Um modelo integrado de conhecimento com foco na entrega de valor ao cliente

Anna Paula Barros – Brasília - DF

TIPOS DE ESCRITÓRIOS

Planejamento Estratégico

Processos

Projetos

Problemas identificados Iniciativas sem conclusão

Falhas na comunicação

Excesso de comandos

Prazos não cumpridos

Gastos desnecessários

Equipes mal dimensionadas

Entraves operacionais

Equipes desmotivadas

Escritório de Gestão Expertises integradas e eficazes

Foco em resultados com valor agregado

Gestão do conhecimento

Sinergia

Transparência

Fluidez

Escritório de Gestão

Importância do Patrocinador Poder de decisão

Apoiador dos projetos

Apoiador financeiro

Respaldo político

Envolvimento e comprometimento

Credibilidade

Metodologia

Como superar problemas e deficiências

Estratégia de apresentação do escritório ao patrocinador

Profissionais com experiência em gestão

Evitar rotatividade alta

Atuar com eficiência e agilidade

Considerar a importância da comunicação

Saber ouvir

Saber transmitir

Considerações Finais Apesar do artigo ser uma proposta teórica trás para a discussão a

necessidade de maior interação, comprometimento e envolvimento dos

profissionais de processos, projetos, estratégia, conhecimento e

tecnologia. Para que um trabalho de tanta importância não caia no

descrédito, por não ser bem planejado, executado e acompanhado. Que

os resultados possam ser efetivos para organização fortalecendo, assim a

necessidade dessa sincronia.

Anna Paula Barros – Brasília - DF