PEMERINTAH KABUPATEN BOVEN DIGOEL BADAN PERENCANAAN ...
Transcript of PEMERINTAH KABUPATEN BOVEN DIGOEL BADAN PERENCANAAN ...
PEMERINTAH KABUPATEN BOVEN DIGOEL
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH LPPD 2017
LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH (LPPD)
TAHUN 2017
I-1
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Boven Digoel
Tanah Merah, Februari 2018
PEMERINTAH KABUPATEN BOVEN DIGOEL
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH LPPD 2017
LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH (LPPD)
TAHUN 2017
I-2
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kehadirat Allah SWT, karena atas Rahmat dan Karunia-Nya
sehingga penyusunan Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD) Badan
Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Kabupaten Boven Digoel Tahun 2017
dapat diselesaikan.
Penyusunan LPPD BAPPEDA Kabupaten Boven Digoel Tahun 2017 sebagai
implementasi dari Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun 2007 tentang Laporan
Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD) kepada Pemerintah, Laporan Keterangan
Pertanggungjawaban Kepala Daerah kepada Dewan Perwakilan Rakyat Daerah dan
Informasi Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah kepada masyarakat.
Disamping itu merupakan pelaksanaan amanat Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun
2008 tentang Evaluasi Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah.
LPPD BAPPEDA Kabupaten Boven Digoel ini merupakan bagian dari dan menjadi
bahan pendukung Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD) Pemerintah
Kabupaten Boven Digoel Tahun 2017.
Demikian disampaikan Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD)
BAPPEDA Kabupaten Boven Digoel Tahun 2017. Kami mengucapkan terima kasih
kepada semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan ini. Diharapkan saran
serta masukan guna penyempurnaan penyusunan yang akan datang, atas perhatian dan
kerjasamanya diucapkan terima kasih.
Tanah Merah, 01 Februari 2018
KEPALA BAPPEDA
KABUPATEN BOVEN DIGOEL
Ir. WEMPI W. HUTUBESSY
PEMBINA TINGKAT I
NIP. 19651218 199501 1 003
PEMERINTAH KABUPATEN BOVEN DIGOEL
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH LPPD 2017
LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH (LPPD)
TAHUN 2017
I-3
DAFTAR ISI
Halaman
KATA PENGANTAR ....................................................................................................................................... i
DAFTAR ISI ..................................................................................................................................................... ii
DAFTAR TABEL ............................................................................................................................................. iii
DAFTAR LAMPIRAN ...................................................................................................................................... iv
BAB I PENDAHULUAN ................................................................................................................................. I-1
A. DASAR HUKUM ................................................................................................................... I-1
B. GAMBARAN UMUM ................................................................................................................ I-2
a. Struktur Organisasi ........................................................................................................... I-2
b. Jumlah Pegawai, Kualifikasi Pendidikan, Pangkat dan Golongan, Jumlah Pejabat
Stuktural dan Fungsional ................................................................................................. I-3
c. Visi dan Misi ..................................................................................................................... I-8
d. Tujuan, Sasaran ............................................................................................................... I-8
e. Strategi dan Kebijakan ..................................................................................................... I-13
BAB II PROGRAM DAN KEGIATAN ............................................................................................................. II-1
A. PROGRAM DAN KEGIATAN .................................................................................................. II-1
B. TINGKAT PENCAPAIAN PROGRAM DAN KEGIATAN ........................................................ II-4
C. ALOKASI DAN REALISASI ANGGARAN .............................................................................. II-12
D. PERENCANAAN PEMBANGUNAN........................................................................................ II-18
BAB III TUGAS UMUM PEMERINTAHAN .................................................................................................... III-1
A. KERJASAMA DAERAH DENGAN PIHAK KETIGA ............................................................... III-1
1. Dasar Hukum ........................................................................................................... III-2
2. Bidang Kerjasama .................................................................................................... III-3
3. Permasalahan dan Solusi ........................................................................................ III-4
B. KOORDINASI DENGAN INSTANSI VERTIKAL DI DAERAH ................................................ IV-1
BAB IV PENUTUP ........................................................................................................................................... IV-1
PEMERINTAH KABUPATEN BOVEN DIGOEL
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH LPPD 2017
LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH (LPPD)
TAHUN 2017
I-4
BAB I
PENDAHULUAN
A. DASAR HUKUM
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Boven Digoel
dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Nomor ... Tahun 2016 Tentang Susunan
Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Boven Digoel.
Sesuai dengan Peraturan Daerah Nomor …. Tahun 2016 menerangkan
bahwa Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Boven Digoel memiliki tugas
pokok penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang perencanaan
pembangunan daerah.
Penjabaran Tugas Pokok Fungsi Dan Tata Kerja Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah, disebutkan bahwa Badan Perencanaan Pembangunan
Daerah adalah unsur penunjang pelaksanaan urusan pemerintahan daerah yang
menangani urusan pemerintahan dibidang Perencanaan.
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dipimpin oleh seorang Kepala
Badan, yang dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya berada dibawah dan
bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.
Dalam Bagian Kedua PENJABARAN TUGAS POKOK FUNGSI Paragraf 1
Kepala Badan Pasal 3 tercantum bahwa:
(1) Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dipimpin oleh seorang Kepala Badan;
(2) Kepala Badan, mempunyai tugas pokok membantu sebagian tugas bupati dalam
memimpin, mengatur, merumuskan, membina, mengendalikan, mengkoordinasikan
dan mempertanggungjawabkan kebijakan teknis pelaksanaan bidang perencanaan;
(3) Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat (2) Pasal ini
Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, menyelenggarakan fungsi:
(a) perumusan kebijakan teknis sesuai dengan lingkup tugasnya;
(b) penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum sesuai dengan
lingkup tugasnya;
(c) pembinaan dan pelaksanaan tugas sesuai dengan lingkup tugasnya;
(d) pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan
fungsinya.
PEMERINTAH KABUPATEN BOVEN DIGOEL
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH LPPD 2017
LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH (LPPD)
TAHUN 2017
I-5
B. GAMBARAN UMUM
a. STRUKTUR ORGANISASI
Dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah mempunyai komposisi struktur organisasi sebagai berikut
:
a. Kepala Badan
b. Sekretariat, membawahi :
1) Sub Bagian Penyusunan dan Keuangan;
2) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian.
c. Bidang Ekonomi, membawahi :
1) Sub Bidang Pengembangan Dunia Usaha dan Investasi ;
2) Sub Bidang Agribisnis, Pariwisata dan Industri.
d. Bidang Sosial dan Budaya, membawahi :
1) Sub Bidang Pemerintahan;
2) Sub Bidang Kesejahteraan Rakyat ;
3) Sub Bidang Pendidikan dan Kebudayaan.
e. Bidang Fisik dan Prasarana, membawahi :
1) Sub Bidang Prasarana Wilayah;
2) Sub Bidang Pemukiman, Perumahan dan Kawasan Permukiman;
3) Sub Bidang Lingkungan Hidup dan Pertanahan.
f. Bidang Pengedalian Pembangunan, membawahi :
1) Sub Bidang Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan;
2) Sub Bidang Administrasi Perencanaan;
g. UPT;
h. Kelompok Jabatan fungsional
Struktur dan Organisasi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah berdasarkan
Urusan Pemerintahan dan secara keseluruhan dapat dilihat pada table I.1 dan I.2
PEMERINTAH KABUPATEN BOVEN DIGOEL
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH LPPD 2017
LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH (LPPD)
TAHUN 2017
I-3
Gambar I.1
STRUKTUR ORGANISASI
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH
b. Jumlah Pegawai, Kualifikasi Pendidikan, Pangkat dan Golongan, Jumlah
Pejabat Struktural dan Fungsional
Jumlah pegawai yang bekerja di BAPPEDA Kabupaten Boven Digoel sebanyak
42 (empat puluh dua) orang. Terdiri dari Pegawai Negeri Sipil 27 (dua puluh tujuh)
orang, dan Tenaga Non PNS 15 (lima belas) orang.
Secara rinci jumlah pegawai dapat dilihat pada Tabel I.3.
Tabel I.1
Jumlah Pegawai berdasarkan Jenis Kepegawaian
JENIS KEPEGAWAIAN JUMLAH (ORANG)
Pegawai Negeri Sipil 27 Orang
Tenaga Non PNS 15 Orang
JUMLAH 42 Orang
Jumlah PNS BAPPEDA Kabupaten Boven Digoel berdasarkan tingkat pendidikan
adalah untuk, SMA 7 (tujuh) orang, Sarjana Muda/Diploma 1 (satu) orang,
Sarjana 17 (tujuh belas) orang, Pasca Sarjana 2 (dua) orang.
PEMERINTAH KABUPATEN BOVEN DIGOEL
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH LPPD 2017
LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH (LPPD)
TAHUN 2017
I-4
Tabel I.2
Jumlah PNS Berdasarkan Jenis Pendidikan
NO PENDIDIKAN JUMLAH PROSENTASE
1 SMA 7 26%
2 D3 1 4%
3 S1 17 63%
4 S2 2 2%
JUMLAH TOTAL 27 ORANG 100%
Jumlah pegawai yang telah mengikuti Diklatpim III berjumlah 4 (Orang) orang dan
Diklatpim IV berjumlah 11 (sebelas) orang.
Tabel I.3
Jumlah PNS Berdasarkan Jenis Pendidikan dan Pelatihan
NO JENIS PENDIDIKAN DAN PELATIHAN JUMLAH (ORANG)
1 DIKLAT PIM II -
2 DIKLAT PIM III 4 ORANG
3 DIKLAT PIM IV 11 ORANG
JUMLAH TOTAL 15 ORANG
Jumlah pegawai BAPPEDA Kabupaten Boven Digoel berdasarkan pangkat dan
golongan dapat dilihat pada Tabel I.4.
PEMERINTAH KABUPATEN BOVEN DIGOEL
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH LPPD 2017
LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH (LPPD)
TAHUN 2017
I-5
Tabel I.4
Jumlah PNS berdasarkan Pangkat / Golongan dan Eselon
NO PANGKAT GOLONGAN JUMLAH
1 PEMBINA TINGKAT I IV/B 1
2 PEMBINA IV/A 2
3 PENATA TINGKAT I III/D 4
4 PENATA III/C 3
5 PENATA MUDA TINGKAT I III/B 4
6 PENATA MUDA III/A 5
7 PENGATUR TINGKAT I II/D 1
8 PENGATUR II/C 4
9 PENGATUR MUDA TINGKAT I II/B 3
10 PENGATUR MUDA II/A 0
JUMLAH 27
Jabatan Struktural diisi sebanyak 11 formasi dimana sampai dengan saat ini
jabatan fungsional perencana belum terisi, karena masih menunggu terbentuknya
Tim Penilai Pejabat Fungsional oleh Badan Kepegawaian Daerah dan Biro
Organisasi Setda Provinsi Kalimantan Timur.
Penjelasan secara rinci mengenai Jumlah Pegawai BAPPEDA Kabupaten Boven
Digoel sebagaimana dalam Tabel I5.
PEMERINTAH KABUPATEN BOVEN DIGOEL
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH LPPD 2017
LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH (LPPD)
TAHUN 2017
I-6
Tabel I.5
Jumlah Pegawai BAPPEDA Kabupaten Boven Digoel
Kondisi s/d Desember 2017
NO NAMA / NIP/ PANGKAT / GOL JABATAN PENDIDIKAN
1
Ir. Wempi Hutubessy
NIP . 19651218 199503 1 003
Pembina Tingkat I (IV/b)
Kepala Bappeda S1
2
Garbo Sri Rama, S. STP
NIP. 19760831 199511 1 002
Pembina (IV/a)
Sekretaris Bappeda S1
3
Christianus Wogim, SP;M. Si
NIP. 19630328 198603 1 023
Pembina (IV/a)
Kepala Bidang Fisik dan
Prasarana S2
4
Mersiana E. Manuhutu, S.Pi
NIP. 19730520 200112 2 002
Penata Tingkat (III/d)
Kepala Bidang
Pengendalian
Pembangunan
S1
5
Marthen Kurni
NIP. 19600309 198503 1 018
Penata Tingkat (III/d)
Kepala Bidang Sosial
Budaya S1
6
Dewi, S. STP, M. Ec.Dev
NIP. 19830813 200312 2 001
Penata (III/c)
Kepala Bidang Ekonomi S2
7
Manuel Marto Pasau, ST
NIP. 19740211 200112 1 005
Penata Tingkat (III/d)
Kasubbid. Kesejahteraan
Rakyat S1
8
Made Kodana, S. Sos
NIP. 19721022 200112 1 003
Penata Tingkat I (III/d)
Kasubbid. Monitoring,
Evaluasi dan Pelaporan S1
9
Nikolaus Adopak, S. Sos
NIP. 19640104 199203 1 012
Penata (III/c)
Kasubbag. Penyusunan
Program dan Keuangan S1
10
Irwan Achmad, SE
NIP. 19780305 200605 1 002
Penata (III/c)
Kasubbid.
Pengembangan Dunia
Usaha dan Investasi
S1
11
Ruben Kwanimba, A. Md, S. IP
NIP. 19730405 200212 1 005
Penata Muda Tingkat I (III/b)
Kasubbid. Pemukiman,
Perumahan dan Kawasan
Pemukiman
S1
PEMERINTAH KABUPATEN BOVEN DIGOEL
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH LPPD 2017
LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH (LPPD)
TAHUN 2017
I-7
12
Marcelus Warima Igom, S. Si
NIP. 19790729 201112 1 001
Penata Muda Tingkat (III/b)
Kasubbid. Pertanian,
Pariwisata dan Industri S1
13
Yustina Tanggarofa, S. Si
NIP. 19800122 201112 2 001
Penata Muda Tingkat (III/b)
Kasubbid. Administrasi
Perencanaan S1
14
Semuel Marampa, ST
NIP. 19741024 201112 1 001
Penata Muda Tingkat I (III/b)
Pelaksana pada Subbid
Prasarana Wilayah S1
15
Leo Gae, S. IP
NIP. 19720628 200312 1 001
Penata Muda (III/a)
Pelaksana pada Subbag
Umum dan Kepegawaian S1
16
Donatus Tukon, A. Md
NIP. 19731208 199712 1 001
Penata Muda (III/a)
Pelaksana pada Subbid
Pemerintahan S1
17
Alowisia Elisabeth, S. IP
NIP. 19790811 200312 2 008
Penata Muda (III/a)
Pelaksana pada Subbid
Administrasi
Perencanaan
S1
18
Amelia Kiuk
NIP. 19780913 200012 2 002
Penata Muda (III/a)
Pelaksana pada Subbag
Umum dan Kepegawaian S1
19
Apner Rokotkay
NIP. 19891508 200909 1 001
Penata Muda (III/a)
Pelaksana pada Subbid
Pertanian, Pariwisata dan
Industri
S1
20
Paulus Ujat, A. Md
NIP. 19770628 201112 1 001
Pengatur Tingkat I (II/d)
Pelaksana pada Subbid
Kesejahteraan Rakyat SMA
21
Kondradus Katop
NIP. 19780918 200605 1 002
Pengatur (II/c)
Bendahara Barang SMA
22
Lusiarti, S. IP
NIP. 19810521 200502 2 007
Pengatur (II/c)
Pelaksana pada Subbid
Pendidikan dan
Kebudayaan
S1
23
Aloysius Aninggan
NIP. 19800602 200605 1 002
Pengatur (II/c)
Pelaksana pada Subbid
Prasarana Wilayah SMA
24
Yulianus Kambotop
NIP. 19820702 200605 1 001
Pengatur (II/c)
Pelaksana pada Subbid
Pemukiman, Perumahan
dan Kawasan
Permukiman
SMA
25
Andarias Arnold Dwaramury
NIP. 19730413 200701 1 026
Pengatur Muda Tingkat (II/b)
Pelaksana pada Subbid
Monitoring, Evaluasi dan
Pelaporan
SMA
PEMERINTAH KABUPATEN BOVEN DIGOEL
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH LPPD 2017
LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH (LPPD)
TAHUN 2017
I-8
26
Yanuarius Dominikus Temkon
NIP. 19790114 201112 1 001
Pengatur Muda Tingkat (II/b)
Bendahara Pengeluaran SMA
27
Gabriel Mallo
NIP. 19820524 201112 1 001
Pengatur MudaTingkat (II/b)
Pelaksana pada Subbid
Lingkungan Hidup dan
Pertanahan
SMA
c. Visi dan Misi
Perumusan visi dan misi jangka menengah Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah (BAPPEDA) merupakan salah satu tahap penting
penyusunan dokumen Renstra BAPPEDA sebagai hasil dari analisis sebelumnya
di Bab II, III dan VI. Visi menjelaskan arah atau suatu kondisi ideal dimasa depan
yang ingin dicapai (clarity of direction) berdasarkan kondisi dan situasi yang
terjadi saat ini yang menciptakan kesenjangan (gap) antara kondisi saat ini dan
masa depan yang ingin dicapai.
Misi merupakan sesuatu yang harus dilaksanakan agar tujuan organisasi
dapat terlaksana dan berhasil dengan baik sesuai dengan visi yang telah
ditetapkan.
d. Tujuan, Sasaran
Tujuan adalah sesuatu kondisi yang akan dicapai atau dihasilkan dalam
jangka waktu 5 (lima) Tahunan. Sasaran adalah rumusan kondisi yang
menggambarkan tercapainya tujuan, berupa hasil pembangunan Daerah/
Perangkat Daerah yang diperoleh dari pencapaian hasil (outcome) program
Perangkat Daerah.
Secara skematik keterkaitan antara visi, misi dengan perumusan tujuan dan
sasaran, program dan kegiatan yang secara totalitas menjadi arsitektur kinerja
pembangunan daerah, dapat digambarkan sebagai berikut:
PEMERINTAH KABUPATEN BOVEN DIGOEL
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN
DAERAH LPPD 2017
LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH (LPPD)
TAHUN 2017
II-1
Gambar I.2
Arsitektur Kinerja Pembangunan Daerah
ari gambar di atas, jelas bahwa tujuan dan sasaran mempunyai peran penting
sebagai rujukan utama dalam perencanaan BAPPEDA secara keseluruhan.
Selaras dengan penggunaan paradigma penganggaran berbasis kinerja maka
perencanaan BAPPEDA pun menggunakan prinsip yang sama. Pengembangan rencana
pembangunan BAPPEDA lebih ditekankan pada target kinerja, baik pada dampak
sasaran dari misi, hasil dari program, maupun keluaran dari suatu kegiatan.
Perumusan tujuan dan sasaran dari visi dan misi BUPATI dan Wakil BUPATI
periode 2016-2021, menjadi landasan perumusan visi, misi, tujuan dan sasaran Renstra
BAPPEDA untuk periode 5 (lima) tahun. Kuatnya hubungan kedua lembaga antara
BUPATI dan BAPPEDA dalam perumusan tujuan dan sasaran untuk mewujudkan visi
dan misi, dapat dijelaskan dalam bagan berikut ini:
Gambar I.3 Hubungan Kinerja Pembangunan Daerah
Visi/Misi
Tujuan/Sasaran
Dampak (Impact)
Hasil pembangunan daerah yang diperoleh
dari pencapaian outcome
Program
KegiatanKeluaran(Output)
Manfaat yang diperoleh dalam jangka menengah
untuk beneficiaries tertentu sebagai hasil
dari output
Hasil(Outcome)
Produk/barang/jasa adalah yang dihasilkan dari proses/kegiatan yang menggunakan
input.
Input
Sumberdaya yang memberikan kontribusi
dalam menghasilkan output
“ Apa yang digunakan dalam bekerja“
“ Apa yang dikerjakan dan dihasilkan (barang) atau dilayani (proses)“
“ Apa yang ingin dicapai “
“ Apa yang ingin diubah “
PEMERINTAH KABUPATEN BOVEN DIGOEL
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN
DAERAH LPPD 2017
LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH (LPPD)
TAHUN 2017
II-2
Kepala Daerah
Tujuan/Sasaran
Visi/Misi
Program Pembangunan Daerah
Program Prioritas
Tujuan/Sasaran
Visi/Misi
Kepala SKPD
Program/Kegiatan Prioritas
Visi/misi SKPD dibuat untuk secara langsung maupun tidak
langsung untuk mendukung atau mewujudkan visi misi
Kepala Daerah
Program Pembangunan Daerah berisi program-program
prioritas terpilih yang menjadi “top priority” untuk
mewujudkan visi/misi Kepala Daerah (RPJMD)
RPJMD RENSTRA SKPD
Program Penyelengaraan Urusan Pem.Daerah
Program Prioritas
Tujuan adalah pernyataan-pernyataan tentang hal-hal yang perlu dilakukan untuk
mencapai visi, melaksanakan misi dengan menjawab isu-isu strategis dan permasalahan
pembangunan daerah yang berhubungan dengan layanan dan tugas serta fungsi SKPD.
Rumusan tujuan dan sasaran merupakan dasar dalam menyusun pilihan-pilihan strategi
pembangunan dan sarana untuk mengevaluasi pilihan tersebut.
Hasil analisis dan kajian sampai dengan perumusan tujuan dan sasaran jangka
menengah pelayanan SKPD ini disampaikan kepada Bappeda sebagai bahan/masukan
bagi penajaman substansi yang dihasilkan dalam penyusunan rancangan awal RPJMD.
Tim penyusun RPJMD selanjutnya menggunakan hasil analisis/kajian dan rumusan dari
tim penyusun Renstra SKPD ini dalam:
1. Perumusan strategi dan arah kebijakan pembangunan daerah;
2. Perumusan kebijakan umum dan program pembangunan daerah;
3. Perumusan indikasi rencana program prioritas yang disertai kebutuhan pendanaan
4. Penentuan indikator keluaran program;
5. Penentuan pagu per SKPD.
Tujuan dan Sasaran yang akan dicapai oleh Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Kabupaten Boven Digoel dapat dilihat pada Tabel I.6.
\
PEMERINTAH KABUPATEN BOVEN DIGOEL
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN
DAERAH LPPD 2017
LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH (LPPD)
TAHUN 2017
II-3
Tabel I.6
TUJUAN DAN SASARAN BAPPEDA
K O D E
TUJUAN (Level
Dampak/Pemecahan
Masalah Pokok OPD)
K O D E
SASARAN (Level
Dampak/Pemecahan
Masalah Pokok OPD)
INDIKATOR KINERJA
SASARAN (Lampiran
Permendagri 86/2017)
Realisasi
Target kinerja tujuan/sasaran Pada tahun ke-
2015 2016 2017 2018 2019 2020/
21
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
T1
Menyediakan sistem data dan data statistik yang terintegrasi
S1
Tersedianya sistem data dan data statistik yang terintegrasi
Tersedianya sistem data dan statistik yang terintegrasi
Blm ada
Blm ada
Blm ada
Ada Ada Ada
Buku ”Kabupaten Dalam Angka”
Ada Ada Ada Ada Ada Ada
Buku ”PDRB”
Ada Ada Ada Ada Ada Ada
T2
Menyediakan dokumen perencanaan spasial dan non spasial yang saling terintegrasi
S2
Tersedianya dokumen perencanaan spasial dan non spasial yang saling terintegrasi
Tersedianya dokumen perencanaan RPJPD yang telah ditetapkan dengan PERDA
Belum ada
Draft akhir
Draft akhir
ada ada Ada
Tersedianya Dokumen Perencanaan : RPJMD yang telah ditetapkan dengan PERDA/PERKADA
Ada Ada Ada Ada Ada Ada
Tersedianya Dokumen Perencanaan : RKPD yang telah ditetapkan dengan PERKADA
Ada Ada Ada Ada Ada Ada
Tersedianya dokumen RTRW yang telah ditetapkan dengan PERDA
Ada Ada Ada Ada Ada Ada
T3
Mengendalikan konsistensi antar dokumen
S3
Adanya konsistensi antar dokumen perencanaan
% Kesesuaian program RPJMD dan RKPD
168/168 x 100%
168/159 x 100%
168/244 100%
168/244 100%
168/244 100%
168/244 100%
PEMERINTAH KABUPATEN BOVEN DIGOEL
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN
DAERAH LPPD 2017
LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH (LPPD)
TAHUN 2017
II-4
K O D E
TUJUAN (Level
Dampak/Pemecahan
Masalah Pokok OPD)
K O D E
SASARAN (Level
Dampak/Pemecahan
Masalah Pokok OPD)
INDIKATOR KINERJA
SASARAN (Lampiran
Permendagri 86/2017)
Realisasi
Target kinerja tujuan/sasaran Pada tahun ke-
2015 2016 2017 2018 2019 2020/
21
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
perencanaan dan pengganggaran maupun dokumen spasial dengan non spasial
dan pengganggaran maupun dokumen spasial dengan non spasial
% Kesesuaian program RKPD dan APBD
159/160 x 100%
159/161 x 100 %
244/247 x 100%
244/247 x 100%
244/247 x 100%
244/247 x 100%
% Kesesuaian kegiatan RKPD dan APBD
509/515 x 100%
509/510 x 100%
693/693 x 100%
693/693 x 100%
693/693 x 100%
693/693 x 100%
% OPD yang telah memiliki Renstra
10/48 x 100%
2/48 x 100%
15/48 x 100%
20/48 x 100%
25/48 x 100%
30/48 x 100%
% OPD yang telah memiliki Renja
10/48 x 100%
2/48 x 100%
15/48 x 100%
20/48 x 100%
25/48 x 100%
30/48 x 100%
% Distrik yang melaksanakan Musrenbang sesuai Juknis
12/12 x 100%
20/20 x 100%
20/20 x 100%
20/20 x 100%
20/20 x 100%
20/20 x 100%
% OPD yang kegiatan dalam RKA-nya telah sesuai dengan RENJA
25/48 x 100%
4/48 x 100%
5/48 x 100%
15/48 x 100%
20/48 x 100%
25/48 x 100%
% Indikator sasaran pada RPJMD yang targetnya terpenuhi
13/15 x 100%
5/19 x 100%
7/19 x 100%
9/19 x 100%
11/19 x 100%
13/19 x 100%
% Indikator sasaran pada RKPD yg targetnya terpenuhi
13/15 x 100%
10/19 x 100%
12/19 x 100%
14/19 x 100%
16/19 x 100%
18/19 x 100%
% Distrik yang telah memiliki Tata Ruang Distrik
4/12 1/20 x 100 %
1/20 x 100 %
1/20 x 100 %
1/20 x 100 %
8/20 x 100 %
% Kesesuaian prog/kegiatan pembangunan dengan Pola ruang/strukt
n/a n/a n/a n/a 20% 25%
PEMERINTAH KABUPATEN BOVEN DIGOEL
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN
DAERAH LPPD 2017
LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH (LPPD)
TAHUN 2017
II-5
K O D E
TUJUAN (Level
Dampak/Pemecahan
Masalah Pokok OPD)
K O D E
SASARAN (Level
Dampak/Pemecahan
Masalah Pokok OPD)
INDIKATOR KINERJA
SASARAN (Lampiran
Permendagri 86/2017)
Realisasi
Target kinerja tujuan/sasaran Pada tahun ke-
2015 2016 2017 2018 2019 2020/
21
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
ur ruang RTRW
T3
Meningkatkan implementasi rencana serta pemanfaatan hasil kelitbangan dalam perencanaan jangka menengah maupun pendek
S3
Meningkatnya implementasi rencana serta pemanfaatan hasil kelitbangan dalam perencanaan jangka menengah maupun pendek
Persentase implementasi rencana kelitbangan dalam RKPD dibanding RPJMD
5 dok kajian
2 dok kajian
2 dok kajian
2 dok kajian
2 dok kajian
2 dok kajian
Persentase pemanfaatan hasil kelitbangan dalam Renja yang dimanfaatkan stakeholder.
1 inovasi
1 inovasi
1 inovasi
1 inovasi
1 inovasi
1 inovasi
T4
Meningkatkan penerapan kebijakan inovasi daerah
S4
Meningkatnya penerapan kebijakan inovasi daerah dalam rangka pelaksanaan Sistem Inovasi Daerah (SIDa
Persentase perangkat daerah yang difasilitasi dalam penerapan inovasi daerah.
Blm ada
Blm ada
Blm ada
1 OPD/48 x 100%
2 OPD/ 48 x
100%
5 OPD/4
8 x 100%
Persentase kebijakan inovasi yang diterapkan di daerah.
Blm ada
Blm ada
Blm ada
1 kebija
kan
1 kebija
kan
1 kebija
kan
Keterangan : n/a = not available atau not applicable atau answer (belum ada data/jawaban)
e. Strategi dan Kebijakan
Strategi dan kebijakan dalam Renstra BAPPEDA adalah strategi dan
kebijakan BAPPEDA untuk mencapai tujuan dan sasaran jangka menengah
BAPPEDA yang selaras dengan strategi dan kebijakan daerah serta rencana
program prioritas dalam rancangan awal RPJMD TAHUN 2016-2021 . Strategi
dan kebijakan jangka menengah BAPPEDA menunjukkan bagaimana cara
BAPPEDA mencapai tujuan, sasaran jangka menengah BAPPEDA, dan target
kinerja hasil (outcome) program prioritas RPJMD TAHUN 2016-2021 yang
menjadi tugas dan fungsi BAPPEDA. Strategi dan kebijakan dalam Renstra
BAPPEDA selanjutnya menjadi dasar perumusan kegiatan BAPPEDA bagi setiap
PEMERINTAH KABUPATEN BOVEN DIGOEL
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN
DAERAH LPPD 2017
LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH (LPPD)
TAHUN 2017
II-6
program prioritas RPJMD TAHUN 2016-2021 yang menjadi tugas dan fungsi
BAPPEDA.
Strategi dan arah kebijakan merupakan rumusan perencanaan
komperhensif tentang bagaimana BAPPEDA mencapai tujuan dan sasaran
dengan efektif dan efisien. Dengan pendekatan yang komprehensif, strategi juga
dapat digunakan sebagai sarana untuk melakukan tranformasi, reformasi, dan
perbaikan kinerja birokrasi. Perencanaan strategik tidak saja mengagendakan
aktivitas pembangunan, tetapi juga segala program yang mendukung dan
menciptakan layanan masyarakat tersebut dapat dilakukan dengan baik,
termasuk di dalamnya upaya memberbaiki kinerja dan kapasitas birokrasi, sistem
manajemen, dan pemanfaatan teknologi informasi.
Strategi adalah langkah berisikan program-program sebagai prioritas
pembangunan Daerah/ Perangkat Daerah untuk mencapai sasaran . Rumusan
strategi merupakan pernyataan-pernyataan yang menjelaskan bagaimana tujuan
dan sasaran akan dicapai serta selanjutnya dijabarkan dalam serangkaian
kebijakan. Arah Kebijakan adalah rumusan kerangka pikir atau kerangka kerja
untuk menyelesaikan permasalahan pembangunan dan mengantisipasi isu
strategis Daerah/ Perangkat Daerah yang dilaksanakan secara bertahap sebagai
penjabaran strategi.
Rumusan strategi juga harus menunjukkan keinginan yang kuat
bagaimana BAPPEDA menciptakan nilai tambah (value added) bagi stakeholder
layanan. Di sini penting untuk mendapatkan parameter utama yang menunjukkan
bagaimana strategi tersebut menciptakan nilai (strategic objective). Melalui
parameter tersebut, dapat dikenali indikasi keberhasilan atau kegagalan suatu
strategi sekaligus untuk menciptakan budaya “berpikir strategik” dalam menjamin
bahwa transformasi menuju pengelolaan pemerintah daerah yang lebih baik,
transparan, akuntabel dan berkomitmen terhadap kinerja, strategi harus
dikendalikan dan dievaluasi (learning process).
Perencanaan sekaligus dimaksudkan untuk menerjemahkan visi dan misi
Bupati ke dalam rencana kerja yang actionable. Segala sesuatu yang secara
langsung dimaksudkan untuk mewujudkan tujuan dan sasaran RPJMD TAHUN
2016-2021 maka dianggap strategis.
PEMERINTAH KABUPATEN BOVEN DIGOEL
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN
DAERAH LPPD 2017
LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH (LPPD)
TAHUN 2017
II-7
Perencanaan strategik didukung oleh keberhasilan kinerja dari implementasi
perencanaan operasional dengan kerangka sebagaimana dijelaskan dalam bagan
berikut ini:
Gambar I.4
Keterhubungan Renstra BAPPEDA dengan RPJMD TAHUN 2016-2021
Perencanaan Strategik
Perencanaan Operasional
RPJMD
Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan
- Program Prioritas
- Visi dan Misi- Tujuan dan Sasaran- Strategi dan Arah kebijakan
- Program Pembangunan Daerah
- Program Prioritas
- Visi dan Misi- Tujuan dan Sasaran- Strategi dan Arah kebijakan
- Program Pembangunan Daerah
- Program Prioritas
- Kegiatan Prioritas
Renstra SKPD
Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan
- Program Prioritas
- Kegiatan Prioritas
Berdasarkan dari arsitektur perencanaan pembangunan daerah yang dibagi
menjadi 2 (dua) perencanaan strategis dan perencanaan operasional, maka BAPPEDA
diharapkan dalam merencanakan program dan kegiatannya dapat memecahkan
permasalahan pembangunan daerah (visi, misi tujuan dan sasaran BAPPEDA) dan
permasalahan urusan pemerintahan daerah (indikator kinerja Daerah), seperti dijelaskan
pada kerangka fikir pada gambar dibawah ini:
PEMERINTAH KABUPATEN BOVEN DIGOEL
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN
DAERAH LPPD 2017
LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH (LPPD)
TAHUN 2017
II-8
Gambar I.5 Kerangka Fikir Keterhubungan Antarkinerja
Visi/Misi SKPDTujuan dan Sasaran
Indikator Kinerja Daerah (terkait)
Keterhub. dg Penyelenggaraan
Program Pemb.Daerah
Penyelenggaraan Tugas & Fungsi SKPD
Program/Kegiatan Prioritas
Program/Kegiatan Prioritas
Setelah masalah pokok, masalah serta akar masalah, maka diperlukan strategi
guna penyelesaian masalah pokok yang telah berubah menjadi sasaran. Masalah
pokok daerah juga merupakan sasaran daerah sekaligus sasaran BP4D yang harus
dipecahkan melalui strategi dan arah kebijakan. Dalam kaitannya dengan kinerja,
sasaran daerah telah dipilah dan ditentukan indikator kinerjanya dalam lampiran
Permendagri 86 tahun 2017. BP4D menggali sasaran daerah yang menjadi amanah
sasaran OPD melalui kewenangannya dengan dua cara yaitu:
1. Menggali sasaran melalui FGD untuk menentukan masalah daerah (level
dampak/impact), masalah dan akar masalah
2. Melakukan pendekatan formula baku sasaran beserta indikatornya dalam lampiran
Permendagri 86 Tahun 2017
Suatu strategi yang baik harus dikembangkan dengan prinsip-prinsip:
1. Strategi dapat menyeimbangkan berbagai kepentingan yang saling bertolak-
belakang;
2. Strategi didasarkan pada tujuan dan sasaran BAPPEDA dan pemenuhan
kebutuhan layanan yang berbeda tiap segment masyarakat pengguna layanan, dan
pemangku kepentingan;
3. Layanan yang bernilai tambah diciptakan secara berkelanjutan dalam proses
internal BAPPEDA; dan
4. Strategi terdiri dari tema-tema yang secara simultan saling melengkapi membentuk
cerita atau skenario strategi.
Suatu strategi, dapat secara spesifik dikaitkan dengan satu sasaran atau
sekelompok sasaran dengan kerangka logis sebagaimana bagan berikut:
PEMERINTAH KABUPATEN BOVEN DIGOEL
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN
DAERAH LPPD 2017
LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH (LPPD)
TAHUN 2017
II-9
Gambar I.6.
Keterkaitan Sasaran dengan Strategi
atau
Sasaran 1 Strategi 1
Sasaran 2 Strategi 2
Sasaran 1
Sasaran 2
Sasaran 3
Strategi 1
Dari gambar di atas, jelas bahwa perumusan strategi membutuhkan kesatuan
tujuan untuk mendapatkan kesatuan tindak. Satu strategi dapat terhubung dengan
pencapaian satu sasaran. Dalam hal, beberapa sasaran bersifat inherent dengan satu
tema, satu strategi dapat dirumuskan untuk mencapai gabungan beberapa sasaran
tersebut.
Strategi dirumuskan berdasarkan hasil analisis gambaran pelayanan BAPPEDA,
hasil perumusan isu-isu strategis, tujuan dan sasaran jangka menengah BAPPEDA.
Tabel I.7
TUJUAN, SASARAN , STRATEGI DAN KEBIJAKAN BAPPEDA
VISI RPJMD 2016-2021 : BOVEN DIGOEL YANG BERSATU, SEJAHTERA DAN BERDAYA SAING
MISI KEDUA : MEMBANGUN INFRASTRUKTUR DASAR DAN PENATAAN RUANG SERTA WILAYAH PERBATASAN
TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN
1 2 3 4
MENYEDIAKAN SISTEM DATA DAN DATA STATISTIK YANG TERINTEGRASI
TERSEDIANYA SISTEM DATA DAN DATA STATISTIK YANG TERINTEGRASI
S.1. MENGANALISIS KEADAAN EKONOMI MAKRO PAPUA DAN MIKRO BOVEN DIGOEL MELALUI ANALISIS PDRB DAN STUDI EKONOMI MIKRO.
K.1. MENYUSUN DOKUMEN PDRB DAN ANALISIS EKONOMI MIKRO/MAKRO GUNA PENYUSUNAN APBD SETIAP TAHUN
S.2. BEKERJA SAMA DENGAN BADAN PUSAT STATISTIK (BPS) MAUPUN LEMBAGA PENELITIAN UNIVERSITAS TERDEKAT
K.2. MENYUSUN PERWILAYAHAN KOMODITAS
S.3. MENINGKATKAN KAPASITAS SDM
K.3. MENYUSUN MASTERPLAN KOMODITAS UNGGULAN
PEMERINTAH KABUPATEN BOVEN DIGOEL
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN
DAERAH LPPD 2017
LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH (LPPD)
TAHUN 2017
II-
10
BIDANG ANALISIS EKONOMI MAKRO/MIKRO
K.4. MENJALIN KERJA SAMA DENGAN BPS, LEMLIT TERKAIT, BID. EKONOMI BAPPEDA PROV. PAPUA TERKAIT PENGEMBANGAN KAPASITAS ANALISIS BIDANG EKONOMI
K.5. MENYUSUN LAPORAN KINERJA OPD BIDANG EKONOMI
MENYEDIAKAN DOKUMEN
PERENCANAAN SPASIAL DAN NON
SPASIAL YANG SALING
TERINTEGRASI
TERSEDIANYA DOKUMEN
PERENCANAAN SPASIAL DAN NON SPASIAL YANG SALING
TERINTEGRASI
ST.1. MENGANALISIS KONDISI SOSIAL BUDAYA MELALUI DATA SEKUNDER HASIL PENELITIAN DAN DATA PRIMER HASIL MONITORING
K.1. MENYUSUN DAN MENGANALISIS DOKUMEN BOVEN DIGOEL DALAM ANGKA
ST.2. MERUMUSKAN KEBIJAKAN MELALUI KOORDINASI DAN PENGEMBANGAN KAPASITAS
K.2. MENYUSUN DOKUMEN SOSBUD DAN KESEJARAHAN MAUPUN ADAT ISTIADAT
ST.3. BEKERJA SAMA DENGAN BADAN PUSAT STATISTIK (BPS) MAUPUN LEMBAGA PENELITIAN UNIVERSITAS TERDEKAT
K.3. MELAKSANAKAN MUSRENBANG KAMPUNG S.D. MUSRENBANG RKPD
ST.4. MENYUSUN DOKUMEN PERENCANAAN SPASIAL DAN NON SPASIAL
K.4. MENYUSUN LAPORAN KINERJA OPD BIDANG SOSIAL BUDAYA
K.5. PENGEMBANGAN KAPASITAS ANALISIS KEBIJAKAN SOSIAL BUDAYA
K.6. MENYUSUN DOKUMEN TATA RUANG SERTA DOKUMEN PERENCANAAN JANGKA PENDEK, MENENGAH DAN PANJANG
MENGENDALIKAN KONSISTENSI
ANTAR DOKUMEN PERENCANAAN
DAN PENGGANGGARA
N MAUPUN DOKUMEN
ADANYA KONSISTENSI
ANTAR DOKUMEN PERENCANAAN
DAN PENGGANGGARA
N MAUPUN DOKUMEN
ST.1. MENGENDALIKAN PERENCANAAN DAN PELAKSANAAN ANGGARAN MELALUI MONITORING DAN EVALUASI INDIKATOR HASIL DAN DAMPAK PEMBANGUNAN
K.1. MENYUSUN DAN MENGANALISIS DOKUMEN TATA RUANG KABUPATEN DAN DISTRIK
PEMERINTAH KABUPATEN BOVEN DIGOEL
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN
DAERAH LPPD 2017
LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH (LPPD)
TAHUN 2017
II-
11
SPASIAL DENGAN NON SPASIAL
SPASIAL DENGAN NON SPASIAL
ST.2. MENGANALISIS DAN MERUMUSKAN KEBIJAKAN FISIK PRASARANA KEWILAYAHAN
K.2. MENYUSUN LAPORAN KINERJA OPD BIDANG FISIK PRASARANA
K.3. PENGEMBANGAN KAPASITAS ANALISIS KEBIJAKAN FISIK PRASARANA
K.4. MELAKSANAKAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TERHADAP PERMASALAHAN DAN POTENSI DAERAH
MENINGKATKAN IMPLEMENTASI
RENCANA SERTA PEMANFAATAN
HASIL KELITBANGAN
DALAM PERENCANAAN
JANGKA MENENGAH
MAUPUN PENDEK
MENINGKATNYA IMPLEMENTASI
RENCANA SERTA PEMANFAATAN
HASIL KELITBANGAN
DALAM PERENCANAAN
JANGKA MENENGAH
MAUPUN PENDEK
ST.1. MENGINTEGRASIKAN IMPLEMENTASI KELITBANGAN DALAM RKPD MAUPUN RPJMD
K.1. MENYUSUN DOKUMEN VISUAL/NON VISUAL TEKNOLOGI TEPAT GUNA PEDESAAN
ST.2. MENELITI DAN MENYUSUN KELITBANGAN YANG DIBUTUHKAN STAKEHOLDER
K.2. MEMECAHKAN PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS DAERAH, MELALUI PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN
MENINGKATKAN PENERAPAN KEBIJAKAN INOVASI DAERAH
MENINGKATNYA PENERAPAN KEBIJAKAN INOVASI DAERAH DALAM RANGKA PELAKSANAAN SISTEM INOVASI DAERAH (SIDa)
ST.1.MEMFASILITASI PERANGKAT DAERAH DALAM PENERAPAN INOVASI DAERAH
K.1. SOSIALISASI DAN PENDAMPINGAN OPD TERKAIT PENERAPAN SISTEM INOVASI DAERAH
ST.2. MEMPERBANYAK KEBIJAKAN INOVASI YANG DAPAT DITERAPKAN GUNA MENYELESAIKAN MASALAH DAERAH
K.1. MELAKUKAN PEMETAAN KEBIJAKAN INOVASI DAERAH
K.2. MENYUSUN PRIORITAS KEBIJAKAN INOVASI DAERAH
PEMERINTAH KABUPATEN BOVEN DIGOEL
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN
DAERAH LPPD 2017
LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH (LPPD)
TAHUN 2017
II-
12
BAB II
PROGRAM DAN KEGIATAN
A. PROGRAM DAN KEGIATAN
Tahun 2017 merupakan Tahun Ketiga pelaksanaan RPJMD Kabupaten
Boven Digoel Tahun 2016-2021. Fungsi perencanaan pembangunan daerah adalah
implementasi dari Misi ke-2, yaitu :
“MEMBANGUN INFRASTRUKTUR DASAR DAN PENATAAN RUANG SERTA
WILAYAH PERBATASAN”
Pada Tahun 2017 dilaksanakan 14 (empat belas) program dan 60 (enam
puluh) kegiatan. Adapun Program dan Kegiatan yang telah dilaksanakan sebagai
berikut :
I PROGRAM PERENCANAAN TATA RUANG
1 Peninjauan Kembali RTRW Kabupaten Boven Digoel;
II PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN
1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat;
2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
3 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional;
4 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan;
5 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor;
6 Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja
7 Penyediaan Alat Tulis Kantor
8 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
9 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor
10 Penyediaan bahan bacaan dan perundang-undangan;
11 Penyediaan bahan logistik Kantor;
12 Penyediaan makanan dan minuman;
13 Rapat rapat Koordinasi dan konsultasi keluar Daerah;
14 Sewa Kantor/Rumah Jabatan/Dinas
III PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR
PEMERINTAH KABUPATEN BOVEN DIGOEL
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN
DAERAH LPPD 2017
LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH (LPPD)
TAHUN 2017
II-
13
1 Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional;
2 Pengadaan peralatan gedung kantor
3 Pengadaan v-sat
4 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
5 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional
IV PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR
1 Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya
2 Pengadaan Pakaian Khusus Hari-Hari Tertentu
V PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR
1 Pendidikan dan Pelatian Formal
VI PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN
1 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
2 Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran
3 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun
4 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun
5 Penyusunan Rencana Kinerja, RKA, dan DPA SKPD
6 Penyusunan Standar Operasional Prosedur
VII PROGRAM PENGEMBANGAN DATA / INFORMASI
1 Pengumpulan, updating dan analisis data informasi capaian target kinerja program dan kegiatan
2 Pembentukan forum data
VIII PROGRAM PERENCANAAN PENGEMBANGAN WILAYAH STRATEGIS DAN CEPAT TUMBUH
1 Penyusunan perencanaan pengembangan wilayah strategis dan cepat tumbuh
IX PROGRAM PERENCANAAN PENGEMBANGAN KOTA-KOTA MENENGAH DAN BESAR
1 Koordinasi perencanaan air minum, drainase dan sanitasi perkotaan
X PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS KELEMBAGAAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH
PEMERINTAH KABUPATEN BOVEN DIGOEL
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN
DAERAH LPPD 2017
LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH (LPPD)
TAHUN 2017
II-
14
1 Peningkatan Kemampuan Teknis Aparat Perencana
2 Bimbingan teknis tentang perencanaan pembangunan daerah;
3 Pelatihan GIS
4 Pelatihan P3BM ( Pro Palanning, Budgeting, dan Monitoring) dan Peluncuran Database Program Pembangunan serta Database MDGs di Kabupaten Boven Digoel
5 Bimbingan Teknis dan Asistensi dan Penyusunan Laporan Keterangan Pertanggungjawaban
6 Sosialisasi dan Bimtek/Asistensi Implementasi SIMDA Perencanaan di Lingkungan Pemerintah Kab. Boven Digoel
XI PROGRAM PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH
1 Pengembangan Partisipasi Masyarakat dalam Perumusan Program dan Kebijakan Layanan Publik
2 Penyusunan Rancangan RKPD
3 Penyelenggaraan Musrenbang RKPD
4 Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan (DAU)
5 Penyusunan RKPD Perubahan
6 Musrenbang Tingkat Provinsi
7 Penyelenggaraan Musrenbang Tingkat Nasional
8 Pembahasan URD OTSUS
9 Penyusunan Laporan Keterangan Pertanggungjawaban (LKPJ)
10 Asistensi dan Klraifikasi Renja SKPD
11 Penyusunan KUA dan PPAS
12 Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan (OTSUS)
13 Penyusunan Buku Indikator Kinerja SKPD
14 Penyelenggaraan RAKER BAPPEDA
15 Penyusunan Analisa Standar Belanja
XII PROGRAM PERENCANAAN PEMBANGUNAN EKONOMI
1 Penyusunan Indikator Ekonomi Daerah
2 Penyusunan Indeks Pembangunan Manusia (IPM)
3 Penyusunan Indeks Kemahalan Konstruksi (IKK)
PEMERINTAH KABUPATEN BOVEN DIGOEL
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN
DAERAH LPPD 2017
LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH (LPPD)
TAHUN 2017
II-
15
4 Grand Design Pembangunan Pertania Kawasan Pusat Lokal (PKL)
5 Penyusunan Perda Perwilayahan Komoditas Unggulan Daerah
6 Penyusunan Pengembangan Ekonomi wilayah berbasis revitalisasi kebun karet dan kebun rakyat serta olahannya
XIII PROGRAM PERENCANAAN PRASARANA WILAYAH DAN SUMBER DAYA ALAM
1 Penyusunan Fesibility Study (FS) Pengembangan PDAM
IV PROGRAM PENGEMBANGAN WILAYAH PERBATASAN
1 Penyusunan Perencanaan Pengembangan Perbatasan
B. TINGKAT PENCAPAIAN PROGRAM DAN KEGIATAN
Pada Tahun 2017 Bappeda melaksanakan tugas utama melalui serangkaian
tahapan kegiatan sesuai peraturan yang berlaku telah disusun Rencana Kerja
Pembangunan Daerah (RKPD) Kabupaten Boven Digoel tahun 2017 yang ditetapkan
dengan Peraturan Bupati Nomor …. Tahun 2017.
Tabel II.1
Tabel Program/Kegiatan Tahun 2017
KODE URUSAN/BIDANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH DAN
PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME)/ KEGIATAN
(OUTPUT)
TARGET DAN REALISASI KINERJA PROG DAN KELUARAN KEG SKPD THN 2017 REKENING
TARGET REALISASI REALISASI
1 2 3 4 5 6
4.03 Urusan Pemerintahan Fungsi Penunjang Perencanaan
4.03.01 Bappeda
1.03.4.03.01 Penataan Ruang
1.03.4.03.01.31 Program Perencanaan Tata Ruang Meningkatnya ketersediaan dokumen penataan ruang
1.03.4.03.01.31.21 Peninjauan Kembali RTRW Kabupaten Boven Digoel Reviuw RTRW Kab. Boven Digoel 1 Dokumen 1 Dokumen 100%
Tersedianya Dokumen RTRW
4.03.01 Perencanaan Pembangunan
4.03.01.01 Program Pelayanan Administrasi perkantoran Meningkatnya pelayanan administrasi kantor
4.03.01.01.01 Penyediaan Jasa surat menyurat jumlah tenaga honorer dan surat menyurat 1200 lembar 1200 lembar 100%
yang tersedai
Meningkatnya kelancaran tugas-tugas kantor
4.03.01.01.02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Jumlah jasa komunikasi, sumber daya air 12 bulan 12 bulan 100%
Daya Air dan Listrik dan listrik yang tersedia
Meningkatnya kelancaran tugas-tugas kantor
4.03.01.01.06
Penyediaan Jasa pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan
Dinas/Operasional
jumlah kendaraan yg memiliki surat-surat ijin 46 unit 46 unit 100%
Meningkatnya kelancaran tugas-tugas kantor
4.03.01.01.07 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Jumlah jasa administrasi keuangan yg disediakan 18 orang 18 orang 100%
Meningkatnya kelancaran tugas-tugas kantor
4.03.01.01.08 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
Jumlah Cleaning service dan 2 org/1806
buah
2 org/1806
buah
100%
jumlah peralatan kebersihan yg dibeli
4.03.01.01.09 Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja Jumlah peralatan kerja yang diperbaiki 10 unit 10 unit 100%
4.03.01.01.10 Penyediaan Alat Tulis Kantor Jumlah alat tulis kantor yang dibelanjakan 10 jenis 10 jenis 100%
PEMERINTAH KABUPATEN BOVEN DIGOEL
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN
DAERAH LPPD 2017
LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH (LPPD)
TAHUN 2017
II-
17
Meningkatnya kelancaran tugas-tugas kantor
4.03.01.01.11 Penyediaan Barang Cetak dan Penggandaan
jumlah dokumen cetak dan Penggandaan 90.000
lembar
90.000
lembar
100%
yang disediakan
Meningkatnya kelancaran tugas-tugas kantor
4.03.01.01.12
Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan
Bangunan Kantor
jumlah komponen listrik yang dibelanjakan 200 buah 200 buah 100%
Meningkatnya kelancaran tugas-tugas kantor
4.03.01.01.15
Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang -
Undangan
Jumlah buku bacaan/perundangan yg dibeli 20 buku 20 buku 100%
Meningkatnya Pengetahuan
tentang Peraturan perundang-undangan
4.03.01.01.16 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Bahan logistik yang dibelanjakan 23456 liter 23456 liter 100%
Meningkatnya kelancaran tugas-tugas kantor
4.03.01.01.17 Penyediaan Makanan dan Minuman Jumlah makanan dan minuman yang akan disediakan 3.000 kotak 3.000 kotak 100%
Meningkatnya kelancaran tugas-tugas kantor
4.03.01.01.18 Rapat - Rapat Konsultasi dan Koordinasi Ke Luar Daerah.
Jumlah rapat-rapat konsultasi dan koordinasi yang
dilaksanakan
88 OP 88 OP 100%
Terwujutnya Koordinasi dan sinkronisasi program yang
terpadu
4.03.01.02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Meningkatnya sarana prasarana aparatur
4.03.01.02.05 Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional Jumlah kendaraan dinas roda dua yang dibeli 2 unit 2 unit 100%
tersedianya kendaraan dinas
4.03.01.02.09 Pengadaan Peralatan gedung Kantor perlengkapan kantor yang dibelanjakan 5 unit 5 unit 100%
Meningkatnya kelancaran tugas kantor
4.03.01.02.22 Pemeliharaan Rutin/ Berkala Gedung Kantor Terpeliharanya gedung dalam 1 tahun 1 gedung 1 gedung 100%
Terpeliharanya gedung kantor
PEMERINTAH KABUPATEN BOVEN DIGOEL
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN
DAERAH LPPD 2017
LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH (LPPD)
TAHUN 2017
II-
18
4.03.01.02.24 Pemeliharaan Rutin/ Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional Jumlah kendaraan dinas/operasional yg dirawat secara rutin
5 unit 5 unit 100%
Terpeliharanya kendaraan
dinas/operasional
4.03.01.02.28 Pemeliharaan Rutin/ Berkala Peralatan Gedung Kantor jumlah peralatan gedung kantor yg diperbaiki
Terpeliharanya peralatan gedung kantor
4.03.01.03 Program Peningkatan Disiplin Aparatur Meningkatnya Disiplin Aparatur
4.03.01.03.02 Pengadaan Pakaian Dinas beserta perlengkapannya Jumlah pakaian dinas yang disediakan 50 pasang 50 pasang 100%
Meningkatnya kedisiplinan pegawai
4.03.01.03.05 Pengadaan Pakaian khusus Hari-hari tertentu Jumlah pakaian hari khusus yang dibelanjakan 50 pasang 50 pasang 100%
Meningkatnya kedisiplinan pegawai
4.03.01.05 Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur Terciptanya aparatur yang profesional
4.03.01.05.01 Pendidikan dan Pelatihan Jumlah pegawai yang mengikuti diklat PIM 2 orang 2 orang 100%
II, III dan PIM IV
Meningkatnya Kualitas SDM Aparatur dalam
pengembangan karier
4.03.01.06
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan
Capaian Kinerja dan Keuangan
Meningkatnya sistem pelaporan capaian kinerja dan
keuangan yang akuntabel
4.03.01.06.01
Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi
Kinerja SKPD
Dokumen Laporan Capaian Kinerja yg disusun 1 dokumen 1 dokumen 100%
akuntabilitas laporan capaian kinerja
4.03.01.06.02 Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran dokumen laporan keuangan semester yang disusun 2 dokumen 2 dokumen 100%
akuntabilitas laporan keuangan
4.03.01.06.03 Penyusunan Pelaporan Pronognis Realisasi Anggaran jumlah Dokumen prognosis yang disusun 1 dokumen 1 dokumen 100%
akuntabilitas laporan keuangan
4.03.01.06.04 Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun jumlah dokumen keuangan akhir tahun yang disusun 1 dokumen 1 dokumen 100%
Tersedianya dokumen laporan keuangan yang akuntabel
4.03.01.06.05 Penyusnan Rencana Kerja, RKA dan DPA SKPD Dokumen RKA, yang disusun 1 Dokumen 1 Dokumen 100%
PEMERINTAH KABUPATEN BOVEN DIGOEL
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN
DAERAH LPPD 2017
LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH (LPPD)
TAHUN 2017
II-
19
Meningkatnya kualitas dokumen perencanaan
4.03.01.06.07 Penyusunan Standar Operasional Prosedur SOP yang disusun 1 Dokumen 1 Dokumen 100%
Meningkatnya kinerja OPD sesuai prosedur
4.03.01.15 Program pengembangan data/informasi Meningkatnya kualitas Data Perencanaan
4.03.01.15.01
Penyusunan dan pengumpulan data informasi Capaian
Target Kinerja Program dan Kegiatan (e Monev) Pengelolaan E Monev 1 dokumen 1 dokumen
100%
tersedianya Data Laporan Kinerja Program kegiatan
berbasis online
4.03.01.15.17 Pembentukan Forum Data Forum Data yang terbentuk 1 Forum 1 Forum
100%
Meningkatnya penyediaan data perencanaan yang falid
4.03.01.20
Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan
Perencanaan Pembangunan Daerah Meningkatnya Kapasitas kelembagaan
Perencanaan Pembangunan
4.03.01.20.01 Peningkatan Kemampuan Teknis Aparat Perencana Operasional Pendampingan MKPP 100 orang 100 orang 100%
sinkronisasi dokumen perencanaan
4.03.01.20.03
Bimbingan teknis Tentang Perencanaan pembangunan
Daerah
Terlaksananya Bimtek bagi paratur perencana 100 orang 100 orang 100%
Meningkatnya pengetahuan aparatur perencana
4.03.01.20.05 Pelatihan GIS Terlaksananya pelatihan GIS 60 Orang 60 Orang 100%
Meningkatnya pengetahuan aparatur perencana
4.03.01.20.06
Pelatihan P3BM dan Peluncuran Data Base Pembangunan
serta Data MDGs di Kabupaten Boven Digoel
Jumlah peserta pelatihan P3BM 60 Orang 60 Orang 100%
Meningkatnya pengetahuan aparatur perencana
4.03.01.16 Program Kerjasama Pembangunan Meningkatnya kerjasama pembangunan
PEMERINTAH KABUPATEN BOVEN DIGOEL
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN
DAERAH LPPD 2017
LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH (LPPD)
TAHUN 2017
II-
20
4.03.01.16.04 Koordinasi dalam Pemecahan Masalah Daerah Terlaksananya koordinasi
Terpecahkannnya masalah2 daerah
4.03.01.21 Program Perencanaan Pembangunan Daerah Meningkatnya kualitas perencanaan Daerah
4.03.01.21.01
Pengembangan Partisipasi Masyarakat dalam perumusan
program dan kebijakan layanan Publik
Pelaksanaan Musrenbang di tingkat Distrik dan Kampung 1 kali 1 kali 100%
Meningkatnya keterlibatan masyarakat
dalam perencanaan pembangunan
4.03.01.21.08 Penyusunan Rancangan RKPD Jumlah dokumen RKPD Kab. Boven Digoel 1 dokumen 1 dokumen 100%
yang disusum
Tersedianya dokumen rencana kerja tahunan daerah
4.03.01.21.09 Penyelenggaraan Musrenbang RKPD Terselenggaranya Musrenbang 1 kali 1 kali 100%
RKPD Kab. Boven Digoel
Meningkatnya kualitas perencanaan
4.03.01.21.13 Monitoring, Evaluasi dan pelaporan Jumlah pelaksanan Monitoring evaluasi 2 kali 2 kali 100%
dan pelaporan
Meningkatnya Pemantauan terhadap
Hasil-hasil pembangunan
4.03.01.21.14 Penyusunan RKPD Perubahan Dokumen RKPD Perubahan yang disusun 1 dokumen 1 dokumen 100%
Tersedianya dokumen rencana kerja tahunan daerah
4.03.01.21.15 Penyelenggaraan Musrenbang Tingkat Terselenggaranya Musrenbang 1 kali 1 kali 100%
Provinsi Tingkat Provinsi
Meningkatnya sinkronisasi Program
antara Kabupaten dan Provinsi
4.03.01.21.16 Penyelenggaraan Musrenbang Tingkat Terselenggaranya Musrenbang 1 kali 1 kali 100%
Nasional Tingkat Nasional
Meningkatnya sinkronisasi Program
PEMERINTAH KABUPATEN BOVEN DIGOEL
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN
DAERAH LPPD 2017
LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH (LPPD)
TAHUN 2017
II-
21
antara Daerah dan Pusat
4.03.01.21.18 Pembahasan URD Otsus 2017 Terselenggaranya pembahasan 1 kali 1 kali 100%
URD Otsus 2015
Meningkatnya kualitas perencanaan
yang dibiayai dari dana Otsus
4.03.01.21.19 Penyusunan Laporan Keterangan Pertanggung- Dokumen LKPJ yang disusun 1 dokumen 1 dokumen 100%
jawaban (LKPJ) Meningkatnya Laporan LKPJ yang akuntabel
4.03.01.21.22 Asistensi dan Klarifikasi Renja SKPD Tahun 2017 Terlaksananya asistensi Renja SKPD 1 kali 1 kali 100%
Adanya sinkronisasi antara perencanaan dan
pengganggaran
4.03.01.21.23
Penyusunan KUA, PPAS Perubahan 2016 dan KUA PPAS
2017
Tersusunnya dokumen KUA dan PPA Perubahan 2017 dan
tahun 2018
4 dokumen 4 dokumen 100%
Adanya sinkronisasi antara perencanaan dan
pengganggaran
4.03.01.21.28 Monitoring, Evaluasi dan pelaporan Jumlah pelaksanan Monitoring evaluasi dan pelaporan 2 kali 2 kali 100%
Meningkatnya Pemantauan terhadap Hasil-hasil
pembangunan
4.03.01.21.59 Penyusunan Buku Indikator Kinerja SKPD Buku Indikator yang disusun 2 dokumen 2 dokumen 100%
Meningkatnya data perencanaan program dan kegitan
Meningkatnya keterpaduan perencanaan antar daerah di
Provinsi Papua
4.03.01.22 Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi Meningkatnya perencanaan ekonomi daerah
4.03.01.22.02 Penyusunan Indikator Ekonomi Daerah Jumlah dokumen PDRB dan 2 Dokumen 0 0%
- PDRB Boven Dalam Angka
- BOVEN DIGOEL DALAM ANGKA Meningkatnya kualitas data perencanaan
di Bidang Ekonomi
4.03.01.22.09 Penyusunan Indeks Pembangunan Manusia Jumlah dokumen IPM yang disusun 1 Dokumen 1 Dokumen 100%
Meningkatnya Kualitas data perencanaan Pembangunan
4.03.01.22.10 Penyusunan Indeks Kemahalan Konstruksi Jumlah Dokumen IKK yang disusun 1 Dokumen 1 Dokumen 100%
Meningkatnya Kualitas data perencanaan Pembangunan
PEMERINTAH KABUPATEN BOVEN DIGOEL
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN
DAERAH LPPD 2017
LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH (LPPD)
TAHUN 2017
II-
22
4.03.01.22.11
Grand Design Pembangunan Pengembangan Pertanian
Pusat Kawasan Lokal (PKL) Jair Dokumen grand design yg disusun 1 dokumen 1 dokumen
100%
Peningkatan kualitas data perencanaan
Bidang ekonomi
4.03.01.22.12
Penyusunan Perda Perwilayahan Komoditas Unggulan
Daerah Perda Komuditas unggulan daerah yg disusun 1 perda 1 perda
100%
4.03.01.22.13
Penyusunan Pengembangan Ekonomi Wilayah berbasis
revitalisasi kebun karet dan kebun rakyat serta olahannya Dokumen data inventarisasi angka kemiskinan 1 dokumen 1 dokumen
100%
Peningkatan kualitas data perencanaan di bidang ekonomi
4.03.01.24
Program perencanaan Prasarana Wilayah dan
Sumberdaya Alam
Ketersediaan Dokumen Perencanaan Wilayah dan SDA
4.03.01.24.06 Penyusunan Fisibility Study (FS) Pengembangan PDAM Dokumen FS pengembangan PDAM yg disusun 1 dokumen 0 0%
Tersedianya dokumen FS Pengembangan PDAM
4.03.01.26 Program Pengembangan Wilayah Perbatasan Meningkatnya perencanaan pasarana
wilayah perbatasan
4.03.01.26.01
Penyusunan Perencanan Pengembangan Kawasan
Perbatasan
Dokumen Perencanaan Pengembangan Kawasan 1 dokumen 0 0%
Perbatasan yang disusun
Adanya dokumen perencanaan pengembangan
kawasan perbatasan
C. OKASI DAN REALISASI ANGGARAN
Berdasarkan Perda kabupaten Boven Digoel Nomor … Tahun 2017 Tentang
APBD Tahun Anggaran 2017, Perda Kabupaten Boven Digoel Nomor … Tahun 2017
Tentang Perubahan APBD Tahun Anggaran 2017, Kabupaten Boven Digoel Nomor
… Tahun 2017 Tentang Penjabaran APBD Tahun Anggaran 2017, dan Perbup
Kabupaten Boven Digoel Nomor …Tahun 2017 Tentang Penjabaran Perubahan
Anggaran 2017, alokasi anggaran untuk Bappeda Kabupaten Boven Digoel sebesar
Rp.25.858.429.649,00 untuk anggaran murni dan Rp.26.907.329.649,00 untuk
anggaran perubahan dengan 14 (empat belas) program yang meliputi 60 (enam
puluh) kegiatan.
Rincian Anggaran Bappeda Kabupaten Boven Digoel Tahun Anggaran 2017
adalah sebagai berikut:
a. Anggaran Murni (APBD Tahun 2017)
1. Belanja Langsung
- Belanja Pegawai Rp. 1.245.500.000,00
- Belanja Barang dan Jasa Rp. 18.964.965.996,00
- Belanja Modal Rp. 183.000.000,00
2. Belanja Tidak Langsung
- Belanja Rp. 5.464.963.653,00
b. Anggaran Perubahan (APBDP 2017)
1. Belanja Langsung
- Belanja Pegawai Rp. 1.359.550.000,00
- Belanja Barang dan Jasa Rp. 18.803.815.996,00
- Belanja Modal Rp. 1.279.000.000,00
2. Belanja Tidak Langsung
- Belanja Rp. 5.464.963.653,00
Selisih Anggaran Murni dan Perubahan sebesar Rp. 1.048.900.000,00
Secara umum realisasi keuangan Tahun 2016, terdiri dari :
1. Belanja Tidak Langsung
Belanja Tidak Langsung yang terdiri dari Belanja Pegawai terealisasi sebesar
Rp.2.882.673.488,00 dari pagu dana sebesar Rp.5.464.963.653,00 atau
52,75 %.
2. Belanja Langsung
PEMERINTAH KABUPATEN BOVEN DIGOEL
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN
DAERAH LPPD 2017
LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH (LPPD)
TAHUN 2017
II-
24
Belanja Langsung yang terdiri dari Belanja Pegawai terealisasi sebesar Rp.
27,790,349,466,00 dari pagu dana sebesar Rp. 42,872,731,992.00 atau
64,82 %.
Tabel II.2
Alokasi dan Realisasi AnggaranTahun 2017
NO PROGRAMDAN KEGIATAN PAGU
ANGGARAN
REALISASI SISA
ANGGARAN KEUANGAN %
1 2 3 4 5 6
I PROGRAM PERENCANAAN
TATA RUANG
800.000.000,00
784.900.000,00 98%
15.100.000,00
1 Peninjauan Kembali RTRW
Kabupaten Boven Digoel;
800.000.000,00
784.900.000,00 98%
15.100.000,00
II
PROGRAM PELAYANAN
ADMINISTRASI
PERKANTORAN
3.972.754.846,00
3.042.831.833,00 77%
929.923.013,00
1 Penyediaan Jasa Surat
Menyurat; 12.000.000,00 12.000.000,00 100% -
2 Penyediaan Jasa Komunikasi,
Sumber Daya Air dan Listrik 487.000.000,00 224.706.000,00 46% 262.294.000,00
3
Penyediaan Jasa Pemeliharaan
dan perizinan kendaraan
dinas/operasional;
96.634.580,00 39.915.840,00 41% 56.718.740,00
4 Penyediaan Jasa Administrasi
Keuangan; 262.800.000,00 210.000.000,00 80% 52.800.000,00
5 Penyediaan Jasa Kebersihan
Kantor; 218.480.916,00 218.400.000,00 100% 80.916,00
6 Penyediaan Jasa Perbaikan
Peralatan Kerja 80.000.000,00 50.495.000,00 63% 29.505.000,00
7 Penyediaan Alat Tulis Kantor 154.144.350,00 154.060.000,00 100% 84.350,00
8 Penyediaan Barang Cetakan
dan Penggandaan
150.000.000,00
150.000.000,00 100% -
9
Penyediaan komponen instalasi
listrik/penerangan bangunan
kantor
74.000.000,00
8.000.000,00 11%
66.000.000,00
PEMERINTAH KABUPATEN BOVEN DIGOEL
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN
DAERAH LPPD 2017
LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH (LPPD)
TAHUN 2017
II-
25
10 Penyediaan bahan bacaan dan
perundang-undangan;
20.295.000,00
20.010.000,00 99%
285.000,00
11 Penyediaan bahan logistik
Kantor;
259.400.000,00
252.000.000,00 97%
7.400.000,00
12 Penyediaan makanan dan
minuman;
210.700.000,00
210.700.000,00 100% -
13 Rapat rapat Koordinasi dan
konsultasi keluar Daerah;
1.929.300.000,00
1.474.544.993,00 76%
454.755.007,00
14 Sewa Kantor/Rumah
Jabatan/Dinas
18.000.000,00
18.000.000,00 100% -
III
PROGRAM PENINGKATAN
SARANA DAN PRASARANA
APARATUR
976.700.000,00
794.378.000,00 81%
182.322.000,00
1 Pengadaan Kendaraan
Dinas/Operasional;
93.000.000,00
93.000.000,00 100% -
2 Pengadaan peralatan gedung
kantor
373.700.000,00
373.700.000,00 100% -
3 Pengadaan v-sat
300.000.000,00
144.928.000,00 48%
155.072.000,00
4 Pemeliharaan rutin/berkala
gedung kantor
60.000.000,00
60.000.000,00 100% -
5 Pemeliharaan rutin/berkala
kendaraan dinas/operasional
150.000.000,00
122.750.000,00 82%
27.250.000,00
IV PROGRAM PENINGKATAN
DISIPLIN APARATUR
158.710.000,00
158.500.000,00 100%
210.000,00
1 Pengadaan Pakaian Dinas
Beserta Perlengkapannya
83.710.000,00
83.500.000,00 100%
210.000,00
2 Pengadaan Pakaian Khusus
Hari-Hari Tertentu
75.000.000,00
75.000.000,00 100% -
PEMERINTAH KABUPATEN BOVEN DIGOEL
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN
DAERAH LPPD 2017
LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH (LPPD)
TAHUN 2017
II-
26
V
PROGRAM PENINGKATAN
KAPASITAS SUMBER DAYA
APARATUR
390.400.000,00
177.751.100,00 46%
212.648.900,00
1 Pendidikan dan Pelatian Formal
390.400.000,00
177.751.100,00 46%
212.648.900,00
VI
PROGRAM PENINGKATAN
PENGEMBANGAN SISTEM
PELAPORAN CAPAIAN
KINERJA DAN KEUANGAN
137.090.000,00
126.590.000,00 92%
10.500.000,00
1
Penyusunan Laporan Capaian
Kinerja dan Ikhtisar Realisasi
Kinerja SKPD
6.188.000,00
6.188.000,00
100% -
2 Penyusunan Laporan Keuangan
Semesteran
6.188.000,00
6.188.000,00 100% -
3 Penyusunan Pelaporan
Keuangan Akhir Tahun
5.000.000,00
5.000.000,00 100% -
4 Penyusunan Pelaporan
Keuangan Akhir Tahun
6.188.000,00
6.188.000,00 100% -
5 Penyusunan Rencana Kinerja,
RKA, dan DPA SKPD
13.526.000,00
13.526.000,00 100% -
6 Penyusunan Standar
Operasional Prosedur
100.000.000,00
89.500.000,00 90%
10.500.000,00
VII PROGRAM PENGEMBANGAN
DATA / INFORMASI 846.261.600,00 126.591.600,00 15% 719.670.000,00
1
Pengumpulan, updating dan
analisis data informasi capaian
target kinerja program dan
kegiatan
719.670.000,00 - 0%
719.670.000,00
2 Pembentukan forum data
126.591.600,00
126.591.600,00 100% -
VIII
PROGRAM PERENCANAAN
PENGEMBANGAN WILAYAH
STRATEGIS DAN CEPAT
TUMBUH
1.223.000.000,00 - 0%
1.223.000.000,00
1
Penyusunan perencanaan
pengembangan wilayah
strategis dan cepat tumbuh
1.223.000.000,00 - 0%
1.223.000.000,00
PEMERINTAH KABUPATEN BOVEN DIGOEL
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN
DAERAH LPPD 2017
LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH (LPPD)
TAHUN 2017
II-
27
IX
PROGRAM PERENCANAAN
PENGEMBANGAN KOTA-
KOTA MENENGAH DAN
BESAR
325.000.000,00 90.000.000,00 28% 235.000.000,00
1
Koordinasi perencanaan air
minum, drainase dan sanitasi
perkotaan
325.000.000,00
90.000.000,00 28%
235.000.000,00
X
PROGRAM PENINGKATAN
KAPASITAS KELEMBAGAAN
PERENCANAAN
PEMBANGUNAN DAERAH
2.651.244.750,00
986.171.000,00 37%
1.665.073.750,00
1 Peningkatan Kemampuan
Teknis Aparat Perencana
- - 0% -
2
Bimbingan teknis tentang
perencanaan pembangunan
daerah;
- - 0% -
3 Pelatihan GIS
- - 0% -
4
Pelatihan P3BM ( Pro
Palanning, Budgeting, dan
Monitoring) dan Peluncuran
Database Program
Pembangunan serta Database
MDGs di Kabupaten Boven
Digoel
400.701.000,00
295.001.000,00 74%
105.700.000,00
5
Bimbingan Teknis dan Asistensi
dan Penyusunan Laporan
Keterangan
Pertanggungjawaban
250.543.750,00 - 0%
250.543.750,00
6
Sosialisasi dan Bimtek/Asistensi
Implementasi SIMDA
Perencanaan di Lingkungan
Pemerintah Kab. Boven Digoel
2.000.000.000,00
691.170.000,00 35%
1.308.830.000,00
XI PROGRAM PERENCANAAN
PEMBANGUNAN DAERAH
7.341.104.800,00
6.017.691.300,00 82%
1.323.413.500,00
1
Pengembangan Partisipasi
Masyarakat dalam Perumusan
Program dan Kebijakan
Layanan Publik
905.910.000,00 804.910.000,00 89% 101.000.000,00
PEMERINTAH KABUPATEN BOVEN DIGOEL
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN
DAERAH LPPD 2017
LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH (LPPD)
TAHUN 2017
II-
28
2 Penyusunan Rancangan RKPD 269.178.300,00 269.178.300,00 100% -
3 Penyelenggaraan Musrenbang
RKPD 350.119.000,00 342.119.000,00 98% 8.000.000,00
4 Monitoring, Evaluasi dan
Pelaporan (DAU)
.893.655.900,00
1.698.148.300,00 90%
195.507.600,00
5 Penyusunan RKPD Perubahan
197.886.400,00
197.886.400,00 100% -
6 Musrenbang Tingkat Provinsi
415.800.000,00
156.399.600,00 38%
259.400.400,00
7 Penyelenggaraan Musrenbang
Tingkat Nasional
29.600.000,00 - 0%
29.600.000,00
8 Pembahasan URD OTSUS
500.000.000,00
439.578.500,00 88%
60.421.500,00
9
Penyusunan Laporan
Keterangan
Pertanggungjawaban (LKPJ)
245.255.300,00
147.655.300,00 60%
97.600.000,00
10 Asistensi dan Klraifikasi Renja
SKPD
150.526.000,00
150.526.000,00 100% -
11 Penyusunan KUA dan PPAS
124.043.000,00
124.043.000,00 100% -
12 Monitoring, Evaluasi dan
Pelaporan (OTSUS)
1.509.130.900,00
1.436.646.900,00 95%
72.484.000,00
13 Penyusunan Buku Indikator
Kinerja SKPD
250.000.000,00 - 0%
250.000.000,00
14 Penyelenggaraan RAKER
BAPPEDA
150.000.000,00
5.300.000,00 4%
144.700.000,00
15 Penyusunan Analisa Standar
Belanja
350.000.000,00
245.300.000,00 70%
104.700.000,00
XII PROGRAM PERENCANAAN
PEMBANGUNAN EKONOMI 2.620.100.000,00 1.595.769.900,00 61% 1.024.330.100,00
1 Penyusunan Indikator Ekonomi
Daerah
298.000.000,00
152.839.900,00 51%
145.160.100,00
PEMERINTAH KABUPATEN BOVEN DIGOEL
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN
DAERAH LPPD 2017
LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH (LPPD)
TAHUN 2017
II-
29
2 Penyusunan Indeks
Pembangunan Manusia (IPM)
185.800.000,00
166.300.000,00 90%
19.500.000,00
3 Penyusunan Indeks Kemahalan
Konstruksi (IKK)
185.800.000,00
156.750.000,00 84%
29.050.000,00
4
Grand Design Pembangunan
Pertania Kawasan Pusat Lokal
(PKL)
800.500.000,00
13.000.000,00 2%
787.500.000,00
5
Penyusunan Perda
Perwilayahan Komoditas
Unggulan Daerah
250.000.000,00
216.980.000,00 87%
33.020.000,00
6
Penyusunan Pengembangan
Ekonomi wilayah berbasis
revitalisasi kebun karet dan
kebun rakyat serta olahannya
900.000.000,00
889.900.000,00 99%
10.100.000,00
XIII
PROGRAM PERENCANAAN
PRASARANA WILAYAH DAN
SUMBER DAYA ALAM
- - - -
1 Penyusunan Fesibility Study
(FS) Pengembangan PDAM
- - - -
XIV PROGRAM PENGEMBANGAN
WILAYAH PERBATASAN
- - - -
1 Penyusunan Perencanaan
Pengembangan Perbatasan
- - - -
JUMLAH TOTAL
21.442.365.996,00
13.901.174.733,0
0 69% 7.541.191.263,00
D. PERENCANAAN PEMBANGUNAN
Tahun 2017 merupakan Tahun Kedua pelaksanaan RPJMD Kabupaten
Boven Digoel Tahun 2016-2021. Bappeda Kabupaten Boven Digoel mempunyai
tugas pokok yaitu melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di
bidang perencanaan pembangunan dan Tata Ruang. Bappeda juga wajib ikut
mensinergikan perencanaan pembangunan daerah Kabupaten Boven Digoel ke
dalam program dan kegiatan Bappeda sendiri untuk memberdayakan dan
mengembangkan potensi serta dapat memecahkan isu strategis daerah.
PEMERINTAH KABUPATEN BOVEN DIGOEL
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN
DAERAH LPPD 2017
LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH (LPPD)
TAHUN 2017
II-
30
Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Boven Digoel Tahun
2017 yang berfungsi sebagai dokumen Perencanaan Tahunan, disusun dengan
memperhatikan seluruh aspirasi pemangku kepentingan pembangunan melalui
penyelenggaraan Musrenbang tahunan yang diselenggarakan secara berjenjang
untuk keterpaduan Rancangan Renja antar SKPD dan antar Rencana Pembangunan
Kabupaten/Kota.
Rencana Kerja Pemerintah Daerah memuat rancangan kerangka ekonomi
daerah, program prioritas pembangunan daerah, rencana kerja dan pendanaannya
serta prakiraan kerja dengan mempertimbangkan kerangka pendanaan dan pagu
indikatif, baik yang bersumber dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah
maupun sumber-sumber lain yang ditempuh dengan mendorong partisipasi
masyarakat.
Sebagai Organisasi Perangkat Daerah, pada tahun 2017 Bappeda
menyusun Rencana Kerja (Renja) yang merupakan dokumen rencana
pembangunan SKPD Tahunan sebagai dasar penyusunan RKA SKPD yang akan
menjadi acuan dalam pelaksanaan kegiatan tahun 2017.
Penyusunan Renja Tahun 2017 harus berpedoman pada Renstra Bappeda
Tahun 2016-2021 yang dalam penyusunannya mengangkat isu-isu strategis :
1. Peningkatan kualitas sumber daya yang ada secara optimal dan peningkatan
aparatur perencana secara professional dengan prinsip good governance;
2. Mengembangkan sistem perencanaan dan penganggaran yang handal,
operasional, fokus, berkelanjutan dan tuntas, partisipatif dan akuntabel;
3. Meningkatkan sosialisasi produk-produk perencanaan dan kajian strategis
pembangunan serta keterlibatan stakeholders dan masyarakat dalam
perencanaan dan pelaksanaan pembangunan;
4. Meningkatkan pengelolaan data statistik serta memperkuat koordinasi antara
perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, dan pengendalian serta evaluasi
pembangunan.
Terhadap isu-isu strategis perencanaan pembangunan diatas, Bappeda
menentukan program dan kegiatan yang mengacu pada 10 (sepuluh) program
urusan perencanaan pembangunan dan 1 program urusan Penataan Ruang, yaitu:
URUSAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN :
1. PROGRAM PENGEMBANGAN DATA / INFORMASI
PEMERINTAH KABUPATEN BOVEN DIGOEL
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN
DAERAH LPPD 2017
LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH (LPPD)
TAHUN 2017
II-
31
2. PROGRAM PERENCANAAN PENGEMBANGAN WILAYAH
STRATEGIS DAN CEPAT TUMBUH
3. PROGRAM PERENCANAAN PENGEMBANGAN KOTA-KOTA
MENENGAH DAN BESAR
4. PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS KELEMBAGAAN
PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH
5. PROGRAM PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH
6. PROGRAM PERENCANAAN PEMBANGUNAN EKONOMI
7. PROGRAM PERENCANAAN PRASARANA WILAYAH DAN SUMBER
DAYA ALAM
8. PROGRAM PENGEMBANGAN WILAYAH PERBATASAN
URUSAN PENATAAN RUANG :
1. PROGRAM PERENCANAAN TATA RUANG
E. SARANA DAN PRASARANA
Dalam melaksanakan program dan kegiatan di Bappeda perlu adanya dukungan
sarana dan prasarana baik gedung/bangunan dan peralatan mesin (komputer,
printer dan alat studio lainnya.
F. PERMASALAHAN DAN SOLUSI
Pelaksanaan program dan kegiatan di Bappeda masih terdapat beberapa
permasalahan yang dihadapi, antara lain:
1) Belum maksimalnya pengendalian/koordinasi dalam pencapaian sasaran
Renstra SKPD dan RPJMD;
2) Belum lengkapnya data dan informasi pembangunan melalui sistem informasi
sehingga penggunaan data dan informasi pembangunan dalam proses
perencanaan belum maksimal;
3) Belum digunakannya sistem pengendalian dan evaluasi, baik metodologi,
pelaksanaan, maupun penggunaannya secara optimal;
4) Tidak meratanya kualitas SDM aparatur pemerintah di bidang perencanaan
pembangunan;
5) Belum optimalnya penggunaan sistem informasi, baik di Bappeda maupun di
SKPD;
PEMERINTAH KABUPATEN BOVEN DIGOEL
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN
DAERAH LPPD 2017
LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH (LPPD)
TAHUN 2017
II-
32
6) Belum dipahaminya proses perencanaan pembangunan oleh masyarakat;
7) Ketergantungan pendanaan Kabupaten Boven Digoel pada Dana
Perimbangan yang dapat berubah-ubah sehingga dapat menyebabkan
inkonsisten antara perencanaan dan penganggaran;
8) Belum maksimalnya penjaringan usulan perencanaan dari masyarakat melalui
lembaga-lembaga yang juga menyebabkan terjadinya inkonsiten antara
perencanaan dan penganggaran.
Beberapa upaya/solusi peningkatan kualitas perencanaan yang harus diterapkan
dalam mengatasi permasalahan yang ada, antara lain :
1) Melakukan pengendalian sasaran Renstra SKPD dan RPJMD melalui rapat
koordinasi pengendalian Renstra SKPD per-triwulan.
2) Mengoptimalkan sistem informasi data dan spasial dengan terus
melakukan kordinasi baik antar bidang perencana maupun dengan SKPD.
3) Mengoptimalkan kordinasi pengendalian secara berkala dan dihadiri oleh
unsur pimpinan SKPD.
4) Meningkatan kapasitas pegawai dalam memahami perencanaan dalam
merumuskan, mengkaji serta mengevaluasi pembangunan daerah melalui
pelatihan, diskusi dan kordinasi dengan instansi vertikal dan perguruan
tinggi.
5) Secara konsisten memberikan informasi, pemahaman, dan pendalaman
mengenai pentingnya sistem informasi dalam proses perencanaan kepada
bidang perencana Bappeda dan SKPD.
6) Secara konsisten terus menginformasikan proses perencanaan
pembangunan daerah kepada masyarakat melalui berbagai media
termasuk media online.
7) Terus melakukan kordinasi dengan SKPD yang bertanggung jawab
terhadap pendapatan dan pengelolaan keuangan mulai dari proses awal
perencanaan sehingga inkosisten dapat dihilangkan.
8) Terus melakukan koordinasi dengan berbagai pihak terutama DPRD untuk
dapat menjaring aspirasi dari masyarakat yang dapat dimasukkan dari awal
proses perencanaan.
PEMERINTAH KABUPATEN BOVEN DIGOEL
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN
DAERAH LPPD 2017
LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH (LPPD)
TAHUN 2017
II-
33
BAB III
TUGAS UMUM PEMERINTAHAN
G. KERJASAMA DAERAH DENGAN PIHAK KETIGA
Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, BAPPEDA Kabupaten Boven
Digoel memiliki peran besar dalam mendorong pencapaian tujuan pembangunan
Prov. Kaltim. BAPPEDA juga harus berbenah diri dan beradaptasi terhadap berbagai
perubahan dan perkembangan arah pembangunan yang kian kompleks.
BAPPEDA Kabupaten Boven Digoel memiliki agenda utama yakni
menyukseskan pencapaian prioritas pembangunan yang terangkum dalam visi misi
RPJMD Kabupaten Boven Digoel Tahun 2016-20211. Agenda utama tersebut
dilaksanakan melalui antisipasi terhadap berbagai masalah dan kendala yang belum
sepenuhnya tertangani serta yang diperkirakan akan timbul pada waktu ke depan
dimana salah satunya akibat dari perubahan lingkungan strategis yang dinamis.
Salah satu cara yang dilakukan oleh BAPPEDA Kabupaten Boven Digoel
adalah melakukan dengan pihak-pihak lain yang memiliki kopentensi yang layak
untuk membantu tugas-tugas yang diberikan oleh BAPPEDA .
Untuk mendukung tupoksi BAPPEDA Kabupaten Boven Digoel, pada tahun
2017 dilakukan kerjasama dengan pihak ketiga dalam rangka mendukung Proses
Perencanaan antara lain:
a. Penyusunan Indeks Pembangunan Manusia;
b. Penyusunan Indeks Kemahalan Konstruksi;
c. Penyusunan Pengembangan Ekonomi Wilayah berbasis revitalisasi kebun
karet dan kebun rakyat serta olahannya;
d. Peninjauan Kembali RTRW Kabupaten Boven Digoel;
PEMERINTAH KABUPATEN BOVEN DIGOEL
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN
DAERAH LPPD 2017
LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH (LPPD)
TAHUN 2017
II-
34
1. Dasar Hukum
a. Undang-Undang No.25 Tahun 2004, tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (SPPN);
b. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang;
c. Peraturan Pemerintah No. 39 Tahun 2006, tentang “Tata Cara
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan”;
d. Peraturan Pemerintah No. 8 Tahun 2008 tentang ”Tahapan Tatacara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah“;
e. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata
Ruang Wilayah Nasional;
f. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 85 tahun 2007 tentang
Jaringan Data Spasial Nasional (JDSN).
g. Keputusan Presiden Nomor 32 Tahun 2011 tentang Masterplan
Percepatan dan Perluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia (MP3EI); 8)
Instruksi Presiden Nomor 6 Tahun 2001 tentang “Pengembangan
Telematika di Indonesia”
h. Instruksi Presiden Nomor 1 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Prioritas
Pembangunan Nasional;
i. Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor 15 Tahun 2009 tentang
Pedoman Penyusunan Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi;
j. Permendagri No. 59 Tahun 2007 tentang “Perubahan Atas Peraturan
Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang “Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah”;
k. Instruksi Menpan Tahun 2008 tentang “Perencanaan Berbasis Kinerja dan
Perjanjian Kinerja Di Lingkungan Instansi Pemerintah“;
l. Permendagri No. 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan
Pemerintah No. 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah.
m. Peraturan Daerah Kabupaten Boven Digoel Nomor 12 Tahun 2016
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Boven
Digoel Tahun 2016 – 2021;
PEMERINTAH KABUPATEN BOVEN DIGOEL
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN
DAERAH LPPD 2017
LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH (LPPD)
TAHUN 2017
II-
35
2. Bidang Kerjasama
Bidang kerjasama dapat dirincikan dalam tabel berikut:
Tabel III.1
Bidang Kerjasama dengan Pihak Ketiga
Pekerjaan Waktu
Pelaksanaan
Jumlah
Anggaran
Bidang
Kerjasama
1 2 3 4
Penyusunan Indeks
Pembangunan Manusia;
30 Hari Rp. 150.000.000,- Jasa Konsultasi
Perencanaan
Penyusunan Indeks
Kemahalan Konstruksi;
30 Hari Rp. 150.000.000,- Jasa Konsultasi
Perencanaan
Penyusunan
Pengembangan Ekonomi
Wilayah berbasis
revitalisasi kebun karet
dan kebun rakyat serta
olahannya;
120 Hari Rp. 877.000.000,- Jasa Konsultasi
Perencanaan
Peninjauan Kembali
RTRW Kabupaten Boven
Digoel;
120 Hari 769.500.000,- Jasa Konsultasi
Perencanaan
3. Permasalahan dan Solusi
Permasalahan yang dihadapi, yaitu:
a. Minimnya jumlah dan minat pihak ketiga yang memiliki kompetensi
sehingga waktu yang diperlukan untuk pemilihan lebih lama.
b. Beragamnya persepsi perencanaan sehingga dalam menentukkan arah
perencanaan menjadi bias.
c. Belum sepenuhnya pemahaman SDM terhadap teknologi informasi.
d. Masih diperlukannya personal yang khusus menguasai teknologi
informasi.
PEMERINTAH KABUPATEN BOVEN DIGOEL
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN
DAERAH LPPD 2017
LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH (LPPD)
TAHUN 2017
II-
36
Solusi yang harus dilakukan:
a. Melakukan pemilihan di awal tahun anggaran dan lebih memperjelas dan
mempertajam KAK pada setiap kegiatan.
b. Perlunya dilakukan pelatihan secara periodik dan mendetail bagi
pengguna sistem informasi.
c. Perlunya dilakukan koordinasi yang intensif baik dari antar institusi dan
pihak pengembang sistem informasi baik di internal maupun di eksternal
Kabupaten Boven Digoel.
d. Mengusulkan tambahan personil SDM yang handal dalam teknologi
informasi.
H. KOORDINASI DENGAN INSTANSI VERTIKAL DI DAERAH
Koordinasi dengan Instansi Vertikal di daerah dilaksanakan oleh Bappeda
Kabupaten Boven Digoel baik dengan Organisasi Perangkat Daerah maupun dengan
Instansi Non Pemerintah Lainnya dalam rangka proses perencanaan pembangunan
daerah.
PEMERINTAH KABUPATEN BOVEN DIGOEL
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN
DAERAH LPPD 2017
LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH (LPPD)
TAHUN 2017
II-
37
BAB IV
PENUTUP
Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD) BAPPEDA Kabupaten
Boven Digoel Tahun 2017 disusun berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun
2007 tentang Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah dan Peraturan
Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Evaluasi Kinerja Penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah.
LPPD BAPPEDA Kabupaten Boven Digoel sebagai salah satu SKPD di lingkup
pemerintah Kabupaten Boven Digoel akan menjadi bahan bagi penyusunan LPPD
Pemerintah Kabupaten Boven Digoel Tahun 2017. Selanjutnya laporan ini disampaikan
kepada Pemerintah (Gubernur), DPRD Kabupaten Boven Digoel dan masyarakat,
sebagai salah satu bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan pembangunan Pemerintah
Kabupaten Boven Digoel Tahun 2017.
Tim penyusun menyadari bahwa laporan ini masih belum sempurna, untuk itu
saran perbaikan sangat kami harapkan, baik berkenaan dengan penyusunan laporan
maupun kinerja BAPPEDA Kabupaten Boven Digoel, guna meningkatkan kualitas
pelaksanaan good governance dalam rangka mewujudkan tata kelola pemerintahan yang
bersih dan berwibawa.
Akhirnya, atas kerja sama dan dukungan semua pihak yang telah membantu
diucapkan terima kasih.
PEMERINTAH KABUPATEN BOVEN DIGOEL
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN
DAERAH LPPD 2017
LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH (LPPD)
TAHUN 2017
II-
38