ORIGINALE DI DELIBERAZIONE DELLA GIUNTA COMUNALE · - n. 23/2011, on la quale si è introdotto, nel...

DELIBERA DI GIUNTA n. 187 del 19-11-2015 - pag. 1 - COMUNE DI PIENZA

C O M U N E DI P I E N Z A Provincia di Siena

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ORIGINALE DI DELIBERAZIONE DELLA GIUNTA COMUNALE

Numero 187 Del 19-11-15

OGGETTO: APPROVAZIONE DEL PIANO DELLA PERFORMANCE DI

ENTE 2015/2017 E DEL MONITORAGGIO DEL PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE

2015.

L'anno duemilaquindici e questo dì diciannove del mese di novembre alle ore

19:30 nella Sede Comunale, si è riunita la Giunta Comunale convocata nei modi di legge

e riunita in numero legale sotto la presidenza del Sindaco Sig: FE' FABRIZIO come segue:

FE' FABRIZIO SINDACO P

COLOMBINI GIAMPIETRO VICESINDACO P

LIZZI LUIGI ASSESSORE P

e con l'assistenza del Segretario Comunale DOTT.CAFERRI ALESSANDRO

incaricato della redazione del verbale.

Il Presidente, riconosciuta la validità dell'adunanza per il numero legale degli intervenuti,

dichiara aperta la seduta per la trattazione degli affari posti all'Ordine del Giorno.


L A G I U N T A C O M U N A L E

VISTO la proposta di deliberazione presentata dal Sindaco, avente per oggetto: “APPROVAZIONE DEL PIANO DELLA PERFORMANCE DI ENTE 2015/2017 E DEL MONITORAGGIO DEL PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE 2015”; PREMESSO che il D.Lgs. n. 150 del 27/10/2009 introduce nell’ordinamento, in maniera organica, un sistema di valutazione e monitoraggio della performance organizzativa dell’ente in generale ed individuale, ponendosi, tra gli altri, i seguenti obiettivi fondamentali:

- miglioramento degli standard qualitativi ed economici dei servizi offerti dalle amministrazioni pubbliche, attraverso la valutazione delle strutture dei dipendenti;

- misurazione e valutazione, da parte di ogni amministrazione, della propria performance prodotta, di quella delle sue strutture operative e dei singoli dipendenti, garantendo altresì la totale trasparenza delle informazioni risultanti da tali procedimenti;

- collegamento funzionale inscindibile del ciclo di gestione della performance con la programmazione finanziaria e di bilancio, annuale e pluriennale e la definizione degli obiettivi programmatici;

- monitoraggio della performance da parte degli organi di indirizzo politico amministrativo, con interventi correttivi in corso di esercizio. Ogni amministrazione deve redigere un piano annuale della performance ed una relazione a consuntivo sui risultati raggiunti;

- definizione degli obiettivi, indicatori ed ambiti di misurazione e valutazione della performance, sia organizzativa sia individuale;

- ogni amministrazione affida tutto il sistema di misurazione e valutazione della performance ad un Organismo Indipendente, nominato dall’organo di indirizzo politico amministrativo per un periodo di tre anni;

VISTO quanto disposto dall’art. 10, comma 1, lett. a), del Decreto Legislativo n. 150/2009 sopra citato il quale stabilisce che, al fine di assicurare la qualità, comprensibilità ed attendibilità dei documenti di rappresentazione della performance, le amministrazioni pubbliche, secondo quanto stabilito dall’art. 15, comma 2, lett. d) dello stesso Decreto, redigono annualmente un documento programmatico triennale, denominato “Piano della performance”, da adottare in coerenza con i contenuti e il ciclo della programmazione finanziaria e di bilancio, che individua gli indirizzi e gli obiettivi strategici ed operativi e definisce gli indicatori per la misurazione e la valutazione della performance dell’amministrazione, nonché gli obiettivi assegnati al personale dirigenziale; VISTE le seguenti Deliberazioni di Giunta Comunale:

- n. 23/2011, con la quale si è introdotto, nel Regolamento sull’Ordinamento degli Uffici e dei Servizi, approvato con Deliberazione di Giunta Comunale n. 101 del 28/08/1999 e successive modificazioni, l’articolo 9bis istituendo l’Organismo Unico di Valutazione di cui al Decreto Legislativo n. 150/2009, attribuendo all’Organismo stesso – oltre alle competenze previste dal sopracitato Decreto, anche quelle relative al Controllo di Gestione di cui agli artt. 196 e ss. del Decreto Legislativo n. 267/2000, nonché le ulteriori competenze previste dall’articolo 9bis al quale interamente si rimanda;

- n. 194/2011, con la quale il Comune di Pienza si è dotato di un “Sistema per la valutazione della performance del personale”;

- n. 1/2013, con la quale il Comune di Pienza si è dotato di un “Sistema di misurazione, valutazione e trasparenza della performance”;

- n. 115/2015, avente ad oggetto “APPROVAZIONE PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE (P.E.G.), PARTE “OBIETTIVI” - ANNO 2015”;

TENUTO CONTO che:

- con la Deliberazione di Giunta Comunale n. 23 del 23/02/2011 sopra richiamata, veniva individuato quale Organismo Unico di Valutazione e controllo la Dottoressa Francesca Cioni, con “durata


dell’incarico pari a quella del mandato dell’odierno Sindaco e quindi con scadenza nell’anno 2014”, affidando alla stessa le stesse mansioni anche per l’anno 2010, demandandole quindi la redazione del referto del controllo di gestione per il medesimo anno;

- con le Deliberazioni di Consiglio Comunale n. 35 del 2 luglio 2013, per il Comune di Pienza e n. 21 del 3 luglio 2013, del Comune di Pitigliano si è approvata la Convenzione tra il Comune di Pienza ed il Comune di Pitigliano, per la gestione in forma associata dell’Organismo Indipendente di Valutazione tra i due comuni sopra indicati e sottoscritta in data 15 luglio 2013;

- con Deliberazione di Giunta Comunale n. 3 del 9 gennaio 2014 si è previsto di: 1) Scindere la scadenza del mandato dell’Organismo Indipendente di Valutazione da quella scadenza

dell’organo di indirizzo politico, dando atto che il termine di cui sopra è fissato, pertanto, nel 5 aprile 2014;

2) Dare mandato al Sindaco del Comune di Pienza, quale comune capofila della convenzione per la gestione in forma associata dell’Organismo Indipendente di Valutazione, di cui al capoverso precedente, sentito il Sindaco di Pitigliano e previo parere dell’Autorità Nazionale AntiCorruzione e per la valutazione e la trasparenza delle amministrazioni pubbliche, di procedere al rinnovo dell’attuale figura individuata, per ulteriori anni 3 e quindi fino al 5 aprile 2017, agli stessi patti e condizioni;

- Con Delibera n. 72 del 16 aprile 2014 l’Autorità Nazionale Anticorruzione ha espresso parere favorevole alla richiesta di parere preventivo;

- Con Decreto Sindacale n. 2, del 28/04/2014, si è rinnovato l’incarico, alla Dottoressa Francesca Cioni, di Organismo Indipendente di Valutazione nella gestione associata tra il Comune di Pienza ed il Comune di Pitigliano, per il periodo 5 aprile 2014 – 5 aprile 2017, così come indicato nella Deliberazione di Giunta Comunale n. 3 del 9 gennaio 2014;

ATTESO come:

- nel “Sistema per la valutazione della performance del personale” è espressamente previsto, al punto 4.3. un monitoraggio in itinere, il quale prevede, tra le altre cose, “un colloquio di valutazione intermedio […] finalizzato a promuovere azioni di miglioramento dei risultati nel periodo di riferimento. E’ responsabilità del dipendente evidenziare e segnalare significativi scostamenti rispetto ai target di riferimento o proposte di variazione dei contenuti degli obiettivi in tempo utile per apportare modifiche agli stessi o di PEG”;

- nelle premesse della Deliberazione n. 125/2014 sopra indicata, era espressamente riportato che “i Responsabili dei Settori sono competenti a proporre agli organi di governo in qualsiasi momento eventuali modifiche ed integrazioni al Piano Esecutivo di Gestione - PDO, quando siano ritenuti necessari ed opportuni interventi correttivi sia agli obiettivi che ai programmi assegnati e comunque tutte le volte si avverta l’esigenza e l’opportunità di provvedere alla revisione dello strumento pianificatorio in questione;

- nella medesima Deliberazione indicata al capoverso precedente, si rimandava “a successivo atto l’approvazione […] della performance di ente, che costituisce componente della valutazione del grado di raggiungimento degli obiettivi, in relazione alla capacità delle diverse aree di responsabilità in cui si articola l’ente di contribuire in modo coordinato, relativamente all’ambito di competenza, al perseguimento dei compiti e delle priorità (performance organizzativa)”;

PRESO ATTO che, a seguito della procedure indicate nei capoversi precedenti, è stato effettuato un monitoraggio intermedio del PEG 2015 chiedendo ai Responsabili la consuntivazione delle proprie schede e che a seguito dell’incontro, prima collegiale e poi individuale, sono state definiti gli stati di avanzamento dei singoli progetti alla data del 30 settembre che in questa sede si presentano in Giunta, unitamente al Piano della Performance di Ente per il triennio 2015 - 2017; RICHIAMATE per relationem e per intero le premesse ed il dispositivo di cui alla Deliberazione di Giunta n. 115/2015;


ATTESA la propria competenza ai sensi del combinato disposto dell’art.48 del D.Lgs 267/2000; VISTO il parere di regolarità tecnica, rilasciato dal Responsabile del Servizio interessato, attestante la regolarità e la correttezza dell’azione amministrativa ai sensi dell’art. 49 del D.Lgs. 18 agosto 2000 n. 267 e dell’art. 4 del Regolamento sul sistema dei Controlli Interni, approvato con Deliberazione di Consiglio Comunale n.7/2013; VISTO il parere di regolarità contabile, rilasciato da parte del Responsabile dell’Area Finanziaria, attestante la regolarità contabile ai sensi dell’art. 49 del D.Lgs. 18 agosto 2000 n. 267 e del Regolamento sul sistema dei Controlli Interni approvato con Deliberazione di Consiglio Comunale n. 7/2013; Con voti unanimi, resi nei modi e forme di legge;

D E L I B E R A Per le motivazioni espresse in premessa, da intendersi qui interamente riportate quale parte integrante e sostanziale della presente deliberazione, di:

1. Di approvare il Piano della Performance di Ente relativo al triennio 2015-2017, che unito alla presente Deliberazione, ne costituiscono parte integrante e sostanziale;

2. Di pubblicare sul sito istituzionale del Comune di Pienza, sezione “Amministrazione Trasparente”, la documentazione sopra indicata;

3. Prendere atto e, quindi, approvare gli esiti di monitoraggio al 30 settembre 2015 e le relative modifiche al PEG 2015, riportati nelle allegate ed aggiornate schede dello stesso, suddivise per le aree del Comune di Pienza;

4. Inviare il presente provvedimento agli incaricati di posizione organizzativa, al Segretario Comunale, all’Organismo Indipendente di Valutazione, nonché alle O.O.S.S. ed alle R.S.U.;

5. Significare che, contemporaneamente alla pubblicazione all’Albo Pretorio, il presente atto verrà comunicato ai Capigruppo consiliari ai sensi dell’art. 125 del D. Lgs. 267/2000;

Successivamente, Attesa l’urgenza di provvedere, al fine di espletare tempestivamente i consequenziali provvedimenti; Ai sensi e per gli effetti dell’art. 134, comma 4, del D.Lgs n° 267/2000;

DELIBERA

di dichiarare il presente atto immediatamente eseguibile.


Letto e sottoscritto.

IL SINDACO PRESIDENTE

FE' FABRIZIO

IL SEGRETARIO COMUNALE

DOTT.CAFERRI ALESSANDRO

REFERTO DI PUBBLICAZIONE Reg. 1749

Il sottoscritto Segretario Comunale certifica che copia della presente deliberazione:

- è stata pubblicata all'Albo Pretorio del Comune il 26-11-2015 e vi rimarrà per 15 giorni

consecutivi, ai sensi dell'art. 124, 1^ comma D.Lgs. 267/2000;

- nel sito Web istituzionale di questo Comune accessibile al pubblico (art. 32, comma 1, della legge

18 giugno 2009, n. 69)

- è stata comunicata ai capigruppo in data 26-11-2015, prot. numero 9147.


CAFERRI DOTT.ALESSANDRO

CERTIFICATO DI ESECUTIVITA'

La presente deliberazione, E' DIVENUTA ESECUTIVA IN DATA 19-11-2015

perché dichiarata immediatamente eseguibile ex art. 134 D.Lgs. 267/2000

Data, 26-11-15


CAFERRI DOTT.ALESSANDRO

Mandato SIndaco FE' FABRIZIO 2014-2019

Performance Organizzativa 2014

n. Linea Strategica id.Linea Obiettivo OperativoRif

AnnoIndicatore 2015 2016 2017

1

Valorizzazione del territorio e

dell'ambiente1.1

Alienazione Patrimonio in disponibilità dell'Ente

2015Alienazioni Immobili come da Del. G.C. n. 79 del 19/05/2015:

predisporre apposita perizia di stima di tutti gli immobili sopra indicati al punto 1) della citata delibera: N° perizie

predisposte%N° perizie da predisporre 100%

1


dell'ambiente1.1


2015Alienazioni Immobili come da Del. G.C. n. 79 del 19/05/2015:

predisporre apposita perizia di stima di tutti gli immobili sopra indicati al punto 1) della citata delibera:

approvazione perizie

entro il

31/12

1


dell'ambiente1.1


2015

Alienazioni Immobili come da Del. G.C. n. 79 del 19/05/2015:

Proposta di Deliberazione di Giunta Comunale che approvi e prenda atto della perizia di stima e rimandi alla

competenza esclusiva del Consiglio Comunale, ex art. 42 del Decreto Legislativo n. 267/2000, la formale

autorizzazione all’alienazione: Predisposizione di proposta di deliberazione di GC per la formale autorizzazione

entro il

31/12

1


dell'ambiente1.1


2016


esperimento di gara pubblica con il metodo delle offerte segrete pari o in aumento rispetto al prezzo base indicato

per ciascun immobile con esclusione automatica delle offerte in ribasso rispetto alla base d'asta, con le modalità di

cui all' art. 73 lett. c) del R.D. n. 827 del 23 maggio 1924 _Esperimento gara pubblica

al 31/12

1


dell'ambiente1.1


2016- Deliberazione di Consiglio Comunale che autorizzi formalmente l’alienazione per singoli lotti distinti e separati:

Proposta di deliberazione al 31/12

1


dell'ambiente1.1

La scuola come complesso unitario

2015 Aggiudicazione Provvisoria I & II stralcio al 31/12

1


dell'ambiente1.1


2016 Conclusione Lavori I & II Stralcio al 31/12

1


dell'ambiente1.1


2016 Aggiudicazione III stralcio al 31/12

1


dell'ambiente1.1


2017 Indizione gara IV stralcio al 31/12

1


dell'ambiente1.1

La raccolta dei rifiuti porta a porta

2015Estensione dellla raccolta porta a porta nel rispetto degli accordi con l'ATO ed il gestore:

incontri 31/12/2015


dell'ambiente1.1


2016 Q.ta rifiuti da raccolta porta a porta/Q.ta rifiuti complessiva da definire%

1


dell'ambiente1.1


2017 Q.ta rifiuti da raccolta porta a porta/Q.ta rifiuti complessiva da definire%

1


dell'ambiente1.1

Realizzazione di parcheggio in Via degli Archi e

collegamento con via della

fontanella

2016 Approvazione schema di convenzione al 31/12

1


dell'ambiente1.1

Concorso di Idee per la riqualificazione area ex

Fornaci2015 Definizione dei criteri per la organizzazione del Concorso delle Idee e delibera di indizione 31/12/2015

1


dell'ambiente1.1


Fornaci2016 Bando di Concorso: definizione avviso di concorso ed aggiudicazione definitiva 31/12/2016

1


dell'ambiente1.1


Fornaci2016

Individuazione risorse finanziarie per la realizzazione dell'intervento di riqualificazione anche mediante

finanziamenti regionali, nazionali, europei 31/12/2016

1


dell'ambiente1.1


Fornaci2017 Espetamento gare per la realizzazione dei lavori ed aggiudicazione con avvio lavori 31/12/2017

Target

Mandato SIndaco FE' FABRIZIO 2014-2019

Performance Organizzativa 2014

Cod.Prog. Peso

0

1 25

2 30

3 15

4 15

5 15

100

Prog.1 Prog.2 Prog.3 Prog.4 Prog.5

x x x x x

x x X X X

x x X

x X

X x

X x

Data Andrea Giorgi

Istituzione del servizio di Customer Care (trasversale a tutte le Aree)

Informatizzazione dell'Area Amministrativa:

Creazione archivio informatico dei fascicoli personali elettronici degli elettori

Sistemazione indirizzario informatico dell'applicativo Protocollo con inserimento Pec

75%

75%

30/09/2015

SAL al

31/12/2015

Firma del Responsabile

Carletti Patrizia

Canestrelli Daniela

Minneci Sarina

Personale Ufficio

Giorgi Andrea

Savelli Alberta

Crociani Gabriele

Progetto "Mensa per i dipendenti" 75%

Politiche sociali: promozione e sostegno allo sport 75%

Rimodulazione distribuzione Uffici Comunali (trasversale a tutte le Aree)0%

Programma di Monitoraggio

Comune di Pienza

Settore Area Amministrativa Responsabile Giorgi Andrea

ProgettoSAL al

30/09/2015

in linea

0 Settore:

Cod. I Trim. II Trim. III Trim. IV Trim. Target Actual

1 22/19 37/38

2 1/3 1/3

3 67/71 62/82

4 1874/2017 2838/2299

Data Firma

Comune di Pienza

Progetto n° Area Amministrativa

Nome Progetto Programma di monitoraggio

DescrizioneIl progetto ha la finalità di monitorare l'attività del Settore e documentare l'incremento o il

decremento della produttività rispetto all'annualità precedente consentendo un'effettiva verifica

delle attività "ordinarie e di mantenimento" svolte.Finalità

Risorse Umane coinvolte

Cognome Nome Uffici (Società o Enti se si tratta di

risorse esterne)Ruolo (Funzione) nel Progetto

Giorgi Andrea Responsabile

Crociani Gabriele Istruttore Amminstrativo

Minneci Sarina Istruttore Amminstrativo

n. atti protocollati / n. atti protocollati stesso periodo

anno precedente

Ultimazione prevista

Indicatori e Tempi di realizzazione:

Note

30/09/2015 Giorgi Andrea

31/12/2015

Indicatore

n. proposte delibere G.M/n. proposte stesso periodo anno

precedente n. proposte delibere C.C/n. proposte stesso periodo anno

precedenten. determine area/n determine stesso periodo anno

precedente

PROGETTO Proposto PROGETTO

I II III IV

PROGETTO Proposto riproposto in

1 Settore:

Cod. I Trim. II Trim. III Trim. IV Trim. Target ActualSAL

30/09

1.01

Delib. 39

del

16/7/2015

30/07/2015 100%

1.02 15/10/2015

1.03 15/11/2015

SAL

Progetto75%

Data Firma

31/12/2015

Note

L'emanazione dell'avviso pubblico è subordinata all'approvazione della delibera della Giunta Comunale che formula gli indirizzi per il

Responsabile dell’Area Amministrativa affinché provveda all’affidamento in gestione degli impianti sportivi comunali nel rispetto dei

criteri generali già approvati con la Deliberazione C.C. La bozza di proposta è stata consegnata al Consigliere Delegato allo Sport il

23/9/2015. Ritengo che non siano realistici i tempi di realizzazione proposti, a titolo esemplificativo faccio presente che il precedente

affidamento degli impianti sportivi fatto dall'Ufficio Tecnico è iniziato con delibera C.C. agosto 2010 e terminato con convenzione

firmata a gennaio 2012.

30/09/2015 Andrea Giorgi

Ultimazione prevista:


Indicatore

Proposta di Deliiberazione in Consiglio Comunale delle

modalità di affidamento

Emanazione dell'avviso pubblico

Sottoscrizione delle convenzioni

Minneci Sarina Area Amministrativa Istruttore

Giorgi Andrea Area Amministrativa Responsabile

Finalità Gestione degli impianti sportivi di Pienza e Monticchiello




Descrizione Affidamento ai sensi della Legge Regionale n. 21/2015 degli impianti sportivi di Pienza e Monticchiello


Nome Progetto Politiche sociali: promozione e sostegno allo sport

PROGETTO Proposto per la prima volta PROGETTO Riproposto perche`non ultimato

I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV Trimestre

PROGETTO Proposto riproposto in continuità con anno precedente

2 Settore:

Cod. I Trim. II Trim. III Trim. IV Trim. Target Actual SAL

2.1 100%

2.2 15/10/2015

2.3 01/12/2015

2.4 01/12/2015

2.5 01/12/2015

2.6 100%

2.7 100%

SAL

Progetto0%

Data Firma

Note

L'attività di formazione necessita di personale specializzato, pertanto sono necessarie risorse che non sono a disposizione dell'area

amministrativa


31/12/2015

Indicatore

Attività di formazione del/i dipendente/i addetto al Punto

Unico di Accesso (Area Amministrativa)

Istituzione del Punto Unico di Accesso ai servizi

(proposta del Segretario Comunale)

Apertura del Punto Unico di Accesso (Area

Amministrativa)

Spostamento dell'Area Amministrativa al piano secondo

del palazzo comunale

Minneci Sara Istruttore

Carletti Patrizia Pulizie

Responsabile

Corciani Gabriele Istruttore

Uffici (Società o Enti se si tratta di


Giorgi


Nome Progetto Rimodulazione distribuzione Uffici Comunali (trasversale a tutte le Aree)

Descrizione Rendere maggiormente fruibili i servizi offerti all'utenza, attraverso una diversa distribuzione degli Uffici

Andrea

Spostamento al Piano Terra dello sportello al pubblico

della Polizia Locale (Polizia Locale)

Attività di verifica, controllo e direzione Amministrativa

(Segretario Comunale)

Atttività di supporto tecnico - operativo (Area Tecnica -

Manutenzioni e Patrimonio ed Area Amministrativa per

pulizia locali)

FinalitàApertura del Punto Unico di Accesso ai servizi da parte dell'utenza - Spostamento dello sportello al pubblico della Polizia

Locale - Spostamento dell'Area Amministrativa al piano secondo del palazzo comunale




Cognome Nome

PROGETTO Proposto per la prima volta PROGETTO Riproposto perche`non



prog_3

3 Settore:


30/09

3.1 10/09/2015 30/08/2015 100%

3.2 30/10/2015

3.3 31/12/2015

3.4 31/12/2015

SAL

Progett

o

75%

Data Firma

Creazione di apposito sistema di rilevamento

della citizens satisfaction, all'interno di

ciascuna Area

Note

30/09/2015 Giorgi Andrea

Canestrelli Daniela Addetta


31/12/2015

Indicatore

Riunione sotto la direzione del Segretario

Comunale alla presenza dei Responsabili di

Area

Consegna al Segretario Comunale, da parte

dei Responsabili di Area, dei servizi afferenti

all'Area e maggiormente rilevanti da

sottoporre al giudizio dell'utenza

Carletti Patrizia Addetta

Savelli

Responsabile

Minneci Sarina


Crociani Gabriele Isruttore


Cognome Nome Uffici (Società o Enti se si tratta di Ruolo (Funzione) nel Progetto

Alberta Addetta

Giorgi Andrea

Creazione di apposita sezione sul sito

istituzionale, ove consentire il rilevamento

della citizens satisfaction


Nome Progetto Istituzione del servizio di Customer Care (trasversale a tutte le Aree)

Descrizione Creazione di apposita pagina sul sito istituzionale atta a misurare la customer satisfaction

Istruttore

Finalità Rafforzamento del rapporto cittadini - istituzioni




4 Settore:


30.09

4.1 X 30/09/2015 100%

4.2 31/10/2015

4.3 31/12/2015

4.4 31/11/2015

4.5 100%

75%

Data Firma 30/09/2015 Andrea Giorgi



31/12/2015

Indicatore

Completamento del 30% dei fascicoli personali

elettronici degli elettori del Comune di Pienza

Note

Al 30 settembre sono iniziate le richieste al Casellario Giudiziale e ai Comuni della documentazione in formato elettronico da

inserire nel fascicolo degli elettori

Crociani Gabriele Area Amministrativa Istruttore amministrativo

Richiesta alle Autorità giudiziarie e ai Comuni della

documentazione da inserire nel fascicolo personale

elettronico degli elettori e acquisizione in forma

digitale

Scannerizzazione dei documenti contenuti nei

fascicoli elettorali cartacei



risorse esterne)

Ruolo (Funzione) nel

Progetto

Giorgi Andrea Area Amministrativa Responsabile del Servizio

Censimento ed acquisizione degli indirizzi

Pec istituzionali

Modifica indirizzi e inserimento Pec

nell'applicativo del Protocollo per tutti i

contatti: N° contatti inseriti/N° Contatti

censiti da inserire


Nome Progetto

Informatizzazione dell'Area



Descrizione

Il progetto servirà alla informatizzazione dell'Area anche nell'ottica di servizio alle altre aree. Da un lato mira alla

creazione di un archivio informatico che andrà a sostituire l'archivio cartaceo dei fascicoli elettorali. Dall'altro

saranno individuati tutti gli indirizzi che fanno riferimento ad un unico soggetto, raggruppamento e inserimento

indirizzo Pec

Finalità

Gli obiettivi del progetto sono: a) Adeguamento alla normativa, decreto del Ministero dell’interno del 12 febbraio,

relativa alla trasmissione dei modelli 3/D soltanto via PEC e tenuta fascicoli elettorali b) Il riordino complessivo

dell'indirizzario che nel tempo si è formato a seguito di inserimenti personali da parte di tutti gli impiegati è

indispensabile per permettere l'uso di un unico canale certificato di trasmissione dei documenti (invio e

ricevimento)




5 Settore:


5.1 x 100% 100%

5.2 x 30/09/2015 100%

5.3 15/11/2015

5.4 15/12/2015

SAL

Progett

o

75%

Data Firma

Report sulla fattibilità dell'attivazione del

servizio

Attivazione del servizio "Mensa per i

dipendenti"

Risoluzione delle eventuali difficoltà emerse

dal report ed organizzazione del servizio

Note

Il report allegato descrive le attività di coinvolgimento del personale interessato e l'analisi della fattibilità del progetto




31/12/2015

Indicatore

Attività di coinvolgimento/dialogo con il

personale interessato

Canestrelli Daniela Area Amministrativa Cuoca

Savelli Alberta Area Amministrativa Cuoca

Giorgi Andrea Area Amministrativa Responsabile

Minneci Sarina Area Amministrativa Istruttore

Finalità Attivare il servizio mensa per i dipendenti del Comune di Pienza


Cognome NomeUffici (Società o Enti se si tratta di

risorse esterne)


Progetto


Nome Progetto Progetto "Mensa per i dipendenti"

Descrizione Vivere il pasto come momento di unione e socializzazione tra i dipendenti comunali e gli utenti della mensa




Cod.Prog. Peso

0

1 15

2 30

3 15

4 25

5 15

100


x x x x x

x x x x

Data Laura Pecciarelli


Comune di Pienza

Settore Area Finanziaria Responsabile Pecciarelli Laura

ProgettoSAL al

30/09/2015

in linea

Revisione Regolamento del Cimitero

non

valutabile al

30.09

Progetto: "Fiscalità locale" (trasversale Segretario Comunale) 75%

Rimodulazione distribuzione Uffici Comunali (trasversale a tutte le Aree) 0%

Personale Ufficio

Pecciarelli Laura


Fabbrini Laura

29/09/2015

SAL al

31/12/2015


Ottimizzazione e riorganizzazione Ufficio Tributi (trasversale Segretario Comunale)

75%

75%

0 Settore:


1 3/8 3/2

2 2/2 1/5

3 46/49 47/65

4 87/101 81/118

Data Firma

Note

29.09.2015 Laura Pecciarelli

31/12/2015

Indicatore


precedente n. proposte delibere C.C/n. proposte stesso periodo anno


precedente n. atti protocollati / n. atti protocollati stesso periodo

anno precedente



Fabbrini Elena Istruttore Amminstrativo




Pecciarelli Laura Responsabile

Comune di Pienza

Progetto n° Area Finanziaria





PROGETTO Proposto PROGETTO PROGETTO Proposto riproposto in

1 Settore:


1.1

Delibera di

Giunta

convenzione

firmata

30/09/2015 100%

1.2 15/10/2015 non valutabile

1.3 100%

1.4 31/12/2015

SAL

Progetto75%

Data Firma

Descrizione Combattere l'evasione fiscale, anche attraverso il progetto "Tosca" ed Anci Innovazione,


Nome Progetto Progetto: "Fiscalità locale" (trasversale Area Finanziaria)

Finalità Ampliare la base imponibile per un fisco più equo




Fabbrini Elena Area Finanziaria Istruttore

Pecciarelli Laura Area Finanziaria Responsabile



Indicatore

Atti propedeutici all'attivazione definitiva del progetto

con Anci Toscana e Regione Toscana denominato

"Tosca"

Verifica con Anci Innovazione del TAX GAP del

Comune di Pienza

Verifica della possibilità di affidamento delle attività

conseguenti e di associare il servizio con altri Comuni

31/12/2015

Report

Note

29/09/2015 Laura Pecciarelli



PROGETTO Proposto riproposto in continuità con anno precedentePROGETTO Proposto per la prima volta PROGETTO Riproposto perche`non ultimato



2 Settore:


2.1 100%

2.2 15/10/2015

2.3 01/12/2015

2.4 01/12/2015

2.5 01/12/2015

2.6 100%

2.7 100%

SAL

Progetto

Data Firma







pulizia locali)








Pecciarelli




Laura Responsabile

Fabbrini Laura Istruttore

Note


31/12/2015

Indicatore






Amministrativa)






prog_3

3 Settore:


3.1 ok (1) 30/08/2015 100%

3.2 30/10/2015non

valutabile

3.3 31/12/2015non

valutabile

3.4 31/12/2015non

valutabile

SAL

Progetto75%

Data Firma







Istruttore



Cognome Nome Uffici (Società o Enti se si tratta di Ruolo (Funzione) nel


Fabbrini Elena


31/12/2015

Indicatore



Area







ciascuna Area

Note

(1) Riunione effettuata in data 10/09/2015






4 Settore:


4.1Vedi

PdO SC100% 100%

4.2 ok (1) 30/08/2015 100%

4.3 100%

4.4 31/12/2015

SAL

Progetto75%

Data Firma


Nome Progetto Ottimizzazione e riorganizzazione Ufficio Tributi (trasversale Segretario Comunale)

DescrizioneIl progetto servirà a reintrodurre, nella macchina amministrativa, un ufficio ed un servizio adeguato all'esigenze della

cittadinanza.

Finalità Rendere autonomo il Comune di Pienza nelle attività tributarie



risorse esterne)


Progetto


Verifica delle possibilità assunzionali ed eventuale

utilizzo graduatoria vigente, ai sensi della Legge n.

368/2001 e dell'art. 36 comma 2 del D. Lgsvo n.

165/2001

Assunzione personale con assegnazione all'Ufficio

Tributi

Note

(1) Report in data 31/08/2015

29.09.2015 Pecciarelli Laura



31/12/2015

Indicatore

Supporto e formazione al personale assunto

Report sull'attività svolta



PROGETTO Proposto riproposto in continuità con anno precedentePROGETTO Proposto per la prima volta PROGETTO Riproposto perche`non



5 Settore:






SAL

Progett

o

Data Firma


Nome Progetto Revisione Regolamento del Cimitero

Descrizione Partendo dalle diverse modifiche apportate al Regolamento Cimiteriale, razionalizzare e riorganizzare i contenuti .

Finalità Aggiornare alle esigenze attuali ed alle normative vigenti il Regomento Cimiteriale



risorse esterne)


Progetto

Pecciarelli Laura Area Finanziaria Responsabile

Fabbrini Elena Area Finanziaria Istruttore

Note

29.09.2015 Pecciarelli Laura



31/12/2015

Indicatore

Raccolta delle varie deliberazioni che, nel

tempo, hanno modificato il Regolamento

Report sulle risultanze

Proposta per il Consiglio Comunale

Proposta modifica alla Giunta Comunale per

l'invio alla ASL




Cod.Prog. Peso

1 20

2 30

3 15

4 20

5 15

100

Prog.1 Prog.2 Prog.3 Prog.4 Prog.5 Prog.6

Data Firma del Responsabile

personale Corpo Associato

Operatore Vigilanza

Morciano Chiara impegnati su tutti i progetti Operatore Vigilanza

Operatore Vigilanza

30/07/2015

Forconi Tiziano

Personale

Alberto

potenziamento controlli occupazioni suolo pubblico nel centro abitato del Comune di Pienza

Alvaro

Piccinetti impegnati su tutti i progetti Comandante

Bonifazi impegnati su tutti i progetti Operatore Vigilanza

impegnati su tutti i progetti

Comune di Pienza

Settore Gestione Associata Polizia Municipale Responsabile Com.te Piccinetti Alberto

Progetto SAL al 30/09/2015

75%

Istituzione del servizio di Customer Care (trasversale a tutte le Aree) 75%

adeguamento segnaletica portatori Handicap ai sensi del DPR 30 Luglio 2012 n. 151 75%

Rimodulazione distribuzione Uffici Comunali (trasversale a tutte le Aree)

Ufficio

SAL al 31/12/2015

Piccinetti Alberto

Adozione regolamento segnaletica pubblicitaria Comune di Pienza (trasversale Uff. Tecnico)

0%

75%

1 Settore:


1.01

effettuata riunione

congiunta con utc

per pianificazione

progetto

30.08.2015

1.02

elaborazione

congiunta bozza

regolamento al

30/09

30.10.2015

1.03 31.12.2015

SAL

Progetto

Data Firma

Note

30/07/2015 Alberto Piccinetti

Elaborazione congiunta del Regolamento e

predisposizione Deliberazione di Consiglio

Approvazione Regolamento


Indicatore

Riunione congiunta tra Area Tecnica e Polizia Municipale

- Report

Operatore VigilanzaAltro personale Corpo Associato

31/12/2015

Alvaro

Operatore Vigilanza

Morciano Chiara Operatore Vigilanza

Forconi Tiziano

Operatore Vigilanza

dettare norme in deroga alle distanze minime per il posizionamento dei cartelli e degli altri mezzi pubblicitari, nel rispetto delle esigenze di sicurezza della

circolazione stradale al fine di coniugare al meglio i vari interessi pubblici in campo.


Cognome

Piccinetti Alberto

Nome

Comandante

Bonifazi

Progetto n° Gestione Associata Polizia Municipale

Nome Progetto Predisposizione ed adozione Regolamento sugli impianti pubblicitari nel Comune di Pienza in deroga

alle distanze minime (trasversale UTC)



Descrizione Il progetto prevede la predisposizione ed adozione di Regolamento sugli impianti pubblicitari nel Comune di Pienza sulla

scorta di quanto previsto dal comma 6), art. 23, del Nuovo Codice della Strada in collaborazione con l'UTC preposto

all'istruttoria e rilascio delle autorizzazioni degli impianti.

Finalità




SAL

75%

31/12/2015

2 Settore:


2.1 100%

2.2 15/10/2015

2.3 01/12/2015

2.4 01/12/2015

2.5 01/12/2015

2.6 100%

2.7 100%

SAL

Progetto0%

Data Firma 30/07/2015 Alberto Piccinetti





pulizia locali)



Note

Ruolo (Funzione) nel Progetto


Progetto n° Area Tecnica


Piccinetti Alberto Comandante





risorse esterne)

Operatore Vigilanza

Bonifazi Alvaro Operatore Vigilanza



personale Corpo Associato Operatore Vigilanza

Forconi Tiziano


Operatore Vigilanza

Morciano Chiara

31/12/2015

Indicatore



Amministrativa)







PROGETTO Proposto riproposto in continuità con anno precedentePROGETTO Proposto per la prima volta PROGETTO Riproposto

I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV


prog_3

3 Settore:


3.1

effettuata riunione

con presenza dei

responsabili dei

servizi in data 10

sett 2015

30/08/2015 100%

3.2 30/10/2015 100%

3.3 31/12/2015

3.4 31/12/2015

SAL

Progetto75%

Data Firma

Note








31/12/2015




Indicatore



Area

Operatore Vigilanza



ciascuna Area

Comandante

Cognome


Forconi Tiziano





Piccinetti Alberto

Nome

personale Corpo Associato




Operatore Vigilanza


PROGETTO Proposto per la prima volta PROGETTO Riproposto



4 Settore:


1.01è stato effettuata pianificazione

progetto e monitoraggio delle

necessità 30.08.2015

1.02

allo stato attuale è stata realizzata

segnaletica stradale orizzontale a

norma negli stalli di sosta invalidi

presenti nel territorio comunale previo

affidamento ditta SI.SE

30.11.2015

1.03 31.12.2015

1.04

SAL

Progetto

Data Firma

Note


Realizzazione segnaletica

Relazione conclusiva


Indicatore

Pianificazione progetto e monitoraggio delle necessità

Operatore Vigilanzapersonale Corpo Associato

31/12/2015

Alvaro

Operatore Vigilanza


Forconi Tiziano

Operatore Vigilanza

Adeguamento normativo e miglioramento della circolazione stradale in particolare per quanto concerne la sosta veicolare


Cognome

Piccinetti Alberto

Nome

Comandante

Bonifazi


Nome Progetto adeguamento segnaletica portatori Handicap ai sensi del DPR 30 Luglio 2012 n. 151



Descrizione Il progetto prevede la realizzazione e messa a norma della segnaletica degli spazi di sosta previsti per i portatori di Handicap

presenti nel territorio comunale di Pienza.

Finalità




SAL

30.09

100%

100%

75%

5 Settore:


1.01

al 15/08 si è proceduto

alla pianificazione del

progetto con il

personale p.m.

interessato

15.08.2015 100%

1.02

al 30/09 sono state

effettuate n. 22 verifiche

rispetto alle 20

programmate nel

progetto

30.11.2015 75%

1.03 31.12.2015

SAL

Progetto75%

Data Firma 30/07/2015 Piccinetti Alberto

Operatore Vigilanzapersonale Corpo Associato

Note

relazione conclusiva con indicatori: n. verifiche

effettuate/n. verifiche programmate


31/12/2015

Indicatore

pianificazione progetto

espletamento verifiche

Comandante


Forconi Tiziano Operatore Vigilanza

Il progetto il potenziamento del controllo sulle occupazioni di suolo pubblico mediante la realizzazione di n. 20

controlli di cui 10 relative ai pubblici esercizi e 10 per occupazioni temporanee relative a lavori edilizi e/o

manifestazioni.

Finalità rispetto delle prescrizioni sulle norme in materia, migliorare il decoro urbano e maggiore sicurezza della circolazione stradale.


Piccinetti Alberto


Nome Progetto Potenziamento controlli occupazioni suolo pubblico all'interno del centro abitato del Comune di Pienza




Descrizione

PROGETTO Proposto per la prima volta PROGETTO Riproposto

II Trimestre III Trimestre IV Trimestre


I Trimestre

Cod.Prog. Peso

1 15

2 30

3 15

4 25

5 15

100


x x x x x

Data Firma del Responsabile Alessandro Caferri


Ottimizzazione e riorganizzazione Ufficio Tributi

75%

75%

30/07/2015

SAL al

31/12/2015

Personale Ufficio

Alessandro Caferri Segretario Comunale

Gestione associata funzioni fondamentali: attività conseguenti alla volonta di entrare nell'Unione

dei Comuni Valdichiana Senese100%

Progetto: "Fiscalità locale" (trasversale Area Finanziaria) 75%


Comune di Pienza

Settore Segretario Comunale Responsabile Alessandro Caferri

ProgettoSAL al

30/09/2015

1 Settore:


30/09

1.1

Delibera

di Giunta

convenzio

ne firmata

30/09/2015 100%


1.3 100% non valutabile


SAL

Progetto75%

Data Firma

31/12/2015

Report

Note




Indicatore

Atti propedeutici all'attivazione definitiva del progetto

con Anci Toscana e Regione Toscana denominato

"Tosca"

Verifica con Anci Innovazione del TAX GAP del

Comune di Pienza

Verifica della possibilità di affidamento delle attività

consseguenti e di associare il servizio con altri Comuni

Caferri Alessandro Segretario Comunale Responsabile

Finalità Ampliare la base imponibile per un fisco più equo




Descrizione Combattere l'evasione fiscale, anche attraverso il progetto "Tosca" ed Anci Innovazione,

Progetto n° Segretario Comunale

Nome Progetto Progetto: "Fiscalità locale" (trasversale Area Finanziaria)




2 Settore:


2.1 100%

2.2 15/10/2015

2.3 01/12/2015

2.4 01/12/2015

2.5 01/12/2015

2.6 100%

2.7 100%

SAL

Progetto

Data Firma

Note

30/07/2015 Alessandro Caferri

31/12/2015

Indicatore






Amministrativa)



Direzione



Caferri




Alessandro







pulizia locali)






Cognome Nome




prog_3

3 Settore:


3.1

riunione

del

10.09

30/08/2015 100%




SAL

Progett

o

75%

Data Firma



ciascuna Area

Note



31/12/2015

Indicatore



Area





Direzione




Caferri Alessandro











non valutabile

non valutabile

non valutabile

4 Settore:


4.1 100% 100%

4.2Report

(1)30/08/2015 100%

4.3 100%

4.4 31/12/2015

SAL

Progetto75%

Data Firma

Note

(1) Report in data 31/08/2015




31/12/2015

Indicatore

Supporto e formazione al personale assunto


Verifica delle possibilità assunzionali ed eventuale

utilizzo graduatoria vigente, ai sensi della Legge n.

368/2001 e dell'art. 36 comma 2 del D. Lgsvo n.

165/2001

Assunzione personale con assegnazione all'Ufficio

Tributi

Caferri Alessandro Responsabile

Finalità Rendere autonomo il Comune di Pienza nelle attività tributarie



risorse esterne)


Progetto


Nome Progetto Ottimizzazione e riorganizzazione Ufficio Tributi (trasversale Area Finanziaria)

DescrizioneIl progetto servirà a reintrodurre, nella macchina amministrativa, un ufficio ed un servizio adeguato all'esigenze della

cittadinanza.




5 Settore:


5.1 100% 100%

5.2 100% 100%

5.3 31/12/2015 100%

5.4 31/12/2015 100%

SAL

Progett

o

Data Firma

Predisposizione atti, partecipazione a

riunione ed organizzazione servizi associati

Adesione del Comune di Pienza all'Unione

dei Comuni Valdichiana Senese

Definizione dei relativi provvedimenti

deliberativi

Note30/09: Per quanto riguarda Pienza gli atti a carico del Comune sono stati fatti: recesso dalle convenzioni con l'Amiata Val

d?Orcia; recesso con Comune di Montepulciano; Adesione formale all'Unione dei Comuni Val di chiana Senese con

l'approvaizone delllo statuto così come modificato dalla giunta dell'Unione dei Comuni che prevede espressamente l'ingresso




31/12/2015

Indicatore

Attività di consulenza, verifica e

ottemperanza agli obblighi normativi

Caferri Alessandro Responsabile

Finalità Il presente progetto ha la finalità di accompagnare l'Ente verso i definitivi rapporti associativi



risorse esterne)


Progetto


Nome ProgettoGestione associata funzioni fondamentali: attività conseguenti alla volonta di entrare

nell'Unione dei Comuni Valdichiana Senese

DescrizioneAlla luce del quadro normativo, che obbliga gli Enti Locali fino a 5.000 abitanti, ad associare tutte le funzioni

fondamentali entro il 31 dicembre 2015, definire quadri e principi definitivi , in virtù delle manifestate esigenze

dell'Amministrazione e dell'ambito associativo di cui alla Legge Regionale




Cod.Prog. Peso

0

1 15

2 30

3 15

4 25

5 15

100


x

x x

x x x x x

Roberto Rosati Area Tecnica x x x

x x x x x

x

x

x

x

x

x

x

Data

Massimo Duchini Area Tecnica

Area Tecnica

Area Tecnica

Duchini Vasco

Falciani Claudio

Maramai Luciano

Santinelli Silvano

Catocci Leonardo Area Tecnica

Area Tecnica

Area Tecnica

Palmiero Giuseppe

Area Tecnica


Affidamento in concessione dei bagni pubblici di Pienza mediante "finanza di progetto"

75%

75%

30/09/2015

SAL al

31/12/2015


Massimo Bertone Area Tecnica

Personale Ufficio

Bassi Fausto Area Tecnica

Giuseppina Ferrigno Area Tecnica

Alessandro Goracci Area Tecnica

Installazione "casa dell'acqua" per erogazione acqua pubblica 0%

Predisposizione ed adozione Regolamento sugli impianti pubblicitari nel Comune di Pienza in

deroga alle distanze minime (trasversale Polizia Municipale)75%



Comune di Pienza

Settore Area Tecnica Responsabile Vari

ProgettoSAL al

30/09/2015

in linea

0 Settore:


1 N.N. N.N. 8/20

2 N.N. N.N. 7/5

3 N.N. N.N. 394/485

4NON

RILEVATI

NON

RILEVATI

NON

RILEVATI

Data Firma

AGGIORNAMENTO 30/09/2015

SONO STATI RIPORTATI I DATI AL 3° TRIMESTRE PER IL NUMERO COMPLESSIVO I DATI DISPONIBILI

Responsabile

Comune di Pienza

Progetto n° Area Tecnica





Responsabile

Ferrigno Giuseppina




Bertone Massimo

Istruttore Tecnico



Duchini Massimo Responsabile

Rosati Roberto

Responsabile

Note

n. proposte delibere C.C/n. proposte stesso periodo anno


precedente n. atti protocollati / n. atti protocollati stesso periodo

anno precedente

Goracci Alessandro

30/09/2015 Vari

31/12/2015

Indicatore


precedente

1 Settore:

Cod. I Trim. II Trim. III Trim. IV Trim. Target ActualNOTE

OIV

1.1 1 1 1 30.08.2015

Ma quante

riunioni. Al

più una-

verificare?

1.2 30/08 30.10.2015

Fornire

bozza di

regolament

o e bozza

1.3 31.12.2015

SAL

Progetto

Data Firma

Note

30/09/2015 Vari



Indicatore

Riunione congiunta tra Area Tecnica e

Polizia Municipale - Report

Elaborazione congiunta del Regolamento e

predisposizione Deliberazione di Consiglio

Approvazione Regolamento

31/12/2015

Ferrigno Giuseppina Area Tecnica Responsabile

Goracci Alessandro Area Tecnica Istruttore Tecnico

Finalità dettare norme in deroga alle distanze minime per il posizionamento dei cartelli e degli altri mezzi pubblicitari, nel

rispetto delle esigenze di sicurezza della circolazione stradale al fine di coniugare al meglio i vari interessi pubblici

in campo.




Descrizione Il progetto prevede la predisposizione ed adozione di Regolamento sugli impianti pubblicitari nel Comune di

Pienza sulla scorta di quanto previsto dal comma 6), art. 23, del Nuovo Codice della Strada in collaborazione con

l'UTC preposto all'istruttoria e rilascio delle autorizzazioni degli impianti.

Progetto n° AREA EDILIZIA

Nome Progetto Predisposizione ed adozione Regolamento sugli impianti pubblicitari nel Comune di Pienza in

deroga alle distanze minime (trasversale Polizia Municipale)



PROGETTO Proposto riproposto in continuità con anno precedentePROGETTO Proposto per la prima volta PROGETTO Riproposto perche`non ultimato



AI FINI DELL'APPROVAZIONE DEL REGOLAMENTO OVE INTERESSI ZONE A VINCOLO PAESAGGISTICO O ZONE A VINCOLO DI TUTELA INDIRETTA E' DA ACQUISIRE

PARERE DELLA SOPRINTENDENZA (ANCHE IN CONFERENZA DEI SERVIZI)

LA BOZZA DI REGOLAMENTO E' DISPONIBILE PRESSO L'UFFICIO DEI VIGILI E PERTANTO NON SI ALLEGA

AI FINI DELL'APPROVAZIONE DEL REGOLAMENTO OVE INTERESSI STRADE PROVINCIALI O TRAVERSE URBANE E' DA ACQUISIRE PARERE DELL'AMMINISTRAZIONE

PROVINCIALE DI SIENA (ANCHE IN CONFERENZA DEI SERVIZI)


AI FINI DELLA REDAZIONE SONO STATI EFFETTUATI VARI INCONTRI PER LA PREDISPOSIZIONE DELLA BOZZA DI BANDO A CURA ESCLUSIVAMENTE DEL GEOM

GORACCI E DEL VIGILE BONIFAZI.

LA BOZZA E' STATA INVIATA ALL'ASSESSORE COMPETENTE PER RATIFICA / INCONTRO E POI PROCEDERE ALLA PROPOSTA DI DELIBERAZIONE.

CONSIDERATO CHE E' INTERVENUTA ASSENZA IMPREVISTA PER MALATTIA DEL VIGILE BONIFAZI GLI ADEMPIMENTI SUCCESSIVI SLITTANO DI CIRCA UN MESE.

SAL

30/09

non

valutabile

75%

75%

31/12/2015

AI FINI DELL'APPROVAZIONE DEL REGOLAMENTO OVE INTERESSI ZONE A VINCOLO PAESAGGISTICO O ZONE A VINCOLO DI TUTELA INDIRETTA E' DA ACQUISIRE

PARERE DELLA SOPRINTENDENZA (ANCHE IN CONFERENZA DEI SERVIZI)

LA BOZZA DI REGOLAMENTO E' DISPONIBILE PRESSO L'UFFICIO DEI VIGILI E PERTANTO NON SI ALLEGA

AI FINI DELL'APPROVAZIONE DEL REGOLAMENTO OVE INTERESSI STRADE PROVINCIALI O TRAVERSE URBANE E' DA ACQUISIRE PARERE DELL'AMMINISTRAZIONE

PROVINCIALE DI SIENA (ANCHE IN CONFERENZA DEI SERVIZI)

AI FINI DELLA REDAZIONE SONO STATI EFFETTUATI VARI INCONTRI PER LA PREDISPOSIZIONE DELLA BOZZA DI BANDO A CURA ESCLUSIVAMENTE DEL GEOM

GORACCI E DEL VIGILE BONIFAZI.

LA BOZZA E' STATA INVIATA ALL'ASSESSORE COMPETENTE PER RATIFICA / INCONTRO E POI PROCEDERE ALLA PROPOSTA DI DELIBERAZIONE.

CONSIDERATO CHE E' INTERVENUTA ASSENZA IMPREVISTA PER MALATTIA DEL VIGILE BONIFAZI GLI ADEMPIMENTI SUCCESSIVI SLITTANO DI CIRCA UN MESE.

2 Settore:


2.1 N.N. N.N. 100%

2.2 N.N. N.N. 15/10/2015

2.3 N.N. N.N. 01/12/2015

2.4 N.N. N.N. 01/12/2015

2.5 N.N. N.N. 01/12/2015

2.6 N.N. N.N. 100%

2.7 N.N. N.N. 100%

SAL

Progetto

Data Firma


AI FINI DELL'ATTUAZIONE ALLA DATA ODIERNA NON E' PERVENUTA DISPOSIZIONE ALCUNA IN ORDINE AL N° DI POSTAZIONI/ADDETTI DA

SPOSTARE AL PIANO 3° .

30/09/2015 Ferrigno G.

Spostamento dell' Area Amministrativa al piano

secondo del palazzo comunale

Area Tecnica

Operaio

Santinelli

PER LO SPOSTAMENTO /RIORGANIZZAZIONE DEGLI UFFICI AL PIANO 3° SICURAMENTE SARA' NECESSARIO SUPPORTO INFORMATICO PER LE

POSTAZIONI DI LAVORO . PER EVENTUALI ADEMPIMENTI D'UFFICIO IN MERITO NON SONO STANZIATI FONDI PER L'AREA MANUTENTIVA.

PER GLI ADEMPIMENTI D'UFFICIO (SUPPORTO TECNICO) SONO DISPONIBILI : €. 0,00 AL CAP.83.13 PER A/B ED €. 225,50 AL CAP. 83.10 PER P/S.

31/12/2015

Area Tecnica Operaio

Palmiero

Operaio

Falciani

Note

Autista

Catocci

Duchini Vasco

Giuseppe Area Tecnica

Operaio

Maramai

Andrea

Claudio

Piccinetti Alberto Area Polizia Locale

Goracci

Area Amministrativa

Massimo

Leonardo Area Tecnica

Ferrigno Giuseppina Area Tecnica Responsabile

Bertone

Responsabile

Area Tecnica Responsabile

Indicatore

Attività di formazione del/i dipendente/i addetto al

Punto Unico di Accesso (Area Amministrativa)




Amministrativa)

Luciano Area Tecnica

Silvano Area Tecnica

Progetto n° AREE TUTTE


Autista

Bassi Fauto Area Tecnica Operaio

Giorgi

Descrizione

Area Tecnica Responsabile

Duchini Massimo Area Tecnica

Cognome

Rosati Roberto

Pecciarelli

Alessandro Area Tecnica Istruttore

Nome

Laura Area Finanziaria Responsabile

Responsabile


Responsabile

Rendere maggiormente fruibili i servizi offerti all'utenza, attraverso una diversa distribuzione degli Uffici







pulizia locali)

FinalitàApertura del Punto Unico di Accesso ai servizi da parte dell'utenza - Spostamento dello Sportello al pubblico della

Polizia Locale - Spostamento dell'Area Amministrativa al piano secondo del palazzo comunale




Ruolo (Funzione) nel Progetto




prog_3

3 Settore:


3.1

10/09/

2015

(vedi

mail)

30/08/2015 100%

3.2 30/09 30/10/2015

Vedi

parte

sotto che

indica i

servizi da

sottoporr

100%

3.3 31/12/2015

3.4 31/12/2015

SAL

Progetto75%

Data Firma

Creazione di apposito sistema di

rilevamento della citizens satisfaction,

all'interno di ciascuna Area

Note

30/09/2015 Vari

31/12/2015

Indicatore



Area

Goracci Alessandro Istruttore Tecnico

Consegna al Segretario Comunale dei

servizi afferenti all'Area, da parte dei

Responsabili di Area, e maggiormente

rilevanti da sottoporre al giudizio

dell'utenza

Rosati Roberto



Responsabile

Ferrigno Giuseppina

Bertone Massimo




Responsabile



Responsabile

Duchini


Responsabile


Progetto n° AREE TUTTE


Massimo




PARERI PRATICHE SUAP SU TITOLI AUTORIZZATIVI (P.C. - S.C.I.A. - C.I.L.A. - C.I.L. - A.P.)

ACCESSO ATTI (CONFORMITA' URBANISTICO/EDIZIA - CONTENZIOSI)

SPORTELLO / APERTURA AL PUBBLICO

RILASCIO CERTIFICAZIONI/ATTESTAZIONI (IDONEITA' ALLOGG. - CONFORMITA' EDILIZIA)

SPORTELLO / APERTURA AL PUBBLICO (ESPOSTI - RICHIESTE INTERVENTI MANUTENTIVI)

RILASCIO CERTIFICAZIONI (C.D.U.)


RILASCIO / DEPOSITO TITOLI AUTORIZZATIVI (P.C. - S.C.I.A. - C.I.L.A. - C.I.L. - A.P. - A.P.E.)

AREA URBANISTICA

AREA EDILIZIA

SERVIZIO DI RACCOLTA RSU/RD/RD PORTA APORTA

RILASCIO /PARERI TITOLI AUTORIZZATIVI (AUTORIZZAZIONE SCARICO - PARERE EMISSIONE ATMOSFERA - PARERE EMISSIONE RUMORI)


SERVIZIO MANUTENZIONE STRADE

AREA AMBIENTE

AREA MANUTENTIVA

SERVIZIO MANUTENZIONE INFRASTRUTTURE

SERVIZIO MANUTENZIONE SCUOLE


ELENCO ATTI/SERVIZI DA SOTTOPORRE AL GIUDIZIO/INDAGINE UTENZA

SERVIZIO DI SPAZZAMENTO GESTORE UNICO

4 Settore:


4.1 N.N. 30/08/2015

perché

non c'è

niente??

4.2 N.N. 08/09 30/08/2015 ok

4.3 N.N. 01/12/2015

4.4 N.N. 31/12/2015

4.5 N.N. 31/01/2016

SAL

Progetto75%

Data Firma

31/12/2015

Indicatore

Note

30/09/2015 Vari


Emanazione bando per individuazione

concessionario

Individuazione concessionario

Deliberazione di Giunta Comunale con indirizzi in

merito

Emanazione avviso per la ricerca del promotore



Istruttore TecnicoGoracci Alessandro Area Tecnica

Ferrigno Giuseppina Area Tecnica Istruttore Direttivo

Rosati Roberto Area Tecnica Responsabile

Finalità Partnership pubblico privato per investire sul territorio anche in vigenza di Patto di Stabilità



risorse esterne)


Progetto

DescrizioneAffidare il servizio di pulizia e gestione ed installare dei meccanismi di regolazione di entrata, previo pagamento di un

importo ad esclusione dei cittadini residenti a Pienza

Progetto n° AREA LLPP Manutenzione Patrimonio

Nome Progetto Affidamento in concessione dei bagni pubblici di Pienza mediante "finanza di progetto"



PROGETTO Proposto riproposto in continuità con anno precedentePROGETTO Proposto per la prima volta PROGETTO Riproposto perche`non




AI FINI DELLA REDAZIONE IL PROCEDIMENTO E' STATO CURATO DAL GEOM GORACCI .

L' AVVISO DI INTERESSE APPROVATO CON DETERMINAZIONE N° 788708.09.2015 E' STATO INVIATO AL RESPONSABILE PER RATIFICA.

5 Settore:


5.1 30/08/2015

Non era

possibil

e fare

una

sintesi

5.2 15/10/2015

5.3 31/12/2015

SAL

Progetto

Data Firma


AI FINI DELLA REDAZIONE IL PROCEDIMENTO E' STATO CURATO DAL RESPONSABILE DOTT. DUCHINI MASSIMO

E' STATA PREDISPOSTA BOZZA DI BANDO DA DEFINIRE. SI RIMADA AL RESPONSABILE PER L'ALLEGAZIONE

Note

Emanazione atti necessari per la procedura di

individuazione del contraente

30/09/2015 Vari



31/12/2015

Indicatore

Report sullo stato dell'arte, sulla procedura

prescelta per l'erogazione del servizio e sul

luogo individuato per l'installazione

Installazione dell'erogatore

Goracci Alessandro Area Tecnica Istruttore

Ferrigno Giuseppina Area Tecnica Istruttore Direttivo

Duchini Massimo Area Tecnica Responsabile

FinalitàPotenziare e valorizzare l’utilizzo dell’acqua di rete, in modo da ridurre il consumo dell’acqua minerale in

bottiglie di plastica, abbassando di conseguenza gli impatti ambientali legati al quantitativo di bottiglie in plastica

da smaltire, al trasporto e movimentazione di queste ultime.



risorse esterne)


Progetto

DescrizioneRedazione bando per installazione di un distributore automatico di acqua alla spina per la vendita diretta al

consumatore finale.

Progetto n° AREA AMBIENTE

Nome Progetto Installazione "casa dell'acqua" per erogazione acqua pubblica




IL PIANO DELLA PERFORMANCE

2015-2017

11 Novembre 2015

Comune di PIENZA

Presentazione del Piano

Gli Enti Locali, così come l’intero comparto pubblico, è protagonista di un importante processo di riforma che prevede l’introduzione, tra i

documenti di programmazione dell’Ente, del Piano della Performance.

Il Piano della Performance, presentandosi quale strumento che dà avvio e struttura l’intero Ciclo di Gestione della Performance, rappresenta

il documento attraverso il quale il Comune esplicita i propri impegni nei confronti degli Stakeholder in relazione alle performance attese,

individuando gli elementi in merito ai quali verranno svolte le attività di misurazione e valutazione del livello di raggiungimento delle stesse.

Nell’approcciarsi alla redazione del Piano, come seconda annualità, il Comune di Pienza ha cercato, comunque, di illustrare i vari contenuti

nel rispetto dei tre principi previsti dall’art. 10 del D.Lgs. 150/09.

Qualità : assicurare la qualità della rappresentazione della performance in termini di verifica interna ed esterna del sistema degli

obiettivi e del livello di coerenza con i requisiti metodologici

Comprensibilità: esplicitazione del legame esistente tra i bisogni della collettività, la Mission, le Aree/Servizi Strategici di intervento e

gli obiettivi in termini di esplicitazione della performance attesa e del contributo che si intende apportare alla stessa

Attendibilità: verificabilità ex-post della correttezza metodologica del processo e delle sue risultanze.

In un’ottica di attenzione alla performance dell’Ente, anche in termini di rinata consapevolezza del ruolo sociale dello stesso, il documento

diventa uno strumento per:

Individuare ed incorporare le attese degli Stakeholder

Rendere più efficaci i meccanismi di comunicazione interna ed esterna per favorire un’effettiva Accountability e Trasparenza

Migliorare il coordinamento della struttura organizzativa.

2

Piano della Performance 2015-17


Sono i benefici che l’azione amministrativa assicura alla comunità amministrata il faro che deve guidare le pubbliche amministrazioni

nell’elaborazione del Piano della Performance.

Con la realizzazione Piano della Performance 2015-2017 il Comune di Pienzadà continuità ad un percorso avviato nel corso del 2011 e

rende partecipe la comunità degli obiettivi che l’Ente ha definito per il triennio 2015-2017 ancora con la volontà garantire trasparenza e

intelligibilità verso i suoi interlocutori; non solo i cittadini, che certo restano i principali, ma anche le altre istituzioni, le imprese, il sistema

del lavoro, l’ambiente e tutti i portatori di interesse rilevanti.

Il Piano della Performance definisce contenuti che cercano di rendere chiaro all’esterno gli sforzi organizzativi, economici posti in essere per

conseguire obiettivi sui quali, poi, valutare l’operato dell’Ente in termini di efficacia, efficienza, qualità e coerenza rispetto ai nostri valori.

Il Piano della Performance diviene, quindi, strumento di trasparenza e successiva accountability e nei confronti dei cittadini e degli

stakeholder in genere.

In questo senso, per il nostro Comune la realizzazione del Piano della Performance rappresenta un ulteriore passo verso la costruzione di

una pubblica amministrazione fondata sul dialogo e sul confronto con i propri “cittadini”.

Con questo Piano della Performance continuiamo un percorso di miglioramento della programmazione amministrativa e di dialogo con la

collettività tutta, consapevoli di dover continuare a lavorare nel rispetto degli impegni di mandato.

IL SINDACO Fabrizio Fè

Piano della Performance 2015-17 3

Indice

4



1. L’Albero della Performance_riesame al 31.12.2014

2. La Performance Organizzativa 2015-2016-2017

3. Il Cascading sulla struttura organizzativa

1 – L’Albero della Performance 2014-2019

5

La definizione e la successiva misurazione della Performance Organizzativa del Comune di Pienza, presentata in questa sede, è

frutto di un lavoro che ha impegnato i vertici amministrativi per raccordare il nuovo mandato amministrativo ed ha comportato la

ridefinizione dei Programmi di RPP. L’albero della Performance nasce dalla scomposizione logica derivante del Programma di

Mandato dell’Amministrazione in Linee Strategiche di Mandato.

La presente sezione, pertanto, presenta l’Albero della Performance del Comune di Pienza nell’ambito del quale, sono stati definiti

gli obiettivi strategici ed operativi di Ente, che saranno perseguiti dalla presente amministrazione nel corso del prossimo triennio,

consapevole che nel contesto in cui si sta muovendo sarà necessaria una revisione del mandato stesso anche nell’ottica di quello

che comporterà la revisione dello stesso nella gestione delle politiche nel contesto dell’Unione dei Comuni della Valdichiana che

sarà operativa nel 2016. Pertanto la Performance Organizzativa è focalizzata su obiettivi di medio periodo, il triennio appunto

gravanti essenzialmente nell’ambito della linea strategica 1. Per gli altri, su cui l’amministrazione sta lavorando e per il quale si

presenta una sintesi sarà necessario nel corso del 2016 effettuare una revisione per definire responsabilità e modalità anche in

un’ottica di ottimizzazione delle funzioni associate.

Con l’approvazione del presente documento si compie un ulteriore passo per dar vita, all’interno dell’Ente al Ciclo di Gestione

della Performance, per la programmazione. Una programmazione che è suscettibile di variazioni sia in coso di anno che nelle

successive annualità con l’obiettivo di allineare nel tempo la strategia alla gestione operativa dell’Ente nel mutevole contesto in

cui lo stesso si trova ad operare.



6

1. Linea Strategica _Valorizzazione del territorio e dell’ambiente


1.1.1

Creazione, nella porzione di Viale E. Mangiavacchi adiacente al giardino delle mura, di:

- un senso unico in direzione di Largo Roma;

- di un marciapiede per la sosta temporanea dei bus per la salita e la discesa dei turisti;

- individuazione e realizzazione area di scarico e carico dei bagagli.

1.1.2Realizzazione nuovo magazzino comunale in area artigianale fuori dal centro (legato a 1.1.3)

1.1.3

Alienazione edificio comunale al Foro Boario (nrd. Fabbricato di Via della Madonnina) per

permettere la realizzazione di una media superficie di vendita tipo alimentare funzionale alla

realizzazione del nuovo complesso scolastico (id. 1.1.16)

Piano Triennale delle

acquisizioni delle opere di

urbanizzazioni:

predisposizione atti per accordi

bonari

1.1.4 Manutenzione straordinaria di tutta Santa Caterina.

1.1.5

Realizzazione marciapiedi (già finanziati, compatibilmente con i vincoli del patto di stabilità):

- Via della Madonnina; (fatto)

- tra Via della Cisterna e Pian del Mandorlo

Concludere le acquisizioni

relative ai lavori di

riqualificazione di Via della

Madonnina: definizione degli

espropri

1.1.6Ricerca di soluzioni condivise con i proprietari per la realizzazione di un percorso pedonale Orti

Piccolomini – La Ragnaia - Cava Barbieri e la riqualificazione dell’area.

1.1.7Riqualificazione Gozzante e Cantinacce con rifacimento pavimentazione e messa in sicurezza del

muro verso la Val d’Orcia.

1.1.8

Identificazione e monitoraggio delle facciate grafite grafite del centro storico di Pienza in

collaborazione con la Regione Toscana.

1.1.9 Ricerca di finanziamenti per interventi di restauro.

Vedi finanziamenti RT acquisiti

per interventi di restauro delle

Scuole anno 2014-2015

1.1.10

Riqualificazione dei giardini di Porta al Prato (Piazza Dante Alighieri) attraverso una manutenzione

straordinaria ed una revisione dell'illuminazione e della pavimentazione creando una continuità

con il centro storico.

1.1.11

Riqualificazione e messa in sicurezza parcheggio di Largo Roma attraverso l’eliminazione dell'ex

piano di carico presente e la sistemazione del parapetto in modo da realizzare anche ulteriori posti

auto.

1.1.12Realizzazione di un unico complesso scolastico Scuola Primaria - Scuola dell'Infanzia in modo da

ridurre i costi per la comunità ed ottimizzare la gestione e i servizi.

1.1.13

Valorizzazione del centro storico attraverso una riqualificazione degli spazi comunali Complesso San

Carlo Borromeo zona “ambulatori” (giardini) e la loro assegnazione alle associazioni giovanili di

Pienza e utilizzo della torre come magazzino per le associazioni.

1.1.14 Riqualificazione e messa in sicurezza parcheggio sotto Il Casello.

1.1.15

Promozione di un “concorso di idee” per la riqualificazione delle

zone ex-Fornaci in modo da individuare soluzioni innovative e a- deguate per la loro

sistemazione ed utilizzo e predisporre, in caso di accordo con i proprietari, gli strumenti

urbanistici necessari per la loro realizzazione.

1.1.16

Intervento di restauro del Palazzo Comunale per l’abbattimento delle barriere architettoniche

mediante progettazione e realizzazione di ascensore, e riqualificazione energetica, mediante

restauro o sostituzione degli infissi.

1.1.17 Realizzazione di Bagni pubblici su Monticchiello e Pienza

1.1.18 Sistemazione giardini pubblici antistanti gli ambulatori in Pienza

1.1PIENZA: Urbanistica e Lavori Pubblici


7



1.2.1Studio complessivo di riqualificazione della cinta muraria di Monticchiello e realizzazione di

un percorso pedonale.

1.2.2 Riqualificazione di tutti i vicoli e piazzette del centro storico.

1.2.3 Riqualificazione giardini pubblici e collegamento pedonale tra centro storico e parcheggio.

1.2.4 Risistemazione strada di collegamento al cimitero.

1.2.5 Riqualificazione ponte di Schiaccione.

1.2.6 Sistemazione giardini pubblici antistante all’ambulatorio.

1.3.1Assicurare la manutenzione regolare delle strade comunali con impegno di risorse e costante

attenzione.

1.3.2Valorizzazione della sentieristica del nostro territorio attraverso il completamento della

cartellonistica ed una attenta e costante manutenzione.

Toponomastica Strade

Comunali/Vicinali e Studio di

fattibilità per l’attribuzione dei

numeri civici nelle aree di

circolazione sprovviste:

apposizione dei cartelli

1.3.3Completamento della creazione di consorzi per la manutenzione costante ed accurata delle

strade vicinali.

1.2MONTICCHIELLO: Urbanistica e Lavori Pubblici

1.3COMUNE: Urbanistica e Lavori Pubblici


8



1.4.1 Estensione dellla raccolta porta a porta nel rispetto degli accordi con l'ATO ed il gestiore

1.4.2Censimento sulla presenza dell’amianto nel territorio comunale e formazione di una

collaborazione privati/Comune per uno smaltimento cumulativo.

1.4.3 Promozione dell'Associazione dei servizi intercomunali all'interno dell'Unione Val d'Orcia

1.4.4 Esclusione del Parco della Val d'Orcia ad area destinata allo sparcimento dei fanghi da depurazione

1.4.5 Applicazione delle norme sul risparmio energetico mediante azioni mirate sul territorio comunale

1.4.6 Puliamo il mondo e volgiamo bene all'italia, sostegno e promozione ed divulgazione

1.4.7Piantumazione di specie arboreali autoctone;

Piantumazione alberi marciapiedi centrali del Foro Boario per ombreggiatura parcheggi

1.4.8 Monitoraggio delle acque e ripulitura dei letti e dei fiumi

1.4.9Mappatura delle fognature nelle zone abitate con suddivisione di acque bianche e nere ed eventuali

interventi da realizzare nelle zone in cui sia assente la fognatura bianca.

1.4.10 . Installazione “casa dell’acqua” per erogare acqua pubblica

1.4.11Mappatura delle fognature nelle zone abitate con suddivisione di acque bianche e nere ed eventuali

interventi da realizzare nelle zone in cui sia assente la fognatura bianca

1.4.12

Censimento sulla presenza dell’amianto nel territorio comunale e formazione di una collaborazione

privati/Comune per uno smaltimento cumulativo

1.4

Salvaguardia e manutenzione dell'ambiente e del territorio


9

2. Linea Strategica – Politiche a sostegno del Sistema Ec. E Produttivo


2.1.1Ricerca di nuove aree per lo sviluppo artigianale di incentivazione dell'artigianato di qualità, per

salvaguardare la tradizione locale e la creazione di nuovi posti di lavoro

2.1.2Individuare un luogo dove poter promuovere corsi di formazione per l’artigianato artistico

2.1.3Agevolazioni tariffarie per i primi due anni di attività alle nuove

imprese del territorio comunaleVedi PdO 2014

2.2.1 Sostegno e promozione del turismo sportivo

2.2.2Sentieristica, con partecipazione attiva alla progettazione dei percorsi, per poter valorizzare

aziende agricole dei nostri territori.

2.2.3Migliorale la comunicazione per la promozione e la valorizzazione del nostro territorio e degli eventi

culturali di Pienza e Montic- chiello.Attività sistematica

2.3.1

Spostamento dei parcheggi attualmente presenti ed eventuale pavimentazione in via delle Mura

(dalla Misericordia a via del Le- one) in continuità con la nuova fermata autobus e il nuovo giardi-

no.

2.3.2Agevolazioni tariffarie per i primi due anni di attività alle nuove imprese del territorio

comunaleVedi PdO 2014

2.4 Agricoltura 2.4.1Tutela e valorizzazione dell'Azione Amministrativa a favore di aziende che producono pecorino,

olio, vino, pasta e gli altri prodotti tipici locali.Vedi PdO 2014

2.1 Artiginato

2.2 Turismo

2.3 Commercio


10

3. Linea Strategica 3 – Politiche per un Sistema di Qualità Sociale


3.1.1

Mantenimento dell’assistenza domiciliare e del servizio dei pasti

a domicilio. Attività sistematica

3.1.2

Verifica delle condizioni favorevoli dal punto di vista legislativo, sanitario ed economico per la

realizzazione di una casa di riposo; continuità nell’impegno per l’assegnazione delle abitazioni ai

cittadini con disagio economico, con riferimento all’edilizia residenziale pubblica esistente.

3.1.3

Assegnazione dei sei appartamenti a favore degli anziani che si

trovano in situazioni di disagio economico.

3.1.4

Rafforzamento dei rapporti con organizzazioni, enti e associazioni che operano nel volontariato per

la prevenzione del disagio e sempre maggiore partecipazione alle problematiche delle associazioni

per trovare con le stesse una ampia collaborazione.Attività sistematica

3.1.5 Mantenimento degli inserimenti socio-terapeutici. Attività sistematica

3.1.6

Mettere a disposizione locali per progetti destinati a stranieri

(per esempio per corsi di lingua e per corsi destinati alla formazione).

3.1.7Mantenimento del servizio dell'asilo nido, cercando di superare gli ostacoli determinati in

questi ultimi anni da una flessione delle domande.Attività sistematica

3.1.8

Mantenimento dei progetti educativi attuati nel periodo estivo

per bambini e ragazzi (corsi di nuoto, campi solari) e delle vacanze estive per anziani. Attività sistematica

3.1.9 Realizzazione di un poliambulatorio di specialisti con una adeguata sistemazione.

3.2.1Prosecuzione e potenziamento dell’utilizzazione dei prodotti locali, di filiera corta e biologici

nella mensa scolastica;Attività sistematica

3.2.2 Iniziative di sensibilizzazione alla raccolta differenziata e alla tutela e rispetto per l’ambiente; Attività sistematica

3.2.3 realizzazione di un unico complesso scolastico (vedi Id. 1.1.16)

3.1 Politiche sociali

3.2

Scuola


11



3.3.1

Promozione della nascita di un comitato letterario permanente nei locali dell'ex

Conservatorio:

-Riqualificazione della biblioteca

3.3.2

Ricerca di soluzioni per la realizzazione di un teatro all’aperto (ex Cava Barbieri) e di un piano di

recupero delle zone di degrado presenti intorno a Pienza (zona ex-Fornaci).

3.3.3Promozione e sostegno per la costituzione di un gruppo "Amici della Biblioteca" per mantenere e

incrementare gli orari di apertura della biblioteca e realizzare varie iniziative

3.3.4

Riqualificazione della Sala convegni attraverso interventi di restauro volti ad migliorare

l'acustica dei locali, il posizionamento di un palco per realizzare attività teatrali, il

miglioramento dell'impianto fonico e l’abbattimento delle barriere architettoniche.

3.3.5

Continuità nella valorizzare del museo della città con mostre temporanee ed eventi, da realizzare

soprattutto nel periodo invernale. Attività sistematica

3.3.6

Sostegno e tutela delle attività culturali del Teatro Povero di Monticchiello e delle attività sociali

portate avanti dalla cooperativa del Teatro Povero.

Sostegno e tutela ai nuovi gruppi teatrali recentemente costituiti.Attività sistematica

3.3.7

Promozione e sostegno di attività di didattica teatrale rivolte ai bambini e ragazzi.

Messa a disposizione dei locali delle Galere e di alcuni locali dell'Ex Conservatorio per attività

musicali e teatrali.Attività sistematica

3.3.8

Messa a disposizione dei locali delle Galere e di alcuni locali dell'Ex Conservatorio per attività

musicali e teatrali. Attività sistematica

3.3.9Prosecuzione dell’organizzazione e della realizzazione dell’Emporio Letterario localizzando gli

eventi nelle varie aree del contesto urbano e nei locali pubblici.Attività sistematica

3.3.10Collaborazione e attuazione in iniziative con enti a associazioni nazionali (Associazione Città e Siti

UNESCO).Attività sistematica

3.3.11

Continuità nella promozione della lirica consolidando il Concorso Lirico internazionale e

promuovendo corsi di perfezionamento rivolti a cantanti lirici di tutto il mondo.

3.3.12Incentivo e prosecuzione dei rapporti intrattenuti con le Università Italiane e Straniere per gli studi

di architettura creando infrastrutture adeguate.

3.3.13

Sostegno e supporto al capoluogo di Provincia nel percorso per ottenere il riconoscimento di

Capitale Europea della cultura 2019 proponendo Pienza come uno dei referenti privilegiati per la

realizzazione di iniziative culturali e dando il supporto logistico per la realizzazione di eventi.

3.3.14Realizzazione Polo Museale Unico e Potenziamento Museo Diocesano con accesso dalla Piazza e

potenziale utilizzo del piano nobile del palazzo.

3.3 Cultura


12



3.4.1

Realizzazione di una zona attrezzata per lo sport libero in varie di-

scipline: pallacanestro, calcetto, monopattino, skateboard.

3.4.2Realizzazione di un mini “percorso vita” nelle zone pedonali intorno alla città di Pienza.

3.4.3Prosecuzione nella realizzazione di piste ciclabili per l’attività agonistica e ludica.

3.4.4Completamento degli interventi sugli impianti sportivi di Monticchiello e miglioramento degli

impianti sportivi di Pienza; reperimento di fondi per realizzare circolo per giovani e sportivi

3.4.5 Affidamenti degli impianti sportivi per Monticchiello e Pienza

3.4 Sport


13

4. Linea Strategica – La P.A. a servizio del Cittadino


4.1.1

Consultazione dei cittadini e loro coinvolgimento nella vita pubblica, creazione di nuovi

organismi o rafforzamento delle pratiche già in uso (es. panel per la gestione dell’imposta di

soggiorno, comitato per la gestione dei contributi alle associazioni di volon-tariato e

culturali).

4.1.2

Chiarezza nell’utilizzo delle entrate derivanti dall’applicazione delle tariffe e attenta verifica sulla

equa ripartizione delle imposte comunali.

IMU_Studio di fattibilità di

un'attività di recupero

dell'imposta evasa

4.1.3Continuità nei rapporti diretti con i cittadini, perseverando nella continua presenza e disponibilità

degli amministratori per dare risposte alle richieste della collettivitàAttività SIstematica

4.1.4 Controllo sull’applicazione dei canoni di locazione degli immobili di proprietà comunale

4.1.5

Continuità nell’attività di progettazione e programmazione e nel reperimento di finanziamenti sia

pubblici che privati Attività SIstematica

4.1.6

Continuità nel dare agli uffici maggior efficienza, in relazione alle aspettative dei cittadini,

attraverso un miglioramento dell’accesso ai pubblici locali ed una maggiore elasticità negli

orari di apertura anche mediante l'apertura del PUNTO UNICO

Utilizzare il know-how interno,

nell’ambito degli eventi

istituzionali del Comune di

Pienza, creando un servizio

innovativo e di qualità: N

breafing organizzati

internamente/N° di brefing

possibili ( da considerare solo

quelli svolti in orario di lavoro)

4.1.7

Riorganizzazione e potenziamento dei sistemi informatici al fine di facilitare l’accesso alle

informazioni sul funzionamento della macchina comunale, l’accesso agli atti ed alla modulistica e

l’accesso ad informazioni sulle attività amministrative in corso e sulla loro rendicontazione.

4.1.8 Semplificazione e riassetto normativo

Predisposizione di una

proposta di Deliberazione da

parte del Segretario Comunale,

da presentare al Consiglio

Comunale, per l’approvazione,

che preveda - a regime - entro il

30 novembre di ogni anno

l’approvazione di una proposta

di “riassetto e semplificazione

regolamentare”, atta ad

aggiornare/revisionare/riform

are i Regolamenti Comunali.

4.1.9Valutazione di volontà e fattibilità di un ufficio Tributi da organizzare a livello di Unione dei Comuni

Val di Chiana Senese

4.1.10Trasparenza dell'azione amministrativa a tutela del cittadino ed al fine di garantire l'attività nel

rispetto della noramtiva di riferimento

Grado di adeguamento del sito

istituzionale con i dati relativi a

quanto previsto nel Piano per

la Trasparenza e l'Intergrità_

griglia della trasparenza pari

4.1

Politiche di gestione

dell'Ente a garanzia

dell'efficentamento

dell'Azione

Amministrativa interna

ed esterna

2. La Performance Organizzativa 2015-2016-2017

14

Per la Linea Strategica di Mandato n. 1 sono esplicitati obiettivo e relativi indicatori che rappresentano la pianificazione strategica per le

annualità 2015-2016-2017. Specifici target definiscono i parametri obiettivi da raggiungere nella annualità.

Tale performance organizzativa rappresenta un elemento del fattore di valutazione legato alla performance individuale

2.1 Linea Strategica di Mandato 1 _ Performance Organizzativa 2015


n. Linea Strategicaid.Line

aObiettivo Operativo

Rif


1

Valorizzazione del

territorio e

dell'ambiente

1.1Alienazione Patrimonio in

disponibilità dell'Ente2015


predisporre apposita perizia di stima di tutti gli immobili sopra indicati al punto 1) della citata delibera: N°

perizie predisposte%N° perizie da predisporre 100%

1

Valorizzazione del

territorio e

dell'ambiente




predisporre apposita perizia di stima di tutti gli immobili sopra indicati al punto 1) della citata delibera:

approvazione perizie

entro il

31/12

1

Valorizzazione del

territorio e

dell'ambiente




Proposta di Deliberazione di Giunta Comunale che approvi e prenda atto della perizia di stima e rimandi

alla competenza esclusiva del Consiglio Comunale, ex art. 42 del Decreto Legislativo n. 267/2000, la

formale autorizzazione all’alienazione: Predisposizione di proposta di deliberazione di GC per la formale

autorizzazione

entro il

31/12

1

Valorizzazione del

territorio e

dell'ambiente

1.1La scuola come complesso

unitario 2015 Aggiudicazione Provvisoria I & II stralcio al 31/12

1

Valorizzazione del

territorio e

dell'ambiente

1.1La raccolta dei rifiuti porta

a porta2015

Estensione dellla raccolta porta a porta nel rispetto degli accordi con l'ATO ed il gestore:

incontri 31/12/2015

1

Valorizzazione del

territorio e

dell'ambiente

1.1

Concorso di Idee per la

riqualificazione area ex

Fornaci

2015 Definizione dei criteri per la organizzazione del Concorso delle Idee e delibera di indizione 31/12/2015

Target

15





Rif


1

Valorizzazione del

territorio e

dell'ambiente




esperimento di gara pubblica con il metodo delle offerte segrete pari o in aumento rispetto al prezzo base

indicato per ciascun immobile con esclusione automatica delle offerte in ribasso rispetto alla base d'asta,

con le modalità di cui all' art. 73 lett. c) del R.D. n. 827 del 23 maggio 1924 _Esperimento gara pubblica

al 31/12

1

Valorizzazione del

territorio e

dell'ambiente



- Deliberazione di Consiglio Comunale che autorizzi formalmente l’alienazione per singoli lotti distinti e

separati: Proposta di deliberazione al 31/12

1

Valorizzazione del

territorio e

dell'ambiente


unitario 2016 Conclusione Lavori I & II Stralcio al 31/12

1

Valorizzazione del

territorio e

dell'ambiente


unitario 2016 Aggiudicazione III stralcio al 31/12

Valorizzazione del

territorio e

dell'ambiente


a porta2016 Q.ta rifiuti da raccolta porta a porta/Q.ta rifiuti complessiva da definire%

1

Valorizzazione del

territorio e

dell'ambiente

1.1

Realizzazione di

parcheggio in Via degli

Archi e collegamento con

via della fontanella

2016 Approvazione schema di convenzione al 31/12

1

Valorizzazione del

territorio e

dell'ambiente

1.1



Fornaci

2016 Bando di Concorso: definizione avviso di concorso ed aggiudicazione definitiva 31/12/2016

1

Valorizzazione del

territorio e

dell'ambiente

1.1



Fornaci

2016Individuazione risorse finanziarie per la realizzazione dell'intervento di riqualificazione anche

mediante finanziamenti regionali, nazionali, europei 31/12/2016

Target

16


Piano della Performance 2014



Rif


1

Valorizzazione del

territorio e

dell'ambiente


unitario 2017 Indizione gara IV stralcio al 31/12

1

Valorizzazione del

territorio e

dell'ambiente


a porta2017 Q.ta rifiuti da raccolta porta a porta/Q.ta rifiuti complessiva da definire%

1

Valorizzazione del

territorio e

dell'ambiente

1.1



Fornaci

2017 Espetamento gare per la realizzazione dei lavori ed aggiudicazione con avvio lavori 31/12/2017

Target

4. Il Cascading sulla struttura organizzativa

17

Il PEG-PdO si presenta quale strumenti di correlazione tra le strategie pluriennali e quelli annuali di realizzazione di progetti gestionali. DI

seguito per ciascuna Area in cui si articola la struttura organizzativa il Piano degli obiettivi assegnati nella presente annualità. Si

evidenziano i SAL degli stessi alla data del 30-09 a fronte del monitoraggio infra-annuale.

4.1. PdO Area Gestione Legale


Cod.Prog. Peso

1 15

2 30

3 15

4 25

5 15


Ottimizzazione e riorganizzazione Ufficio Tributi

75%

75%

SAL al

31/12/201

5

Gestione associata funzioni fondamentali: attività conseguenti alla volonta di entrare

nell'Unione dei Comuni Valdichiana Senese100%

Progetto: "Fiscalità locale" (trasversale Area Finanziaria) 75%


Comune di Pienza

Settore Segretario Comunale Responsabile Alessandro Caferri

ProgettoSAL al

30/09/2015

4. 2 PdO Area Amministrativa

18


Cod.Prog. Peso

0

1 25

2 30

3 15

4 15

5 15


Informatizzazione dell'Area Amministrativa:



75%

75%

SAL al

31/12/201

5

Progetto "Mensa per i dipendenti" 75%

Politiche sociali: promozione e sostegno allo sport 75%



Comune di Pienza

Settore Area Amministrativa Responsabile Giorgi Andrea

ProgettoSAL al

30/09/2015

in linea

4.4 PdO Area Contabile

19


Cod.Prog. Peso

0

1 15

2 30

3 15

4 25

5 15


Comune di Pienza

Settore Area Finanziaria Responsabile Pecciarelli Laura

ProgettoSAL al

30/09/2015

in linea

Revisione Regolamento del Cimitero

non

valutabile

al 30.09

Progetto: "Fiscalità locale" (trasversale Segretario Comunale) 75%


SAL al

31/12/201

5


Ottimizzazione e riorganizzazione Ufficio Tributi (trasversale Segretario Comunale)

75%

75%

4.5 PdO Corpo Polizia Municipale


Cod.Prog. Peso

1 20

2 30

3 15

4 20

5 15 potenziamento controlli occupazioni suolo pubblico nel centro abitato del Comune di Pienza

Comune di Pienza

Settore Gestione Associata Polizia Municipale Responsabile Com.te Piccinetti Alberto

Progetto SAL al 30/09/2015

75%

Istituzione del servizio di Customer Care (trasversale a tutte le Aree) 75%

adeguamento segnaletica portatori Handicap ai sensi del DPR 30 Luglio 2012 n. 151 75%

Rimodulazione distribuzione Uffici Comunali (trasversale a tutte le Aree)

SAL al 31/12/2015

Adozione regolamento segnaletica pubblicitaria Comune di Pienza (trasversale Uff. Tecnico)

0%

75%

4.5 PdO Area Tecnica


Cod.Prog. Peso

0

1 15

2 30

3 15

4 25

5 15


Affidamento in concessione dei bagni pubblici di Pienza mediante "finanza di progetto"

75%

75%

SAL al

31/12/2015

Installazione "casa dell'acqua" per erogazione acqua pubblica 0%

Predisposizione ed adozione Regolamento sugli impianti pubblicitari nel Comune di

Pienza in deroga alle distanze minime (trasversale Polizia Municipale)75%



Comune di Pienza

Settore Area Tecnica Responsabile Vari

ProgettoSAL al

30/09/2015

in linea

ORIGINALE DI DELIBERAZIONE DELLA GIUNTA COMUNALE · - n. 23/2011, on la quale si è introdotto, nel...

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