ORGC_-_Risorse_umane_-_Frederick Herzberg

19
isorse umane – Titolo presetazione p. 1 SSIG Scuola Superiore di Informatica di Gestione 6500 Bellinzona SSIG ORGC Risorse umane Frederick Herzberg Matteo Besutti & Eladio Blanco 29 Novembre 2011

Transcript of ORGC_-_Risorse_umane_-_Frederick Herzberg

Page 1: ORGC_-_Risorse_umane_-_Frederick Herzberg

Risorse umane – Titolo presetazione p. 1

SSIGScuola Superioredi Informatica di Gestione6500 Bellinzona

SSIG

ORGC

Risorse umane

Frederick HerzbergMatteo Besutti & Eladio Blanco

29 Novembre 2011

Page 2: ORGC_-_Risorse_umane_-_Frederick Herzberg

Risorse umane – Titolo presetazione p. 2

SSIGScuola Superioredi Informatica di Gestione6500 Bellinzona

Correnti di pensiero

4. Correnti di pensiero

1. Taylor

2. Mayo

3. Maslow

4. Herzberg e Mc Gregor

Page 3: ORGC_-_Risorse_umane_-_Frederick Herzberg

Risorse umane – Titolo presetazione p. 3

SSIGScuola Superioredi Informatica di Gestione6500 Bellinzona

Correnti di pensiero

4. Correnti di pensiero

1. Frederick Herzberg: chi è, formazione, realtà storica

2. La motivazione in psicologia

3. Perché mette a punto una teoria? Quale utilità?

4. Cosa dice la teoria?

5. Quali sono le applicazioni possibili?

6. Dove si è diffusa la teoria

7. Limiti della teoria e criticismo

Page 4: ORGC_-_Risorse_umane_-_Frederick Herzberg

Risorse umane – Titolo presetazione p. 4

SSIGScuola Superioredi Informatica di Gestione6500 Bellinzona

Vita

Frederick Herzberg (1923-2000)

Psicologo clinico

Seconda Guerra Mondiale (Dachau)

1946 – Laurea al City College of NYC

Università di Pittsburgh (Psicologia)

1959 – Pubblicazione del libro “The Motivation to Work”

Business School of University of Utah (1972 - )

Page 5: ORGC_-_Risorse_umane_-_Frederick Herzberg

Risorse umane – Titolo presetazione p. 5

SSIGScuola Superioredi Informatica di Gestione6500 Bellinzona

Motivazione

• Impegno• Bisogni

• Intrinseca• Estrinseca

Page 6: ORGC_-_Risorse_umane_-_Frederick Herzberg

Risorse umane – Titolo presetazione p. 6

SSIGScuola Superioredi Informatica di Gestione6500 Bellinzona

Processo di motivazione

Page 7: ORGC_-_Risorse_umane_-_Frederick Herzberg

Risorse umane – Titolo presetazione p. 7

SSIGScuola Superioredi Informatica di Gestione6500 Bellinzona

Come motivare?

• Uomo economico

• Uomo sociale

• Human resources

Page 8: ORGC_-_Risorse_umane_-_Frederick Herzberg

Risorse umane – Titolo presetazione p. 8

SSIGScuola Superioredi Informatica di Gestione6500 Bellinzona

Come motivare?

• Cosa dice Maslow

Page 9: ORGC_-_Risorse_umane_-_Frederick Herzberg

Risorse umane – Titolo presetazione p. 9

SSIGScuola Superioredi Informatica di Gestione6500 Bellinzona

Teoria dei due fattori

• Contesto storico (anni ‘50)

• A chi serve?

• Dove è stata applicata?

• Finalità

Page 10: ORGC_-_Risorse_umane_-_Frederick Herzberg

Risorse umane – Titolo presetazione p. 10

SSIGScuola Superioredi Informatica di Gestione6500 Bellinzona

Teoria dei due fattori

• Motivazione

• Fattori di igiene

Page 11: ORGC_-_Risorse_umane_-_Frederick Herzberg

Risorse umane – Titolo presetazione p. 11

SSIGScuola Superioredi Informatica di Gestione6500 Bellinzona

Teoria dei due fattori - Motivazione

• K.I.T.A. ?

• Bisogni di ordine superiore

• Motivatori

• Domande da porsi

Page 12: ORGC_-_Risorse_umane_-_Frederick Herzberg

Risorse umane – Titolo presetazione p. 12

SSIGScuola Superioredi Informatica di Gestione6500 Bellinzona

Teoria dei due fattori - Motivazione

The more a person can do,

The more you can motivate him

Page 13: ORGC_-_Risorse_umane_-_Frederick Herzberg

Risorse umane – Titolo presetazione p. 13

SSIGScuola Superioredi Informatica di Gestione6500 Bellinzona

Teoria dei due fattori - Motivazione

The biggest problem that we have in industry,

Is the opportunity to use ones ability

Page 14: ORGC_-_Risorse_umane_-_Frederick Herzberg

Risorse umane – Titolo presetazione p. 14

SSIGScuola Superioredi Informatica di Gestione6500 Bellinzona

Teoria dei due fattori - Igiene

• Bisogni di ordine inferiore

• I suoi componenti

• Caratteristica principale

Page 15: ORGC_-_Risorse_umane_-_Frederick Herzberg

Risorse umane – Titolo presetazione p. 15

SSIGScuola Superioredi Informatica di Gestione6500 Bellinzona

Validità e criticismo

• Soggettività

• Prestazioni

• Non testata in tutti gli ambiti

Page 16: ORGC_-_Risorse_umane_-_Frederick Herzberg

Risorse umane – Titolo presetazione p. 16

SSIGScuola Superioredi Informatica di Gestione6500 Bellinzona

Pensi che la teoria sia ancora attuale?

Page 17: ORGC_-_Risorse_umane_-_Frederick Herzberg

Risorse umane – Titolo presetazione p. 17

SSIGScuola Superioredi Informatica di Gestione6500 Bellinzona

Avete delle domande o dei

dubbi?

Page 18: ORGC_-_Risorse_umane_-_Frederick Herzberg

Risorse umane – Titolo presetazione p. 18

SSIGScuola Superioredi Informatica di Gestione6500 Bellinzona

Bibliografia

•http://www.aosp.bo.it/reparti_servizi/evidencebasednursing/progetti/athena_motivazione.htm

•http://www.salvatorecoddetta.it/index.php?variabile=settimanale&code=48&title=RUBRICA:%20I%20segreti%20dei%20grandi%20Leader

•http://www.wikipedia.org

•http://www.examstutor.com/business/resources/studyroom/people_and_organisations/motivation_theory/4-herzbergstwofactortheory.php

•Jumping for the Jelly Beans su http://www.youtube.com

•http://www.lavoro-casa.com/2009/08/la-formula-2x2-la-motivazione-alla-portata-di-tutti-–-prima-puntata/

Page 19: ORGC_-_Risorse_umane_-_Frederick Herzberg

Risorse umane – Titolo presetazione p. 19

SSIGScuola Superioredi Informatica di Gestione6500 Bellinzona

The End