Pasos siguientes Sesión 7. Objetivos de la sesión -Identificar los puntos de entrada y las medidas...
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Pasos siguientes
Sesión 7
Objetivos de la sesión
- Identificar los puntos de entrada y las medidas prácticas para aplicar EBDH-GBR al proyecto de MANUD
- Dar al Equipo de País una oportunidad para reflexionar sobre lo aprendido durante el taller y discutir las implicaciones para su futura labor
¿Cuál es el plan?¿Cuál es nuestro enfoque?
>> Insertar la presentación de OC (CO) del país
Oportunidades
>> Oportunidades clave para la integración de EBDH en el análisis de país, basado en el debate con el CR (RC), el UNCT y RCO.
Puntos de entrada
• ¿Cuáles son las mejores oportunidades para integrar el EBDH y la GBR en el MANUD del país?
DebatePonerse de acuerdo sobre las prioridades (hasta 4)
Ejercicio en grupo: Pasos siguientes
Forme un grupo por cada punto de entrada
En grupos ...
• Identificar el resultado que desea alcanzar (a corto plazo, práctico)• Pensar acerca de las diferentes estrategias - identificar hasta siete pasos a seguir para lograr el
resultado. Formular las actividades
• Dar un plazo de finalización
• Asignar un punto focal entre los grupos de la sociedad civil para cada etapa (pueden ser organizaciones o individuos)
• Hacer una lista de los principales recursos necesarios para cada etapa (materiales de referencia, datos, conocimientos, y fondos)
• Identificar hasta tres grandes retos o barreras, incluyendo las partes interesadas que puedan oponerse
Prepare su plan de trabajo en el rotafolio - utilizar un formato de tabla
Sea tan específico como sea posible - Esté preparado para presentarlo ante la Plenaria
Plan del grupo de trabajoResultado
Paso/actividad(¿Qué?)
Fecha de finalización (¿Para cuándo?)
Punto focal(¿Quién?)
Recursos (¿Con qué?)(Referencias, datos, conocimientos especializados, fondos)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Reflexión en Plenaria
• Revisión en silencio de los planes de trabajo• ¿Aclaración de dudas?• Discusión:– En general, ¿es viable este plan de trabajo? ¿Podemos
hacerlo?– ¿Qué tienen en común los planes de trabajo? ¿Hay una
secuencia en los planes de trabajo? – ¿Los roles asignados son factibles y apropiados para la
organización/individuo?– Reflexionando sobre el taller, ¿hay algún recurso clave
que falte?– ¿Quién será responsable de mantener el plan de
trabajo y recordárselo a los participantes más tarde?