ORGANIGRAMAS DE UNA EMPRESA

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Es una representación gráfica con elementos

geométricos que representa la estructura

orgánica de una empresa, en ella se

visualizan las múltiples relaciones e

interacciones que tienen los diferentes órganos que se presentan en la

organización, esta herramienta

administrativa tiene como fin mostrar las

relaciones jerárquicas y competencias en una

organización.

El organigrama también es definido como un modelo adstrato y sistemático, que

permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de

una organización, el organigrama tiene la particularidad de ser: sencilla, entendible y

sobre todo flexible pues esta característica es muy importante pues

permite que la organización se adapte

a los cambios necesarios dentro de su

ámbito

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El Organigrama tiene dos finalidades: la primera es que desempeña un papel

informativo, al permitir que los integrantes de la organización y de las

personas vinculadas a ella conozcan, a nivel global, sus

características generalesEs un instrumento para el

análisis estructural al poner de relieve, con la eficacia

propia de las representaciones gráficas,

las particularidades esenciales de la organización

representada.

Organigrama es un esquema de la

organización de una empresa, entidad o de una actividad. El término también se

utiliza para nombrar a la representación

gráfica de las operaciones que se realizan en el marco

de un proceso industrial o informático.

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Un organigrama permite analizar la estructura de la organización representada y

cumple con un rol informativo, al ofrecer datos

sobre las características generales de la

organización

Los organigramas pueden incluir los

nombres de las personas que dirigen cada

departamento o división de la entidad, para explicitar las

relaciones jerárquicas y competencias

vigentes.

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CONCEPTUALIZACIÓN DE ORGANIGRAMA

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ORGANIGRAMA

Es

La representación gráfica.

Estructura organizada.

Empresa o cualquier entidad

productiva. Ya sea comercial,

administrativa, política, etc.

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En la que se indica De forma

esquemática.

La posición de las áreas, sus líneas de autoridad, líneas de comunicación, asesoría etc. (Personal).

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IMPORTANCIA

PermiteDetectar fallas estructurales.

Dividir las funciones

Niveles de Jerarquía.

Clarificar las conexiones entre los distintos puestos.

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¿Qué perfil requiere cada puesto?.

¿Cómo se interrelacionan los distintos segmentos de

la empresa?

¿Qué característica tiene cada puesto?

FORMULA PREGUNTAS CÓMO: ¿Cómo se va dividir el

trabajo ¿Cómo se va dividir el

trabajo

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en el trabajo en equipo

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CARACTERISTICAS GENERALES DE LOS ORGANIGRAMAS

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POR SU NATURALEZA

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POR SU FINALIDAD

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POR SU ÁMBITO

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INTEGRALES: Estos tipos de organigramas presentan a la organización de forma global, es por ello que existe la consenso de que son similares a los organigrama General, pues ella al igual que su similar expresan la relaciones de jerarquía o dependencia que existe en la empresa, sin duda es algo abrumador entonces describirlo, pero la explicación de este organigrama es que presenta la empresa de una forma integrada, presentando su jerarquía.

POR SU CONTENIDO

FUNCIONALES: 

Estos tipos de organigramas son muy poco usados por el mismo hecho de

que existe un manual organizacional, la cual de cierto modo describe la

responsabilidad que tiene que tiene cada área de la empresa; quizás en

organizaciones pequeñas sean necesarias este tipo de

organigramas. 

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POR SU PRESENTACIÓN O DISPOSICIÓN GRÁFICA:POR SU PRESENTACIÓN O DISPOSICIÓN GRÁFICA:

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CIRCULARES: la unidad organizativa de mayor jerarquía se ubica en el centro de una serie de círculos concéntricos, cada uno de los cuales representa un nivel distinto de autoridad, que decrece desde el centro hacia los

extremos, y el último círculo, o sea el más extenso, indica el menor nivel de jerarquía de autoridad.

Las unidades de igual jerarquía se ubican sobre un mismo círculo, y las relaciones jerárquicas están

indicadas por las líneas que unen las figuras.

Dirección

Dpto. B

Dpto. A Dpto. C

Sección 3

Sección 4Sección 1

Sección 2

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BLOQUE: Son una variante de los verticales y tienen la particularidad de integrar un mayor número de

unidades en espacios más reducidos. Por su cobertura, permiten que aparezcan unidades ubicadas en los últimos niveles jerárquicos.

Secretario

1. Dirección 1.1 Departamento 1.1.1 Oficina 1.1.2 Oficina1.2 Departamento 1.2.1 Oficina 1.2.2 Oficina2. Dirección 2.1 Departamento 2.1.1 Oficina 2.1.2 Oficina2.2 Departamento 2.2.1 Oficina 2.2.2 Oficina

3. Dirección 3.1 Departamento 3.1.1 Oficina 3.1.2 Oficina3.2 Departamento 3.2.1 Oficina 3.2.2 Oficina4. Dirección 4.1 Departamento 4.1.1 Oficina 4.1.2 Oficina4.2 Departamento 4.2.1 Oficina 4.2.2 Oficina

5. Dirección 5.1 Departamento 5.1.1 Oficina 5.1.2 Oficina5.2 Departamento 5.2.1 Oficina 5.2.2 Oficina6. Dirección 6.1 Departamento 6.1.1 Oficina 6.1.2 Oficina6.2 Departamento 6.2.1 Oficina 6.2.2 Oficina

Subsecretaría A Subsecretaría B

Oficialía Mayor

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POR SU NATURALEZA

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POR SU FINALIDAD

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POR SU ÁMBITO

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POR SU CONTENIDO

Funcionales 

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POR SU PRESENTACIÓN O DISPOSICIÓN GRÁFICA:POR SU PRESENTACIÓN O DISPOSICIÓN GRÁFICA: