Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran PS- PA21.pdf · UNIT PEMBELAJARAN ABAD KE 21 ......
Transcript of Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran PS- PA21.pdf · UNIT PEMBELAJARAN ABAD KE 21 ......
Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran 2016-2020
131
UNIT PEMBELAJARAN ABAD KE 21
1.0 PENDAHULUAN
Pembelajaran abad ke-21 atau Kemahiran Abad ke-21 adalah pergerakan. Ia merujuk kepada
pergerakan global yang semakin meningkat untuk mentakrifkan semula matlamat pendidikan, untuk
mengubah bagaimana pembelajaran yang diamalkan setiap hari dan untuk mengembangkan
pelbagai langkah dalam pencapaian pelajar. Ia merupakan usaha untuk memenuhi permintaan baru
abad ke-21.
2.0 OBJEKTIF
2.1 Mewujudkan persekitaran sekolah dan susun atur bilik darjah yang memenuhi keperluan konsep
Pembelajaran Abad ke 21.
2.2 Mewujudkan ruang khas pameran dan sudut bermaklumat hasil kerja murid.
2.3 Mengaplikasikan VLE Frog/MBMMBI/ICT dalam pendidikan.
2.4 Memberikan kursus dan bengkel menimbantu guru meningkatkan kefahaman dalam Pedagogi
Pembelajaran Abad ke 21.
2.5 Menerapkan KBAT dalam kurikulum dan kokurikulum.
3.0 SENARAI AJK
Pengerusi : Tuan Hj.Abd.Aziz Bin Mohd.Zain
Tim.Pengerusi : En.Anuar Bin Sidek
Penyelaras : Pn.Amizah Bt.Datuk Hj.Shuhaibun
Tim.Penyelaras : En.Atzrino Suharno
Setiausaha : Cik Umi Elniwatty Kalsum Bt.Ithnin
AJK : Semua Penolong Kanan
Semua Ketua Bidang
Semua Ketua Panitia
Pn.Normahani Bt Jamaluddin
En.Lee Pui Siong
Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran 2016-2020
132
4.0 CARTA ORGANISASI
Pengerusi
Tn. Hj. Abdul Aziz Mohamed Zain
(Pengetua)
Naib Pengerusi
En. Anuar Sidek
(Penolong kanan 1)
Naib Pengerusi I
En.Durahman Ramlee Ag.Wahab
Naib Pengerusi II
En.Sapri Marup
Naib Pengerusi III
Pn.Dg.Nismah Bt.Abd.Rahman
Penyelaras
Pn.Amizah Bt.Hj.Shuhaibun
Pen.Penyelaras
En.Atzrino Suharno
Setiausaha
Cik Umi Elniwatty Kalsum Bt.Ithnin
AJK
Semua Ketua Bidang
Semua Ketua Panitia
Pn.Normahani Jamaluddin
En.Lee Pui Siong
Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran 2016-2020
133
5.0 PELUNJURAN –(ETR)
Tahun 2016 2017 2018 2019 2020
Pembudayaan
amalan PA21
60% 70% 80% 90% 100%
6.0 ANALISIS SWOT
6.1 KEKUATAN
6.1.1 Guru
Mempunyai pelbagai variasi teknik dalam melaksanakan PdP.
Berkongsi maklumat dengan guru sekolah lain.
6.1.2 Murid
Motivasi diri setiap pelajar.
Melaksanakan setiap tugasan yang diberi.
Pelajar didedahkan kepada pelbagai teknik PdP.
6.1.3 Program
Perkongsian berterusan kepada Guru dan Pelajar tentang pelaksanaan Pembelajaran
abad ke 21.
Bimbingan berterusan kepada pelajar yang lembam.
6.2 KEKURANGAN
6.2.1 Pendedahan tentang pelaksanaan dan penggunaan program terlalu singkat maka para
guru dan pelajar tidak dapat berasimiliasi.
6.2.2 Kesediaan set minda guru untuk mengubah tradisi PdP sebelumnya.
6.3 PELUANG
6.3.1 Proses PdP lebih menarik kerana lebih berpusatkan kepada pelajar. KBAT dapat menjadi
budaya PdP.
6.4 CABARAN
6.4.1 Pengaruh rakan sebaya dan persekitaran seperti Pusat Siber.
6.4.2 Terdapat ibubapa yang kurang memberi perhatian dan tidak mementingkan pelajaran
anak-anak.
6.4.3 Tahap kesedaran segelintir murid terhadap kepentingan pelajaran yang masih rendah.
Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran 2016-2020
134
7.0 ISU-ISU
BIL ISU
ISU 1 Persekitaran sekolah dan susun atur bilik darjah
ISU 2 Paparan hasil kerja murid dan sudut bermaklumat
ISU 3 VLE Frog/MBMMBI/ICT dalam pendidikan
ISU 4 Pedagogi guru
ISU 5 Penerapan KBAT dalam kurikulum dan kokurikulum
Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran 2016-2020
135
8.0 PELAN STRATEGIK
ISU STRATEGIK OBJEKTIF KPI SASARAN (ETR)
2016 2017 2018 2019 2020
ISU 1
Persekitaran sekolah
dan susun atur bilik
darjah
S1
Mengumpul dana
S2
Pusat Sumber dan
Makmal Bahasa
sebagai alternatif bagi
mewujudkan suasana
bilik darjah yang dapat
merangsang murid
bersaing,belajar secara
koperatif dan
memperolehi
kemahiran kolaboratif.
O1
Mewujudkan
persekitaran sekolah
dan susun atur bilik
darjah yang memenuhi
keperluan konsep
pembelajaran abad ke
21.
Peratus kesediaan
persekitaran sekolah
dan susun atur bilik
darjah dapat
ditingkatkan.
60%
70%
80%
90%
100%
INTERVENSI Peruntukan dari Jabatan, PIBG dan kitar semula.
Menggunakan kemudahan Pusat Sumber dan Makmal Bahasa sebagai alternatif bagi mewujudkan suasana bilik
darjah yang dapat merangsang murid bersaing,belajar secara koperatif dan memperolehi kemahiran kolaboratif.
PPPM
2013-2025
Aspirasi Murid. Pengetahuan kemahiran berfikir dan Anjakan.
9. Bekerjasama dengan ibubapa, komuniti dan sector swasta secara meluas.
Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran 2016-2020
136
ISU STRATEGIK OBJEKTIF KPI SASARAN (ETR)
2016 2017 2018 2019 2020
ISU 2
Paparan hasil kerja
murid dan sudut
bermaklumat.
S1
Ruang yang terhad
untuk mempamerkan
hasil kerja pelajar.
S2
Kos membeli bahan
terlalu tinggi untuk
ditanggung oleh pihak
sekolah.
.
O1
Mewujudkan ruang
khas untuk pameran
dan sudut
bermaklumat hasil
kerja murid
Peratus paparan hasil
kerja murid dan sudut
bermaklumat dapat
ditingkatkan.
60%
70%
80%
90%
100%
INTERVENSI Bangunan projek kilat dijadikan sebagai bilik pameran artifak.
Sumber kewangan dari pelbagai pihak diperlukan
PPPM
2013-2025
Aspirasi Murid. Pengetahuan kemahiran berfikir dan Anjakan.
9. Bekerjasama dengan ibubapa, komuniti dan sector swasta secara meluas.
Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran 2016-2020
137
ISU STRATEGIK OBJEKTIF KPI SASARAN (ETR)
2016 2017 2018 2019 2020
ISU 3
VLE
Frog/MBMMBI/ICT
dalam pendidikan
S1
Meningkatkan capaian Login
pelajar 100% kerana 45%
pelajar sekolah ini tidak ada
internet di rumah.
S2
Meningkatkan penggunaan
FrogVLE dikalangan guru
sekolah ini secara aktif.
S3
Meningkatkan penguasaan
kemahiran ICT dikalangan
guru dalam melaksanakan
PnP berasaskan FrogVLE
dan Internet.
O1
Mengaplikasi VLE
Frog/MBMMBI/ICT
dalam pendidikan
Peratus mengaplikasi
VLE
Frog/MBMMBI/ICT
dalam pendidkan
dapat ditingkatkan
dikalangan guru dan
murid.
60%
70%
80%
90%
100%
INTERVENSI Membawa masuk pelajar ke Makmal Bahasa untuk Login FrogVLE semasa relief.
Mengadakan jadual penggiliran memasuki Makmal Bahasa untuk menggunakan FrogVLE. Melalui cara ini, semua
guru diwajibkan menggunakan FrogVLE jika telah dijadualkan menggunakan Makmal Bahasa/ICT.
Meningkatkan KPI login dan bilangan pembinaan laman PnP dan menguatkuasakan KPI tersebut melalui pemantauan
yang konsisten.
PPPM
2013-2025
Aspirasi Murid. Pengetahuan kemahiran berfikir dan Anjakan.
9. Bekerjasama dengan ibubapa, komuniti dan sector swasta secara meluas.
Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran 2016-2020
138
ISU STRATEGIK OBJEKTIF KPI SASARAN (ETR)
2016 2017 2018 2019 2020
ISU 4
Pedagogi guru
S1
Guru mengoptimumkan
sumber yang sedia ada
dalam menguasai
pedagogi PdP abad 21.
S2
Pelajar dapat
menyesuaikandiri
konsep pembelajaran
abad 21.
O1
Memberikan kursus
dan bengkel
membantu guru
meningkatkan
kefahaman pedagogi
guru dalam
penguasaan
pembelajaran abad ke
21.
Peratus kesediaan
guru mengaplikasi
Pedagogi PdP yang
menepati keperluan
pembelajaran abad
ke21 dapat
ditingkatkan.
60%
70%
80%
90%
100%
INTERVENSI Sekolah mengadakan kursus dan bengkel untuk membantu guru meningkatkan kefahaman dan penguasaan
pembelajaran abad 21.
Pelajar diberikan pendedahan dari peringkat permulaan seawal tingkatan 1. Ini adalah untuk membudayakan
pembelajaran abad 21 agar pelajar terbiasa dengan konsep pembelajaran abad 21.
PPPM
2013-2025
Aspirasi Murid. Pengetahuan kemahiran berfikir dan Anjakan.
9. Bekerjasama dengan ibubapa, komuniti dan sector swasta secara meluas.
Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran 2016-2020
139
ISU STRATEGIK OBJEKTIF KPI SASARAN (ETR)
2016 2017 2018 2019 2020
ISU 5
Penerapan KBAT
dalam kurikulum dan
kokurikulum
S1
Sistem pendidikan yang
berorientasikan KBAT dapat
dilaksanakan.
S2
Pelajar dapat menerima konsep
KBAT dalam PdP.
S3
Guru penasihat diberi pendedahan
mengenai KBAT dalam Kokum.
S4
Guru penasihat mempunyai
pengetahuan asas dalam aspek
teknikal di dalam kelab/persatuan
yang diterajui.
O1
Menerapkan KBAT
dalam kurikulum
dan kokurikulum.
Peratus penerapan
KBAT dalam
kurikulum dan
kokurikulum dapat
ditingkatkan
dikalangan guru.
60%
70%
80%
90%
100%
INTERVENSI Pembudayaan berterusan dalam kalangan guru dan pelajar agar dapat mengaplikasikan dari semasa ke semasa.
Membiasakan pelajar dengan soalan-soalan KBAT dari tingkatan 1.
Bengkel dan kursus akan diberikan secara berterusan.
Latihan asas dalam aspek teknikal diberikan untuk menambahbaik sistem pengurusan aktiviti kokurikulum.
PPPM
2013-2025
Aspirasi Murid. Pengetahuan kemahiran berfikir dan Anjakan.
9. Bekerjasama dengan ibubapa, komuniti dan sector swasta secara meluas.
Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran 2016-2020
140
9.0 PELAN TINDAKAN Model PDCA 2016 -2020
ISU 1 Persekitaran sekolah dan susun atur bilik darjah
OBJEKTIF Mewujudkan persekitaran sekolah dan susun atur bilik darjah yang memenuhi keperluan konsep
pembelajaran abad ke 21.
INTERVENSI 1
INTERVENSI 2
Peruntukan dari Jabatan, PIBG dan kitar semula.
Menggunakan kemudahan Pusat Sumber dan Makmal Bahasa sebagai alternatif bagi mewujudkan
suasana bilik darjah yang dapat merangsang murid bersaing,belajar secara koperatif dan memperolehi
kemahiran kolaboratif.
TINDAKAN
Plan
AJK berbincang untuk
membuat mesyuarat dan
menyediakan pelan operasi
bagi pelaksanaan program
intervensi.
TEMPOH
PERLAKSANAAN
Do
Intervensi itu
dilaksanakan dalam
tempoh 2016 – 2020
sebanyak 2 kali setahun
bagi mewujudkan
persekitaran sekolah
dan susun atur bilik
darjah yang memenuhi
konsep pembelajaran
abad ke 21.
KOS &
SUMBER
Sumber
kewangan
sekolah
Peruntukan
dari Jabatan/
PIBG
LOKASI
Persekitara
n sekolah
Semua bilik
darjah
PEMANTAUAN DAN
PENAMBAHBAIKAN
Check and Action
Pengetua membuat
pemantauan
menggunakan borang
pemantauan yang
disediakan oleh pihak
Penyelaras. Maklumat
dianalisis untuk melihat
perkembangan tindakan.
KPI
Peratus kesediaan
persekitaran
sekolah dan susun
atur bilik darjah
dapat ditingkatkan.
Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran 2016-2020
141
ISU 2 Paparan hasil kerja murid dan sudut bermaklumat
OBJEKTIF Mewujudkan ruang khas untuk pameran dan sudut bermaklumat hasil kerja murid
INTERVENSI 1
INTERVENSI 2
Bangunan projek kilat dijadikan sebagai bilik pameran artifak.
Sumber kewangan dari pelbagai pihak diperlukan
TINDAKAN
Plan
AJK berbincang untuk
membuat mesyuarat dan
menyediakan pelan operasi
bagi pelaksanaan program
intervensi.
TEMPOH
PERLAKSANAAN
Do
Intervensi itu
dilaksanakan dalam
tempoh 2016 – 2020
sebanyak 2 kali
setahun bagi
mewujudkan ruang
khas untuk
mempamerkan hasil
kerja murid dan
menyediakan sudut
bermaklumat untuk
rujukan guru dan
murid.
KOS &
SUMBER
Sumber
kewangan
sekolah
Peruntukan
dari Jabatan/
PIBG
LOKASI
Persekitaran
sekolah
Semua bilik
darjah
PEMANTAUAN DAN
PENAMBAHBAIKAN
Check and Action
Pengetua membuat
pemantauan
menggunakan borang
pemantauan yang
disediakan oleh pihak
Penyelaras. Maklumat
dianalisis untuk melihat
perkembangan
tindakan.
KPI
Peratus paparan
hasil kerja murid
dan sudut
bermaklumat dapat
ditingkatkan.
Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran 2016-2020
142
ISU 3 VLE Frog/MBMMBI/ICT dalam pendidikan
OBJEKTIF Mengaplikasi VLE Frog/ MBMMBI / ICT dalam pendidikan
INTERVENSI 1
INTERVENSI 2
INTERVENSI 3
Membawa masuk pelajar ke Makmal Bahasa untuk Login FrogVLE semasa relief.
Mengadakan jadual penggiliran memasuki Makmal Bahasa untuk menggunakan FrogVLE. Melalui cara
ini, semua guru diwajibkan menggunakan FrogVLE jika telah dijadualkan menggunakan Makmal
Bahasa/ICT.
Meningkatkan KPI login dan bilangan pembinaan laman PnP dan menguatkuasakan KPI tersebut melalui
pemantauan yang konsisten.
TINDAKAN
Plan
AJK berbincang untuk
membuat mesyuarat dan
menyediakan pelan operasi
bagi pelaksanaan program
intervensi.
TEMPOH
PERLAKSANAAN
Do
Intervensi itu
dilaksanakan dalam
tempoh 2016 – 2020
sebanyak 2 kali
setahun bagi
mewujudkan
suasana PdP yang
memenuhi konsep
pembelajaran abad
ke 21.
KOS &
SUMBER
Sumber
kewangan
sekolah
Peruntukan
dari Jabatan/
PIBG
LOKASI
Makmal
Bahasa
Bilik ICT
Semua bilik
darjah
PEMANTAUAN DAN
PENAMBAHBAIKAN
Check and Action
Pengetua membuat
pemantauan
menggunakan borang
pemantauan yang
disediakan oleh pihak
Penyelaras. Maklumat
dianalisis untuk melihat
perkembangan
tindakan.
KPI
Peratus
mengaplikasi VLE
Frog/MBMMBI/ICT
dalam pendidkan
dapat ditingkatkan
dikalangan guru
dan murid.
Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran 2016-2020
143
ISU 4 Pedagogi guru.
OBJEKTIF Memberikan kursus dan bengkel membantu guru meningkatkan kefahaman dalam pedagogi serta
penguasaan pembelajaran abad ke 21.
INTERVENSI 1
INTERVENSI 2
Sekolah mengadakan kursus dan bengkel untuk membantu guru meningkatkan kefahaman dan
penguasaan pembelajaran abad 21.
Pelajar diberikan pendedahan dari peringkat permulaan seawal tingkatan 1. Ini adalah untuk
membudayakan pembelajaran abad 21 agar pelajar terbiasa dengan konsep pembelajaran abad 21.
TINDAKAN
Plan
AJK berbincang untuk
membuat mesyuarat dan
menyediakan pelan operasi
bagi pelaksanaan program
intervensi.
TEMPOH
PERLAKSANAAN
Do
Intervensi itu
dilaksanakan dalam
tempoh 2016 – 2020
sebanyak 2 kali
setahun bagi
memastikan
peningkatan guru
dalam pedagogi bagi
memenuhi keperluan
pembelajaran abad
ke 21.
KOS &
SUMBER
Sumber
kewangan
sekolah
Peruntukan
dari Jabatan/
PIBG
LOKASI
Persekitaran
sekolah
Semua bilik
darjah
PEMANTAUAN DAN
PENAMBAHBAIKAN
Check and Action
Pengetua membuat
pemantauan
menggunakan borang
pemantauan yang
disediakan oleh pihak
Penyelaras. Maklumat
dianalisis untuk melihat
perkembangan
tindakan.
KPI
Peratus kesediaan
guru mengaplikasi
Pedagogi PdP yang
menepati keperluan
pembelajaran abad
ke21 dapat
ditingkatkan.
Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran 2016-2020
144
ISU 5 Penerapan KBAT dalam kurikulum dan kokurikulum
OBJEKTIF Menerapkan KBAT dalam kurikulum dan kokurikulum
INTERVENSI 1
INTERVENSI 2
INTERVENSI 3
INTERVENSI 4
Pembudayaan berterusan dalam kalangan guru dan pelajar agar dapat mengaplikasikan dari semasa ke
semasa.
Membiasakan pelajar dengan soalan-soalan KBAT dari tingkatan 1.
Bengkel dan kursus akan diberikan secara berterusan.
Latihan asas dalam aspek teknikal diberikan untuk menambahbaik sistem pengurusan aktiviti kokurikulum.
TINDAKAN
Plan
AJK berbincang untuk
membuat mesyuarat dan
menyediakan pelan operasi
bagi pelaksanaan program
intervensi.
TEMPOH
PERLAKSANAAN
Do
Intervensi itu
dilaksanakan dalam
tempoh 2016 – 2020
sebanyak 2 kali
setahun bagi
memastikan guru
menerapkan KBAT
dalam kurikulum dan
kokurikulum sekolah
memenuhi konsep
pembelajaran abad
ke 21.
KOS &
SUMBER
Sumber
kewangan
sekolah
Peruntukan
dari Jabatan/
PIBG
LOKASI
Persekitaran
sekolah
Semua bilik
darjah
PEMANTAUAN DAN
PENAMBAHBAIKAN
Check and Action
Pengetua membuat
pemantauan
menggunakan borang
pemantauan yang
disediakan oleh pihak
Penyelaras. Maklumat
dianalisis untuk melihat
perkembangan
tindakan.
KPI
Peratus penerapan
KBAT dalam
kurikulum dan
kokurikulum dapat
ditingkatkan
dikalangan guru.
Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran 2016-2020
145
10.0 PENUTUP
Secara keseluruhannya, adalah menjadi tanggungjawab semua warga sekolah bersama-sama
merealisasikan semua perancangan untuk mengembangkan pelbagai langkah dalam pencapaian
pelajar. Ia merupakan usaha untuk memenuhi permintaan baru abad ke-21.