PAGARÁ $43.59 POR ACCIÓN DELTA QUIERE DE...
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MILLENNIALS CAMBIAN LA ESTRUCTURA En entrevista con Excélsior , Dan Schawble, director de investigación en Future Workplace, asegura que los cambios generacionales y las brechas tecnológicas entre trabajadores viejos y jóvenes están poniendo en alerta a las empresas, pues hay muchas que no están preparadas para ello. >15 HACKER PAGARÁ $43.59 POR ACCIÓN DELTA QUIERE 49 % DE AEROMÉXICO CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN IPC (MÉXICO) 44,184.65 44,505.59 0.73% 1 DOW JONES (EU) 17,489.50 17,737.16 1.42% 1 NASDAQ (EU) 4,986.02 5,075.20 1.79% 1 BOVESPA (BRASIL) 47,247.80 47,435.58 0.40% 1 CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN DÓLAR (VENTANILLA) $17.0200 $17.0700 $0.0500 1 DÓLAR (SPOT) $16.7550 $16.7700 $0.0150 1 EURO $17.8680 $17.8767 $0.0087 1 LIBRA $25.8364 $25.9236 $0.0872 1 CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN TIIE (28 DÍAS) 3.3225% 3.3218% 0.0093 pp. 1 TIIE (91 DÍAS) 3.3900% 3.4100% 0.0020 pp. 1 CETE (28 DÍAS) 3.0000% 3.0000% 0.0000 pp. TASA OBJETIVO 3.5000% 3.0000% -0.5000 pp. 5 PRESENTA LOS PRINCIPALES INDICADORES FINANCIEROS José Yuste 2 Darío Celis 3 David Páramo 4 Alicia Salgado 5 Maricarmen Cortés 6 Carlos Velázquez 7 Ángel Verdugo 7 Víctor Beltri 15 HABRÁ UNO EL 16 DE DICIEMBRE APAGÓN SIGUE SU MARCHA El Pleno del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) resolvió que el apagón analógico continúa y que se concretará de manera anticipada el próximo 16 de diciembre, a las 00:00 horas, en 67 estaciones de televisión en localidades de siete entidades federativas del país: Baja California, Jalisco, Michoacán, San Luis Potosí, Tamaulipas, Coahuila y Sonora. Por otro lado, el Instituto realizó las visitas de inspección a estaciones correspondientes, con lo que confirmó que actualmente se realizan transmisiones digitales de televisión radiodifundida. >9 4.2 % de las acciones de Aeroméxico adquirió Delta Airlines en 2012 En marzo de 2015 firmaron un Acuerdo de Cooperación Conjunta y una solicitud antitrust 32.0 % de las acciones tiene la intención de adquirir ahora POR RODRIGO PACHECO [email protected] Un día después de que el Fondo Monetario Internacio- nal alentara a las autoridades en México a limitar el uso de las reservas internacionales a periodos de desorden en el mercado de tipo de cambio, Agustín Carstens, gobernador del Banco de México, dijo que no hay una diferencia de fon- do con el organismo y men- cionó que es cierto que tener las reservas invertidas en ac- tivos muy líquidos genera un costo que el país tiene que pagar para poder darle or- den al mercado cambiario, lo que es importante para fijar expectativas. En entrevista con Excélsior , Carstens reconoció que es un buen punto para reflexio- nar hacia adelante, sin em- bargo, concluyó que “es útil y pertinente usar las reser- vas” aunque “no podemos tener una política sustentada ANTE RECOMENDACIÓN DEL FMI Pertinente uso de reservas: Carstens únicamente en las reser- vas porque obviamente ahí se nos acaban, pero como hemos venido haciéndo- lo, combinándolo con fun- damentos firmes y sólidos y simplemente usar las reser- vas en el margen para suavi- zar, creo que es una política que ha sido responsable”. A principios de año Cars- tens decía que el oleaje estaba picado, en referencia al pano- rama económico internacio- nal. Nueve meses después, afirma que a pesar de que se ha dado una evolución del entorno, seguimos en un es- cenario en donde la econo- mía global crece por debajo de su potencial, y dijo que es preocupante que por prime- ra vez desde finales de 2009 se registre una caída en el volumen de comercio inter- nacional, y advierte que los lamentables atentados en Pa- rís podrían hacer que el Ban- co Central Europeo suba sus estímulos económicos. >14 Con los funda- mentos firmes y sólidos, y usando las reservas en el margen para suavizar, yo creo que es una polí- tica que ha sido responsable.” AGUSTÍN CARSTENS GOBERNADOR DEL BANCO DE MÉXICO APOYO DE AFORES FINANCIARÁ NUEVOS NEGOCIOS Ignia financiará a 20 emprendedores y sus negocios, gracias a que levantó 300 millones de pesos a través de una colocación de Certificados de Capital de Desarrollo, realizada en la Bolsa. Álvaro Rodríguez, director de la compañía, dijo que las afores invirtieron por primera vez en negocios en desarrollo. >14 300 MILLONES de pesos logró levantar la compañía en CKDs AFIRMA TITULAR DE LA CONSAR BAJAN MALOS TRASPASOS Las modificaciones regulatorias del último año y los esfuerzos por difundir mayor información sobre las implicaciones de cambiarse de una afore a otra, ya están dando resultados y hay una disminución significativa en el número de traspasos negativos o malos traspasos, aseguró en entrevista con Excélsior Carlos Ramírez Fuentes, presidente de la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar). Detalló que del total de traspasos a septiembre, 47.8% fueron malos (que el trabajador se cambió a una afore con menores rendimientos), 8.5 puntos porcentuales menos que hace un año. >4 LA ALIANZA COMERCIAL Fuente: Aeroméxico y Delta/Fotoarte: Luis Flores SE REDUCEN ACTIVOS (Reservas internacionales en miles de millones de dólares) Fuente: Banco de México 150 155 160 165 170 175 180 185 190 195 200 E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N 2014 2015 REUNIÓN DE ACE GROUP MÉXICO, CON POTENCIAL Luis Videgaray, secretario de Hacienda se reunió con Evan Greenberg, CEO Global de ACE Group Limited, en el contexto de la reunión trimestral de la Junta Directiva de este grupo. En el evento donde estuvieron todos los miembros de dicha Junta, se destacó el potencial de inversión que tiene el país. >12 Foto: Especial Será la inversión más importante que se haga en alguna aerolínea a nivel mundial y una muestra de confianza en el futuro de México, dijo Ed Bastian, presidente de Delta Air Lines. El precio ofrecido supera 52% la cotización al cierre de ayer >2 8.1 % de acciones tiene Delta como una opción adicional de compra 4.6 % de las acciones es otra opción que tiene el Fondo de Pensiones de Delta DELTA AIR LINES Ofrece servicio a cerca de 316 destinos en 57 países a través de seis continentes. Con su base en Atlanta, emplea a 80 mil trabajadores y opera una flota de más de 800 aeronaves. Es socio fundador de la alianza global SkyTeam. AEROMÉXICO Tiene una red de destinos que alcanza más de 80 ciudades en tres continentes. Su base de operaciones se encuentra en la Terminal 2 del AICM, con una flota de más de 120 aviones Boeing, así como Embraer de última generación. [email protected] @DineroEnImagen EXCELSIOR JUEVES 19 DE NOVIEMBRE DE 2015
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MILLENNIALS CAMBIAN LA ESTRUCTURAEn entrevista con Excélsior, Dan Schawble, director de investigación en Future Workplace, asegura que los cambios generacionales y las brechas tecnológicas entre trabajadores viejos y jóvenes están poniendo en alerta a las empresas, pues hay muchas que no están preparadas para ello. >15
HACKER
PAGARÁ $43.59 POR ACCIÓN
DELTA QUIERE 49% DE AEROMÉXICO
CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN
IPC (MÉXICO) 44,184.65 44,505.59 0.73% 1
DOW JONES (EU) 17,489.50 17,737.16 1.42% 1
NASDAQ (EU) 4,986.02 5,075.20 1.79% 1
BOVESPA (BRASIL) 47,247.80 47,435.58 0.40% 1
CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN
DÓLAR (VENTANILLA) $17.0200 $17.0700 $0.0500 1
DÓLAR (SPOT) $16.7550 $16.7700 $0.0150 1
EURO $17.8680 $17.8767 $0.0087 1
LIBRA $25.8364 $25.9236 $0.0872 1
CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN
TIIE (28 DÍAS) 3.3225% 3.3218% 0.0093 pp. 1
TIIE (91 DÍAS) 3.3900% 3.4100% 0.0020 pp. 1
CETE (28 DÍAS) 3.0000% 3.0000% 0.0000 pp.
TASA OBJETIVO 3.5000% 3.0000% -0.5000 pp. 5
PRESENTALOS PRINCIPALES
INDICADORES FINANCIEROS
José Yuste 2Darío Celis 3David Páramo 4Alicia Salgado 5
Maricarmen Cortés 6Carlos Velázquez 7Ángel Verdugo 7Víctor Beltri 15
HABRÁ UNO EL 16 DE DICIEMBRE
APAGÓN SIGUE SU MARCHAEl Pleno del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) resolvió que el apagón analógico continúa y que se concretará de manera anticipada el próximo 16 de diciembre, a las 00:00 horas, en 67 estaciones de televisión en localidades de siete entidades federativas del país: Baja California, Jalisco, Michoacán, San Luis Potosí, Tamaulipas,
Coahuila y Sonora. Por otro lado, el
Instituto realizó las visitas de inspección a estaciones correspondientes, con lo que confirmó que actualmente se realizan transmisiones digitales de televisión radiodifundida. >9
4.2 %de las acciones
de Aeroméxico adquirió Delta Airlines en 2012
En marzo de 2015 firmaron un Acuerdo de Cooperación Conjunta
y una solicitud antitrust
32.0 %de las acciones tiene la
intención de adquirir ahora
POR RODRIGO [email protected]
Un día después de que el Fondo Monetario Internacio-nal alentara a las autoridades en México a limitar el uso de las reservas internacionales a periodos de desorden en el mercado de tipo de cambio, Agustín Carstens, gobernador del Banco de México, dijo que no hay una diferencia de fon-do con el organismo y men-cionó que es cierto que tener las reservas invertidas en ac-tivos muy líquidos genera un costo que el país tiene que pagar para poder darle or-den al mercado cambiario, lo que es importante para fijar expectativas.
En entrevista con Excélsior, Carstens reconoció que es un buen punto para reflexio-nar hacia adelante, sin em-bargo, concluyó que “es útil y pertinente usar las reser-vas” aunque “no podemos tener una política sustentada
ANTE RECOMENDACIÓN DEL FMI
Pertinente uso de reservas: Carstens
únicamente en las reser-vas porque obviamente ahí se nos acaban, pero como hemos venido haciéndo-lo, combinándolo con fun-damentos firmes y sólidos y simplemente usar las reser-vas en el margen para suavi-zar, creo que es una política que ha sido responsable”.
A principios de año Cars-tens decía que el oleaje estaba picado, en referencia al pano-rama económico internacio-nal. Nueve meses después,
afirma que a pesar de que se ha dado una evolución del entorno, seguimos en un es-cenario en donde la econo-mía global crece por debajo de su potencial, y dijo que es preocupante que por prime-ra vez desde finales de 2009 se registre una caída en el volumen de comercio inter-nacional, y advierte que los lamentables atentados en Pa-rís podrían hacer que el Ban-co Central Europeo suba sus estímulos económicos. >14
Con los funda-mentos firmes y sólidos, y usando las reservas en el margen para suavizar, yo creo que es una polí-tica que ha sido responsable.”
AGUSTÍN CARSTENS
GOBERNADOR DEL BANCO DE MÉXICO
APOYO DE AFORES
FINANCIARÁ NUEVOS NEGOCIOSIgnia financiará a 20 emprendedores y sus negocios, gracias a que levantó 300 millones de pesos a través de una colocación de Certificados de Capital de Desarrollo, realizada en la Bolsa. Álvaro Rodríguez, director de la compañía, dijo que las afores invirtieron por primera vez en negocios en desarrollo. >14
300MILLONESde pesos logró
levantar la compañía en CKDs
AFIRMA TITULAR DE LA CONSAR
BAJAN MALOS TRASPASOSLas modificaciones regulatorias del último año y los esfuerzos por difundir mayor información sobre las implicaciones de cambiarse de una afore a otra, ya están dando resultados y hay una disminución significativa en el número de traspasos negativos o malos traspasos, aseguró en entrevista con Excélsior Carlos Ramírez Fuentes, presidente de la Comisión Nacional del
Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar).
Detalló que del total de traspasos a septiembre, 47.8% fueron malos (que el trabajador se cambió a una afore con menores rendimientos), 8.5 puntos porcentuales menos que hace un año. >4
LA ALIANZA COMERCIAL
Fuente: Aeroméxico y Delta/Fotoarte: Luis Flores
SE REDUCEN ACTIVOS(Reservas internacionales en miles de millones de dólares)
Fuente: Banco de México
150 155 160 165 170 175 180 185 190 195
200
E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N 2014 2015
REUNIÓN DE ACE GROUP
MÉXICO, CON POTENCIALLuis Videgaray, secretario de Hacienda se reunió con Evan Greenberg, CEO Global de ACE Group Limited, en el contexto de la reunión trimestral de la Junta Directiva de este grupo. En el evento donde estuvieron todos los miembros de dicha Junta, se destacó el potencial de inversión que tiene el país. >12
Foto: Especial
Será la inversión más importante que se haga en alguna aerolínea a nivel mundial y una muestra de confianza en el futuro de México, dijo Ed Bastian, presidente
de Delta Air Lines. El precio ofrecido supera 52% la cotización al cierre de ayer >2
8.1 %de acciones tiene Delta
como una opción adicional de compra
4.6 %de las acciones es otra
opción que tiene el Fondo de Pensiones de Delta
DELTA AIR LINESOfrece servicio a cerca de 316 destinos en 57 países a través de seis continentes. Con su base en Atlanta, emplea a 80 mil trabajadores y opera una flota de más de 800 aeronaves. Es socio fundador de la alianza global SkyTeam.
AEROMÉXICOTiene una red de
destinos que alcanza más de 80 ciudades en
tres continentes. Su base de operaciones se
encuentra en la Terminal 2 del AICM, con una flota de más
de 120 aviones Boeing, así como
Embraer de última generación.
[email protected] @DineroEnImagen
EXCELSIORjuEvES 19 DE nOvIEmbRE DE 2015
EMPRESAS
EXCELSIORJUEVES 19 DE NOVIEMBRE DE 20152
@DineroEnImagen
Delta-Aeroméxico, la compra
Delta quiere elevar su participación en Aeroméxico, de 17% actual a 49% de la compañía aérea.
La aerolínea estadunidense lanza una Oferta Pública Accionaria agresiva: pagará alrededor de 600 millones de dólares para quedarse con 49%, dando
un premio para los actuales accionistas de Aeroméxico de 51.8% por encima del precio de los títulos.
La decisión no es sólo de los accionistas de Aeroméxico, sino de las autoridades de ambos países. En México será la Comisión Federal de Competencia Económica la que revi-sará el expediente completo de la nueva alianza Delta-Ae-roméxico y por el trabajo que ha hecho la Cofece, a cargo de Alejandra Palacios, todo hace indicar que será un análisis completo.
AEROMÉXICO BUSCA MERCADO TRANSFRONTERIZOAeroméxico busca generar valor. Tiene un equipo de go-bierno corporativo, presidido por Javier Arrigunaga, y diri-gido por Andrés Conesa, y buscando valor han encontrado el mercado transfronterizo.
¿Por qué le conviene a Aeroméxico aliarse con Delta? Aeroméxico tiene enfrente a compañías aéreas de EU muy grandes, peleando el mercado transfronterizo.
Posee alrededor de 20% del mercado transfronterizo México-EU, pero desde luego debe ir por más para no que-darse por debajo de las otras grandes estadunidenses: Uni-ted-Continental y US Airways-American Airlines. La posible compra también pasa por otro tema de debate: Aeroméxico se va a convertir en estadunidense. No. Aeroméxico debe-rá tener como su sede principal de operaciones la Ciudad de México (su hub). Deberá estar controlada por mexicanos. Aquí Eduardo Tricio y su familia podrán (y deberán) seguir siendo sus principales accionistas controladores.
ANTITRUST IMMUNITY SIGUE SU CURSODelta podría subir a 49% su participación en Aeroméxico si recibe las autorizaciones de las autoridades de ambos paí-ses. De manera independiente, vendría el tema del antitrust immunity, que también han solicitado a las distintas auto-ridades para ser tomada como estadunidense en aquel país y como mexicana en el nuestro.
La búsqueda del an-titrust immunity hizo que la segunda com-pañía aérea del país, Interjet, pertenecien-te a la familia Alemán, decidiera salirse de la Canaero, argumentan-do que Aeroméxico no buscaba una igualdad en el Convenio Bilateral para volar a EU, sino ventajas para obtener su antitrust im-munity. Aeroméxico contestó que ello no era cierto, pues han sido transparentes al mencionar lo que buscan, pues-to que se están quedando muy pequeños en un mercado aéreo que se consolida continuamente con adquisiciones, fusiones y compras.
GARANTIZAR AEROMÉXICO EN DF Y PAÍSEl servicio de la principal aerolínea mexicana ¿será menor al ser comprada en 49% por Delta?
No lo creo, pero sí es un tema que deben ver con cui-dado las autoridades para que Aeroméxico siga teniendo sus principales operaciones en la capital del país, atendien-do mercados nacionales y, desde luego, con base en la re-gulación mexicana. Además, 51% con acciones de control deberá quedar en manos mexicanas. De ahí en fuera, reco-nozcámoslo, Aeroméxico tiene razón cuando dice que se está quedando pequeña en economías a escala frente a las gigantes estadunidenses, en particular en el mercado trans-fronterizo. Actualmente Aeroméxico tiene alrededor de 20% del mercado transfronterizo y menos de 35% del mercado nacional. Sigue siendo la aerolínea insignia de México. Ya veremos qué hacen las demás aerolíneas nacionales y, cla-ro, las condiciones que impondrán las autoridades para la alianza United-Aeroméxico que sí guarda sentido.
APAGÓN ANALÓGICO EN DF, QUIZÁ EL 18 DICIEMBREEl Instituto Federal de Telecomunicaciones está determina-do a cumplir su mandato constitucional del apagón ana-lógico para el 31 de diciembre de este año en todo el país.
Ya determinó el apagón en 67 estaciones de Baja Califor-nia, Jalisco (incluyendo Guadalajara, que es fuerte), Michoa-cán, San Luis Potosí, Tamaulipas, Coahuila y Sonora para el 16 de diciembre. Lo novedoso sería que para el 18 de di-ciembre podría estar decidiendo el apagón analógico nada menos que en la capital del país, junto con su zona conur-bado y estados vecinos: Estado de México, Hidalgo y Puebla. El tema trae varias aristas, ya las comentaremos.
¿Por qué le convie-ne a Aeroméxico aliarse a Delta? Por-que tiene a firmas de EU peleando el mercado transfronterizo.
Activo empresarial
JOSÉ [email protected]
ADMITEN ACERCAMIENTOS
OFERTA DE COMPRA
Aeroméxico y Delta irán en la misma pista
La aerolínea de EU busca tener 49 por ciento del capital de la empresa mexicana; refrenda su confianza en el país
POR MIRIAM [email protected]
La aerolínea estaduniden-se Delta Airlines informó que tiene la intención de adqui-rir hasta 32 por ciento de las acciones en circulación de Grupo Aeroméxico, lo que le permitiría alcanzar hasta 49 por ciento de la compañía mexicana.
El anuncio se da en el con-texto de la búsqueda de una alianza entre ambas firmas, cuyo fin pretende alcanzar la primera posición en términos de capacidad entre los mer-cados de México y Estados Unidos, de cara a la Actuali-zación del Convenio Bilateral Aéreo entre los dos países.
Al respecto, Andrés Cone-sa, director general de Grupo Aeroméxico, dijo en entrevis-ta previa que la operación no está relacionada con un tema accionario, sino que más bien se trata de “una decisión co-mercial y no tiene que ver con la estructura de capitales”.
De acuerdo con el informe, dado a conocer ayer, Delta es-taría dispuesta a pagar 43.59 pesos por acción mediante una oferta pública. Además, destacó que la inversión for-talecerá la alianza entre las aerolíneas y proveerá op-ciones adicionales de viaje a clientes en México y la Unión Americana.
Precisó que actualmente es titular de 4.1 por ciento de las acciones en circulación de Grupo Aeroméxico y tie-ne opción de adquirir 8.1 por ciento adicional, aunado a que el Fondo de Pensiones de Delta puede comprar aproxi-madamente 4.6 por ciento de los títulos en circulación de la compañía mexicana.
“Al completarse la ofer-ta pública de compra de pa-peles, Delta y el Fondo de Pensiones de Delta serían ti-tulares y tendrían la alternati-va de adquirir un total de +49 por ciento de las acciones en circulación de Aeroméxico.”
Ed Bastian, presidente de Delta, informó que la nueva inversión demuestra la con-fianza de esta compañía en el futuro de México y profundiza su relación con Aeroméxico, “consolidando el compromi-so a largo plazo de Delta con los clientes que servimos des-de, hasta y a través de América Latina”.
La empresa estaduniden-se también notificó que busca iniciar la oferta de compra de papeles una vez que se obten-gan las aprobaciones regula-torias necesarias en México y Estados Unidos, así como el
UNA HISTORIA DE ALTOS VUELOSLas aerolíneas han progresado y llevan un largo tiempo buscando ser fuertes juntas:
FUNDACIÓNDelta surgió en Monroe, Louisiana. Actualmente atiende a más de 170 millones de pasajeros cada año y ofrece 15 mil vuelos todos los días.
1924
ORIGENAeroméxico es fundada por el empresario transportista y banquero, Antonio Díaz Lombardo. Ese año se hizo el primer vuelo nacional entre el DF y Acapulco.
1934
SE INTERNACIONALIZASe llevan a cabo los primeros vuelos internacionales entre la Ciudad de México y Nueva York , además de otra frecuencia entre Los Ángeles y el puerto de Acapulco.
1957
IDENTIDADSe adopta el nombre comercial de Aeroméxico; para 1979 transportan al papa Juan Pablo II de República Dominicana a la Ciudad de México.
1971
PROGRESOEse año, Aeroméxico inauguró el primer Salón Premier; en 1989 surge Aerolitoral y en 1991 arriba el primer Boeing 767, con ca-pacidad para 255 personas.
1988
CIMIENTOSFirman un acuerdo de colaboración comercial. Ese año, cuando se inició su acuerdo, operaban de manera colectiva 93 vuelos de código compartido.
1994
SINERGIALas compañías estadu-nidense y mexicana se convierten en aerolíneas cofundadoras de SkyTeam, una alianza que conglomera a 20 empresas del ramo.
2000
TRABAJO CONJUNTODelta firma un acuerdo para una alianza de man-tenimiento de servicios con Aeroméxico, relacionada con el MRO en Guadala- jara, Jalisco.
2006
AFIANZAAeroméxico recibe 65 mdd de Delta como parte de la inversión en las acciones de la principal compañía de aviación de México y crea una alianza entre el país y Estados Unidos.
2012
PRIMEROS PASOSLas empresas anuncian una unión comercial a largo plazo, lo cual le permite a Delta el tener un representante en el Consejo Directivo de Aeroméxico.
2011
AVANCESSe inaugura TechOps, cer- ca del aeropuerto de Querétaro, el centro de servicio más grande en Latinoamérica, en el que las firmas invirtieron 55 millones de dólares.
2014
FORTALEZALas aerolíneas Delta y Aeroméxico presentan una solicitud de inmunidad antimonopolio, con la que buscan crear una empresa conjunta de mil 500 millones de dólares.
2015
4.6POR CIENTO
de los títulos en circulación de
Aeroméxico puede comprar Delta
43.59PESOS
por acción de Aeroméxico estaría dispuesta a pagar la firma estadunidense
La nueva inversión demuestra la confianza de esta compañía en el futuro del país y profundiza su relación con Aeroméxico.”
ED BASTIANPRESIDENTE DE DELTA
aval de los consejos de Ad-ministración de Aeroméxico y Delta.
Cabe recordar que la re-lación entre ambas empre-sas inició desde 1994, cuando lograron su primer código compartido. Mientras que en 2012 Delta invirtió 65 millones de dó-lares en Aeroméxi-co con los que, entre otras cosas, constru-yó una Base de Man-tenimiento (MRO) en Querétaro que sirve a ambas compañías y en el futuro busca dar servicios a terceros.
OPERACIÓN, FACTIBLE El artículo 18 de la Ley de In-versión Extranjera en Méxi-co precisa que es posible una participación de capital in-ternacional en una aerolínea hasta en 49 por ciento, me-diante una inversión neutra donde la sociedad controla-dora sea nacional.
La compra de títulos de
Aeroméxico por Delta re-presentaría la inversión más grande realizada en la historia por inversionistas extranjeros en una aerolínea mexicana.
Asimismo, esta transac-ción representa la inversión más importante que Delta ha
realizado en algu-na otra aerolínea a escala mundial, a pesar de que en el pasado ha ejecu-tado transaccio-nes con Virgin, en Reino Unido, Gol, en Brasil, y China Eastern, en China.
Como dio a conocer Excélsior el martes pasado, Aeroméxico está a la espera de que la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece) le apruebe la figu-ra de Concentración con su socio Delta. Ambas compa-ñías también esperan que el Departamento de Transporte de Estados Unidos (DOT), les permita operar bajo la figura de Inmunidad Antimonopo-lio (ATI).
NOTASDe aprobarse la so-licitud, Delta y Aero-méxico combinarán sus rutas, frecuencias y expandirán oportu-nidades de operación.
Andrés Conesa, director de Grupo Aeroméxico, dijo que la operación con Delta no tiene que ver con la estructura de capitales de la firma.
La minorista chilena Ripley reconoció estar en contacto con empresas como Liverpool para explorar negocios en AL, pero enfatizó que hasta la fecha no ha alcanzado algún resultado concreto. La confirmación ocurrió luego de que el columnista de Excélsior, Darío Celis, sugiriera que uno de los dueños de Liverpool, habría acordado comprar 50% de Ripley. – Notimex
Foto: Diego Mateos / Archivo
José Manuel HerreraCoordinador
Paul LaraJefe de Información
Ma. Elena López SeguraEditora
Jorge JuárezEditor
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EXCELSIOR : JUEVES 19 DE NOVIEMBRE DE 2015 DINERO3
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Twitter: @dariocelise
Refuerza Softtek a Veridos
En los últimos días se ha hablado mucho del controvertido proyecto que instrumentó la Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE) para mejorar la emisión y los niveles de seguridad de los pasaportes mexicanos.
Con todo y lo que se ha dicho, la platafor-ma tecnológica se encuentra operando al día
de hoy dentro de los estándares planteados; es decir: a una velocidad promedio de emisión de casi 11 mil documentos diarios.
El nuevo proceso de emisión de pasaportes mexicanos busca eficientar el servicio, reducir los tiempos de emisión y mejorar la seguridad, incluyendo la captura biométrica, foto-grafía e iris del ciudadano.
Tal incorporación ha sido posible con el apoyo y partici-pación en el proyecto del consorcio encabezado por la ale-mana Veridos, que ganó el pasado 24 de abril un contrato de 65 millones de dólares para operar el servicio de emisión de octubre de 2015 a junio de 2018.
Acompañan a Veridos las multinacionales Giesecke & Devrient, Informaìtica El Corte Inglés, NEC, IECSA México, CAELUM Group y Seguridata Privada, con experiencia en identificación nacional y personal en países como Alemania, España, Polonia, Portugal, Hungría y Bélgica.
Las especificaciones del contrato obligan a este grupo de empresas proporcionar a la SRE los servicios integrales de captura de datos biográficos, enrolamiento biométrico, ve-rificación biométrica, personalización de pasaportes y sumi-nistro de equipo de cómputo.
De igual forma la proveeduría de láminas de seguri-dad para las libretas o pasaportes, fabricadas actualmente por los Talleres de Impresión de Estampillas y Valores de la Secretaría de Hacienda Crédito Público, que encabeza Luis Videgaray.
Con lo anterior, se estará en posibilidad de emitir en los próximos tres años los pasaportes en las oficinas de SRE en te-rritorio nacional, así como en los consulados, consulados mó-viles y consulados sobre ruedas que se tienen en Estados Unidos.
Asimismo, y por la magnitud e importan-cia del proyecto que se tiene entre manos, la dependencia que en-cabeza Claudia Ruiz Massieu acaba de con-tratar de manera adi-cional a la mexicana Softtek, que preside Blanca Treviño. La fun-ción de esta firma regiomontana especializada en tecnologías de la información es valorar la situación de los sistemas propios de la SRE y apoyar en la optimización de los mismos para que éstos pudieran ser operados por el consorcio encabezado por Veridos.
LIVERPOOL QUIEREAyer hacia el mediodía Liverpool, que capitanea Max Michel, envió un comunicado a la Bolsa Mexicana de Valores en el que no confirma la transacción que aquí le revelamos en la víspera, pero tampoco desmiente los acercamientos que en las recientes semanas se han intensificado con su par chileno Ripley, de Maxo Calderón.
La cadena de tiendas departamentales fue muy transpa-rente al señalar que existe un interés legítimo de llegar a un acuerdo, aunque subraya que todavía no existe tal. Por su parte, los sudamericanos fueron menos benignos. Rechaza-ron tajantes un arreglo y tácitamente borraron la posibilidad de un acuerdo. La Bolsa de su país suspendió sus acciones por el impacto que la información generó.
Al tiempo. Como le informé, hay pláticas ya muy avanza-das para que Liverpool adquiera 50% de Ripley, que no tiene más alternativa que aliarse con un socio estratégico si es que sus accionistas no quieren ver perder más valor de su com-pañía. Pero como en toda operación de este tipo, del plato a la boca se puede caer la sopa.
FONDOS CON GEOComo le había informado, hoy es la asamblea de Geo, que dirige Iñigo Orvañanos Corcuera.
El principal punto en la orden del día es autorizar el au-mento de capital hasta por tres mil 500 millones de pesos, de los que tres mil millones serían aportados por Sólida Banorte, que preside Carlos Hank González, y los otros 500 millones por Capital Inmobiliario, de Juan Carlos Braniff.
La novedad es que al final podrían subirse algunos fondos que compraron deuda en el mercado secundario, con lo cual se ajustarían las aportaciones de los dos primeros. Y es que JP Morgan, que preside Eduardo Cepeda, y Credit Suisse, que lleva Jorge Villarreal, ya manifestaron su intención de par-ticipar como custodios. Se les van a dar a los fondos 15 días para que ejerzan su derecho al tanto, con lo cual la entrada de los recursos se espera hacia el 4 de diciembre próximo.
VA TACO HOLDINGLa negociación que ya se ve difícil que se caiga es la venta de los 78 restaurantes del fondo Advent al fondo Nexxus Capital.
Se creía que iba a cerrarse entre el martes y ayer, pero ha-brá que esperar unas horas más. Puede que a principios de la siguiente semana haya noticias.
Lo que es un hecho es que el vehículo que manejan Luis Alberto Harvey y Arturo Saval ya tiene prácticamente en la Bolsa los restaurantes del fondo que preside Luis Solórzano. Hablamos de marcas como La Mansión, Gino’s, Casa Ávi-la, Bistrot Mosaico, Cúcara Mácara y Champs Elysées, entre otras. Al final, la oferta de Taco Holding, que es la empresa que los fusionará, mejoró las de Toks de Ángel Losada y CMR de Joaquín Vargas, que también llegaron a la etapa final.
Se estará en posibi-lidad de emitir en los próximos tres años los pasaportes en las oficinas de SRE en el país, consulados y consu-lados móviles.
EL CONTADOR
I.Si de áreas de oportunidad se trata, el Aeropuer-to Internacional de la Ciudad de México, que dirige Alexandro Argudín, tiene muchas, pues hay pro-cesos que hacen de la experiencia del pasajero una
verdadera pesadilla. No sólo las largas filas en migración son una constante, sino que el proceso para el reclamo de equipaje de vuelos procedentes de Centro y Sudamérica es una verdadera hazaña. Debido a los problemas con el trá-fico de drogas, la revisión del equipaje procedente de esa región es muy lento, pues se hace adentro y afuera, es de-cir, por rayos X y revisión canina, y afuera nuevamente con escáneres y revisión de agentes, por lo que al pasajero le puede tomar hasta una hora más después de su aterrizaje.
III.La aseguradora AIG, que en México diri-ge Marcelo Hernández, celebra hoy 70 años de historia y operación en nuestro país, filial que reportará un crecimiento
al final del presente año de alrededor de 14%, con oficinas en Puebla, Guadalajara, Monterrey y la Ciudad de México, para atender prácticamente a toda la República. Asimismo, y debido al impulso del gobierno mexicano para crecer en infraestructura y energía en los próximos años, 2016 puede ser el año de consolidación para la aseguradora norteame-ricana, ya que son líderes en México en segmentos como daños, riesgos industriales, transporte, energético, marí-timo y ambiental.
II. Para Pemex, que dirige Emilio Lozoya, es im-portante encontrar un socio para el desarrollo del campo Ayatzil, pues aun cuando tiene un importante potencial de hidrocarburos, el cru-
do extraído es muy espeso, lo que incrementa los costos. Pese a ello, la empresa sigue trabajando y ya ha perforado algunos pozos de los cuales extrae hasta cinco mil barri-les por día, además de que ya ha construido plataformas y ductos para el transporte de los hidrocarburos; sin embar-go, se espera que, una vez que se logre encontrar un socio que comparta su experiencia con la tecnología que requie-re la geología de Ayatsil, se logre hacer a este campo mucho más rentable en el largo plazo.
IV.Gustavo de Hoyos Walther será el suce-sor de Juan Pablo Castañón al frente de la Confederación Patronal de la Repúbli-ca Mexicana. El mexicalense fue el único
candidato registrado para contender por la presidencia del organismo con más de 36 mil empresas afiliadas en el país. Será en la Asamblea Nacional de la Coparmex, la cual se llevará a cabo el 3 y 4 de diciembre, cuando se formali-ce su primer periodo de gestión, el cual será de dos años. Juan Pablo Castañón, quien presidió el sindicato patronal por tres años, tomará las riendas del Consejo Coordinador Empresarial, el cual es encabezado por Gerardo Gutiérrez Candiani, la segunda semana de diciembre.
EL RADAR [email protected] @DineroEnImagen
LA CIFRA
70 POR CIENTO
de los mexicanos sufre obesidad o sobrepeso, por lo que el costo de las pólizas de seguro podría elevarse en los próximos años. >5
HOY CUMPLETed TurnerFUNDADOR de la cadena de noticias CNN
77 AÑOS
LO RELEVANTE
LO QUE VIENEEncuesta de expectativas Este viernes, los analistas financieros de diversas instituciones presentarán sus proyecciones sobre la economía y las variables financieras. Lo relevante será ver cómo prevén la trayectoria de la tasa interés objetivo de México y del tipo de cambio.
PIB al tercer trimestre Habrá que revisar si el Inegi reafirma que la economía mexicana creció 0.6% trimestral y 2.3% anual, como anunció en la primera estimación.
Tendencia laboral de la pobrezaEl Coneval publicará la evolución de la pobreza salarial en el país. Lo destacable: ver si disminuyó el porcentaje de la población que no puede adquirir la canasta básica con su ingreso laboral y también si el ingreso real por persona aumentó.
De regreso a 2005Con la llegada de los smartphones y las pantallas touch, los teléfonos plegables y con teclados físicos disminuyeron sus ventas y, al final, se dejaron de fabricar... hasta ahora.
http://bit.ly/1NDNVX5
Un ciberdelito preocupanteLos cibercriminales están buscando nuevas víctimas y han encontrado que la extorsión en línea les funciona bien, por lo que es previsible una explosión de este modelo durante el próximo año.
http://bit.ly/1H9lweG
DINERO EN IMAGEN
Sector dinámicoVolkswagen AG tiene buenas perspectivas en México en el segmento de vehículos pesados, como reconocieron representantes de sus marcas durante las presentaciones en Expo Transporte. >6
Favoritos para comprar Poco más de 11 millones de internautas mexicanos hicieron al menos una compra en línea durante los últimos 12 meses y de ésos, cerca de 67% lo hizo en una tienda de EU, Japón y China: PayPal. >15
Nuugi, un hotel apto sólo para perros Caminadoras e hidro- masaje son algunas comodidades que se ofrecen a los con-sentidos del hogar
POR ERÉNDIRA [email protected]
La empresa Nuugi inauguró un hotel boutique para pe-rros en Polanco, donde ofre-ce suites a un precio de hasta 290 pesos por noche, unidad que requirió una inversión su-perior a los cinco millones de pesos y ya proyecta otra aper-tura en 2016.
“Es un hotel boutique que tiene menos de 50 habitacio-nes, con una clínica veterina-ria abierta las 24 horas, zona de estética, de rehabilitación, hidromasaje y caminadoras”, comentó Felipe Fadón, pre-sidente y socio fundador de Nuugi.
La compañía surgió en 2008 como un foro en redes sociales, donde los dueños de mascotas exponían sus nece-sidades; siete años después, la empresa cuenta con siete unidades de negocio y desea
APERTURA EN POLANCO
expandirse en México y en América Latina.
“El salto abismal que di-mos fue en 2012, cuando de-cidimos poner un hotel en la zona de Interlomas, con habi-taciones en vez de jaulas, con toda la seguridad y la comodi-dad que se le puede dar a un perro cuando sus dueños, por algún motivo, tienen que salir y no lo pueden atender. Ayer presentamos nuestro hotel boutique de Polanco; en es-tos años hemos crecido a siete unidades de negocio, cuatro
propias y tres franquicias, y seguimos creciendo”, indicó.
La empresa, además de operar tres hoteles para mas-cotas, también cuenta con clí-nicas y estéticas veterinarias.
“Estamos trabajando en la ubicación de un nuevo hotel y hospital más grande que los anteriores, y dos clínicas ve-terinarias alrededor de este hotel. Para 2016 estarán estas unidades”, adelantó.
CLIENTES IDÓNEOSSegún Fadón la demanda de
sus servicios es “demasiado grande”, ya que, estimó, en México existen 20 millones de perros y alrededor de cin-co millones de gatos, mientras que la oferta de servicios para mascotas todavía es limitada.
De los canes que existen en nuestro país, algunos son “perrihijos”, que se integran a la familia como un miembro más, lo cual es una oportuni-dad de crecimiento para Nuu-gi. “Las personas confían en nosotros y acá (las mascotas), se la pasan fenomenal.”
La unidad de Polanco de Nuugi, que ofrece suites a 290 pesos por noche, requirió una inversión superior a cinco millones de pesos.
El hotel boutique tiene una clí- nica veterinaria abierta las 24 horas y una zona de estética.
Fotos: Especial
FINANZAS
EXCELSIORJUEVES 19 DE NOVIEMBRE DE 20154
@DineroEnImagen
y aquí el gran reto es la segu-ridad de las operaciones y de los datos de los usuarios”.
NUEVA TECNOLOGÍAJavier González Gasque, di-rector de desarrollo de nue-vos negocios de la compañía, explicó que la aplicación de identificación facial, combi-na la información de las tar-jetas de crédito o débito al teléfono celular o dispositivo móvil y para hacer una tran-sacción es necesario tomar una selfie al rostro del usua-rio, en lugar de utilizar nips o contraseñas.
“La misma aplicación al
momento que la activas por primera vez pide una selfie de uno mismo y las siguientes transacciones que se realicen con la tarjeta registrada o en el portal bancario, muestras tu cara y el sistema liga tu cara con el registro de la foto que tomaste la primera vez, así no hay forma que un ter-cero haga uso de tu informa-ción bancaria”.
Agregó que esta aplicación será adoptada en breve en las transacciones de Inbursa y Transfer y eventualmente irá
extendiéndose en el sistema financiero mexicano para fortalecer la autenticación de los clientes, ante el creciente problema de fraudes a través de banca móvil y de tono de identidad.
Vale señalar que, según datos de la Comisión Na-cional para la Protección y defensa de los Usuario de Servicios Financieros, has-ta el cierre del mes de sep-tiembre se tienen registradas 50 mil quejas por un posible fraude, de los cuales 5 mil 210 corresponden presuntamen-te a robo de identidad, lo que representa un aumento de 10 por ciento en comparación con el mismo periodo del año anterior.
Absurdo y ridículo No faltan aquellos quienes suponiendo que son analistas críticos del sistema creen que tienen que satisfacer las expectativas de la población y, por lo tanto, se esfuerzan en ver una crisis donde no la hay.
Es francamente absurda la propensión de quienes insisten, evadiendo los datos du-ros, en que el país se encuentra en una cri-sis. Apenas afirmó Luis Videgaray que si el viernes se confirma el adelanto que hizo el Inegi sobre el PIB, la Secretaría de Hacienda ratificará el rango de estimación que hizo, y
ya aparecieron las voces que están viendo cómo le hacen para que sus creencias se conviertan en realidad.
Ayer mismo le preguntaron al titular de las finanzas pú-blicas que si, luego de conocer el cambio en las estima-ciones del Fondo Monetario Internacional, donde baja la expectativa para el mundo y, en particular, para Méxi-co, la dependencia no cambiaría su expectativa, a lo que Videgaray, enfático, dijo que no.
Aquí es necesario establecer que ocurren varias cosas.Primera: Parecería que muchos medios de comunica-
ción y ciertos “especialistas” son animales de costumbres arcaicas y, por eso, les cuesta mucho trabajo adecuarse a los cambios. En los últimos años —y no sólo durante esta administración— se ha convertido en una tradición que se baje trimestralmente la estimación que se presentó en el paquete económico del año previo.
Así que les cuesta demasiado trabajo entender que, por primera vez en mucho tiempo, los datos duros confirmen que no hay crisis y, por lo tanto, la Secretaría de Hacienda no tiene por qué modificar su estimación sobre el creci-miento de la economía.
Segunda: Entre muchos periodistas existe la creencia de que tienen que ser políticamente correctos o subirse a las tendencias. Y hay, entre muchos mexicanos, la idea equivo-cada de que el país se encuentra en una crisis por la depre-ciación del tipo de cambio y la baja del precio del petróleo.
Así que no faltan quienes, suponiendo que son analistas críti-cos del sistema, creen que tienen que satis-facer las expectativas de la población y, por lo tanto, se esfuerzan en ver una crisis don-de no la hay. Para al-gunos influye el hecho de que cualquiera que habla positivamente del gobierno en turno, automáticamente, se convierte en un chayo-tero, vendido del sistema y demás epítetos sin fundamento.
REALIDAD/EXPECTATIVAPrácticamente todos los indicadores de la economía mexi-cana demuestran que más de dos décadas de políticas económicas correctas han funcionado de una manera ade-cuada, puesto que el país está en línea con un crecimiento de 2.4% para este año y perspectivas de que aumente en 2016. Se han enfrentado los problemas derivados de la caí-da del precio del petróleo y la elevada volatilidad del tipo de cambio con medidas ortodoxas que permiten que el salario, consumo interno y niveles de bienestar se incre-menten en un entorno en el que la inflación tiene el menor nivel en su historia o, por lo menos, desde que se mide el crecimiento de los precios, es decir: desde 1970.
Sin embargo, gran parte de la población no quiere reco-nocer la buena marcha de la economía. Algunos lo hacen por la propensión ridícula a creer que el Presidente en tur-no (sea del partido que sea) es una suerte de Dios maldito que, pudiendo hacer lo bueno, sólo busca el mal de la po-blación y, por lo tanto, no puede esperarse que las cosas funcionen.
Otros más lo hacen, simple y sencillamente, por incultu-ra o por una grave pobreza en su análisis. Creen que el país sigue dependiendo de un tipo de cambio fijo, como hace 20 años, y que, por lo tanto, la estabilidad de la economía depende de la paridad.
ACOSTUMBRARSEEs momento de que los mexicanos se acostumbren a que el país no está en crisis como ha sido, desgraciadamen-te, una constante desde la década de los setenta y que se deben valorar los éxitos de la economía en su verdadera proporción.
Lo que está sucediendo en la economía no corresponde a un milagro sino a la continuidad en la corrección de las acciones económicas, a la toma de decisiones adecuadas para sortear los retos y, lo más importante, al alejamiento de políticas populistas que, en el mejor de los mundos, sólo ofrecen soluciones de corto plazo cuando, en la mayoría de las ocasiones, sólo generan más problemas de los que, según ellos, pretenden solucionar.
Lo que pasa en la economía mexicana debe ser visto como el mejor ejemplo de que no sólo se debe mante-ner el esfuerzo sino también profundizar en las medidas estructurales.
Lo que está sucediendo en la economía no corresponde a un milagro sino a la continuidad en la corrección de las acciones económicas.
Personajes de renombre
DAVID PÁRAMO
[email protected]: @dparamooficial
Selfies vs. robo de identidadPOR CAROLINA [email protected]
El robo de identidad es un problema creciente en el sec-tor financiero, y en específico en la banca electrónica y uso de tarjetas de crédito, proble-mática que puede disminuir-se con una nueva aplicación en el sistema financiero a tra-vés de la autenticación del cliente con el uso de selfies, aseguró en entrevista con Excélsior Juan Pablo Gonzá-lez Gasque, director general de Stratus Technologies.
Señaló que la empresa a su cargo lanzará durante el primer trimestre del siguiente año una aplicación que será adoptada por distintas insti-tuciones financieras y plata-formas de medios de pago para disminuir el problema de robo de identidad y brin-dar mayor seguridad a las transacciones de sus clientes.
Destacó que “a nivel mun-dial la tendencia es aplicar cada vez más las tecnologías en las trasferencias bancarias y medios de pago. México va atrasado en este sentido y se utiliza mucho el efectivo, pero la idea es transitar cada vez hacia los medios digitales
PROPONEN MEDIDA DE SEGURIDAD
INNOVACIÓNStratus Technologies, ha creado una app para usar las selfies como medio de autenticación.
ENTREVISTA CON CARLOS RAMÍREZ
Bajan los traspasos negativos de afores
Según el presidente de la Consar de enero a septiembre estos cambios se redujeron 8.5 puntos porcentuales
POR CAROLINA [email protected]
Las modificaciones regulato-rias del último año y los es-fuerzos por difundir mayor información sobre las impli-caciones de cambiarse de una afore a otra, ya están dando resultados y hay una dismi-nución significativa en el nú-mero de traspasos negativos o malos traspasos, aseguró en entrevista con Excélsior Carlos Ramírez Fuentes, pre-sidente de la Comisión Nacio-nal del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar).
Detalló que del total de traspasos registrados al cie-rre de septiembre, un millón 470 mil, el 47.8 por ciento son considerados traspasos ne-gativos, es decir que el traba-jador se cambió de una afore de altos rendimientos a una con menores beneficios. Esta cifra es menor en 8.5 puntos porcentuales, frente al mismo periodo del año pasado.
LAS CIFRAS MEJORAN Según datos de la Consar, de los traspasos registrados en-tre enero y septiembre del año pasado, el 56.3 por ciento de los traspasos eran negativos, 32.6 eran positivos y 11.1 por ciento eran neutrales.
En el mismo periodo, pero de este año los datos mejora-ron, 42 por ciento son traspa-sos positivos, 10.2 por ciento son neutros o regulares y 47.8 por ciento son negativos, pre-cisó Ramirez Fuentes.
Recalcó que si bien las ci-fras demuestran que los tra-bajadores están tomando mejores decisiones al mo-mento de cambiarse de afo-re, “todavía hay un porcentaje de ahorradores que no han
OTORGAN AMPAROUn juez federal ordenó a la Comisión Nacional Bancaria y de Valores el pago, integro, total y con sus propios recursos de los ahorros depositados en Ficrea a cuatro personas que tramitaron un amparo. En las sentencias se destacó que la CNBV demoró indebidamente la aplicación de las medidas correctivas, informativas y de alerta a los ahorradores por lo menos un año.
Sabemos que un porcentaje
muy alto de los traspasos se si-guen dando por
inercia.”CARLOS
RAMÍREZPRESIDENTE
DE LA CONSAR
Fuente: Consar
52.150.2 50.3 50.9
56.3
47.8
2010 2011 2012 2013 2014 2015*
reaccionado”, ante las campa-ñas de información empren-didas por la Consar sobre las implicaciones que tiene pa-sarse a una Administradora de menores rendimientos.
Asimismo, resaltó que además de las campañas de información, la Consar llevó a cambo diferentes modifica-ciones regulatorias para ‘fre-nar’ los traspasos negativos,
tal como la Constancia de Im-plicaciones que deben recibir los trabajadores antes de fina-lizar el traspaso.
Para Carlos Ramírez, es-tos dos factores explican la reducción en el número de traspasos, y sobre todo de los que resultan negativos para el trabajador. Sin embargo, el objetivo de la Consar no es re-ducir los traspasos persé, sino
aquellos que eventualmente pueden afectar el monto de la pensión de las personas.
“Sabemos que un porcen-taje muy alto de los traspasos se sigue dando por inercia, por decisiones del ahorrador influenciadas por el vendedor y sin valor agregado para el sistema, naturalmente ese es el tipo de traspasos que noso-tros queremos reducir”.
CAMBIOS A FAVOR Añadió que la reducción en el número de traspasos tam-bién tiene implicaciones so-bre el costo de administración en el sistema, ya que de for-ma paralela se disminuyen los gastos comerciales en que in-curren las afores.
“El traspaso es una he-rramienta valiosa que tiene este sistema para fomentar la competencia, y siempre y cuando sea un traspaso que refleje la voluntad de los tra-bajadores vamos a estar a fa-vor. Pero sabemos que un porcentaje muy elevado de traspasos todavía no genera valor agregado, sólo aumen-tan el gasto comercial y even-tualmente pueden tener un impacto negativo en las pen-siones de los trabajadores, se-guiremos insistiendo a través de medidas regulatorias y de información para que los tra-bajadores tomen mejores de-cisiones y se disminuyan estos traspasos negativos”.
Agregó que si bien se han tomado medidas en la direc-ción correcta, la Consar se-guirá trabajando para que el ahorrador pueda tomar me-jores decisiones.
CAMBIOS NEGATIVOS (Porcentaje de los traspasos totales)
*Cifras a septiembre
EXCELSIOR : JUEVES 19 DE NOVIEMBRE DE 2015 DINERO5
Por lo pronto, Aeroméxico vale 50% más
Apenas le comenté ayer de la tendencia ob-servada en la aviación comercial en ma-teria de alianzas globales, y ahora Delta Air Lines, de Richard Anderson, tomó la decisión de ir por 49 por ciento de Aero-méxico, que preside Javier Arrigunaga, y dirige Andrés Conesa.
Delta tiene actualmente 17 por ciento de las acciones de la aerolínea –si se ejercen las últimas opciones del Fondo de Pensiones adquiridas en 2013– y este monto lo equipara en tenencia accionaria al grupo que encabe-za Eduardo Tricio, que tiene otro 17 por ciento. Se esti-ma que en el mercado hay un 20 por ciento, cerca de dos por ciento en Tesorería y el resto en accionistas mexicanos individuales.
Lo interesante es que la realización de la oferta pública sería a través de la Bolsa Mexicana de Valores, que dirige Oriol Bosch, porque para incrementar a 49 por ciento Delta requiere 32 por ciento adicional y la Ley del Mercado de Valores obliga a que cuando una emisora es pública y alguien adquiere más de 30 por ciento se tiene que realizar la oferta de compra a todos hasta por el porcentaje marcado.
Recordemos que cuando Aeroméxico se colocó en 2011 salió a un precio de 31 pesos, en el curso de cinco años, la acción llegó a bajar hasta 22 pesos en su mínimo, pero aho-ra al ofrecer Delta un precio de 43.79 pesos por título, está incrementando el valor de esas acciones en circulación o en manos firmes en 50 por ciento, dado que el miércoles cerró a un precio de 28.7 pesos por acción.
Creo que incluso, esta oportunidad, así como el resultado de la colocación secundaria de Volaris, de En-rique Beltranena, la semana pasada en Estados Unidos, con la que levantó 190 millones de dólares, reabre la ven-tana de oportunidad a Interjet, de Miguel Alemán, y a Vi-vaAerobus, de Roberto Alcántara, para salir a Bolsa, dado que yo esperaría que las acciones de Aeroméxico en manos del público inversionista se disparen hacia el valor que ha marcado Delta.
Habrá quien se desgarre las vestiduras y cuestione si se viola la ley en la materia porque supuestamente el lí-mite para la IED en el sector aéreo es de 25 por ciento, pero la ad-quisición de ese 49 por ciento tendría el mismo criterio con el cual fue autorizada la compra de un porcentaje igual a Banamex hace 11 años, cuando se privatizó la aerolínea, y el banco era 100 por ciento propie-dad de Citi.
Entonces, la Comi-sión Nacional de Inversiones Extranjeras le dio el visto bueno condicionando a que 51 por ciento de las accio-nes de control siempre siguiera en manos mexicanas y, por ello también la autorizó la Comisión Nacional Ban-caria y de Valores, la que hoy encabeza Jaime González Aguadé, también tendrá que aprobar la oferta para que se realice.
El control nacional, incluso, se refleja en el Consejo de Administración, pues de 22 consejeros, 30 por ciento son independientes, y Delta sólo tiene dos lugares de conseje-ros relacionados con voz y voto, y en la asamblea de accio-nistas, aún cuando la parte mexicana pudiera llegar a tener diez por ciento, Delta sólo podría votar por 49 por ciento del capital.
A este proceso corporativo se le llama “control nacional” y, se lo explico, para que luego por ahí no surja uno de esos “nacionalistas”, que pretenda cuestionar lo equiparable.
La decisión de Delta, además y lo subrayo, es un hecho histórico, porque se trata de la primera vez que una empre-sa de nivel global estadunidense invierte de una forma tan agresiva en una línea aérea mexicana y, si en 2004, cuando se privatizó Cintra, o en 2010 cuando quebró Mexicana, me hubiera dicho que esto sucedería, yo hubiera respondido que se requería un milagro.
Y bueno. El milagro es Aeroméxico, porque lo que está viendo la empresa de Richard Anderson es el crecien-te tráfico de pasajeros (tres millones aumentó el último año) en el mercado aéreo México-Estados Unidos, (el más grande del mundo entre dos países), asociado con una em-presa financieramente sostenible.
A eso sume la credibilidad que le ofrece la perspectiva de crecimiento económico de México, el marco de las re-formas estructurales impulsadas por el presidente Peña y la congruencia mostrada por las autoridades del sector aéreo de ambos países, para alinear y homologar sus prácticas internacionales, incluyendo las de seguridad y migración.
Yo creo incluso, que esta inversión allana el camino a la expansión de la alianza con Aeroméxico interpuesta ante el DOT y la Cofece, que preside Alejandra Palacios, porque saben que compiten con las alianzas de American Airlines y USAirways y United-Continental, pero con reglas de mercado y sin pasar por créditos con garantía guberna-mental o Chapter 11 en ninguno de los dos casos.
Para los sindicatos de Aeroméxico y de Delta es una gran noticia, porque nadie invierte 600 millones de dólares adi-cionales para totalizar mil millones de dólares, si no se ha asegurado de la rentabilidad, del marco institucional en que opera la aerolínea, y de que las autoridades en Méxi-co están convencidas de alinear las prácticas aéreas de la aviación comercial en nuestro país a las mejores globales y, no sujetarlas a criterios políticos o presiones individuales.
Delta tiene el 17 por ciento de las acciones de la aerolínea si se ejercen las últimas opciones del Fondo de Pensiones adquiridas en 2013.
Cuenta corriente
ALICIA SALGADO
PÓLIZAS DE GASTOS MÉDICOS Y VIDA
Prevén aumente el costo de los seguros
La firma Swiss Re advierte, que una mayor incidencia de enfermedades crónicas propiciará el incremento
POR CARLOLINA [email protected]
Ante el incremento de la obe-sidad y el sobre peso en Mé-xico y las consecuencias que estas condiciones provocan en la salud de las personas, el costo de las pólizas de segu-ros de Gastos Médicos y Vida sufrirán un incremento en los próximos años, advirtió Eduardo Garduño, responsa-ble de la división de seguros de Vida y Salud en América del Norte de Swiss Re.
Entrevistado en el marco del Primer Foro Factores de Riesgo de Salud en México, organizado por Swiss Re, de-talló que “las enfermedades crónicas derivadas de la obe-sidad, como la diabetes, está aumentando su incidencia y está reduciendo la esperanza de vida en ciertos segmentos de la población, obviamen-te vamos a ver un impacto en los costos de los seguros por esta situación e impactos en la mortalidad que se van a ir viendo en el tiempo”.
Precisó que actualmente 70 por ciento de los mexica-nos padece obesidad o so-bre peso, y de ellos 42 por ciento es más propenso a pa-decer diabetes tipo 2 en los próximos diez años.
Destacó que si bien este incremento en el precio de las pólizas será cronológico y no será visible en el corto plazo, podría limitar la penetración de los productos de gastos médicos y de vida en la po-blación mexicana, sobre todo en aquellos segmentos de menores ingresos, dejándo-los vulnerables a una posible crisis en su economía fami-liar debido a los costos de los tratamientos médicos que re-querirán en el futuro.
BAJA ADOPCIÓN Recordó que actualmente el seguro de vida en México tie-ne una penetración de menos de uno por ciento, concen-trado en la población de ma-yores ingresos en el país, lo que refleja el potencial de
Arregla tu relajito con las finanzas
POR SONIA SOTO [email protected]
Uno de los principales pro-blemas al momento de ha-cer el propósito de ahorrar, es que la gente no estable-ce metas claras, por lo que a la menor provocación se gasta el dinero, asegura So-fía Macías Liceaga, autora del libro El Pequeño Cerdo Capitalista.
De acuerdo con la apli-cación del mismo nombre, entre las principales metas que se ponen los usuarios está pagar sus deudas, via-jar, comprar un coche, tener una casa y pagar un posgra-do. ¿Cuáles son las tuyas? Es-tás dispuesto a poner todo de tu parte para dejar de utilizar pretextos como “mejor para el siguiente año”, “ya merito empiezo a ahorrar” o “no sé por dónde empezar”.
Pensando en ello y las múltiples dudas financie-ras que tienen los jóvenes, y los que no lo son tanto, la
LOGRA TUS METAS
especialista en finanzas per-sonales presentó la versión 2016 de su agenda-libro, que te impondrá diferentes tareas que te ayudarán a llegar más fácil a tu objetivo.
De acuerdo con Sofía Ma-cías la mayoría de las perso-nas cree que las finanzas no tienen nada que ver con ellos, pero todos los días hay que tomar decisiones de este tipo.
El libro tiene stickers que te ayudarán a planear tu vida, en este caso la parte finan-ciera. Éstos son para recor-darte realizar un pago, lo que la autora ha denominado “un olvido que cuesta”; también
hay los que te ayudan a es-tablecer cuáles son tus metas y obtener un “hip hip urra” cuando las cumples.
No podía faltar el “quitá-melo porque me lo gasto”, frase con la que la autora re-cuerda que hay que ahorrar, antes que todo lo demás.
Así que si uno de tus pro-pósitos para 2016 es “arre-glar el relajito financiero que traes” ésta es una buena oportunidad porque es una propuesta, que de acuerdo a tus propósitos, te guiará en el camino con textos y ejerci-cios, con el sello característi-co de la especialista.
En esta edición, Sofía Ma-cías incluyó un capítulo sobre todo lo referente a impues-tos, por ejemplo, se aborda el tema de cómo se calculan los impuestos que te cobra el go-bierno, las deducciones y la discrepancia fiscal.
Alistan sistema antifraudeUno de los factores que encarece las pólizas de seguros de gastos médi-cos son los fraudes que cometen algunos hos-pitales, médicos y clien-tes de las Compañías aseguradoras al factu-rar más de una vez una misma enfermedad.
Ante este escenario, la Asociación Mexicana de Instituciones de Se-guros (AMIS) trabaja en el diseño de un Sis-tema Antifraudes, un software que permita a las aseguradoras inter-cambiar información sobre los siniestros o reclamaciones de pago de sus clientes y evitar duplicidades, señaló Dolores Armenta, di-rectora del ramo de salud y gastos médicos mayores de la AMIS.
Detalló que si bien no se tienen cifras claras de la magnitud de este problema, con el Sistema Antifraudes se disminuiría la inci-dencia hasta en 20 por ciento, lo que favorece-rá a una reducción en el costo de las primas.
“El sistema lo vamos a empezar a desarrollar en 2016. Ahorita tene-mos la información de las aseguradoras y de hecho algunas cosas ya se están haciendo, pero la información la man-dan cada trimestre y la idea es que se mande cada semana o diaria-mente la información”.
— Por Carolina Reyes
Las personas no tie-nen metas claras, por lo que cuando se pre-senta una oportuni-dad tirarán el dinero en cualquier cosa.”
SOFÍA MACÍASAUTORA DE LIBRO-AGENDA
EL PEQUEÑO CERDO CAPITALISTA
6EDICIONESde El Pequeño Cerdo Capitalista se han publicado desde 2011
La falta de planeación es la causa por la que las personas no logran ahorrar
Foto: Luis Enrique Olivares
Richard Schneider, director general para México de Swiss Re, en el Foro factores de riesgo de la salud, organizado por la firma.
“A nivel in-dustria y de
población el tema de prevención es
importante.”EDUARDO GARDUÑO
VOCERO DE SWISS RE 70
POR CIENTOde los mexicanos
padece obesidad o sobrepeso
crecimiento que tiene este segmento de seguros y la necesidad de crear productos que se adecuen a las realidad socio-económica de la mayo-ría de los mexicanos.
“Hay la posibilidad de inte-grar productos de seguros que puedan atender estas necesi-dades, hoy en día pensamos que el seguro de salud está muy concentrado en cier-to segmento de la población, entonces uno de los desafíos de las compañías es distribuir productos acordes con las necesidades para segmentos que hasta ahora no han podi-do contratar una póliza”.
Recalcó que para llegar a la población de menores
ingresos la industria en ge-neral, en coparticipación con el gobierno federal, deben buscar la forma de crear pro-ductos más asequibles y acce-sibles desde el punto de vista de distribución.
Una forma de aumentar la penetración de los seguros de gastos médicos en la pobla-ción, dijo, es educar mucho más a la población en temas de coberturas y diseñar pro-ductos específicos de seguros para cubrir sus necesidades.
DIAGNÓSTICODe los mexicanos con obesidad 42 por ciento es más propenso a
padecer diabetes tipo 2 en los próximos diez años.
Foto: Especial
ECONOMÍA
EXCELSIORJUEVES 19 DE NOVIEMBRE DE 20156
@DineroEnImagen
Decidirá hoy IFT fecha de apagón analógico en DFAntes de autorizar el apagón, el organismo autónomo debe comprobar que técnicamente estén listas todas las televisoras para transmitir en señal digital.
Aunque todavía faltan dos millones de te-levisores digitales por entregar a los ho-gares de menores ingresos, tanto la SCT, como la Sedesol y el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) aseguran que sí se realizará el apagón de la señal de TV analógica a nivel nacional el próxi-
mo 31 de diciembre, tal y como absurdamente lo estable-cieron los legisladores en la Constitución.
El IFT autorizó ayer que se realice el apagón analógi-co en 67 poblaciones de Baja California, Jalisco, Michoa-cán, San Luis Potosí, Tamaulipas, Coahuila y Sonora. En este paquete se incluye a Guadalajara que, después de Monterrey, será la segunda gran ciudad donde se reali-zará el apagón.
Entre las muchas ciudades que faltan por definir la fe-cha del apagón está el Distrito Federal, pero hoy el Ple-no del IFT, que trabaja a marchas forzadas en este cierre de año, deberá decidir cuándo se realizará el apagón no sólo en la Ciudad de México sino en la zona conurbada.
La fecha probable es el 20 de diciembre, pero no hay consenso entre los comisionados del IFT. Entre los mu-chos problemas que se presentan para el IFT, que es el encargado de autorizar el apagón, es que el último día hábil para notificar a las televisoras la fecha del apagón es el 20 de diciembre y antes de autorizar el apagón el IFT debe comprobar que técnicamente estén listas todas las televisoras para transmitir en señal digital.
Además, Gabriel Contreras, el presidente del IFT, ha sostenido que debe realizarse una campaña de difusión entre la población un mes antes de realizar el apagón.
La campaña ya está lista y deberá co-menzar los primeros días de diciembre, pero la gran interro-gante es si efectiva-mente Mónica Aspe, subsecretaria de Co-municaciones de la SCT, quien cuenta con el valioso apoyo de José Antonio Meade, secretario de Desarrollo Social, lograrán entregar antes del 3 de diciembre los dos millo-nes de televisores digitales que faltan o si el IFT lanzará al aire una campaña nacional sin tener ni siquiera el re-porte de la SCT de que, efectivamente, está cubierto el 90% del padrón de beneficiarios de Sedesol.
DELTA LANZA UNA OPA PARA LLEGAR A 49% DE AEROMÉXICOLa sorpresa es que Delta Airlines anunció su intención de realizar una oferta pública de adquisición (OPA) para obtener hasta el 32% de Grupo Aeroméxico, la contro-ladora de Aeroméxico y Connect, con lo que su parti-cipación accionaria que es hoy de 17% ascendería a 49 por ciento.
La ley establece que no puede haber una participa-ción extranjera mayor al 25% en la aerolíneas mexicanas, pero en este caso Delta Airlines no estaría adquiriendo el 49% de Aeroméxico sino de la controladora, que pre-side Javier Arrigunaga, y que es una empresa que co-tiza en la Bolsa Mexicana de Valores, por lo que la OPA tendrá que ser autorizada por la Cofece, porque es una concentración y por la CNBV, y se realizaría acorde a la Ley del Mercado de Valores otorgando el mismo precio a todos los accionistas que deseen participar y, desde lue-go, también por la SCT.
No sería la primera vez que Grupo Aeroméxico tendría una participación extranjera mayor al 25%, porque hay que recordar que después de la compra de Banamex, Citi se quedó con 44% de Aeroméxico.
La propuesta de Delta, que se adelanta a la resolución de la Cofece sobre prácticas monopólicas en el mercado aéreo, es realizar la OPA a un precio de 43.59 pesos, que implica una prima 52% mayor al precio actual, para lle-gar a 590 millones de dólares si logra comprar 32% del capital y en total la inversión ascendería a 940 millones de dólares, considerando lo que ya tiene en Aeroméxico, y sería la inversión más alta realizada por Delta en una aerolínea extranjera.
La OPA es independiente a la solicitud de concentra-ción con Aeroméxico, que presentaron ambas aerolíneas a la Cofece y al ATI o Antitrust Immunity, que está en trá-mite ante el Departamento del Transporte de Estados Unidos y que está sujeta a que se ratifique el Convenio aéreo bilateral entre México y Estados Unidos que, por cierto, aún no ha sido enviado al Senado.
El presidente del IFT ha sostenido que debe realizarse una campaña de difusión entre la población un mes antes de realizar el apagón.
Desde el piso de remates
MARICARMEN CORTÉS
[email protected]: @mcmaricarmen
CONCLUYE CONSTRUCCIÓNKia concentrará en México 10% de su producción global a partir de 2017, cuando alcanzará su nivel de capacidad máximo en la nueva planta de Pesquería, Nuevo León, la ya cual está terminada. Dio a conocer que ya inició sus operaciones de prueba, las cuales durarán siete meses. La inauguración formal será antes de que concluya el primer semestre del próximo año.
EXPECTATIVAS DE PRODUCCIÓN
México establecerá récord en camiones
El presidente de la ANPACT prevé que la fabricación de vehículos pesados sea de 190 mil unidades este año
POR ALEXANDRA VILLAVICENCIOEnv [email protected]
GUADALAJARA.- México tie-ne la capacidad de producir 300 mil vehículos pesados, nivel que la industria preten-de alcanzar dentro de 10 años, indicó el presidente de la Aso-ciación Nacional de Produc-tores de Autobuses, Camiones y Tractocamiones (ANPACT), Miguel Elizalde Lizárraga.
Adelantó, en entrevista con Excélsior, que durante este año se estima que la fabrica-ción será de 190 mil unidades. En 2014, recordó, se produje-ron 168 mil 882.
Por su parte, las exporta-ciones, previó que registren 154 mil unidades, frente a 124 mil de 2014, además de que existen altas probabilidades de que se consiga el primer lugar mundial en las ventas exteriores de tractocamio-nes, en donde México ocupa actualmente el segundo sitio, sólo por detrás de Alemania, que apenas exporta dos mil vehículos adicionales a los de nuestro país.
“El crecimiento en la pro-ducción ya no tiene como único fundamento las condi-ciones del exterior, ya que en la actualidad, el mercado in-terno tiene una incidencia di-recta”, comentó.
En este sentido, la sub-secretaria de Transporte de la Secretaría de Comunica-ciones y Transportes, Yuriria
VW consolida su negocio de vehículos pesados en el paísPOR ALEXANDRA VILLAVICENCIOEnv [email protected]
GUADALAJARA.- Volkswagen AG tiene buenas perspectivas en México en el segmento de vehículos pesados, así lo re-conocieron los representan-tes de sus marcas en Expo Transporte.
La marca MAN invierte 50 millones de dólares en el país, informó su director general en México, Leonardo Soloaga.
Detalló que 20 millones de dólares ya se destinaron a la implementación de nue-vos procesos y lanzamientos, mientras que los 30 millo-nes restantes serán para ade-cuar la línea de producción de la planta de Querétaro para cumplir con las nuevas nor-mas para controlar las emi-siones contaminantes.
La producción del com-plejo queretano, precisó, es de 855 unidades al cierre de octubre, lo que implica un crecimiento de 35 por cien-to respecto a los primeros 10 meses del año pasado.
Este nivel, abundó, gene-ra la previsión de producir en este año mil 100 unidades.
En tanto, Leonardo Soloa-ga coincidió en que la expec-tativa de ventas para este año es de mil 650 unidades, con
VENTAS CRECERÍAN 25% EN 2015
un aumento de 25 por ciento. De este número, agregó, 455 corresponderán al segmento de carga y el resto a autobuses.
Para 2016, adelantó, que colocarán dos mil 100 unida-des, 750 de carga y mil 350 de
pasajeros, con lo que en ge-neral crecerán 28 por ciento, mientras que en cada seg-mento lo harán en 60 y 13 por ciento, respectivamente.
La participación de mer-cado que alcanzarían en 2016, comentó, es de cin-co por ciento en el segmen-to de carga y 18 por ciento en autobuses.
“El mercado mexicano ofrece muchas posibilidades”, enfatizó, al tiempo en que el director comercial de MAN en México, Ricardo Malesio, ase-veró que el país es el segun-do mercado más importante para la marca.
Foto: Especial
La participación de mercado que pretende alcanzar la empresa en 2016, comentó, es de cinco por ciento en el segmento de carga.
Fuente: ANPACT
COMERCIALIZACIÓN DE LA INDUSTRIA
(Unidades)
30,33429,15932,00133,481
26,885 26,857
31,482 32,023
27,78529,625
2011 2012 2013 2014 2015* 2011 2012 2013 2014 2015*
Mascott, resaltó en la inaugu-ración de la Expo Transporte, que México se ha colocado como el cuarto exportador y séptimo productor mundial de vehículos pesados.
El autotransporte, subrayó, “moviliza más de tres mil mi-llones de pasajeros al año, lo que representa 97 por ciento de pasajeros transportados a escala nacional, y en el rubro de carga, en los últimos seis años, ha trasladado 487 millo-nes de toneladas anualmente, lo que significa más de 60 por ciento de la carga nacional”.
MERCADO INTERNOMiguel Elizalde indicó que al cierre de 2015 se podrían ven-der en el país 37 mil vehículos pesados, un crecimiento de entre cuatro y seis por ciento, frente al año pasado.
Refirió que al cierre de oc-tubre, las ventas al mayoreo
de vehículos pesados conta-bilizaron 30 mil 334 unidades, con un incremento de cuatro por ciento, mientras que al menudeo totalizaron 29 mil 625, lo que implicó un alza de 6.6 puntos porcentuales.
“La tendencia de los tres meses recientes indica que las ventas anuales podrían con-cluir con un incremento de un
dígito respecto al año previo, a pesar de la importante caída en las cifras de ventas de au-tobuses foráneos, que espera-mos cierren mejor el año”.
Este crecimiento, señaló, demuestra que al igual que en el sector de vehículos ligeros, las medidas para contener la importación de unidades usadas provenientes de EU mejora las condiciones del mercado; pero, pidió no bajar la guardia, pues estos impor-tadores ya superaron su curva de aprendizaje, lo que podría provocar que ya sepan cómo elevar el número de camiones que introducen al país.
El alza en ventas, recono-ció, se consiguió a pesar de que al cierre de octubre las ventas al mayoreo de autobu-ses foráneos disminuyeron en 80.7 por ciento, mientras que al menudeo hicieron lo propio en 32.6 por ciento.
Toyota nombró a Michael M. Bafan como presiden-te de la nueva planta que tendrá en México, la cual se localizará en el muni-cipio de Apaseo el Grande, en Guanajuato, para cuya construcción, la firma au-tomotriz invierte mil mi-llones de dólares.
La empresa informó, a través de un comunicado, que Michael Bafan toda-vía se desempeña como presidente de la planta que tienen en Mexicali, Baja California, donde produ-cen la camioneta Taco-ma. De igual manera, se desempeña como presi-dente de TABC, el comple-jo ubicado en Long Beach, California, donde se pro-ducen autopartes.
Toyota Motor Manu-facturing de Guanajuato, nombre que se le dio a la planta de Guanajuato, es la decimoquinta planta de manufactura de la compa-ñía en Norteamérica.
Con este nuevo com-plejo, que iniciará sus ope-raciones en 2019, será un modelo para el futuro de la manufactura global y es-tablecerá un nuevo están-dar para la innovación y la excelencia.
— Alexandra Villavicencio
NUEVA PLANTA
Toyota, en Apaseo el Grande
6POR CIENTO
sería el crecimiento
máximo de las ventas en 2015
ESCENARIOEl director de Vehículos Co-merciales de VW en México, Giovanni Juárez, dijo que esta división elevó entre enero y octubre su volumen de ventas en 12 por ciento.
Vantas mayoreo(Unidades)Vantas menudeo
* Enero-octubre
EXCELSIOR : JUEVES 19 DE NOVIEMBRE DE 2015 DINERO 7
LOS CABOS.- Si los presupuestos para la promoción del turismo nunca serán suficientes, como sucede con todos los recursos escasos, hoy por primera vez en muchos años los mayores retos en México comienzan a
cargarse del lado de temas como la necesidad de nuevas inversiones, desarrollo de producto y capacitación.
Este miércoles por la noche Rodolfo López Negrete, director general del Conse-jo de Promoción Turística de México (CPTM), anunció que el próximo año aumentarán los recursos para los programas cooperativos con los destinos y los socios comerciales.
Una noticia interesante, por cierto, en el contexto de astringencia económica que vive el gobierno mexicano debido a la caída de los precios internacionales del petróleo.
La razón tiene que ver con tres circuntan-cias que ponen al CPTM en una posición de ventaja, en comparación con otras áreas del gobierno:
1. Los recursos para la promoción están etiquetados. Desde hace años la captación que se hace por el pago del derecho que co-bra el país a los viajeros internacionales por venir a México, se divide entre el CPTM, con la mayor parte, el Fondo Nacional de Fomen-to al Turismo (Fonatur) y el Instituto Nacional de Migración (INM).
2. La llegada de turistas internacionales por la via aérea está creciendo a un ritmo de dos dígitos, lo que significa que el CPTM ha visto un aumento relevante en sus ingresos para promoción.
3. La devaluación del peso frente al dólar, está permitiendo proporcionalmente tener más recursos para la promoción nacional en pesos; mientras que los fondos para la inter-nacional no se han reducido, pues el mencio-nado derecho está ligado al precio del dólar.
Tratar de cambiar la fórmula de distribu-ción de los ingresos, por este derecho, sería
una decisión equivocada; pues, como se ha demostrado a lo largo de la historia, el turis-mo es una actividad cíclica y altamente vul-nerable ante fenómenos externos, aunque su recuperación también se consigue en plazos cortos. Por lo tanto es clave aprovechar este momento de relativa abundancia, para for-talecer la exposición de México frente a otros competidores internacionales.
Los 26 secretarios estatales de turismo, directores de empresas turísticas y demás personajes de la industria que asistieron a la Junta Anual de Estrategia, realizada aquí en Los Cabos, se quedaron con ganas de cono-cer los detalles de este aumento que anunció López Negrete.
El funcionario comentó que todavía están revisando las cifras para determinar en qué porcentaje se hará dicho incremento. Tam-bién dijo que no cambiará la fórmula de dis-tribución, así es que los incrementos serán proporcionalmente iguales para todos.
Hacerlo de manera distinta hubiera abier-to la caja de Pandora, pues hay destinos que demandan más recursos en función de que captan la mayoría del derecho a través de sus aeropuertos; otros argumentan que tie-nen una posición de fortaleza en el mercado interno e, incluso, están los que hacen refe-rencia a las carencias sociales de sus estados.
El hecho es que, el próximo año, quienes trabajen con inteligencia podrán reforzar su posicionamiento en sus respectivos nichos turísticos.
El próximo año aumentarán los recursos para los programas cooperativos con los destinos y socios comerciales.
Anuncia CPTM más recursos para alianzas con destinos y empresas
Veranda
CARLOS VELÁ[email protected]
Una vez asentado el polvo le-vantado con motivo de las exageraciones e inexactitu-des que no pocos de nues-tros políticos dijeron hace unos días, con motivo de la aprobación del Presupues-
to de Egresos de la Federación 2016 (prefiero decirlo así, para evitarme la pena de decir que mintieron), vale la pena recordar tres colabo-raciones que escribí aquí en Excélsior en re-lación con aquél el cual, según la Secretaría de Hacienda, sería un Presupuesto Base Cero (PBC).
Los títulos mismos dejaban ver, sin la me-nor duda, mi posición acerca de la intención —que califiqué de ocurrencia—, de elaborar un PBC para el año 2016. Lo que entonces ex-presé, hoy es realidad. El correspondiente a la colaboración en Dinero del 5 de febrero, fue Esa propuesta del Presupuesto Base Cero, no pasará de ser una ilusión. Ya lo verá. Los otros dos, correspondientes al 6 y 11 de ese mismo mes, fueron ¿Presupuesto Base Cero para el año 2016? No pasa de ser una ilu-sión, una ocurrencia más, partes 1 y 2. Ante el engendro resultante, lo invito a que las lea. Hoy, los que aplaudieron serviles por aque-llos días, han mantenido un silencio total.
Vayamos ahora a lo que sigue; ¿podemos en el México actual, elaborar un Presupuesto Base Cero para el gobierno federal? Al menos en los próximos cinco o diez años, considero imposible contar con un instrumento así.
¿Duda usted de mi afirmación? ¿Acaso no ha visto, una y otra vez hasta el cansancio, las maromas que deben realizar en la Cámara de Diputados, tanto el ejército de funcionarios de la Secretaría de Hacienda —que ahí se instala desde días antes de la fecha límite—, como los 500 diputados para cuadrar las cuentas?
¿Qué requeriríamos entonces, de ser vá-lida mi afirmación, para poder elaborar-lo? Como primer paso obligado, es que esto truene; que estemos frente a la debacle que
hemos estado preparando concienzudamen-te desde hace algunos años. A querer y no, esa debacle nos llevaría —para salir del hoyo en el que estaríamos metidos—, a replantear de raíz el proceso corrompido en materia de asignación de los recursos públicos. Ese re-planteamiento no sería otro que un Presu-puesto Base Cero.
¿Acaso usted piensa que los beneficia-rios del corrompido reparto que desde hace decenios ponemos en práctica año con año, cederán voluntariamente sus privilegios para que podamos presumir que contamos con un Presupuesto Base Cero si, de entrada, éste los despojaría de los privilegios adquiridos y dis-frutados por años?
Dejemos de lado, por favor, toda ingenui-dad; tratemos, por una vez, de ser objetivos y realistas. Aceptemos que lo que hoy hemos hecho, al igual que lo que hicimos el año an-terior y el anterior y el anterior, y durante de-cenios, es un reparto similar al que hacen los bandoleros con el botín, producto éste de un asalto o un robo.
Lo demás, que si este engendro impulsará el crecimiento o alguna mentira por el estilo, es simple demagogia y ganas de engañar al respetable pero, ¿sabe usted?, a nadie enga-ñan ya.
Aun cuando le resulte a usted difícil de aceptar, ya sabemos cómo son, y de lo que son capaces; les tomamos el núme-ro de placas, y pronto les llegará la multa correspondiente.
Aceptemos que lo que hoy hemos hecho es un reparto similar al que hacen los bandoleros con el botín, producto éste de un asalto o un robo.
Lo que dijimos el 5, 6 y 11 de febrero de este año, hoy es realidad
Economía sin lágrimas
ÁNGEL [email protected]
MANEJO DE FINANZAS PÚBLICAS
El municipio más viable es Cholula
El peor calificado es Tecate, ubicado en Baja California, de acuerdo con el estudio elaborado por Aregional
POR JORGE [email protected]
La mayoría de los municipios del país están reprobados en el manejo de sus finanzas pú-blicas, según resultados del Índice de Viabilidad Finan-ciera (IVF) 2015, elaborado por Aregional.
La consultora analizó una muestra de 89 ayuntamientos urbanos distribuidos en 28 es-tados, que son considerados los principales impulsores de la economía en sus respecti-vas entidades federativas.
Evaluó autonomía finan-ciera, fortaleza tributaria, car-ga administrativa, generación de ahorro y grado de endeu-damiento de los municipios de la muestra, y les asignó ca-lificaciones de 0 a 10.
De acuerdo con los resul-tados, sólo 22 ayuntamientos, es decir, una cuarta parte del total, obtuvieron calificacio-nes mayores de 60 unidades, logrando con ello una califi-cación aprobatoria.
Los otros 67, equivalentes a tres cuartas partes del total, obtuvieron calificaciones me-nores; todos están reproba-dos. Sin embargo, 36 de ellos obtuvieron una puntuación de 50 a 59.4 puntos, y otros 31 de 26.8 a 49.8 unidades.
Los que aprobaron son 22, y se muestran en el cuadro. Entre los de calificación me-dia están Acapulco, García, Toluca, Huixquilucan, Mete-pec, San Juan del Río, Tam-pico, Navojoa, Tlajomulco,
Tecámac, Los Cabos, To-rreón, Durango, Puerto Va-llarta, Zacatecas, Tuxtla Gutiérrez, Campeche, Oa-xaca, Uruapan, Guada-laupe, Atizapán, Ecatepec, Tlalnepantla, Cajeme, Xala-pa, Santa Catarina, Centro,
Piedras Negras, Culiacán, San Nicolás de los Garza, Coatzacoalcos, Aguasca-lientes, San Luis, Valle de Chalco Solidaridad,Tultitlán y Hermosillo.
En general tienen una situación contrastante en
materia de ingresos, ya que algunos aumentaron de ma-nera importante su recauda-ción propia, mientras otros siguen teniendo una alta de-pendencia de ingresos fe-derales. Respecto al gasto operativo, varios implemen-taron medidas para contro-larlo y reducirlo, pero otros lo incrementaron.
Los de IVF bajo son Nuevo Laredo, Cuernavaca, Juárez NL, Texcoco, General Escobe-do, Cuautitlán Izcalli, Guay- mas, Naucalpan, Nicolás Ro-mero, Minatitlán, Benito Juá-rez, San Pedro, Monterrey, Cuautitlán, Cd. del Carmen, Guadalajara, Playas de Ro-sarito, Guadalupe, Agua Prie-ta, Tijuana, Tuxpan, Cozumel, Bahía de Banderas, Ensenada, Othón Blanco, Tonalá, Mexi-cali, Tepic, Coacalco, La Paz y Tecate.
El estudio midió eficiencia administrativa, equilibrio financiero y endeudamiento; la mayoría de los incluidos en la muestra reprobó.
LOS MEJORES
MUNICIPIO INDICADOR DE INDICADOR DE ENDEUDAMIENTO VIABILIDAD MUNICIPAL FINANCIERA (PUNTOS) (PUNTUACIÓN)
San Andrés Cholula, Puebla 100 83.6Celaya, Guanajuato 92.4 71.1Chihuahua, Chihuahua 87.3 68.5Salamanca, Guanajuato 79.8 67.5Corregidora, Querétaro 100 67.5Mérida, Yucatán 82.5 65.9Irapuato, Guanajuato 73.6 65.8Ahome, Sinaloa 86.1 65.7Solidaridad, Quintana Roo 70.3 65.5Apodaca, Nuevo León 81.9 65.3Mazatlán, Sinaloa 76.5 64.8Reynosa, Tamaulipas 80.9 64.0Juárez, Chihuahua 90 64.0Querétaro, Querétaro 81.5 63.7San Pedro Garza García, 70.1 63.4 Nuevo LeónSaltillo, Coahuila 90.9 62.8Zamora, Michoacán 99.2 62.0Gómez Palacio, Durango 78.4 61.9Puebla, Puebla 79.4 61.1Morelia, Michoacán 73.2 60.9Valle de Bravo, 87.8 60.6 Estado de MéxicoMatamoros, Tamaulipas 100 60.2
89MUNICIPIOS
del país fueron incluidos en el
análisis
Firman convenio para impulsar sector viviendaEl sector de la vivienda busca avanzar en su proceso de profesionalización, luego de la firma de un Convenio de la Norma Técnica de Competencia en los Procesos Ope-rativos entre el Registro Único de Vivienda (RUV) y la Cá-mara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de la Vivienda (Canadevi). El convenio, que se firmó en el marco del XXXI Consejo Directivo de Canadevi, pretende la estandarización de di-chos procesos operativos por medio de la capaci-tación, la evaluación y la certificación del personal que ingresa la informa-ción de cada proyecto al citado registro. –Notimex
CANADEVI
“2015,�Año�del�Generalísimo�José�María�Morelos�y�Pavón”.
COMISIÓN�NACIONAL�BANCARIAY�DE�VALORESVicepresidencia�de�NormatividadDirección�General�de�Autorizaciones�alSistema�FinancieroVicepresidencia�de�Supervisión�deGrupos�e�Intermediarios�Financieros�ADirección�General�de�Supervisión�deGrupos�e�Intermediarios�Financieros�A
Oficio�No.: 312-3/14021/2015
Exp.�CNBV.312.211.23�(1598)
México, D.F., a 16 de octubre de 2015.
Asunto: Se�modifican�los�términos�de�laautorización�para�organización�yoperación�de�esa�entidad.
BANCO�MONEX,�S.A.INSTITUCIÓN�DE�BANCA�MÚLTIPLE,MONEX�GRUPO�FINANCIEROAv.�Paseo�de�la�Reforma�284,�Piso�15Col.�Juárez,�Del.�Cuauhtémoc,06600,�México,�D.F.
AT´N.: LIC.�MOISÉS�TIKTIN�NICKINDirector�General
Con fundamento en el artículo 8, último párrafo de la Ley de Instituciones de Crédito ycon motivo de la reforma a la cláusula octava de los estatutos sociales de esa institución,acordada mediante asamblea general extraordinaria de accionistas celebrada el 18 demarzo de 2015, esta Comisión tiene a bien modificar el punto Tercero de la “Resoluciónpor la que se autoriza la constitución y operación de una institución de banca múltiplefilial que se denominará Comerica Bank México, S.A.” -actualmente denominada BancoMonex, S.A., Institución de Banca Múltiple, Monex Grupo Financiero-, contenida enoficio 101.-335 emitido por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público el 25 de marzode 1997 y publicado en el Diario Oficial de la Federación el 10 de abril del mismo año,modificada por última vez mediante oficio 312-3/49301/2012 de fecha 11 de septiembrede 2012 y publicado en el propio Diario el 12 de noviembre del mismo año, para quedaren los siguientes términos:
“...
TERCERO.- El capital social de Banco Monex, S.A., Institución de Banca Múltiple,Monex Grupo Financiero, asciende a la cantidad de $2’124’573,000.00 (dos milciento�veinticuatro�millones�quinientos�setenta�y�tres�mil�pesos�00/100)�M.N.
...”A�t�e�n�t�a�m�e�n�t�e,
LIC.�ALEJANDRO�DANIEL�HARO�ACOSTADirector�General�de�Autorizaciones
al�Sistema�Financiero
LIC.�VÍCTOR�VARGAS�PLATADirector�General�de�Supervisión�de
Grupos e Intermediarios Financieros A
“2015,�Año�del�Generalísimo�José�María�Morelos�y�Pavón”.
COMISIÓN�NACIONAL�BANCARIAY�DE�VALORESVicepresidencia�de�NormatividadDirección�General�de�Autorizaciones�alSistema�FinancieroVicepresidencia�de�Supervisión�deGrupos�e�Intermediarios�Financieros�ADirección�General�de�Supervisión�deGrupos�e�Intermediarios�Financieros�A
Oficio�No.: 312-3/14021/2015
Exp.�CNBV.312.211.23�(1598)
México, D.F., a 16 de octubre de 2015.
Asunto: Se�modifican�los�términos�de�laautorización�para�organización�yoperación�de�esa�entidad.
BANCO�MONEX,�S.A.INSTITUCIÓN�DE�BANCA�MÚLTIPLE,MONEX�GRUPO�FINANCIEROAv.�Paseo�de�la�Reforma�284,�Piso�15Col.�Juárez,�Del.�Cuauhtémoc,06600,�México,�D.F.
AT´N.: LIC.�MOISÉS�TIKTIN�NICKINDirector�General
Con fundamento en el artículo 8, último párrafo de la Ley de Instituciones de Crédito ycon motivo de la reforma a la cláusula octava de los estatutos sociales de esa institución,acordada mediante asamblea general extraordinaria de accionistas celebrada el 18 demarzo de 2015, esta Comisión tiene a bien modificar el punto Tercero de la “Resoluciónpor la que se autoriza la constitución y operación de una institución de banca múltiplefilial que se denominará Comerica Bank México, S.A.” -actualmente denominada BancoMonex, S.A., Institución de Banca Múltiple, Monex Grupo Financiero-, contenida enoficio 101.-335 emitido por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público el 25 de marzode 1997 y publicado en el Diario Oficial de la Federación el 10 de abril del mismo año,modificada por última vez mediante oficio 312-3/49301/2012 de fecha 11 de septiembrede 2012 y publicado en el propio Diario el 12 de noviembre del mismo año, para quedaren los siguientes términos:
“...
TERCERO.- El capital social de Banco Monex, S.A., Institución de Banca Múltiple,Monex Grupo Financiero, asciende a la cantidad de $2’124’573,000.00 (dos milciento�veinticuatro�millones�quinientos�setenta�y�tres�mil�pesos�00/100)�M.N.
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LIC.�ALEJANDRO�DANIEL�HARO�ACOSTADirector�General�de�Autorizaciones
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LIC.�VÍCTOR�VARGAS�PLATADirector�General�de�Supervisión�de
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DINERO JUEVES 19 DE NOVIEMBRE DE 2015 : EXCELSIOR8
EXCELSIOR : JUEVES 19 DE NOVIEMBRE DE 2015 DINERO 9
Siguiente etapa, el 16 de diciembreDE LA REDACCIÓ[email protected]
Será el próximo 16 de diciem-bre cuando 67 estaciones de diversas localidades de sie-te entidades terminen las transmisiones analógicas y el proceso de transición a la te-levisión digital terrestre, infor-mó ayer el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT).
En un comunicado, el or-ganismo regulador de las te-lecomunicaciones detalló que el proceso tendrá lugar en Baja California, Jalisco, Michoacán, San Luis Potosí,
APAGÓN ANALÓGICO
Tamaulipas, Coahuila y Sono-ra; algunas de las localidades donde tendrá lugar el llamado apagón analógico son Atoto-nilco el Alto, Autlán de Nava-rro, Guadalajara, La Barca y Ciudad Guzmán, Jalisco.
Además de Ciudad Hidal-go, Los Reyes Salgado, Mo-relia, Puruándiro, Zamora, Zinapécuaro, Zitácuaro, Apat- zingán, Pátzcuaro y Uruapan, Michoacán.
También se completará el proceso en Monclova, Nueva Rosita, Piedras Negras, Sabi-nas y Ciudad Acuña, Coahuila, así como en Cananea, Sonora.
El IFT agregó que “el cese de la transmisión anticipada de las señales anteriores, se determinó toda vez que la Se-cretaría de Comunicaciones y Transportes informó al Ins-tituto que se alcanzó un nivel de penetración de receptores digitales de cuando menos 90 por ciento de los hogares de escasos recursos definidos por la Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol) para las seña-les antes mencionadas”.
Por su parte, el Instituto realizó las visitas de inspec-ción a estaciones correspon-dientes, con lo que confirmó
que actualmente se realizan transmisiones digitales de te-levisión radiodifundida.
La tabla con la lista de es-taciones, concesionarios/per-misionarios y porcentajes de penetración de televisores se puede consultar en el portal del IFT: www.ift.org.mx.
Los permisionarios debe-rán informar a la población sobre la fecha y hora de termi-nación de las señales analógi-cas, agregó el instituto.
Recordó que para captar la señal digital de televisión es preciso tener un televi-sor digital o un decodificador
para conectarlo a su televisor analógico.
En ambos casos se requie-re contar con una antena apta para recibir señales en las bandas VHF/UHF, o no se re-cibirá señal alguna.
Para resolver las dudas de la población, el IFT cuenta con el portal www.tdt.mx y un centro de atención telefónica con el número 01- 800 880 24 24, agregó la institución en el escrito.
DE LA REDACCIÓ[email protected]
El estado de Oaxaca es uno de los más ricos en mate-ria de oferta de productos y servicios turístico-cultura-les en cada una de sus ocho regiones, por lo tanto estos representan una oportuni-dad única para detonar la economía de su población.
La Secretaría de Tu-r i s m o y D e s a r r o l l o Económico (STyDE), en-cabezada por José Zorrilla de San Martín Diego, es la institución encargada de potencializar los produc-tos turísticos que se ofre-cen, además de impulsar el crecimiento de los bienes de Oaxaca y sus habitantes.
Gracias a la STyDE hoy hay más esquemas de fi-nanciamiento que res-ponden eficazmente a las necesidades de los di-versos sectores de la po-blación, dando pie la inclusión financiera y a la cultura empresarial. Esto a su vez ha devenido en crecimiento económico y en el mejoramiento en el nivel de vida de las fami-lias, con lo que Oaxaca está cambiando.
Hoy Oaxaca es un caso de éxito a nivel nacional, al contar con el fondo más grande del país en garan-tías financieras. Duran-te esta administración, la STyDE, a través de Fondo Oaxaca, ha incrementa-do 65 veces el monto para otorgar créditos, colocan-do más de 3 mil 500 millo-nes de pesos.
Cabe señalar que en la administración pasada se atendían 450 empresas anualmente y las tasas de interés iban del 24 al 30%. A partir de 2011 se han be-neficiado 9 mil 500 co-mercios anualmente con tasas de interés menores al 12 por ciento.
Es así como en Oaxaca existe un acceso simplifi-cado y masivo a créditos, se garantiza la transparen-cia en el otorgamiento de recursos y se maximizan los resultados del presu-puesto estatal destinados para este tipo de beneficios sociales.
OAXACA
Crece el apoyo a empresas
Foto: Especial
El próximo 31 de diciembre deberá concluir el proceso de transición a la televisión digital terrestre en todo el país, según el calendario.
Invertirán 300 mdpLa minera Peñoles y la firma EDP Renovables anunciaron la construc-ción del parque Eóli-ca de Coahuila, para el cual ejercerán inversio-nes por 300 millones de dólares. Tendrá 95 ae-rogeneradores que se-rán instalados en 4,700 hectáreas y generará hasta 200 megawatts.
— De la Redacción
VIENTO
10:EXCELSIORJUEVES 19 DE NOVIEMBRE DE 2015
Lo peor es la tendencia: el número total de muertos por actos terroristas se incrementó 80% en 2014 respecto al año previo, lo que supone la tasa más elevada desde que empezó el siglo. Quienes más padecen sus consecuencias son los propios musulmanes.
REPERCUSIONES EN TODOS LOS ÁMBITOS POR JOSÉ MIGUEL MORENO*
Combatir el terroris-mo yihadista se ha convertido en una tarea harto compli-cada. El terrorismo, por lo general, des-
truye signos. Como no puede de-rrotar al poder real, al del Estado y a los Ejércitos, va por aquello que lo representa. Los atentados del 11 de septiembre fueron la versión más atroz: un avión se estrelló con-tra las Torres Gemelas, símbolo del capitalismo y su poder económico; otro contra el Pentágono, símbolo del poder militar; y un tercero po-dría haberlo hecho contra el Capi-tolio o la Casa Blanca, símbolo del poder político, si no fuera porque la rebelión de los pasajeros contra los terroristas hizo que el aeroplano fi-nalmente se estrellara en medio de un descampado de Pensylvania. Pero en general, y hasta hace re-lativamente poco, los principales objetivos de los terroristas se con-centraban en embajadas o instala-ciones militares.
Sin embargo, los atentados del 11 de marzo en Madrid y los del pasado viernes en París, junto con las con-tinuas masacres en el mundo árabe, donde atacan mezquitas, mercados, aldeas o playas, como en la reciente matanza de Túnez, revelan una es-trategia aún más cruel. Dada la es-casa sofisticación de las estructuras y armas de los terroristas y, por tan-to, su limitada capacidad para per-petrar ataques sobre sus objetivos tradicionales, cada vez sometidos a una mayor y estrecha vigilancia, los extremistas islámicos se diri-gen ahora a objetivos más fáciles, y apuntan a ese ciudadano de a pie que camina por la calle de París o de Beirut pensando que tiene toda la vida por delante.
NUEVA REALIDADÉsa es una nueva realidad con la que se debe vivir y complica enor-memente cualquier operación de seguridad de los Estados. Es muy complicado y costoso monitorear todas las potenciales amenazas y abortar todas las maquinaciones que idean unos terroristas exalta-dos y que han encontrado en las re-des sociales y en aplicaciones como Telegram, cuyos mensajes encrip-tados son invisibles para las agen-cias de inteligencia y seguridad de los gobiernos, mecanismos muy baratos y eficaces para organizar-se y perpetrar burdos atentados. Y al final, alguna operación terrorista se te puede escapar, como sucedió en París.
Lo peor es que, pese a los esfuer-zos por contener el terrorismo, sus costos, tanto en términos de vidas como económicos, se han dispara-do en los últimos años y hace muy urgente combatirlo de forma más efectiva. En lo que se refiere a vi-das, los estragos son cada vez más espeluznantes. En el año 2000, an-tes de los atentados de Al Qaeda en Estados Unidos, el número de vícti-mas mortales por terrorismo era de 3,329. En el 2014, ese número se ele-vó a 32,658, una cifra casi diez veces superior, según el Índice de Terro-rismo Global que elabora el Institu-to para la Economía y la Paz. Pero lo peor es la tendencia: el número total de muertos por actos de terrorismo se incrementó en el 2014 un 80% respecto al año previo, lo que su-pone la tasa más elevada desde que empezó el siglo.
AFECTACIONESEl terrorismo es sobre todo islámi-co, y los que más lo padecen son los propios musulmanes. Está concen-trado en cinco países: Irak, Nigeria, Afganistán, Paquistán y Siria. Cuatro de ellos, por tanto, están en Oriente Medio y uno de ellos en África, pre-cisamente el país donde opera Boko Haram, una sucursal del Estado Is-lámico más criminal aún. Esos cinco países concentran el 78% de las víc-timas mortales en el 2014. La mayor aberración se ha producido en Ni-geria: en el 2014, el terrorismo segó la vida de 7,512 personas, lo que su-pone un incremento del 300%, el mayor aumento que ha registrado jamás un país. Pero además, y esta es otra tenden-cia preocupante, el yihadismo se expande velozmente, tiende a un panyihadismo. Y al mismo tiem-po que se expande, propaga sus
El terrorismo yihadista asola el mundo. Los países más terroristas son aquellos donde se han asentado los grupos extremistas islámicos más peligrosos y cruentos, como el Estado Islámico, Boko Haram o los Talibanes, que se concentran sobre todo en Oriente Medio y África…
… además, son los propios musulmanes quienes sufren la lacra de los yihadistas. Son esos países los que concentran el mayor número de víctimas. Sólo Irak y Nigeria acumulan más del 50% de las víctimas mortales totales por terrorismo, y los primeros cinco países más cruentos representan el 78% de total de muertos por terrorismo…
… a su vez, el yihadismo se ha ido expandiendo, lo que ha supuesto que las víctimas mortales crecieran en número, alcanzando 32,658 en el 2014, un nuevo máximo histórico y un incremento del 80% respecto al año previo, y arruinara la paz de un mayor número de países. En el 2014, once países registraron más de 500 muertos por actos terroristas frente a cinco en el 2013…
… por tanto, es fundamental contener cuanto antes la propagación de los grupos terroristas, tanto territorial, lo que les permite entrenar a nuevos terroristas, como a través de redes sociales. El costo económico del terrorismo, tanto directo como indirecto, se ha ido elevando y alcanzó los 52,900 mdd en el 2014, más de tres veces el costo de 2012 y similar al de 2001, cuando el atentado del 11-S. Sin embargo, los costos de contener el terrorismo son mucho más elevados y alcanzaron los 117,000 mdd en el 2014.
CONSECUENCIAS
Los 10 países más terroristas
Países con mayor número de muertos por terrorismo
Países con elevadas víctimas mortales por terrorismo
Costo económico del terrorismo
víctimas, que no sólo cada vez son más, sino que además están repar-tidos por más naciones. Así, el nú-mero de países que registraron la escalofriante cifra de más de 500 muertos por terrorismo se elevó a once en el 2014 comparado con sólo cinco el año anterior. De esos seis nuevos países con más de 500 víctimas por terrorismo, cuatro se ubican en África: Somalia, Repúbli-ca Centroafricana, Sudán del Sur y Camerún. El otro es Yemen, donde
un grupo yihadista, los hutíes, ha puesto en jaque al gobierno yemení, y el sexto es Ucrania, donde el terro-rismo es de carácter político, resul-tado del conflicto con Rusia.
Por supuesto que las cifras tam-bién corroboran que esa mayor ac-tividad homicida del terrorismo se ha desviado de sus objetivos polí-ticos, militares o religiosos al ciu-dadano común y corriente, y cuyas muertes se incrementaron en un 172% en el 2014.
PRONTA ACTUACIÓNLos países occidentales, por tan-to, deben actuar cuanto antes para detener esa hemorragia terrorista que se propaga por el mundo a ve-locidad de vértigo, convirtiendo el mundo en un camposanto, y que significa una amenaza cada vez ma-yor sobre ellos, si bien no es com-parable a lo que sucede en otros rincones del planeta. Hasta ahora, y excluyendo el brutal atentados del 11 de septiembre, sólo un 0.5% de las
víctimas del terrorismo han acaeci-do en el mundo occidental. Sin em-bargo, son ellos los que tienen una mayor capacidad para velar por la paz mundial.
El liderazgo está sumido desde hace tiempo por Estados Unidos. Ellos son los que detentan el po-der, el dinero y los servicios de se-guridad, inteligencia y militar mejor preparados y sofisticados. Según los datos del Instituto Internacional de Estudios para la Paz de Estocolmo (SIPRI, por sus siglas en inglés), el gasto en defensa y terrorismo de Es-tados Unidos supera él solo el de los siguientes siete países juntos: China, Rusia, Arabia Saudita, Francia, Rei-no Unido, India y Alemania.
Pero eso no basta: precisa de una coalición que aporte más recursos y medios y que los atentados de París parecen estar conformando. Esta-dos Unidos, Francia, Rusia y Bélgica empiezan a coordinar sus ataques sobre el Estado Islámico. Pero ade-más, el presidente francés ha pedido que se active la cláusula comunita-ria para la defensa, según la cual, los países de la Unión Europea deberán prestar ayuda y asistencia con todos los medios a su alcance a un Estado miembro atacado en su territorio.
COSTOSLa estrategia es contener su ex-tensión y reducir el número de po-tenciales terroristas. No hay que perder de vista que desde 2011, en-tre 25,000 y 30,000 extranjeros han acudido a Siria e Irak desde 100 paí-ses distintos para convertirse en te-rroristas, y se estima que otros 7,000 han entrado durante la primera mi-tad de 2015. De ellos, 21% proviene de Europa y otro 50% de los países vecinos de Oriente Medio y África del Norte. Si el costo económico del terrorismo es alto, y el Instituto para la Economía y la Paz lo estimó en 52,900 millones de dólares (mdd) en el 2014, el costo de contenerlo es sustancialmente mayor y lo calculó en 117,000 mdd.
Otro costo, por supuesto, es el de los refugiados y desplazados. Sólo el conflicto de Siria ha significado la salida del país de 4 millones de re-fugiados y otros 7 millones que se han movido dentro de sus fronteras. 10 de los 11 países con más de 500 muertes por terrorismo registran a su vez el mayor éxodo de refugiados. * Director de llamadinero.com y profesor de la
Facultad de Economía de la UNAM
(Índice)
(Porcentaje del total)
(Número de países)
(Millones de dólares)
32.6MIL
personas murieron en 2014 por actos de
terrorismo
300POR CIENTO
creció el número de muertos por terrorismo
en Nigeria en 2014
Irak Afganistán Nigeria Paquistán Siria India Yemen Somalia Libia Tailandia
10.0009.233 9.213 9.065
8.108 7.747 7.642 7.600 7.290 7.279
Irak Nigeria Afganistán Paquistán Siria Somalia Ucrania Yemen Sudándel Sur
Resto delMundo
RepúblicaCentroafricana
23.0
13.8
5.4 5.22.5 2.0 2.0 1.8 1.7
12.3
30.4
181614121086420
Más de 250 víctimas Más de 500 víctimas
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
17
9
115
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
52,900
4,930
51,510
7,650 5,42010,990 11,070
15,78020,440
13,400 14,740 12,000 12,31016,960
32,920
Fuente: Índice Global de Terrorismo del Instituto para la Economía y la Paz
Fuente: Índice Global de Terrorismo del Instituto para la Economía y la Paz
Fuente: Índice Global de Terrorismo del Instituto para la Economía y la Paz
Fuente: Índice Global de Terrorismo del Instituto para la Economía y la Paz
URGE COMBATIR EL FLAGELO DEL TERRORISMO
EXCELSIOR : JUEVES 19 DE NOVIEMBRE DE 2015 DINERO 11
DINERO juEvEs 19 DE NOvIEmbRE DE 2015 : EXCELsIOR12
Medidas tributarias para fomentar el ahorro, la inversión y la formalidadDebido a la normalización de la política monetaria en Estados Unidos, uno de los retos importantes será el de enfrentar mayores tasas internacionales
El Paquete Económico para 2016 aprobado por el Congreso de la Unión contiene una serie de medidas tributarias para promover el ahorro, fomentar la inversión y profun-dizar los avances en materia de formali-zación de empresas y trabajadores. Los ajustes buscan apuntalar el crecimiento
de la economía del país ante un panorama internacional complejo en 2016.
Uno de los retos más importantes será el de mayo-res tasas de interés internacionales por la normalización de la política monetaria en Estados Unidos. Por ello, es necesario fortalecer las fuentes domésticas de finan-ciamiento de nuestra economía. Para avanzar hacia ese objetivo se aprobaron medidas de fomento al ahorro. Se modificó el tratamiento de los ingresos por intereses, con lo cual el pago de impuestos por estos ingresos pasará de estar determinado por una tasa de retención fija –in-dependiente de los rendimientos que reciben los aho-rradores– a determinarse por una fórmula que refleja el desempeño de los mercados financieros. Adicionalmen-te, las deducciones por aportaciones personales a ins-trumentos de ahorro serán excluidas del límite global a las deducciones de las personas físicas. Así, las personas podrán deducir de su pago de ISR un mayor monto de las aportaciones que realicen a sus cuentas de ahorro. Las dos medidas beneficiarán a alrededor de 3.3 millones de contribuyentes. Por último, se establecerá un programa temporal de repatriación de capitales, siempre y cuando los recursos repatriados paguen impuestos y sean inver-tidos en el país.
Se aprobaron también diversas modificaciones para fomentar la inversión, con especial énfasis en los sectores más vulne-rables a cambios en la disponibilidad de cré-dito y en sectores que inciden directamente sobre la competitivi-dad de la economía en su conjunto. Durante 2016 y 2017 se permi-tirá la deducción inme-diata de las inversiones por parte de las micro, pequeñas y medianas empresas. El esquema también será aplicable para las inversiones en los sectores de infraes-tructura de transporte y de energía dado que producen insumos estratégicos para todas las empresas del país. Así, cerca de 4.2 millones de empresas se beneficiarán de esta facilidad. Asimismo, se crea un crédito fiscal temporal a la reinversión de utili-dades, que premiará a las empresas que utilicen sus ga-nancias para invertir de forma que amplíen su capacidad productiva.
Seguir promoviendo la integración de más empresas y sus trabajadores a la formalidad es un tema de justicia, pero también de crecimiento económico. Las empresas formales tienen niveles de productividad que, en prome-dio, son de 1.5 veces los niveles de productividad de los negocios informales. Con la creación del Régimen de In-corporación Fiscal (RIF) en 2014 se dio un avance signifi-cativo: desde entonces se han incorporado al RIF más de un millón de micronegocios, para llegar a un padrón total de 4.4 millones. Para profundizar este avance, se aproba-ron diversas acciones que fortalecen al RIF. Entre éstas se encuentra la ampliación del universo de posibles parti-cipantes, permitiendo el acceso al RIF de personas que además de sus micronegocios tienen ingresos por sala-rios, intereses o arrendamientos, así como de socios de cajas de ahorro y de sociedades cooperativas. Asimismo, se simplificaron los procedimientos de comprobación de ventas por montos reducidos. También se estableció en ley un esquema conocido como “MicroRIF”, que otorga facilidades de cumplimiento adicionales a las existentes en el RIF a las empresas con ingresos de hasta 300 mil pesos al año. Por otro lado, se creó un mecanismo por el que todas las empresas de escala reducida que así lo decidan, podrán autorizar al SAT para que la información de sus declaraciones sea utilizada en la construcción de calificaciones crediticias. Con ello, se reducen las barre-ras de acceso al crédito para las pequeñas empresas.
Junto con el dinamismo de los ingresos públicos que se refleja en la Ley de Ingresos de la Federación para 2016, las medidas para promover el ahorro, fomentar la inversión y acelerar la incorporación a la formalidad, serán un elemento de fortaleza para la economía mexi-cana. Ello permitirá que, a pesar del entorno de volati-lidad financiera global que prevalecerá el próximo año, nuestra economía continúe en la senda del crecimiento sostenible y la estabilidad macroeconómica.
*Subsecretario
de Ingresos (SHCP)
Durante 2016 y 2017 se permitirá la deducción inmediata de las inversiones por parte de las micro, pequeñas y medianas empresas. 4.2 millones de firmas se beneficiarán.
OPINIÓN DEL EXPERTODR. MIGUEL MESSMACHER LINARTAS*
REUNIÓN CON ACE GROUP LIMITED
Hay fortaleza para invertir: Videgaray
El titular de Hacienda asegura que se espera que en los próximos meses haya un impulso de la economía local
DE LA REDACCIÓ[email protected]
El secretario de Hacienda y Crédito Público (SHCP), Luis Videgaray Caso, se reunió ayer con Evan Greenberg, CEO Glo-bal de ACE Group Limited, e integrantes de la junta directi-va de esa empresa.
Durante este encuentro, el titular de Hacienda explicó el contexto económico interna-cional y la posición de Méxi-co ante el mundo, así como su potencial de inversiones y cre-cimiento para este y los próxi-mos años, asegurando que con las reformas se espera un mayor impulso a la economía nacional.
También describió los ele-mentos fundamentales de la fortaleza financiera con la que cuenta la economía de nues-tro país, y señaló entre ellas la baja inflación y la mejora de exportaciones.
Habló de las reformas es-tructurales y de su proceso de implementación, así como del desarrollo de zonas económi-cas especiales, las cuales se si-guen trabajando.
Destacó el Tratado Trans-pacífico, el cual tiene el objeti-vo de fortalecer la integración comercial y detonar mayor crecimiento del país frente a otras regiones en el mundo, principalmente para entrar de lleno a Asia. Los miembros de la junta directiva de ACE Group
Con las reformas estructurales aprobadas en México se esperan mayores inversiones, así como la llegada de más empleo en áreas fundamentales como la energía.”
“El Tratado Transpacífico fortalecerá la integración comercial de México, y detonará un mayor crecimiento del país frente a otras regiones del mundo.”
LUIS VIDEGARAYSECRETARIO
DE HACIENDA
El secretario de Hacienda, Luis Videgaray (segundo de derecha a izquierda), platicó ayer con directivos de la aseguradora ACE Group Limited.
escucharon las perspectivas de crecimiento e inversión que se tienen para el país, y dialoga-ron sobre temas relevantes de la coyuntura económica na-cional e internacional.
ACE Group es una de las aseguradoras más importan-tes del mundo en los ramos de Daños a Propiedad, Responsa-bilidad Civil, Accidentes, Vida, Salud, y Reaseguro.
Esa empresa global ope-ra en 54 países, cuenta con aproximadamente 21 mil em-pleados alrededor del mundo y actualmente forma parte de las compañías incluidas en el S&P 500.
En los últimos dos años, ACE Group ha realizado en México un proceso de fortale-cimiento e importante inver-sión en la industria de seguros nacional, por lo cual se ca-taloga como una de las más importantes a escala local e internacional.
Actualmente cuenta con dos mil 200 empleados en México, en 66 oficinas de 12 ciudades del país.
REUNIÓN TRIMESTRALEl encuentro se dio en el con-texto de la reunión trimestral de la Junta Directiva de este grupo, que se celebra esta se-mana en la Ciudad de México.
Videgaray estuvo acompa-ñado por Norma Alicia Rosas Rodríguez, presidenta de la Comisión Nacional de Segu-ros y Fianzas, y por Óscar Vela Treviño, titular de la Unidad de Seguros, Pensiones y Seguri-dad Social de la Secretaría de Hacienda.
CON HISTORIAEn 1999, ACE Seguros se esta-bleció en México para ofrecer programas de seguros tanto a compañías multinacionales como nacionales.
Según publica en su sitio de internet, esta compañía, to-mando ventaja de sus amplios recursos y capacidad global, logró una posición privilegiada para tomar oportunidades úni-cas de la industria en beneficio de sus clientes, asegurando su progreso.
La compañía cuenta con un equipo de trabajo con trayec-toria en el ramo de seguros, dándole seguridad, eficien-cia, eficacia y calidad en el momento de tomar su mejor elección.
“Estamos enfocados en la creación de relaciones per-sonalizadas y duraderas con nuestros clientes, para ofrecer calidad”, aseguran directivos de esta empresa en la página de la firma.
Foto: Especial
ACTIVIDAD ECONÓMICA
Presupuesto 2016, responsable: IMCP
POR JORGE [email protected]
El paquete económico apro-bado por el Congreso de la Unión para 2016 es respon-sable, pero inhibirá el creci-miento económico de México, señalaron autoridades del Instituto Mexicano de Conta-dores Públicos (IMCP).
“Es un presupuesto res-ponsable, pero constituye un freno a la actividad econó-mica”, dijo Ernesto O’Farril, presidente de la Comisión de Análisis Económico del IMCP.
Explicó que el recorte al gasto de inversión y corriente, aunado al alza de las tasas de interés del Banco de México, dará como resultado una po-lítica económica restrictiva.
Otros factores que limita-rán el crecimiento económico de México son la disminución
de los ingresos petroleros, “así como la inseguridad y la co-rrupción”, dijo O’Farril.
Alertó sobre el riesgo de que continúen a la baja los precios e ingresos del petró-leo, y de que ello aumente la presión sobre las finanzas pú-blicas, en un contexto donde no habrá alza de impuestos.
Ante este escenario, dijo que es necesario seguir re-visando a la baja el gasto co-rriente del sector público para hacerlo más eficiente, para lo cual propuso la elaboración de un verdadero Presupuesto Base Cero.
“Se propone un ejercicio de Presupuesto Base Cero partiendo de la revisión de las leyes, a efecto de evaluar con mayor objetividad sus programas”.
Asimismo, propuso que de manera adicional se realice
Sin embargo, dicen que podría frenar la actividad económica el próximo año
una nueva reforma fiscal que promueva la inversión y la ge-neración de empleo.
“El instituto mantiene su postura de transformarlo a efecto de que se convierta en impulso de la inversión y del empleo”.
A nombre del instituto, dijo que además de lo anterior, es conveniente estudiar los fac-tores que podrían incremen-tar la productividad.
Foto: David Hernández / Archivo
Ernesto O’Farril, presidente de la
Comisión de Análisis Económico.
temas a resolver: inseguridad y corrupción
general en toda la Unión Eu-ropea, intensificando el riesgo de que la líder indispensable de Europa caiga del poder.”
Las implicaciones eco-nómicas de esto son consi-derables, por decir lo menos. Evercore ISI incluso especuló si sería posible que, a fin de cuentas, Merkel fuera reem-plazada por Wolfgang Schäu-ble, el ministro alemán de finanzas que, al pa-recer, ha estado in-clinado a permitir que Grecia aban-done la eurozona.
Hay qu ienes creen que las gue-rras activan la eco-nomía, cierto, pero de una forma im-productiva. Las guerras crean lo que se llama fricción eco-nómica en el sistema, lo cual frena prácticamente todo.
LAS CUENTAS Los políticos y los inversio-nistas que quieren calcu-lar el costo del terrorismo en ocasiones no ven la imagen completa: aunque el mer-cado accionario se recuperó rápidamente después de los
ataques de 2001, el verdade-ro daño pudo haber alcanza-do los 3.3 billones de dólares.
Un análisis del costo de los ataques del 11 de septiembre realizado por The New York Times suma los daños físicos (55,000 millones de dólares) a los económicos (123,000 mi-llones de dólares), pero tam-bién contempla otros costos: el costo de establecer el de-
partamento de Se-gur idad Interna (589,000 millones), el financiamiento de la guerra (1.6 bi-llones) y lo que se determina como el costo continuo de esas guerras y la atención de los ve-
teranos (867,000 millones).Algunos economistas po-
drían decir que buena par-te de esos gastos impulsan el crecimiento económico.La verdad es que se trata de algo difícil de medir, pero existe.
“Lo más difícil de medir son los costos indirectos del ataque”, señalan Walter En-ders y Eric Olson de la Uni-versidad de Alabama en un estudio titulado Medición de
ECONOMÍAGLOBAL
EXCELSIORJUEVES 19 DE NOVIEMBRE DE 2015 13
@DineroEnImagen
LA DEBACLE QUE VIENECantar victoria por el desempeño de los mercados financieros luego de los atentados del pasado 13 de noviembre en París puede ser apresurado. La política de fronteras abiertas de la zona de Schengen está en vías de cambiar, con sus irremediables efectos en el turismo, mientras el álgido tema de la posible salida de Grecia de la eurozona podría volver al escenario, ante la necesidad de dinero para la guerra.
Las medidas tomadas tras los atentados en la capital francesa terminarán por dañar el crecimiento regional
POR ANDREW ROSS [email protected]
NUEVA YORK.- Con el argu-mento de que los atentados de Madrid en 2004 y Londres en 2005 apenas movieron el Producto Interno Bruto (PIB) de esos países, los economis-tas suelen pensar que un acto de terrorismo representa ape-nas un simple punto en el ra-dar de daños económicos.
Sin embargo, el caso de Francia podría significar un antes y después para la zona euro, advierten expertos.
Los mercados acciona-rios de Nueva York, Londres y Madrid cayeron brevemente, pero se recuperaron en cues-tión de semanas. Después de los atentados del 11 de sep-tiembre de 2001, el índice accionario Standard & Poor’s 500 regresó a donde estaba sólo 30 días antes.
El lunes pasado los índi-ces de Estados Unidos subie-ron más de uno por ciento y los mercados en Europa es-tuvieron prácticamente sin modificaciones.
ENGAÑOSOSin embargo, esa reacción po-dría desmentir el costo verda-dero del terrorismo y, lo más importnte, subestimar el cos-to potencial de la masacre de París.
Para Citigroup “las conse-cuencias de los ataques del 13 de noviembre en París qui-zá no sean una amplia vola-tilidad del mercado”, dando a entender que los mercados financieros “tratan tales even-tos como algo idiosincrático” y cotidiano.
Con todo, el informe ad-vierte que “pensamos que esta vez es diferente”.
Esa opinión coincide con la de algunos expertos en se-guridad, para quienes lo ocu-rrido en Francia es uno de muchos atentados ocurridos todos los días.
CAMBIOSPero los ataques en París sí podrían tener implicaciones de largo alcance para el futu-ro de la eurozona y las empre-sas que hacen negocios ahí. Lo ocurrido podría intensifi-car las presiones para cerrar las fronteras en la eurozona. También están reviviendo el debate sobre privacidad y vigilancia, que podría tener grandes implicaciones para las compañías de tecnología.
En el curso del fin de se-mana, Evercore ISI, el brazo de investigación del banco de inversión Evercore, pu-blicó una nota dirigida a sus clientes en la que señala que los sucesos de París podrían amenazar el apoyo político en Alemania a la canciller Ange-la Merkel, quien ha sido gran defensora de la política de fronteras abiertas, de acoger a los inmigrantes sirios y de li-mitar la vigilancia electrónica para no violentar las liberta-des civiles.
“La conexión entre la ame-naza terrorista y los flujos mi-gratorios amaga con romper la zona Schengen”, indica la nota, refiriéndose a la zona sin fronteras, de tránsito libre. “Desafía la posición de Mer-kel al interior de su país y en
PARÍS MARCARÁ A LA ZONA EURO
CAMBIO DE ESTRATEGIA
El presidente chino, Xi Jinping intenta detener la fuga de capita-les, de 669 mil millones de dólares este año, según Bloomberg.
China refuerza control del yuan
Los reguladores aún temen que las presiones económicas lleven a una nueva devaluación de la moneda
PEKÍN.- China tomó me-didas para restringir las ac-tividades de bancos que compensan transacciones de yuanes en plazas extrate-rritoriales (offshore), infor-maron ayer fuentes cercanas al Banco del Pueblo (central). La medida pretende reforzar los controles de capitales in-cluso cuando el gobierno de Pekín posiciona su moneda para ser incluida en la cesta de reservas del FMI.
La iniciativa sugiere que los reguladores chinos aún albergan temores sobre las presiones para una depre-ciación de la moneda local, que podrían poner en riesgo las intenciones de China en el Fondo Monetario Inter-nacional, incluso a pesar de que la fuga de capitales se alivió en octubre.
Es la más reciente de una serie de medidas por parte del banco central para con-trolar al mercado después de una sorpresiva devalua-ción del yuan en agosto, que desató tres meses de dramá-ticas salidas de capitales.
Tres fuentes con conoci-miento directo de la cues-tión dijeron que bancos offshore de compensación de yuanes y bancos extrate-rritoriales participantes re-lacionados habían recibido
instrucciones del organis-mo monetario para que sus-pendan las transacciones en “repos” de bonos y finan-ciamiento de cuentas de yuanes.
“Recibimos una orien-tación informal del banco central el viernes”, dijo un operador de un banco de compensaciones offshore de yuanes. “Ya suspendimos temporalmente las opera-ciones en financiamiento de cuentas y recompras de bo-nos con bancos territoriales (“onshore”)”, agregó.
Si bien el mercado de bonos repos offshore es re-lativamente pequeño, el mercado de financiamiento de yuanes offshore es mu-cho más amplio. Este térmi-no describe un conjunto de mecanismos financieros que facilitan los movimientos transfronterizos de divisas.
Como resultado de las últimas medidas oficiales, un ajuste de la liquidez ele-vó las tasas HIBOR de corto plazo, que siguen la liquidez en yuanes offshore en Hong Kong, en 36 puntos básicos a alrededor de 4 por ciento.
CAEN ACCIONESEn tanto, las acciones chinas cayeron casi uno por ciento ayer luego de que un repun-te en los valores ligados al sector inmobiliario, impul-sado por datos positivos de precios de casas, fue con-trarrestado por declives en otros sectores.
El mercado ha rebotado más de 25 por ciento desde el mínimo que anotó duran-te su desplome del verano boreal, pero la presión de venta se está incrementando en momentos en que China se prepara para reanudar las ofertas públicas iniciales.
FUGA DE CAPITALES
BOLSAS DE AIRE
HONDA, AL TALLER DETROIT.- Nueve modelos de la japonesa Honda, entre ellos el Acura 2001, deberán ser reparados por el defecto en las bolsas de aire de la empresa Takata, que han causado decenas de muertes. Honda es la marca más afectada por el desperfecto.
Foto: Especial
NOTAS
Luego de los atenta-dos contra EU en 2001 el consumo se man-tuvo estable, aunque la inversión se redujo.
3.355MIL MDDen daños físicos
123 MIL MDDen daños económicos
589 MIL MDD en creación de la Agencia de Seguridad Nacional
BILLONES de dólares fue el daño económico en EU tras los atentados de 2001
los costos económicos del terrorismo.
Un lugar donde pueden verse los costos del terrorismo es Israel. Un estudio acadé-mico que examinó los daños económicos de los ataques en Israel de 1994 a 2003 mostró que el PIB per cápita del país “habría sido 8.6 por ciento mayor” si hubiera prevaleci-do la paz.
Llevado a cabo por Dotan Persitz, académico de la Uni-versidad de Tel Aviv, el estudio arrojó que “el terrorismo pa-lestino incrementó el porcen-taje de consumo y de gastos del gobierno” al tiempo que “redujo la proporción de la in-versión y la balanza comercial en el PIB”.
Es difícil aceptar ese es-tudio al pie de la letra, pero aun si el daño en Israel hu-biera sido tan sólo la mitad de lo que se reporta, estaríamos hablando de todos modos de miles de millones de dólares.
Esperemos que los ataques de París sean algo aislado. Pero el estudio es un recorda-torio de que los costos del te-rrorismo pueden ser mayores de lo que creemos.
Foto: AFP / Archivo
El 11 de septiembre de 2001 dos aviones
comerciales se estrellaron contra las
Torres Gemelas, en Nueva York.
Foto: Diego Mateos / Archivo
— AP
http://bit.ly/1H9lweG
Dólar VentanillaACTUAL ANTERIOR VAR %$15.4340 $15.4228 0.07MERCADOS
EXCELSIORJUEVES 19 DE NOVIEMBRE DE 201514
@DineroEnImagen
ASEGURA AGUSTÍN CARSTENS
Preocupa caída en comercio mundialEl gobernador de Banxico comentó que es útil y pertinente el uso de las reservas internacionales
POR RODRIGO [email protected]
A principios del año, el gober-nador del Banco de México, Agustín Carstens, decía que el oleaje estaba picado, en refe-rencia al panorama económi-co internacional, nueve meses después en entrevista con Excélsior, afirma que a pesar de que se ha dado una evolu-ción del entorno, seguimos en un escenario en donde la eco-nomía global crece por debajo de su potencial.
Carstens dice que es preo-cupante que por primera vez desde finales de 2009 se re-gistre una caída en el volumen de comercio internacional y advierte que eventos ocurri-dos en París han incremen-tado la posibilidad de que el Banco Central Europeo (BCE) afloje aún más su política mo-netaria, es decir, que puede incrementar los mecanismos de estímulo económico.
También se refirió a Japón, la tercera mayor economía del planeta, que de acuerdo a los datos más recientes, ha regresado nuevamente a la recesión lo que podría llevar al banco central de ese país a tener una política monetaria más acomodaticia.
Horas antes de que se di-fundiera el contenido de las minutas de la Reserva Federal de Estados Unidos en las que se apunta a un incremento en la tasa de referencia para di-ciembre, Carstens dijo que es razonable pensar que dicho movimientos no tomará a los mercados por sorpresa debi-do a que ya se han dado ajus-tes en la tasa de interés de los mercados.
SIN DIFERENCIASUn día después de que el Fon-do Monetario Internacional
No podemos tener una política sustentada únicamente en las reservas porque obviamente ahí se nos acaban, pero combinán-dolo con fundamentos firmes para suavizar, creo que es una política que ha sido responsable.”Hay que tener mandatos claros para los bancos centrales, pero hay que permitirles que tengan la flexibilidad para utilizar su instrumental.”
AGUSTÍN CARSTENSGOBERNADOR
DEL BANCO DE MÉXICO
173MIL MDD
es el nivel actual de las reservas internacionales
2.48POR CIENTO
se ubicó la inflación en octubre de este año, a tasa anual
(FMI) alentara a las autorida-des en México a limitar el uso de las reservas internaciona-les a periodos de desorden en el mercado de tipo de cambio, Carstens dijo que no hay una diferencia de fondo con el or-ganismo y mencionó que es cierto que tener las reservas invertidas en activos muy lí-quidos genera un costo que el país tiene que pagar para po-der darle orden al mercado cambiario, lo que es impor-tante para fijar expectativas.
Reconoció que es buen un punto para reflexionar hacia adelante, sin embargo, con-cluyó que “es útil y pertinente usar las reservas, aunque no podemos tener una política sustentada únicamente en las reservas porque obviamente ahí se nos acaban, pero como hemos venido haciéndolo, combinándolo con funda-mentos sólidos y simplemente usándolas en el margen para suavizar, creo que es una po-lítica responsable”.
INFLACIÓNEn las minutas de Banxico se retrata una discusión con respecto al comportamien-to de la inflación que lle-va siete meses con niveles
históricamente bajos, al res-pecto, el banquero central dijo que las reformas han sido una historia de éxito y mencionó el caso de las telecomunicacio-nes, que han incrementado la competencia bajando los precios de dicho servicios, y agregó que otra parte funda-mental ha sido la reducción en los precios de la electricidad.
Apuntó que un factor adi-cional ha sido el manejo que ha hecho la Secretaría de
Hacienda de los precios de la gasolina lo que ha coadyuva-do a tener una inflación baja.
PRESUPUESTOCon respecto al presupues-to recién aprobado, Carstens dijo que se mantuvo el obje-tivo de reducir los requeri-mientos financieros del sector público, lo que da una señal de responsabilidad y destacó la iniciativa mediante la cual se impuso un límite a la utili-zación del remanente de ope-ración del banco central, para reducir la deuda pública.
Ante pregunta expresa del territorio inexplorado que vive actualmente la econo-mía, el titular de Banxico dijo “si observamos lo que han hecho los cuatro bancos cen-trales más importantes del mundo, la Fed, el Banco de Inglaterra, el BCE y el Banco de Japón, que han aumenta-do su base monetaria, lo que en un modelo tradicional uno pensaría que ya estaríamos en un proceso de hiperinflación y no se ha dado porque esta-mos en un entorno depresivo de la economía mundial” por-que no ha terminado de dige-rir el proceso de la gran crisis de 2008 y 2009.
José Oriol Bosch, director general de
la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).
Los inversionistas confían en la BMVEl director de la Bolsa destacó el crecimiento de México frente a otros países
POR ERÉNDIRA [email protected]
José Oriol Bosch, director general de la Bolsa Mexica-na de Valores (BMV), se refi-rió a los atentados de París, como desafortunados, sin embargo, sostuvo que no han afectado al mercado de valores mexicano debido a las expectativas sobre nues-tra economía.
“El tema del atentado fue una noticia desafortunada, pero los inversionistas glo-bales creo que siguen enfo-cándose y ha sido el caso de México, en tres puntos prin-cipales”, comentó.
El primero, dijo, son los fundamentales macroeco-nómicos, “son mucho más sólidos que los que estamos viendo en otras economías, no sólo en Latinoamérica, sino a nivel global”.
En el segundo, consideró que el crecimiento del país sigue siendo positivo, en comparación con la mayo-ría de países.
Mientras que, en el tercer punto, están las perspecti-vas de crecimiento para los siguientes años, “las expec-tativas son positivas y sabe-mos los temas que se están implementado, de reformas
estructurales que van a po-der ayudar a que el creci-miento que estamos viendo, que no es el que habíamos esperado a principios de año, pero que ayudará a lle-gar a los niveles a los que debería estar creciendo la economía”.
OPTIMISMODe acuerdo con Bosch, los principales indicadores bur-sátiles reflejan las expec-tativas y el interés de los inversionistas en México.
Lo anterior porque el Ín-dice de Precios y Cotiza-ciones (IPC) ha registrado jornadas positivas en los úl-timos días y las colocaciones no han dejado de ocurrir, baste señalar que para lo que resta del año el ejecutivo previó la realización de has-ta tres ofertas adicionales.
En comparación con el año pasado, dijo, se han te-nido siete colocaciones de acciones, cuatro de ellas han sido de empresas nuevas, mientras que en 2014, se tu-vieron cinco operaciones de este tipo en todo el periodo.
SOLIDEZ FINANCIERA
COLOCACIÓNEl director de la BMV desta-có que han podido colocar-se empresas de menor tamaño, esto pese a la vo-latilidad en el mercado, como RLH Properties.
La Fed subiría las tasas en diciembrePOR FELIPE GAZCÓNfelipe.gazcon
La Reserva Federal publicó las minutas de la última re-unión de la política mone-taria, del 28 de octubre, en las cuales una mayoría de miembros coincidió en que el ciclo de alza en Estados Unidos podría decidirse en la reunión del 16 de diciembre.
Algunos miembros se-ñalaron que ya se habían alcanzado las condiciones necesarias del mercado la-boral y de inflación para subir la tasa.
Economistas de Grupo Financiero BX+ destacaron que la discusión se centró en el camino que deberá se-guir la Fed para converger a
la tasa de interés de equili-brio, la cual estiman inferior al promedio de las décadas previas.
Las minutas muestran que aún no existe una de-cisión unánime entre los miembros del FOMC (Co-mité Federal de Mercado Abierto), pues si bien la ma-yoría de los miembros creen que las condiciones para di-cho incremento podrían es-tar presentes en la reunión de diciembre, un grupo me-nor de participantes pien-sa que es necesario esperar hasta 2016.
Con respecto a la infla-ción, la Fed considera que deberá mostrar incrementos graduales debido a una me-nor influencia de los bajos
precios de los energéticos, aunque persisten riesgos deflacionarios por un dólar fortalecido.
El impacto de las minu-tas fue poco en el principal índice de la Bolsa Mexica-na de Valores, al subir 0.73 por ciento a 44 mil 505.59 unidades.
En tanto, Wall Street, el Dow Jones, su principal ín-dice, subió un 1.42 por cien-to, para colocarse en 17 mil 737.16 unidades.
El ánimo comprador se disparó en la recta final tras hacerse públicas las actas de la Reserva Federal.
Asimismo, el selectivo S&P 500 cerró con una alza de 1.62 por ciento y se colo-có en dos mil 83.58 enteros y el índice compuesto del Nasdaq mostró un avance de 1.79 por ciento a cinco mil 75.20 unidades.
MINUTAS DE POLÍTICA MONETARIAPOR ERÉNDIRA [email protected]
Ignia financiará a 20 em-prendedores y sus negocios, gracias a que levantó 300 millones de pesos, a través de una colocación de Certi-ficados de Capital de Desa-rrollo (CKD), realizada en la Bolsa Mexicana de Valores.
Álvaro Rodríguez, co-fundador y director de Ignia, sostuvo que la firma logró colocar el primer CKD de capital emprendedor y que, a través de esta operación, también las afores invirtie-ron por primera vez en ne-gocios en desarrollo.
Ignia invertirá los recur-sos obtenidos en empresas que atienden al sector popu-lar, que es 80% de la pobla-ción del país. Las compañías en las que inyectará recursos tienen como característica
la búsqueda de oportunida-des y el hecho de que están desatendidas por otros siste-mas de financiamiento.
Ignia es un fondo de ca-pital emprendedor que in-vierte en compañías de alto crecimiento, pero no sólo les brinda los recursos, sino también seguimiento para que logren una mayor ex-pansión en sus mercados.
COLOCACIÓN DE CKD
Emprendedores recibirán financiamiento de Ignia
A DESTACAR n Pensión Issste y
Afore Coppel fueron las que invirtieron en el CKD.
n Las PyMEs creadas por emprendedores en México representan 52% del PIB, las PyMes generan 72% del em-pleo en el país.
Foto: David Hernández
Fuente: Ignia
Janet Yellen, presidenta de la Reserva Federal de EU
Foto: Paola Hidalgo / Archivo
Foto: Reuters / Archivo
:15EXCELSIOR: JUEVES 19 DE NOVIEMBRE DE 2015
@DineroEnImagen
Guerra SantaEl terrorismo islámico lo que busca es la destrucción de la civilización occidental.
Es difícil pensar en un problema más comple-jo que el que estamos viviendo en París. Es-tamos, sí, porque el terrorismo islámico no tiene como único objetivo el Estado francés, el español, el estadunidense o el judío: en realidad lo que busca es la destrucción de la civilización occidental para atender a un fin
religioso, que sería la llegada del apocalipsis de acuerdo a sus creencias.
Un verdadero disparate que, visto con la perspectiva de 2015, suena más propio como argumento para un best se-ller de los que suelen arribar en esta época del año, o de una película de acción de gran calado; la realidad es, sin embargo, mucho más atroz que lo imaginado por cualquier autor: los territorios ocupados por la organización terroris-ta internacional son de una extensión similar a la de Gran Bretaña y tienen frente a sí un terreno en el que la oposición que encontrarán es nula. Es un grupo que lucha con reglas medievales, como asienta Graeme Wood en una esclare-cedora pieza publicada en días pasados en The Atlantic: la interpretación que hacen del Corán justifica esclavitud, crucifixiones y decapitaciones, como lo hemos visto en los videos que dan testimonio de su barbarie. La imitación que tratan de hacer sobre la vida de Mahoma llega a extremos inusitados, y han revivido tradiciones que habían quedado enterradas a lo largo de los siglos, mientras profieren ame-nazas que ya no pueden ser ignoradas: “Conquistaremos su Roma, romperemos sus cruces y esclavizaremos a sus mu-jeres”, refiere Wood citando a Abu Muhammad al-Adnani, el vocero de los terroristas. “Si no lo logramos en nuestro tiempo, entonces lo harán nuestros hijos y nuestros nietos, y serán ellos quienes vendan a sus hijos en el mercado de esclavos”.
El Estado Islámico (EI) ha triunfado hasta el momento en implan-tar el terror, sobre todo en los territorios que controla, auxiliado por miríadas de musulma-nes extranjeros que se han integrado al califato provenientes de todo el mundo: las tecnologías de información han prestado un servicio invaluable para la difusión del mensaje de odio, y cada vez son más los que se dejan seducir en la intimidad de sus hogares, adoctri-nándose frente a una pantalla, intercambiando opiniones, preparando sus próximos ataques. Los terroristas se sirven del sistema que aborrecen: están en contra de la libertad de los países europeos, pero la aprovechan para seguirse infil-trando en una sociedad que en un principio los recibió de buena fe; condenan las costumbres occidentales, pero utili-zan sus medios para conseguir nuevos adeptos; repudian el libre mercado, pero se sirven de sus virtudes para conseguir recursos económicos.
El EI no lucha de acuerdo con las reglas convencionales, y su sentido del honor se reduce a la destrucción absoluta: en este sentido, la generación que no conoció los horrores del nazismo, o las atrocidades del comunismo, se tendrá que en-frentar a un enemigo más despiadado, que lucha sin bandera, que está inmiscuido de lleno en la vida cotidiana de la socie-dad que piensa destruir. Es uno más de nosotros, que puede estar en cualquier ciudad del mundo llevando una vida nor-mal, hasta que decide actuar; es un enemigo que no razona sino que obedece, que no dialoga sino que ejecuta.
El Estado Islámico busca propiciar el fin de los tiempos y a tales efectos esperan la llegada de su propia figura mesiá-nica, que los habría de llevar a la victoria final. De acuerdo a la tradición islámica, los ejércitos de Roma se enfrentarán a los del Islam al norte de Siria: de ahí la importancia con-ferida a la ciudad de Dabiq, donde habría de establecerse el campamento de los ejércitos de Roma y tendría lugar la gran debacle de nuestra civilización.
¿Cómo se negocia con una organización así? ¿Cómo se pueden reintegrar sus miembros a una sociedad de la que rechazan sus valores más elementales? ¿Cómo controlar que el mensaje de odio no se difunda, y cómo saber quiénes son los portadores de una enfermedad que amenaza con propagarse por todo el mundo? ¿Cómo cambiará la vida en nuestras ciudades?
Europa entra, de nuevo, tarde, a una guerra que no com-prende y que se libra no a sus puertas sino en su propio hogar. Pero esta vez nos atañe a todos: en tanto no com-prendamos que si se ataca a París, a Madrid, a Nueva York o a Tel Aviv nos atacan a todos nosotros, la batalla está perdida.
Twitter: @vbeltri
Los terroristas se sirven del sistema que aborrecen: están en contra de los países europeos, pero los aprovechan para seguirse infiltrando...
INNOVACIÓN SISTEMÁTICAPOR VÍCTOR BELTRI
Google alista su app streamingUna nueva funcionalidad se abre ca-mino en Google. Se trata de una que permitirá a los usuarios acceder y usar aplicaciones desde el busca-dor de apps de Android, sin tener que descargarlas e instalarlas en los mó-viles. Bautizada como app strea-ming, esta función ya ha comenzado a rodar con se-leccionadas apps de ter-ceros como Hotel Tonight y una plata-forma sobre el Metro de Nueva York llamada New York Subway. –De la Redacción
Televisores de LG estrenan películasTelevisores de LG con WebOS per-mitirán acceder a los contenidos de Google Play Movies por me-dio de una aplicación oficial. Podre-mos comprar y alquilar películas, o acceder a las que hemos compra-do desde otras plataformas, tanto en formato HD como en SD. Google Play Movies llegará a los televisores de LG en las próximas semanas, primero a EU, Reino Unidos, Australia y Cana-dá, después a 104 países, incluyendo México. –De la Redacción
Nuevo dock de carga para WatchApple presentó el dock oficial para el Apple Watch, una suerte de base del iPhone pero con el cargador mag-nético para el reloj y con un diseño totalmente diferente al de otros pro-ductos de la compañía. Redondeada, esta base permite colocar y cargar el Apple Watch tanto acostado como horizontal con la correa recogida de forma similar al cargador de la ver-sión Edition. Su alimentación llega a través de Lightning, como en el resto de periféricos. –De la Redacción
EXTRANET
HTC, primero con MarshmallowPOR AURA HERNÁ[email protected]
Una de las estrategias de HTC para conquistar una mayor parte del mercado mexicano es ofrecer la versión más re-ciente del sistema operativo Android, llamada Marshma-llow (Malvavisco), la cual ya viene instalada en el equipo One A9 que está disponible en el país desde esta semana.
La sexta versión del sis-tema operativo creado por Google fue presentada en agosto pasado, y los prime-ros equipos en tenerla ya instalada fueron los nue-vos Nexus, mientras que otros equipos que tuvieran Android Lollipop podrían actualizarla.
“Somos los primeros en lanzar un smartphone con
Android Marshmallow y en traer las últimas innovacio-nes de Google”, aseguró el director general de HTC en México, Eduardo Morones.
Al presentar el equipo One A9, que estará disponi-ble únicamente con Telcel, explicó que el nuevo sistema operativo permite usar el re-conocimiento de huella dac-tilar, la función now on tap para encontrar información relativa a un tema y Google Doze, para ahorrar hasta 30 por ciento de batería.
Otras características de este equipo de la gama pre-mium son la pantalla de 5 pulgadas, el almacena-miento expandible a dos terabytes, marco de metal y batería de larga duración, porque una sola carga sir-ve para ver un video en alta
ONE A9
definición de 12 horas.Morones destacó que la
llegada al país de este equi-po ocurre al mismo tiem-po que en Europa y Estados Unidos, lo que demuestra la importancia del mercado mexicano para la empresa asiática.
“Si puedo mencionar cinco o seis países en todo lo que lance HTC en los si-guientes meses, estará Mé-xico contemplado”, confió en entrevista.
Añadió que mantendrán su estrategia sin cambios para 2016, es decir, se cen-trarán en dos gamas de te-léfonos inteligentes, siendo la primera los premium que cuestan más de diez mil pe-sos y, la segunda, aquellos que cuesten entre tres mil y cuatro mil pesos.
NOVEDADPara Eduardo Morones, direc-tor general de HTC México, ser el primer desarrollador de ce-lulares inteligentes en contar en México con el nuevo siste-ma operativo de Google, le ayudará a vender más en 2015.
MILLENNIALS, NUEVA CARA DEL NEGOCIO
En el Kronos Works 2015, el director de investigaciones de Future Workplace dice que se están reinventando los espacios laborales
ENTREVISTA CON DAN SCHAWBELPOR PAUL LARAEN V I A [email protected]
LAS VEGAS.– Cuando se ha-bla de brechas tecnológicas entre generaciones, y de cómo debido a ello se comienzan a transformar los espacios la-borales, siendo la movilidad la tendencia mundial gracias al uso de equipos como te-léfonos inteligentes, tablets, laptops y ahora los weara-bles, los dueños de las em-presas tradicionales tienden a preguntarse en qué nivel está su líder, y si es necesario co-menzar cambios internos.
Esto es lo primero que explica a Excélsior Dan Schawbel, socio y director de investigación de Future Work-place, una firma de desarrollo ejecutivo dedicado a repensar y reimaginar el lugar de traba-jo, que cuenta entre sus clien-tes a Google y Disneyland.
Schawbel toma asiento a la orilla del escenario donde acaba de terminar una con-ferencia en el Kronos Works 2015, que se realiza en esta ciudad, donde explicó cómo los llamados millennials, los baby boomers y los trabaja-dores de generaciones X, Y y Z, comienzan a convivir labo-ralmente, y como han aporta-do cada uno para evolucionar los espacios de trabajo.
“Los millennials son la nueva cara de los negocios en Estados Unidos. Una en-cuesta realizada por Future Workplace así lo demuestra, aunque eso no implica que suceda así en países como México. En muchas compa-ñías siguen siendo los baby boomers y los de la genera-ción X los que llevan las rien-das, pero eso va cambiando y afectando el ambiente labo-ral, muchas veces para mal si no se está preparado”, explica el también autor de best se-llers como Promociónate tú mismo: las nuevas reglas para el éxito profesional y Me 2.0: 4 Pasos para la construcción de su futuro.
Mientras se desabotona el saco, asegura que a medi-da que más baby boomers se
INTERGENERACIÓN EN LOS TRABAJOSBaby Boomers
n Nacidos entre 1946 y 1964 n Red Social: Twitter n Primer gadget portátil:
WalkmanGeneración X
n Nacidos entre 1965 y 1980 n Red Social: Twitter n Primer gadget portátil:
DiscmanMillenialls
n Nacidos entre 1981 al 2000 n Red Social: Facebook e
Instagram n Primer gadget portátil:
iPodGeneración Z
n Nacidos entre 1996 al 2010 n Red social: Snapchat n Primer gadget portátil:
iPhone
Los proble-mas en Europa
llevarán a México a cerrar antes la brecha
digital intergeneracional.”DAN SCHAWBEL
SOCIO DIRECTOR DE FUTURE WORKPLACE
BÚMERANDan Schawbel asegura que el llamado efecto búmeran, donde traba-jadores capacitados se van y vuelven a su em-presa, será recurrente en los próximos años, tal como ya sucede en EU. “Regresan por sus conocimientos.”
jubilan, los millennials y los de la generación X están pasan-do a posiciones de liderazgo, y se enfrentan a la gestión de generaciones intercaladas y de más edad, para lo cual no fueron entrenados.
Trabajar remotamente a través de la tecnología es lo ideal para uno, Para los se-gundos lo es estar en la oficina.
“Es un tema cultural que, guste o no, va a cambiar poco a poco, aunque en países como México es complica-do. A pesar de ello, los millen-nials deben respetar y apoyar las necesidades y las carreras de la generación X y los baby boomers si quieren apren-der, desarrollar, y, finalmente, convertirse en ejecutivos.
“Hay un tema en países como México que no ayudan a evolucionar, a adquirir tec-nología: el salario es el núme-ro uno. Acceso a la salud, eso es otro de lo que quieren, y muchos trabajadores talento buscan otras oportunidades donde existan, por lo cual hay una rotación constante que no permite impulsar el negocio.”
DINERO juEvEs 19 DE NOvIEmbRE DE 2015 : EXCELsIOR16
