[Palestra] Alencar Mendes: Impacto das despesas de custeio no resultado - Fórum Nacional de...
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FÓRUM NACIONAL DE CLIENTES EXAGRO 2013
IMPACTO DAS DESPESAS DE CUSTEIO NO RESULTADO
Alencar Mendes
Patrocínio Ouro
Patrocínio Prata Patrocínio Bronze
1
FÓRUM NACIONAL DE CLIENTES EXAGRO 2013
IMPACTO DAS DESPESAS DE CUSTEIO NO RESULTADO
Alencar Mendes
Patrocínio Ouro
Patrocínio Prata Patrocínio Bronze
2
Impacto do custeio no resultado/ha
• Obje(vos • Que saiamos desta apresentação com a visão clara de como as variações no custeio impactam no resultado
3
O que mais impacta no resultado
R$/ha
@/ha
Custeio R$/cab
@/ cabeça
5
Combinação perfeita • Propriedade com elevada capacidade produ(va com uma boa eficiência de pastejo – Produção de arroba por ha
• Alto desempenho animal – Produção de arroba por cab
• Com uma alocação correta dos recursos – Custeio por cabeça e por ha
6
Como serão feitas as análises
• U(lizando o banco de dados de 2011 e 2012
• Filtramos e agrupamos alguns resultados de acordo com os custeios/cab/ano e com os resultados/ha/ano
• Comparando os resultados ob(dos
Banco de dados 2011 e 2012
7
Banco de dados 361Custeio/cab/ano 298R$ Produção @/cab/ano 4,5@Produção @/ha/ano 5,5@Prod. @/cab/ano pastagens 4,2@Prod. @/ha/ano pastagens 5,0@Resultado R$/ha 131R$
Banco de dados 2011 e 2012
8
Resulta
do R$ / h
a / a
no
Baixo
Alto
Baixo Alto R$ 298
R$ 131
Banco de dados 361Custeio/cab/ano 298R$ Produção @/cab/ano 4,5@Produção @/ha/ano 5,5@Prod. @/cab/ano pastagens 4,2@Prod. @/ha/ano pastagens 5,0@Resultado R$/ha 131R$
Custeio R$/cab./ano
Produção @/cab/ano
4,5@
Produção @/ha/ano 5,5@
Média do banco de dados
9
PRODU
ÇÃO
CUSTEIO R$/HA
Custeio R$/cab./ano
Resulta
do R$ / h
a / a
no
Baixo
Alto
Baixo Alto R$ 298
R$ 131
Produção @/cab/ano
4,5@
Produção @/ha/ano 5,5@
1° Grupo de resultados
10
Custeio R$/cab./ano
Resulta
do R$ / h
a / a
no
Baixo
Alto
Baixo Alto R$ 298
R$ 131
R$/HA
Produção @/cab/ano
4,5@
Produção @/ha/ano 5,5@
Redução de custeio sem estratégia definida
11
Resulta
do R$ / h
a / a
no
Baixo
Alto
Baixo Alto
Grupo de resultados 13Custeio/cab/ano 173R$ Produção @/cab/ano 2,3@Produção @/ha/ano 2,4@Prod. @/cab/ano pastagens 2,3@Prod. @/ha/ano pastagens 2,4@Resultado R$/ha 2R$
R$ 298
R$ 131
Custeio R$/cab./ano
Produção @/cab/ano
4,5@
Produção @/ha/ano 5,5@
2° Grupo de resultados
12
Custeio R$/cab./ano
Resulta
do R$ / h
a / a
no
Baixo
Alto
Baixo Alto R$ 298
R$ 131
R$/HA
R$/HA
Produção @/cab/ano
4,5@
Produção @/ha/ano 5,5@
13
Resulta
do R$ / h
a / a
no
Baixo
Alto
Baixo Alto
Grupo de resultados 13Custeio/cab/ano 173R$ Produção @/cab/ano 2,3@Produção @/ha/ano 2,4@Prod. @/cab/ano pastagens 2,3@Prod. @/ha/ano pastagens 2,4@Resultado R$/ha 2R$
Grupo de resultados 36Custeio/cab/ano 137R$ Produção @/cab/ano 3,7@Produção @/ha/ano 4,5@Prod. @/cab/ano pastagens 3,7@Prod. @/ha/ano pastagens 4,5@Resultado R$/ha 211R$
R$ 298
R$ 131
Custeio R$/cab./ano
Manter a estratégia de custeio baixo e gestão de processos produVvos
Produção @/cab/ano
4,5@
Produção @/ha/ano 5,5@
• Então o caminho era este? Reduzir o custeio e controlar o processos produ(vos? • Ou posso fazer algo mais para aumentar essa produ(vidade?
14
15
Intensificar o sistema de produção?
3° Grupo de resultados
16
Custeio R$/cab./ano
Resulta
do R$ / h
a / a
no
Baixo
Alto
Baixo Alto R$ 298
R$ 131
R$/HA
R$/HA
R$/HA
Produção @/cab/ano
4,5@
Produção @/ha/ano 5,5@
Intensificação com falhas na gestão dos processos
17
Resulta
do R$ / h
a / a
no
Baixo
Alto
Baixo Alto
Grupo de resultados 13Custeio/cab/ano 173R$ Produção @/cab/ano 2,3@Produção @/ha/ano 2,4@Prod. @/cab/ano pastagens 2,3@Prod. @/ha/ano pastagens 2,4@Resultado R$/ha 2R$
Grupo de resultados 36Custeio/cab/ano 137R$ Produção @/cab/ano 3,7@Produção @/ha/ano 4,5@Prod. @/cab/ano pastagens 3,7@Prod. @/ha/ano pastagens 4,5@Resultado R$/ha 211R$
Grupo de resultados 36Custeio/cab/ano 633R$ Produção @/cab/ano 6,1@Produção @/ha/ano 7,3@Prod. @/cab/ano pastagens 4,6@Prod. @/ha/ano pastagens 4,8@Resultado R$/ha 60-‐R$
R$ 298
R$ 131
Custeio R$/cab./ano
Produção @/cab/ano
4,5@
Produção @/ha/ano 5,5@
Erros prováveis
• Estratégia • Gestão dos processos • Gestão dos recursos financeiros • Gestão do caixa – Resultados x sobrevivência x inves(mentos
18
4° Grupo de resultados
19
Custeio R$/cab./ano
Resulta
do R$ / h
a / a
no
Baixo
Alto
Baixo Alto R$ 298
R$ 131
R$/HA
R$/HA
R$/HA
R$/HA
Produção @/cab/ano
4,5@
Produção @/ha/ano 5,5@
Intensificação com uma boa gestão de processos
20
Resulta
do R$ / h
a / a
no
Baixo
Alto
Baixo Alto
Grupo de resultados 13Custeio/cab/ano 173R$ Produção @/cab/ano 2,3@Produção @/ha/ano 2,4@Prod. @/cab/ano pastagens 2,3@Prod. @/ha/ano pastagens 2,4@Resultado R$/ha 2R$
Grupo de resultados 36Custeio/cab/ano 137R$ Produção @/cab/ano 3,7@Produção @/ha/ano 4,5@Prod. @/cab/ano pastagens 3,7@Prod. @/ha/ano pastagens 4,5@Resultado R$/ha 211R$
Grupo de resultados 36Custeio/cab/ano 633R$ Produção @/cab/ano 6,1@Produção @/ha/ano 7,3@Prod. @/cab/ano pastagens 4,6@Prod. @/ha/ano pastagens 4,8@Resultado R$/ha 60-‐R$
Grupo de resultados 15Custeio/cab/ano 478R$ Produção @/cab/ano 7,1@Produção @/ha/ano 10,4@Prod. @/cab/ano pastagens 5,9@Prod. @/ha/ano pastagens 8,0@Resultado R$/ha 314R$
R$ 298
R$ 131
Custeio R$/cab./ano
Produção @/cab/ano
4,5@
Produção @/ha/ano 5,5@
• Os obje(vos foram a(ngidos?
• Ou ainda há outra estratégia que posso adotar para melhorar mais o meu resultado?
21
22
Resulta
do R$ / h
a / a
no
Baixo
Alto
Baixo Alto
Grupo de resultados 13Custeio/cab/ano 173R$ Produção @/cab/ano 2,3@Produção @/ha/ano 2,4@Prod. @/cab/ano pastagens 2,3@Prod. @/ha/ano pastagens 2,4@Resultado R$/ha 2R$
Grupo de resultados 36Custeio/cab/ano 137R$ Produção @/cab/ano 3,7@Produção @/ha/ano 4,5@Prod. @/cab/ano pastagens 3,7@Prod. @/ha/ano pastagens 4,5@Resultado R$/ha 211R$
Grupo de resultados 36Custeio/cab/ano 633R$ Produção @/cab/ano 6,1@Produção @/ha/ano 7,3@Prod. @/cab/ano pastagens 4,6@Prod. @/ha/ano pastagens 4,8@Resultado R$/ha 60-‐R$
Grupo de resultados 15Custeio/cab/ano 478R$ Produção @/cab/ano 7,1@Produção @/ha/ano 10,4@Prod. @/cab/ano pastagens 5,9@Prod. @/ha/ano pastagens 8,0@Resultado R$/ha 314R$
R$ 298
R$ 131
Custeio R$/cab./ano
Grupo de resultados 36Custeio/cab/ano 249R$ Produção @/cab/ano 5,6@Produção @/ha/ano 8,5@Prod. @/cab/ano pastagens 5,2@Prod. @/ha/ano pastagens 7,8@Resultado R$/ha 385R$
Intensificação com uma boa gestão de processos e recursos
GRUPO DAS TOP 10%
Produção @/cab/ano
4,5@
Produção @/ha/ano 5,5@
Como elevar o meu R$/ha?
• É só reduzindo o custeio?
• É intensificando a produção a qualquer custo?
23
• Diagnós(co do sistema bem feito • Planejamento bem elaborado • Estratégia bem definida • Gestão eficiente
• Recursos financeiros • Processos produ(vos
24
Como elevar o meu R$/ha?
ObjeVvos iniciais: Impacto das variações do custeio no resultado/ha
R$/ha
@/ha
Custeio R$/cab
@/ cabeça
Muito Obrigado
Patrocínio Ouro
Patrocínio Prata Patrocínio Bronze
26
FÓRUM NACIONAL DE CLIENTES EXAGRO 2013
Evolução de Resultados -‐Fazenda Lage Sérgio Cunha – Marcelo Coelho
Patrocínio Ouro
Patrocínio Prata Patrocínio Bronze
Evolução de resultados:
Fazenda Lage
CaracterísVcas:
-‐ Pastagens: 429 ha
-‐ Topografia plana
-‐ ApVdão agrícola -‐Saturação de bases 35%
Gado PO Produção de touros com preparação para venda em confinamento próprio
Gado Comercial Parceria de bezerros
ParVcipação no faturamento por aVvidade em 2009
Granja de suínos parceria BRF
Pastejo Fixo
-‐ número de categorias
1 Touros2 Vacas Paridas3 Vacas solteira4 Machos desmamados5 Machos de 1 a 2 anos6 Machos > 3 anos7 Fêmeas desmamadas8 Fêmeas 1 a 2 anos9 Novilhas
Situação financeira 2009:
Anotações de 100% das despesas e receitas Resultados por a(vidade ?
Tomada de decisões ?
Previsão de caixa?
Re(radas pessoais?
Emprés(mos de juros altos Endividamento
Benchmarking ano 2009:
2009Custeio / cabeça / ano R$ 278Produção de arrobas de boi/há 6,05Produção de arrobas de boi / cabeça / ano 4,01Valor médio de venda da arroba de boi vendida R$ 84Resultado /ha de área disponível/ano R$ 99,6Retorno sobre capital investido(rebanho e máquinas) 5,5%
Planejamento inicial:
Curto prazo: Organização financeira das a(vidades Médio prazo: Aumento da produ(vidade e resultado (R$) da pecuária Longo prazo: Planejamento de viabilidade econômica
Escolha das opções de trabalho:
R$ 0R$ 20.000R$ 40.000R$ 60.000R$ 80.000
R$ 100.000R$ 120.000R$ 140.000R$ 160.000R$ 180.000
sistema 1
sistema 2
sistema 3
sistema 4
fluxo de caixa anual
fluxo de caixa anual
Sistema 1-‐ Gado PO + Cria gado comercial Sistema 2-‐ Gado PO + CRE gado comercial Sistema 3-‐ Gado PO + RE de machos Sistema 4 – Recria-‐engorda de machos
Ações em 2009
-‐ Organização financeira das a(vidades
-‐ Compra dos primeiros bezerros comerciais
-‐ Retenção das fêmeas F1 que iam ser entregues para o parceiro
Ações em 2010 : -‐ Venda das vacas cara limpa
Ações em 2011 :
-‐ Início do processo de divisão de pastos
Ações em 2011 (Evolução após divisão) :
fev/11 fev/12 fev/13áreas de dejetos 1.263 1.411 1.758
Carga animal (Kg/PV/ha)
Ações em 2011 (Manejo desponte – repasse):
Ações em 2011 (Manejo desponte – repasse):
Ações em 2012 :
-‐ Troca de área lavoura/pecuária
-‐ Decisão de acabar com confinamento a par(r de 2013 -‐ Decisão de liquidar com o rebanho PO
Venda de tourinhos :
2007 a 2012 cabeças vendidas/anomédia 21máximo 35mínimo 6
Venda de tourinhos :
2007 a 2012 Valor cabeça/anomédia R$ 3.700máximo R$ 11.200mínimo R$ 2.649
Ações em 2012 :
-‐ Estabilidade de caixa: Programação financeira de re(radas pessoais
Evolução principais indicadores
000
500
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
3,500
4,000
477
1,750
1,286
3,988
Compra anual de @ indexadas em @ de boi
Evolução principais indicadores
Evolução principais indicadores
Evolução principais indicadores
Evolução principais indicadores
Evolução de resultados:
Evolução principais indicadores
Resultados BMK 2013
Manejo de Pastos e Plan. Alimentar
Manejo de Rebanho
Manutenção, estrutura e serviços
Planejamento
Acomp. de Resultados
Ambiente Administra(vo
Gráfico Resumo da Avaliação Funcional Interna
Faz. Lage Média Clientes Exagro
Ações de 2013 em diante :
-‐ Entrega das vacas PO para sistema de parceria em outra fazenda -‐ Divisões dos restantes dos pastos -‐ Rotação das áreas de aplicação de dejetos de suínos -‐ Intensificação via insumos ???
Pontos fundamentais de sucesso:
-‐
-‐ Controle rigoroso da parte financeira
-‐ Planejamento colocado em prá(ca
-‐ Sintonia fina com a consultoria
Muito Obrigado
Patrocínio Ouro
Patrocínio Prata Patrocínio Bronze
Impacto do custeio no resultado/ha
• Obje(vos • Que saiamos desta apresentação com a visão clara de como as variações no custeio impactam no resultado
61
O que mais impacta no resultado
R$/ha
@/ha
Custeio R$/cab
@/ cabeça
63
Combinação perfeita • Propriedade com elevada capacidade produ(va com uma boa eficiência de pastejo – Produção de arroba por ha
• Alto desempenho animal – Produção de arroba por cab
• Com uma alocação correta dos recursos – Custeio por cabeça e por ha
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Como serão feitas as análises
• U(lizando o banco de dados de 2011 e 2012
• Filtramos e agrupamos alguns resultados de acordo com os custeios/cab/ano e com os resultados/ha/ano
• Comparando os resultados ob(dos
Banco de dados 2011 e 2012
65
Banco de dados 361Custeio/cab/ano 298R$ Produção @/cab/ano 4,5@Produção @/ha/ano 5,5@Prod. @/cab/ano pastagens 4,2@Prod. @/ha/ano pastagens 5,0@Resultado R$/ha 131R$
Banco de dados 2011 e 2012
66
Resulta
do R$ / h
a / a
no
Baixo
Alto
Baixo Alto R$ 298
R$ 131
Banco de dados 361Custeio/cab/ano 298R$ Produção @/cab/ano 4,5@Produção @/ha/ano 5,5@Prod. @/cab/ano pastagens 4,2@Prod. @/ha/ano pastagens 5,0@Resultado R$/ha 131R$
Custeio R$/cab./ano
Produção @/cab/ano
4,5@
Produção @/ha/ano 5,5@
Média do banco de dados
67
PRODU
ÇÃO
CUSTEIO R$/HA
Custeio R$/cab./ano
Resulta
do R$ / h
a / a
no
Baixo
Alto
Baixo Alto R$ 298
R$ 131
Produção @/cab/ano
4,5@
Produção @/ha/ano 5,5@
1° Grupo de resultados
68
Custeio R$/cab./ano
Resulta
do R$ / h
a / a
no
Baixo
Alto
Baixo Alto R$ 298
R$ 131
R$/HA
Produção @/cab/ano
4,5@
Produção @/ha/ano 5,5@
Redução de custeio sem estratégia definida
69
Resulta
do R$ / h
a / a
no
Baixo
Alto
Baixo Alto
Grupo de resultados 13Custeio/cab/ano 173R$ Produção @/cab/ano 2,3@Produção @/ha/ano 2,4@Prod. @/cab/ano pastagens 2,3@Prod. @/ha/ano pastagens 2,4@Resultado R$/ha 2R$
R$ 298
R$ 131
Custeio R$/cab./ano
Produção @/cab/ano
4,5@
Produção @/ha/ano 5,5@
2° Grupo de resultados
70
Custeio R$/cab./ano
Resulta
do R$ / h
a / a
no
Baixo
Alto
Baixo Alto R$ 298
R$ 131
R$/HA
R$/HA
Produção @/cab/ano
4,5@
Produção @/ha/ano 5,5@
71
Resulta
do R$ / h
a / a
no
Baixo
Alto
Baixo Alto
Grupo de resultados 13Custeio/cab/ano 173R$ Produção @/cab/ano 2,3@Produção @/ha/ano 2,4@Prod. @/cab/ano pastagens 2,3@Prod. @/ha/ano pastagens 2,4@Resultado R$/ha 2R$
Grupo de resultados 36Custeio/cab/ano 137R$ Produção @/cab/ano 3,7@Produção @/ha/ano 4,5@Prod. @/cab/ano pastagens 3,7@Prod. @/ha/ano pastagens 4,5@Resultado R$/ha 211R$
R$ 298
R$ 131
Custeio R$/cab./ano
Manter a estratégia de custeio baixo e gestão de processos produVvos
Produção @/cab/ano
4,5@
Produção @/ha/ano 5,5@
• Então o caminho era este? Reduzir o custeio e controlar o processos produ(vos? • Ou posso fazer algo mais para aumentar essa produ(vidade?
72
73
Intensificar o sistema de produção?
3° Grupo de resultados
74
Custeio R$/cab./ano
Resulta
do R$ / h
a / a
no
Baixo
Alto
Baixo Alto R$ 298
R$ 131
R$/HA
R$/HA
R$/HA
Produção @/cab/ano
4,5@
Produção @/ha/ano 5,5@
Intensificação com falhas na gestão dos processos
75
Resulta
do R$ / h
a / a
no
Baixo
Alto
Baixo Alto
Grupo de resultados 13Custeio/cab/ano 173R$ Produção @/cab/ano 2,3@Produção @/ha/ano 2,4@Prod. @/cab/ano pastagens 2,3@Prod. @/ha/ano pastagens 2,4@Resultado R$/ha 2R$
Grupo de resultados 36Custeio/cab/ano 137R$ Produção @/cab/ano 3,7@Produção @/ha/ano 4,5@Prod. @/cab/ano pastagens 3,7@Prod. @/ha/ano pastagens 4,5@Resultado R$/ha 211R$
Grupo de resultados 36Custeio/cab/ano 633R$ Produção @/cab/ano 6,1@Produção @/ha/ano 7,3@Prod. @/cab/ano pastagens 4,6@Prod. @/ha/ano pastagens 4,8@Resultado R$/ha 60-‐R$
R$ 298
R$ 131
Custeio R$/cab./ano
Produção @/cab/ano
4,5@
Produção @/ha/ano 5,5@
Erros prováveis
• Estratégia • Gestão dos processos • Gestão dos recursos financeiros • Gestão do caixa – Resultados x sobrevivência x inves(mentos
76
4° Grupo de resultados
77
Custeio R$/cab./ano
Resulta
do R$ / h
a / a
no
Baixo
Alto
Baixo Alto R$ 298
R$ 131
R$/HA
R$/HA
R$/HA
R$/HA
Produção @/cab/ano
4,5@
Produção @/ha/ano 5,5@
Intensificação com uma boa gestão de processos
78
Resulta
do R$ / h
a / a
no
Baixo
Alto
Baixo Alto
Grupo de resultados 13Custeio/cab/ano 173R$ Produção @/cab/ano 2,3@Produção @/ha/ano 2,4@Prod. @/cab/ano pastagens 2,3@Prod. @/ha/ano pastagens 2,4@Resultado R$/ha 2R$
Grupo de resultados 36Custeio/cab/ano 137R$ Produção @/cab/ano 3,7@Produção @/ha/ano 4,5@Prod. @/cab/ano pastagens 3,7@Prod. @/ha/ano pastagens 4,5@Resultado R$/ha 211R$
Grupo de resultados 36Custeio/cab/ano 633R$ Produção @/cab/ano 6,1@Produção @/ha/ano 7,3@Prod. @/cab/ano pastagens 4,6@Prod. @/ha/ano pastagens 4,8@Resultado R$/ha 60-‐R$
Grupo de resultados 15Custeio/cab/ano 478R$ Produção @/cab/ano 7,1@Produção @/ha/ano 10,4@Prod. @/cab/ano pastagens 5,9@Prod. @/ha/ano pastagens 8,0@Resultado R$/ha 314R$
R$ 298
R$ 131
Custeio R$/cab./ano
Produção @/cab/ano
4,5@
Produção @/ha/ano 5,5@
• Os obje(vos foram a(ngidos?
• Ou ainda há outra estratégia que posso adotar para melhorar mais o meu resultado?
79
80
Resulta
do R$ / h
a / a
no
Baixo
Alto
Baixo Alto
Grupo de resultados 13Custeio/cab/ano 173R$ Produção @/cab/ano 2,3@Produção @/ha/ano 2,4@Prod. @/cab/ano pastagens 2,3@Prod. @/ha/ano pastagens 2,4@Resultado R$/ha 2R$
Grupo de resultados 36Custeio/cab/ano 137R$ Produção @/cab/ano 3,7@Produção @/ha/ano 4,5@Prod. @/cab/ano pastagens 3,7@Prod. @/ha/ano pastagens 4,5@Resultado R$/ha 211R$
Grupo de resultados 36Custeio/cab/ano 633R$ Produção @/cab/ano 6,1@Produção @/ha/ano 7,3@Prod. @/cab/ano pastagens 4,6@Prod. @/ha/ano pastagens 4,8@Resultado R$/ha 60-‐R$
Grupo de resultados 15Custeio/cab/ano 478R$ Produção @/cab/ano 7,1@Produção @/ha/ano 10,4@Prod. @/cab/ano pastagens 5,9@Prod. @/ha/ano pastagens 8,0@Resultado R$/ha 314R$
R$ 298
R$ 131
Custeio R$/cab./ano
Grupo de resultados 36Custeio/cab/ano 249R$ Produção @/cab/ano 5,6@Produção @/ha/ano 8,5@Prod. @/cab/ano pastagens 5,2@Prod. @/ha/ano pastagens 7,8@Resultado R$/ha 385R$
Intensificação com uma boa gestão de processos e recursos
GRUPO DAS TOP 10%
Produção @/cab/ano
4,5@
Produção @/ha/ano 5,5@
Como elevar o meu R$/ha?
• É só reduzindo o custeio?
• É intensificando a produção a qualquer custo?
81
• Diagnós(co do sistema bem feito • Planejamento bem elaborado • Estratégia bem definida • Gestão eficiente
• Recursos financeiros • Processos produ(vos
82
Como elevar o meu R$/ha?
ObjeVvos iniciais: Impacto das variações do custeio no resultado/ha
R$/ha
@/ha
Custeio R$/cab
@/ cabeça
Muito Obrigado
Patrocínio Ouro
Patrocínio Prata Patrocínio Bronze
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FÓRUM NACIONAL DE CLIENTES EXAGRO 2013
Evolução de Resultados -‐Fazenda Lage Sérgio Cunha – Marcelo Coelho
Patrocínio Ouro
Patrocínio Prata Patrocínio Bronze
Evolução de resultados:
Fazenda Lage
CaracterísVcas:
-‐ Pastagens: 429 ha
-‐ Topografia plana
-‐ ApVdão agrícola -‐Saturação de bases 35%
Gado PO Produção de touros com preparação para venda em confinamento próprio
Gado Comercial Parceria de bezerros
ParVcipação no faturamento por aVvidade em 2009
Granja de suínos parceria BRF
Pastejo Fixo
-‐ número de categorias
1 Touros2 Vacas Paridas3 Vacas solteira4 Machos desmamados5 Machos de 1 a 2 anos6 Machos > 3 anos7 Fêmeas desmamadas8 Fêmeas 1 a 2 anos9 Novilhas
Situação financeira 2009:
Anotações de 100% das despesas e receitas Resultados por a(vidade ?
Tomada de decisões ?
Previsão de caixa?
Re(radas pessoais?
Emprés(mos de juros altos Endividamento
Benchmarking ano 2009:
2009Custeio / cabeça / ano R$ 278Produção de arrobas de boi/há 6,05Produção de arrobas de boi / cabeça / ano 4,01Valor médio de venda da arroba de boi vendida R$ 84Resultado /ha de área disponível/ano R$ 99,6Retorno sobre capital investido(rebanho e máquinas) 5,5%
Planejamento inicial:
Curto prazo: Organização financeira das a(vidades Médio prazo: Aumento da produ(vidade e resultado (R$) da pecuária Longo prazo: Planejamento de viabilidade econômica
Escolha das opções de trabalho:
R$ 0R$ 20.000R$ 40.000R$ 60.000R$ 80.000
R$ 100.000R$ 120.000R$ 140.000R$ 160.000R$ 180.000
sistema 1
sistema 2
sistema 3
sistema 4
fluxo de caixa anual
fluxo de caixa anual
Sistema 1-‐ Gado PO + Cria gado comercial Sistema 2-‐ Gado PO + CRE gado comercial Sistema 3-‐ Gado PO + RE de machos Sistema 4 – Recria-‐engorda de machos
Ações em 2009
-‐ Organização financeira das a(vidades
-‐ Compra dos primeiros bezerros comerciais
-‐ Retenção das fêmeas F1 que iam ser entregues para o parceiro
Ações em 2010 : -‐ Venda das vacas cara limpa
Ações em 2011 :
-‐ Início do processo de divisão de pastos
Ações em 2011 (Evolução após divisão) :
fev/11 fev/12 fev/13áreas de dejetos 1.263 1.411 1.758
Carga animal (Kg/PV/ha)
Ações em 2011 (Manejo desponte – repasse):
Ações em 2011 (Manejo desponte – repasse):
Ações em 2012 :
-‐ Troca de área lavoura/pecuária
-‐ Decisão de acabar com confinamento a par(r de 2013 -‐ Decisão de liquidar com o rebanho PO
Venda de tourinhos :
2007 a 2012 cabeças vendidas/anomédia 21máximo 35mínimo 6
Venda de tourinhos :
2007 a 2012 Valor cabeça/anomédia R$ 3.700máximo R$ 11.200mínimo R$ 2.649
Ações em 2012 :
-‐ Estabilidade de caixa: Programação financeira de re(radas pessoais
Evolução principais indicadores
000
500
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
3,500
4,000
477
1,750
1,286
3,988
Compra anual de @ indexadas em @ de boi
Evolução principais indicadores
Evolução principais indicadores
Evolução principais indicadores
Evolução principais indicadores
Evolução de resultados:
Evolução principais indicadores
Resultados BMK 2013
Manejo de Pastos e Plan. Alimentar
Manejo de Rebanho
Manutenção, estrutura e serviços
Planejamento
Acomp. de Resultados
Ambiente Administra(vo
Gráfico Resumo da Avaliação Funcional Interna
Faz. Lage Média Clientes Exagro
Ações de 2013 em diante :
-‐ Entrega das vacas PO para sistema de parceria em outra fazenda -‐ Divisões dos restantes dos pastos -‐ Rotação das áreas de aplicação de dejetos de suínos -‐ Intensificação via insumos ???
Pontos fundamentais de sucesso:
-‐
-‐ Controle rigoroso da parte financeira
-‐ Planejamento colocado em prá(ca
-‐ Sintonia fina com a consultoria
Muito Obrigado
Patrocínio Ouro
Patrocínio Prata Patrocínio Bronze