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de bloques : El diagrama de bloques es la representacin grfica del funcionamiento interno de un sistema, que se hace mediante bloques y sus relaciones, y que, adems, definen la organizacin de todo el proceso interno, sus entradas y sus salidas

Un diagrama de bloques de procesos de produccin es un diagrama utilizado para indicar la manera en la que se elabora cierto producto, especificando la materia prima, la cantidad de procesos y la forma en la que se presenta el producto terminado.

Los diagramas de bloques estn formados exclusivamente por corrientes ybloques.

Las corrientes son lneas de flujo entre bloques que suelen marcar su direccin de flujo e ir nombradas o numeradas.

Los bloques son una abstraccin de Unidades de Proceso (o conjuntos de Unidades) que llevan a cabo transformaciones en las corrientes. Suelen ir nombrados y van unidos entre s por corrientes

Los bloques no incluyen servicios auxiliares ni detalles constructivos aunque pueden recordar a las formas reales.

Permiten comprender la circulacin general:EntradasOrden de flujoRecirculacionesBypassEscisionesMezclasSalidasPuede ir acompaado de una tabla de corrientes o una descripcin de las variablesde proceso sobre el diagrama

diagrama de flujo: Un diagrama de flujo es el documento grfico dereferencia para la descripcin del proceso.

Nos proporciona mayor detalle que un diagrama de bloques, sobre todo enlos equipos que intervienen.Contiene todos los equipos individuales, salvo los menos importantes.No suelen incluir:Circuitos de servicios auxiliares (pero s cuales y dnde se usan).Instrumentacin ni lazos de control, excepto algunos de importancia especialCuando estamos ante un diagrama de flujo deseamos conocer los productos departida, intermedios y finales y las reacciones que tienen lugar. Otra informacin deutilidad son los equipos que se utilizan y las formas y cantidades de energa quehay que aplicar

Distinguimos entre los diagramas de flujo:EsquemticoConstructivo

- Las caractersticas de las corrientes de alimentacin, las intermedias, los reciclo, y productos acabados. En resumen, es decir en una tabla ubicada en la parte inferior del diagrama.

Que contiene la tabla:el nmero de la corriente. descripcin de la corriente.flujo msico o volumtrico.temperatura de operacin.presin de operacindensidad o Ge.viscosidad y su estado fsico si es (solido, lquido o gaseoso)

Los componentes de las corrientes en forma porcentual y otras propiedades, generalmente se presentan en el documento "Balance de masa y energa y sumario de propiedades de las corrientes.

3) EXPLIQUE QU SIGNIFICA CADA LETRA QUE LE DESCRIBO EN LA CONVERSIN UTILIZADA PARA LOS EQUIPOS.

XX-YZZ A/B/C4) CUAL ES LA INFORMACION ESCENCIAL SUMINISTRADA EN UN RESUMEN DE FLUJO.

Nmero de CorrienteTemperatura (C)Presin (bar)Fraccin de VaporFlujo Msico Total (Kg/h)Flujo Molar Total (Kmol/h)Flujo Individual de cada componente (Kmol/h)

5) CUAL ES LA INFORMACION OPCIONAL SUMINISTRADA EN UN RESUMEN DE FLUJO.

Fraccin Molar del ComponenteFraccin Msica del ComponenteFlujo Volumtrico (m3/h)Propiedades FsicasDensidadViscosidadDatos TermodinmicosCapacidades CalricasEntalpa de la CorrienteNombre de la Corriente

6) QUE SE EXCLUYE DE UN DIAGRAMA DE TUBERAS E INSTRUMENTACIN

1. Condiciones de operacinTemperaturaPresin2. Flujo de las corrientes3. Ubicacin de los equipos4. Ruta de las tuberasLongitud de la tuberaTuberas apropiadas

5. Soportes, estructuras y cimientos de un PID

7) EXPLIQUE QU SIGNIFICA CADA CASILLA O CAMPO QUE LE DESCRIBO EN LA CONVERSIN UTILIZADA PARA LOS EQUIPOS.

1 2 3 4 5 6

explicacion :campo1 uno ,dos o tres letras indicando el codigo del equipo

campo 2 primer codigo del equipo que identifique la planta

campo 3 un digito que identifique codigo de area o seccion

campo 4 ,5 numero consecutivo del equipo abarcando del 01 al 99

campo 6 : equipos identicos y con la misma funcion A/B/C/D

nota : los equipos motrices (motores) de equipos rotativos o enfriadores por aire se les asignan numeros iguales a los equipos propiamente dichos

8) EXPLIQUE QU SIGNIFICA CADA CASILLA O CAMPO QUE IDENTIFICAS LAS LNEAS DE PROCESOS.

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