Parcerias com um Propósitonovelis.com/wp-content/uploads/2016/12/55108_Novelis-SR... · 2020. 7....

Relatório de Sustentabilidade 2016

Parcerias com um Propósito

Mensagem do nosso CEO

Graças à estratégia e às vantagens exclusivas da Novelis, estamos bem situados para aproveitar essas oportunidades. Dispomos de um portfólio de alto valor, produtos premium e uma incomparável cobertura global, mantendo o compromisso de atingir altos índices de metal reciclado e contando com uma equipe de profissionais excepcionais em todo o mundo.

Nosso Progresso no FY16No ano fiscal de 2016 (FY16), a Novelis alcançou um total recorde de embarques da ordem de 3.123 mil toneladas (kt). Ao longo do ano, os embarques para automóveis aumentaram em 47% como reflexo dos esforços agressivos empreendidos para expandir nossa capacidade de atender a esse setor. Além disso, atingimos nossa maior taxa de conteúdo reciclado até o momento, com uma média de 53% de materiais reciclados no FY16. O desempenho do ano em termos de segurança foi igualmente significativo, evidenciando uma queda de três anos consecutivos na porcentagem total acidentes reportáveis.

Ainda no ano fiscal 2016, prosseguimos com a iniciativa de tornar nossos processos de fabricação mais eficientes e ambientalmente sustentáveis. Ao final do ano fiscal, registramos uma queda de 24% na intensidade de energia e de 22% no uso de água em relação ao período de 2007 a 2009. Reduzimos também em 19% nossas emissões absolutas de gases do efeito estufa (GEE) desde a definição desse parâmetro.

Apesar do nosso forte desempenho em diversas áreas, o mercado continua a enfrentar ventos contrários, sendo o mais forte deles uma queda acentuada nos prêmios regionais. Isso contribuiu com a defasagem negativa no preço do metal (resultante de alterações de preços ocorridas no período entre a compra do metal e sua venda aos clientes em nossos produtos com valor agregado), além de uma queda em nossa principal métrica de lucros antes de juros, impostos, depreciação e amortização (EBITDA) do ano. Exceto pela defasagem no preço do metal, atingimos nosso maior EBITDA desde 2012.

Ao nos aproximarmos do ano fiscal 2017, nossa atenção se volta totalmente para os princípios básicos que continuarão a impulsionar os negócios. Isso significa manter a segurança como prioridade número um, o cliente no centro de todas as nossas ações, concentrar-se na qualidade e promover a excelência operacional em todas as instalações Novelis. Esses princípios básicos representam a alavanca que impulsiona o sucesso financeiro da empresa.

Negócios SsustentáveisO compromisso da Novelis para com a sustentabilidade está diretamente alinhado ao seu foco nesses princípios básicos. Por exemplo, o uso eficaz dos recursos naturais em nossas fábricas promove a excelência operacional e, ao mesmo tempo, desenvolve produtos Novelis que ajudam a melhorar a sustentabilidade dos produtos finais e agregam valor ao cliente.

O ano fiscal 2016 sinaliza a metade do nosso caminho rumo às metas de sustentabilidade propostas em 2011. Vimos nesse marco uma oportunidade de avaliar como nossos objetivos poderão evoluir de modo a refletir o que já aprendemos e como o nosso ambiente operacional se modificou.

Aos nossos parceiros:

Este é um momento excelente para se fazer parte da Novelis. São cinco anos de rápida expansão, com uma mudança significativa em nosso portfólio de produtos. No momento, estamos totalmente focados em ter nossos novos ativos, que totalizaram US$ 2 bilhões em investimentos, operando com eficiência para entregar produtos com a qualidade esperada pelos clientes. Vemos diante de nós oportunidades extraordinárias de expandir o uso do alumínio leve e infinitamente reciclável, sem deixar de atender aos rigorosos padrões de desempenho e tendo o cuidado de reduzir o consumo de energia e a emissão de gases do efeito estufa (GEE).

Nossa atenção se volta para os princípios básicos que continuarão a impulsionar os negócios. O compromisso da Novelis para com a sustentabilidade está diretamente alinhado ao seu foco.

Mensagem do nosso CEO Nossa empresa Clientes Comunidades

2 Parcerias com um Propósito Relatório de Sustentabilidade 2016 da Novelis

Segurança Foco do Cliente

Qualidade Excelência Operacional

Desempenho Financeiro

Ao nos concentrarmos mais intensamente em promover a eficiência dos ativos e gerenciar custos e o capital de giro, foi necessário redefinir a prioridade de nossos esforços e fazer escolhas conscientes sobre onde empregar os recursos. Se, por um lado, isso se traduz em avanços mais lentos em determinadas áreas e metas não atingidas dentro do cronograma pretendido, por outro lado não é indício de afrouxamento do nosso compromisso para com a sustentabilidade. Pelo contrário, acreditamos firmemente que a sustentabilidade será um importante direcionador do avanço da Novelis, além de um componente fundamental da estratégia da empresa.

Cultura e ColaboraçãoA concretização de nossa estratégia depende de dois ingredientes essenciais: a cultura interna certa e fortes parcerias externas.

Para mim, a cultura certa significa valorizar o feedback franco e honesto, basear-se em fatos e orientar-se pelos resultados, além de dar espaço para as pessoas opinarem e assumirem responsabilidades em todos os níveis. Isso não apenas aprimora a tomada de decisão e sua execução, como também cria um sentimento de colaboração e trabalho em equipe, pois todos podem expressar suas ideias no processo e assumir a responsabilidade pelos resultados.

Outro fator igualmente importante é colaborar com os parceiros fora da Novelis. Isso começa com os clientes, pois suprir suas necessidades é a base do sucesso da Novelis, mas se estende a todos os parceiros da cadeia de valor do alumínio. Considerando a natureza de nossos produtos, nossa posição na cadeia de valor e a dimensão de nossas aspirações, não podemos simplesmente agir sozinhos. Em vez disso, concretizar a visão da empresa e explorar o maior potencial de sustentabilidade do alumínio requer o estabelecimento de parcerias significativas.

Obrigado por reservar um tempo para se informar sobre sustentabilidade na Novelis.

Steve Fisher Presidente e diretor executivo

Nossa estratégia e áreas de atenção

A Novelis é o líder global em produtos laminados de alumínio e o maior reciclador de alumínio do mundo. Nossa estratégia se concentra em modificar o portfólio global de produtos da empresa para fornecer soluções de alta qualidade e valor agregado aos clientes nos principais segmentos de mercado em que atuamos: latas de bebida, automotivo e especialidades. Sustentabilidade é um componente fundamental dessa estratégia, que tem como norte o objetivo de atingirmos altos índices de metal reciclado em

todos os nossos produtos.

Para executar essa estratégia, nos concentramos nestes cinco princípios básicos:

Cultura

Criar um ambiente de trabalho de “Diga qualquer coisa”, no qual os funcionários da Novelis se sentem preparados para opinar e assumir responsabilidades em todos os níveis, ratifica tudo o que fazemos e constitui o segredo para liberar

todo o nosso potencial.

Co

nex

ão c

om

o

Neg

óci

oC

on

exão

co

m a

Su

sten

tab

ilid

ade

Nossos profissionais são o bem mais

valioso da empresa; cabe a nós garantir-

lhes um retorno seguro aos seus lares

ao final do dia.

Proteger a saúde e a segurança

dos profissionais que trabalham pela empresa é nossa principal

responsabilidade.

O sucesso dos clientes é o sucesso da Novelis, por isso devemos atender

e superar suas necessidades.

Desenvolver produtos que

ajudam a melhorar o perfil de

sustentabilidade dos produtos finais

agrega valor aos clientes.

Produtos de alta qualidade são duráveis e

adequados a uma finalidade, além de proporcionar

benefícios sustentáveis durante toda a sua vida útil.

Para manter nossa posição como

fabricante de alto nível no segmento

B2B, devemos fornecer produtos de qualidade aos

clientes.

Elevar as taxas de recuperação,

aumentar a eficiência e reduzir

os períodos de ociosidade são ações com impacto direto

sobre o desempenho dos negócios.

Usar com mais eficiência a energia e a água e reduzir as emissões de gases

do efeito estufa (GEE) e os resíduos

tornam nossas operações ainda

mais sustentáveis.

Nosso foco evidente sobre esses princípios básicos deve se

materializar em um forte desempenho financeiro (métrica principal: retorno

sobre o capital investido).

A concretização dos nossos objetivos

de sustentabilidade depende de a

empresa manter-se financeiramente

sustentável.


Parcerias com um Propósito Relatório de Sustentabilidade 2016 da Novelis 3

Coleta de fim de vida útil

Alumínio Primário

Fabricação da Novelis

Suca

ta

Produção do Cliente

Uso do Consumidor

ResíduosFundição de Placas

Operações e Processamento

de Reciclagem da Novelis

Cadeia de Valor da Novelis

A abordagem de sustentabilidade da Novelis começa com a forma como trabalhamos dentro de nossas “quatro paredes” e se estende até a maneira como estabelecemos parcerias com parceiros em toda a cadeia de valor do alumínio. Isso abrange desde o uso de metais reciclados para redução do carbono embutido em nossos produtos à exploração das propriedades inerentes do alumínio para melhorar o perfil de sustentabilidade de uma ampla variedade de produtos finais.


Trabalhando de maneira segura e sustentável

A Novelis é o principal produtor de laminados de alumínio e o maior reciclador de alumínio do mundo. Nossa empresa possui 24 instalações de produção e reciclagem nas quatro regiões mais desenvolvidas. Em todas elas, o foco é a eficiência operacional, a redução do impacto ambiental, a garantia da integridade e segurança dos nossos profissionais e o desenvolvimento dos talentos necessários ao sucesso da empresa e à fabricação dos produtos sustentáveis e de alta qualidade exigidos pelos clientes.



Aquisições Responsáveis A Novelis incentiva a transparência, a responsabilidade e práticas de negócios sustentáveis entre nossos fornecedores. Nosso Código de Conduta do Fornecedor descreve as expectativas da Novelis em relação a seus fornecedores em uma série de questões. O Código está disponível em novelis.com/suppliers.

Nossos esforços ambientais se concentram nos problemas e impactos de maior relevância para a Novelis (incluindo consumo de energia, emissões de gases do efeito estufa, consumo de água e resíduos). Sendo assim, definimos metas em cada uma dessas áreas para nos ajudar a impulsionar o progresso.

Emissões de Gases do Efeito Estufa (GEE)Reduzimos a intensidade de uso de energia em 24% em relação à média no período de 2007 a 2009, incluindo uma redução de 3% só no ano fiscal 2016. Nosso progresso é fruto de uma variedade de programas promovidos em nossas instalações, bem como de esforços concentrados no FY16 para colocar novos ativos operando com maior eficácia.

Para o futuro, nosso principal desafio será encontrar formas de continuar fazendo bom uso da energia e, ao mesmo tempo, intensificar as operações de reciclagem e produção de chapas automotivas. Todas essas são atividades que consomem energia e acrescentam novas etapas aos nossos atuais processos de produção. Portanto, existe a possibilidade de que neutralizem as reduções no consumo de energia obtidas em outras áreas e locais das nossas operações. Diante da demanda adicional por energia, não acreditamos ser capazes de atingir a meta de energia proposta em 2011 para 2020. Para não perdermos o fôlego, redefinimos nossa meta em algo ainda desafiador às operações, mas coerente com nossas presentes condições. Por isso, nosso objetivo agora é reduzir o consumo de energia em 8% entre os exercícios financeiros de 2016 e 2020.

Ao reduzirmos o consumo de energia, reduzimos também nossa geração de emissões de gases do efeito estufa (GEE) (isto é, emissões de Escopo 1 e 2). Contudo, na cadeia de valor do alumínio, as emissões de gases do efeito estufa (GEE) mais significativas acontecem no desenrolar inicial do processo durante a produção

do alumínio primário (isto é, emissões de Escopo 3). Com isso, adotamos uma abordagem de ciclo de vida para medir e controlar nossa pegada de carbono.

Desde o estabelecimento do nosso parâmetro, reduzimos as emissões absolutas de gases do efeito estufa (GEE) em 19%, apesar do crescimento de 8% nas vendas ao longo do período. Somente no ano fiscal 2016, alcançamos uma redução de 7% nas emissões de gases do efeito estufa (GEE). O uso de alumínio reciclado, responsável por reduzir significativamente as emissões de Escopo 3, foi o principal direcionador. Com a desaceleração do ritmo de utilização de materiais reciclados, nossa expectativa é de que a mesma desaceleração ocorra nas emissões absolutas de gases do efeito estufa (GEE).

O uso de alumínio reciclado proporciona benefícios significativos, pois evita o consumo de 95% de energia e das emissões de gases do efeito estufa (GEE) associadas à produção primária do alumínio.

Reciclagem A reciclagem é parte fundamental dos nossos negócios. Nos últimos anos, criamos a maior rede de reciclagem de alumínio do mundo e aumentamos significativamente nosso uso de materiais metálicos reciclados.

No FY16, a Novelis utilizou uma média de 53% de materiais reciclados em seus produtos, 30% acima do valor de referência (desempenho médio dos exercícios de 2007 a 2009).

Desempenho Ambiental Nas instalações da Novelis espalhadas pelo mundo, trabalhamos incansavelmente para reduzir o impacto ambiental das nossas operações. Temos um eficaz sistema de gestão de Meio Ambiente, Saúde e Segurança (EHS), e todas as nossas unidades de fabricação são certificadas pela Norma de Gestão Ambiental ISO 14001, bem como por padrões de saúde, segurança e qualidade reconhecidos internacionalmente.

Para sustentar nossa abordagem em gestão ambiental, temos como foco promover a excelência operacional em tudo o que fazemos, e isso inclui maximizar o desempenho e a eficácia de nossos ativos e usar os recursos financeiros e naturais com sabedoria.

Figura 2: Emissões de Escopos 1, 2 e 3 (toneladas métricas de CO2e)

Figura 1: Consumo de Energia1 (vendas de FRP em toneladas métricas/GJ)

Linha-base (média FY07-09)

Escopo 1

FY16 vs. Lin

ha-b

ase

FY16

FY15

FY14

FY13

20,981,392

-19%

-19%-15%-30%

16,929,276

Escopo 2 Escopo 3

MédiaFY07–09

Total

FY16FY15FY14FY13

Total de -24%

-43%-12%

12.4

4.7

7.7

Direto Indireto

9.5

2.7

6.8

FY16 vs.

Linh

a-base

1 “Direto” inclui combustíveis queimados internamente; “indireto” inclui eletricidade, calor e vapor produzidos externamente.



ÁguaA Novelis tomou diversas medidas em todas as suas instalações visando a redução e otimização do consumo de água. Somente no FY16, por exemplo, reduzimos a intensidade do uso de água em cerca de um terço nas instalações de Terre Haute, Indiana (EUA), o que melhorou o fluxo de água na torre de resfriamento e reduziu os vazamentos. Nas instalações de Oswego, Nova York (EUA), promovemos diversas melhorias para viabilizar uma maior reutilização da água. Com isso, a fábrica economizou aproximadamente 50.000 metros cúbicos de água por ano. Esses esforços ajudaram a contrabalancear as exigências adicionais de água em nossas linhas automotivas recém-instaladas em Oswego. Nesse meio tempo, em nossa fábrica em Pindamonhangaba, Brasil (onde o extenso período de seca do país chamou a atenção para a necessidade de conservar água), a redução do consumo de água e a implementação de uma ampla estratégia de controle do recurso continuam sendo a principal preocupação.

No todo, esses e outros esforços realizados em toda a Novelis contribuíram com uma redução de 22% no consumo de água da empresa desde o estabelecimento do nosso parâmetro médio no período de 2007 a 2009, o que nos deixa a uma distância curta em relação a meta de redução da intensidade de água em 25% até 2020.

ResíduosA abordagem da Novelis para o controle de resíduos se divide em duas partes. Primeiro, trabalhamos para melhorar a eficácia dos nossos processos de fabricação e, assim, reduzir a geração de resíduos. Segundo, procuramos maximizar a quantidade de resíduos encaminhada para reciclagem, em vez de enviar o material a um aterro sanitário.

Tem sido desafiador fazer algum progresso significativo no sentido de atingir o segundo objetivo. Basicamente, isso se deve à nossa incapacidade de encontrar opções de reciclagem de escória comercialmente viáveis em várias regiões. Esse material se forma quando removemos as impurezas do metal fundido, além de ser um subproduto das operações de reciclagem. A escória representa aproximadamente 70% do nosso volume de resíduos.

Para enfrentar os desafios exclusivos relacionados a escória, no ano fiscal 2016, transformamos nossos resíduos em meta de aterro sanitário. Nossa ambiciosa meta de zero resíduo em aterros sanitários será substituída pela meta de reduzir em 30% os resíduos não oriundos de escória, e isso de forma agressiva até 2020, tomando por base nosso parâmetro médio do período de 2007 a 2009. Acreditamos que a meta reformulada continuará a impulsionar o progresso. No entanto, ela reflete mais realisticamente nossa capacidade de

aprimoramento dentro do cronograma das metas de 2020. Desde o estabelecimento do nosso parâmetro, reduzimos os resíduos não oriundos de escória em 24% por vendas unitárias de FRP.

Com base na meta reformulada, passamos a mensurar e elaborar relatórios de dados sobre resíduos oriundos e não oriundos de escória separadamente. No FY16, reciclamos 82% de nossos resíduos não oriundos de escória e 84% de escória.

Apesar do progresso feito em algumas áreas (por exemplo, na América do Norte, reciclamos hoje quase todo os nossos resíduos refratários), temos muito trabalho a fazer. Continuamos buscando soluções para reduzir a escória e encontrar mercados nos quais seja possível vendê-la ou reciclá-la, além de uma variedade de outros esforços direcionados a reduzir os resíduos e intensificar a reciclagem em todas as nossas operações.

No Índice da Global Report Initiative (GRI), a Novelis fornece importantes informações e dados adicionais sobre nosso desempenho ambiental relacionados aos problemas abordados neste relatório e a outros tópicos, como uso de energia renovável, emissões aéreas não relacionadas a gases do efeito estufa (GEE), biodiversidade e muito mais. O Índice de GRI 2016 está disponível em novelis.com/gri2016.

Reduzimos o consumo de água em 22% desde o estabelecimento do nosso parâmetro; isso resultou em uma redução de 17% no consumo absoluto de água durante o período.

No ano fiscal de 2016, reciclamos 82% de nossos resíduos não oriundos de escória e 84% da escória.

Figura 3: Intensidade do consumo de água (vendas de FRP em toneladas métricas/metros cúbicos)


Consumo de água

FY16 vs. Lin

ha-b

ase

FY16

FY15

FY14

FY13

3.7

-22%

2.8

Figura 4: Resíduos (toneladas métricas)


Incinerado

FY16

FY15

FY14

FY13

Reciclado

Aterro sanitário: Classificado como não-escória

Aterro sanitário: Escória

203,647

233,153

208,293

286,306

233,153



ColegasNossos profissionais são o bem mais valioso da empresa.

Manter funcionários e contratados saudáveis e seguros no trabalho é nossa maior prioridade. Adotamos uma abordagem sistemática quanto à identificação, gestão e redução dos riscos de segurança em nossas operações. O FY16 foi recorde em termos de desempenho de segurança na Novelis. Além de uma queda de três anos consecutivos na porcentagem total de acidentes reportáveis, nossa taxa de dias ausentes do trabalho apresentou uma melhora de mais de 25% em relação ao ano anterior.

Estamos orgulhosos do nosso progresso, mas sabemos que, para manter e melhorar nosso recorde, devemos estar vigilantes e manter a segurança como prioridade número um.

Uma área principal de atenção é identificar e eliminar riscos que podem levar a acidentes graves e fatalidades em nossas instalações. Por meio do nosso processo de auditoria em EHS (Meio Ambiente, Saúde e Segurança), identificamos as principais áreas de riscos e criamos processos para reduzí-los, começando com aqueles que apresentam maior potencial de ferimentos graves. O foco mais crítico da segurança é garantir que ninguém perderá a vida ou terá que mudá-la por sofrer alguma lesão em seu trabalho na Novelis. No FY16, enfatizamos esse aspecto redefinindo nossa meta de segurança em “Zero Acidente Grave e Fatalidade (SIF)” e, a partir de agora, mensuramos e informamos conjuntamente as porcentagens de SIF e de casos reportáveis. Além disso, intensificamos nossos relatórios internos sobre incidentes “com falhas”, proporcionando às fábricas uma forma de aprenderem entre si e eliminar riscos semelhantes em suas instalações. Por fim, nos concentramos na criação de uma cultura de segurança na qual os indivíduos em

O FY16 foi recorde em termos de desempenho de segurança na Novelis.

todos os níveis estejam empenhados em assegurar um retorno seguro para casa todos os dias: deles e de seus colegas.

Além de garantir a saúde e a segurança de seus funcionários, a Novelis se preocupa em proporcionar-lhes oportunidades de se desenvolver e aprimorar suas habilidades e crescer profissionalmente. As operações da Novelis requerem uma força de trabalho com habilidades exclusiva, por isso, desenvolver e reter talentos é um imperativo estratégico da empresa. Dispomos de uma variedade de programas de desenvolvimento de talentos focados no treinamento técnico e de liderança.

Por exemplo, no ano fiscal 2016, lançamos o programa de Desenvolvimento de Liderança em Operações Globais (GOLD), criado para ampliar o conhecimento e a experiência dos profissionais da cadeia de suprimentos e das operações da Novelis, expondo a cada um deles para todas as áreas de nossas operações e de gerenciamento de fábrica. O programa não apenas ajuda os participantes a serem mais eficazes em suas atuais funções, como também reforça o pipeline de talentos da Novelis, preparando os indivíduos para avançar e assumir funções em diferentes partes da empresa.

FY11

FY12

FY13

FY141

FY15

FY16

Figura 5: Porcentagem de casos reportáveis (casos por 200.000 horas)

0,76

0,64

1 Um novo e mais rígido sistema de registro de ferimentos foi adotado no ano fiscal 2014 e, desde então, é o sistema usado.



Exploração do potencial conjunto do alumínio

Os clientes da Novelis ocupam o centro de todos as nossas ações, pois o sucesso deles é o nosso sucesso. Fornecemos aos clientes dos três mercados principais (latas de bebida, automotivo e especialidades) produtos laminados planos (FRP) de alumínio de alto valor e almejamos ser sinônimo do que há de melhor em qualidade no setor.

Latas de alumínio: Uma opção de embalagem sustentável “Na Novelis, o cliente ocupa o centro de nossa pesquisa e desenvolvimento. Nossos clientes estão inovando e lançando novos produtos em um ritmo incrível e recorrem a nós para obter suporte. Nosso trabalho é compreender profundamente suas necessidades mais críticas e atendê-las.”

Todd Summe, Vice-Presidente Global de Pesquisa e Desenvolvimento da Novelis

Projetamos, inovamos e aprimoramos continuamente nossos produtos com base no que os clientes desejam e precisam, e isso inclui ajudá-los a explorar as propriedades inerentes do alumínio para melhorar os perfis de sustentabilidade de seus produtos.



As garrafas PET são recicladas em uma variedade de produtos, normalmente de qualidade inferior. Alguns desses produtos são reciclados, mas muitos findam no aterro sanitário. 3% de conteúdo reciclado

97%Conteúdo primário

31%índice de reciclagem

Latas podem ser recicladas infinitas vezes e transformadas em novas latas, sem perda de propriedades do alumínio, o que as torna um dos modelos mais práticos de produção de ciclo fechado.

Com base nas taxas de reciclagem e produção de PETs e latas de alumínio nos EUA. Em termos globais, os índices de reciclagem variam chegando a mais de 95% em alguns países.

Fonte: aluminum.org

30% conteúdo primário

70%conteúdo reciclado

55%índice de reciclagem


Latas de bebidaGarrafas e latas de alumínio para bebidas são o modelo de embalagem sustentável, com um ciclo de apenas dois meses de “lata a lata”, e representam um dos maiores e melhores exemplos reais de ciclo fechado. Latas de bebida são, e continuarão sendo, o coração do portfólio de produtos da Novelis. Somos líderes de longa data no mercado de latas e estamos na vanguarda de como inovar para suprir as necessidades dinâmicas dos clientes, seja por novos modelos e tamanhos, revestimentos alternativos, entre outros.

Por exemplo, a Novelis está trabalhando lado a lado com os clientes para criar e produzir garrafas de alumínio diferenciadas que oferecem a mesma portabilidade, leveza e capacidade de reciclagem das latas, mas com uma vantagem extra: as garrafas são resseláveis, ou seja, podem ser fechadas novamente.

Além disso, para ajudar os clientes a satisfazer seu desejo por embalagens de bebida sem Bisfenol A (BPA), a Novelis desenvolveu uma nova solução à base de uma cera laminada de tereftalato de polietileno para revestimento das tampas das latas.

Ao lado dos nossos recursos tecnológicos e de pesquisa líderes do setor, a chapa para latas da Novelis com alto conteúdo reciclado proporciona valor aos clientes que buscam meios de atender à demanda de consumo por embalagens cada vez mais sustentáveis.

Especialidades O grupo de produtos para Especialidades da Novelis inclui um portfólio altamente diversificado que possui mais de 50 mercados de usuários finais, abrangendo desde materiais arquitetônicos e de construção a produtos industriais e produtos eletrônicos de consumo. Com milhares de clientes de especialidades em todo o mundo, adotamos uma abordagem de foco regional para suprir suas necessidades exclusivas, porém com uma ênfase consistente na qualidade e inovação de produtos.

Coloris™

Em 2015, a Novelis lançou uma linha de produtos pré-pintados chamada Coloris™ para o mercado arquitetônico da Ásia. A Coloris oferece material de construção altamente resistente em espessuras menores ou em extensões de painel mais amplas. A solução mantém também sua qualidade de cor e superfície por mais tempo que os materiais da concorrência, sendo resistente às condições climáticas, não inflamável e reciclável. A Coloris foi usada na construção do Porto Internacional de Qingdao, na China, e na Estação Ferroviária Taichung, em Taiwan.


Setor AutomotivoO setor automotivo se encontra em meio a uma rápida transformação na qual o alumínio desempenha importante função. Diante de padrões mais restritivos para economia de combustível, os fabricantes automotivos e a indústria de caminhões comerciais estão cada vez mais usando o alumínio como meio de diminuir o peso de seus veículos. A Novelis, que em 2015 se tornou a primeira produtora de alumínio a ser indicada para a lista Top 100 Global Automotive Suppliers da Automotive News, encontra-se no centro dessa transformação, e seus produtos são usados atualmente em mais de 180 modelos de veículos em produção.

A Novelis empreendeu uma ampliação agressiva da sua capacidade de atendimento do setor automotivo. Desde o ano fiscal 2013, colocamos em operação cinco novas linhas de acabamento automotivo (três em Oswego, Nova York, EUA; uma em Nachterstedt, Alemanha; e outra em Changzhou, na China).

A Novelis processa aproximadamente

11,4 milhões de toneladas de sucata de alumínio automotivo por mês como parte do programa de reciclagem de ciclo fechado realizado com a Ford.

Ford F-Series Super Duty®

Para ampliar sua relação de longa data com a Ford Motor Company, a Novelis está fornecendo alumínio de graduação militar e alta resistência em toda a linha de pickups da novíssima Série F 2017 Ford Super Duty®. A linha Super Duty® representará a segunda maior aplicação de alumínio já vista até o momento em termos de volume, superada apenas pela Ford F-150, também produzida com Alumínio Novelis.

A Novelis está produzindo chapas de alumínio para a Super Duty® em nossa terceira linha de acabamento automotivo recém-ativada em Oswego, Nova York, EUA. A fábrica de Oswego inclui também o maior programa de reciclagem de ciclo fechado do mundo. Por meio do programa, readquirimos, reprocessamos e devolvemos a sucata e o material de produção reciclado da Ford às instalações de fabricação em Dearborn, Michigan.

Liga com Alto Conteúdo Reciclado para Jaguar Land Rover

Em 2015, a Jaguar Land Rover (JLR) passou a usar uma versão de alto conteúdo reciclado da liga de alumínio 5754 da Novelis em toda a sua série. A Novelis e a JLR trabalharam juntas para desenvolver a liga, batizada de RC5754 e projetada para conter até 75% de conteúdo reciclado, como parte do programa REALCAR (ou carro de alumínio reciclado) da JLR. Lançada pela primeira vez no novo Jaguar XE, a liga RC5754 passará a ser usada em todos os modelos novos e antigos da Jaguar Land Rover. A Novelis está oferecendo também a RC5754 a fabricantes automotivos de todo o mundo.

Com isso, aumentamos os embarques automotivos em 300 mil toneladas, o que nos deixou em boas condições de obter uma representação de 25% do nosso portfólio em produtos automotivos nos próximos anos.

A revolução automotiva dos veículos mais leves é apenas o início de uma transição para um novo modelo de mobilidade, que incluirá maior automação, fontes alternativas de combustível e mudanças nos padrões de uso e controle de veículos. Ninguém sabe exatamente como será esse futuro, mas é evidente que materiais leves, inovação tecnológica, parcerias estreitas entre fabricantes automotivos e fornecedores e análise do ciclo de vida serão cruciais. Todas essas evidências significam que a Novelis continuará sendo um parceiro indispensável para seus clientes automotivos.



Parcerias com nossas comunidades

Em todos os lugares do mundo onde a Novelis atua, procurarmos ser bons vizinhos e contribuir com nossas comunidades por meio de investimentos sociais e ações de voluntariado. Direcionamos nossos esforços a três áreas específicas alinhadas aos nossos negócios: segurança, educação STEM (ciência, tecnologia, engenharia e matemática) e reciclagem.

Nossos investimentos e atividades voluntárias se baseiam no conhecimento das necessidades da comunidade. Cada vez mais estamos planejando essas atividades em colaboração com clientes, fornecedores e outros parceiros.


Programa Novelis Comunidade O Novelis Comunidade é nosso programa global de investimentos sociais e envolvimento com a comunidade. Por meio do Programa, cada região da Novelis recebe fundos provenientes de doações. Cada uma das unidades fabris determina onde e como distribuir os fundos e/ou apoiar projetos nas comunidades locais de acordo com as áreas específicas. Como parte do Programa, organizamos também o Mês Anual do Voluntariado Novelis, um esforço concentrado em financiar e executar projetos voluntários de grande escala realizados por funcionários no mês de outubro.

No FY16 tivemos níveis recorde de doações, horas de trabalho voluntário e suporte a projetos. Ao todo, a Novelis e seus profissionais disponibilizaram suporte para 350 projetos sociais em 32 unidades em 11 países ao longo do ano, com um total de mais de US$ 5,5 milhões em investimentos.

Níveis recorde de doações, horas de trabalho voluntário e suporte a projetos

* As contribuições da Novelis incluem valores provenientes do Programa Novelis Comunidade e de outras contribuições corporativas. Em certos locais, tivemos a oportunidade de aproveitar o incentivo do governo para beneficiar organizações não governamentais com parte dos nossos impostos corporativos anuais. As contribuições da Novelis incluem US$ 2.211.749 desses “redirecionamentos fiscais”, a maioria deles feitos no Brasil.

unidades

FY16:

projetos comunitários

350países

11investimentos comunitários

32 US$ 5,5m

Investimentos Sociais da Novelis no ano fiscal 2016

Contribuições da Novelis*

US$ 5.161.127

Contribuições de funcionários

US$ 378.075

Total de investimentos sociais

US$ 5.539.202

10

Veja a seguir exemplos de como investimos em nossas comunidades no ano fiscal 2016:

Oferecemos suporte a organizações que tornam nossas comunidades mais seguras, seja por meio da educação, da melhoria do bem-estar de pessoas e famílias ou de aprimoramentos de estruturas físicas em habitação e recreação.

Há mais de uma década, a Novelis apoia e trabalha em parceria com a Habitat for Humanity, uma organização sem fins lucrativos que constrói ou reforma casas para famílias de baixa renda, sendo a mão de obra fornecida pelas próprias famílias e por voluntários da comunidade. No ano fiscal 2016, a Novelis completou o compromisso de cinco anos, no valor de US$ 500.000, feito com a Habitat em 2011. Além disso, nossa parceria com a organização se mantém sólida. Mais de dez unidades da Novelis na América do Norte e na Ásia se voluntariam e ajudam a financiar projetos da Habitat anualmente.

Para atender à demanda global por mais cientistas, engenheiros e tecnólogos, apoiamos a educação STEM em todos os níveis acadêmicos.

Desde 2012, a Novelis é parceira internacional da FIRST (“For Inspiration and Recognition of Science and Technology”), uma organização dedicada a despertar o interesse dos alunos pela STEM por meio da robótica. A Novelis promove concursos de robótica da FIRST, orienta alunos, doa alumínio e disponibiliza assistência financeira a equipes de robótica em todas as regiões do mundo.

No ano fiscal 2016, concedemos à FIRST US$ 200.000 em suporte financeiro, totalizando US$ 600.000 desde 2012. Nos últimos dois anos, fizemos também doações de alumínio da Novelis para todos os kits de competição de robótica em nível mundial, uma contribuição em espécie de US$ 120.000 só no FY16.

Ministramos palestras sobre reciclagem nas escolas e comunidades e financiamos programas destinados a incentivar e facilitar essa prática.

No FY16, a Novelis estabeleceu parcerias com a Discovery Education, uma empresa coirmã do Discovery Channel, para desenvolver recursos voltados à educação de nossas comunidades sobre o valor e a importância da reciclagem. Os materiais inteiramente digitais, estão disponibilizados no site da Discovery Education, que inclui um vídeo, planos de aula, sugestões de atividades em casa e uma ferramenta on-line por meio da qual os alunos, professores, pais e outros afins podem obter informações sobre o ciclo de vida de uma lata.

No Brasil, oferecemos suporte a cooperativas de catadores cujos membros classificam, separam e vendem materiais recicláveis, facilitando a reciclagem e, ao mesmo tempo, gerando trabalho para seus membros. No ano fiscal 2016, oferecemos suporte a dez cooperativas (cerca de 350 catadores), totalizando um investimento de R$190mil em capacitação, treinamentos, melhorias de segurança e das condições de trabalho dos catadores.


Educação STEM ReciclagemSegurança

Interação com parceiros

A interação com parceiros é uma ferramenta importante para a Novelis inteirar-se sobre os problemas enfrentados pela empresa e as expectativas das pessoas que alcançamos por meio de nossas operações e produtos. Dos processos formais de interação com a comunidade atualmente em execução em todas as nossas unidades como parte do Novelis Comunidade às interações regulares com clientes e fornecedores, a Novelis interage com os parceiros de várias maneiras.

Trabalhamos também em parceria com organizações sem fins lucrativos para concretizar objetivos comuns. Por exemplo, a Novelis é membro do Programa World Wildlife Fund’s Climate Savers, uma iniciativa para estimular as empresas a reduzir sua pegada de carbono operacional e expandir ainda mais a proteção climática. Além disso, a Novelis é membro do Ellen MacArthur Foundation’s Circular Economy 100 (CE100), um programa global envolvendo vários parceiros criado para promover e dimensionar modelos de negócios circulares.

Reciclagem pós-consumoOs consumidores não são apenas usuários finais de produtos de alumínio, mas elementos fundamentais no “ciclo fechado” da produção de alumínio. Por essa razão, financiamos e participamos de esforços das organizações e do setor destinados a fortalecer a infraestrutura de reciclagem, tornar a reciclagem de latas de bebida usadas mais prática e conscientizar os consumidores sobre sua importância.

Por exemplo, a Novelis é membro da Recycling Partnership, uma colaboração sem fins lucrativos do setor dedicada a melhorar a reciclagem de lixo doméstico nos Estados Unidos. Desde 2015, a Recycling Partnership concluiu ou trabalha em projetos que catalisam US$ 21 milhões de novas infraestruturas de reciclagem com impactos positivos sobre 2,4 milhões de residências em mais de 100 comunidades. Na Europa, apoiamos a Every Can Counts, um esforço do setor para aumentar a reciclagem de resíduo externo disponibilizando pontos de coleta em empresas, escolas, concertos e eventos esportivos.


No ano fiscal 2011, definimos um conjunto de metas de sustentabilidade em nível corporativo para 2020. No FY16, metade da nossa jornada de 10 anos, ajustamos algumas das nossas metas para refletir o que aprendemos e as mudanças pelas quais nosso ambiente operacional passou nos últimos anos.

Legenda

Kg = quilograma

M = milhões

mt = toneladas métricas

m3 = metros cúbicos

GJ = gigajoules

GEE = gases do efeito estufa

Uso de energia* GJ/mt

Redução de 8% entre os anos fiscais de 2016 e 2020

FY16 FY20Meta

9.5 8.7

Aterro sanitário* kg/mt

Reduzir nossos resíduos não oriundos de escória em 30%/vendas de FRP

FY15 FY16 FY20Meta

FY07–09Média

8.3 6.36.2 5.8

Uso de água m3/mt

Reduzir em 25% por tonelada métrica de vendas

FY15 FY16 FY20Meta

FY07–09Média

3.7 2.82.9 2.7

Comunidade100% das operações implementaram um processo de envolvimento com a comunidade local

Código de CondutaCódigos de funcionários e fornecedores foram implantados, processo existente por não conformidade

Segurança*

Zero acidentes graves e fatalidades

FY16 FY20Meta

6 0

Contato: O seu feedback ou parceria em sustentabilidade são bem-vindos. Contato:Tel: +14047604129

Jessica Sanderson

[email protected]

Novelis Inc. Global Headquarters, 3560 Lenox Road NE, Suite 2000, Atlanta, Georgia, 30326, EUA

Pro

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www.novelis.com/sustainability

Resumo do Desempenho

Emissões de gases do efeito estufa (GEE) M mt

Divisão por dois do valor absoluto (Escopo 1, 2 e 3)

FY15 FY16 FY20Meta

FY07–09Média

21 1718 11

ProfissionaisNossa meta é garantir que 100% dos funcionários qualificáveis recebam feedback sobre desempenho anual. Estamos em fase de redefinição do grupo de funcionários qualificáveis.

Nossa meta é estabelecer um programa de alto nível para desenvolvimento de liderança, avaliado dentro dos 10% das maiores empresas.

Conteúdo de metal reciclado* %

Otimizar nosso uso de materiais reciclados

FY14 FY15 FY16Média FY07–09

30 4946 53

* A meta foi atualizada no FY16 e, quando relevante, a linha de base foi redefinida.

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