ORDEN DEL DÍA€¦ · Jefe de Programa Economía GLORIA LILIANA GONZALEZ GONZALEZ Jefe de Programa...

ORDEN DEL DÍA

2. PRESENTACIÓN DEL INFORME DE GESTIÓN 2018 DE LA FACULTAD

3. INTERVENCIONES CIUDADANAS Y RESPUESTAS A CARGO DE LA MESA DIRECTIVA

4. CONCLUSIONES DE LA AUDIENCIA

1. INSTALACIÓN DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS

Neiva 05 de abril de 2019

1. INSTALACION DE LA AUDIENCIA

DESCENTRALIZADA

CARLOS EDUARDO AGUIRRE RIVERA

Decano

RICARDO LEÓN CASTRO ZAMORA

Jefe de Programa Contaduría Pública

RAMÓN TRUJILLO CÉSPEDES

Jefe de Programa Administración de Empresas

OSCAR HERNÁN CERQUERA LOSADA

Jefe de Programa Economía

GLORIA LILIANA GONZALEZ GONZALEZ

Jefe de Programa de Tecnología en Gestión Financiera

y Administración Financiera-Ciclo profesional.

SERGIO ALEXANDER SANTOS SANCHEZ

Jefe Programa de Administración Turística y Hotelera

ELÍAS RAMÍREZ PLAZAS - Principal

ALFONSO MANRIQUE MEDINA - Principal

ANA DERLY CUBILLOS IBATÁ - Suplente

RAFAEL ARMANDO MÉNDEZ LOZANO - Suplente

Representantes programas de posgrado

PATRICIA GUTIERREZ PRADA

Representante de los Docentes

HÉCTOR AURELIO CARREÑO RODRIGUEZ

Representante de los Estudiantes

LIBARDO TRUJILLO TORRES - Principal

DIEGO MURCIA STERLING - Suplente

Representantes de Egresados

CONSEJO DE FACULTAD


DESCENTRALIZADA


COORDINADORES

RAFAEL ARMANDO MÉNDEZ LOZANO

Programa Maestría en Gerencia Integral de Proyectos

Programa Especialización en Mercadeo Estratégico

ELÍAS RAMÍREZ PLAZAS

Programa Maestría en Administración de Empresas

Programa Especialización en Alta Gerencia

IGNACIO RAMIREZ CHARRY

Programa Especialización en Gerencia Tributaria

ANA DERLY CUBILLOS IBATA

Programa Especialización en Revisoría Fiscal y Auditoria

ALFONSO MANRIQUE MEDINA

Programa Especialización en Gestión Financiera

XENNY YOLIMA MÉNDEZ JIMÉNEZ

Proyección Social

CESAR AUGUSTO PERDOMO GUERRERO

Represente COCERNI

GERMAN DARÍO HEMBUZ FALLA

Investigación

ANTONIO GERMÁN CASTAÑEDA HERNÁNDEZ

Consultorio Contable

FRANCISCO JOSE MUÑOZ ORDOÑEZ

Laboratorio Tecnológico José Ignacio Hembuz Palomino

CARLOS HARVEY SALAMANCA FALLA

CESPOSUR

PATRICIA GUTIÉRREZ PRADA

Editora Revista Científica de Facultad

HUMBERTO RUEDA RAMÍREZ

Currículo de Programa y Facultad


DESCENTRALIZADA

DECANO FACULTAD DE ECONOMIA Y ADMINISTRACIÓN

CARLOS EDUARDO AGUIRRE RIVERA



DESCENTRALIZADA

HIMNO UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA

HIMNO NACIONAL


2. PRESENTACIÓN DEL INFORME DE GESTIÓN DE

LA FACULTAD AÑO 2018


2. INFORME DE GESTIÓN

PROPUESTA PROGRAMÁTICA 2016-2019



2.1 SUBSISTEMA DE FORMACIÓN


2.1 SUBSISTEMA DE FORMACIÓNRECONTEXTUALIZACIÓN DE LOS PROYECTOS EDUCATIVOS


Los procesos de Autoevaluación logrados con

actividades en los últimos 2 años, como son:

Revisión de diseños curriculares y planes de

mejoramiento,

Ajuste a planes de estudio,

Re contextualización de perfiles,

Aplicación de instrumentos de recolección de

información de los indicadores de opinión

(estudiantes, graduados, docentes y empresarios),

Seguimiento a graduados.

2.1 SUBSISTEMA DE FORMACIÓNFORTALECIMIENTO ACADÉMICO Y FORMACIÓN

NIVEL 2016 2017 2018

TECNOLÓGICO 1 0 0

PREGRADO 4 4 5

POSGRADO 5 7 7

TOTAL 10 11 12

Se destaca:

Ampliación de la oferta académica en el año

2017 a nivel de posgrado con las dos

Maestrías.

En el 2018, el programa de Administración

Turística y Hotelera inició labores en el

Municipio de Pitalito con 38 estudiantes

matriculados.

PROGRAMAS ACADÉMICOS 2016-2018

Fuente: Facultad de Economía y Administración

2.1 SUBSISTEMA DE FORMACIÓNREGISTROS CALIFICADOS Y NUEVA OFERTA ACADÉMICA

Se encuentra en trámite de reposición el concepto del Ministerio de Educación Nacional

para la Acreditación de Alta Calidad del programa de Administración de Empresas

que recibió visita de Pares Académicos en el mes de Agosto de 2018.

Renovados/Otorgados 2017-2019

Administración Turística y Hotelera

Economía

Contaduría Pública (Neiva y Sedes)

Esp. En Alta Gerencia

Renovar 2019-2020

Administración de Empresas (Neiva y Sedes)

Esp. En Gerencia de Mercadeo Estratégico

Esp. En Gerencia Tributaria

Renovar 2022-2023

Esp. En Gestión Financiera

Esp. Revisoría Fiscal y Auditoría

Maestría en Administración de Empresas

Maestría en Gestión Integral de Proyectos

2.1 SUBSISTEMA DE FORMACIÓNREGISTROS CALIFICADOS Y NUEVA OFERTA ACADÉMICA

PROCESODocumento

Maestro

Dirección Gen.

Currículo USCO

Consejo

Académico

Consejo

Superior

Ministerio

Educación

MAESTRIA

Políticas Públicas

Tributación

ESPECIALIZACIÓN

Gerencia del Talento Humano

Estándares Internacionales de Información Financiera y Aseguramiento

PREGRADO

Administración Logística y Comercio

Administración Financiera y de Negocios

PROYECTOS DE NUEVA OFERTA ACADÉMICA DE PREGRADO Y POSGRADO



0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

PLANTA CATEDRA OCASIONAL INVITADOS-VISITANTE

37

45

4 6

37 40

10

22

2017 2018

Mantuvimos la cantidad de docentes de planta, se incrementó

en seis (6) el número de docentes Ocasionales y en dieciséis

(16) los docentes invitados y/o visitantes.

TIEMPO COMPLETO MEDIO TIEMPO CATEDRA

50 (37 planta, 4 Visitantes, 9 Ocasional) 1 Ocasional 58

DOCENTES FACULTAD 2017-2018



DEDICACIÓN DOCENTE 2018

53% Catedráticos (horas)

109 Docentes

Tiempo Completo

Medio Tiempo47%


PROGRAMA

ACADÉMICO

PROGRAMA DE FORMACIÓN

DOCTORAL

ADMINISTRACIÓN DE

EMPRESAS (6 Docentes)

GESTIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN

CIENCIAS DE LA GESTIÓN

ADMINISTRACIÓN

EDUCACIÓN

DESARROLLO SOSTENIBLE

ECONOMIA (1 Docente) ECONOMIA

En la actualidad hay 8 docentes adelantando

estudios doctorales, uno de ellos en comisión de

estudios y los demás con comisión de servicios.

109 3%Profesional

46% Especialistas

45% Magister

6% Doctores

4

50

33

53

50 49

7

Universitario Especialización Maestría Doctorados

2017 2018

NIVEL DE FORMACIÓN DOCENTE 2017-2018 DOCENTES CON FORMACIÓN DOCTORAL




NIVEL PREGRADO T.C M.T T.C.E (m.t) CÁTEDRA T.C.E (cátedra) TOTAL T.C.E

USCO 313 50 25 697 209 547

ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN 50 1 0,5 58 17 68

ESTUDIANTES RELACIÓN

PREGRADO ESTp x T.C.E

12.271 24

3.656 54

Luego de realizar las equivalencias de los docentes medio tiempo (docentes/2) y catedráticos

(docentes*12meses/40prom.horas) en docentes tiempo completo, se determina el ratio de

docente/alumno, así:

Universidad SURCOLOMBIANA: Relación 1/24

Facultad de Economía y Administración: Relación 1/54

La Facultad de Economía y Administración por cada docente a nivel de pregrado tiene 54 estudiantes,

superando en más del doble el ratio de los estudiantes a nivel institucional.

RATIO DOCENTE/ ESTUDIANTES


Para alcanzar una relación de 1 docente por cada 24

estudiantes, la Facultad debe tener mínimo 151 Tiempo

Competo Equivalente, vinculando especialmente docentes a

los programas: Contaduría Pública (1/70), Economía (1/48) y

Administración de Empresas (1/47).

Programa Contaduría Pública

Docente: WILSON FERNANDO LUNA OCAMPO

• Cargo: Medio Tiempo Planta

• Área: Tributaria

Programa Contaduría Pública

Docente: ELVIA MARIA JIMENEZ ZAPATA

• Cargo: Tiempo Completo Planta

• Área: Contable y Financiera



Se gestiona las

Convocatorias de Docentes

Tiempo Completo (TC) y

Tiempo Completo Ocasional

(TCO) para todas las Sedes:

TC: 4 Docentes

TCO: 21 Docentes


CONVOCATORIAS DOCENTES 2019

PROGRAMA SEDE AREA TC TCO

CONTADURÍA PÚBLICA

NEIVA

CONTROL Y AUDITORÍA 1

COSTOS Y PRESUPUESTO 1

CONTABLE Y FINANCIERA 1

LA PLATACONTROL Y AUDITORÍA 2

CONTABLE 2

PITALITOCONTROL Y AUDITORÍA 2

CONTABLE 2

GARZÓNFINANCIERA 2

CONTABLE 2

ADMINISTRACIÓN DE

EMPRESAS

PITALITO ADMINISTRACIÓN 1

LA PLATA ADMINISTRACIÓN 1

LA PLATA MERCADEO 1

ADMINISTRACIÓN TURISTICA

Y HOTELERAPITALITO

TURISMO 1

TURISMO- DESARROLLO SOSTENIBLE 1

HOTELERÍA 1

ECONOMÍANEIVA

MICROECONOMIA 1

HISTORIA DE PENSAMIENTO ECONOMICO 1

ADMINISTRACIÓN

FINANCIERANEIVA

FINANCIERA 1

CONTABLE Y FINANCIERA 1


3.3333.553

3.656169

228

278

2016 2017 2018

PREGRADO POSGRADOFACECONOMIA

3.934

Estudiantes

POBLACIÓN ESTUDIANTIL 2016-2018

4%

2018

30%USCO

13.306

Estudiantes


Al finalizar la vigencia 2018, las estudiantes de

pregrado de la Facultad de Economía y

Administración representaron el 30% de los

estudiantes de pregrado de la Universidad

Surcolombiana.


PROGRAMA ACADEMICO /

SEDE

GARZÓN PITALITO LA PLATA

2017 2018 2017 2018 2017 2018

USCO 420 560 1305 1380 602 678CONTADURIA PUBLICA 0 2 529 506 175 173

ADMON DE EMPRESAS 277 315 298 312 164 189

ADM. TURÍSTICA Y HOTELERA 0 0 0 38 0 0

TOTAL FACULTAD 277 317 827 856 339 362



POBLACIÓN ESTUDIANTIL SEDES 2017-2018

PROGRAMA ACADEMICO / SEDENEIVA

2017 2018

UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA 9.988 10.688

CONTADURIA PÚBLICA 869 865

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 768 807

ECONOMIA 333 338

ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA Y HOTELERA 0 0

ADMINISTRACIÓN FINANCIERA-TEC 52 8

ADMINISTRACIÓN FINANCIERA-CP 88 103

TOTAL PREGRADO 2.110 2.121

ESP ALTA GERENCIA 36 35

ESP. GERENCIA MERCADEO ESTRATEGICO 27 26

ESP. GERENCIA TRIBUTARIA 30 31

ESP. REVISORIA FISCAL Y AUDITORIA 35 30

ESP. GESTIÓN FINANCIERA 34 38

MAESTRIA GERENCIA INTEGRAL DE PROYECTOS 36 61

MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 30 57

TOTAL POSGRADO 228 278

TOTAL FACULTAD 2.338 2.399

POBLACIÓN ESTUDIANTIL NEIVA 2017-2018

En Neiva, las matriculados de la Facultad

representan el 20% de los estudiantes matriculados

en la sede Neiva.

La Facultad hace presencia en todas las sedes de la

Universidad Surcolombiana con una participación del

60% de los estudiantes matriculados en los Municipios

de Garzón, Pitalito y La Plata.


1.5

08

1.6

85

1.3

91

1.9

79

60

2

69

0

41

9

71

2

40% 41%

30%36%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

2015 2016 2017 2018

UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA

FACULTAD DE ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN

PARTICIPACIÓN FACULTAD

10.671 Graduados

AREAS A FINES GRADUADOS

FINANCIERA 1348

ADMINISTRACIÓN 4603

CONTABILIDAD 4288

ECONOMICA 432

TOTAL 10.671

10.671 10%Tecnología

73% profesional

17% Posgrado

POBLACIÓN GRADUADA 2015-2018

FACECONOMIA

712

Graduados

USCO

1.979

Graduados

2018

36%Fuente: Facultad de Economía y Administración


POBLACIÓN GRADUADA TOTAL

2.1 SUBSISTEMA DE FORMACIÓNAUTOEVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN

Articulación del Plan de Desarrollo de Facultad 2019-2024 con el Plan de Desarrollo Institucional 2015-2024

Actualización de la Estructura Organizacional de la Facultad, en concordancia con el Acuerdo N°059 de 2017

2.1 SUBSISTEMA DE FORMACIÓNPROGRAMAS DE POSGRADO

PROGRAMAS DE POSGRADO PROPIOS

278 Estudiantes

161Graduados

Especialistas

14 Magister

2018

27%

FACECONOMIA

278

Estudiantes

USCO

1.013

Estudiantes

PROGRAMAS DE POSGRADO EN CONVENIO

MAESTRIA EN ECONOMÍA EN CONVENIO CON

LA UNIVERSIDAD DE MANIZALES

2.1 SUBSISTEMA DE FORMACIÓNSEGUIMIENTO A GRADUADOS

25

0 B

en

efi

cia

do

s Autoevaluación: Pertinencia y calidad de los programas ofrecidos por la

Facultad de Economía y Administración

Fortalecimiento del vínculo entre la Universidad y la población graduada:

*Actividades académicas de educación continuada (cursos, seminarios, diplomados)

*Acompañamiento en Visitas de Pares Académicos para renovación de Registros Calificados


2.2 SUBSISTEMA DE INVESTIGACIÓN



FORTALECIMIENTO A LA INVESTIGACIÓN:

GRUPOS Y SEMILLEROS

ACTORES DE INVESTIGACIÓN FACULTAD DE ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN

Fuente: Coordinación de Investigación


Acuerdo N°053 julio de 2017

4 Grupos de Investigación

GRUPOS CATEGORÍAS

PYMES B

CREA C

IGUAQUE C

ESINSUR R

4 Líneas de Investigación

Gestión Organizacional

Gestión de Proyectos

Competitividad Sostenible

Políticas Públicas

Afianzamiento de la estructura de investigación de la Facultad.

Organización de los procesos investigativos.

Consolidación de Grupos y Semilleros.

Incremento en la presentación y aprobación de proyectos por Convocatoria

Fortalecimiento de la Investigación en las Sedes.



GRUPOS Y SEMILLEROS

GRUPOS Y PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN 2015-2018


6 7

1 1

44

3 3

0

2

4

6

8

10

12

0

5

10

15

20

25

30

Nú

me

ro d

e G

rup

os

Nú

mero

de

Pro

yecto

s D

esarr

oll

ad

os

PROYECTOS (Mínima Cuatía y Semilleros)

GRUPOS RECONOCIDOS COLCIENCIAS

GRUPOS REGISTRADOS USCO

2015 2016 2017 2018

25

Proyectos de

Investigación

2018

14

Proyectos de

Investigación

2016

Componente Curricular

Tres cátedras de formación en investigación

transversales a las disciplinas de la Facultad:

1. Teoría del conocimiento

2. Metodología y Técnicas de la Investigación

3. Seminario de investigación.



GRUPOS Y SEMILLEROS

Menor Cuantía Semilleros

2 23

SEMILLEROS DE INVESTIGACIÓN 2013-2018


11 2

13

3

9

8 60

10

20

30

40

NEIVA PITALITO LA PLATA GARZÓN

2016 2017 2018*

7 8 10 114 4

17 19

3239

51 57

2013 2014 2015 2016 2017 2018

N° GRUPOS N° SEMILLEROS


25 Semilleros Activos 2018

PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN- SEDES 2018

60% Proyectos de las sedes: Pitalito y La Plata

40% Proyectos de Neiva



GRUPOS Y SEMILLEROS

Un Joven Investigador del Programa de Administración Financiera



REDES NACIONALES E INTERNACIONALES

4 Convenios de Alianzas Académico-administrativas

3 Programas de Investigación:Observatorio de Desarrollo y

Liderazgo Juvenil-OBDELIJUV.

Observatorio Minero Energético.

Red de Vigilancia Tecnológica.

A2ID (Francia) Asociación Internacional E Interdisciplinar De La Decisión- Caen,

Francia

FENALCO

RIPSURA: Red Internacional de Investigadores sobre problemas socio urbanos,

regionales y ambientales

VITEC- Red de Vigilancia Tecnológica



REVISTA CIENTIFICA DE LA FACULTAD

Plataforma Open Journal System de la USCOISBN En línea N° 2590-5007

2017: Publicación Primer Número Especial

2018: Publicación Segundo Número Especial

DESCRIPCIÓN ARTÍCULOS

Trabajos recibidos , publicados en números especiales 21

Artículos recepcionados plataforma 54

Artículos recepcionados que no cumplieron con los requisitos mínimos 18

Artículos retirados 2

Artículos rechazados 10

Artículos en revisión por pares externos 10

Artículos evaluados y a la espera de ajustes por parte de los autores 10

Artículos publicados post-print 3

Artículos en proceso de edición y diagramación 1Fuente: Coordinación de la Revista Científica de Facultad



REVISTA CIENTIFICA DE LA FACULTAD

Plataforma Open Journal System de la USCO

ISBN En línea N° 2590-5007

Publicación Semestral, por un Volumen Anual

Formato Electrónico

Se enfoca principalmente en la recepción de : Artículos de Investigación

Artículos de reflexión

Artículos de Revisión de tema$10.189.434

$8.100.000

$13.780.0002016

2017

2018

Inversión Excedentes Facultad por

más de $30.000.000

Actualmente se trabaja en el proceso editorial

para la publicación del primer número del

volumen 1 del año 2019, del que se tienen tres (3)

artículos que ha cumplido satisfactoriamente el

proceso editorial.



FORMACIÓN DE ALTO NIVEL

PROGRAMA

ACADÉMICO

N°

DOCENTESPROGRAMA DE FORMACIÓN DOCTORAL

ADMINISTRACIÓN

DE EMPRESAS 5

ADMINISTRACIÓN

CIENCIAS SOCIALES NIÑEZ Y

JUVENTUD

MODELADO EN POLÍTICA Y

GESTIÓN PÚBLICA

AGROINDUSTRIA Y DESARROLLO

AGRÍCOLA SOSTENIBLE

CONTADURÍA

PÚBLICA 1 GESTIÓN

ECONOMIA 2

ESTUDIOS TERRITORIALES

CIENCIAS SOCIALES NIÑEZ Y

JUVENTUD

8 Docentes en Formación Doctoral

1 Comisión de Estudio

7 Comisiones de Servicio


$12.565.000

2016$13.986.485

2017$14.934.460

2018

Apoyos con cargo a recursos

Excedentes de Facultad por más de

$40.000.000

DOCENTES ADELANTANDO ESTUDIOS DOCTORALES

559 Beneficiados

7 Actividades en todas las

Sedes: Neiva, Garzón, Pitalito

y La Plata.

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD

RED DE UNIVERSIDADES

PROSPECTIVA: UNA MIRADA A LA REGIÓN SUR DEL HUILA - PITALITO

EDUCACION FINANCIERA

VITEC

CLUB DE LECTURA

POLÍTICA PÚBLICA DE EDUCACIÓN Y CULTURA EN SAINT QUENTIN-FRANCIA

III CONGRESO INTERNACIONAL DE MANEJO Y GESTIÓN DEL RIESGO FINANCIERO

Fuente: CESPOSUR


FORTALECIMIENTO A LA INVESTIGACIÓN

CESPOSUR



PRODUCCIÓN INTELECTUAL

31 Ponencias en 21 Eventos

EVENTOS

PONENCIAS

EVENTOS

PONENCIAS

EVENTOS

PONENCIAS

EVENTOS

PONENCIAS

20

15

20

16

20

17

20

18

3

8

8

14

13

28

59

NACIONAL

EVENTOS

PONENCIAS

EVENTOS

PONENCIAS

EVENTOS

PONENCIAS

EVENTOS

PONENCIAS

20

15

20

16

20

17

20

18

3

4

7

9

8

14

1622

INTERNACIONAL

Fuente: Facultad de Economía y Administración Fuente: Facultad de Economía y Administración

30% Ponencias Nacionales

70% Ponencias Internacionales

57% Ponencias

Internacionales

PONENCIAS A NIVEL NACIONAL 2015-2018 PONENCIAS A NIVEL INTERNACIONAL 2015-2018


VISIBILIDAD DE LA FACULTAD

Organización y desarrollo del “III

CONGRESO INTERNACIONAL

DE RIESGOS FINANCIEROS”,

Neiva

Primer Lugar en el I Torneo Nacional de Debates en el Marco

del XXXIII CONGRESO NACIONAL DE

ESTUDIANTES DE ECONOMÍA

FENADECO, Santiago de Cali.

Visita Académica COSEJO NACIONAL PROFESIONAL DE

ECONOMISTAL CONALPE, Neiva

Participación con Ponencia en el XXVII

CONGRESO INTERNACIONAL DE

AEDEM, Bucares-Rumania


VISIBILIDAD DE LA FACULTAD

Participación con Ponencias en el XV

FORO INTERNACIONAL

SOBRE EVALUACIÓN DE LA CALIDAD DE

LA INVESTIGACIÓN Y DE LA EDUCACIÓN

SUPERIOR (FECIES), Santander-España

Participación con Ponencia en la

ASAMBLEA GENERAL DE

ALAFEC, Nueva Bayarda-México

Participación con Ponencia en el

VIII CONGRESO INTERNACIONAL

DE INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN, Río de Janeiro-Brasil

Participación con Ponencias en el

XXXII CONGRESSO

ANUAL

DE AEDEM, Valencia-España


2.3 SUBSISTEMA DE PROYECCIÓN SOCIAL


2.3 SUBSISTEMA DE PROYECCIÓN SOCIALFORTALECIMIENTO DE LAS MODALIDADES Y

FORMAS DE PROYECCIÓN SOCIAL

0

2000

4000

6000

8000

PROYECTOS DEEXTENSIÓN

EDUCACIÓNCONTINUADAREMUNERADA

EDUCACIÓNCONTINUADA

SOLIDARIA

EVENTOSCULTURALES

SERVICIOS DEEXTENSION

CONSULTORIAS

9 8 4 31 129 81

3052

1043

112

68007307

81

No. de Actividades No. de asistentes

17.000 Beneficiados4 Eventos Académicos Solidarios

8 Proyectos de Proyección Social Remunerada

138 Proyectos y Servicios de Extensión

81 Consultorías

31 Eventos

PROYECCIÓN SOCIAL 2018

Fuente: Coordinación de Proyección Social

AÑOCONVENIOS

REALIZADOSPÚBLICA PRIVADA

2014 18 3 15

2015 8 0 8

2016 24 7 17

2017 37 5 32

2018 15 3 12

CONVENIOS

INSTITUCIONALES16 11 5

CONVENIOS

VIGENTES105 26 79

CONVENIOS VIGENTES

56 Estudiantes desarrollando

prácticas y pasantías en la

vigencia 2018.

Fuente: Coordinación de Proyección Social

2.3 SUBSISTEMA DE PROYECCIÓN SOCIAL

FORTALECIMIENTO A LA PROYECCIÓN SOCIAL:

CESPOSUR

906 Beneficiados17 Actividades en todas las

Sedes: Neiva, Garzón, Pitalito

y La Plata.

2.3 SUBSISTEMA DE PROYECCIÓN SOCIALFORTALECIMIENTO DE LAS MODALIDADES Y

FORMAS DE PROYECCIÓN SOCIAL

Registro de Programas en el SGVA

Programa de Economía

Programa de Contaduría Pública

SGVA: SISTEMA DE GESTIÓN VIRTUAL DE APRENDICESVinculación de estudiantes a empresas mediante contrato de aprendizaje como una forma especial de vinculación dentro del Derecho Laboral: No mayor a 2 años Una persona natural recibe formación teórica en una entidad de formación autorizada con el

auspicio de una empresa patrocinadora. El empleador suministra los medios para que la persona adquiera formación profesional en

temas relacionados con las actividades del patrocinador. El patrocinador reconoce un apoyo de sostenimiento que garantice el proceso de aprendizaje y

que no constituye un salario.

2.3 SUBSISTEMA DE PROYECCIÓN SOCIALPROGRAMA DE LIDERAZGO, EMPRENDIMIENTO E

INNOVACIÓN

3.220 Beneficiados Pequeños y Medianos

Comerciantes de la Región

Personas Naturales estratos 1 y 2

Fundaciones Sin ánimo de Lucro

Convenio con la Alcaldía para

otorgar local en comodato en el

Centro Comercial Comuneros

2.3 SUBSISTEMA DE PROYECCIÓN SOCIALMOVILIDAD ACADÉMICA

23

14

8

7

14

16

3

5

13

17

10

11

EVENTOS

PARTICIPANTES

EVENTOS

PARTICIPANTES

NA

CIO

NA

LIN

TER

NA

CIO

NA

L

2018 2017 2016

3

25

2

3

6

19

0

0

4

16

1

1

EVENTOS

PARTICIPANTES

EVENTOS

PARTICIPANTES

NA

CIO

NA

LIN

TER

NA

CIO

NA

L

2018 2017 2016

MOVILIDAD DOCENTE 2016-2018

MOVILIDAD ESTUDIANTE 2016-2018



12 Participantes en 10 Eventos

Internacionales

33 Participantes en 17 Eventos

Nacionales

92% Docentes

8% Estudiantes

52% Docentes

48% Estudiantes

Primer puesto a la USCO

en el Torneo Nacional de

Debates realizado por

FENADECO en el marco

del XXXIII Congreso

Nacional de Estudiantes

de Economía “Economía,

criminalidad y conflicto:

Retos y oportunidades”

celebrado en la

Universidad ICESI en la

ciudad de Santiago de

Cali.


2.4 SUBSISTEMA DE BIENESTAR


2.4 SUBSISTEMA DE BIENESTARPERMANENCIA Y SEGUIMIENTO A ESTUDIANTES

PERIODOMATRICULADOS

PREGRADO

EN RIESGO

ACADÉMICO

ACUERDO

N° 046

NO

MATRICULADOSTOTAL

2017-1 3.513 32 17 16 65

2017-2 3.511 26 17 10 53

2018-1 3.551 19 8 8 35

TOTAL 10.575 77 42 34 153

Programas Institucionales

Programa Semestre Cero aprestamiento en habilidades de Comprensión de Lectura y Matemáticas.

Servicio de Enfermería y Orientación psicológica

Capacitación Consejerías Académicas.

Jornadas de Inducción con Estudiantes y padres de familia en todas las sedes.

Saber Pro Genéricas.

Conversatorios en una Segunda Lengua.

Los cursos con mayor tasa de reprobación de

los programas de pregrado son:

Matemáticas

Inglés

Introducción a la Contaduría

Contabilidad General

Fundamentos de Administración

Activos

Legislación Laboral

POBLACIÓN EN RIESGO DE DESERCIÓN 2017-1-2018-1


2.4 SUBSISTEMA DE BIENESTARCULTURA, ARTE Y DEPORTE

Conmemoración día de las profesiones y Fechas Especiales

Ferias de Emprendimientos

de estudiantes.

Encuentro Cultural “Faceconomia tiene

Talento”.

Noches de Cine Club



2.5 SUBSISTEMA ADMINISTRATIVO

2.5 SUBSISTEMA ADMINISTRATIVOGESTIÓN ACADÉMICO-ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA


RENTAS PROPIAS-PROGRAMAS DE POSGRADOS

CONCEPTO 2016 2017 2018*

INGRESOS $ 1.556.890.310 $ 2.373.706.656 $ 3.043.445.548

EGRESOS $ 788.847.298 $ 1.130.813.852 $ 1.406.881.472

EXCEDENTES $ 768.043.012 $ 1.242.892.804 $ 1.636.564.076

- Incentivos $ 126.505.799 $ 185.263.646 $ 225.082.341

- Universidad $ 320.768.606 $ 544.463.551 $ 746.854.969

- Facultad $ 320.768.607 $ 513.165.606 $ 664.826.765

1.600 Millones de Pesos en Excedentes9 Cohortes de programas de posgrado con 30 estudiantes cada una en promedio

7 Programas Académicos: 5 Especializaciones y 2 Maestrías

32% Incremento en los Excedentes generados

Porcentaje anual de excedentes frente a los ingresos por encima del 48%

RENTAS PROPIAS 2018: POSGRADOS

Fuente: Facultad de Economía y Administración48%

49% 49%

52%54%

2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 2 0 1 7 2 0 1 8

EXCEDENTES VS INGRESOS 2014-2018


La participación activa de la comunidad

académica en el desarrollo de los proyectos

remunerados ha sido decisiva en el momento de

formular y ejecutar este tipo de actividades.

*Valores aproximados por proyectos en liquidación

RENTAS PROPIAS-VENTA DE SERVICIOS Y CONVENIOS

44 Millones de Pesos en Excedentes8 Proyectos de Proyección Social Remunerada con 450 personas beneficiadas

1 Posgrado en Convenio con la Universidad de Manizales: Maestría en Economía

Alcanzamos porcentaje anual de 46% excedentes frente a los ingresos

CONCEPTO 2016 2017 2018

EXCEDENTES $ 61.799.603 $ - $ 20.752.998

- Universidad $ 30.899.802 $ - $ 10.376.499

- Facultad $ 30.899.802 $ - $ 10.376.499

RENTAS PROPIAS 2018: POSGRADO EN CONVENIO

CONCEPTO 2016 2017 2018*

INGRESOS $ 55.541.526 $ 97.939.387 $ 75.103.000

EGRESOS $ 39.061.488 $ 59.997.469 $ 40.709.809

EXCEDENTES $ 16.550.038 $ 37.941.918 $ 34.393.191

- Incentivos $ 3.210.008 $ 5.460.032 $ 5.158.979

- Universidad $ 6.620.015 $ 16.902.027 $ 15.476.936

- Facultad $ 6.620.014 $ 15.579.859 $ 13.757.276

RENTAS PROPIAS 2018: VENTA DE SERVICIOS



PROYECTOS

III CONGRESO INTERNACIONAL DE MANEJO Y GESTION DE RIESGO

FINANCIERO "TENDENCIAS RETOS Y OPORTUNIDADES"

CURSO SEMINARIO TALLER MARKETING EMOCIONAL Y CORPORAL

DIPLOMADO "ACTUALIZACIÓN TRIBUTARIA, CONTABLE, PRESUPUESTAL,

INFORMES Y HALLAZGOS", CONTRATO INTERADMINISTRATIVO N° 017 DE

2018 CON LA CONTRALORIA DEPARTAMENTAL DEL HUILA.

CURSOS DE EXCEL BASICO

CURSOS DE EXCEL AVANZADO

ANALISIS FINANCIERO-CENTRAL DE BENEFICIO COMITÉ DE CAFETEROS DEL

HUILA

2017 2018

SUBSISTEMA APROPIACIÓN EJECUCIÓN APROPIACIÓN EJECUCIÓN

FORMACIÓN $ 49.067.588 $ 36.598.807 $ 53.339.521 $ 21.411.561

INVESTIGACIÓN $ 46.673.708 $ 40.219.020 $ 75.542.597 $ 59.620.605

PROYECCIÓN SOCIAL $ 128.700.000 $ 124.335.970 $ 151.719.245 $ 137.306.156

BIENESTAR UNIVERSITARIO $ 18.199.967 $ 18.164.777 $ 14.500.000 $ 6.000.000

ADMINISTRATIVO $ 99.922.590 $ 89.438.156 $ 183.158.725 $ 171.127.084

TOTAL $ 342.563.853 $ 308.756.730 $ 478.260.088 $ 395.465.406

PLAN DE ACCIÓN 2018

PLAN DE ACCIÓN 2017-2018

40% Incremento frente a la Vigencia 2017

5 Subsistemas y 24 Proyectos

83% de Ejecución

478 Millones de Pesos Apropiados


93%

89%90%

83%

80%

82%

84%

86%

88%

90%

92%

94%

$ -

$ 100.000.000

$ 200.000.000

$ 300.000.000

$ 400.000.000

$ 500.000.000

$ 600.000.000

2015 2016 2017 2018

APROPIADO

EJECUTADO

%


% EJECUCIÓN 2015-2018

PLAN DE ACCIÓN 2018

% EJECUCIÓN 2018 POR SUBSISTEMA


FORMACIÓN; 11%

INVESTIGACIÓN; 16%

PROYECCIÓN SOCIAL; 32%

BIENESTAR UNIVERSITARIO;

3%

ADMINISTRATIVO; 38%

% APROPIACIÓN POR SUBSISTEMA

Se fortalecieron durante la vigencia 2018 los Subsistemas de Investigación y

Administrativo con la asignación del 55% del presupuesto de Excedentes.

Es importante aclarar que con cargo al Subsistema de Proyección Social se

vincula al personal administrativo de la Facultad que apoya los procesos

académicos, administrativos y de proyección social y representa el 68% del

recurso asignado a Proyección Social.


40%

79%91%

41%

93%

FORMACIÓN INVESTIGACIÓN PROYECCIÓNSOCIAL

BIENESTARUNIVERSITARIO

ADMINISTRATIVO

2.6 PROYECTOS VIGENCIA 2019

GRACIAS

ORDEN DEL DÍA€¦ · Jefe de Programa Economía GLORIA LILIANA GONZALEZ GONZALEZ Jefe de Programa...

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