Parrilla proyecto engativá
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AREA:CO M UN IC AC IÓ N O R G AN IZAC IO N AL DEPENDENCIA:GERENCIA CANT.O B JETIVO S CO RPO R A TIVO S TRABAJADO S:UNO (1) O B JETIVO CO R P .N o.:U N O (1) CANT.O B JETIVO S G ENERALES TRABAJADO S: O CHO (1) O B JETIVO G EN ..N o.:U N O (1) PERSPECTIVA DEL BALANCED SCO RECARD:INTERNA D IM EN SIO N BALANCED SCO RECARD:SEGURIDAD HO JA:__1__,D E ___1__ O B JETIVO GENERAL: RECURSOS O B JETIV O S E SPEC IFIC O S M ETAS A C TIVID A D ES HUM. FIS. ECO. RESPONSABLE E N E . F E B . M A R . A B R . M A Y . J U N . J U L . A G O . S E P . O C T . N O V . D I C . OBSERVACIONES INDICADO R M ETAS DETERM INAIC Ó N DE LA SITU AC IÓ N Y PERCEPCIÓ N DEL R IESG O X X X COMUNICADOR O R G AN IZAC IO N AL ID EN TIFIC AC IÓ N DE NECESIDADES DE INFO RM AC IÓ N X X X COMUNICADOR O R G AN IZAC IO N AL ID EN TIFIC AC IÓ N DE AU D IEN C IAS IN TER N AS X X X COMUNICADOR O R G AN IZAC IO N AL ID EN TIFIC AC IÓ N DE CANALES, FRECUENCIAS Y NIVEL DE C O N FIAN ZA X X X COMUNICADOR O R G AN IZAC IO N AL ELABO R AC IÓ N DEL DO CUM ENTO FIN AL X X X COMUNICADOR O R G AN IZAC IO N AL D EFIN IC IÓ N DE AUDIENCIAS Y SU CO R R ELAC IÓ N CO N CANALES,FRECUENCIAS Y X X X COMUNICADOR O R G AN IZAC IO N AL D EFIN IC IÓ N DE M ENSAJES FUERZA Y SU CO R R ELAC IÓ N CO N LO S CANALES Y X X X COMUNICADOR O R G AN IZAC IO N AL VALID AC IÓ N PREVIA DE MENSAJES X X X COMUNICADOR O R G AN IZAC IO N AL D EFIN IC IÓ N DE LO S RECURSO S FÍSIC O S, FIN AN C IER O S Y HUM ANOS X X X COMUNICADOR O RG AN IZAC IO N AL - G ER EN C IA D EFIN IC IÓ N DE LO S M ECANISM O S DE EVALUACIÓ N DE LA ESTRATEG IA X X X COMUNICADOR O R G AN IZAC IO N AL D EFIN IC IÓ N D E IN D IC AD O RES DE G ESTIÓ N DE LA ESTRATEG IA X X X COMUNICADOR O RG AN IZAC IO N AL - O FIC IN A D E C ALID AD ELABO R AC IÓ N DEL DO CUM ENTO FIN AL X X X COMUNICADOR O R G AN IZAC IO N AL PREPARACIÓ N DE M ENSAJES D EFIN ITIVO S X X X COMUNICADOR O R G AN IZAC IO N AL DESARRO LLO D E AC C IO NES D E SEN SIBILIZAC IÓ N INTERNA (C AM PAÑA EXPECTATIVA) X X X COMUNICADOR O R G AN IZAC IO N AL LANZAM IEN TO SIM ULTÁNEO DE LA ESTRATEG IA A TRAVÉS DE TO DO S LO S CANALES SELECCIONADOS X X X COMUNICADOR O R G AN IZAC IO N AL R EALIZAC IÓ N DE TALLERES EXPERIENCIALES PARA ASIM ILAR LA G ESTIÓ N DEL R IESG O X X X COMUNICADOR O RG AN IZAC IO N AL - G ER EN C IA PRESENTACIÒ N DEL CO NCURSO "N ID E R IESG O" X X X COMUNICADOR O R G AN IZAC IO N AL PREM IAC IÓ N DEL CO NCURSO "N ID E R IESG O" X X X COMUNICADOR O RG AN IZAC IO N AL - O FIC IN A D E C ALID AD CO RTE PARA EVALUACIÓ N Y AJUSTE DEL PRO GRAMA X X X COMUNICADOR O R G AN IZAC IO N AL EVALUACIÓ N FIN AL Y PRESENTACIÓ N DE INDIC AD O RES DE G ESTIÓ N X X X COMUNICADOR O RG AN IZAC IO N AL - O FIC IN A D E C ALID AD ELABO R AC IÓ N DE DO CUM ENTO FIN AL Y R ETR O ALIM EN TAC IÓ N . X X X COMUNICADOR O R G AN IZAC IO N AL RANG O VERDE EN IND ICAD O RES DE G ESTIÓ N ESTABLECIDOS FO RM ULAR LA ESTRATEG IA D E IN TER VEN C IÓ N CO M U NICACIO NAL PARA LA G ESTIÓ N DEL RIESG O C O R PO R ATIVO . A M AYO 31 D E 2005,C O NTAR CO N EL PLAN DE IN TER VEN C IÓ N C O M U N IC AC IO N AL. NÚM ERO DE VARIABLES DE FO R M U LAC IÓ N PREVISTAS/NÚM ERO DE VARIABLES DESARROLLADAS LA VALID AC IÓ N DE M ENSAJES SE LLEVARÁ A CABO M EDIANTE LA TÉC N IC A D E G RUPO S FO CALES,DE ACUERDO CO N LAS AUDIENCIAS ESTABLECIDAS. O PERAR Y CO NTRO LAR LA ESTRATEG IA D E IN TER VEN C IÓ N CO M U N IC AC IO N AL, APLICANDO LO S M EC AN ISM O S DE EVALUACIÓ N PREVISTO S PARA AJUSTAR SU DESARRO LLO . A D IC IEM BR E 31 D E 2005, HABER CO M PLETADO LA FASE DE IM PLEM EN TAC IÓ N DE LA ESTRATEG IA D E IN TER VEN C IÓ N CO M U NICAC IO NAL PARA LAS AU D IEN C IAS IN TER N AS CRO NO G RAM A D E A C TIV ID A D E S R EALIZAR EL D IAG N Ó STIC O CO RPO R ATIVO PARA ESTABLECER LO S NIVELES DE PERCEPCIÓ N, CO NO C IM IEN TO Y EXPERIENCIA ACERCA DE LA G ESTIÓ N D EL R IESG O A 30 D E ABR IL D E 2005,LA G ERENCIA CO NTARÁ CO N EL DO C UM ENTO FIN ALIZAD O DE DIAG NÓ STIC O CO M U N IC AC IO NAL PARA LA G ESTIÓ N DEL RIESG O. HO SPITAL ENG A TIV A IIN IVEL E.S.E PLAN DE CO M U N IC AC IÓ N PARA LA G ES TIÓ N DEL RIESG O D ISE Ñ AR ,O PERAR Y CO NTRO LAR UN PRO G RAM A DE CO M UN IC AC IÓ N Q U E ES TIM ULE LA APRO PIAC IÓ N Y E JEC U C IÓ N DE LA G ESTIÓ N DEL RIESG O CO RPO R ATIVO PO R P AR TE D E LA S A U D IEN C IAS IN TER N A S D E LA IN STITU C IÓ N. O B JETIVO CO RPO R A TIVO TRABAJADO :D ISEÑ AR ,IM PLEM ENTAR Y O PERAR EL SISTEM A DE G A R A N TIA D E C A LID A D La m etodología de levantam iento de inform ación consistirá en la aplicación de encuestas,entrevistas estructuradas y no estructuradas y realización de grupos focales.Se trabajará m ediante la identificación de grupos disciplinares hom ogéneos y por áreas funcionales. 100% VARIABLES M O DELO FASE D IAG NÓ STIC O /100% VARIABLES D IAG N O STIC AD AS
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AREA: COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
DEPENDENCIA: GERENCIA
CANT. OBJETIVOS CORPORATIVOS TRABAJADOS: UNO (1) OBJETIVO CORP. No.: UNO (1)
CANT. OBJETIVOS GENERALES TRABAJADOS: OCHO (1) OBJETIVO GEN.. No.: UNO (1)
PERSPECTIVA DEL BALANCED SCORECARD: INTERNA
DIMENSION BALANCED SCORECARD: SEGURIDAD HOJA:__1__, DE ___1__
OBJETIVO GENERAL: RECURSOS
OBJETIVOS ESPECIFICOS METAS ACTIVIDADES HUM. FIS. ECO. RESPONSABLE
ENE.
FEB.
MAR.
ABR.
MAY.
JUN.
JUL.
AGO.
SEP.
OCT.
NOV.
DIC. OBSERVACIONES
INDICADOR METAS
DETERMINAICÓN DE LA SITUACIÓN Y PERCEPCIÓN DEL RIESGO X X X
COMUNICADOR ORGANIZACIONAL
IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES DE INFORMACIÓN X X X
COMUNICADOR ORGANIZACIONAL
IDENTIFICACIÓN DE AUDIENCIAS INTERNAS X X X
COMUNICADOR ORGANIZACIONAL
IDENTIFICACIÓN DE CANALES, FRECUENCIAS Y NIVEL DE CONFIANZA X X X
COMUNICADOR ORGANIZACIONAL
ELABORACIÓN DEL DOCUMENTO FINAL X X X
COMUNICADOR ORGANIZACIONAL
DEFINICIÓN DE AUDIENCIAS Y SU CORRELACIÓN CON CANALES, FRECUENCIAS Y X X X
COMUNICADOR ORGANIZACIONAL
DEFINICIÓN DE MENSAJES FUERZA Y SU CORRELACIÓN CON LOS CANALES Y X X X
COMUNICADOR ORGANIZACIONAL
VALIDACIÓN PREVIA DE MENSAJES X X X
COMUNICADOR ORGANIZACIONAL
DEFINICIÓN DE LOS RECURSOS FÍSICOS, FINANCIEROS Y HUMANOS X X X
COMUNICADOR ORGANIZACIONAL - GERENCIA
DEFINICIÓN DE LOS MECANISMOS DE EVALUACIÓN DE LA ESTRATEGIA X X X
COMUNICADOR ORGANIZACIONAL
DEFINICIÓN DE INDICADORES DE GESTIÓN DE LA ESTRATEGIA X X X
COMUNICADOR ORGANIZACIONAL - OFICINA DE CALIDAD
ELABORACIÓN DEL DOCUMENTO FINAL X X X
COMUNICADOR ORGANIZACIONAL
PREPARACIÓN DE MENSAJES DEFINITIVOS X X X
COMUNICADOR ORGANIZACIONAL
DESARROLLO DE ACCIONES DE SENSIBILIZACIÓN INTERNA (CAMPAÑA EXPECTATIVA) X X X
COMUNICADOR ORGANIZACIONAL
LANZAMIENTO SIMULTÁNEO DE LA ESTRATEGIA A TRAVÉS DE TODOS LOS CANALES SELECCIONADOS X X X
COMUNICADOR ORGANIZACIONAL
REALIZACIÓN DE TALLERES EXPERIENCIALES PARA ASIMILAR LA GESTIÓN DEL RIESGO X X X
COMUNICADOR ORGANIZACIONAL - GERENCIA
PRESENTACIÒN DEL CONCURSO "NI DE RIESGO" X X X
COMUNICADOR ORGANIZACIONAL
PREMIACIÓN DEL CONCURSO "NI DE RIESGO" X X X
COMUNICADOR ORGANIZACIONAL - OFICINA DE CALIDAD
CORTE PARA EVALUACIÓN Y AJUSTE DEL PROGRAMA X X X
COMUNICADOR ORGANIZACIONAL
EVALUACIÓN FINAL Y PRESENTACIÓN DE INDICADORES DE GESTIÓN X X X
COMUNICADOR ORGANIZACIONAL - OFICINA DE CALIDAD
ELABORACIÓN DE DOCUMENTO FINAL Y RETROALIMENTACIÓN. X X X
COMUNICADOR ORGANIZACIONAL
RANGO VERDE EN INDICADORES DE
GESTIÓN ESTABLECIDOS
FORMULAR LA ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN COMUNICACIONAL PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO CORPORATIVO.
A MAYO 31 DE 2005, CONTAR CON EL PLAN DE INTERVENCIÓN
COMUNICACIONAL.
NÚMERO DE VARIABLES DE FORMULACIÓN
PREVISTAS/NÚMERO DE VARIABLES
DESARROLLADAS
LA VALIDACIÓN DE MENSAJES SE LLEVARÁ A CABO MEDIANTE LA
TÉCNICA DE GRUPOS FOCALES, DE ACUERDO CON LAS AUDIENCIAS
ESTABLECIDAS.
OPERAR Y CONTROLAR LA ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN COMUNICACIONAL,
APLICANDO LOS MECANISMOS DE EVALUACIÓN PREVISTOS PARA AJUSTAR
SU DESARROLLO.
A DICIEMBRE 31 DE 2005, HABER COMPLETADO LA
FASE DE IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE
INTERVENCIÓN COMUNICACIONAL PARA LAS
AUDIENCIAS INTERNAS
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
REALIZAR EL DIAGNÓSTICO CORPORATIVO PARA ESTABLECER LOS
NIVELES DE PERCEPCIÓN, CONOCIMIENTO Y EXPERIENCIA ACERCA
DE LA GESTIÓN DEL RIESGO
A 30 DE ABRIL DE 2005, LA GERENCIA CONTARÁ CON EL DOCUMENTO FINALIZADO DE
DIAGNÓSTICO COMUNICACIONAL PARA LA
GESTIÓN DEL RIESGO.
HOSPITAL ENGATIVA II NIVEL E.S.EPLAN DE COMUNICACIÓN PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO
DISEÑAR, OPERAR Y CONTROLAR UN PROGRAMA DE COMUNICACIÓN QUE ESTIMULE LA APROPIACIÓN Y EJECUCIÓN DE LA GESTIÓN DEL RIESGO CORPORATIVO POR PARTE DE LAS AUDIENCIAS INTERNAS DE LA INSTITUCIÓN.
OBJETIVO CORPORATIVO TRABAJADO:DISEÑAR, IMPLEMENTAR Y OPERAR EL SISTEMA DE GARANTIA DE CALIDAD
La metodología de levantamiento de información consistirá en la aplicación
de encuestas, entrevistas estructuradas y no estructuradas y realización de grupos focales. Se
trabajará mediante la identificación de grupos disciplinares homogéneos y por
áreas funcionales.
100% VARIABLES MODELO FASE
DIAGNÓSTICO/100% VARIABLES
DIAGNOSTICADAS
