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QUE ES EL OUTSOURCINGOutsourcing es una mega tendencia que se est imponiendo en lacomunidadempresarial de todo el mundo y consiste bsicamente en la contratacin externa derecursos anexos, mientras laorganizacinse dedica exclusivamente a la razn de su negocio.

ETAPAS DEL OUTSOURCING

PLANEACIONCONTRATACIONIMPLEMENTACIONAPLICACIONAREAS DE LA EMPRESA QUE NO DEBEN PASAR A OUTSOURCINGLa Administracin de la planeacin estratgica.La tesoreraEl control de proveedoresAdministracin de calidadServicio al clienteDistribucin y Ventas

5LAS CINCO RAZONES ESTRATEGICAS MS IMPORTANTES

Enfocar mejor la empresaCompartirriesgosAcelerar los beneficios dereingeniera.Tener acceso a las capacidades de clase mundialDestinar recursos para otros propsitosVENTAJAS

REDUCCION DE COSTOSRAPIDEZESPECIALIZACIONTRANSFORMACION DE LA ESTRUCTURA DE LOS COSTOSFLEXIBILIDADDESVENTAJASFomenta irregularidades en la contratacin de los trabajadoresElimina puestos de trabajo en el pas de origen de la organizacin contratante.Genera poca lealtad hacia la organizacin a la cual se presta el servicio

AREAS DE LA EMPRESA QUE PUEDEN PASAR A OUTSOURCINGOutsourcing de los sistemas financieros.Outsourcing de los sistemas contables.Outsourcing las actividades de Mercadotecnia.Outsourcing en el rea de Recursos Humanos.Outsourcing de los sistemas administrativos.Outsourcing de actividades secundarias.

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IN-HOUSEDESLOCALIZACIN

CO-SOURCING

OUTSOURCING PARCIAL

OUTSOURCING TOTALOFF-SITE