Orga Nik
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Transcript of Orga Nik
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Organisation Organique pour l’émergence d’intelligence collective
Orga - niK
Phyrezo.orgCopyleft
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Phyrezo
La vision
Organisation Organique
Orga - niK
Une organisation organique
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Organisation Organique
Orga - niK
Entre la pyramide figée - et le réseau déstructuré
Une organisation organique Phyrezo
Aujourd’hui deux formes s’opposent :
- les organisations à hiérarchies figées, pyramidales et centralisées, basées sur la compétition, omniprésentes dans nos société qui
cependant rencontrent aujourd’hui leurs limites;
- les réseaux naturels, qui n’obéissent à aucune structure, basés sur la coopération. Ceux-ci, bien qu’apportant de nombreux avantages, sont limités par le manque total d’organisation.
Entre les deux, certaines formes alternatives d’organisations voient le jour, tel les coopératives et les sociocraties.
C’est en cherchant une forme bénéficiant tant de la flexibilité des réseaux que d’une structure organisatrice qu’est apparu le projet Orga-niK
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Organisation Organique
Orga - niK
Un meta-système
L’idée :
- Pas d’organisation définie par l’intérieur du système, ce qui ne peut se faire que de manière centralisée;
- mais un ensemble de règles simples s’appliquant à chaque acteur indifféremment;
- concevoir le méta-système qui permet au système de s’organiser naturellement, sans l’intervention d’une autorité
Une organisation organique Phyrezo
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Le meta-système doit être défini, tel que l’écosystème généré soit :
- durable: qu’il tende naturellement vers une position d’équilibre
- dynamique: le système est en évolution permanente, pour s’adapter à l’environnement changeant
- équitable : que chacun soit intéressé par son propre succès, mais que chacun profite du succès de l’organisme
Organisation Organique
Orga - niK
Une organisation organique
Objectifs
Phyrezo
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- Responsabilisation de l’individu
- OpenMoney: Réduction du coût de transaction tout en ayant une mesure intelligente des flux échangés
- Flux de décision décentralisé, efficace et résilient
- Un arbitrage permanent ‘naturel’
- valorisation équilibrée de la compétition et de la coopération
Organisation Organique
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Une organisation organique Phyrezo
Moyens
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Organisation Organique
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Modèle
Un organisme
Phyrezo
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Un organisme
Le modèle imaginé s’inspire du fonctionnement d’un organisme cellulaires et sera décrit ainsi.
Organisation Organique
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Modèle Phyrezo
cellule
organe
organisme
peau
- Un individu constituera le noyau unique d’une cellule;
- chaque cellule sera connectée à ses cellules environnantes en respectant un jeu de règles pour former une chaîne et un organe cohérant.
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Organisation Organique
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Modèle
La cellule (Niveau 2 )
Phyrezo
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• Chaque cellule est une entité indépendante (éventuellement légalement sous forme de SARL);
• le méta-système définit la répartition des pouvoirs et des revenus qui ne soit pas égalitaire, mais telle que:
• une notion de subordination (niveau) avec des pouvoirs décroissant, donne un axe d’orientation :
• la cellule à un pouvoir supérieur que la/les cellules subordonnées• par symétrie, la cellule se retrouve subordonnée à une/des cellules maîtres ayant plus de pouvoir
• la cellule de niveau supérieur doit disposer du pouvoir de départager, mais le niveau inférieur doit pouvoir s’imposer s’ils sont unis;
• La cellule possède autant de parts de son entourage que son entourage dispose de part de la cellule
Organisation Organique
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Modèle
Une règle de répartition, définit les relations
Phyrezo
Structure juridique: SARLParts de société : 9
Une cellule (niveau 2)
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• selon toute ses contraintes, la solution à minima a été retenue :
• le niveau inférieur à une part
• le noyau de la cellule à au minimum 2 parts
• afin que le niveau inférieur puisse s’imposer, ils doivent être au moins trois
• pour pouvoir départager (4 contre 1), le niveau supérieur doit disposer d’au minimum 4 voix
• Pour que le noyau et ses subordonnés (5 parts) puissent s’imposer contre le niveau supérieur, le niveaux supérieur ne peut disposer de au plus 4 parts
• un individu du niveau supérieur à au minimum 3 parts, la solution retenues est donc un individu à 4 parts
Organisation Organique
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Modèle
Solution à minima
Phyrezo
Structure juridique: SARLParts de société : 9
Une cellule (niveau 2)
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• par symétrie on obtiens les parts que la cellule dispose de son entourage :
• elle obtient une part du niveau supérieur, que l’on nommera maître
• elle obtiens 4 parts de l’une des cellule du niveau inférieur, que l’on nommera disciple
• pour équilibrer le nombre de parts qu’elle a distribués (7 part), il faut qu’elle récupère encore 2 parts
• elle obtiens 1 part de chacune des cellules restantes (2) du niveau inférieur, que l’on nommera partenaires
• On a bien un parfait équilibre entre le nombre de parts que la cellule distribue à son entourage (7) et le nombre de parts que la cellule dispose de son entourage
Organisation Organique
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Modèle
Solution à minima
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Structure juridique: SARLParts de société : 9
Une cellule (niveau 2)
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Structure juridique: SARLParts de société : 9
Une cellule (niveau 2)
Modèle
Organisation Organique
Orga - niK
1/9
1/9
1/9
1/9
4/9
1/9
4/91/9
2/9
maître
directeur
partenaires
disciple
Phyrezo
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Structure juridique: SARLParts de société : 9
Une cellule (niveau 2)
Modèle
Organisation Organique
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• Aucun ne dispose de la majorité tout seul (le maître ne peut imposer son idée sans un allié)
• En temps normal la décision se prend sans le maître à la majorité de 3 voix (3/5ième et abstention du maître).
• le directeur (le noyau de la cellule) départage, sauf si les partenaires et le disciples s’unissent.
• Disciple ou partenaires peuvent faire appel au maître pour arbitrer face à de mauvaise décision du directeur
Prise de décision efficace :
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Structure juridique: SARLParts de société : 9
Une cellule (niveau 2)
Modèle
Organisation Organique
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• Chaque individu est directement intéressé au succès de sa cellule;
• s’il choisit de verser des dividendes, il en touche 2/9 des revenus de la cellule;
• les revenus de la cellules, son constitués des revenus générés directement par la cellule auxquels s’ajoutent les dividendes touchés par les cellules environnantes.
• Autant intéressé par son succès personnel que par celui de son environnement.
• les revenus de l’organisme se diffusent dans l’ensemble de l’organisme, en privilégiant la proximité
Intérêt commun :
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La chaîne (niveau 2)
Modèle
Organisation Organique
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• naturellement, par croissance successive, des chaînes apparaissent
• Flux d’information privilégié
• Une décision qui vient d’en haut, se propage, mais peut être stoppée à chaque niveau.
• Un proposition du disciple remontera avec l’aval de son maître, ou celui des partenaires
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Organisation Organique
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Modèle
L’organe (Niveau 3)
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- La cellule telle que nous l’avons décrite est unidimensionnelle. Elle ne génère qu’une chaîne (un point entrant, un point sortant).
- Pour obtenir un organe, il faut que plusieurs chaînes se lient en une cellules, ce sont les cellules souches tridimensionnelle (3 points entrants, 4 points sortant)
- Toutes les cellules peuvent muter en cellule souche
- Cette mutation engendre une nouvelle répartition de niveau 3 (33 = 27 parts), conservant les propriétés de la cellule ordinaire
Organisation Organique
Orga - niK
Modèle
Concept
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Structure juridique: SARL ou SAParts de société : 27
Cellule souche (niveau 3)
Modèle
Organisation Organique
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La mutation :
1/9
1/9
1/9
1/9
4/9
1/9
4/91/9
2/9 2/27 2/27
2/27
8/27
4/27
Chaque ancien de la cellules double son nombre de parts, et forme le coeur de la nouvelle entité
Schématisé comme suit : 2
4
2
2
8
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Structure juridique: SARL ou SAParts de société : 27
Modèle
Organisation Organique
Orga - niK
24
2
2
8Des nouveaux membres viennents’ajouter, par échange de parts
24
2
2
8
1
1
1
1 1
2 2
Sont représentées, les parts de l’organe (27 au total) possédées par l’environnement. Ce sont des 27ième.
Cellule souche (niveau 3) La mutation :
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Modèle
Organisation Organique
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Parts de l’environnement :
2
2
2
1
4
4
4
1 1
1 1
Sont représentées ici, les parts que la cellule possède de son environnement. En fonction de la structure de ces éléments, ces parts peuvent être des 9ième ou des 27ième.
C.à.d que la cellule souche possède autant de parts (23) de son environnement, que l’environnement possède de lui.
Cellule souche (niveau 3)
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Modèle
Organisation Organique
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Répartition des pouvoirs :
24
2
2
8
1
1
1
1 1
2 2
12
3 3
3
6
En regroupant et divisant par trois, on retrouve la même répartition que pour la cellule.
Cellule souche (niveau 3)
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Organe (niveau 3)
Modèle
Organisation Organique
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Effet démultiplicateur 3/2 :
• Quand la cellule ordinaire est unidirectionnelle, la cellule souche a un effet démultiplicateur de 3/2:2 maîtres supplémentaires engendrent 3 disciples
• De même que la cellule génère une chaîne, on dit que la cellule souche génère un organe: la chaîne originelle, les deux chaînes supplémentaires (2 maîtres et 2 disciples) et donne naissance une nouvelle chaîne (4ième disciple).
• Le concept d’organe est un ensemble abstrait, chaque chaîne pouvant être connectées à deux cellules souches et donc appartenir à différents organes. En réalité une chaîne relie deux cellules souches et donc lie deux organes.
Phyrezo
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Modèle
Organisation Organique
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N’est pas représentée, la chaîne originelle à laquelle appartenait la cellule avant de muter, mais uniquement les chaînesissues de la mutation.
Il faut imaginer la chaîne originelle comme traversant le plan, créant une 3ième dimension
Organe (niveau 3)
organe
organe
organe
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Organe (niveau 3)
Modèle
Organisation Organique
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La boucle rétroaction :
Il est possible que lors du choix d’un nouveau maître, on puisse choisir une cellule qui se situe en aval des chaînes de disciples de la cellule souche; il se produit alors une boucle de rétroaction.
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Organisation Organique
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Modèle
Niveau 0 : La peau
Phyrezo
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- Avant de pouvoir constituer sa cellule, un individu est progressivement intégré dans l’organisme, il fait alors partie de la peau (une ou des associations);
- toutes les extrémités ouvertes (non connectées) des chaînes sont par défaut reliées à la peau en attendant qu’une cellule occupe le rôle
vacant(maître ou disciple).
- Cette peau peut aussi assurer l’interface entre l’organisme et l’extérieur.
Organisation Organique
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Modèle
Concept
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La peau (niveau 0)
Modèle
Organisation Organique
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La peau englobe l’organisme
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Organisation Organique
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Modèle
Niveau 1 : Le projet
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- Pour organiser des actions, différentes cellules proches ou éloignées, peuvent se regrouper autour d’un projet commun;
- elles auront toutes une part du projet;
- les échanges de services seront mesurées dans une monnaie dédiée
Organisation Organique
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Modèle
Concept
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Le projet (niveau 1)
Modèle
Organisation Organique
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Un projet regroupe des cellules autour d’une action
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![Page 32: Orga Nik](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052622/55918ca61a28aba92e8b4617/html5/thumbnails/32.jpg)
Organisation Organique
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Système d’information
Un réseau social
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Une structure informatiqueUn réseau social
Le réseau
Organisation Organique
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• Chaque cellule a une identité informatique.
• Un réseau social informatique mappe toutes les relations entre les cellules.
• Un concept de direction : disciple, maître, partenaires, projet)
• Un concept de distance : la distance entre deux cellules liées, est l’inverse du nombre de parts qui lient. Ainsi, le maître est à une distance ¼ de la cellule, alors que le disciple est à une distance 1.
• La distance dans le réseaux entre deux cellules, est la somme des distances du chemin le plus court qui les lie.
• L’arbitrage en cas de différent et le garant de chaque transaction est la cellule la plus proche à équidistance des cellules concernées.
Direction et distance et arbitrage
Système d’information Phyrezo
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Organisation Organique
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Conlusion
Une organisme en réseaux à croissance organique
Phyrezo
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• Décentralisation : centralisation équivalente sur chaque cellule
• Chacun est autant intéressé à son succès propre, qu’au succès de son entourage, et de proche en proche au succès de l’organisme
• chacun a une vision complète (holoptique) des règles qui régissent l’organisme et une influence directe sur son entourage (anoptique)
• Responsabilisation de l’individu et mise compétition
• Apprentissage et échange permanent et collaboration
• Flux de décision décentralisé et efficace
• croissance permanente par décision locale
Objectifs atteints :
Organisation Organique
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PhyrezoConlusion
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Organisation Organique pour l’émergence d’intelligence collective
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