Painel 2 (XI ENEE) - Indústria nacional de produtos de defesa (Mauro Borges Lemos)
-
Upload
sae-secretaria-de-assuntos-estrategicos-da-presidencia-da-republica -
Category
Documents
-
view
1.531 -
download
2
description
Transcript of Painel 2 (XI ENEE) - Indústria nacional de produtos de defesa (Mauro Borges Lemos)
Indústria Nacional de
Produtos de Defesa:
Repercussões para o
desenvolvimento econômico,
social e tecnológico do Brasil
XI Encontro Nacional de Estudos Estratégicos
Agenda
Plano Brasil Maior: dimensões e organização setorial Diretrizes de investimento, inovação e
competitividade
Base Industrial de Defesa
Contribuições da ABDI
A Política de Offset
O Regime Especial Tributário para a Indústria de Defesa - RETID
Plano Brasil Maior: dimensões e
organização setorial
Plano Brasil Maior: dimensões
Dimensão Sistêmica: temas transversais
Sistemas da Mecânica,
Eletroeletrônica e Saúde
Sistemas Intensivos em Escala
Sistemas Intensivos
em Trabalho
Comércio Exterior
Inovação
Investimento
Formação e Qualificação Profissional
Produção Sustentável
Competitividade de Pequenos Negócios
Comércio, Logística e Serviços
Dimensão Estruturante: diretrizes setoriais
Fortalecimento de Cadeias Produtivas
Cadeias de Suprimento em Energias
Novas Competências Tecnológicas e de
Negócios
Diversificação das Exportações e
Internacionalização
Competências na Economia do
Conhecimento Natural
Organização Setorial
Sistemas do Agronegócio
Ações Especiais em Desenvolvimento
Regional
Bem-estar do consumidor
Condições e Relações
de Trabalho
Plano Brasil Maior: organização setorial
Sistemas da Mecânica,
Eletroeletrônica e Saúde
Petróleo & Gás e Naval (cadeia de suprimento); Complexo da Saúde; Automotivo; Aeronáutica e Espacial; Bens de Capital; TIC; Complexo de Defesa
Sistemas Intensivos em Escala
Químico-Petroquímico; Fertilizantes; Bio-etanol e Energias Renováveis; Minero-Meta-lúrgico; Celulose e Papel
Sistemas Intensivos
em Trabalho
Plásticos; HPPC; Calçados e Artefatos; Têxtil e Confecções; Móveis; Brinquedos; Complexo da Construção Civil
Sistemas do Agronegócio
Carnes e Derivados; Cereais e Leguminosas; Café e Produtos Conexos; Frutas e Sucos; Vinhos
Comércio, Logística e Serviços
Comércio Atacadista e Varejista; Logística e Serviços Pessoais direcionados ao consumo das famílias; Serviços de apoio à produção
Produtividade e Competitividade
A ênfase em Pesquisa,
Desenvolvimento e Inovação é o fio
condutor do crescimento econômico.
O Brasil reconhece a necessidade
de ampliar os níveis de
produtividade e promover a
competitividade.
Caminhos para a competitividade
Competitividade
Produtividade
Eficiência no uso de recursos financeiros, tecnológicos
e humanos
Instrumentos de política industrial:
PD&I e qualificação profissional
Compras Governamentais
Compras governamentais são mecanismos legítimos
de indução do desenvolvimento, incluídos como
elementos de relevo nas políticas industriais de
diversos países.
O Governo Federal é o maior comprador do País:
compras de produtos e contratação de serviços
chegaram a cerca de R$ 400 bilhões em 2010.
A Indústria de Defesa, com dinâmica estimulada pelas
compras públicas, vivenciou processo de aprendizado
expresso em amplo conjunto de normas, portarias,
decretos e leis específicas.
Base Industrial de Defesa
Características
Demanda essencialmente governamental:
poder de compra do Estado;
Oferta de produtos de alto valor agregado:
dominada por grandes empresas, muitas
vezes com capital governamental envolvido;
Saltos tecnológicos dependentes de grandes
programas estruturantes.
Exemplos de programas brasileiros (Décadas: 1970 e 1980)
Fragatas da classe Niterói: aquisição e posterior produção local no
Arsenal de Marinha do Rio de Janeiro (AMRJ) - 5 sob licença do
estaleiro britânico Vosper Thornycroft (1970);
Aviões de caça supersônicos Mirage III e F-5 Tiger II: adquiridos da
empresa francesa Dassault (1970) e da norte-americana Northrop
(1973), respectivamente;
Veículos blindados de reconhecimento (EE-9 Cascavel) e transporte
(EE-11 Urutu): desenvolvidos e produzidos pela Engesa (1970);
Aviões de treinamento avançado a jato Xavante: produzidos pela
Embraer sob licença da empresa italiana Aermacchi (1971);
Sistema Integrado de Defesa Aérea e Controle do Tráfego Aéreo –
SISDACTA: implantação do CINDACTA I (1972) e CINDACTA II
(1982), com tecnologia da empresa francesa Thompson-CSF e
participação da empresa brasileira ESCA;
Mísseis ar-ar Piranha: início do desenvolvimento (1976);
Aviões de treinamento básico turboélice Tucano: desenvolvidos e
produzidos pela Embraer (1978);
Programa Nuclear da Marinha visando à propulsão naval (1979);
Corvetas da classe Inhaúma: desenvolvimento e produção local
pelo AMRJ com suporte técnico do estaleiro alemão Marine
Technik (1981);
Aviões de caça tático AMX: desenvolvimento e produção local
realizados pela Embraer, em conjunto com as empresas italianas
Aeritalia e Aermacchi (1981);
Sistema de foguetes de saturação (Astros II): desenvolvidos e
produzidos pela Avibras (1983);
Submarinos da classe Tupi: aquisição e posterior produção local
no AMRJ sob licença do estaleiro alemão HDW (1985).
Exemplos de programas brasileiros (Décadas: 1970 e 1980)
CONTEXTUALIZAÇÃO
Abertura comercial
Estabilização econômica
Privatização e construção de marco regulatório para
apoiar a dinamização do ambiente industrial, científico
e tecnológico para a inovação
Retomada da capacidade de investimento em capital
fixo e inovação, com foco de médio e longo prazo
Estratégica Nacional de Defesa, PACTI 2007-2011, PDP
2008-2010
Exemplos de programas brasileiros (Décadas: 1990 e 2000)
Avião caça supersônico (projeto FX-2) – processo em
andamento, sendo os principais concorrentes os modelos F-
18E/F Super Hornet da Boeing (EUA), o Rafale da Dassault
(França) e o Gripen NG da Saab (Suécia);
Helicópteros de transporte médio (projeto HXBR) –
desenvolvimentos de subsistemas e produção local pela
Helibras, em conjunto com a empresa Eurocopter;
Avião a jato voltado para o transporte militar tático e o
reabastecimento aéreo (programa KC-390). O contrato para
desenvolvimento foi assinado em 2009 com a Embraer, e no
ano seguinte a FAB confirmou a intenção de uma encomenda
inicial de 28 aeronaves, cujas primeiras entregas estão
previstas para 2016.
Exemplos de programas brasileiros (Décadas: 1990 e 2000)
Programa de construção de 34 navios patrulha marítima da
classe Macaé (Napa 500): adaptação de projeto francês. A
construção das 6 primeiras embarcações foi transferida, através
de licitação, para dois estaleiros privados nacionais, a Indústria
Naval do Ceará S.A. (INACE) e o Estaleiro da Ilha S.A. (EISA);
Acordo Brasil (Marinha) – França (2008): construção de 4
submarinos convencionais da classe Scorpène (4 unidades),
projeto e construção de um submarino de propulsão nuclear,
estaleiro para construção de 5 submarinos; base de submarinos
junto ao estaleiro (município de Itaguaí - RJ) (acordo de
transferência tecnologia Brasil – França). A principal empresa
Brasil é a Itaguaí Construções Navais, joint venture entre a
francesa DCNS (49%), detentora da tecnologia, a Odebrecht (50%)
e governo federal (1% - golden share).
Exemplos de programas brasileiros (Décadas: 1990 e 2000)
Programa de Desenvolvimento de Meios de Superfície
(PROSUPER): obtenção 5 Navios Escoltas, 1 Navio de Apoio 5
Logístico e Navios de Patrulha Oceânico. Os projetos
vencedores serão produzidos no Brasil, promovendo a
absorção da tecnologia. Programa em fase inicial (análise e
avaliação dos projetos oferecidos por diversos países,
confrontados com os requisitos operacionais impostos pela
Marinha do Brasil);
Família de radares do EB – CTEx (M60 / M200);
Obtenção de Super Tucanos;
Míssil Anti-Radiação FAB – MECTRON (exportação para
Paquistão);
Veículo Blindado Guarani.
Exemplos de programas brasileiros (Décadas: 1990 e 2000)
Contribuições da ABDI
Estudos
Diagnóstico da Base
Industrial de Defesa
Brasileira (mar/2011)
Estudos Setoriais de Inovação
Base Industrial de Defesa
(2010)
Mapeamento da Base Industrial de
Defesa Brasileira (início previsto
para dezembro de 2011)
III. Apoio à criação do Centro Tecnológico de Helicópteros
junto a UNIFEI, em Itajubá
A proposta de criação do Centro de Tecnologia de Asas
Rotativas surgiu de entendimentos entre o Reitor da Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI) e o Presidente da ABDI, em fins de 2009;
Prevê a criação de Centro de Pesquisa, Desenvolvimento Tecnológico, Inovação e Testes para o setor, junto à UNIFEI, em Itajubá;
Trata-se de projeto estruturante para o setor de Defesa, uma vez que contribui para a criação e o desenvolvimento de massa crítica e de conhecimentos técnicos sobre o segmento de asas rotativas, além da consolidação e do fortalecimento da cadeia produtiva;
Centro Tecnológico de Helicópteros – Itajubá / MG
III Origina-se no contexto da negociação e do desenvolvimento
dos International Cooperation Projects (ICP), instrumentos de compensação e transferência de tecnologia previstos no contrato do Projeto H-XBR, assinado entre o Governo do Brasil e o Consórcio Eurocopter/Helibras, para a aquisição de 50 helicópteros EC-725;
A Helibras realizará parte do seu processo produtivo no Brasil, com índice de nacionalização de componentes que atingirá ao menos 50%, até 2016, data prevista para a entrega das últimas aeronaves;
Proporcionará sustentabilidade para a transferência de
tecnologia, com vistas ao domínio completo do processo científico e tecnológico para a produção de aeronaves de asas rotativas no Brasil.
Centro Tecnológico de Helicópteros – Itajubá / MG
III
A ABDI, mediante delegação do MDIC, integra o Grupo de Trabalho Interministerial do Livro Branco de Defesa Nacional;
Participou das oficinas de trabalhado realizadas na primeira etapa dos trabalhos e apresentou informações referentes ao tema Indústria Nacional de Defesa, no contexto do grupo composto por representantes do MDIC, ABDI, IPEA e COMDEFESA da FIESP.
Contribuições – Livro Branco de Defesa Nacional
Política de Offset
A exigência de acordos de compensação para contratos de compra de equipamentos de defesa no exterior é uma estratégia para agregar tecnologia e fomentar exportações que vem ganhando força no Brasil.
Programas implementados geraram resultados importantes: o setor aeronáutico foi o único de alta tecnologia com superávit na balança comercial em 2010 (exportações U$4,36 bi; importações U$2,29 bi; superavit U$2,07 bi).
Possibilidade de expansão da prática de offset para outros setores do governo: Lei 12.349/2010, regulamentada pelo Decreto 7.546/2011
Reflexos e Relevância
Perspectivas
O setor de defesa é fundamental para o
sucesso da estratégia de desenvolvimento
industrial e tecnológico do país.
O poder de compra do Estado é um
instrumento da maior relevância: é preciso
superar dificuldades e criar mecanismos que
viabilizem uma aplicação cada vez mais
eficiente
Há perspectivas concretas de novos avanços
Regime Especial Tributário para a
Indústria de Defesa
MP 544 - 29/09/11
RETID estabelece:
(i) regime de compras governamentais diferenciadas,
priorizando produtos estratégicos de defesa; e
(ii) regime especial tributário para empresas
estratégicas de defesa que produzam partes,
peças, ferramentas, componentes, equipamentos,
sistemas, subsistemas, insumos, matérias-primas
ou prestem serviços de defesa.
A MP 544 – 29/09/11 Institui o RETID, a ser regulamentado pelo Poder Executivo
Instrumentos RETID
1. Autorização para abertura de licitações destinadas
exclusivamente para empresas estratégicas de defesa -
EED (conforme critérios estipulados no Projeto de Lei),
quando envolverem fornecimento ou desenvolvimento de
produtos estratégicos de defesa - PED;
2. Suspensão de impostos:
PIS/PASEP e Cofins sobre receita da pessoa jurídica
vendedora de PED;
IPI incidente na saída do estabelecimento industrial
ou equiparado e incidente na importação.
3. Exigência do PIS/PASEP importação e Cofins-
Importação.
Correlação RETID com objetivos do Plano Brasil Maior
Ampliar o valor
agregado nacional
Ampliar o investimento
fixo (23%) Elevar o
dispêndio empresarial
em P&D