PARTE N 011.- ASPECTOS GENERALES 1.1. Antecedentes histricos Miracosta es un distrito que antiguamente se denominaba Ricripbamba, lugareos relatan que que sus orgenes se remontan a la llegada de Naylamp, el cual despus de desembarcar en las costas de Lambayeque sus seguidores en su afn de colonizar las nuevas tierras se adentraron en las serranas de Cajamarca. Segn las narraciones fueron cinco los caciques que se adentraron en la serrana asentndose en diferentes lugares, los cuales a saber fueron: uno se ubic en Ricripbamba, otro en Sangana, el tercero en Cascabamba, el cuarto en Huambara y el quinto en Tocmoche. Aparentemente el que se estableci en Ricripbamba era el forastero de mayor jerarqua porque siempre era visitado por los dems, quienes al parecer le rendan cuenta de sus actos; hasta que el de Sangana se apart definitivamente y nadie supo ms de l. Tal vez esta separacin tuvo que ver con la diferencia de costumbres e idioma entre la gente de uno y otro lado de las mrgenes del ro La Leche. Con el pasar del tiempo el nombre de Ricripbamba, cambia a Katchen y posteriormente entre 1556 y 1558 adopta el nombre de Cachn, fecha en que fue hallada la imagen del Patrn Santiago y en la que se traslada el grupo al lugar que hoy ocupa. En 1559 se le antepone al pueblo el nombre de Santiago en homenaje a San Santiago, fundado entonces con el nombre de Santiago de Cachn por el religioso Fray Juan Ramirez. Santiago de Cachn, figura como distrito de la provincia de Chota desde el 11 de noviembre de 1823.Finalmente el 21 de setiembre de 1943, el lugar es ascendido a la categora de Villa, en virtud de la ley 9820, adoptando al mismo tiempo el nombre de Miracosta. 1.2 Costumbres y tradiciones El Corte de pelo. Fiesta que se hace en el primer corte de cabello a un nio asignndole padrinos, los que deben hacerle regalos valiosos. La preparacin de este acontecimiento se inicia desde la vspera donde se da muerte a cuyes y gallinas de corral, por la maana se renen los familiares para pelar las papas que son el ingrediente principal en la comida del da

El nio al cual se har el el corte aparece con la madre la cual est vestida con un colorido traje tpico, su sombrero nuevo, la cual toma su emplazamiento en un lugar cntrico, luego los padrinos hacen el corte del cabello y lo depositan en lavatorio, posteriormente pasado el corte se inicia la comida y el brindis para pasar al baile y otras celebraciones. Esta celebracin es comn a nivel de todos los distritos especialmente en los caseros que se encuentran colindantes con las serranas de Incahuasi y Caaris EL PEDIMIENTO Consiste en buscar la unin de una pareja, que el padre del interesado va acompaado de familiares, a la casa de la Seorita a conversar con sus padres, llega como una visita sin sospecha de los padres de la seorita, con sus costumbres que consiste en llevar llonque, dicha conversacin inicia con una media de llonque hasta que tomen 3 botellas al mximo segn la reaccin del padre de la seorita. Si en la primera visita no tuvo xito, el joven vuelve por segunda vez con sus padres con la misma costumbre de ofrecer 3 botellas de llonque como mximo, incluyendo el mismo dilogo. Luego se realiza una tercera visita se realiza los mismos ofrecimientos, si esta visita tuvo xito entonces se proceder a una cuarta visita donde ya se concentrarn conjuntamente con sus padrinos para quedar la fecha de la boda aqu se presenta una costumbre importante: Que el novio coja una vela en la palma de su mano sin caerlo hasta que termine la vela sin hacerlo caer, si la vela cae le dan otro castigo, terminada la conversacin determinan la fecha de la boda e invitan a los familiares mas cercanas de la pareja. MOLIENDA DE CAA El primer da es el corte de caa, luego se traslada la caa al trapiche, con los minka del lugar se inicia la molienda con la yunta todo el da, el guarapo es depositado en un tnel (recipiente) lleno el tnel se deja que fermente un aproximado de 8 a 10 das, una vez fermentado se procede a hervir en un alambique (cilindro+columna+gallinazo+serpentina) de aqu sale el caazo para el consumo de la comunidad y la poblacin en general. CHANCACA La Tapa de dulce de caa, que sirve para el consumo de la poblacin, es utilizada para endulzar el caf en vez de azcar. 1.- Primero se muele la caa en un tanque con la yunta, luego se hierve directamente en un perol de 12 latas para un aproximado de 5 tongo, cada tongo tiene 8 tapas en un total hay 40 tapas de dulce.

2.- Par hervir y adquirir este dulce se hierve un aproximado de 8 10 horas para su distribucin en los moldes, tiene que estar en el punto de cocimiento y luego se enfra para distribuir al molde. LIMPIA DEL CANAL La limpia del canal consiste en del canal) con sus respectivos beneficiar a cada Casero lo primero fiambres y una media de botella de que realizan es reunirse con todos llonque para que brinden entre ellos los interesados para realizar la y con sus ayudantes, este brindis limpia del canal y toman de acuerdo dura media hora en la toma la fecha respectiva a realizarse. despus terminado el brindis Esta costumbre se realiza el mes de comienza a medir el caporal con Mayo de cada ao; todos los una braza justo con los ayudantes beneficiados se van a la toma (inicio la toma (inicio del canal) con sus respectivos fiambres y una media de botella de llonque para que brinden entre ellos y con sus ayudantes, este brindis dura media hora en la toma despus terminado el brindis comienza a medir el caporal con una braza justo con los ayudantes. Los interesados reciben tarea lo que corresponde a cada usuario, es de una braza, se empieza a trabajar hasta el medio da y buscan un lugar adecuado para almorzar cada uno de los interesados ponen su fiambre: Queso, Cuy, choclo, papa, camote, tortilla, etc a la vez una botella de llonque. Despus de almorzar empieza a brindar hasta que termine la cantidad que se ha juntado de llonque de cada uno de los beneficiarios que han dado; termina aqu si es un canal corto y si fuera largo contina el trabajo hasta la tarde.

PARTE 2ASPECTO GEOGRAFICO 2.1- UBICACIN Y LIMITES.Grafico El distrito de Miracosta se N01 encuentra ubicado a 2990m.s.n.m, en la cordillera occidental, aproximadamente en los paralelos 624'03de Latitud Sur y 791621de Longitud Oeste del Meridiano de Greenwich. Miracosta es uno de los distritos ms distantes de la provincia de Chota. La Capital es la ciudad de Miracosta y est ubicada a 790 km. al norte de la ciudad de Lima y a 558 km. de la frontera con Ecuador.

REGION CAJAMARCA-

2.2. EXTENSIN. El Distrito de Miracosta correspondiente al posee una extensin de 415.69 Km2,

10.9% del rea de la Provincia de Chota. 2.3. LMITES. Al Norte: Distrito de Incahuasi de la Provincia de Ferreafe Al Sur: Al Este: Distrito de Chongoyape de la Provincia de Chiclayo Distrito de Querocoto de la Provincia de Chota

Al Oeste: Distrito de Tocmoche de la Provincia de Chota. 2.4. D IVISIN POLTICA. Segn Ley N 11590 del 17 de Febrero de 1951, el Distrito de Miracosta, se divide en cinco Centros Poblados: San Juan de Unicn, Sangana, El Guayabo, Anguyacu, Puquiopampa, adems cuenta con 36 caseros. Su Capital es la ciudad de Miracosta. 2.5. UNIDADES GEOGRAFICAS Al definir el desarrollo de las Unidades de Integracin, es necesario tener en consideracin que esta, es el resultado de la integracin de tres mapas; el mapa de Geomorfologa y Riesgos Naturales, el mapa de Recursos Potenciales Econmicos y el mapa Socio Cultural; la integracin de estos mapas nos ilustra un panorama de la configuracin actual del territorio. A cada sector se le considera un mbito de desarrollo; para el anlisis del distrito de Miracosta de acuerdo al estudio de zonificacin desarrollado por el gobierno regionla de Cajamarca , el distrito de Miracosta se ubica en la Unidad Geografica 9

Unidad Geogrfica 9 LLAMA (UG - 9) Esta Unidad Geogrfica se encuentra ubicada al Sur Occidental del territorio de la provincia de Chota; su relieve es extremadamente accidentando y est conformado por contrafuertes, filas, crestas, cerros, laderas de variadas pendientes, barrancos, profundas quebradas y lechos de ros, pequeas planicies y otras configuraciones. Destacando su gran diferencia de altitudes en toda la Unidad, por lo que encontramos dos regiones naturales como la Yunga Martima que comprende la mayor parte del territorio y en la que se encuentra ubicada el centro funcional Llama. La regin Quechua, que comprende las partes altas y cumbres elevadas, adems encontramos la zona de Puna que comprende cumbres por encima de los 4 000 m.s.n.m y es totalmente despoblada ubicada esta regin en el territorio del distrito de Miracosta, San Juan de Licups la cual es fuertemente accidentada y con grandes pendientes. Como oferta ambiental encontramos tierras con pastos naturales y tierras

agrcolas as como relictos de bosques que proveen la lea y madera a los pobladores. Los productos obtenidos se comercializan con la ciudad de Chiclayo, vendindose principalmente arroz, ganado en pie, productos agropecuarios diversos y aguardiente de caa.

Grafico N 02 Unidades Geogrficas

3.0.- DINAMICA SOCIAL 3.1.- POBLACION El Distrito de Miracosta, segn cifras del INEI, al ao 2007 cuenta con una poblacin de 3,717 habitantes, cantidad de poblacin que representa el 2.3% de la poblacin total de la provincia de Chota. Cuadro N01 Dinmica Demogrfica de MiracostaCenso 1993 Habitant es Provinci a de chota Distrito de Miracost a 139,583 4,644 % 100% 3.3% Censo 2007 Habitant es 160,447 3,717 % 100% 2.3% Tasa de crecimien to % 1.1 -1.5 3,949 Proyeccin 2012 Habitant es %

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda. Compendio Estadstico Departamental 2009 2010. Elaboracin: Programa de Fortalecimiento Municipal

Basndonos en la tasa de crecimiento, a nivel departamental (minima) se tiene que la Distrito de Miracosta cuenta hoy en da con una poblacin de 3,949 habitantes; identificndose un aumento de 2 3 2 personas y que est acorde a la tendencia de crecimiento constante que sigue el Departamento de Cajamarca.

Cuadro N02: Poblacin total, censo 2007 - Proyeccin al 2012.POBLACIN ESTIMADA AL 30 DE JUNIO, POR AOS CALENDARIO Y SEXO, SEGN DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y DISTRITO, 2012-2015

UBIG EO

DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y DISTRITO MIRACOSTA

2012 Tot al 3,9 49 Homb re 2,082 Muj er 1,86 7 Tot al 3,9 37

2013 Homb re 2,076 Muj er 1,86 1 Tot al 3,9 24

2014 Homb re 2,070 Muj er 1,85 4 Tot al 3,9 10

2015 Homb re 2,064 Muj er 1,84 6

0604 12

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda. Compendio Estadstico Departamental 2009 2010. Elaboracin: Programa de Fortalecimiento Municipal

a) Crecimiento poblacional. El crecimiento de la poblacin del distrito de Miracosta ha sido mnimo en

los ltimos aos, esto se explica debido a la continua inmigracin del poblador el cual trata de buscar mejores condiciones de vida fuera del distrito.Cuadro N03: Poblacin censada, por distritos. Censos 1972 al 2007Provincia / Distrito Chota MiracostaFuente: INEI: Compendio Estadstico Departamental 2009 2010. Elaboracin: Programa de Fortalecimiento Municipal-KFW.

1972

Cens os 1981

1993139,58 3 4644

2007160,447 3717

b) Tasa de crecimiento poblacional. En trminos relativos, la tasa de crecimiento, es el indicador que evala el crecimiento o decrecimiento de la poblacin en un periodo de tiempo determinado. En Miracosta existe un notorio descenso del ritmo de crecimiento de la poblacin provincial, actualmente la tasa de crecimiento es de 0.3% en el 2007, inferior a la tasa de crecimiento departamental y nacional. Uno de los factores que explicaran esta situacin, es la falta de oportunidades para la poblacin, el aislamiento constante en que se encuentran la mayora de los caseros y fundamentalmente que la poblacin busca mejores condiciones de vida fuera del distrito. Cuadro N04: Evolucin de la Tasa de Crecimiento del distrito de Miracosta Periodos Intercensales (1972 2007)Pas/Departamento/Provi ncia Per Chota Miracosta Tasa de Crecimiento (T/c) 1981/19 72 2.5 3.2 4.5 1993/19 81 2.2 2.5 2.1 2007/19 93 1.5 1.4 0.3

Fuente: INEI: Compendio Estadstico Departamental 2009 2010. Elaboracin: Programa de Fortalecimiento Municipal-KFW.

c) Poblacin por sexo. Del total de la poblacin de la Distrito de Miracosta al ao 2007 se tiene que un 52.2% corresponde a poblacin masculina y el 47.8% es equivalente a la poblacin femenina; dato que muestra una ligera predominancia masculina y que se mantiene como una tendencia generalizada en los procesos de crecimiento de la poblacin a nivel provincial, regional y nacional.Cuadro N05: Poblacin por sexo, segn distritos del Distrito de MiracostaVARIABLE / INDICADOR Provincia CHOTA Cifras % Absolutas 160447 100 Distrito MIRACOSTA Cifras % Absolutas 3717 100

POBLACION Poblacin censada

Hombres MujeresFuente: INEI: Compendio Estadstico Departamental 2009 2010. Elaboracin: Programa de Fortalecimiento Municipal-KFW

77987 82460

48.6 51.4

1939 1778

52.2 47.8

b) Poblacin por rea de residencia Un factor importante a considerar constituye el rea de residencia del poblador miracostino, segn el Xl Censo de Poblacin y VI de Vivienda 2007 del INEI nos indica que la poblacin reside mayormente en la zona rural (95.2%) y en la urbana 4.8%, acorde con la tendencia del provincial (Chota) que cuenta con un 79.9% de poblacin habitando el rea rural y un 20.1% de poblacin asentada en el rea urbana. Es importante considerar que al encontrarse la poblacin mas dispersa en el rea rural los costos de atencin a los servicios bsicos se incrementan notablemente, factor que debe ser tomado en cuenta en la formulacin de los proyectos.Cuadro N 06 Poblacin por rea de residencia- MiracostaVARIABLE / INDICADOR Provincia CHOTA Cifras % Absoluta s 160447 32301 128146 100 20. 1 79. 9 Distrito MIRACOSTA Cifras % Absoluta s 3717 180 3537 100 4.8 95. 2

POBLACION Poblacin por rea de residencia Urbana RuralFuente: INEI: Compendio Estadstico Departamental 2009 2010. Elaboracin: Programa de Fortalecimiento Municipal-KFW.

d) Poblacin por grupos de edad. Un aspecto importante a tener en cuenta en el anlisis demogrfico es la composicin de la poblacin por grupos especiales de edad, puesto que de ello depender la PEA distrital, indicador importante durante la ejecucin de los proyectos de infraestructura. Segn los grupos por edades, el mayor porcentaje de la poblacin distrital se ubica en el estrato de 15 a 64 aos de edad con 1938 habitantes (52.1%); seguido del estrato poblacional de 0 a 14 aos con 1,485 habitantes (40.0%), ambos estratos se puede considerar como la poblacin con condiciones para su ingreso y participacin en la economa de la provincia. Siendo este aspecto una fortaleza de la localidad en la medida que el 50% de su poblacin posee condiciones fsicas y psicolgicas aptas para desarrollarse favorablemente en la economa local.Cuadro N07: Poblacin provincial, por grupo de edad.VARIABLE / INDICADOR Provincia CHOTA Cifras % Absolu tas Distrito MIRACOSTA Cifras % Absolu tas

POBLACION

Poblacin por grandes grupos de edad 00-14 15-64 65 y msFuente: INEI: Compendio Estadstico Departamental 2009 2010. Elaboracin: Programa Fortalecimiento Municipal KFW.

160447 54960 92958 12529

10 0 34. 3 57. 9 7.8

3717 1485 1938 294

10 0 40 52. 1 7.9

Grfico N03

Fuente: INEI: Compendio Estadstico Departamental 2009 2010. Elaboracin: Programa de Fortalecimiento Municipal

3.2.- NIVELES DE POBREZA La Provincia de Chota, tiene 113,950 habitantes pobres (64.5% de la poblacin en el segmento de pobreza total) y 54,896 habitantes en condiciones de extrema pobreza o miseria (31.1.0% ). En el distrito de Miracosta 3,451 y 2,200 habitantes son pobres y pobres extremos que corresponden a 84.3% y 53.9. Cuadro N08: Niveles de pobreza en el distrito de MiracostaVARIABLE / INDICADOR Provincia CHOTA Nmero 1 4 5 6 POBLACION POBREZA MONETARIA Incidencia de pobreza total Incidencia de pobreza extrema % Distrito MIRACOSTA Nmer % o

113950 54896

64.5 31.1

3451 2200

84.3 53.9

7 8 9 1 0 1 1

Indicadores de intensidad de la pobreza Brecha de pobreza total Severidad de pobreza total Indicador de desigualdad Coeficiente de Gini

23.2 10.7

35.7 18.3

0.3

0.3

Fuente: INEI Per-Provincias y Distritos, Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda Elaboracin: Programa Fortalecimiento Municipal KFW.

a) Indicadores de pobreza, segn FONCODES. Cuadro N09: Mapa de Pobreza de FONCODES 2006. Indicadores actualizados con el Censo del 2007MAPA DE POBREZA DISTRITAL DE FONCODES 2006, CON INDICADORES ACTUALIZADOS CON EL CENSO DEL 2007 ubige Dpto. Provi distrito Poblaci % Quint % o n n 2007 pobla il 1/ pobla c. c. sin Rural agua 0604 12 CAJAMAR CA CHOT A MIRACOS TA 3,717 95% 1 67%

% poblac. sin desag/le tr. 86%

% poblac. sin eletricid da 94%

% mujeres analfabe tas 31%

% nio s 012 ao s 35 %

Tasa desnutr ic. Nios 6-9 aos 40%

Indice de Desarrol lo Humano 0.5279

1/: Quintiles ponderados por la poblacin, donde el 1=Ms pobre y el 5=Menos pobre Fuentes: Mapa de Pobreza 2006 - FONCODES, Censo de Poblacin y Vivienda del 2007 - INEI, Censo de Talla Escolar del 2005 MINEDU, Informe del Desarrollo Humano 2006 PNUD.

3.3.- INDICE DE DESARROLLO HUMANOEl indice de Desarrollo Humano refleja cun largo es el camino que ha de recorrer un pas para mejorar las tres oportunidades esenciales de todos sus habitantes. (Fuente INEI)

El Indice de Desarrollo Humano (IDH) es un indicador estadstico compuesto que mide el adelanto medio del pas en lo que respecta a la capacidad humana bsica, representada por las tres oportunidades humanas ms importantes y permanentes a travs del tiempo: longevidad, nivel educacional y nivel de vida. El Indice de Desarrollo Humano refleja cun largo es el camino que ha de recorrer un pas para mejorar las tres opciones esenciales (longevidad, nivel educacional y nivel de vida) de todos sus habitantes. No es una medida de bienestar, es en cambio, una medida de potenciacin. Indica que cuando las personas disponen de esas tres capacidades bsicas, pueden estar en condiciones de tener acceso tambin a otras oportunidades. El IDH slo proporciona una fotografa instantnea de la situacin del desarrollo humano en algunas esferas escogidas y, por lo tanto, no constituye una medicin integral del desarrollo humano., se caracteriza por asignar un valor comprendido entre 0 a 1 para cada variable.

En el caso del distrito de Miracosta, se tiene un IDH de 0.5362 el cual en comparacin con el distrito y Departamento no se encuentra muy alejado, lo cual corrobora en el anlisis de pobreza que indica que Cajamarca es una de los departamentos ms pobres a pesar de su riqueza minera. Cuadro N10: ndice de Desarrollo Humano del Per, Regin Cajamarca, Distrito de Miracosta y Distritos AledaosUBIGEO Poblacin Habitan tes 27428, 615 1387,8 09 45,958 3,717 Raki ng 19 4 120 1020 ndice de desarrollo humano IDH Ranki ng 0.62 18 34 0.56 20 33 0.56 1022 30 0.53 62 1480 Esperanza de vida al nacer ao Ranki s ng 73. 07 72. 12 07 73. 451 01 72, 22 714Pas / Departamento / Provincia /Distrito

Alfabetismo % 92. 86 82. 86 77. 58 79. 61 Ranki ng 21 1489 1413

Escolaridad % 85. 71 79. 64 80 74. 49 Ranki ng 21 1404 1661

Logro Educativo % 90. 48 81. 78 78. 59 77. 91 Ranki ng 24 1562 1594

Per Cajama rca Chota Distrito Miraco sta

Ingreso familiar percapita Ns Ranki mes ng 374. 1 215. 19 27 247. 521 8 123. 1 1673

Fuente .Informe sobre desarrollo Humano Peru 2009 PNUD Elaborado: Programa de Fortalecimiento Municipal-KFW

3.4.- EDUCACION De acuerdo a los resultados del Xl Censo de Poblacin y VI de Vivienda 2007 del INEI el Distrito de Miracosta el 20.4% de la poblacin es analfabeta, cifra que guarda relacin con el resultado a nivel provincial que bordea los 21.8%, es la mujer de la zona rural la que tiene menos oportunidades para acceder a la educacin, esto se debe a que en zona rural mayormente las mujeres son dedicadas a las labores domesticas. Esta situacin se esta revirtiendo a travs de programas sociales que impulsa el gobierno central a travs de PRONAMA y otros crculos de estudios Cuadro N11: Asistencia al sistema educativo y Poblacin analfabeta, Distrito de Miracosta y Distritos AledaosVARIABLE / INDICADOR Provincia CHOTA Cifras % Absoluta s 41384 21329 15531 4524 65. 2 94. 1 78 21. 6 Distrito MIRACOSTA Cifras % Absolu tas 931 554 299 78 62.3 88.4 72 17.2

EDUCACION Asistencia al sistema educativo regular (6 a 24 aos) De 6 a 11 aos De 12 a 16 aos De 17 a 24 aos

Poblacin educ. superior (15 y ms aos) Hombre Mujer Pobl.analfabeta (15 y ms aos) Hombre Mujer Urbana RuralFuente: INEI: Compendio Estadstico Departamental 2009 2010. Elaboracin: Programa Fortalecimiento Municipal KFW.

9408 5541 3867 23043 5029 18014 2238 20805

8.9 11 7 21. 8 10 32. 6 9.8 25. 2

83 51 32 455 131 324 10 445

3.7 4.3 3 20.4 11.1 30.7 7.3 21.2

a).- Tasa de matricula escolar. A nivel del distrito de Miracosta la tasa de matricula escolar ha venido decreciendo en los ltimos tres aos as se tiene que para el ao 2009 se tenia una tasa del 39.93% y para el 2011 se tiene una tasa del 29.135, este ndice nos permite correlacionar que efectivamente la poblacin a nivel distrital ha venido decreciendo. As mismo el nivel de asistencia escolar se ha incrementado en aproximadamente 2 puntos porcentuales Cuadro N12 tasa de matricula escolar a nivel distrital 2009-2011Etapa, modalidad y nivel Educativo Total Bsica Regular Inicial Primaria Secundaria Tot al 3,5 91 3,5 91 407 2,1 63 1,0 21 2009 Total 1,43 4 1,43 4 156 847 431 % 39.93 % 39.93 % 10.88 % 59.07 % 30.06 % 2010 Total 1,11 1 1,11 1 113 711 287 % 30.94% 30.94% 10.17% 64.00% 25.83% 2011 Total 1,046 1,046 138 605 303 % 29.13% 29.13% 13.19% 57.84% 28.97%

Fuente: Ministerio de Educacion Censo escolar 2011 Elaboracin: Programa Fortalecimiento Municipal KFW

Grafico N 04 tasa de matricula escolar

b).- Tasa de asistencia escolar Segn los datos obtenidos en la Ugel Chota la tasa de asistencia escolar a nivel distrital es de 98.07% lo que indica el inters manifiesta de la poblacin por educar a sus hijos, a pesar de las precarias condiciones en que se encuentran las instituciones educativas, respecto a los alumnos retirados se bordea el 1.97% Cuadro N13 Tasa de asistencia escolar a nivel distrital 2009-2011Concepto Total Primaria Asistentes Retirados Tot al 194 7 189 0 57 2009 Total % 641 618 23 96.41 % 3.59% 2010 Total % 684 662 22 96.78% 3.22% 2011 Total 622 610 12 %

98.07% 1.97%

Fuente: Ministerio de Educacion Censo escolar 2011 Elaboracin: Programa Fortalecimiento Municipal KFW

Grafico N 05 tasa de asistencia escolar

c).- Infraestructura educativa. Segn el Ministerio de Educacin, de acuerdo a la informacin referida por la Unidad de Gestin Educativa Local (UGEL) de Chota al ao 2011, el distrito de Miracosta cuenta con 43 Instituciones Educativas distribuidas en las modalidades de Educativa Inicial Escolarizada (4), Educacin Inicial - No Escolarizados (8), Educacin Primaria (25), Educacin Secundaria (6).Cuadro N14: Relacion de Instituciones educativas - MiracostaCdigo modular 0611814 Nombre de IE Nivel / Modalidad Inicial - Jardn Gestin / Dependencia Pblica - Sector Educacin Direccin de IE Departamento / Provincia / Distrito Cajamarca / Chota / Miracosta Alumnos (2011) 16 Docentes (2011) 1

505

JIRON APOSTOL SANTIAGO S/N

0452821

MANUEL JOSE BECERRA 10576 10992 101067

Secundaria

Pblica - Sector Educacin Pblica - Sector Educacin Pblica - Sector Educacin Pblica - Sector Educacin Pblica - Sector Educacin Pblica - Sector Educacin Pblica - Sector Educacin Pblica - Sector Educacin Pblica - Sector Educacin Pblica - Sector Educacin Pblica - Sector Educacin Pblica - Sector Educacin Pblica - Sector Educacin Pblica - Sector Educacin Pblica - Sector Educacin Pblica - Sector Educacin Pblica - Sector Educacin Pblica - Sector Educacin Pblica - Sector Educacin Pblica - Sector Educacin Pblica - Sector Educacin Pblica - Sector Educacin Pblica - Sector Educacin Pblica - Sector Educacin Pblica - Sector Educacin

JIRON BOLOGNESI S/N CASCABAMBA CALUNGATE LA MONTAA

Cajamarca / Chota / Miracosta Cajamarca / Chota / Miracosta Cajamarca / Chota / Miracosta Cajamarca / Chota / Miracosta Cajamarca / Chota / Miracosta Cajamarca / Chota / Miracosta Cajamarca / Chota / Miracosta Cajamarca / Chota / Miracosta Cajamarca / Chota / Miracosta Cajamarca / Chota / Miracosta Cajamarca / Chota / Miracosta Cajamarca / Chota / Miracosta Cajamarca / Chota / Miracosta Cajamarca / Chota / Miracosta Cajamarca / Chota / Miracosta Cajamarca / Chota / Miracosta Cajamarca / Chota / Miracosta Cajamarca / Chota / Miracosta Cajamarca / Chota / Miracosta Cajamarca / Chota / Miracosta Cajamarca / Chota / Miracosta Cajamarca / Chota / Miracosta Cajamarca / Chota / Miracosta Cajamarca / Chota / Miracosta Cajamarca / Chota / Miracosta

86

7

0449058 0641381 0759787

Primaria Primaria Primaria

11 16 10

1 1 1

0449066

10577

Primaria

HUAMBARA

16

1

1159219

11248

Primaria

SHAWINDO

16

1

0759779

101066

Primaria

SHASHALA

0

0

0455923

10804

Primaria

ACHUCALA

22

1

0678292

101037

Primaria

SAN ANTONIO DE CONGONA EL HUANABAL

12

1

0641449

101017

Primaria

16

1

0678284 0641357 0449082 0759795

101036 10993 10579 101085

Primaria Primaria Primaria Primaria

PIEDRA BLANCA RUMICHACA ANGUYACU EL NARANJO

18 13 28 12

1 1 2 1

0449116

10582

Primaria

EL GUAYABO

28

2

0449025

0455444 0455535 0449041 0449074

10573 ELEODORO GUEVARA RUFASTO 10756 10765 10575 10578

Primaria

CALLE LA MERCED S/N PUQUIOPAMPA PALO VERDE SANGANA NIEVES

34

3

Primaria Primaria Primaria Primaria

66 51 31 42

3 3 2 2

0449090

10580

Primaria

ANGULIS

6

1

0455808

10792

Primaria

SAN JUAN DE UNICAN TUQUE

60

3

0641290

10994

Primaria

22

1

0759761

506

Inicial - Jardn

SANGANA

15

1

1159201

507

Inicial - Jardn

SAN JUAN DE UNICAN

21

1

1159243

SAN FRANCISCO DE ASIS 101154

Secundaria

Pblica - Sector Educacin Pblica - Sector Educacin Pblica - Sector Educacin Pblica - Sector Educacin Privada - Comunal Privada - Comunal

ANGUYACU

Cajamarca / Chota / Miracosta Cajamarca / Chota / Miracosta Cajamarca / Chota / Miracosta Cajamarca / Chota / Miracosta Cajamarca / Chota / Miracosta Cajamarca / Chota / Miracosta Cajamarca / Chota / Miracosta Cajamarca / Chota / Miracosta Cajamarca / Chota / Miracosta

53

6

1134022

Primaria

MINAS

35

2

1132414

SAN LORENZO

Secundaria

SANGANA

55

8

1344522

101060

Primaria

TUCTO S/N

11

1

1391655 1392745

CEGECOM NIEVES CEGECOM PUQUIOPAMPA 101177 540 IEGECOM RICARDO PALMA LOS ANGELITOS

Secundaria Secundaria

NIEVES S/N PUQUIOPAMPA S/N

31 33

4 4

1392737 1437698 1526698

Primaria Inicial - Jardn Secundaria

Pblica - Sector Educacin Pblica - Sector Educacin Privada - Comunal

CHICHIQUIS PUQUIOPAMPA SAN JUAN DE UNICAN

17 24 0

1 1 0

3029701

Inicial no escolarizado

Pblica - Sector Educacin

NIEVES

Cajamarca / Chota / Miracosta

10

0

3029703

NIOS FELICES LOS TRAVIESOS RAYITOS DE SOL CORAZON DE JESUS CARITAS DE ANGEL GOTITAS DE AMOR

Inicial no escolarizado Inicial no escolarizado Inicial no escolarizado Inicial no escolarizado Inicial no escolarizado Inicial no escolarizado

Pblica - Sector Educacin Pblica - Sector Educacin Pblica - Sector Educacin Pblica - Sector Educacin Pblica - Sector Educacin Pblica - Sector Educacin

PALO VERDE

Cajamarca / Chota / Miracosta Cajamarca / Chota / Miracosta Cajamarca / Chota / Miracosta Cajamarca / Chota / Miracosta Cajamarca / Chota / Miracosta Cajamarca / Chota / Miracosta

13

0

3029707

HUAMBARA

8

0

3029708

ANGUYACU

12

0

3029710

GUAYABO

12

0

3029702

LAS PAMPAS S/N

7

0

3029714

HUANABAL

3029715

MILAGRO DE JESUS

Inicial no escolarizado

Privada - Comunal

TUQUE

Cajamarca / Chota / Miracosta

Fuente: ESCALE Ministerio de Educacin Ugel Chota Elaborado por Programa de fortalecimiento Municipal-KFW

La infraestructura educativa, por s misma no es un indicador de una adecuada cobertura en el aspecto de la educacin, la realidad del Distrito de Miracosta, es que muchos de los Centros Educativos pblicos, principalmente los que se ubican en la zona netamente rural (alejados de los Centros poblados) no poseen las condiciones adecuadas para albergar a los estudiantes de la localidad; techos y servicios higinicos en mal estado, insuficiente nmero de aulas y mobiliario en mal estado, entre otras limitaciones, son las principales caractersticas de estos centros educativos. 3.5.- SALUD

a ) . - Infraestructura de salud. En el Distrito de Miracosta, el servicio de salud que brinda el Ministerio de Salud (MINSA), lo realiza a travs de 6 establecimientos (Puesto de Salud) ubicados en los diferentes Centros poblados del distrito. Estos establecimientos, poseen limitaciones en infraestructura, equipamiento y nmero de profesionales lo que no permite brindar un mejor servicio a la poblacin. Cuadro No 15: Establecimientos de salud del Distrito de MiracostaTipo Nombre Instituci n MINSA DISA Departament o CAJAMARCA Provinci a CHOTA Distrito

P.S . P.S . P.S . P.S . P.S . P.S .

ANGUYACU

CAJAMARCA I CAJAMARCA I CAJAMARCA I CAJAMARCA I CAJAMARCA I CAJAMARCA I

MIRACOST A MIRACOST A MIRACOST A MIRACOST A MIRACOST A MIRACOST A

GUAYABO

MINSA

CAJAMARCA

CHOTA

MIRACOSTA

MINSA

CAJAMARCA

CHOTA

PUQUIOPAMPA

MINSA

CAJAMARCA

CHOTA

SAN JUAN DE UNICAN SANGANA

MINSA

CAJAMARCA

CHOTA

MINSA

CAJAMARCA

CHOTA

Fuente: Base de Datos de Recursos Humanos 2010 Elaborado: Programa de Fortalecimiento Municipal KFW

Total b) Profesionales al servicio de la salud. En la Distrito de Miracosta el nmero de profesionales especialistas que laboran en los establecimientos de salud del MINSA, son muy pocos en relacin a la poblacin provincial y no se alcanza a cubrir la demanda. Cuadro No 16: Profesionales de la salud que laboran en la Distrito de MiracostaPROVINCIA DISTRITO TOTA L MEDIC O ENFERMER O OTRO S PROF SALU D OTRO S

TOTAL CHOTA MIRACOSTA

12 12

1 1

4 4

7 7

Fuente: Base de Datos de Recursos Humanos 2010 Elaborado: Programa de Fortalecimiento Municipal KFW

Del total de personal que labora en los diferentes establecimientos de

salud del MINSA, encontramos que nicamente existe un medico a nivel distrital, 4 enfermeros y 7 tcnicos de salud. c) Indicadores de Salud. Los indicadores referentes al servicio de salud del Distrito de Miracosta, segn la informacin proporcionada por la Red de Salud Tocmoche, indica que por cada 1000/Habitantes hay 14 nacimientos, 3 decesos en general y 3 decesos maternos. d).-Nutricin y alimentacin. Segn el estudio realizado por el Programa de Alimentos de las Naciones Unidas denominado Mapa de Vulnerabilidad a la desnutricin crnica infantil, 2010 determin, el nivel de vulnerabilidad de los distritos del Per, para el caso del Distrito de Miracosta se tiene un ndice de vulnerabilidad a la desnutricin crnica infantil de 0.88986 , adems se cuenta con la siguiente informacin: Cuadro No 17: Vulnerabilidad a la desnutricin en distrito de MiracostaCAJAMARCA CAJAMARCA CAJAMARCA CAJAMARCA CAJAMARCA CAJAMARCA CAJAMARCA CAJAMARCA CAJAMARCA CAJAMARCA CAJAMARCA CAJAMARCA CAJAMARCA CAJAMARCA CAJAMARCA CAJAMARCA CAJAMARCA CAJAMARCA CAJAMARCA CAJAMARCA CAJAMARCA CAJAMARCA CHOTA CHOTA CHOTA CHOTA CHOTA CHOTA CHOTA CHOTA CHOTA CHOTA CHOTA CHOTA CHOTA CHOTA CHOTA CHOTA CHOTA CHOTA CHOTA CHOTA CHOTA CHOTA MIRACOSTA MIRACOSTA MIRACOSTA MIRACOSTA MIRACOSTA MIRACOSTA MIRACOSTA MIRACOSTA MIRACOSTA MIRACOSTA MIRACOSTA MIRACOSTA MIRACOSTA MIRACOSTA MIRACOSTA MIRACOSTA MIRACOSTA MIRACOSTA MIRACOSTA MIRACOSTA MIRACOSTA MIRACOSTA ACHUCALA ANDANGA ANGULIS ANGUYACO CALUNGATE CASCABAMBA CHAPUNIS CHICHIQUIS CHUNIS EL NARANJO GUAYABO HUAMBARA HUANABAL HUANGASHAN GA LA MONTAA LA UNION MINAS MIRACOSTA NIEVES PALO VERDE PIEDRA BLANCA PUQUIOPAMPA Moderadamente alta Alta Moderadamente alta Moderadamente alta Moderadamente alta Moderadamente alta Moderada Moderadamente alta Moderada Moderadamente alta Moderadamente alta Moderada Moderadamente alta Moderadamente alta Moderada Moderadamente alta Alta Baja Moderadamente alta Moderada Moderadamente alta Moderadamente alta

CAJAMARCA CAJAMARCA CAJAMARCA CAJAMARCA

CHOTA CHOTA CHOTA CHOTA

MIRACOSTA MIRACOSTA MIRACOSTA MIRACOSTA

RUMICHACA SAN JUAN DE UNICAN SANGANA TUQUE

Moderadamente alta Moderada Moderadamente alta Moderadamente alta

Grafico N 06 Mapa intradistrital de vulnerabilidad a la desnutricin crnica infantil

Fuente: Mapa de Vulnerabilidad a la desnutricin crnica infantil, 2007

El gasto de los hogares pobreza extrema4 (gastos por consumo del hogar no cubren una canasta de alimentos), discriminacin y aislamiento geogrfico de las reas rurales son factores relacionados con la alta prevalencia de desnutricin crnica infantil en dichas poblaciones. 3.6.-VIVIENDA CON SERVICIOS BASICOS La vivienda es otro de los aspectos importantes a tenerse en cuenta para entender los procesos de desarrollo humano, porque tiene influencia sobre los niveles de vida de las poblaciones, sus indicadores bsicos son el acceso a los servicios de saneamiento, agua, electricidad, entre otros. Cuadro N18: Nmero de viviendas y hogares, segn DistritoVARIABLE / INDICADOR Provincia CHOTA Cifras % Absolutas 52271 38911 51107 90 99.9 74.4 97.8 0.2 Distrito MIRACOSTA Cifras % Absolutas 886 842 874 99.9 95 98.6

VIVIENDA Viviendas particulares censada 7/ Viviendas particulares con ocupantes presentes Tipo de vivienda Casa independiente Departamento en edificio VIVIENDA CON OCUPANTES PRESENTES Rgimen de tenencia Propias totalmente pagadas Propias pagndolas a plazos Alquiladas Material predominante en paredes Con paredes de Ladrillo o Bloque de cemento Con paredes de Adobe o tapia Con paredes de Quincha Con paredes de Piedra con barroFuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda Elaboracin: Programa de Fortalecimiento Municipal KFW

34035 369 3130 4253 30260 963 3161

87.5 0.9 8 10.9 77.8 2.5 8.1

678 6 28 2 775 64 1

80.5 0.7 3.3 0.2 92 7.6 0.1

a) Acceso a servicios bsicos En e l Distrito de Miracosta el acceso a servicios bsicos, no es diferente a la realidad que se observa a nivel Regional y Nacional, donde las viviendas de la zona urbana siempre tienen mayor acceso a estos servicios que aquellas que se ubican en la zona rural. De acuerdo a los datos del Censo del ao 2007, en el Distrito de Miracosta, las viviendas ubicadas en la zona rural son las que tienen menor acceso a los servicios bsicos: servicios higinicos, agua potable, alumbrado elctrico. De las viviendas ubicadas en el distrito, solo el 10.3% posee servicio de agua potable dentro de la vivienda, el 10.7% no cuentan con servicio de agua potable en su domicilio y el 6.1% la obtiene de piletas pblicas respecto al servicio de desague (alcantarillado) debemos indicar que el distrito no cuenta con un sistema de alcantarillado, existe un proyecto que se viene ejecutando a travs del Ministerio de Vivienda y construccin Consorcio Miracosta, que

contempla la construccin de servicio de alcantarillado pero a nivel de la zona urbana. Cuadro N19: Viviendas con acceso al servicio alcantarillado y electricidad, segn lugar de residenciaVARIABLE / INDICADOR Provincia CHOTA Cifras % Absoluta s 10841 6402 1149 6332 839 19985 27. 9 16. 5 3 16. 3 2.2 51. 4 40. 7

agua

Distrito MIRACOSTA Cifras Absoluta s 87 90 51 24 %

Viviendas con abastecimiento de agua Red pblica dentro de la vivienda Red pblica fuera de la vivienda pero dentro de la edificacin Piln de uso pblico Viviendas con servicio higinico Red pblica de desage dentro de la vivienda Red pblica de desage fuera de la vivienda pero dentro de la edificacin Pozo ciego o negro / letrina Viviendas con alumbrado elctrico Red pblicaFuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda Elaboracin: Programa de Fortalecimiento Municipal KFW

10.3 10.7 6.1 2.9

99

11.8

15818

62

7.4

Con respecto al acceso a alumbrado elctrico, se observa similar situacin que en el acceso al servicio de agua potable. La poblacin beneficiada con este servicio asciende a 7.4%, a la fecha se viene ejecutando el proyecto de Ampliacin y Mejoramiento de Redes y conexiones domiciliarias en el distrito de Miracosta proyecto ejecutado por el Ministerio de Energa y Minas. 3.7.-TRABAJO a).- Poblacin Econmicamente Activa (PEA) Se denomina Poblacin Econmicamente Activa (PEA) a las personas en capacidad de trabajar y producir, sean estas varones o mujeres. Segn el Censo 2007 del INEI en esta condicin se encuentran los que tienen entre los 6 y 64 aos de edad, considerado como el intervalo de edad propicio para trabajar. Cuadro N20: participacin en la actividad econmica PEA Ocupada y PEA Desocupada, MiracostaVARIABLE / INDICADOR Provincia CHOTA Cifras Absolutas PARTICIPACION EN LA ACTIVIDAD ECONOMICA( 14 y ms % Distrito MIRACOSTA Cifras % Absolutas

aos) Poblacin Econmicamente Activa(PEA) Tasa de actividad de la PEA Hombres Mujeres PEA ocupada Hombres MujeresFuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda Elaboracin: Programa de Fortalecimiento Municipal

46956 42. 9 70. 9 17. 3 95. 7 95. 6 96. 2

1149 49. 7 82. 8 12. 8 99. 4 99. 4 99. 3

44960 35404 9556

1142 1004 138

El distrito de Miracosta presenta una PEA agrcola, donde el 82.8% de la PEA esta constituida por Hombres y el 12.8% por Mujeres, asi mismo cerca del 99% de la PEA se encuentra ocupada, mayormente en labores agrcolas en la medida que son los mismos propietarios los que trabajan en las labores agrcolas en sus pequeas parcelas que poseen. b).- Actividades econmicas. Las principales actividades econmicas generadoras de ingresos para la poblacin del Distrito de Miracosta, son aquellas donde la calificacin del trabajo no es una limitacin para su incorporacin, as tenemos que los principales rubros de ocupacin laboral en el distrito, segn el censo del 2007 son: trabajo no calificado: agricultor, que representa el 64.9% de la PEA en total, as mismo el 21.9% desarrolla trabajos no calificados como peones, vendedores etc. Segn la zona de residencia o la cercana a ciudades mayormente urbanas, la poblacin se dedica principalmente a actividades de servicios y en zonas netamente rurales su poblacin se dedica a actividades agrcolas y pecuarias. Cuadro N21: Poblacin ocupada, segn actividades econmicasVARIABLE / INDICADOR Provincia CHOTA Cifras Absolutas 44960 76 3221 753 680 2368 18465 1789 1501 % 10 0 0.2 7.2 1.7 1.5 5.3 41. 1 4 3.3 Distrito MIRACOSTA Cifras % Absolutas 1142 10 0 2 0.2 37 3.2 11 1 11 1 25 2.2 741 64. 9 21 1.8 13 1.1

PEA ocupada segn ocupacin principal Miembros p.ejec.y leg.direct., adm.pb.y emp Profes., cientficos e intelectuales Tcnicos de nivel medio y trab. Asimilados Jefes y empleados de oficina Trab.de serv.pers.y vend.del comerc.y mcdo Agricult.trabaj.calif.agrop.y pesqueros Obreros y oper.minas,cant.,ind.manuf.y otros Obreros construc.,conf.,papel, fab., instr

Trabaj.no calif.serv.,pen,vend.,amb., y afines Otra Ocupacin no especificada Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda Elaboracin: Programa de Fortalecimiento Municipal KFW

14832 138 1137

33 0.3 2.5

250

21. 9 2.7

31

c).- Actividad agropecuaria. La economa del Distrito de Miracosta, se basa principalmente en el desarrollo de la actividad agropecuaria. Segn los sub espacios geogrficos que se diferencian en el distrito encontramos diferentes cultivos de los cuales la produccin de los caseros cercanos a la Zona Costera se orientan al mercado, mientras que la produccin de la parte alta del distrito es una produccin principalmente para autoconsumo o para el intercambio con otros productos dentro de los mercados locales. Polticamente el distrito de Miracosta pertenece a Chota, pero como sector de riego pertenece al sistema de riego no regulado del Valle Chancay Lambayeque, segn la informacin de la Agencia Agraria Chota, existen 2015 has de uso agrcola, las cuales 944 has estn bajo riego y 1071 has en descanso. La actividad pecuaria en la Distrito de Miracosta, que tiene importante influencia en la economa de la poblacin es la crianza de ganado vacuno, para la produccin de doble propsito, leche y carne. Se cuenta con un total 2,506 cabezas, con una produccin de leche diaria de 18,151 litros. Cabe indicar que este tipo de ganadera se desarrolla de manera extensiva, con un mnimo nivel de manejo tcnico en los distritos de la zona costera de la provincia y con mayor conocimiento emprico en los distritos de la zona andina. 4.- DINAMICA ECONOMICA 4.1.- Actividad agropecuaria. La economa del Distrito de Miracosta, se basa principalmente en el desarrollo de la actividad agropecuaria. Segn su altitud geogrfica en que se encuentra dividido el distrito encontramos diferentes cultivos de los cuales la produccin de los caseros cercanos a la Zona Costera (Valle Sangana) se orientan al mercado, mientras que la produccin de la parte alta del distrito (Andanga) es una produccin principalmente para autoconsumo o para el intercambio con otros productos dentro de los mercados locales. Polticamente el distrito de Miracosta pertenece a Chota, pero como sector de riego pertenece al sistema de riego no regulado del Valle Chancay Lambayeque, segn la informacin de la Agencia Agraria Chota, existen 2015 has de uso agrcola, las cuales 944 has estn bajo riego y 1071 has en descanso. La actividad pecuaria en el Distrito de Miracosta, que tiene importante influencia en la economa de la poblacin es la crianza de ganado vacuno, para la produccin de doble propsito, leche y carne. Se cuenta con un total

3,506 cabezas, con una produccin de leche diaria de 3.5 litros/vaca /dia. Cabe indicar que este tipo de ganadera se desarrolla de manera extensiva, con un mnimo nivel de manejo tcnico en los distritos de la zona costera de la provincia y con mayor conocimiento emprico en los distritos de la zona andina. 4.2.-Actividad Minera Energtica A la fecha no existe ninguna actividad minera en la zona, se sabe que la Minera Rio Tinto SA se encuentra en exploracin en el lmite de Querocoto y Miracosta 4.3.- SECTOR PRODUCCION a).-Industrias manufacturas y Artesana. De acuerdo al Censo realizado no se tiene informacin respecto a esta actividad ello debido a que la poblacin se dedica fundamentalmente a la agricultura-ganadera. Respecto a la Artesana en el distrito en muy baja produccin se confeccionan ponchos, frazadas de telar, puyos etc. Los cuales son para uso domestico. 4.4.-SECTOR TURISMO a).-Laguna de Mishahuanga. Est ubicada en la parte alta del distrito de Miracosta, ubicadas a 4,000 msnm. La capacidad de embalse es de 2 millones de metros cbicos, habindose reforzado con muros de embalse de 4 metros de altura para captar un mayor volumen de agua.

En la parte alta del distrito se cuenta con restos prehispnicos los cuales hasta la fecha no han sido catalogados ni inventariados por el INC Cajamarca, se adjunta un cuadro resumen de los principales restosCuadro N22: Principales recursos tursticos y arqueolgicos de la Distrito de MiracostaRECURSOS TURISTIC

Miracosta

-

Las Lagunas de Mishahuanga Los Cuartos del Inca El Monolito de Sangana El Puente Rumichaca Las Torres del Higueron

Fuente: Plan de Desarrollo Local Concertado de Miracosta 2011 - 2021. Elaboracin: Programa de Fortalecimiento Municipal

4.5.-SECTOR TRANSPORTE COMUNICACIONES VIVIENDA Y CONSTRUCCION a).-Sector transporte. Transporte terrestre (uso de unidades vehiculares).- El acceso al Distrito de Miracosta desde la ciudad de Chiclayo es por la carretera Chongoyape Llama en un tiempo aproximado de 45 minutos en camioneta, hasta el cruce con Desvi a Tocmoche (altura del badn Juana Rios Chongoyape) y desde aqu, al distrito de Tocmoche 2 horas, posteriormente a Miracosta 2 horas. Es preciso indicar que la infraestructura existente solo permite una relativa articulacin e integracin entre Chiclayo y Miracosta ello debido a que existe una sola va de comunicacin la cual en pocas de lluvia es intransitable. Mayormente esta forma de transporte se da a nivel de los valles cercanos a la costa, fundamentalmente en los ejes N 01,02,03,04, los cuales tienen mayor acceso a la costa de Lambayeque. a) Eje N 01.- Anguyacu-Tongond Shawindo Montecralo Batangrande Ferreafe Chiclayo b) Eje N02.- Sangana Minas Cochapampa Montecarlo Batangrande Ferreafe Chiclayo c) Eje N 03.- Miracosta- Huambara- Yacaden- Tocmoche- Cruce Juana Rios Chiclayo d) Eje N 04.- Andanga- La fila Incahuasi- Cochapampa-MontecarloBatangrade Chiclayo b).Sector comunicaciones. La cobertura de lneas telefnicas tanto mviles como fija es escasa, las empresas Telefnica y Claro a la fecha aun no atienden las necesidades de comunicacin del distrito a pesar de las gestiones realizadas a nivel de municipalidad. c).Sector vivienda y construccin De acuerdo a los datos del Censo nacional de Vivienda 2007, se tiene que en el distrito de Miracosta , el 98% de la poblacin cuenta con su casa propia, el 92%

de las casas son de material rustico (adobe) con un 97.9% de las viviendas con pisos de tierra. Comparando con los datos censales de la provincia de Chota los porcentajes son similares, por tratarse de la misma zona rural Cuadro No 23: Sector vivienda distrito de MiracostaVARIABLE / INDICADOR Provincia CHOTA Cifras Absolutas % Distrito MIRACOSTA Cifras % Absolut as

VIVIENDA Viviendas particulares censada 7/ Viviendas particulares con ocupantes presentes Tipo de vivienda Casa independiente Departamento en edificio VIVIENDA CON OCUPANTES PRESENTES Rgimen de tenencia Propias totalmente pagadas Propias pagndolas a plazos Alquiladas Material predominante en paredes Con paredes de Ladrillo o Bloque de cemento Con paredes de Adobe o tapia Con paredes de Quincha Con paredes de Piedra con barro Material predominante en pisos Tierra Cemento Losetas, terrazos Viviendas con abastecimiento de agua Red pblica dentro de la vivienda Red pblica fuera de la vivienda pero dentro de la edificacin Piln de uso pblico Viviendas con servicio higinico Red pblica de desage dentro de la vivienda Red pblica de desage fuera de la vivienda pero dentro de la edificacin Pozo ciego o negro / letrina Viviendas con alumbrado elctrico Red pblica Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI Elaboracin: Programa de Fortalecimiento Municipal KFW

52271 38911 51107 90

99.9 74.4 97.8 0.2

886 842 874

99.9 95 98.6

34035 369 3130 4253 30260 963 3161 31583 5972 406 10841 6402 1149 6332 839 19985 15818 de Vivienda

87.5 0.9 8 10.9 77.8 2.5 8.1 81.2 15.3 1 27.9 16.5 3 16.3 2.2 51.4 40.7

678 6 28 2 775 64 1 824 17 1 87 90 51 24

80.5 0.7 3.3 0.2 92 7.6 0.1 97.9 2 0.1 10.3 10.7 6.1 2.9

99 62

11.8 7.4

Grafico N 07 Material predominante en paredes

4.6.-EJES CORREDORES ECONMICOS Y CIUDADES INTERMEDIAS En la actualidad, los corredores econmicos se han convertido en un factor clave para el progreso de pases, regiones, ciudades, pues crean una dinmica econmica competitiva que contribuye a la creacin de ms mercados regionales, locales brindando oportunidades de trabajo y, en consecuencia, mejora el ingreso y el bienestar de la poblacin. Con la promocin y el desarrollo de corredores econmicos, una localidad puede tener mayores facilidades para el flujo comercial y migratorio intrarregional. En el distrito de Miracosta se han identificado los siguientes corredores econmicos: Eje N 01.- Anguyacu-Tongond Shawindo Montecralo Batangrande Ferreafe Chiclayo La produccin en la zona comprendida en este eje, el cultivo con mayor impacto econmico es el maiz, seguido de los productos andinos que son de autoconsumo. La relacin comercial de esta parte del Distrito de Miracosta se realiza en los Distritos de Ferreafe y de la ciudad de Chiclayo. La ganadera en la zona cumple roles de ahorro por lo general se venden ovinos, caprinos, vacunos y cuyes en pocas donde se requieren mayores recursos econmicos (actividades escolares, ferias locales, entre otros). La productividad es baja en los cultivos y no forma parte de las expectativas de los productores ya que la actividad misma es de subsistencia, no se cuenta con datos confiables en la Agencia agraria de Ferreafe pues aun no se tiene consolidado los datos censales agropecuarios. Eje N02.- Sangana Minas Cochapampa Montecarlo Batangrande Ferreafe Chiclayo La produccin en este caso es vendida en los distritos de Ferreafe y Chiclayo Todo el eje comercial de la zona deriva en el distrito de Batangrande, donde los comerciantes llevan el producto a Ferreafe y Chiclayo. En ambos ejes mencionados, los cultivos se producen una vez al ao, cuando hay lluvias; excepto los frutales de produccin permanente, los dems siguen un ciclo temporal de cada 6 meses del ao. Eje N 03.- Miracosta- Huambara- Yacaden- Tocmoche- Cruce Juana Rios - Chiclayo

Este eje productivo de la provincia se caracteriza por integrar a 02 distritos Tocmoche y Miracosta. Eje N 04.- Andanga- La fila Incahuasi- Cochapampa-MontecarloBatangrade Chiclayo Este eje se caracteriza por integrar los caseros que se encuentran en la zona alta del distrito, mayormente su produccin es papa o cebada siendo estos cultivos comercializados en Chiclayo o Ferreafe. 4.7.-VENTAJAS COMPARATIVAS Y COMPETITIVAS a).-Ventajas comparativas. El distrito de Miracosta, posee ventajas comparativas en relacin a otros distritos tal es asi que en Minera aproximadamente el 55% de su territorio se encuentra concesionado existiendo minerales como el cobre, oro, zinc. La existencia de lagunas naturales genera una ventaja para la instalacin de granjas de truchas las cuales podran ser comercializadas en las ciudades de la costa 5.- DINAMICA AMBIENTAL 5.1.- Recursos naturales. a.1).-Recursos Hidricos.-

Vertiente del Pacifico. - Ro Sangama.Tambin conocido en la parte baja como el ro La Leche. Nace de las pequeas lagunas de Quimsacocha y otras a SE del Cerro Choicopico, situado este en los linderos entre los departamentos de Lambayeque (distrito de Incahuasi, provincia de Ferreafe) y de Cajamarca desciende aproximadamente hacia el SE, recorriendo los distritos de Miracosta y Tocmoche, para luego unirse al ro La Leche. Entre sus afluentes chotanos estn los ros Chauchaquis, Cascabamba y Tocmoche.- Ro Cumbil.Nace al NE del cerro Mishahuanga y desciende aproximadamente hacia el Sur tomando sucesivamente los nombres de Lonquinua, Maichil y Cumbil, desembocando el en ro Chancay, poco mas abajo del ro Cumbil. Sus afluentes son los ros Limn y Cura Ara-cra y las quebradas Congunguis, El Chileno, La Naranja, San Mateo y otras. - Ri Camelln o Molino.

Se forma entre los distritos de Miracosta y San Juan de Licupis, por la unin de las quebradas Licupis y Llamacines, descendiendo en direccin S y SE recibe la afluencia de las quebradas Chunis y Supina, tomando sucesivamente los nombres de El Molino, Camellon y Magn, para luego internarse en territorio lambayecano (distrito de Chongoyape). a.2).-Suelos. Segn el ESTUDIO DE DIAGNOSTICO Y ZONIFICACION PARA EL TRATAMIENTO DE DEMARCACION TERRITORIAL DE LA PROVINCIA DE CHOTA Cajamarca, Diciembre del 2006, los suelos del distrito de Miracosta se clasifican como Cadena de Montaas, Estas unidades que abarcan la mayor parte de la superficie distrital, se caracterizan por su topografa accidentada de relieve inclinada a empinada, con laderas de gran pendiente, constituido por agrestes vertientes montaosas con materiales litolgicos de naturaleza volcnica principalmente, que se formaron por medio de una serie de levantamientos abruptos, separados por fases de estabilidad relativa, los cuales eran suficiente-mente largas para permitir el desarrollo de las actuales superficies de erosin a.3).-Recursos Mineros. De acuerdo al informe de Concesiones mineras del 2010 elaborado por la oficina de Cooper Accion El 45.5 % del territorio de la regin Cajamarca, se encuentra ocupado por concesiones mineras. Estas se encuentran incluso en los lmites de reas Naturales Protegidas. Es importante sealar que Cajamarca es actualmente la regin con mayor nmero de pasivos ambientales identificados: segn el ltimo inventario desarrollado por el MINEM suman 976 pasivos mineros. En el siguiente grfico se presenta la evolucin de los intereses mineros en la ltima dcada. Este se ajusta a la tendencia nacional.

Grafico N 08 Ubicacin de concesiones mineras en Departamento de Cajamarca

En el caso del distrito de Miracosta, 22992.1182 has se encuentran concesionadas, lo que representa el 55.31% de su territorio, se desconoce la existencia de minera informal, pero lo que si se tiene registros es la explotacin en menor escala del carbn de piedra en el casero de Minas.

Grafico N 09 Ubicacin de concesiones mineras en Distrito de Miracosta

Grafico N 10 Uso mayor de suelos

a.4).-Recursos Tursticos Laguna de Mishahuanga. Est ubicadas en la parte alta distrito de Miracosta, aproximadamente a 4,000 msnm. La capacidad embalse es de 2 millones de metros cbicos, habindose reforzado con muros de embalse de 4 metros de altura para captar un mayor volumen de agua

En la parte alta del distrito se cuenta con restos prehispnicos los cuales hasta la fecha no han sido catalogados ni inventariados por el INC Cajamarca, se adjunta un cuadro resumen de los principales restosCuadro N24: Principales recursos tursticos y arqueolgicos de la Distrito de MiracostaMiracosta RECURSOS TURISTIC Las Lagunas de Mishahuanga Los Cuartos del Inca El Monolito de Sangana El Puente Rumichaca Las Torres del Higueron

Fuente: Plan de Desarrollo Local Concertado de Miracosta 2011 - 2021. Elaboracin: Programa de Fortalecimiento Municipal

a.5).-Flora. Existe una asociacin de vegetacin variadsima la que est integrada de acuerdo a sus regiones geogrficas: Regin Yunga En esta regin geogrfica abunda la vegetacin herbcea, predominando los pastos naturales, destacando las siguientes especies; la verdolaga, el yuyo, el maicillo, etc. Adems se encuentra sbila, maguey, y en los montes ribereos yungas destaca el carrizo. Regin Quechua

En sta Regin Geogrfica crece una densa vegetacin herbcea como consecuencia de las lluvias relativamente constantes, aqu observamos abundante pasto natural un valiossimo recurso andino. Tambin se puede apreciar arbustos y rboles autctonos como el saucillo, guayacn, gualtaco, pino, blsamo del Per, guayaco santo chinchiculma, eucalipto, etc. Regin Suni Se puede apreciar abundante vegetacin herbcea (pastos naturales) que sirven de sustento para su animales, arbustiva (taya y el chocho) y arbrea (saco y el quinual). a.6).-Fauna. El Distrito de Miracosta, tiene una variada gama de especies animales, las cuales citaremos de manera general ya que en su mayora se establecen en los diferentes pisos altitudinales, pues son adaptados al mismo; entre estos tenemos, las vacas, ovejas, chivos, burros o asnos, conejos, viscachas, cuyes, patos, pavos, garzas, tortolas, palomas, cucul, gallareta, huerequeque, gorrin, chiroque, peche, perico, picaflor, chilala, lagartijas, etc. La fauna silvestre es un recurso natural que debidamente utilizado se convertir en un importante rubro socio-econmico y cientfico-cultural para la provincia y la regin. Lamentablemente, se le ha dado poca importancia y actualmente existen muchas especies, principalmente de alto valor econmico, en peligro de extincin (Venados, Tarucas) a causa de su explotacin desmedida con fines de lucro o a causa de la destruccin de sus hbitats naturales 5.2).-Clima Una mnima parte del Distrito de Miracosta y l a parte baja de V a l l e d e S a n g a n a , pertenece a la Regin Yunga, presenta un clima templado clido. Durante los meses de verano hay lluvias regulares, su intensidad va aumentando con la altitud. En la mayor parte del distrito el clima es fro y humedo, propio de la Regin Quechua y Suni, durante el da, en los meses de invierno, el cielo es limpio y azulino, durante la noche desciende considerablemente; a la sombra se siente mucho fro, mientras que en reas expuestas al sol se siente calor. El aire es seco, es decir tiene poca humedad, la evaporacin es intensa dando origen a masas de nubes y por consiguiente dan lugar a las lluvias muy frecuentes y de relativa intensidad. 5.3).- reas naturales Protegidas Chaparri es sin duda el paraso de la proteccin y la conservacin biolgica en Per. Creada por Resolucin Ministerial 1324-2001-AG en el ao 2001, Chaparr fue la primera rea de conservacin que cont con la opinin favorable de la Direccin General de reas Protegidas del Instituto Nacional de Recursos Humanos (INRENA). Se encuentra en el departamento de Lambayeque, provincia de Chiclayo distrito de Chongoyape, y en el departamento de

Cajamarca, provincia de Chota, distritos de Llama y Miracosta. Como mencion, el rea pertenece tanto a Lambayeque como a Cajamarca; en Lambayeque ocupa los territorios de la comunidad de Santa Catalina de Chongoyape. Otras comunidades cercanas son Santa Luca de Ferreafe y Yaque, tiene una extensin de aproximadamente 34,412 has. De las cuales aproximadamente el 15% pertenecen al distrito de Miracosta. A nivel de la Regin Cajamarca existe la propuesta de crear un rea de Conservacin Regional Mishahuanga se encuentra ubicada entre las cuencas altas de Motupe, Chancay Lambayeque y Chamaya incluyendo el divortium acuarium, especficamente entre los distritos de Miracosta, San Juan de Licupis, y Querocoto de la provincia de Chota y distrito de Querocotillo provincia de Cutervo, abarca una superficie de 23903 ha. Aproximadamente 5.4.).-PROTECCION Y CONSERVACION DE LA BIODIVERSIDAD Si bien es cierto la reserva de Chaparri se encuentra ubicada entre los distritos e Chongoyape, Miracosta, y Llama existen numerosas instituciones que viene interviniendo a fin de proteger la biodiversidad existente en este bosque seco. 1.- Asociacin para la Conservacin de la Naturaleza y el Turismo Sostenible en Chaparr. 2.- Comunidad Campesina Muchik- Santa Catalina de Chongoyape. 3.- Sistema Nacional de reas Protegidas por el Estado (SINANPE). 4.-Ministerio del Ambiente. 5.5).-CONTAMINACION DEL MEDIO AMBIENTE El desarrollo de las actividades humanas originan que se produzca un impacto al medio ambiente, este de acuerdo a la magnitud puede clasificarse entre leve a muy severo. En el caso del distrito de Miracosta, aun no se aprecia una severa contaminacin ambiental, quizs por lo disperso que se encuentran sus centros poblados. Esto podra cambiar en el supuesto caso de ingreso de mineras a trabajar en la zona. 5.6.-ZONAS DE RIESGO ECOLOGICO. Indudablemente lo constituye la Laguna de Mishahuanca,la cual es una laguna de regulacin natural que mantiene en equilibrio ecolgico la parte alta del distrito 5.7.- ESTRUCTURA URBANA DISTRITAL El distrito se encuentra dividido en 5 centros poblados y 36 caseros los cuales se encuentran dispersos y no estn interconectados. La gestin actual ha implementado un programa de articulacin de los caserios mediante la apertura de trochas carrozables con la finalidad de unir los caserios al distrito. Cuadro No 25: Relacin de caseros Distrito de MiracostaORIGEN DESTINO

Miracosta

C.P. San Unicn C.P. Sangana

Juan

de

Miracosta Miracosta Miracosta Miracosta Miracosta Miracosta Miracosta Miracosta Miracosta Miracosta Miracosta Miracosta Miracosta Miracosta Miracosta Miracosta Miracosta Miracosta Miracosta Miracosta Miracosta Miracosta Miracosta Miracosta Miracosta Miracosta Miracosta Miracosta Miracosta

C.P. Anguyacu C.P. Puquiopampa C.P. El Guayabo Chapunis La Unin Chunis Sunsho Achucal Nieves Huambara Aicate Chichiquis Angulis Cascabamba Huanabal Shashala El Naranjo Shawindo Montecarlo Calungate El Rejo Rumichaca Andanga Tucto Congona Piedra Blanca Tuque Minas

Miracosta

La Montaa

6.-DINAMICA POLITICO INSTITUCIONAL 6.1.-Gestion Pblica distrital Todos, quienes de alguna forma hemos actuado en alguna entidad del Estado en general, y hemos intervenido en la toma de decisiones, as como en la operatividad y funcionamiento de los procesos y procedimientos del sector pblico; nos damos cuenta que si bien se ha declarado al Estado peruano en proceso de descentralizacin, modernizacin y simplificacin administrativa, aun no se logra consolidar ni profesionalizar la gestin pblica. No basta simplemente emitir normas o reglamentarlas, crear ms entidades o procesos si primero no se ha identificado el horizonte a seguir, las estrategias y sus lneas de accin que deben cumplirse. Si bien los procedimientos estn siendo mejorados en cuanto a su funcionamiento e implementacin, an falta mucho trabajo por hacer, en especial para aplicarlos en entornos descentralizados, especficamente en las zonas rurales donde el acceso a los medios de comunicacin es muy deficiente. Asimismo, es preciso mencionar que dichos sistemas se refieren a materias especficas, las cuales se diferencian unas de otras, pero ello no significa que deben ser aplicadas de forma independiente, sino confluir entre las mismas; para lograr soluciones integrales. por otro lado, el Estado, a travs de las entidades pblicas, programas de modernizacin municipal y programa de incentivos trata de fortalecer las capacidades municipales. En este sentido el Programa de Fortalecimiento Municipal II Componente Mejora de Procesos en la Gestin de Inversiones trata de fortalecer las capacidades de los municipios con la finalidad de mejorar la gestin en las inversiones. 6.2.-Sistema de informacin Una carencia de las municipalidades rurales constituye la desarticulacin de sus reas de trabajo, mxime la escasa implementacin de equipos y sistemas adecuados para trabajar. El caso de la Municipalidad de Miracosta no es ajena a esta realidad, a pesar de los esfuerzos realizados por las autoridades el proceso a desarrollarse es demasiado lento, existen mltiples factores que atentan para cumplir con los objetivos. A travs del proyecto de Mejora de procesos en la gestin de inversiones la municipalidad ha sido implementada con modernos equipos de informtica, que constituyen la base para la modernizacin de los sistemas municipales. 6.3.-Desarrollo de capacidades

El desarrollo de capacidades, es un proceso que, procura y propicia la estructuracin de un conjunto de actividades orientadas a la forja, desarrollo y consolidacin de la gestin pblica descentralizada, alineadas estratgicamente con una cadena de objetivos de desarrollo local, a fin de lograr una adecuada articulacin de la oferta y demanda de servicios formativos y la generacin de estrategias. La ausencia de programas de desarrollo de capacidades atenta contra la gestin publica al no tener personal y/o funcionarios adecuadamente capacitados. El programa de Fortalecimiento Municipal- KFW interviene en la municipalidad a travs de su Componente Mejora de Procesos en la Gestin de Inversiones con la finalidad de desarrollar capacidades en los funcionarios en el manejo de la gestin de inversiones. 6.4.-Democracia y participacin ciudadana Conocer que tan importante es la participacin ciudadana en la democracia y la forma de que los ciudadanos participan en el gobierno, es algo fundamental para poder realizar estos tipos de planes, pues la participacin ciudadana es el factor fundamental para el logro del desarrollo humano sostenible, y el elemento fundamental para establecer el sistema democrtico representativo y participativo. La Municipalidad de Miracosta ha generado espacios de participacin, poltica implementada por la actual gestin, tal es as que con apoyo del proyecto Mejora de Procesos en la gestin de Inversiones, se han desarrollado procesos de participacin ciudadana como presupuesto participativo, Programa Multianual de Inversiones etc. 6.5.-Instituciones publicas Entre las instituciones pblicas presentes en el Distrito de Miracosta se mencionan: Ministerio de Salud, Ministerio de Educacin, Ministerio del Interior (Gobernacin, Polica Nacional del Per) 6.6.- Organizaciones gremiales Hay ausencia de este tipo de organizacin a nivel distrital, solamente activa el sindicato Unico de trabajadores de la Educacin peruana (SUTEP). 6.7.-Organismos no gubernamentales A nivel distrital la ONG INKA IPSO vine trabajando a nivel de las comunidades, fundamentalmente realizan labor de instalacin de huertos familiares (Mejorando el nivel nutricional de la poblacin), asi como en trabaos de reforestacin, lamentablemente por falta de presupuesto su radio de accin es muy limitado. 6.8.-Comunidades y organizaciones comunales. El distrito de Miracosta cuenta con las siguientes comunidades campesinas: "Santiago de Cachn", "San Francisco de Ass de Anguyacu", "Las PampasMiracosta" Rondas Campesinas de Calungate Achucal, Organizacin campesina de San Juan de Unican, Rumichaca, Andanga.

En lo referente a comits de regantes ningn canal ni comit se encuentra reconocido por ello que no se puede intervenir con la ejecucin de proyectos. 7.-LINEA BASE DISTRITAL

INDICADOR Ubicacin meridiano de Greenwich latitud Sur DIMENSION POLITICA Y GEOGRAFICA Latitud Oeste Altura de capital Extension territorial Area Divison politica N de Centros poblados N de caserios Unidades Geograficas Unidad Geografica 9

VALOR

OBSERVACIO N

624'03 791621 2990 msnm

UTM

415.69 Km2

10.9% del area de la provincia

5 36 Llama (UG-9)

De acuerdo al estudio de zonificacion de Region cajamarca

INDICADOR Poblacion tasa de crecimiento intercensal 1972-1981 1981-1993 DINAMICA ECONONOMICA 1993-2007 Composicion de la poblacion Hombres Mujeres Poblacion total Poblacion por grupos de edad De 0-14 aos De 15-64 aos De 64 aos a mas Densidad poblacional promedio Niveles de pobreza

VALOR

OBSERVACION

4.5 2.1 0.3 Fuente: INEI: Compendio Estadstico Departamental 2009 2010.

1939 1778 3717

1485 1938 294 8.942 hab/km2

Pobreza extrema pobreza Poblacion por area de residencia Urbana Rural Indice de Desarrollo Humano IDH Educacion Analfabetismo Mujeres hombres Matricula escolar Inicial Primaria Secundaria Tasa de asistencia escolar Inicial Primaria Secundaria Salud tasa de desnutricion Tasa de mortalidad infantil Indice de vulnerabilidad Esperanza de vida al nacer Vivienda con servicios basicos Electricidad servicios de agua potable a domicilio Servicios de Deesague dentro de vivienda 40% 3%0 0.88986 11.1% 30.7%

84.30%

4.80% 95.20%

0.5362 20.4%

Fuente INEI compendioEstadi 13.19% stico 57.84% 28.97%

98.07%

Mapa de vulnerabilidad a la desnutricin

10% 2.9%

|

INDICADOR Participacin en actividades econmicas Tasa de actividad de la PEA. Hombres Mujeres PEA segn ocupacin

VALOR

OBSERVACI ON

49.70% 82.80% 12.80%

Servicios Agropecuaria Ingreso per capita Produccion pecuaria Ganado vacuno Ganado Porcino ganado caprino Ganado Ovino Capacidad de uso mayor de suelos Areas de cultivo Areas para pastos Areas eriazas Produccion. Papa Trigo Cebada CIRCUITOS Y CORREDORES ECONOMICOS 2,365 1987 765 267

35.10% 64.90% 247.8 s/mes a nivel 123.1 s/mes provincial Datos aproximados Agencia Agraria Chota

Anguyacu-Tongond Shawindo Montecralo Batangrande Ferreafe Chiclayo Eje N 01 Sangana Minas Cochapampa Montecarlo Batangrande Ferreafe Eje N02 Miracosta- Huambara- YacadenTocmoche- Cruce Juana Rios Eje N 03 Andanga- La fila IncahuasiCochapampa-MontecarloBatangrade

Eje N 04 PRINCIPALES VENTAJAS COMPARATIVAS Y COMPETITIVAS Comparativas

El distrito de Miracosta, posee ventajas comparativas en relacin a otros distritos tal es asi que en Minera aproximadamente el 55% de su territorio se encuentra concesionado existiendo minerales como el cobre, oro, zinc.

La existencia de lagunas naturales genera una ventaja para la instalacin de granjas de truchas las cuales podran ser comercializadas en la ciudades de la costa Competitivas

|DINAMICA AMBIENTAL Y FISICO AMBIENTAL

SISTEMA HIDROGRAFICO

Numero de microcuencas

4

Principales rios

Rio sangana Rio Cumbil Rio camellon o Molino

PRINCIPELES ATRACTIVOS TURISTICOS Laguna Mishahuanga Los cuartos del inca 2 millones de m3

El Monolito de sangana

El puente Rumichaca

Las torres del higueron

FAUNA Y FLORA

Region Yunga Region Quechua Region suni

vegetacion herbacea cultivos agricolas} vegetacion arbustiva

Fauna.

las vacas, ovejas, chivos, burros o asnos, conejos, viscachas, cuyes, patos, pavos, garzas, tortolas, palomas, cucul, gallareta, huerequeque, gorrin, chiroque, peche, perico, picaflor, chilala, lagartijas, etc

AREAS NATURALES PROTEGIDAS departamento de Lambayeque, provincia de Ferreafe, distrito de Chongoyape, y en el departamento de Cajamarca, provincia de Chota, distritos de Llama y Miracosta

Reserva de Chaparri

8.-ENFOQUE DE DESARROLLO DISTRITAL El plan de desarrollo concertado es un instrumento de gestin pblica, que se formula de manera participativa y concertada entre los diferentes actores del distrito, constituye el marco orientador del desarrollo del distrito para los prximos 10 aos. Para poder afrontar estos retos se requiere integrar iniciativas de los mismos actores locales, a fin de definir con meridiana claridad los caminos que nos permitirn llegar al desarrollo. El PDLC constituye entonces en una herramienta fundamental para la toma de decisiones y la implementacin de polticas de participacin ciudadana, aprovechando las ventajas comparativas y competitivas con que cuenta el distrito. 9.-HIPOTESIS DEL DESARROLLO LOCAL El desarrollo econmico local se puede definir como un proceso de crecimiento y cambio estructural que, mediante la utilizacin del potencial de desarrollo existente en el territorio, conduce a elevar el bienestar de la poblacin de una localidad o una regin. Cuando la comunidad local es capaz de liderar el proceso de cambio estructural, nos encontramos ante un proceso de desarrollo local endgeno. La hiptesis de partida es que las localidades y territorios tienen un conjunto de recursos (econmicos, humanos, institucionales y culturales) y de economas

de escala no explotadas que constituyen su potencial de desarrollo. Cada localidad o territorio se caracteriza, por ejemplo, por una determinada estructura productiva, un mercado de trabajo, una capacidad empresarial y tecnolgica, una dotacin de recursos naturales e infraestructuras, un sistema social y poltico, y una tradicin y cultura, sobre los cuales se articulan los procesos de desarrollo econmico local.

PARTE 3ANALISIS PARTICIPATIVO10.-ANALISIS PARTICIPATIVO 10.1).- Anlisis FODA El anlisis FODA es una de las herramientas esenciales que provee de los insumos necesarios al proceso de planeacin estratgica, proporcionando la informacin necesaria para la implantacin de acciones y medidas correctivas y la generacin de nuevos o mejores proyectos. En el proceso de anlisis de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas,( Anlisis FODA), se consideran los factores econmicos, polticos, sociales y culturales que representan las influencias del mbito externo en el Distrito de Miracosta y que inciden sobre su quehacer interno, ya que potencialmente pueden favorecer o poner en riesgo el cumplimiento de la Misin institucional. La previsin de esas oportunidades y amenazas posibilita la construccin de escenarios anticipados que permitan reorientar el rumbo de la institucion. Las fortalezas y debilidades corresponden al mbito interno de la institucin, y dentro del proceso de planeacin estratgica, se debe realizar el anlisis de cules son esas fortalezas con las que cuenta y cules las debilidades que obstaculizan el cumplimiento de sus objetivos estratgicos. De esta forma, el proceso de planeacin estratgica se considera funcional cuando las debilidades se ven disminuidas, las fortalezas son incrementadas, el impacto de las amenazas es considerado y atendido puntualmente, y el aprovechamiento de las oportunidades es capitalizado en el alcance de los objetivos, la Misin y Visin distrital.FACTORES SOCIO CULTURAL FORTALEZAS 1- El agricultor y la mujer miracostina cumplen importante rol econmico y social en la familia y la sociedad. 2- Poblacin mayoritariamente joven. 3- Poblacin laboriosa, y con conocimientos para explotar los recursos de la naturaleza. 4- Disminucin paulatina del ndice de analfabetismo. 5.- Docentes identificados con el desarrollo educativo del distrito

ECONMICO

1.- Incremento del capital humano calificado y profesional. 2.- Presencia de atractivos tursticos.

AMBIENTAL INSTITUCIONAL

1-Abundantes recursos hdricos y biodiversidad. 1- Voluntad poltica y participacin de la sociedad civil para la integracin.

FACTORES SOCIO CULTURAL

OPORTUNIDADES 1- Voluntad y esfuerzos iniciales para erradicar la extrema pobreza. 2.- Polticas y programas nacionales de desarrollo social (salud, educacin, infraestructura de servicios, viales, etc.). 3.- Esfuerzo del gobierno y entidades de cooperacin para desarrollar la calidad educativa en el pas.

ECONMICO

1- Insercin del pas al mercado internacional. 2- Estabilidad econmica del pas. 3- Posibilidad de lograr financiamiento de la cooperacin tcnica internacional. 4.- Aumento de la demanda de productos agropecuarios, artesanales y tursticos a nivel de mercados nacionales e internacionales.

AMBIENTAL

1.- Surgimiento de instituciones y redes de proteccin del medio ambiente y uso sostenible de los recursos naturales.

INSTITUCIONAL

1.- Proceso de descentralizacin y transferencia en el manejo de los recursos pblicos. 2.- Proceso de modernizacin de la gestin pblica del Estado.

FACTORES

DEBILIDADES

SOCIO CULTURAL

1- Los centros de salud no cubren la demanda de la poblacin. 2- Escasa poltica de fomento al empleo para los jvenes, especialmente rurales y urbano marginales, y marginacin en oportunidades a la mayora de mujeres pobres. 3- Dbil formacin para el cultivo de los valores en las personas. 4- Fuertes problemas sociales: Desocupacin, violencia familiar. 5.- Insuficiente desarrollo en la infraestructura de servicios (saneamiento, salud, educacin, electrificacin, recreacin, etc). 6.- Infraestructura de viviendas en su mayora de material de la zona. 7. Infraestructura vial deficiente y vulnerable ante fenmenos climticos. 7.- Elevada tasa de desnutricin infantil.

ECONMICO

1.- Dbil organizacin y escasa capacidad de gestin de los productores, con bajo nivel tecnolgico productivo. 2.- Falta de servicios complementarios al turismo, que permita impulsar dicha actividad.

AMBIENTAL

1.-Escasa prevencin de desastres, sequas, epidemias y plagas. 2.- Inadecuado manejo de recursos naturales: agua, suelos y forestales y dbil conciencia ecolgica. 3.- Tendencia al monocultivo (arroz y caa de azcar) parte baja, reduccin de cultivos alternativos.

INSTITUCIONAL

1.-Bajo liderazgo poltico y empresarial.

FACTORES SOCIO CULTURAL ECONMICO

AMENAZAS 1.- Dbil en insuficiente poltica cultural en el pas. 1- Baja inversin en la regin que afecta la ejecucin de proyectos de impacto regional.

AMBIENTAL

1- Deforestacin generalizada. 2- Factores climticos adversos a los procesos productivos.

INSTITUCIONAL

1.- Aumento de la corrupcin causando ingobernabilidad nacional.

10.2).- Anlisis de escenarios por sectores al 2022DIMENSION O AREA TEMATICA : EDUCACION Descripcin del escenario actual 1.1.- De acuerdo a los datos estadsticos el distrito de Miracosta, la tasa de analfabetismo bordea el 20.4% de la poblacin. 1.2.- En La zona rural Congona Andanga el ndice de analfabetismo es de 21.7% lo que contrasta con la zona urbana Miracosta distrito cuya tasa es de 7.3%. 1.3.- Esta situacin se desprende de la poca atencin y seguimiento que realiza el Ministerio de Educacin a travs de la UGEL Chota. 1.4.- Escasa atencin a la infraestructura ye implementacin de las Instituciones Educativas. Proceso en marcha 1.1.- A nivel de la Municipalidad en Convenio con el programa de atencin los servicios bsicos KFW se han presentado 05 proyectos para mejorar la infraestructura de I. Educativas del distrito. Escenario posible al 2022 1.- Mejora de la infraestructura de las Instituciones Educativas del distrito. 2.- Mejorar los niveles educativos de los nios tanto a nivel primario como secundario 3.- Personal docente debidamente capacitado e identificado con los procesos educativos. 4.- Implementacin de las Instituciones educativos Escenario deseable al 2022 1.- Incremento de los niveles educativos en el distrito de Miracosta. 2.- Disminucin de la tasa de ausentismo y desercin escolar. 3.- Mejora de la calidad educativa DIMENSION O AREA TEMATICA : VIVIENDA Y CONSTRUCCION Descripcin del escenario actual 1.1.- De acuerdo a los datos estadsticos, las viviendas del 92% de la poblacin del distrito de Miracosta, son de material de la zona es decir tapiales o adobes. 1.2.- Respecto al acceso de agua potable, se tiene que nicamente el 10.3% tiene servicios de agua dentro de su vivienda, 1.3.- Con relacin a viviendas con alumbrado elctrico el acceso es muy limitado (7.4%). Proceso en marcha 1.1.- El Ministerio de Energa y Minas a travs del programa de electrificacin rural ha intervenido a nivel distrital a fin de beneficiar a 33 comunidades del distrito. Escenario posible al 2022 1.- Mejorar el acceso a los servicios bsicos de la poblacin miracostina. Escenario deseable al 2022 1.- Incremento la tasa de acceso a los servicios de agua, desage y energa elctrica.

DIMENSION O AREA TEMATICA : TRABAJO EMPLEO

Descripcin del escenario actual 1.1.- El distrito de Miracosta se caracteriza por ser netamente agropecuario, aproximadamente el 64.9% se dedica a la agricultura, el 21.9% a otros servicios como peonajes de campo, y servicios no calificados, debindose desplazar a la ciudad de Ferreafe o Chiclayo Proceso en marcha 1.1.- El incremento de inversin a nivel distrital por parte de la Municipalidad y entidades publicas como Ministerio de Energa y Minas, Vivienda y construccin ha permitido que le poblador pueda tener una fuente de ingresos en forma temporal, no existe aun una poltica de incentivo a la generacin de MYPES lo que conllevara a la generacin de empleos. Escenario posible al 2022 1.- Dar facilidades a la creacin de MYPES a nivel distrital. Escenario deseable al 2022 1.- Establecimiento de MYPES a nivel distrital.

DIMENSION O AREA TEMATICA : TRANSPORTES Y COMUNICACIONES Descripcin del escenario actual 1.1.- La red vial del distrito de Miracosta esta conformada por 4 corredores, los cuales en pocas de lluvia se vuelven intransitables. 1.2.- la falta de inversin por parte de PROVIAS hacia estos corredores se debe a que no estn reconocidos como red nacional, regional, departamental, distrital. 1.3.- la Municipalidad con cargo a sus recursos ha implementado una poltica de apertura de trochas carrozables, existiendo el proyecto Mejoramiento de Trocha carrozable Tongod Montecarlo el cual ha sido presentado al Programa de Mejora a la atencin de los servicios bsicos KFW Proceso en marcha 1.1.- Suscripcin de convenio con el programa de fortalecimiento Municipal KFW para el financiamiento de trochas carrozables. Escenario posible al 2022 1.- Contar con infraestructura vial adecuadamente mantenida, la misma que integre a los diferentes caseros Escenario deseable al 2022 1.- Trochas carrozables en buen estado.

PARTE 4VISIN DE DESARROLLO CONCERTADA11).- La Visin y Objetivos estratgicos.

Somos un distrito prospero, integrado vialmente entre sus comunidades, integrado al pas y a la regin. Ejercemos un liderazgo en forma concertada con los dems distritos, pues se construye en

pleno ejercicio de sus libertades, prctica de valores y respeto a los derechos fundamentales, con un gobierno local que funciona en forma descentralizada, autnoma y transparente, y con participacin de la poblacin organizada. Hemos logrado el mejoramiento de las condiciones de vida mediante el acceso a los servicios bsicos, a una adecuada salud y alimentacin, a educacin en condiciones ptimas, acceso a la justicia y el desarrollo de actividades productivas como agricultura, agroindustria y turismo, preservando el medio ambiente, gracias al avance cientfico y tecnolgico con el que cuenta la regin, al apoyo crediticio oportuno y a la labor de un sector pblico y privado eficiente y probo.12).- Ejes estratgicos de Desarrollo a).-Objetivos Estratgicos Son los propsitos o fines esenciales que pretendemos conseguir. Responden a: Qu deseamos cambiar de la realidad actual del distrito? Se refiere a la agrupacin de los problemas en grandes temas, reas, campos, procesos clave o dimensiones prioritarias que orientan el desarrollo del distrito. Se definen teniendo en cuenta las funciones del Estado y, en particular, las responsabilidades de los municipios establecidas en la Ley Orgnica de Municipalidades. Se jerarquizan basados en el anlisis situacional y reflejan las prioridades polticas. Ejemplo: Desarrollo social, desarrollo econmico, desarrollo institucional, medio ambiente 13.- LINEAMIENTOS DE POLTICA POR OBJETIVOS ESTRATGICOSObjetivo Estratgico N 01.- La poblacin del distrito de Miracosta tiene acceso a servicios bsicos de calidad Educacin -Mejorar la infraestructura de las Instituciones Educativas a nivel distrital. -Generar espacios de concertacin entre docentes-padres de familiaautoridades. - Implementacin de TICS a nivel de instituciones educativas. -Coordinacin con la Direccin Regional de educacin para implementar programas de capacitacin a nivel de docentes Salud -Mejorar la infraestructura de los centros y postas de salud. -Facilitar el acceso a servicios de salud de la poblacin, impulsando programas de nutricin infantil. -Coordinacin con la Direccin de salud a fin de establecer programas de salud a nivel del distrito Agua-Desage -Construccin Mejoramiento Ampliacin de los servicios de agua y

Electricidad

alcantarillado a nivel distrital. -Consolidacin de las JASS a nivel distrital. -Establecer programas de mantenimiento, capacitacin de las JASS. -Establecer convenios a nivel institucional para acceder a nuevas fuentes de financiamiento. -Ampliar el acceso al servicio de energa elctrica a nivel distrital.

Objetivo Estratgico N 02.- Articular los ejes econmicos generando desarrollo econmico PEA -Fomentar la constitucin de MYPES a nivel distrital, brindando facilidades y simplificando los tramites administrativos. - Coordinar con MTYP en la implementacin de programas de capacitacin a jvenes en carreras tcnicas productivas. Turismo -Desarrollar polticas de fomento al turismo, brindando servicios de calidad. -Implementar convenios entre instituciones pblicas y privadas a fin de fomentar los recursos tursticos de la zona. -Garantizar un ambiente saludable, reducir la contaminacin y conservar la biodiversidad Agropecuaria -Fomentar la innovacin tecnolgica, mediante la implementacin de programas de mejoramiento de ganado, sanidad vegetal etc. -Mejorar, rehabilitar los canales de regado existentes. -Coordinar con ALA, ANA la constitucin de los comits de regantes a nivel distrital. -Gestionar el reconocimiento legal de los canales de riego.

Objetivo Estratgico N 03.- Fortalecimiento de la Institucionalidad local -Difusin de los planes de gobierno. -Difusin de los documentos de gestin -Articulacin de las diferentes reas de trabajo a nivel municipal. -Fomentar la participacin ciudadana en la toma de decisiones -Impulsar programas de capacitacin a nivel de funcionarios. Fortalecer y articular las organizaciones sociales, instituciones pblicas y privadas Institucionalidad Fomentar la construccin de ciudadana y la participacin en la gestin del desarrollo y la vigilancia ciudadana Integrar actores, polticas y estrategias en un sistema de seguridad contra la violencia social e intrafamiliar

Objetivo Estratgico N 04.- Promover el desarrollo articulado en estrecha relacin con la conservacin del medio ambiente Programa de Garantizar un ambiente saludable, reducir la contaminacin y conservar la manejo biodiversidad medioambiental Ordenamiento territorial del distrito Manejo adecuado de las microcuencas( microcuenca valle sangana)

14.-ESTRATEGIAS POR OBJETIVOS ESTRATGICOSObjetivo Estratgico N 01.- La poblacin del distrito de Miracosta tiene acceso a servicios bsicos de calidad Educacin E1: Formulacin de una poltica institucional que fomente la cultura del

uso y apropiacin de las TICs. E2: Gestionar y consolidar recursos para la implementacin de las Instituciones educativas. E3: Coordinar con la Direccin Regional de Educacin la implementacin de Modelos Pedaggicos acordes a la realidad distrital Salud Agua-Desage E1: Institucionalizacin y gestin del modelo de atencin integral de salud. E2: Ampliacin y mejoramiento de la cobertura del servicio de agua potable y alcantarillado E1: Generar una cultura de pago para garantizar la sostenibilidad de los proyectos. E2: Fomentar la constitucin de las JASS a nivel distrital, reconocindolas como organizacin de base. E1: Fomentar la ampliacin de la frontera elctrica a travs de convenios con el MINEM, Region Cajamarca Foniprel, KFW, Foncodes

Electricidad

Objetivo Estratgico N 02.- Articular los ejes econmicos generando desarrollo econmico PEA E1: Educacin para el trabajo Creacin y fortalecimiento de condiciones para el acceso al empleo digno E2: Fortalecimiento de las capacidades de liderazgo democrtico y de participacin de la sociedad civil E3: Vigencia efectiva de los derechos, espacios y mecanismos de participacin Turismo E1: Cumplimiento responsable de las normas sobre el ambiente E2: Promocin de la cultura del consumo tico y responsable -Valoracin positiva de la biodiversidad para el equilibrio del ambiente E3: Generacin y vigilancia de condiciones ambientales para la promocin de la salud E4: Categorizacin de reas de conservacin regional E5: Gestin de calidad de los servicios Agropecuaria E1: Suscripcin de convenios con la Regin Cajamarca, ALA, ANA para el reconocimiento de canales de riego y comits de regantes asi como el financiamiento de proyectos de Mejoramiento de canales de riego

Objetivo Estratgico N 03.- Fortalecimiento de la Institucionalidad local E1: Inclusin de las mujeres y de los jvenes en la toma de decisiones de la sociedad y de la administracin pblica Institucionalidad E2: Gestin pblica transparente con informacin permanente y actualizada E3: Fortalecimiento de una cultura de transparencia y rendicin de cuentas E4: Fortalecimiento de los espacios y mecanismos de concertacin E5: Promocin y defensa de los derechos de los ciudadanos E6: Continuar con el proyecto mejora de proceso en la gestin de inversiones KFW

Objetivo Estratgico N 04.- Promover el desarrollo articulado en estrecha relacin con la conservacin del medio ambiente E1: Promocin de la cultura del consumo tico y responsable -Valoracin positiva de la biodiversidad para el equilibrio del ambiente E2: Generacin y vigilancia de condiciones ambientales para la promocin de la salud E3: Valoracin y uso adecuado del patrimonio monumental como aspecto importante de la identidad regional

E4: Vigilancia para el uso adecuado del territorio E5: Categorizacin de reas de conservacin regional

15.- PROGRAMAS Y PROYECTOS ESTRATGICOS

OBJETIVO 1.- Promover y fortalecer la calidad educativa en los diferentes niveles con la participacin activa de autoridades padres de familia, docentes, personal de salud y comunidad en general, que conlleve al desarrollo sostenible PRI ORI DAD OBJETIVO DEL PROYECTO Mejorar la calidad de la educacion Mejorar la calidad de la educacion AMBITO DEL PROYECTO Localidad de Puquiopampa 45 Localidad de Chichiquis 22 Localidad de Miracosta BENEFICIARIOS DEL PROYECTO METAS Y PRESUPUESTO DEL PROYECTO METAS Y PRESUPUESTO DEL PROYECTO 2013

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NOMBRE DEL PROYECTO CONSTRUCCIN DE AULAS, CERCO PERIMETRICO Y SS.HH IE N 540 Puquiopampa-Distrito de Miracosta -Provincia de Chota Departamento de Cajamarca CONSTRUCCIN DE AULAS, CERCO PERIMETRICO Y SS.HH IE N 101177 ChiChiquis-Distrito de Miracosta -Provincia de Chota Departamento de Cajamarca CONSTRUCCIN DE AULAS, CERCO PERIMETRICO Y SS.HH IE Miracosta Nivel Primaria y Secundaria-Distrito de Miracosta -Provincia de Chota Departamento de Cajamarca CONSTRUCCIN DE AULAS DE INNOVACION PEDAGOCIA E IMPLEMENTACION IE SanganaDistrito de Miracosta -Provincia de Chota - Departamento de Cajamarca EQUIPAMIENTO con equipos de computo