang). Jurnal Administrasi Bisnis, Vol. 2, No. 2, hlm: 1-9.
Yulianti, E. (2015). Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Grand Fatma Hotel di Tenggarong Kutai Kertanegara. eJournal Administrasi Bisnis, Vol. 3, No. 4, hlm: 900-910.
Yusuf, B., & Al Arif, M. N. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia di Lembaga Keuangan Syariah. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.