Life Cycle Analysis and Life Cycle Costing for Post-Frame Building
Patricia RogalskiLife-Cycle Costing und Industriekostenkurve29.01.2008 Proseminar Interne...
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Patricia RogalskiLife-Cycle Costing und Industriekostenkurve 29.01.2008
Proseminar Interne Erfolgsrechnung
Life-Cycle Costing und Industriekostenkurve
Patricia Rogalski29. Januar 2008
Patricia RogalskiLife-Cycle Costing und Industriekostenkurve 29.01.2008
Agenda
1. Life-Cycle Costing1.1 Grundlagen1.2 Einordnung1.3 Kritik2. Industriekostenkurve2.1 Grundlagen2.2 Einordnung2.3 Kritik3. Gemeinsame Analyse3.1 Vergleich3.2 Gemeinsame Anwendungsmöglichkeit
Patricia RogalskiLife-Cycle Costing und Industriekostenkurve 29.01.2008
Life-Cycle Costing - Grundlagen
Betrachtung aller Kosten, die während des Lebenszyklus eines Produkts anfallen
Patricia RogalskiLife-Cycle Costing und Industriekostenkurve 29.01.2008
Life-Cycle Costing - Grundlagen
Ziel: Minimierung der diskontierten Gesamtkosten
Trade-off zwischen Anfangs- und Folgekosten
Patricia RogalskiLife-Cycle Costing und Industriekostenkurve 29.01.2008
Life-Cycle Costing - Grundlagen
Methoden:• Kapitalwertberechnung• Break-Even Analyse• Sensitivitätsanalyse• Beachtung von Umwelt- und sozialen
Faktoren Informationen für Planung und
Steuerung
Patricia RogalskiLife-Cycle Costing und Industriekostenkurve 29.01.2008
Life-Cycle Costing - Einordnung1) Ermittlungsorientierte Systeme der
KER2) Planungsorientierte Systeme der KER
kapitaltheoretisch auf Vollkostenbasis auf Einflussgrößenbasis auf Teilkostenbasis auf Teil- und Vollkostenbasis
3) Verhaltenssteuerungsorientierte Systeme der KER
Life-Cycle Costing
Patricia RogalskiLife-Cycle Costing und Industriekostenkurve 29.01.2008
Life-Cycle Costing - Kritik
• Unsicherheit bei Wahl des Diskontierungsfaktors
• Schwierigkeit der Schätzung zukünftiger Kosten geringe Abweichungen verändern Ergebnis Aufstellen verschiedener Szenarien hilfreich
Patricia RogalskiLife-Cycle Costing und Industriekostenkurve 29.01.2008
Industriekostenkurve - Grundlagen
• Instrument zur Analyse des Wettbewerbsumfelds eines Unternehmens
• Erstellung einer Kurve aus den Herstellkosten des Produkts und den Kapazitäten der Unternehmen
• Bei gegebener Nachfrage ergeben sich Marktpreis und Gewinn
• Analyse der Handlungsmöglichkeiten
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Industriekostenkurve - Grundlagen
Voraussetzungen:• Ein einziges homogenes Gut• Einheitlicher Marktpreis• Abgegrenzte Region, Betrachtung aller
enthaltenen Produktionsstätten• Produktion zu minimalen Kosten• Nachfrage wird immer von Produzenten
mit niedrigsten Herstellkosten gedeckt
Patricia RogalskiLife-Cycle Costing und Industriekostenkurve 29.01.2008
Industriekostenkurve - Grundlagen
Beispiel:
Marktpreis entspricht immer Herstell-kosten des ersten verdrängten Produzenten!
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Industriekostenkurve - Grundlagen
• Grafische Darstellung des Marktes und der Akteure
• Ermöglicht Analysen über Kapazitätserweiterung / -senkung
Markteintritte / -austritte von Konkurrenten Senkung / Erhöhung der Herstellkosten
Patricia RogalskiLife-Cycle Costing und Industriekostenkurve 29.01.2008
Industriekostenkurve - EinordnungInstrument des strategischen Controllings
Position in Kosten- und Erlösrechnung:
Ermittlungsorientierte Kosten- und Erlösrechnung
Industriekostenkurve
Herstellkosten
Erlöse & Absatzmenge
Patricia RogalskiLife-Cycle Costing und Industriekostenkurve 29.01.2008
Industriekostenkurve - Kritik
• Voraussetzungen sehr spezifisch begrenzter Einsatzbereich
• Sehr hoher Informationsbedarf Herstellkosten & Kapazitäten der anderen Produzenten kaum bekannt
Patricia RogalskiLife-Cycle Costing und Industriekostenkurve 29.01.2008
Gemeinsame Analyse - Vergleich
Life-Cycle CostingIndustriekosten-
kurve
Eigenschaften Inputgrößen
Betrachtungs-gegenstand
Initiator
Position in Wertschöpfungskette
Art der Planung
Entscheidende BedeutungUnmöglich exakt zu ermitteln
Einzelnes Produkt, Produktsystem, -familie
Markt eines Produktes, Umfeld & Wettbewerb
Angebotsseite (Produzent)Nachfrageseite (Kunde)
Angebotsseite (Produzent)
Primär- und Sekundärbereich
Quartärbereich
Taktisch/ mittelfristigProdukte, Investitionen
Strategisch/ langfristigEin-/Austritte in Markt
Patricia RogalskiLife-Cycle Costing und Industriekostenkurve 29.01.2008
Gemeinsame Analyse – Anwendungsmöglichkeit
• Einbeziehung der Erkenntnisse des Life-Cycle Costing in die Industriekostenkurve
• Addition der Folgekosten auf die Herstellkosten
• Achtung: Voraussetzung des homogenen Guts wird fallengelassen!
• Unternehmen, die geringe Herstellkosten, aber hohe Folgekosten haben, scheiden aus
Ermittlung des Produzenten mit geringsten diskontierten Gesamtkosten
Patricia RogalskiLife-Cycle Costing und Industriekostenkurve 29.01.2008
Vielen Dank für die Aufmerksamkeit!
Patricia RogalskiLife-Cycle Costing und Industriekostenkurve 29.01.2008
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