OSSERVATORIO PROVINCIALE SULLE COOPERATIVE SOCIALI A.G.C.I. FVG.
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OSSERVATORIO PROVINCIALE OSSERVATORIO PROVINCIALE SULLE SULLE
COOPERATIVE SOCIALI COOPERATIVE SOCIALI
A.G.C.I. FVG
Obiettivi del progettoL’Osservatorio rappresenta un utile strumento di
supporto destinato a:• amplificare la conoscenza del settore• realizzare un’immagine nuova e fedele del settore, in
grado di integrare il tradizionale punto di vista delle associazioni di categoria e quello amministrativo dell’operatore pubblico
• rappresentare e restituire le opportunità economico-finanziarie e sociali del sistema
• supportare l’operatore pubblico provinciale e regionale nella predisposizione di adeguate strategie di sviluppo e rafforzamento
Le due sezioni del rapporto
• LA DIMENSIONE ECONOMICO – SOCIALE: affronta in dettaglio l’esame delle caratteristiche demografiche, occupazionali, sociali ed economiche con un profilo prevalentemente qualitativo
• LA DIMENSIONE ECONOMICO – FINANZIARIA: analizza alcuni profili relativi agli equilibri economici, patrimoniali e finanziari delle cooperative indagate
LA DIMENSIONE ECONOMICO - SOCIALE
Il campione delle cooperative sociali in FVG al 31/12/2005
Gorizia Pordenone Trieste Udine Regione GO/FVG
Cooperative di tipo A 11 20 25 40 96 11%
Cooperative di tipo B 10 8 19 28 65 15%
Cooperative Miste 8 3 2 5 18 44%
Consorzi 5 1 3 1 10 50%
Totale 34 32 49 74 189 18%
Fonte: aggiornamento B.U.R. n. 42 dd. 18 ottobre 2006.
Provincia di Gorizia: la popolazione in termini numerici
• 34 le cooperative sociali iscritte nell’Albo regionale delle cooperative sociali al 31/12/2005
• 14 cooperative escluse dalla popolazione di riferimento:
5 consorzi7 cooperative in procedura concorsuale2 cooperative non disponibili
La popolazione di riferimentoProvincia di Gorizia
Cooperative di tipo A 6 30%
Cooperative di tipo B 7 35%
Cooperative Miste 7 35%
Totale 20 100%
cooperative A
30%
cooperative B
35%
cooperative Miste35%
La dotazione tecnologica
10%
90%
Presente Non Presente
5%
95%
Presente Non Presente
Livello di certificazione Presenza di e.mail Presenza di sito web
85%
15%
Presente Non presente
L’occupazione
Soci lavoratori Dipendenti Altri contratti
tempo pieno
tempo parziale
tempo pieno
tempo parziale
soci non soci
m f tot m f tot m f tot m f tot m f tot m f tot tot
2001 65 173 238 13 92 105 0 2 2 2 2 4 6 19 25 0 5 5 379
2002 69 165 234 16 98 114 8 32 40 1 4 5 7 20 27 4 16 20 440
2003 74 137 211 29 105 134 5 29 34 0 22 22 5 19 24 12 46 58 483
2004 73 142 215 34 94 128 6 39 45 5 29 34 6 14 20 2 50 52 494
2005 80 122 202 44 143 187 11 90 101 8 65 73 4 20 24 8 48 56 643
L’occupazione
• L’occupazione complessiva realizzata dalle 20 cooperative prese in esame è di 643 unità al 31 dicembre 2005.
• L’apporto dei soci lavoratori all’occupazione complessiva risulta in calo (dal 90% del 2001 al 61% del 2005) a beneficio di altri rapporti di lavoro (in particolare dipendenti, che nel 2005 rappresentano il 27% del totale).
• Nel periodo di tempo esaminato prevale il rapporto di socio lavoratore a tempo pieno, pur se con un trend flettente (63% nel 2001, 31% nel 2005).
L’occupazione• Il 75% degli occupati è, in media, rappresentato da
donne.
86105
155
126125
293335
358 368
488
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
2001 2002 2003 2004 2005
maschi femmine
L’occupazione• Nel 2005 le tre tipologie di cooperative indagate esprimono un
apporto ed una dinamica assai diversi: la cooperazione di tipo A occupa il 10% del totale degli occupati le cooperative di tipo B rappresentano il 18% il 72% degli occupati si colloca nelle cooperative Miste
• Nel quinquennio l’occupazione complessiva incrementa del 70%, tuttavia l’apporto delle tre tipologie presenta sentieri di sviluppo piuttosto eterogenei:
- 8% le cooperative di tipo A+31% le cooperative di tipo B+ 109% le cooperative Miste
L’occupazione
63
115
323
465494
6170 6968
11011010288
223
268304
643
379
440483
0
100
200
300
400
500
600
2001 2002 2003 2004 2005
cooperative A cooperative B cooperative Miste Totale
I soggetti svantaggiati• Il processo di inclusione di soggetti svantaggiati (sia
nelle cooperative di tipo B che in quelle Miste) evidenzia un trend di crescita (+38% nel quinquennio).
• Il contratto prevalente è quello di socio lavoratore a tempo pieno, pur se con un andamento flettente (74% nel 2001, 70% nel 2002, 55% nel 2003, 53% nel 2004, 52% nel 2005).
• Prevale il genere maschile, anche se con un andamento non lineare (minimo del 57% nel 2001, massimo pari al 68% nel 2003).
I soggetti svantaggiati
0
5
10
15
20
25
30
M F M F M F
tempo pieno tempo parziale tempo pieno
SOCI LAVORATORI DIPENDENTI
2001 2002 2003 2004 2005
I soggetti svantaggiati: provenienza
Riguardo al servizio di provenienza si rileva che: il 48% delle cooperative di tipo B dichiara come servizio prevalente il SERT, il 22% il DSM, il 16 % il SSB e l’11% il SIL. le cooperative Miste evidenziano per il 71% la prevalenza del DSM e per il restante 29% il Servizio sociale di base.
I soggetti svantaggiati: provenienza
48%
11%
22%
71%
15% 29%
4%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
B Miste
CSSA - Centri di Servizio Sociale per AdultiServizio sociale di baseDSM - Dipartimento per la tutela della Salute MentaleSIL - Servizio Inserimento LavorativoSERT- Servizi pubblici per le Tossicodipendenze
Le borse lavoro• L’utilizzo delle borse lavoro segna un
andamento sostanzialmente crescente (da 20 nel 2001 a 42 nel 2005).
• Il processo di stabilizzazione presenta un maggior grado di oscillazione (25% nel 2001, 21% nel 2002, 9% nel 2003, 11% nel 2004, 17% nell’ultimo esercizio).
• La provenienza delle borse lavoro conferma l’andamento registrato per l’inclusione, con una larga prevalenza del DSM, seguito dal SERT.
Le borse lavoro: 2001 - 2005
6
23
36
24
32
42
8 9
1010
37
16
47
20
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
2001 2002 2003 2004 2005
cooperative B cooperative Miste totale
I volontari: 2001 - 2005Le tre tipologie di cooperative confermano un
andamento discontinuo nel tempo: nelle cooperative di tipo A e B il volontariato rappresenta una
parte limitata e presenta un andamento sostanzialmente decrescente (rispettivamente da 15 a 8 e da 11 a 8, nel periodo in esame)
nelle cooperative Miste, il peso è maggiore (da un minimo del 78% nel 2001 ad un massimo del 92% nell’anno successivo) mentre l’andamento appare in crescita fino al 2003, stazionario nel 2004 e con un calo considerevole (- 35%) nell’ultimo anno
I volontari: 2001 - 2005
811 8 8 8
91
103
72
12137
159
110112
0
20
40
60
80
100
2001 2002 2003 2004 2005
cooperative A cooperative B cooperative Miste
I programmi di formazione
Il 74% delle cooperative dichiara di aver attivato programmi di formazione destinati al personale nel periodo 2001-2005, in particolare:
l’80% delle cooperative di tipo Ail 57% di quelle di tipo Bl’86% delle cooperative Miste
I programmi di formazione
80%
57%
86%74%
20%
43%
14%26%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
A B Miste T otale
Si No
Gli investimenti in formazione: premessa
• Si precisa che la rilevazione della spesa sostenuta in formazione presenta significative carenze relativamente al primo quadriennio considerato, in ragione dell’incompletezza delle informazioni disponibili presso le cooperative.
• Si è ritenuto quindi più attendibile evidenziare unicamente gli investimenti realizzati nel corso del 2005.
Gli investimenti in formazione nel 2005• Si presentano assai contenuti, complessivamente,
33.642 euro distribuiti: per l’80% nelle cooperative Miste per il 18% nelle cooperative di tipo B per il restante 2% in quelle di tipo A
• L’87% della spesa sostenuta in formazione è coperta con risorse interne
• I destinatari della formazione sono rappresentati per il 100% da personale diretto nelle cooperative A e Miste, mentre in quelle di tipo B nella misura del 75%. Solo quest’ultime offrono formazione al personale svantaggiato, nella misura del 35%
Gli investimenti in formazione: lo scenario• La previsione di spesa media annua per il triennio
2006-2008 (complessivamente pari a 65.120 euro) non cambia sostanzialmente lo scenario:
il 77% fa carico alle cooperative Misteil 20% a quelle di tipo Balle cooperative di tipo A il restante 3%
• La copertura dell’attività di formazione con mezzi propri scende al 75% della spesa stimata
• I destinatari della formazione: si ripropone la medesima situazione per le cooperative A e B, mentre le cooperative Miste stimano di estendere la formazione al personale indiretto per il 25% e, nell’ambito dell’azione rivolta al personale diretto, il 35% a favore di persone svantaggiate
Gli investimenti in formazione
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
A B Miste Totale
spesa effettuata 2005 previsione '06 - '08
Gli investimenti in formazione: 2005 Cooperative A Cooperative B Cooperative Miste Totale
Direzione aziendale 108,00 - - 108,00
Amministrazione e finanza - 20,00 - 20,00
Commerciale - - - 0,00
Settore di attività / produzione 364,32 4.500,00 27.000,00 31.864,32
Legislazione 300,00 400,00 - 700,00
Norme in materia cooperativa - 950,00 - 950,00
Totale 772,32 5.870,00 27.000,00 33.642,32
Numero coop. attività formazione 4 4 6 14
Media I livello 193,08 1.467,50 4.500,00 2.403,02
Numero coop. totali 6 7 7 20
Media II livello 128,72 838,57 3.857,14 1.682,16
La media di I livello è calcolata tenuto conto solo delle cooperative che hanno effettuato investimenti in attività di formazione ed è pertanto una media più precisa. Poiché, però, nel calcolo della media dovrebbero essere comprese anche le cooperative che non hanno effettuato investimenti in questo tipo di attività si riporta per correttezza anche la media di II livello (che per definizione è più grezza).
Formazione a titolo gratuito: 2005 e previsione
Cooperative A Cooperative B Cooperative Miste
2005 ’06 – ‘08 2005 ’06 – ‘08 2005 ’06 – ‘08
n. ore n. ore n. ore n. ore n. ore n. ore
Direzione aziendale - - - - - - 1 10 - - - -
Amministrazione e finanza - - - - 3 41 4 60 - - - -
Commerciale - - - - - - 3 14 - - - -
Settore di attività / produzione 9 35 4 24 3 34 4 48 5 240 - -
Legislazione - - - - - - 3 14 - - - -
Norme specifiche in materia cooperativa - - - - 1 4 3 15 - - - -
Totale 9 35 4 24 7 79 18 161 5 240 - -
Ore di formazione a titolo oneroso e gratuito nel 2005
56 49
291
35
79
240
354396
0
50
100
150
200
250
300
350
400
A B Miste Totale
ore a titolo oneroso ore a titolo gratuito
Destinatari della formazione nelle cooperative A, B e Miste
25% 25% 25%
100%100%100%75%75%75%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
A B Miste A B Miste
2005 '06 - '08
figure dirette figure indirette
Programmi di stage
2001 2002 2003 2004 2005 Totale
A B M A B M A B M A B M A B M
Scuole superiori 2 2 2 1 3 4 2 3 4 2 7 1 3 36
Università - - - - - - - - 1 - - 2 - - 2 5
Studi post-universitari
- - - - - - - - - - - - - - - 0
Totale 2 0 2 2 1 3 4 2 4 4 0 4 7 1 5 41
Provenienza degli stagisti 2001- 2005
5
36
0
10
20
30
40
Scuole superiori Università
L’acquisizione di servizi terziari nel 2005• L’investimento si presenta piuttosto contenuto
(complessivamente 160.936 euro nel 2005):47% nelle cooperative Miste 30% in quelle di tipo B23% in quelle di tipo A
• Il 90% della spesa sostenuta per l’acquisizione di servizi reali è coperta con risorse interne
• La spesa di gran lunga più rilevante è destinata a contabilità e paghe (complessivamente il 78%)
L’acquisizione di servizi terziari nel 2005
Cooperative A Cooperative B Cooperative Miste Totale
Certificazione di bilancio - - - 0,00
Bilancio sociale 1.413,00 100,00 - 1.513,00
Controllo di gestione - - - 0,00
Contabilità e paghe 29.183,00 32.821,50 64.845,00 126.849,50
Certificazione di qualità 6.500,00 4.324,00 10.000,00 20.824,00
Marketing - 2.000,00 - 2.000,00
Organizzazione aziendale - 9.750,00 - 9.750,00
Totale 37.096,00 48.995,50 74.845,00 160.936,50
L’ acquisizione di servizi terziari: lo scenario
Migliore la previsione di spesa media annua stimata per il triennio 2006-2008 (complessivamente 205.470 euro), con la seguente ripartizione: 51% cooperative Miste 33% cooperative di tipo B 16% cooperative di tipo A
L’acquisizione di servizi terziari: lo scenario
Cooperative A Cooperative B Cooperative Miste Totale
Certificazione di bilancio - 5.000,00 - 5.000,00
Bilancio sociale 2.100,00 5.100,00 - 7.200,00
Controllo di gestione - 2.200,00 - 2.200,00
Contabilità e paghe 30.900,00 33.770,00 95.000,00 159.670,00
Certificazione di qualità - 9.200,00 10.000,00 19.200,00
Marketing - 3.000,00 - 3.000,00
Organizzazione aziendale - 9.200,00 - 9.200,00
Totale 33.000,00 67.470,00 105.000,00 205.470,00
Gli investimenti in immobilizzazioni al 31/12/2005
Cooperative A
%Cooperative
B%
Cooperative Miste
% Totale %
Terreni - - 49.286,00 9% - - 49.286,00 2%
Fabbricati 152.703,00 68% 79.100,00 14% 1.129.340,77 71% 1.361.143,77 58%
Impianti e attrezzature 51.358,00 23% 199.951,05 36% 364.291,73 23% 615.600,78 26%
Mezzi di trasporto 13.789,00 6% 193.066,00 35% 58.653,05 4% 265.508,05 11%
Macchine d'ufficio 5.458,00 3% 30.573,25 6% 28.576,12 2% 64.607,37 3%
Totale 223.308,00 100% 551.976,30 100% 1.580.861,67 100% 2.356.145,97 100%
Gli investimenti in immobilizzazioni al 31/12/2005
0
200.000
400.000
600.000
800.000
1.000.000
1.200.000
Terreni Fabbricati Impianti eattrezzature
Mezzi ditrasporto
Macchined'ufficio
cooperative A cooperative B cooperative Miste
Gli investimenti in immobilizzazioni al 31/12/2005
34%
66%75%
66%
25%
83%
34%
17%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Ter
reni
Fabb
rica
ti
Impi
anti
e a
ttre
zzat
ure
Mez
zi d
i tra
spor
to
Mac
chin
e d'
uffi
cio
Ter
reni
Fabb
rica
ti
Impi
anti
e a
ttre
zzat
ure
Mez
zi d
i tra
spor
to
Mac
chin
e d'
uffi
cio
Ter
reni
Fabb
rica
ti
Impi
anti
e a
ttre
zzat
ure
Mez
zi d
i tra
spor
to
Mac
chin
e d'
uffi
cio
cooperative A cooperative B cooperative Miste
Disponibiltà
Locazione
Proprietà
Il valore della produzione
L’andamento complessivo registra una crescita da 7.893.157 euro del 2001 a 11.054.816 euro del 2005 (+ 40%):
+89% cooperative Miste-19% cooperative di tipo A+6% cooperative di tipo B
Il valore della produzione
0
2.000.000
4.000.000
6.000.000
8.000.000
10.000.000
12.000.000
2001 2002 2003 2004 2005
cooperative A cooperative B cooperative Miste Totale
Il valore della produzione: provenienza
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
2001 2002 2003 2004 2005
PrivatiAltre cooperative e/o consorziEnti pubblici - appaltoEnti pubblici - convenzioneEnti pubblici - contributo
Il valore della produzione: cooperative A
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
Privati Altre cooperative e/oconsorzi
Enti pubblici-appalto Enti pubblici-convenzione
Enti pubblici-contributo
2001 2002 2003 2004 2005
Il valore della produzione: cooperative B
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
Privati Altre cooperative e/oconsorzi
Enti pubblici-appalto Enti pubblici-convenzione
Enti pubblici-contributo
2001 2002 2003 2004 2005
Il valore della produzione: Miste
0%
10%
20%
30%
40%
50%
Privati Altre cooperative e/oconsorzi
Enti pubblici - appalto Enti pubblici - contributo
2001 2002 2003 2004 2005
Cooperative Miste: un approfondimentoIl valore della produzione nelle cooperative Miste nel corso del quinquennio è stato ripartito per omogeneità tipologica:
attività di tipo A (servizi socio sanitari educativi) attività di tipo B (finalizzata all’inserimento lavorativo di persone
svantaggiate)
Cooperative Miste
2001 % 2002 % 2003 % 2004 % 2005 %
Attività A
3.201.320
86%3.333.17
087%
3.442.632
79%4.395.68
084%
5.948.110
84%
Attività B
534.490 14% 497.665 13% 894.330 21% 804.880 16%1.113.81
716%
Totale3.735.81
0100%
3.830.835
100%4.336.96
2100%
5.200.560
100%7.061.92
7100%
Le cooperative Miste: un approfondimento
0
500.000
1.000.000
1.500.000
2.000.000
2.500.000
3.000.000
3.500.000
4.000.000
4.500.000
5.000.000
5.500.000
6.000.000
6.500.000
7.000.000
7.500.000
2001 2002 2003 2004 2005
ricavi attività A ricavi attività B totale
Cooperative Miste: valore della produzione per attività
95%87%
76%
89%84%
5%13%
24%
11% 16%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2001 2 cooperative
2002 3 cooperative
2003 5 cooperative
2004 6 cooperative
2005 7 cooperative
attività di tipo A attività di tipo B
Cooperative Miste: soci lavoratori
190
25
243
28
0
50
100
150
200
250
300
Soci lavoratori attività di tipo A
Soci lavoratori attività di tipo B
Totale
Soggetti svantaggiati
In sintesi: la cooperazione A e B
2001 2002 2003 2004 2005
Attività di tipo A 4.861.706,48 4.778.642,38 4.944.992,74 5.678.199,35 7.295.485,94
Attività di tipo B 3.031.450,78 2.788.466,43 3.455.589,49 3.381.947,69 3.759.329,74
Totale 7.893.157,26 7.567.108,81 8.400.582,23 9.060.147,04 11.054.815,68
In sintesi: la cooperazione A e B
0
2.000.000
4.000.000
6.000.000
8.000.000
10.000.000
12.000.000
2001 2002 2003 2004 2005
ricavi attività di tipo A ricavi attività di tipo B totale
In sintesi: i soci lavoratori nella cooperazione A e B
98
53
cooperative B cooperative Miste
48
190
cooperative A cooperative Miste
Attività di tipo A Attività di tipo B
Un confronto regionale
6 7 7
20188
3
2920 16
1
3729
22
5
56
73
53
16
142
0
20
40
60
80
100
120
140
160
cooperative A cooperative B cooperative Miste FVG
Gorizia Pordenone Trieste Udine FVG
Popolazione di riferimento al 31 dicembre 2005
Un confronto regionale
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
8.000
9.000
cooperative A cooperative B cooperative Miste FVG
Gorizia Pordenone Trieste Udine FVG
L’occupazione al 31 dicembre 2005
Un confronto regionaleSvantaggiati e totale occupati nelle cooperative B e Miste
73222 268
339
902
580
753657
979
2.969
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
Gorizia Pordenone Trieste Udine FVG
Un confronto regionaleValore della produzione 2005 (valori percentuali)
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
cooperative A cooperative B cooperative Miste
Gorizia Pordenone Trieste Udine
Un confronto regionale: alcuni profili al 31/12/2005
6%
29%
3%
62%
12%
25%
20%
44%
14%
20%
26%
39%
7%
40%
8%
22%
42%
25%
29% 29%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
Gorizia Pordenone Trieste Udine
Superfice Popolazione Numero cooperative Valore della produzione Occupazione
Fonti: Anagrafi comunali - dati Istat. elaborazione Servizio Statistico della Regione; sito Regione FVG