Organisasi - Motivasi Individu - Peran Manager
-
Upload
m-aditya-arief-nugraha -
Category
Leadership & Management
-
view
675 -
download
0
Transcript of Organisasi - Motivasi Individu - Peran Manager
Motivasi Individu
~ just another perspective ~
Organisasi
dan Peran Manager
@aditforever
OrganisasiSekelompok orang yang
berkumpul dalam satu wadah untuk suatu tujuan yang sama
OrganisasiSekelompok orang yang
berkumpul dalam satu wadah untuk suatu tujuan yang sama
jumlahnya 2 atau lebih
apa alasan berkumpul?ada tujuan lain di luar organisasi
Perusahaansebuah organisasi yang bertujuan
membuat produk atau menyediakan jasa bagi pelanggan, untuk mendapatkan laba
Perusahaansebuah organisasi yang bertujuan
membuat produk atau menyediakan jasa bagi pelanggan, untuk mendapatkan laba
kumpulan orang dengan tujuan
tidak bisa dilakukan sendiri/masing2 punya peran organisasi harus sustain, tidak hanya short term
Goal Congruence
Target Perusahaan
Cepat selesaiBiaya rendahKualitas Bagus
Goal Congruence
Target Individu
Kerja santaiGaji tinggiTidak (terlalu) peduli kualitas
Cepat selesaiBiaya rendahKualitas Bagus
Target Perusahaan
Goal Congruence
Target Individu
Kerja santaiGaji tinggiTidak (terlalu) peduli kualitas
Cepat selesaiBiaya rendahKualitas Bagus
Target Perusahaan
Teori Kebutuhan Maslow
Aktualisasi Diri
Penghargaan
Rasa Memiliki
Rasa Aman
Fisiologis
Teori Motivasi Herzberg
Gaji, benefitKebijakan perusahaan
Hubungan dengan AtasanHubungan dengan rekan kerja
Kualitas SupervisiKestabilan kerjalingkungan kerja
PrestasiPenghargaan
Kenaikan pangkatTantangan pekerjaan
Kesempatan berkembangTanggung jawab
Pekerjaannya sendiri
Kepuasan UmumMenghindarkan ketidakpuasan
Motivasi TinggiKepuasan TinggiKomitmen Kuat
Hygiene Factors Motivation Factors
Teori Motivasi Herzberg
Gaji, benefitKebijakan perusahaan
Hubungan dengan AtasanHubungan dengan rekan kerja
Kualitas SupervisiKestabilan kerjalingkungan kerja
PrestasiPenghargaan
Kenaikan pangkatTantangan pekerjaan
Kesempatan berkembangTanggung jawab
Pekerjaannya sendiri
Kepuasan UmumMenghindarkan ketidakpuasan
Motivasi TinggiKepuasan TinggiKomitmen Kuat
Hygiene Factors Motivation Factors
Struktur Organisasi
Struktur OrganisasiSpesialisasi
DepartementalisasiRantai KomandoRentang Kendali
Sentralisasi/DesentralisasiFormalisasi
Struktur Organisasi
Struktur Organisasi
Spesialisasi / Departementalisasi
Struktur Organisasi
Rantai Komando
]
...
Struktur Organisasi
Rentang Kendali
]
...
Struktur Organisasi
Sentralisasi /Desentralisasi
Fungsi Manager
Merencanakan Mengorganisir MemimpinMendefinisikan tujuanMenegakkan strategi
Membuat rencana kerjaMengkoordinasi kegiatan
Menetapkan tugas-tugasMengatur peran
Mengelompokkan tugasMenentukan rantai komando
Mengarahkan bawahanMemotivasi
Memilih saluran komunikasiMenyelesaikan konflik
Peran ManagerPeran antar individuPeran Informasional
Peran Keputusan
Ketrampilan Manager
Ketrampilan Teknis Ketrampilan Manusiawi Ketrampilan KonseptualKetrampilan profesiKetrampilan bahasa
Ketrampilan presentasi
Kemampuan bekerjasamaKemampuan mendengar orang lain
Kemampuan mendelegasikanKemampuan mengelola konflik
Kemampuan mendiagnosa situasiKemampuan menganalisis
Kemampuan ambil keputusanKemampuan evaluasi
Tips bagi ManagerMenyelaraskan motivasi individu dengan tujuan perusahaan
#1 Beri target yang S.M.A.R.T kepada stafSpesific - Measureable - Achieveable - Relevant - Time Bond
#2 Jelaskan apa yang membuat target tersebut pentingMelakukan sesuatu tanpa alasan akan membuat staf disorientasi
#3 Monitor dan Cek progres setiap beberapa hariPastikan untuk menanyakan progres baik melalui online maupun offline.
Dengan demikian apabila ada kendala dapat diidentifikasi sejak dini. Jangan menunggu akhir bulan atau akhir qtr.
#4 Tunjukkan ‘Big Picture’ dari target tersebutJelaskan bagaimana posisi target staf terhadap target manajer, juga
terhadap perusahaan secara keseluruhan. Dengan melihat gambaran besar staf akan lebih memaknai tugas yang diberikan
#5 Distribusikan target untuk seluruh anggota timPastikan adanya distribusi target kepada seluruh anggota tim,
dorong setiap orang untuk berkolaborasi
#6 Beri tambahan target, akan tetapi jangan terlalu banyakBukan sebagai ‘must complete’, tapi apabila dicapai maka berikan extra reward
end of presentation