PEC Empresa Competitiva - Doc 05 Formularios E0707.pdf

22
Programa de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional Documento 5 Revisión 1.00 del 15.06.2007

Transcript of PEC Empresa Competitiva - Doc 05 Formularios E0707.pdf

Page 1: PEC Empresa Competitiva - Doc 05 Formularios E0707.pdf

Programa de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional

Documento N° 5Revisión 1.00 del 15.06.2007

Page 2: PEC Empresa Competitiva - Doc 05 Formularios E0707.pdf

Agregamos Valor, Protegiendo a las Personas

Formularios de Programa PEC Empresa Competitiva

Formularios de programa PEC Empresa Competitiva

Se entregan a continuación los formularios más relevantes para ser usados en el desarrollo del programa. Es importante destacar que los formularios son a modo de ejemplo, no siendo obligatorio su uso, por lo que es posible usar formularios propios de la empresa.

1. Acta de comité ejecutivo Esto formulario fue diseñado para ser usado en el módulo 1 punto 1.2.2.

2. Entrevista al accidentado Esto formulario fue diseñado para ser usado en el módulo 1 punto 1.2.4.

3. Acta de comité paritario Esto formulario fue diseñado para ser usado en el módulo 2 punto 2.1.3.

4. Inducción al trabajador nuevo o reubicado Esto formulario fue diseñado para ser usado en el módulo 3 punto 3.1.1.

5. Charla Operacional Este formulario fue diseñado para ser usado en el módulo 3 punto 3.1.2.

6. Identificación de Peligros Esto formulario fue diseñado para ser usado en el módulo 3 punto 3.2.1.

7. Evaluación de riesgos Esto formulario fue diseñado para ser usado en el módulo 3 punto 3.2.2.

8. Inventario de riesgos críticos Esto formulario fue diseñado para ser usado en el módulo 3 punto 3.2.3.

9. Instructivo Esta guía es una ayuda en el uso de los formularios 6 al 8.

10. Permiso de trabajo de alto riesgo. Esto formulario fue diseñado para ser usado en el módulo 3 punto 3.2.8.

11. Revisión de Equipos o Inspecciones Planeadas Esto formulario fue diseñado para ser usado en el módulo 3 punto 3.3.1.

Page 3: PEC Empresa Competitiva - Doc 05 Formularios E0707.pdf

Agregamos Valor, Protegiendo a las Personas

Formularios de Programa PEC Empresa Competitiva

12. Investigación de incidentes Esto formulario fue diseñado para ser usado en el módulo 3 punto 3.3.2 y 3.3.3.

13. Denuncia de cuasi-accidentes Esto formulario es complementario al 11, para cumplir con el punto 3.3.3.

14. Registro estadística accidentados Esto formulario fue diseñado para ser usado en el módulo 3 punto 7.2.3.

15. Tabla días cargo Esta tabla es para ser usada con el formulario 15.

16. Evaluación general de ergonomía Esto formulario fue diseñado para ser usado en el módulo 10 punto 10.1.1. por el supervisor del área

17. Análisis ergonómico específico Esto formulario fue diseñado para ser usado en el módulo 10 punto 10.1.2. por el experto PRP de la empresa.

Page 4: PEC Empresa Competitiva - Doc 05 Formularios E0707.pdf

ACTA DE REUNION COMITE EJECUTIVO SEGUIMIENTO Y CONTROL AL PROGRAMA

EMPRESA:

FECHA: HORA INICIO: HORA TERMINO:

ASISTENTES CARGO 1.2.3.4.5.6.7.8.

PRESIDE SR.(A):

ACUERDOS RESPONSABLES FECHA DE CUMPLIMIENTO

TEMAS SUGERIDOS A TRATAR

1. Seguimiento a los acuerdos pendientes de actas anteriores. 3. Analizar requerimientos del comité paritario y/o supervisores.

2. Control del cumplimiento de las actividades del programa. 4. Temas varios.

PROXIMA REUNION:

FIRMA DE QUIEN PRESIDE

Page 5: PEC Empresa Competitiva - Doc 05 Formularios E0707.pdf

COMITE EJECUTIVO

ENTREVISTA AL ACCIDENTADO FECHA ENTREVISTA FECHA DEL ACCIDENTE

DECLARACIÓN DEL ACCIDENTADO

NOMBRE DEL ACCIDENTADO RUT FIRMA

ACTIVIDADES QUE EL EJECUTIVO DETERMINA PARA EL CONTROL DE LAS CAUSAS QUE OCACIONARON EL ACCIDENTE

ACTIVIDAD RESPONSABLE FECHA DE CONTROL

NOMBRE Y FIRMA DEL EJECUTIVO QUE ENTREVISTA NOMBRE Y FIRMA DEL SUPERVISOR

Page 6: PEC Empresa Competitiva - Doc 05 Formularios E0707.pdf

ACTA DE REUNION COMITE PARITARIO EMPRESA: CENTRO DE TRABAJO:

FECHA: HORA INICIO: HORA TERMINO:

REPRESENTANTES EMPRESA REPRESENTANTE TRABAJADORES

1. 1.2. 2.3. 3.

SUPLENTES INVITADOS1. 1.2. 2.3. 3.

ACUERDOS TOMADOS RESPONSABLES FECHA DE CUMPLIMIENTO

TEMAS SUGERIDOS A TRATAR

1. Lectura acta anterior (Verificar acuerdos pendientes) 3. Análisis de accidentes y estadísticas.

2. Trabajo de comisiones (programa). 4. Temas varios.

PROXIMA REUNION:

FIRMA PRESIDENTE FIRMA SECRETARIO

Page 7: PEC Empresa Competitiva - Doc 05 Formularios E0707.pdf

INDUCCION TRABAJADOR NUEVO (Ley Nº 16.744 D.S. Nº 40 Obligación de Informar de los Riesgos Laborales)

NOMBRE DEL TRABAJADOR:

FECHA:

LUGAR:

HORA INICIO: HORA TERMINO:ORIENTACIÓN: A. Informar acerca de los riesgos que entrañan sus labores, de las medidas preventivas y de los métodos de trabajo correctos. Los riesgos son los inherentes a la actividad de cada empresa. En especialmente acerca de los elementos, productos y sustancias que deban utilizar en los procesos de producción o en su trabajo, sobre la identificación de los mismos (fórmula, sinónimos, aspecto y olor), sobre los límites de exposición permisibles de esos productos, acerca de los peligros para la salud y sobre las medidas de control y de prevención que deben adoptar para evitar tales riesgos. B. Instruir y entrenar sobre la manera de usar los extintores en caso de emergencia. C. Capacitar en el uso correcto, cuidado y mantención de los elementos de protección personal.

TEMAS TRATADOS:/ACTIVIDADES REALIZADAS

FIRMA DELTRABAJADOR:

RUT: CARGO:

INDUCCION REALIZADA POR:

CARGO: FIRMA

Page 8: PEC Empresa Competitiva - Doc 05 Formularios E0707.pdf

CHARLA OPERACIONAL

NOMBRE SUPERVISOR: FECHA:

DEPARTAMENTO: SECCION:

HORARIO INICIO: TERMINO:

Temas tratados

1.

2.

3.

4.

5.

NOMINA DE ASISTENTES Nombre Firma

01.02.03.04.05.06.07.08.09.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.

FIRMA SUPERVISOR

Page 9: PEC Empresa Competitiva - Doc 05 Formularios E0707.pdf

Iden

tifi

caci

ón

de

Pel

igro

s E

mp

resa

:

Id

en

tific

ació

n r

ea

liza

da p

or:

Pro

ceso

:

F

ech

a:

ID

Act

ivid

ad/T

area

A

rea

Geo

grá

fica

S

ecci

ón

P

elig

ros

Rie

sgo

s A

soci

ado

s

ID

- N

úm

ero

o c

omb

ina

ció

n d

e n

úme

ros

y le

tra

s qu

e id

en

tific

a e

n fo

rma

corr

ela

tiva

al r

iesg

o id

en

tific

ado

. E

jem

. A

R-0

03

S

EC

CIO

N –

Are

a e

spec

ífic

a d

on

de s

e e

ncu

entr

a e

l pe

ligro

, e

jem

plo

: E

sca

lera

pon

ient

e.

PR

OC

ES

O –

Pro

ceso

de

la e

mp

resa

al c

ual s

e le

ide

ntif

ican

su

s p

elig

ros.

P

EL

IGR

OS

– C

ond

ició

n,

situ

aci

ón

o c

ausa

fís

ica

, a

dmin

istr

ativ

a o

de

otr

a n

atu

rale

za q

ue

cau

sa o

pod

ría

ca

usa

r su

ceso

s n

ega

tivo

s e

n e

l lu

gar

de t

raba

jo. E

jem

plo

: Pis

o r

esb

alo

so

AC

TIV

IDA

D/T

AR

EA

– A

ctiv

ida

de

s qu

e c

on

tem

pla

el p

roce

so a

las

cua

les

se le

ide

ntif

ican

los

pe

ligro

s.

RIE

SG

OS

AS

OC

IAD

OS

– P

rob

ab

ilid

ad

y c

onse

cuen

cia

s a

soci

ada

s a

la m

ate

rializ

aci

ón

de

un

pe

ligro

. E

jem

plo

: C

aíd

a.

AR

EA

GE

OG

RA

FIC

A –

Are

a ge

ne

ral d

ond

e s

e e

ncu

entr

a e

l pe

ligro

, e

jem

plo

: pis

o 1

0

Ho

ja _

__

de

__

__

Page 10: PEC Empresa Competitiva - Doc 05 Formularios E0707.pdf

Eva

luac

ión

de

Rie

sgo

s E

mp

resa

:

E

valu

aci

ón r

ealiz

ada

por

:

Pro

ceso

:

F

ech

a:

ID

Pel

igro

R

iesg

os

Aso

ciad

os

Pro

bab

ilid

ad

de

ocu

rren

cia

Gra

ved

ad

del

dañ

o

Val

or

del

R

iesg

o

Co

ntr

ole

s d

el R

iesg

o

Qu

ién

C

áan

do

Pro

bab

ilid

ad

de

ocu

rren

cia

Res

idu

al

Gra

ved

ad

Res

idu

al

Val

or

del

R

iesg

o

Res

idu

al

ID

- N

úm

ero

o c

omb

ina

ció

n d

e n

úme

ros

y le

tra

s qu

e id

en

tific

a e

n fo

rma

corr

ela

tiva

al r

iesg

o id

en

tific

ado

. E

jem

. A

R-0

03

V

AL

OR

DE

L R

IES

GO

– V

alo

r n

umé

rico

de

l rie

sgo

, ve

r in

stru

ctiv

o a

dju

nto

P

EL

IGR

OS

– C

ond

ició

n,

situ

aci

ón

o c

ausa

fís

ica

, a

dmin

istr

ativ

a o

de

otr

a n

atu

rale

za q

ue

cau

sa o

pod

ría

ca

usa

r su

ceso

s n

ega

tivo

s e

n e

l lu

gar

de t

raba

jo. E

jem

plo

: Pis

o r

esb

alo

so

CO

NT

RO

LE

S D

EL

RIE

SG

O –

Me

did

as

def

inid

as

para

con

tro

lar

o e

limin

ar

el r

iesg

o.

RIE

SG

OS

AS

OC

IAD

OS

– P

rob

abili

da

d y

co

nse

cuen

cia

s a

soci

ada

s a

la m

ate

rializ

aci

ón

de

un

pe

ligro

. E

jem

plo

: C

aíd

a.

PR

OB

AB

ILID

AD

DE

OC

UR

RE

NC

IA R

ES

IDU

AL

– E

s la

pro

bab

ilida

d s

egún

tab

la

(Ve

r in

stru

ctiv

o e

n h

oja

ad

junta

) d

esp

s d

e a

plic

ada

s la

s m

ed

ida

s e

sta

ble

cida

s p

ara

co

ntro

lar

el r

iesg

o.

(Pre

sun

ta d

esp

ués

de

ap

lica

do e

l co

ntr

ol)

PR

OB

AB

ILID

AD

DE

OC

UR

RE

NC

IA –

Ca

ract

erí

stic

a d

el r

iesg

o a

def

inir

segú

n ta

bla

(V

er in

stru

ctiv

o e

n h

oja

adj

un

ta).

G

RA

VE

DA

D R

ES

IDU

AL

- E

s la

gra

ved

ad

seg

ún

ta

bla

(V

er

inst

ruct

ivo

en

ho

ja a

dju

nta

) d

esp

s d

e a

plic

ada

s la

s m

edid

as

est

ab

leci

da

s p

ara

co

ntr

ola

r e

l rie

sgo

. (P

resu

nta

de

spué

s de

ap

lica

do e

l con

tro

l)

GR

AV

ED

AD

DE

L D

O -

Ca

ract

erí

stic

a d

el r

iesg

o a

def

inir

segú

n ta

bla

(V

er

inst

ruct

ivo

en

ho

ja a

dju

nta

).

VA

LO

R D

EL

RIE

SG

O R

ES

IDU

AL

- V

alo

r n

umé

rico

de

l rie

sgo

de

spu

és

de a

plic

ad

as

las

me

did

as

est

ab

leci

das

para

co

ntr

ola

r e

l rie

sgo

. (V

er

inst

ruct

ivo

en

ho

ja a

dju

nta

)

Ho

ja _

__

de

__

__

Page 11: PEC Empresa Competitiva - Doc 05 Formularios E0707.pdf

Inve

nta

rio

de

Rie

sgo

s C

ríti

cos

Em

pre

sa:

Inve

nta

rio r

ealiz

ada

por:

F

ech

a:

ID

Val

or

del

R

iesg

o

Act

ual

A

rea

Geo

grá

fica

S

ecci

ón

P

roce

so

Pel

igro

R

iesg

o

Pro

ced

imie

nto

aso

ciad

o

ID

- N

úm

ero

o c

omb

ina

ció

n d

e n

úme

ros

y le

tra

s qu

e id

en

tific

a a

l rie

sgo

. (T

oma

r d

el f

orm

ula

rio “

Eva

lua

ció

n d

e R

iesg

os”

)

PR

OC

ES

O –

Pro

ceso

de

la e

mp

resa

al c

ual s

e le

ide

ntif

ican

su

s p

elig

ros.

(To

ma

r d

el f

orm

ula

rio “

Iden

tific

aci

ón d

e P

elig

ros”

) V

AL

OR

DE

L R

IES

GO

AC

TU

AL

– E

s e

l va

lor

de

l rie

sgo

qu

e a

ctu

alm

en

te t

iene

el p

elig

ro id

en

tific

ado

. (T

oma

r d

el f

orm

ula

rio

“Eva

lua

ció

n d

e R

iesg

os”

) P

EL

IGR

O –

Co

ndic

ión,

situ

aci

ón o

ca

usa

fís

ica

, ad

min

istr

ativ

a o

de

otr

a n

atu

rale

za q

ue

cau

sa o

pod

ría

ca

usa

r su

ceso

s n

ega

tivo

s e

n e

l lu

gar

de t

raba

jo.

(Tom

ar

de

l fo

rmu

lario

“E

valu

aci

ón

de

Rie

sgo

s” )

A

RE

A G

EO

GR

AF

ICA

– A

rea

gen

era

l do

nde

se

en

cuen

tra

el p

elig

ro.

(Tom

ar

de

l fo

rmu

lario

“Id

ent

ifica

ció

n d

e P

elig

ros”

) R

IES

GO

AS

OC

IAD

O –

Pro

bab

ilid

ad y

co

nse

cue

nci

as

aso

cia

da

s a

la m

ate

ria

liza

ció

n d

e u

n p

elig

ro.

(Tom

ar

del f

orm

ula

rio

“E

valu

aci

ón

de

Rie

sgo

s” )

S

EC

CIO

N –

Are

a e

spec

ífic

a d

on

de s

e e

ncu

entr

a e

l pe

ligro

. (T

om

ar

de

l fo

rmu

lario

“Id

entif

ica

ció

n d

e P

elig

ros”

) P

RO

CE

DIM

IEN

TO

AS

OC

IAD

O –

No

mb

re d

el p

roce

dim

ient

o d

e la

em

pre

sa d

ad

o p

ara

co

ntro

lar

el r

iesg

o e

n cu

est

ión

.

Ho

ja _

__

de

__

__

Page 12: PEC Empresa Competitiva - Doc 05 Formularios E0707.pdf

INS

TR

UC

TIV

O

P

ara

la Id

enti

fica

ció

n d

e lo

s P

elig

ros,

Eva

luac

ión

de

los

Rie

sgo

s y

def

inic

ión

del

Inve

nta

rio

de

Rie

sgo

s C

ríti

cos

IDE

NT

IFIC

AC

ION

DE

PE

LIG

RO

S

A. M

eto

do

log

ía p

ara

la Id

enti

fica

ció

n d

e P

elig

ros

1. I

de

ntifi

car

tod

os lo

s pr

oce

sos.

2

. D

ete

rmin

ar

los

pun

tos

de

en

lace

ent

re lo

s pr

oce

sos

(in

tera

ccio

nes

).

3.

Des

crib

ir lo

s p

roce

sos.

4

. A

na

liza

r ca

da

uno

de

los

pro

ceso

s de

term

ina

nd

o lo

s su

bp

roce

sos.

5

. A

na

liza

r ca

da

uno

de

los

sub

pro

ceso

s de

finie

nd

o la

s ac

tivid

ad

es

o ta

rea

s q

ue

co

ntie

ne

n.

6.

Re

aliz

ar

la id

ent

ifica

ció

n d

e lo

s pe

ligro

s a

na

liza

nd

o p

aso

a p

aso

a c

ad

a a

ctiv

ida

d/t

are

a.

Pa

ra lo

cua

l se

reco

mie

nda

to

ma

r en

co

nsid

era

ció

n lo

s si

gu

ien

tes

conc

ept

os:

B. P

roce

so Id

enti

fica

ció

n d

e P

elig

ros

Per

son

al in

volu

crad

o:

Co

nsi

de

rar

trab

aja

do

res

dire

cta

me

nte

invo

lucr

ad

os,

tra

ba

jad

ore

s in

direc

tam

en

te in

volu

cra

dos,

co

ntr

atis

tas,

adm

inis

tra

tivo

s y

visi

tas.

P

reg

un

tars

e tr

es c

osa

s :

¿E

xist

e u

na f

uen

te d

e d

o?

¿Q

uié

n (

o q

) p

ued

e s

er

dañ

ad

o?

¿C

óm

o p

ue

de

ocu

rrir

el d

o?.

G

rad

o d

e p

elig

ro. I

de

ntifi

car

y re

gis

trar

tod

os

aq

ue

llos

pe

ligro

s q

ue

se c

ons

ide

ran

inac

ept

ab

les

(Aq

ue

llos

cuyo

s re

sulta

dos

po

tenc

iale

s e

n c

ua

nto

a d

años

no s

on

tole

rable

s)

Leg

al. C

ons

ider

ar

esp

ecia

lme

nte

aque

llos

pe

ligro

s cu

yo c

on

tro

l est

á d

efin

ido

co

mo

un

a o

blig

aci

ón

leg

al.

Est

e lis

tad

o d

eb

e se

r d

iná

mic

o, s

iem

pre

exi

stir

á la

posi

bilid

ad

de

agre

ga

r o

elim

inar

alg

un

o.

Un

a v

ez

rea

liza

do

cons

ide

rar

lo s

igu

ien

te p

ara

co

mp

lem

enta

rlo.

1.

Inve

stig

acio

nes

de

acci

den

tes.

Ent

reg

an

info

rma

ció

n d

e p

elig

ros

qu

e p

ued

an

ha

ber

pasa

do d

esa

pe

rcib

idos

du

ran

te la

ide

ntif

icac

ión

de

est

os.

2.

Insp

ecci

on

es. E

ntr

eg

an

info

rmac

ión

res

pec

to d

e n

ue

vos

pelig

ros

intr

odu

cid

os,

o r

esp

ecto

de

alg

un

o q

ue h

aya

pasa

do

des

ap

erc

ibid

o.

3.

Otr

os.

Se

deb

e a

na

liza

r la

pos

ibili

dad

de

act

ua

liza

r e

l lis

tad

o c

ad

a ve

z q

ue s

e m

od

ifiq

ue

alg

ún p

roce

so,

o se

iden

tifiq

ue

alg

ún

nu

evo

pe

ligro

.

EV

AL

UA

CIO

N D

E R

IES

GO

S

El v

alo

r d

el r

iesg

o s

e e

valú

a t

om

an

do e

n c

on

sid

era

ció

n d

ivers

as

varia

ble

s, q

ue

pe

rmite

n u

n a

nál

isis

aca

ba

do d

el m

ism

o.

S

in e

mb

arg

o a

mo

do d

e e

jem

plo

, se

util

iza

rán

sólo

do

s g

ran

de

s va

ria

ble

s, e

l de la

pro

ba

bili

da

d d

e o

curr

enc

ia y

el d

e la

s co

nsec

uenc

ias

.

CO

NS

EC

UE

NC

IA (

C)

Es

la m

áxi

ma

rdid

a q

ue s

e p

ue

de

esp

era

r si

se

dese

nca

de

na

un

a se

cuen

cia

de

eve

nto

s q

ue p

ue

de

orig

ina

r e

l rie

sgo

aso

cia

do

a u

n s

iste

ma

.

PR

OB

AB

ILID

AD

(P

) E

xpe

ctat

iva

de

que

un

eve

nto

ocu

rra

y q

ue

te

ng

a la

xim

a p

érd

ida

pro

bab

le, s

i se

des

enc

ad

ena

la s

ituac

ión

inci

den

tal.

E

l valo

r d

el r

iesg

o s

e d

ete

rmin

ará

me

dia

nte

el p

rod

ucto

de

est

os d

os

fact

ore

s.

Pa

ra o

bte

ne

r la

s va

ria

ble

s C

(C

ons

ecue

nci

a)

y P

(P

rob

ab

ilid

ad

), a

un

rie

sgo

defin

ido,

se

de

be

esta

ble

cer

su c

ons

ecue

nci

a la

qu

e se

ing

resa

rá a

la

tab

la s

igu

ient

e y

se

ob

ten

drá

el v

alo

r de

C,

lo m

ism

o co

n la

pro

ba

bilid

ad.

El v

alo

r d

el r

iesg

o s

erá

el r

esu

ltad

o d

e m

ulti

plic

ar

P p

or

C.

Val

or

del

Rie

sgo

= P

x C

En

la c

olu

mn

a “

Con

tro

les

de

l Rie

sgo

” se

de

be

rán

esta

blec

er

me

did

as q

ue ti

end

an

a r

ed

ucir

el v

alo

r d

el r

iesg

o, ll

ega

nd

o in

clus

o a

elim

ina

r la

fu

en

te

de

pe

ligro

si f

uer

a p

osi

ble

. L

a P

roba

bili

da

d, c

onse

cue

ncia

y V

alo

r d

el R

iesg

o R

ES

IDU

AL

, so

n fa

cto

res

qu

e s

e d

ete

rmin

an

un

a v

ez

qu

e se

haya

imp

lem

ent

ad

o la

s m

ed

idas

e

stab

leci

da

s p

ara

re

du

cir

el r

iesg

o.

INV

EN

TA

RIO

DE

RIE

SG

OS

CR

ITIC

OS

Un

a v

ez

qu

e se

hay

a r

ea

liza

do

la “

Eva

lua

ció

n d

e R

iesg

os”,

se

de

be

rá e

sta

ble

cer,

desd

e q

valo

r e

l rie

sgo,

co

mie

nza

a s

er

crít

ico

. U

na

vez

def

inid

o es

to, s

e e

xtra

erá

n lo

s rie

sgos

qu

e c

um

ple

n c

on e

stá

co

nd

ició

n,

an

otá

nd

ose

en

la li

sta

de

“In

ven

tari

o d

e r

iesg

os c

rític

os”.

A a

qu

ello

s ri

eg

os q

ue

ha

n si

do

cla

sific

ad

os

com

o cr

ític

os

y q

ue

las

me

did

as d

e c

on

tro

l def

inid

as

no

ha

cen

qu

e e

l valo

r d

el r

iesg

o b

aje

a u

na

ma

gn

itud

co

nsid

era

da

com

o n

o c

ritic

a, d

eb

erá

co

nfe

ccio

na

rse

un

Pro

ced

imie

nto

com

o ú

ltim

a fo

rma

de

con

tro

l de

ést

os.

Tip

oC

on

secu

enci

a V

alo

rd

e C

Ma

yor

M

ue

rte

de

un

o o

ma

s tr

ab

aja

dore

s.

Inca

paci

dad

Pe

rman

ente

. Pe

rdid

as

eco

nóm

ica

s p

or

sob

re $

....

......

4

Se

ria

Inca

paci

dad

tem

po

ral.

Pe

rdid

as

eco

nóm

ica

s e

ntr

e $

.....

....

y $

.....

.....

2

Me

no

r

Le

sio

nes

no in

cap

aci

tan

tes.

Pe

rdid

as

eco

nóm

ica

s m

eno

res

a $

.....

..

1

Tip

oP

rob

abili

dad

Val

or

de

P

Ma

yor

E

n 1

.000

ve

ces

de e

xpo

sici

ón

al r

iesg

o

inco

ntr

ola

do

, a lo

me

nos

una

ve

z o

curr

irá e

l in

cid

en

te y

las

pe

rdid

as e

stim

ad

as.

4

Se

ria

En

10

.00

0 v

ece

s d

e e

xpo

sici

ón

al r

iesg

o

inco

ntr

ola

do

, a lo

me

nos

una

ve

z o

curr

irá e

l in

cid

en

te y

las

pe

rdid

as e

stim

ad

as.

2

Me

no

r

En

10

0.0

00

vece

s d

e ex

po

sici

ón

al r

iesg

o

inco

ntr

ola

do

, a lo

me

nos

una

ve

z o

curr

irá e

l in

cid

en

te y

las

pe

rdid

as e

stim

ad

as.

1

Page 13: PEC Empresa Competitiva - Doc 05 Formularios E0707.pdf

N° DE REGISTRO: ______________________

AUTORIZACION Válido solamente cuando es firmado por personal autorizado. Este permiso debe ser emitido antes de que el trabajo específico se inicie. Debe ser cerrado inmediatamente después de la finalización del trabajo o al final del turno en el cual fue emitido.

DESCRIPCION DEL TRABAJO: __________________________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________________________________________

LUGAR DEL TRABAJO_______________________________________________ _______________________________________________ (AREA) (SECTOR)

COMIENZA A LAS: _____________HORAS VALIDO HASTA LAS: _____________HORAS

Este permiso certifica que YO personalmente completé la inspección de seguridad del área donde el trabajo asignado será realizado, como también las áreas vecinas, con especial atención a los riesgos asociados a: FUEGO/EXPLOSION, COLISION DE OBJETOS, CAIDAS, ASFIXIA Y CHOQUE ELÉCTRICO. YO revisé las precauciones mínimas y los equipamientos recomendados en los procedimientos de seguridad, salud y medio ambiente e indiqué en el reverso de este permiso todas las precauciones tomadas, necesarias para proteger de accidentes a todas las personas comprometidas en este trabajo. YO me cercioré que las personas asignadas conocen las reglas de seguridad aplicables y que fueron adecuadamente adiestrados para saber que hacer en una EMERGENCIA.

__________________________________________ _______________________________________ NOMBRE DEL PROFESIONAL QUE AUTORIZA (CARGO)

__________________________________________ _______/_______/___________ ______:______ FIRMA ) FECHA/ HORA DE EMISIÓN

REUNION PREDISCUSION DEL TRABAJO

___________________________________________________________ ___________________________________________________________ FIRMA DEL RESPONSABLE DEL AREA DE TRABAJO FIRMA DEL RESPONSABLE DEL TRABAJO

EJECUTORES DE LA ACTIVIDAD

____________________ NOMBRE DEL EMPLEADO EJECUTANTE (FIRMA)

____________________ NOMBRE DEL EMPLEADO EJECUTANTE (FIRMA)

____________________ NOMBRE DEL EMPLEADO EJECUTANTE (FIRMA)

____________________ NOMBRE DEL EMPLEADO EJECUTANTE (FIRMA)

CIERRE DE PERMISO

TRABAJO TERMINADO SATISFACTORIAMENTE

TRABAJO NO TERMINADO EN ESTE TURNO

COMENTARIOS __________________________________________________

__________________________________________________________________

_______________________________________________________ FIRMA DEL PROFESIONAL AUTORIZADO QUE CIERRA EL PERMISO

______ / ______ /______ __________________ (FECHA) (HORA)

TRABAJOS CUBIERTOS POR ESTE PERMISO

01. Todo trabajo o entrada en áreas donde haya potencial de exposición a gas inflamable, gas tóxico, enriquecimiento o deficiencia de oxígeno, o donde pueda ocurrir liberación no intencional de gases, o cualquier otro lugar donde una persona pueda estar expuesta a una atmósfera peligrosa.

02. Todos los trabajos en andamios, plataformas, plataformas temporales, superficies de trabajo que excedan los 1,8 mts por encima del nivel del suelo, con excepción de trabajos de rutina sobre escaleras de plataforma con guarda hombre.

03. Introducción de fuentes de ignición donde puedan existir vapores inflamables, o áreas donde existan riesgos de incendio o explosión. 04. Reparación e identificación de defectos en sistemas eléctricos. 05. Trabajos realizados cuando el equipo de seguridad o dispositivo de protección requieran ser desactivados o temporalmente removidos,

alterados, o dejados sin efecto. 06. Trabajos en las proximidades (3,7 metros en forma vertical u horizontal) de líneas/conductores de energía eléctrica, con grúas o similares. 07. Excavación manual excediendo 1,2 metros de profundidad y todos los trabajos de excavaciones mecánicos. 08. Intervención en líneas o equipos que puedan contener riesgos por enriquecimiento/deficiencia de oxígeno, productos tóxicos, corrosivos,

sustancias inflamables, temperaturas altas/bajas y presiones extremas. 09. Mantenimiento, reparaciones o test de líneas de proceso y equipamientos que demanden cuidados especiales como: presión, temperatura,

productos tóxicos, corrosivos, inflamables, etc.) 10. Trabajos con sopletes o soldadoras a arco o gas fuera de las áreas de soldaduras designadas. 11. Uso de grúas móviles. 12. Mantenimiento de puentes grúa o similares 13. Otros

PERMISO PARA TRABAJOS DE ALTO RIESGO

Page 14: PEC Empresa Competitiva - Doc 05 Formularios E0707.pdf

REVISIÓN DE EQUIPOS O INSPECCIONES PLANEADAS

NOMBRE: FECHA:

CARGO: FIRMA:

EQUIPO/LUGAR INSPECCIONADO:INSPECCION GENERAL INSPECCIÓN PARCIAL PARTES CRITICAS

RIESGOS IDENTIFICADOS

RECOMENDACIONES Responsable

Orden de trabajo

Seimplementó

el..

SEGUIMIENTO A RECOMENDACIONES Realizada por Fecha

Nombre y firma responsable cierre inspección FECHA CIERRE INSPECCIÓN:

** Debe firmarse sólo cuando la inspección se halla cerrado ** El cierre es cuando se implementa la última recomendación

Page 15: PEC Empresa Competitiva - Doc 05 Formularios E0707.pdf

INFORME DE INVESTIGACION DE INCIDENTES EMPRESA: SECCION: LUGAR DEL INCIDENTE:

FECHA: HORA: TIPO: Accidente – Cuasi-accidente

IDENTIFICACION DEL TRABAJADOR:

Nombre: Edad: Cargo: Antigüedad en el cargo: Parte del cuerpo lesionada: Antigüedad en la Empresa:

DAÑOS MATERIALES:Equipos/Edificios/Materiales u otro bien dañado Costos estimados Naturaleza del daño

DESCRIPCION DEL INCIDENTE:

CAUSAS DEL INCIDENTE:

PROBABILIDAD Y CONSECUENCIAS:PROBABILIDAD DE OCURRENCIA CONSECUENCIAS PROBABLES

Alta Media Baja Grave Seria Leve

SUGERENCIAS PARA EVITAR REPETICION DEL INCCIDENTE:SUGERENCIAS Responsable

ejecución Fecha en que se IMPLEMENTÓ la recomendación

Nombre y firma responsable cierre investigación FECHA DE CIERRE INVESTIGACIÓN

** Debe firmarse sólo cuando la investigación se halla cerrado ** La fecha de cierre es cuando se implementa la última recomendación

NOMBRE, CARGO Y FIRMA INVESTIGADOR: FECHA:

Page 16: PEC Empresa Competitiva - Doc 05 Formularios E0707.pdf

INFORMA CUASI - ACCIDENTE EMPRESA: SECCION:

FECHA CUASI-ACCIDENTE: HORA CUASI-ACCIDENTE:

LUGAR DEL CUASI-ACCIDENTE:

INFORMO QUE EL DIA Y HORA SEÑALADA:

PROBABILIDAD Y CONSECUENCIAS:PROBABILIDAD DE OCURRENCIA CONSECUENCIAS PROBABLES

Alta Media Baja Grave Seria Leve

NOMBRE, CARGO Y FIRMA INFORMANTE: FECHA:

Recordamos a Ud. que por política de la empresa, la información vertida en este formulario y debidamente informada, tiene por objetivo reducir o eliminar las causas que generan dañ o a los trabajadores y a la propiedad.

Page 17: PEC Empresa Competitiva - Doc 05 Formularios E0707.pdf

Est

adís

tica

Men

sual

-Sem

estr

al

AN

TE

CE

DE

NT

ES

EM

PR

ES

A

RE

SU

ME

N M

ES

DE

___________

____________

O

.

RE

SU

ME

N S

EM

ES

TR

E D

E

O

A

O

.

EM

PR

ES

A:

N

° T

OT

AL D

E P

ER

SO

NA

S E

N T

RA

BA

JO

AD

HE

RE

NT

E:

T

OT

AL H

/H T

RA

BA

JAD

AS

EN

EL P

ER

IOD

O

DIR

EC

CIO

N:

N

° A

CC

IDE

NT

ES

CO

N T

IEM

PO

PE

RD

IDO

ES

TA

DIS

TIC

A H

EC

HA

PO

R:

T

OT

AL

DIA

S P

ER

DID

OS

EN

EL

PE

RIO

DO

CA

RG

O:

T

AS

A D

E F

RE

CU

EN

CIA

TA

SA

DE

GR

AV

ED

AD

FIR

MA

NO

MB

RE

DE

L A

CC

IDE

NT

AD

OF

EC

HA

A

CC

IDE

NT

E

FE

CH

A A

LT

A

DIA

S

PE

RD

S.

%IN

VA

-L

IDE

ZP

AR

TE

L

ES

ION

AD

A

SE

CC

ION

/OB

RA

O

BS

ER

VA

CIO

NE

S

TA

SA

DE

FR

EC

UE

NC

IA –

El n

úme

ro d

e a

ccid

en

tado

s co

n t

iem

po p

erd

ido

mu

ltip

lica

do

po

r 1

.00

0.0

00

y d

ivid

ido

po

r la

s h

ora

s h

om

bre

tra

ba

jad

as

en

el p

erio

do

eva

lua

do.

T

AS

A D

E G

RA

VE

DA

D –

Lo

s d

ías

perd

ido

s m

ás

los

día

s ca

rgo

, to

do

mu

ltip

licad

o p

or

1.00

0.0

00

y

div

idid

o p

or

las

ho

ras

ho

mb

re t

rab

aja

da

s e

n e

l pe

riodo

eva

luad

o.

TIE

MP

O P

ER

DID

O –

Jo

rna

das

labo

rale

s e

n q

ue

el t

raba

jado

r h

a de

bid

o to

ma

r d

esc

anso

de

bid

o a

un

acc

iden

te d

e t

rab

ajo

. D

IAS

CA

RG

O –

So

n d

ías

asi

gna

do

s a

alg

una

inca

pa

cid

ad p

erm

ane

nte

pro

duct

o d

e u

n a

ccid

en

te d

e t

raba

jo.

Fe

cha

__

_/_

___

/__

_

Page 18: PEC Empresa Competitiva - Doc 05 Formularios E0707.pdf

TABLA DE DIAS CARGO CLASIFICACION DE LESIONES DEL TRABAJO DIAS A CARGARSE

1.- Muerte. 6.0002.- Incapacidad total permanente:

A) Lesiones que incapaciten total o permanentemente al trabajador para efectuar cualquier clase de trabajo remunerado 6.000

B) Lesiones que resulten en la pérdida anatómica o la pérdida funcional total de: a) Ambos ojos. 6.000 b) Ambos brazos. 6.000 c) Ambas piernas. 6.000 d) Ambas manos. 6.000 e) Ambos pies. 6.000 f) Un ojo y un brazo 6.000 g) Un ojo y una mano. 6.000 h) Un ojo y una pierna. 6.000 i) Un ojo y un pie. 6.000 j) Una mano y una pierna. 6.000 k) Una mano y un pie. 6.000 l) Un brazo y una mano siempre que no sea de la misma extremidad 6.000 m)Una pierna y un pie siempre que no sea de la misma extremidad. 6.000.

3.- Incapacidad parcial permanente: A) Lesiones que resulten en la pérdida anatómica o la perdida total de la función de:

a) Un brazo: 1.- Cualquier punto arriba del codo, incluyendo la coyuntura del hombro 4.500 2.- Cualquier punto arriba de la muñeca hasta el nivel del codo. 3.600

b) Una pierna: 1.- Cualquier punto arriba de la rodilla (muslo). 4.500 2.- Cualquier punto arriba del tobillo hasta la rodilla. 3.000

c) Mano, dedo pulgar y otras dedos de la mano: Amputación de todo o parte del hueso Pulgar Índice Medio Anular Meñique 1.- Tercer falange (uña) 300 100 75 60 50 2.- Segundo falange (medio). - 200 150 120 100 3.- Primer falange (próxima). 600 400 300 240 200 4.- Metacarpo. 900 600 500 450 400 5.- Mano hasta la muñeca. 3.000.

d) Pie, dedo grande y otros dedos del pie: Amputación de todo o parte del hueso dedo grande c/u de los dedos 1.- Tercer falange (uña). 150 35 2.- Segundo falange (medio) - 75 3.- Primer falange (próximo). 300 150 4.- Metatarso. 600 350 5.- Pie hasta el tobillo. 2.400.

B).- Lesiones que resulten en la pérdida de las funciones fisiológicas: a) Un ojo (pérdida de la visión) esté o no afectada la visión del otro ojo 1.800 b) Un oído (pérdida total de la audición) esté o no afectada la audición del otro oído. 600 c) Ambos oídos (pérdida total de la audición) en un accidente. 3.000 d) Hernia no operada. 50

Page 19: PEC Empresa Competitiva - Doc 05 Formularios E0707.pdf

DETECCIÓN DE RIESGOS ERGONÓMICOS GENERALES (Herramienta para ser aplicada por la línea de supervisión)

NOMBRE DEL TRABAJADOR:

EMPRESA: AREA:

NOMBRE EVALUADOR: FECHA

INSTRUCCIONES: Utilice esta herramienta para identificar los riesgos ergonómicos generales que puedan provocar alteraciones músculo tendíneas a los usuarios de los diferentes puestos de trabajo. Conteste SI ó No. En virtud de la cantidad de respuestas negativas existirá mayor número de factores de riesgo.

FACTORES DE RIESGO SI NO Estrés Físico ¿Se puede hacer el trabajo sin que la mano o la muñeca entre en contacto con bordes agudos?

¿La herramientas utilizadas operan sin vibraciones?

¿Están las manos expuestas a temperaturas mayores de 21°C?

¿Se puede realizar el trabajo sin guantes?

Fuerza¿Exige el trabajo esfuerzos menores de 4 a 5 kilogramos?

¿Se puede hacer el trabajo sin realizar pinza de dedos?

Postura

¿Se puede hacer el trabajo sin flexión / extensión de la muñeca?

¿Se pueden usar las herramientas sin flexión / extensión de la muñeca?

¿Se puede realizar el trabajo sin desviación de la muñeca?

¿Se pueden usar las herramientas sin desviación de la muñeca?

¿Se puede realizar el trabajo en posición sentado?

¿Se puede realizar el trabajo sin retorcimiento de ropa?

Equipamiento del puesto de trabajo ¿Se puede ajustar la superficie de trabajo?

¿Se puede ajustar la altura de la superficie de trabajo de trabajo?

¿Se puede variar la ubicación de las herramientas?

Page 20: PEC Empresa Competitiva - Doc 05 Formularios E0707.pdf

...Continuación DETECCIÓN DE RIESGOS ERGONÓMICOS GENERALES

Repetitividad¿El ciclo (1) de trabajo es superior a 30 segundos?

Diseño de herramientas ¿Se solapan (2) en el agarre el pulgar y el índice?

¿El tamaño del mango de agarre está entre 5 y 7 centímetros?

¿El peso de la herramienta es menor a 4 kilogramos?

¿Está la herramienta suspendida? (3)

(1) El ciclo de trabajo es el tiempo utilizado desde que se inicia el proceso de tratamiento de una unidad (fabricación de una pieza, atención de un cliente, digitación de un documento, costura de una prenda, etc.), hasta que se inicia el proceso de tratamiento de la siguiente unidad

(2) ¿queda el pulgar sobre los demás dedos durante o viceversa en la empuñadura del mango de la herramienta?

(3) Suspendida (colgada) mediante un sistema de sujeción

INTERPRETACIÓN

1. Si la totalidad de las respuestas es SI, el puesto de trabajo no necesita modificación 2. Frente a respuestas NO, estudie la manera de revertir la situación, revise las medidas de control sugeridas en el título

siguiente.3. Si no es posible revertir la situación, informe al experto PRP de su empresa, para el análisis de riegos ergonómicos del

puesto de trabajo en estudio.

MEDIDAS DE CONTROL

1. Trabajo Dinámico 1.1 Movimientos repetitivos

Cuando en la identificación de los riesgos disergonómicos los movimientos evaluados por segmento corporal sobrepasan los rangos de movimientos por minutos de la tabla, aplique las siguientes medidas de control:

a) En trabajos que se emplea computadores, particularmente en tareas de digitación, incorporar pausas de 5 minutos por cada media hora de trabajo o de 10 a 15 minutos por cada hora de trabajo.

b) En trabajos que presentan una demanda moderada en cuanto a movimientos repetitivos, es decir los valores evaluados están próximos a los límites de la tabla 1, realizar pausas de 15 minutos cada 2 horas

c) En trabajos que presentan una alta demanda en cuanto a movimientos repetitivos, es decir, se sobrepasa ampliamente los límites establecidos, realizar pausas de 10 minutos por cada hora de trabajo.

1.2 Manejo manual de carga a) Si los pesos manipulados superan los 50 Kg., evalúe la factibilidad organizacional y técnica de disminuirlos o mecanizar el

traslado de la carga. b) Si la carga trasladada no posee asas o manillas evalúe la factibilidad técnica de introducir estos elementos para facilitar el

traslado de la carga apegada al cuerpo. c) En todas las condiciones anteriores y cuando el trabajo requiera de reiteradas aplicaciones de fuerza, implementar

ejercicios de calentamiento al inicio de la jornada y sistemas de pausa con ejercicios de elongación durante y al final de la jornada (solicitar set de ejercicios al experto de Mutual de Seguridad que atiende a su empresa).

d) Siempre prefiera la mecanización de la manipulación de la carga.

Page 21: PEC Empresa Competitiva - Doc 05 Formularios E0707.pdf

ANÁLISIS DE RIESGOS ERGONÓMICOS ESPECIFICOS PARA EMPRESAS PRODUCTIVAS (Herramienta para ser aplicada por expertos en prevención de riesgos)

NOMBRE DEL TRABAJADOR:

EMPRESA: AREA:

NOMBRE EVALUADOR: FECHA:

ÍTEMSconcepción

física del P.T.

PARÁMETRO COMPARATIVO CONDICIÓN PROPUESTA RESPONSABLE FECHA

Espacio

Volumen compatible con las características antropométricas y físicas del trabajor

Ade-cuado

Inade-cuado

Altura de las superficies de

trabajo en posición de pie

- Para trabajo delicado 50 a 100 mm. Sobre la altura de los codos- Para trabajos no delicados que no requieren aplicación de fuerza, altura a nivel de codos - Si el trabajo requiere manipulación de herramientas y espacio para materiales y otros elementos, 100 a 150 mm. Bajo el nivel de los codos - Si el trabajo requiere gran aplicación de fuerza, con movimientos de tronco, 150 a 400 mm. Bajo el nivel del codo.

Ade-cuado

Inade-cuado

Rangos dealcance para

posición de pie y sentado

Los elementos de mayor frecuencia de uso y mayor peso Deben estar ubicados dentro del alcance cercano cercana (extender el brazo sin inclinar el tronco).

Ade-cuado

Inade-cuado

Separación ojo-indicadores,controles o

áreas de trabajo

- Para trabajos de gran minuciosidad, 12 a 25 cm. - Para trabajo delicados 25 a 35 cm. - Para trabajos Normales, 35 a 50 cm.

Ade-cuado

Inade-cuado

ángulos de visión

- No superior a 5° sobre la línea horizontal del ojo - No superior a 30° bajo la línea horizontal del ojo

Ade-cuado

Inade-cuado

ÍTEMSMáquinasequipos y

herramientas

PARÁMETRO COMPARATIVO CONDICIÓN PROPUESTA RESPONSABLE FECHA

Agarre de herramientas

Debe existir absoluto contacto entre la palma y la superficie del mango, rodeándolo con toda la mano

Ade-cuado

Inade-cuado

acoplamientomano –

herramienta

La fuerza aplicada en el manejo de una herramienta debe ser transmitida en el mismo sentido del trabajo, sin angulaciones mano – antebrazo.

Ade-cuado

Inade-cuado

Aplicación de fuerza en la

operación de la máquina

La aplicación de fuerza debe ser la mínima posible para minimizar el esfuerzo muscular estático, según se requiera: - sostener - guiar - sostener + guiar - sostener + guiar empujar - sostener + guiar + empujar + tirar

Ade-cuado

Inade-cuado

Posturasadoptadas en el

uso de herramientas

manuales

La postura percibida como “cómoda” es la que evita la pérdida de energía en extremo y contribuye a disminuir el riesgo de lesión de columna vertebral y extremidades (muñecas rectas y codos cerca del cuerpo).

Ade-cuado

Inade-cuado

Peso de las herramientas

- de presión: peso no superior a 1.75 kgs.- - de fuerza: peso no superior a 2.3 kgs.

Ade-cuado

Inade-cuado

Mangos de las herramientas

Deben ser redondeados y antideslizantes, permitiendo que el pulgar se solape con los demás dedos, sin que existan presiones de puntas o bordes agudos sobre la palma

Ade-cuado

Inade-cuado

Page 22: PEC Empresa Competitiva - Doc 05 Formularios E0707.pdf

...Continuación ANÁLISIS DE RIESGOS ERGONÓMICOS ESPECIFICOS PARA EMPRESAS PRODUCTIVAS

ÍTEMS Riesgos músculo -

tendinosos

PARÁMETRO COMPARATIVO CONDICIÓN PROPUESTA RESPONSABLE FECHA

RelaciónEsfuerzo – Capacidad (E – C)

El esfuerzo exigido por la tarea debe ser equivalente a la capacidad del trabajador, una buena relación E-C no genera fatiga al termino de la jornada.

Ade-cuado

Inade-cuado

Exigenciasbiomecánicas

- Predominancia del trabajo dinámico sobre el estático - sin movimientos asociados a fuerza - sin movimientos sistemáticamente repetidos con alta frecuencia- El diseño y organización del puesto de trabajo privilegian una postura cómoda

Ade-cuado

Inade-cuado

Riesgo bajo

Riesgomoderado

Riesgo alto

Manejo manual de cargas (para

elevaciones máximas de 50 kgs./persona).

- El peso manipulado es menor 25 Kg. Y es posible manejarlo apegado al cuerpo - El peso manipulado se encuentra entre 25 y 50 kg. y es posible manejarlo apegado al cuerpo y posee asas - El peso manipulado está entre 25 y 50 kg. y no es posible manejarlo apegado al cuerpo o no posee asas - Ei el peso elevado sobrepasa el límite máximo permisible

100% de riesgo

Posición de controles

respecto del operador(volantes,palancas,interruptor,

manivela, pedal, etc.)

- Ningún control debe superar la altura de hombro del operador- se debe cumplir con el requisito de alcance del ítem “Rangos de alcance para posición de pie y sentado”- Los pedales debe permitir que el ángulo generado en la rodilla sea de entre 95° y 120° y en el tobillo, de entre 90° y 100°

Ade-cuado

Inade-cuado

Los movimientos repetidos, no deben sobrepasar los siguientes rangos

Hombros más de 2 y 1/2

Ade-cuado

Inade-cuado

Brazo / Codo Más de 10 Ade-cuado

Inade-cuado

Antebrazo / Muñeca Más de 10 Ade-cuado

Inade-cuado

Dedos más de 200 Ade-cuado

Inade-cuado

MovimientosRepetitivos

Tobillos Más de 10 Ade-cuado

Inade-cuado

ÍTEMS Otros PARÁMETRO COMPARATIVO CONDICIÓN PROPUESTA RESPONSABLE FECHA

Secuencialógica de

Tareas en una operación

*los pasos que componen una operación deben estar ordenados en secuencia lógica y consecutiva según la disposición de los equipos, herramientas y espacio disponible (1.2.3.4.n).”máxima economía de movimiento , máxima eficacia”

Ade-cuado

Inade-cuado

Accesos - Los accesos deben ser funcionales, operativos, adaptados a las capacidades físicas del trabajador.

Ade-cuado

Inade-cuado

Se utilizarán Displays visuales - en ambientes ruidosos - cuando el mensaje es largo - cuando no se requiere respuesta rápida - con buen contraste y óptima visibilidad

Ade-cuado

Inade-cuado

Se utilizarán Displays Auditivos - cuando el sistema esta sobrecargado - cuando se requiere respuesta inmediata - cuando el mensaje no requiere posición de cabeza

Ade-cuado

Inade-cuado

Displays

Se utilizarán Displays Mixtos para reforzar mensajes de cierta urgencia

Ade-cuado

Inade-cuado