OPŠTINA NOVI BEČEJ AKCIONI PLAN · SKGO u okviru projekta “Lokalna agenda 21 –...

85
OPŠTINA NOVI BEČEJ AKCIONI PLAN 2009-2012 UZ POMOĆ I SARADNJU

Transcript of OPŠTINA NOVI BEČEJ AKCIONI PLAN · SKGO u okviru projekta “Lokalna agenda 21 –...

  • OPŠTINA NOVI BEČEJ

    AKCIONI PLAN 2009-2012

    UZ POMOĆ I SARADNJU

  • 2

    PREDGOVOR

    Skupština Opštine Novi Bečej usvojila je na III Sednici održanoj 24.07.2008. godine, Strategiju održivog razvoja opštine Novi Bečej.

    Proces izrade Strategije razvoja realizovan je uz pomoć i podršku Stalne konferencije gradova i opština SKGO u okviru projekta “Lokalna agenda 21 – prekograničnom saradnjom do održive zajednice” koji je finansiran sredstvima Evropske Unije kroz Evropsku agenciju za rekonstrukciju.

    Proces izrade Strategije održivog razvoja opštine Novi Bečej trajao je od jula 2007. do juna 2008. godine. Proces je rañen participativnom metodom, te je u njega bio uključen velik broj ljudi različitih profila, kao i institucija koje su direktno ili indirektno uključene u proces društveno – ekonomskog razvoja opštine.

    Procesom je rukovodio opštinski Forum za održivi razvoj koji broji 43 člana i koordinator procesa Tomislav Ratković, menadžer Opštine.

    Proces je podrazumevao prikaz trenutnog stanja, analizu tendencija i trendova u skorijoj budućnosti, utvrñivanje pravaca razvoja i strateških ciljeva razvoja u okviru dvanaest oblasti društvenog i ekonomskog života opštine Novi Bečej. Proces nije podrazumevao izradu Plana implementacije, odnosno Akcionog plana za implementaciju Strategije održivog razvoja.

    Kako bi obezbedili implementaciju Strategije održivog razvoja, opština Novi Bečej uz pomoć i podršku Programa Podrške opštinama severo - istočne Srbije, pokrenula je proces izrade Akcionog plana implementacije Strategije održivog razvoja.

    Program podrške opštinama severoistočne Srbije (MSPNE Serbia) je program koji finansira Delegacija Evropske komisije u Republici Srbiji. Cilj ovog trogodišnjeg programa, započetog u junu 2007. godine, jeste unapreñenje ekonomskog razvoja i životnog standarda stanovnika severoistočne Srbije, i to Banata (Severni, Srednji i Južni Banat) i Braničevskog okruga.

    Izrañeni Akcioni plan predstavlja sastavni deo Strategije održivog razvoja opštine Novi Bečej i u potpunosti se oslanja na analize i pravce razvoja utvrñene Strategijom.

  • 3

    METODOLOGIJA IZRADE PLANA

    Ključni dokument za implementaciju Strategije su liste mogućih operativnih programa, odreñivanje prioriteta i akcioni plan, koji u nizu izraženih potreba za predstojeći trogodišnji period treba da odredi prioritete, mere i projekte koji će pokrenuti akciju za približavanjem aktuelnog stanja prema onom koje je pretočeno u viziju Novog Bečeja u budućnosti.

    Ovaj Akcioni plan je izradjen u saradnji izmedju opštine Novi Bečej i njenih gradjana uz savete i vodjstvo Programa za podršku opštinama severo-istočne Srbije podržanog od strane Evropske Unije. Proces je započeo dana 3.02.2009. i završen je izradom finalnog dokumenta Akcionog plana dana 28. maja 2009. godine.

    Tokom razrade Akcionog plana postojala je saglasnost oko glavnih pitanja i način rešavanja postojećih problema.

    Tokom rada na razvoju Plana implementacije Strategije održivog razvoja opštine Novi Bečej, uočili smo neophodnost promovisanju blagostanja u Novom Bečeju, kao i da doprinesemo postizanju održivog razvoja u Srbiji. Verujemo da dobar Akcioni plan, zajedno sa Strategijom održivog razvoja, treba da:

    • Omogući lokalnim zajednicama da izraze svoje potrebe i želje

    • Koordinira aktivnosti Skupštine i društvenih i privatnih organizacija civilnog društva kako bi se te potrebe zadovoljile i

    • Obezbedi monitoring i revizuju napretka.

    Strateški opštinski akcioni plan je segment dugoročne opštinske strategije za period od tri godine uz mogućnost potrebne revizije posle odreñenog perioda. Strateški projekti mogu biti za kratkoročni period i to za nekoliko godina sa definisanim zadatkom, obimom poslova, odgovornog lica za implementaciju, finansijskom konstrukcijom i rokom izrade. Projektima su obuhvaćeni broj korisnika kao i očekivane koristi u odnosu na postojeće stanje. Pojedini projekti su u idejnoj početnoj fazi, neki u fazi izrañene projektne dokumentacije a neki u fazi izrade, odnosno, potrebno ih je završiti.

    U svaki projekat je uključena lokalna samouprava i implementirajuća ustanova uz odgovornost svih, uključujući i korisnike usluga.

    Težnja projekta je izgradnja institucija, jačanje grañanskog društva, održivost procesa uz ispunjenje potreba interesnih grupa.

  • 4

    U fazi izrade strateškog plana uključene su opštinske institucije: Opštinska uprava, Predstavnici Mesnih zajednica, Javnog preduzeća „Direkcija za planiranje, izgradnju, ureñenje naselja i zaštitu životne sredine opštine Novi Bečej”, Obrazovnih institucija, Centra za socijalni rad, gerontološkog centra, Doma zdravlja, Sportsko – rekreativnog centra „Jedinstvo“, Doma kulture, privatna lica i drugi.

    Tokom našeg rada sledili smo Vodič za opštinsko razvojno planiranje razvijen od strane ekspertskog tima MSPNE programa u oktobru 2007 i individualni akcioni plan. Proces je bio fokusiran na zajednički rad i donošenje zajedničke odluke (plana) o budućnosti opštine.

  • 5

    PRIORITETI I MERE RAZVOJA

    Definisanje prioritetne oblasti intervencije (prioriteta) predstavlja ključni korak u razradi svakog Lokalnog Akcionog plana. Prioriteti moraju logički da proisteknu iz vizije i dugoročnih strateških ciljeva.

    Prilikom definisanja prioriteta uzeli smo u obzir obim postojeće podrške i ograničenja u resursima. Nastojali smo da ostvarimo balans između prioriteta koji imaju za cilj razvijanje ekonomske infrastrukture (npr. putevi i energetika) i prioriteta koji se odnose na razvoj ljudskih resursa i unapređenje kapaciteta.

    Prioriteti Akcionog plana opštine Novi Bečej definisani su na osnovu strateških ciljeva Strategije održivog razvoja opštine Novi Bečej, kao i ukupne situacione analize i predočenih potreba zainteresovanih strana.

    Strategijom održivog razvoja utvrđeno je tridesetpet strateških ciljeva, koji su radi što uspešnije implementacije, redefinisani u deset prioriteta, pokrivajući sve oblasti društveno – ekonomskog života.

    Strateški ciljevi i prioritetne oblasti koje slede ne treba dodatno opravdavati ili racionalizovati: one idu direktno iz analize socio-ekonomskih.

    U okviru svakog prioriteta definisane su i Mere intervencije koje proizlaze direktno iz prioriteta. One su definisane pod uticajem onoga u šta zainteresovane strane veruju da je ostvarivo za implementaciju u bližoj budućnosti.

    Važno je napomenuti da se definisani prioriteti postavljeni u horizontalnoj ravni, tako da ne postoji međusobna hijerarhija prioriteta već imaju jednakost u snazi.

  • 6

    PRIORITET 1.

    Unapreñenje prostornog planiranja i upravljanja zemljištem

    → Mera 1.1. Izrada planske i urbanističke dokumentacije za naseljena mesta

    → Mera 1.2. Izrada planske i urbanističke dokumentacije za atraktivne lokacije

    PRIORITET 2.

    Podrška razvoju privredi i direktnim investicijama

    → Mera 2.1. Podrška razvoju preduzetništvu i malim i srednjim preduzećima

    → Mera 2.2. Privlačenje direktnih investicija

    PRIORITET 3.

    Ruralni razvoj

    → Mera 3.1. Unapreñenje saradnje lokalne samouprave i poljoprivrednih proizvoñača

    → Mera 3.2. Zaštita i ureñenje poljoprivrednih površina

    PRIORITET 4.

    Unapreñenje kvaliteta socijalne i zdravstvene zaštite

    → Mera 4.1. Povećanje obima preventivne zdravstvene zaštite i kvaliteta zdravstvenih usluga

    → Mera 4.2. Razvoj vaninstitucionalnih oblika socijalne zaštite

    PRIORITET 5.

    Izgradnja i efikasno upravljanje infrastrukturnim sistemima

    → Mera 5.1. Unapreñenje saobraćajne infrastrukture i ureñenje javnih površina

    → Mera 5.2. Efikasno upravljanje infrastrukturnim sistemima

  • 7

    PRIORITET 6.

    Afirmacija sporta

    → Mera 6.1. Podsticanje aktivnije uloge sporta kod mladih

    → Mera 6.2. Poboljšanje kapaciteta za odvijanje sportskih aktivnosti

    PRIORITET 7.

    Podizanje kapaciteta i planiranje razvoja turizma

    → Mera 7.1. Definisanje turističke ponude

    → Mera 7.2. Proširenje i podizanje nivoa turističke infrastrukture

    PRIORITET 8.

    Objedinjavanje i umrežavanje ukupnih resursa kulturnih subjekata

    → Mera 8.1. Razvijanje multisektorske i intersektorske saradnje u oblasti kulture

    → Mera 8.2. Podizanje kapaciteta i materijalnih resursa u oblasti kulture

    PRIORITET 9.

    Podizanje kvaliteta obrazovanja i usaglašavanje sa potrebama lokalne zajednice

    → Mera 9.1. Unapreñenje ljudskih i materijalnih resursa u obrazovnom sistemu

    → Mera 9.2. Podrška školovanju deficitarnog kadra

    PRIORITET 10.

    Podizanje kvaliteta životne sredine

    → Mera 10.1. Izgradnja infrastrukture usmerene na zaštitu životne sredine

    → Mera 10.2. Kontrola kvaliteta životne sredine i zaštita prirodnih specifičnosti

  • 8

    PROJEKTI PO PRIORITETIMA I MERAMA

    PRIORITET 1.

    Unapreñenje prostornog planiranja i upravljanja zemljištem

    → Mera 1.1. Izrada planske i urbanističke dokumentacije za naseljena mesta

    � PROJEKAT 1.1.1. Plan generalne regulacije naselja Novo Miloševo

    � PROJEKAT 1.1.2. Plan generalne regulacije naselja Kumane

    � PROJEKAT 1.1.3. Plan generalne regulacije naselja Bočar

    → Mera 1.2. Izrada planske i urbanističke dokumentacije za atraktivne lokacije

    � PROJEKAT 1.2.1. Plan detaljne regulacije radne zone Izlaz Novi Bečej

    � PROJEKAT 1.2.2. Plan detaljne regulacije radne zone Kumane

    � PROJEKAT 1.2.3. Plan detaljne regulacije radne zone Bočar

    PRIORITET 2.

    Podrška razvoju privredi i direktnim investicijama

    → Mera 2.1. Podrška razvoju preduzetništvu i malim i srednjim preduzećima

    � PROJEKAT 2.1.1. Formiranje paketa mera za razvoj Malih i srednjih preduzeća

    → Mera 2.2. Privlačenje direktnih investicija

    � PROJEKAT 2.2.1. Komunalno opremanje industrijske zone

    � PROJEKAT 2.2.2. Izrada promomaterijala i vodiča za investitore

  • 9

    PRIORITET 3.

    Ruralni razvoj

    → Mera 3.1. Unapreñenje saradnje lokalne samouprave i poljoprivrednih proizvoñača

    � PROJEKAT 3.1.1. Formiranje agrarnog budžeta

    � PROJEKAT 3.1.2. Edukacija poljoprivrednih proizvoñača

    → Mera 3.2. Zaštita i uredjenje poljoprivrednih površina

    � PROJEKAT 3.2.1. Podizanje poljozaštitnih pojaseva

    � PROJEKAT 3.2.2. Ureñenje atarskih puteva

    � PROJEKAT 3.2.3. Ureñenje kanalske mreže

    PRIORITET 4.

    Unapreñenje kvaliteta socijalne i zdravstvene zaštite

    → Mera 4.1. Povećanje obima preventivne zdravstvene zaštite i kvaliteta zdravstvenih usluga

    � PROJEKAT 4.1.1. Javi se na vreme

    � PROJEKAT 4.1.2. Razvijanje integrisanog informacionog sistema u zdravstvu

    → Mera 4.2. Razvoj vaninstitucionalnih oblika socijalne zaštite

    � PROJEKAT 4.2.1. Kuća na pola puta

    � PROJEKAT 4.2.2. Savetovalište za brak i porodicu

    � PROJEKAT 4.2.3. Dnevni boravak za MNRO

    � PROJEKAT 4.2.4. Prihvatilište za lica sa akutnim socijalnim potrebama

  • 10

    PRIORITET 5.

    Izgradnja i efikasno upravljanje infrastrukturnim sistemima

    → Mera 5.1. Unapreñenje saobraćajne infrastrukture i ureñenje javnih površina

    � PROJEKAT 5.1.1. Rekonstrukcija lokalnih puteva i ulica

    � PROJEKAT 5.1.2. Izgradnja obilaznice oko Novog Bečeja - I faza

    � PROJEKAT 5.1.3. Izgradnja javne rasvete

    � PROJEKAT 5.1.4. Izgradnja pristaništa u Novom Bečeju

    → Mera 5.2. Efikasno upravljanje infrastrukturnim sistemima

    � PROJEKAT 5.2.1. Implementacija Geografskog informacionog sistema

    PRIORITET 6.

    Afirmacija sporta

    → Mera 6.1. Podsticanje aktivnije uloge sporta kod mladih

    � PROJEKAT 6.1.1. Formiranje koordinacionog tela za afirmaciju sporta

    � PROJEKAT 6.1.2. Promocija različitih vidova sporta

    → Mera 6.2. Poboljšanje kapaciteta za odvijanje sportskih aktivnosti

    � PROJEKAT 6.2.1. Rekonstrukcija i opremanje sportske hale

    � PROJEKAT 6.2.2. Izgradnja otvorenih terena

  • 11

    PRIORITET 7.

    Podizanje kapaciteta i planiranje razvoja turizma

    → Mera 7.1. Definisanje turističke ponude

    � PROJEKAT 7.1.1. Izrada baze podataka o turističkoj ponudi i smeštajnim kapacitetima

    � PROJEKAT 7.1.2. Otvaranje turističkog centra

    � PROJEKAT 7.1.3. Izrada Strategije razvoja turizma

    → Mera 7.2. Proširenje i podizanje nivoa turističke infrastrukture

    � PROJEKAT 7.2.1. Plan aktivacije turistički atraktivnih objekata

    � PROJEKAT 7.2.2. Izgradnja biciklističke staze pored Tise

    � PROJEKAT 7.2.3. Istorija Banata u turističkoj ponudi Novog Bečeja

    PRIORITET 8.

    Objedinjavanje i umrežavanje ukupnih resursa kulturnih subjekata

    → Mera 8.1. Razvijanje multisektorske i intersektorske saradnje u oblasti kulture

    � PROJEKAT 8.1.1. Povećanje nivoa informisanosti o kulturnoj ponudi

    � PROJEKAT 8.1.2. Podrška tradicionalnim festivalima i kulturnim manifestacijama

    → Mera 8.2. Podizanje kapaciteta i materijalnih resursa u oblasti kulture

    � PROJEKAT 8.2.1. Rekonstrukcija krova i električnih instalacija u Domu kulture

    � PROJEKAT 8.2.2. Otvaranje bioskopske sale u okviru Doma kulture

    � PROJEKAT 8.2.3. Opremanje Doma kulture

  • 12

    PRIORITET 9.

    Podizanje kvaliteta obrazovanja i usaglašavanje sa potrebama lokalne zajednice

    → Mera 9.1. Unapreñenje ljudskih i materijalnih resursa u obrazovnom sistemu

    � PROJEKAT 9.1.1. Unapreñenje sistema grejanja u OŠ u Kumanu

    � PROJEKAT 9.1.2. Zamena prozora u OŠ u Kumanu

    � PROJEKAT 9.1.3. Zamena prozora i vrata na zgradi škole u Bočaru

    � PROJEKAT 9.1.4. Rekonstrukcija sportskih terena u školskom dvorištu u Bočaru

    � PROJEKAT 9.1.5. Krečenje dela fasade na zgradi OŠ “Miloje Čiplić”

    � PROJEKAT 9.1.6. Rušenje i čišćenje zgrade škole u ulici Petra Drapšina

    � PROJEKAT 9.1.7. Krečenje zgrade sale OŠ “Miloje Čiplić”

    � PROJEKAT 9.1.8. Ureñenje atrijuma u okviru školske zgrade

    � PROJEKAT 9.1.9. Zamena vrata na objektu OŠ “ðorñe Joanović”

    � PROJEKAT 9.1.10. Rekonstrukcija sanitarnog čvora u OŠ “ðorñe Jovanović”

    → Mera 9.2. Podrška školovanju deficitarnog kadra

    � PROJEKAT 9.2.1. Stipendiranje studenata prema potrebama lokalne zajednice

    PRIORITET 10.

    Podizanje kvaliteta životne sredine

    → Mera 10.1. Izgradnja infrastrukture usmerene na zaštitu životne sredine

    � PROJEKAT 10.1.1. Fabrika pijaće vode u Novom Bečeju

    � PROJEKAT 10.1.2. Izgradnja atmosferske kanalizacije

    � PROJEKAT 10.1.3. Izgradnja fekalne kanalizacije i prečistača otpadnih voda

  • 13

    � PROJEKAT 10.1.4. Regionalna sanitarna deponija

    � PROJEKAT 10.1.5. Sanacija letnjeg nasipa Ljutovo

    � PROJEKAT 10.1.6. Povećanje energetske efikasnosti u zgradi opštine

    � PROJEKAT 10.1.7. Remedijacija divljih deponija

    → Mera 10.2. Kontrola kvaliteta životne sredine I zaštita prirodnih specifičnosti

    � PROJEKAT 10.2.1. Ublažavanje negativnih uticaja klimatskih promena i poremećaja vodnog režima SRP Slano Kopovo

    � PROJEKAT 10.2.2. Zaštita hrasta Lužnjaka

    MONITORING I EVALUACIJA

    Kancelarija za Lokalni ekonomski razvoj opštine Novi Bečej je odgovorno telo za nadgledanje postignutih rezultata. Nadgledanje će ići na dva nivoa:

    Revizija Akcionog plana: monitoring indikatora na nivou mera. Godišnji izveštaj koji sadrži analizu i zaključke dostaviće se gradonačelniku do kraja februara za prethodnu godinu.

    Nadgledanje projekta: tiče se nadgledanja napretka u sprovoñenju projekata koji su predloženi u akcionom planu. Uglavnom se fokusira na blagovremeni razvoj projekta i proveru zrelosti projekta kao i na obozbeñivanje finansijskih sredstava za glavne projekte.

    Svake godine, nakon dopune akcionog plana i usvajanja opštinskog budžeta, sve jedinice i odeljenja koje rukovode odreñenjim projektima, moraju da dostave koordinatorima nacrt projekta uključujući plan za monitoring i evaluaciju za svaki pojedinačno.

  • 14

    ANEX 1

    PROJEKTI PO GODINAMA REALIZACIJE

  • 15

    PROJEKTI PO GODINAMA REALIZACIJE

    PRIORITET PRVA GODINA DRUGA GODINA TREĆA GODINA

    PRIORITET 1.

    Unapreñenje prostornog planiranja i upravljanja zemljištem

    1 PROJEKAT 1.1.1. Plan generalne regulacije naselja Novo Miloševo

    1 PROJEKAT 1.1.2. Plan generalne regulacije naselja Kumane

    1 PROJEKAT 1.2.2. Plan detaljne regulacije radne zone Kumane

    2 PROJEKAT 1.2.1. Plan detaljne regulacije radne zone Izlaz Novi Bečej

    2 PROJEKAT 1.1.3. Plan generalne regulacije naselja Bočar

    2 PROJEKAT 1.2.3. Plan detaljne regulacije radne zone Bočar

    PRIORITET PRVA GODINA DRUGA GODINA TREĆA GODINA

    PRIORITET 2

    Podrška razvoju privredi i direktnim investicijama

    1 PROJEKAT 2.2.1. Komunalno opremanje industrijske zone

    1 PROJEKAT 2.2.1. Komunalno opremanje industrijske zone

    1 PROJEKAT 2.2.1. Komunalno opremanje industrijske zone

    2 2 PROJEKAT 2.1.1. Formiranje paketa mera za razvoj Malih i srednjih preduzeća

    2

    3 3 PROJEKAT 2.2.2. Izrada promomaterijala i vodiča za investitore

    PRIORITET PRVA GODINA DRUGA GODINA TREĆA GODINA

    PRIORITET 3.

    Ruralni razvoj

    1 PROJEKAT 3.1.2. Edukacija poljoprivrednih proizvoñača

    1 PROJEKAT 3.1.1. Formiranje agrarnog budžeta

    1

    2 PROJEKAT 3.2.1. Podizanje poljozaštitnih pojaseva

    2 PROJEKAT 3.2.1. Podizanje poljozaštitnih pojaseva

    2 PROJEKAT 3.2.1. Podizanje poljozaštitnih pojaseva

  • 16

    3 PROJEKAT 3.2.2. Ureñenje atarskih puteva

    3 PROJEKAT 3.2.2. Ureñenje atarskih puteva

    3 PROJEKAT 3.2.2. Ureñenje atarskih puteva

    4 PROJEKAT 3.2.3. Ureñenje kanalske mreže

    4 PROJEKAT 3.2.3. Ureñenje kanalske mreže

    4 PROJEKAT 3.2.3. Ureñenje kanalske mreže

    PRIORITET PRVA GODINA DRUGA GODINA TREĆA GODINA

    PRIORITET 4

    Unapreñenje kvaliteta socijalne i zdravstvene zaštite

    1 PROJEKAT 4.1.1. Javi se na vreme

    1 PROJEKAT 4.1.2. Razvijanje integrisanog informacionog sistema u zdravstvu

    1 PROJEKAT 4.2.4. Prihvatilište za lica sa akutnim socijalnim potrebama

    2 PROJEKAT 4.2.2. Savetovalište za brak i porodicu

    2 PROJEKAT 4.2.1. Kuća na pola puta

    2

    3 3 PROJEKAT 4.2.3. Dnevni boravak za MNRO

    3

    PRIORITET PRVA GODINA DRUGA GODINA TREĆA GODINA

    PRIORITET 5

    Izgradnja i efikasno upravljanje infrastrukturnim sistemima

    1 PROJEKAT 5.1.1. Rekonstrukcija lokalnih puteva i ulica

    1 PROJEKAT 5.1.1. Rekonstrukcija lokalnih puteva i ulica

    1 PROJEKAT 5.1.1. Rekonstrukcija lokalnih puteva i ulica

    2 PROJEKAT 5.1.2. Izgradnja obilaznice oko Novog Bečeja - I faza

    2 PROJEKAT 5.2.1. Implementacija Geografskog informacionog sistema

    2 PROJEKAT 5.1.4. Izgradnja pristaništa u Novom Bečeju

    3 PROJEKAT 5.1.3. Izgradnja javne rasvete

    3 3

  • 17

    PRIORITET PRVA GODINA DRUGA GODINA TREĆA GODINA

    PRIORITET 6

    Afirmacija sporta

    1 PROJEKAT 6.1.1. Formiranje koordinacionog tela za afirmaciju sporta

    1 PROJEKAT 6.2.1. Rekonstrukcija i opremanje sportske hale

    1

    2 PROJEKAT 6.1.2. Promocija različitih vidova sporta

    2 2

    3 PROJEKAT 6.2.1. Rekonstrukcija i opremanje sportske hale

    3 3

    4 PROJEKAT 6.2.2. Izgradnja otvorenih terena

    PRIORITET PRVA GODINA DRUGA GODINA TREĆA GODINA

    PRIORITET 7

    Podizanje kapaciteta i planiranje razvoja turizma

    1 PROJEKAT 7.1.1. Izrada baze podataka o turističkoj ponudi i smeštajnim kapacitetima

    1 PROJEKAT 7.2.2. Izgradnja biciklističke staze pored Tise

    1

    2 PROJEKAT 7.1.2. Otvaranje turističkog centra

    2 PROJEKAT 7.2.1. Plan aktivacije turistički atraktivnih objekata

    2

    3 PROJEKAT 7.1.3. Izrada Strategije razvoja turizma

    3 PROJEKAT 7.2.3. Istorija Banata u turističkoj ponudi Novog Bečeja

    3

  • 18

    PRIORITET PRVA GODINA DRUGA GODINA TREĆA GODINA

    PRIORITET 8

    Objedinjavanje i umrežavanje ukupnih resursa kulturnih subjekata

    1 PROJEKAT 8.1.2. Podrška tradicionalnim festivalima i kulturnim manifestacijama

    1 PROJEKAT 8.1.2. Podrška tradicionalnim festivalima i kulturnim manifestacijama

    1 PROJEKAT 8.1.2. Podrška tradicionalnim festivalima i kulturnim manifestacijama

    2 2 PROJEKAT 8.1.1. Povećanje nivoa informisanosti o kulturnoj ponudi

    2 PROJEKAT 8.2.2. Otvaranje bioskopske sale u okviru Doma kulture

    3 3 PROJEKAT 8.2.1. Rekonstrukcija krova i električnih instalacija u Domu kulture

    3

    4 4 PROJEKAT 8.2.3. Opremanje Doma kulture

    4

    PRIORITET PRVA GODINA DRUGA GODINA TREĆA GODINA

    PRIORITET 9

    Podizanje kvaliteta obrazovanja i usaglašavanje sa potrebama lokalne zajednice

    1 PROJEKAT 9.2.1. Stipendiranje studenata prema potrebama lokalne zajednice

    1 PROJEKAT 9.2.1. Stipendiranje studenata prema potrebama lokalne zajednice

    1 PROJEKAT 9.2.1. Stipendiranje studenataprema potrebama lokalne zajednice

    2 PROJEKAT 9.1.2. Zamena prozora u OŠ u Kumanu

    2 PROJEKAT 9.1.1. Unapreñenje sistema grejanja u OŠ u Kumanu

    2 PROJEKAT 9.1.6. Rušenje i čišćenje zgrade škole u ulici Petra Drapšina

    3 PROJEKAT 9.1.5. Krečenje dela fasade na zgradi OŠ “Miloje Čiplić”

    3 PROJEKAT 9.1.3. Zamena prozora I vrata na zgradi škole u Bočaru

    3 PROJEKAT 9.1.8. Ureñenje atrijuma u okviru školske zgrade

  • 19

    4 PROJEKAT 9.1.9. Zamena vrata na objektu OŠ” ðorñe Joanović”

    4 PROJEKAT 9.1.7. Krečenje zgrade sale OŠ “Miloje Čiplić”

    4 PROJEKAT 9.1.4. Rekonstrukcija sportskih terena u školskom dvorištu u Bočaru

    PROJEKAT 9.1.10. Rekonstrukcija sanitarnog čvora u OŠ “ðorñe Joanović”

    PRIORITET PRVA GODINA DRUGA GODINA TREĆA GODINA

    PRIORITET 10

    Podizanje kvaliteta životne sredine

    1 PROJEKAT 10.1.1. Fabrika pijaće vode u Novom Bečeju

    1 PROJEKAT 10.1.1. Fabrika pijaće vode u Novom Bečeju

    1 PROJEKAT 10.1.1. Fabrika pijaće vode u Novom Bečeju

    2 PROJEKAT 10.1.2. Izgradnja atmosferske kanalizacije

    2 PROJEKAT 10.1.2. Izgradnja atmosferske kanalizacije

    2 PROJEKAT 10.1.5. Sanacija letnjeg nasipa Ljutovo

    3 PROJEKAT 10.1.3. Izgradnja fekalne kanalizacije i prečistača otpadnih voda

    3 PROJEKAT 10.1.3. Izgradnja fekalne kanalizacije i prečistača otpadnih voda

    3 PROJEKAT 10.1.3. Izgradnja fekalne kanalizacije i prečistača otpadnih voda

    4 PROJEKAT 10.1.4. Regionalna sanitarna deponija

    4 PROJEKAT 10.1.4. Regionalna sanitarna deponija

    4

    5 PROJEKAT 10.1.7. Remedijacija divljih deponija

    5 PROJEKAT 10.1.6. Povećanje energetske efikasnosti u zgradi opštine

    5

    6 PROJEKAT 10.2.2. Zaštita hrasta Lužnjaka

    6 PROJEKAT 10.2.1. Ublažavanje negativnih uticaja klimatskih promena i poremećaja vodnog režima SRP Slano Kopovo

    6

  • 20

    ANEX 2.

    PROJEKTNI FORMULARI

  • 21

    PRIORITET 1.

    Unapreñenje prostornog planiranja i upravljanja zemljištem

    1.1.1. NAZIV PROJEKTA – PLAN GENERALNE REGULACIJE NASELJA NOVO MILOŠEVO

    PRIORITET 1. UREðENJE PROSTORNOG PLANIRANJA I UPRAVLJANJA ZEMLJIŠTEM

    Mera 1.1. Izrada urbanističko-planske dokumentacije za naseljena mesta

    Zadatak (projekat) Izrada urbanističkog plana – Plan generalne regulacije naselja Novo Miloševo

    Opis Planom generalne regulacije odreñuju se dugoročna strategija i projekcija prostornog razvoja i ureñenja i opšta regulacija naselja (pravila ureñenja i pravila grañenja)

    Rezultati Projekta Brže, lakše i efikasnije pribavljanje dokumentacije za izgradnju objekata i realizaciju investicija

    Ekonomski rezultat (predvideti br radnih mesta, investicije, PJP, koji će se stvoriti zahvaljujući implementaciji ovog programa)

    Br. radnih mesta

    Količina investicija

    Privatno Javna Partnerstva

    Indirektni rezultat

    Realizacija Organizacija Osoba

    Nadležni JP „Direkcija za planiranje, izgradnju, ureñenje naselja i zaštitu životne sredine opštine Novi Bečej”

    Direktor:

    Zoltan Guljaš

    Partneri u saradnji / /

    Budžet (total)

    Finansiranje

    PLAN RADA – AKTIVNOSTI

    Aktivnost

    Opis Nadležnost Rok

    1 Priprema i izrada Programa za izradu plana generalne regulacije JP„Direkcija” Izvršen

    2 Usvajanje Programa za izradu plana generalne regulacije Opština Novi Bečej Izvršen

    3 Izrada Plana generalne regulacije JP„Direkcija”

    4 Stručna kontrola urbanističkog plana Komisija za planove

    5 Izlaganje plana na javni uvid Opština Novi Bečej

    6 Usvajanje plana Opština Novi Bečej

  • 22

    1.1.2. NAZIV PROJEKTA – PLAN GENERALNE REGULACIJE NASELJA KUMANE

    PRIORITET 1. UNAPREðENJE PROSTORNOG PLANIRANJA I UPRAVLJANJA ZEMLJIŠTEM

    Mera 1.1. Izrada urbanističko-planske dokumentacije za naseljena mesta

    Zadatak (projekat) Izrada urbanističkog plan – Plan generalne regulacije naselja Kumane

    Opis Planom generalne regulacije odreñuju se dugoročna strategija i projekcija prostornog razvoja i ureñenja i opšta regulacija naselja (pravila ureñenja i pravila grañenja)

    Rezultati Projekta Brže, lakše i efikasnije pribavljanje dokumentacije za izgradnju objekata i realizaciju investicija

    Ekonomski rezultat (predvideti br radnih mesta, investicije, PJP, koji će se stvoriti zahvaljujući implementaciji ovog programa)

    Br. radnih mesta

    Količina investicija

    Privatno Javna Partnerstva

    Indirektni rezultat

    Realizacija Organizacija Osoba

    Nadležni JP „Direkcija za planiranje, izgradnju, ureñenje naselja i zaštitu životne sredine opštine Novi Bečej”

    Direktor:

    Zoltan Guljaš

    Partneri u saradnji / /

    Budžet (total)

    Finansiranje

    PLAN RADA – AKTIVNOSTI

    Aktivnost

    Opis Nadležnost Rok

    1 Priprema i izrada Programa za izradu plana generalne regulacije JP„Direkcija”

    2 Usvajanje Programa za izradu plana generalne regulacije Opština Novi Bečej

    3 Izrada Plana generalne regulacije JP„Direkcija”

    4 Stručna kontrola urbanističkog plana Komisija za planove

    5 Izlaganje plana na javni uvid Opština Novi Bečej

    6 Usvajanje plana Opština Novi Bečej

  • 23

    1.1. 3. NAZIV PROJEKTA – PLAN GENERALNE REGULACIJE NASELJA BOČAR

    PRIORITET 1 UNAPREðENJE PROSTORNOG PLANIRANJA I UPRAVLJANJA ZEMLJIŠTEM

    Mera 1.1. Izrada urbanističko-planske dokumentacije za naseljena mesta

    Zadatak (projekat) Urbanistički plan – Plan generalne regulacije naselja Bočar

    Opis Planom generalne regulacije odreñuju se dugoročna strategija i projekcija prostornog razvoja i ureñenja i opšta regulacija naselja (pravila ureñenja i pravila grañenja)

    Rezultati Projekta Brže, lakše i efikasnije pribavljanje dokumentacije za izgradnju objekata i realizaciju investicija

    Ekonomski rezultat (predvideti br radnih mesta, investicije, PJP, koji će se stvoriti zahvaljujući implementaciji ovog programa)

    Br. radnih mesta

    Količina investicija

    Privatno Javna Partnerstva

    Indirektni rezultat

    Realizacija Organizacija Osoba

    Nadležni JP „Direkcija za planiranje, izgradnju, ureñenje naselja i zaštitu životne sredine opštine Novi Bečej”

    Direktor:

    Zoltan Guljaš

    Partneri u saradnji / /

    Budžet (total)

    Finansiranje

    PLAN RADA – AKTIVNOSTI

    Aktivnost

    Opis Nadležnost Rok

    1 Priprema i izrada Programa za izradu plana generalne regulacije JP„Direkcija”

    2 Usvajanje Programa za izradu plana generalne regulacije Opština Novi Bečej

    3 Izrada Plana generalne regulacije JP„Direkcija”

    4 Stručna kontrola urbanističkog plana Komisija za planove

    5 Izlaganje plana na javni uvid Opština Novi Bečej

    6 Usvajanje plana Opština Novi Bečej

  • 24

    1.2.1. NAZIV PROJEKTA – PLAN DETALJNE REGULACIJE RADNE ZONE IZLAZ NOVI BEČEJ

    PRIORITET 1 UNAPREðENJE PROSTORNOG PLANIRANJA I UPRAVLJANJA ZEMLJIŠTEM

    Mera 1.2.Izrada urbanističko-planske dokumentacije za atraktivne lokacije

    Zadatak (projekat) Urbanistički plan – Plan detaljne regulacije radne zone izlaz Novi Bečej

    Opis Planom detaljne regulacije odreñuje se urbanistička regulacija (pravila ureñenja i pravila grañenja) i parcelacija radne zone

    Rezultati Projekta Brže, lakše i efikasnije pribavljanje dokumentacije za izgradnju objekata i realizaciju investicija

    Ekonomski rezultat (predvideti br radnih mesta, investicije, PJP, koji će se stvoriti zahvaljujući implementaciji ovog programa)

    Br. radnih mesta

    Količina investicija

    Privatno Javna Partnerstva

    Indirektni rezultat

    Realizacija Organizacija Osoba

    Nadležni JP „Direkcija za planiranje, izgradnju, ureñenje naselja i zaštitu životne sredine opštine Novi Bečej”

    Direktor:

    Zoltan Guljaš

    Partneri u saradnji / /

    Budžet (total)

    Finansiranje

    PLAN RADA – AKTIVNOSTI

    Aktivnost

    Opis Nadležnost Rok

    1 Priprema i izrada Programa za izradu plana detaljne regulacije JP„Direkcija”

    2 Usvajanje Programa za izradu plana detaljne regulacije Opština Novi Bečej

    3 Izrada Plana detaljne regulacije JP„Direkcija”

    4 Stručna kontrola urbanističkog plana Komisija za planove

    5 Izlaganje plana na javni uvid Opština Novi Bečej

    6 Usvajanje plana Opština Novi Bečej

  • 25

    1.2.2. NAZIV PROJEKTA – PLAN DETALJNE REGULACIJE RADNE ZONE KUMANE

    PRIORITET 1. UNAPREðENJE PROSTORNOG PLANIRANJA I UPRAVLJANJA ZEMLJIŠTEM

    Mera 1.2. Izrada urbanističko-planske dokumentacije za atraktivne lokacije

    Zadatak (projekat) Urbanistički plan – Plan detaljne regulacije radne zone Kumane

    Opis Planom detaljne regulacije odreñuje se urbanistička regulacija (pravila ureñenja i pravila grañenja) i parcelacija radne zone

    Rezultati Projekta Brže, lakše i efikasnije pribavljanje dokumentacije za izgradnju objekata i realizaciju investicija

    Ekonomski rezultat (predvideti br radnih mesta, investicije, PJP, koji će se stvoriti zahvaljujući implementaciji ovog programa)

    Br. radnih mesta

    Količina investicija

    Privatno Javna Partnerstva

    Indirektni rezultat

    Realizacija Organizacija Osoba

    Nadležni JP „Direkcija za planiranje, izgradnju, ureñenje naselja i zaštitu životne sredine opštine Novi Bečej”

    Direktor:

    Zoltan Guljaš

    Partneri u saradnji / /

    Budžet (total)

    Finansiranje

    PLAN RADA – AKTIVNOSTI

    Aktivnost

    Opis Nadležnost Rok

    1 Priprema i izrada Programa za izradu plana detaljne regulacije JP„Direkcija”

    2 Usvajanje Programa za izradu plana detaljne regulacije Opština Novi Bečej

    3 Izrada Plana detaljne regulacije JP„Direkcija”

    4 Stručna kontrola urbanističkog plana Komisija za planove

    5 Izlaganje plana na javni uvid Opština Novi Bečej

    6 Usvajanje plana Opština Novi Bečej

  • 26

    1. 2.3. NAZIV PROJEKTA – PLAN DETALJNE REGULACIJE RADNE ZONE BOČAR

    PRIORITET 1 UNAPREðENJE PROSTORNOG PLANIRANJA I UPRAVLJANJA ZEMLJIŠTEM

    Mera 1.2.Izrada urbanističko-planske dokumentacije za atraktivne lokacije

    Zadatak (projekat) Urbanistički plan – Plan detaljne regulacije radne zone Bočar

    Opis Planom detaljne regulacije odreñuje se urbanistička regulacija (pravila ureñenja i pravila grañenja) i parcelacija radne zone

    Rezultati Projekta Brže, lakše i efikasnije pribavljanje dokumentacije za izgradnju objekata i realizaciju investicija

    Ekonomski rezultat (predvideti br radnih mesta, investicije, PJP, koji će se stvoriti zahvaljujući implementaciji ovog programa)

    Br. radnih mesta

    Količina investicija

    Privatno Javna Partnerstva

    Indirektni rezultat

    Realizacija Organizacija Osoba

    Nadležni JP „Direkcija za planiranje, izgradnju, ureñenje naselja i zaštitu životne sredine opštine Novi Bečej”

    Direktor:

    Zoltan Guljaš

    Partneri u saradnji / /

    Budžet (total)

    Finansiranje

    PLAN RADA – AKTIVNOSTI

    Aktivnost

    Opis Nadležnost Rok

    1 Priprema i izrada Programa za izradu plana detaljne regulacije JP„Direkcija”

    2 Usvajanje Programa za izradu plana detaljne regulacije Opština Novi Bečej

    3 Izrada Plana detaljne regulacije JP„Direkcija”

    4 Stručna kontrola urbanističkog plana Komisija za planove

    5 Izlaganje plana na javni uvid Opština Novi Bečej

    6 Usvajanje plana Opština Novi Bečej

  • 27

    PRIORITET 2.

    Podrška razvoju privredi i direktnim investicijama

    2.1.1. NAZIV PROJEKTA – FORMIRANJE PAKETA MERA ZA RAZVOJ MALIH I SREDNJIH PREDUZEĆA

    PRIORITET – 2. PODRŠKA RAZVOJU PRIVREDI I DIREKTNIM INVESTICIJAMA

    Mera 2.1. Podrška razvoju preduzetništva i malih i srednjih preduzeća

    Zadatak (projekat) Donošenje paketa mera za razvoj MSP i preduzetništva

    Opis

    Projekat podrazumeva utvrñivanje paketa mera koje će doprineti podsticanju otvaranja malih i srednjih preduzeća i preduzetničkih radnji kao i doprineti jačanju postoječe privrede na teritoriji opštine. Projekat je usmeren na osnaživanje uloge koju Kancelarija za lokalni ekonomski razvoj ima za podršku sektoru MSP ali i donošenje niza drugih mera i otvaranje kreditnih linija u saradnji sa Garancijskim Fondom AP Vojvodine.

    Rezultati Projekta Snažniji sector MSP u opštini novi Bečej

    Ekonomski rezultat (predvideti br radnih mesta, investicije, PJP, koji će se stvoriti zahvaljujući implementaciji ovog programa)

    Br. radnih mesta 15

    Količina investicija

    Privatno Javna Partnerstva

    Indirektni rezultat

    Realizacija Organizacija Osoba

    Nadležni Opština Novi Bečej Tomislav Ratković

    Partneri u saradnji Garancijski Fond AP Vojvodine

    Budžet (total)

    Finansiranje

    PLAN RADA – AKTIVNOSTI

    Aktivnost

    Opis Nadležnost Rok

    1 Osnaživanje uloge LERa u podršci sektoru MSP Opština Novi Bečej 2 meseca

    2 Saradnja sa Garancijskim Fondom AP Vojvodine Opština Novi Bečej 2 meseca

    3 Donošenje paketa mera Opština Novi Bečej 1 mesec

  • 28

    2.2.1. NAZIV PROJEKTA – KOMUNALNO OPREMANJE INDUSTRIJSKE ZONE „ISTOK”

    PRIORITET – 2. PODRŠKA RAZVOJU PRIVREDI I DIREKTNIM INVESTICIJAMA

    Mera 2.2. Privlačenje direktnih investicija

    Zadatak (projekat) Infrastrukturno opremanje industrijske zone „Istok“ u Novom Bečeju

    Opis

    Projekat infrastrukturnog opremanja industrijske zone „Istok“ u opštini Novi Bečej usmeren je na izgradnju neophodne infrastrukture: saobraćajnice, vodovodne mreže, kanalizacione mreže fekalne i atmosferske kanalizacije, tt mreže. Radovi na opremanju zone vršiće se u zavisnosti od priliva sredstava.

    Rezultati Projekta

    Ekonomski rezultat (predvideti br radnih mesta, investicije, PJP, koji će se stvoriti zahvaljujući implementaciji ovog programa)

    Br. radnih mesta 50

    Količina investicija

    Privatno Javna Partnerstva moguće

    Indirektni rezultat

    Realizacija Organizacija Osoba

    Nadležni Opština Novi Bečej Tomislav Ratković

    Partneri u saradnji JP „Direkcija za planiranje, izgradnju, ureñenje naselja i zaštitu životne sredine opštine Novi Bečej”

    Direktor:

    Zoltan Guljaš

    Budžet (total)

    Finansiranje Fonda za kapitalna ulaganja AP Vojvodine

    PLAN RADA – AKTIVNOSTI

    Aktivnost

    Opis Nadležnost Rok

    1 Izrada projektno tehničke dokumentacije JP Dierekcija

    2 Vodovodna,kanalizaciona i atmosferska mreža Izvodjač radova

    3 Telekomunikaciona mreža Izvodjač radova

  • 29

    2.2.2. NAZIV PROJEKTA – PROMOCIJA INVESTICIONIH POTENCIJALA OPŠTINE NOVI BEČEJ

    PRIORITET – 2 PODRŠKA RAZVOJU PRIVREDI I DIREKTNIM INVESTICIJAMA

    Mera 2.2. Privlačenje direktnih investicija

    Zadatak (projekat) Izrada promo materijala i vodiča za investitore

    Opis

    U cilju privlačenja direktnih investicija neophodno je na jednom mestu objediniti investicionu ponudu opštine Novi Bečej. Promo materijal bi trebao da sadrži sve investicione prednosti opštine, raspoložive resurse i potencijale, zatim raspoložive lokacije sa kompletnim informacijama, povlastice za investitore koje izdaje opština i ostale neophodne informacije koje pomažu investitoru kad se odluči da ulaže u opštinu.

    Pored promo materijala i Vodiča, neophodno je i napraviti Plan nastupa na sajmovima.

    Rezultati Projekta

    Izrañen promo materijal

    Izrañen Vodič za investitore

    Izrañen plan nastupa na sajmovima

    Ekonomski rezultat (predvideti br radnih mesta, investicije, PJP, koji će se stvoriti zahvaljujući implementaciji ovog programa)

    Br. radnih mesta /

    Količina investicija /

    Privatno Javna Partnerstva /

    Indirektni rezultat Veći broj zainteresovanih za investiranje u Novi Bečej

    Realizacija Organizacija Osoba

    Nadležni Kancelarija za lokalni ekonomski razvoj opštine Novi Bečej

    Tamara Anñelković

    Partneri u saradnji

    Budžet (total) 500.000,00 RSD

    Finansiranje Opština Novi Bečej

    PLAN RADA – AKTIVNOSTI

    Aktivnost

    Opis Nadležnost Rok

    1 Prikuplanje informacija za materijal Kancelarija za LER 3 meseca

    2 Izrada materijala – angažovanje izvoñača podizvoñač 1 mesec

    3 Izrada plana nastupa na sajmovima Kancelarija za LER 1 mesec

  • 30

    PRIORITET 3.

    Ruralni razvoj

    3.1.1. NAZIV PROJEKTA – FORMIRANJE AGRARNOG BUDŽETA

    PRIORITET – 3 RURALNI RAZVOJ

    Mera 3.2. Unapreñenje saradnje lokalne samouprave i poljoprivrednih proizvoñača

    Zadatak (projekat) Formiranje posebne stavke budžeta opštine Novi Bečej namenjene ruralnom razvoju

    Opis Projekat podrazumeva odvajanje posebnih sredstava u okviru budžeta opštine Novi Bečej kao i razvoj programa koji će se realizovati namenskim sredstvima.

    Rezultati Projekta Formiran agrarni budžet na godišnjem nivou

    Ekonomski rezultat (predvideti br radnih mesta, investicije, PJP, koji će se stvoriti zahvaljujući implementaciji ovog programa)

    Br. radnih mesta

    Količina investicija

    Privatno Javna Partnerstva

    Indirektni rezultat

    Realizacija Organizacija Osoba

    Nadležni Opština Novi Bečej

    Partneri u saradnji

    Budžet (total) /

    Finansiranje Opština Novi Bečej – sredstva od zakupa poljoprivrednog zemljišta

    PLAN RADA – AKTIVNOSTI

    Aktivnost

    Opis Nadležnost Rok

    1 Izdvajanje sredstava i formiranje budžeta Opština Novi Bečej

    2 Plan raspodele sredstava Opština Novi Bečej

  • 31

    3.1.2. NAZIV PROJEKTA – EDUKACIJA POLJOPRIVREDNIH PROIZVOðAČA

    PRIORITET – 3 RURALNI RAZVOJ

    Mera 3.2. Unapreñenje saradnje lokalne samouprave i poljoprivrednih proizvoñača

    Zadatak (projekat) Realizacija predavanja i treninga namenjenih poljoprivrednim prouzvoñačima u opštini Novi Bečej

    Opis

    Projekat edukacije poljoprivrednika usmeren je na podizanje nivoa znanja poljoprivrednog stanovništva u opštini. Projekat se sprovodi kontinuirano, kroz višegodišnji period. Cilj projekta je da se poljoprivrednici iz opštine upoznaju sa novim znanjima, tehnologijama i dostignućima u oblasti poljoprivredne proizvodnje. Projekat se sprovodi u saradnji sa stručnjacima u oblasti poljoprivrede iz različitih institucija na pokrajinskom i republičkom nivou.

    Rezultati Projekta Edukovano preko 200 poljoprivrednih proizvoñača

    Ekonomski rezultat (predvideti br radnih mesta, investicije, PJP, koji će se stvoriti zahvaljujući implementaciji ovog programa)

    Br. radnih mesta

    Količina investicija

    Privatno Javna Partnerstva

    Indirektni rezultat

    Realizacija Organizacija Osoba

    Nadležni Opština Novi Bečej

    Partneri u saradnji

    Budžet (total) /

    Finansiranje Opština Novi Bečej – sredstva od zakupa poljoprivrednog zemljišta

    PLAN RADA – AKTIVNOSTI

    Aktivnost

    Opis Nadležnost Rok

    1 Organizacija predavanja i promotivne aktivnosti Opština Novi Bečej

    2 Realizacija predavanja i seminara Opština Novi Bečej

  • 32

    3.2.1. NAZIV PROJEKTA – PODIZANJE POLJOZAŠTITNIH POJASEVA

    PRIORITET – 3. RURALNI RAZVOJ

    Mera 3.2. Ureñenje i zaštita poljoprivrednog zemljišta

    Zadatak (projekat) Podizanje vetrozaštitnih pojaseva u Novobečejskom ataru

    Opis

    Projekat podizanja vetrozaštitnih, odnosno poljozaštitnih pojaseva, podrazumeva zasad i gajenje stabala oko poljoprivrednih površina u ataru. Cilj projekta jeste zaštita poljoprivrednih površina od eolske erozije. Neophodna je i izrada projektne dokumentacije po katastarskim opštinama sa tačnim površinama i preciziranim uslovima sadnje.

    Rezultati Projekta Izradjena projektno tehnička dokumentacija

    Zaštićene obradive površine

    Ekonomski rezultat (predvideti br radnih mesta, investicije, PJP, koji će se stvoriti zahvaljujući implementaciji ovog programa)

    Br. radnih mesta

    Količina investicija

    Privatno Javna Partnerstva

    Indirektni rezultat

    Realizacija Organizacija Osoba

    Nadležni Opština Novi Bečej

    Partneri u saradnji JP “Direkcija za izgradnju grada”

    Budžet (total) 600.000,00 dinara

    Finansiranje Opština Novi Bečej – sredstva od zakupa poljoprivrednog zemljišta

    PLAN RADA – AKTIVNOSTI

    Aktivnost

    Opis Nadležnost Rok

    1 Izrada Projektno tehničke dokumentacije Opština Novi Bečej 2 meseca

    2 Sadnja JP „Direkcija za izgradnju grada“

    2 meseca

    3 Održavanje JP „Direkcija za izgradnju grada“

  • 33

    3.2.2. NAZIV PROJEKTA – UREðENJE ATARSKIH PUTEVA

    PRIORITET – 3 RURALNI RAZVOJ

    Mera 3.2. Ureñenje i zaštita poljoprivrednog zemljišta

    Zadatak (projekat) Sanacija i ureñenje atarske putne mreže

    Opis Projekat podrazumeva najpre analizu trenutnog stanja poljske putne mreže, snimanje terena I izradu projekta sanacije atarskih puteva, kao I izgradnju otresišta. Radovi se izvode fazno, na godisnjem nivou.

    Rezultati Projekta Izrañen program ureñenja mreže poljskih puteva; implementiran program i sanirani atarski putevi u svim katastarskim opštinama.

    Ekonomski rezultat (predvideti br radnih mesta, investicije, PJP, koji će se stvoriti zahvaljujući implementaciji ovog programa)

    Br. radnih mesta

    Količina investicija

    Privatno Javna Partnerstva

    Indirektni rezultat

    Realizacija Organizacija Osoba

    Nadležni Opština Novi Bečej

    Partneri u saradnji JP “Direkcija za izgradnju grada”

    Budžet (total) 15.000.000,00

    Finansiranje Opština Novi Bečej – sredstva od izdavanja poljoprivrednog zemljišta u državnoj svojini

    PLAN RADA – AKTIVNOSTI

    Aktivnost

    Opis Nadležnost Rok

    1 Analiza stanja mreže poljskih puteva i izrada projektno – tehničke dokumentacije

    Opština Novi Bečej 3 meseca

    2 Izvoñenje radova na sanaciji i ureñenju atarskih puteva JP „Direkcija za izgradnju grada“

    3 meseca

    3 Izgradnja otresišta JP „Direkcija za izgradnju grada“

    3 meseca

  • 34

    3.2.3. NAZIV PROJEKTA – UREðENJE KANALSKE MREŽE

    PRIORITET – 3 RURALNI RAZVOJ

    Mera 3.2. Ureñenje i zaštita poljoprivrednog zemljišta

    Zadatak (projekat) Sanacija i ureñenje mreže kanala u opštini Novi Bečej

    Opis

    U opštini Novi Bečej od ukupno izgrañeno 800 ha kanalske mreže za odvodnjavanje u funkciji se nalazi oko 460 ha. Kada je reč o cevnoj drenaži izgrañeno je 1280 ha mreže, dok je u funkciji tek 320 ha. Projekat podrazumeva najpre analizu trenutnog stanja mreže kanala, snimanje terena i izradu projekta sanacije. Radovi se izvode fazno, na godisnjem nivou.

    Rezultati Projekta Izrañen program ureñenja mreže kanala; implementiran program i sanirani kanali u svim katastarskim opštinama.

    Ekonomski rezultat (predvideti br radnih mesta, investicije, PJP, koji će se stvoriti zahvaljujući implementaciji ovog programa)

    Br. radnih mesta

    Količina investicija

    Privatno Javna Partnerstva

    Indirektni rezultat

    Realizacija Organizacija Osoba

    Nadležni Opština Novi Bečej

    Partneri u saradnji JP “Direkcija za izgradnju grada”

    Budžet (total) 8.300.000,00

    Finansiranje Opština Novi Bečej – sredstva od izdavanja poljoprivrednog zemljišta u državnoj svojini

    PLAN RADA – AKTIVNOSTI

    Aktivnost

    Opis Nadležnost Rok

    1 Analiza stanja mreže poljskih puteva i izrada projektno – tehničke dokumentacije

    Opština Novi Bečej 3 meseca

    2 Izvoñenje radova na sanaciji i ureñenju kanalske mreze JP „Direkcija za izgradnju grada“

    3 meseca

  • 35

    PRIORITET 4.

    Unapreñenje kvaliteta socijalne i zdravstvene zaštite

    4.1.1. NAZIV PROJEKTA – JAVI SE NA VREME

    PRIORITET – 4 Unapreñenje kvaliteta socijalne i zdravstvene zaštite

    Mera Mera 4.1. Povećanje obima preventivne zdravstvene zaštite i kvaliteta usluga u zdravstvu

    Zadatak (projekat) Organizacija i realizacija preventivnih pregleda

    Opis

    Projekat je zamišljen tako da se u opštini Novi Bečej povećaju preventivni pregledi kod žena radi ranog otkrivanja raka grlića materice i raka dojke. Troškovi samog pregleda pokriveni su obaveznim zdravstvenim osiguranjem. Putem projekta uradila bi se kampanja ( štampanje flajera, postera, pozivnica ženama da doñu na preglede) kako bi se povećao odziv žena i organizovala bi se predavanja kako bi se povećala svest kod žena o potrebi da brinu o svom zdravlju.

    Rezultati Projekta

    Izvršeni ciljani pregledi radi ranog otkrivanja raka grlića materice kod 2.000 žena starosti od 20 do 65 godina; Izvršeni ciljani pregledi radi ranog otkrivanja raka dojke kod 2.000 žena starosti od 20 do 65 godina; Povećan nivoa zdravstvene edukacije kod 2.000 žena; Povećan nivo zdravstvene edukacije kod omladine

    Ekonomski rezultat (predvideti br radnih mesta, investicije, PJP, koji će se stvoriti zahvaljujući implementaciji ovog programa)

    Br. radnih mesta 2 zaposlena poslata na stručno osposobljavanje iz oblasti citologije

    Količina investicija

    Privatno Javna Partnerstva

    Indirektni rezultat

    Realizacija Organizacija Osoba

    Nadležni Dom zdravlja Novi Bečej Dr Margarit Ekovoju

    Partneri u saradnji

    Budžet (total) 1.640.000,00

    Finansiranje 1.200.000,00 RZZO 440.000,00 ostali izvori - donatori

    PLAN RADA – AKTIVNOSTI

    Aktivnost

    Opis Nadležnost Rok

    1 sprovoñenje kampanje ( štampanje flajera, postera, pozivnica ženama da doñu na preglede)

    Dr Margarit Ekovoju 31.12.2009.

  • 36

    2 stručno osposobljavanje zaposlenih iz oblasti citologije Dr Margarit Ekovoju 31.12.2009.

    3 ciljani pregledi radi ranog otkrivanja raka grlića materice i raka dojke Dr Margarit Ekovoju 31.12.2010.

    4 organizovanje grupnih predavanja na temu prevencije raka grlića materice i raka dojke ( rad u malim grupama u okviru preventivnog odseka, predavanja u školama I sl. )

    Dr Margarit Ekovoju 31.12.2010.

  • 37

    4.1.2. NAZIV PROJEKTA – RAZVIJANJE INTEGRISANOG INFORMACIONOG SISTEMA U ZDRAVSTVU

    PRIORITET – 4 Unapreñenje kvaliteta socijalne i zdravstvene zaštite

    Mera Mera 4.1. Povećanje obima preventivne zdravstvene zaštite i kvaliteta zdravstvenih usluga

    Zadatak (projekat) Nabavka nedostajuće informacione opreme i razvijanje integrisanog zdravstvenog informacionog sistema sa prelaskom na elektronski karton.

    Opis

    Dom zdravlja Novi Bečej nema u dovoljnoj meri razvijen informacioni sistem koji bi mogao da otprati savremene trendove i potrebe poslovanja zdravstvene ustanove. Usled nedostatka finansijskih sredstava nema dovoljan broj računara i ostale IT- tehnologije. Interna mreža izmeñu centralne ustanove i udaljenih ambulanti nije rešena tako da ne postoji potreban protok informacija u elektronskom obliku na tim relacijama. Projekat podrazumeva: Poboljšanje informacionog sistema; Uvoñenje e-kartona; Umrežavanje svih informacionih sistema na nivou ustanove

    Rezultati Projekta

    - visokokvalitetna zdravstvena usluga - povećanje satisfakcije pavijenata - skraćeno vreme izrade lekarskog izveštaja = kvalitetnija lekarska usluga pacijentu - brz pristup podacima o zdravstvenom stanju pacijenata - precizniji i kompleksniji izveštaji ( interni i eksterni) i bolja analiza (planska, vremenska…) - niži troškovi korišćenja resursa ( materijalnih, ljudskih i ostalih) - bolje iskorišćenje vremena i opreme - racionalna nabavka svih potrebnih imputa - kvalitetniji rad zdravstvenih radnika - brža i preciznija dijagnostika

    Ekonomski rezultat (predvideti br radnih mesta, investicije, PJP, koji će se stvoriti zahvaljujući implementaciji ovog programa)

    Br. radnih mesta

    Količina investicija

    Privatno Javna Partnerstva

    Indirektni rezultat

    Realizacija Organizacija Osoba

    Nadležni Dom zdravlja Novi Bečej Dr Anñelka Korovljev

    Partneri u saradnji

    Budžet (total) 3.130.300,00

    Finansiranje Ministarstvo zdravlja

  • 38

    PLAN RADA – AKTIVNOSTI

    Aktivnost

    Opis Nadležnost Rok

    1 Nabavka personalnih računara i štampača Dr Anñelka Korovljev 31.12.2009.

    2 Nabavka server računara Dr Anñelka Korovljev 31.12.2009.

    3 Nabavka i postavljanje neophodne prateće informacione opreme Dr Anñelka Korovljev 31.12.2009.

    4 Nabavka prateće IT-opreme ( za prezentaciju, edukaciju i obuku) Dr Anñelka Korovljev 31.12.2009.

    5 Nabavka prateće IT-opreme ( za dijagnostiku) Dr Anñelka Korovljev 31.12.2009.

    6 Nabavka legalnih softvera Dr Anñelka Korovljev 31.12.2009.

  • 39

    4.2.1. NAZIV PROJEKTA – KUĆA NA POLA PUTA

    PRIORITET – 4 Unapreñenje kvaliteta socijalne i zdravstvene zaštite

    Mera Mera 4.2. Razvoj vaninstitucionalnih oblika socijalne zaštite

    Zadatak (projekat) Smeštaj za korisnike, po izlasku iz doma ili iz hraniteljske porodice

    Opis Obezbeñivanje i opremanje stambenog prostora za privremeno stanovanje za korisnike koji nakon izlaska iz doma ili hraniteljske porodice, nemaju rešeno stambeno pitanje

    Rezultati Projekta

    Ekonomski rezultat (predvideti br radnih mesta, investicije, PJP, koji će se stvoriti zahvaljujući implementaciji ovog programa)

    Br. radnih mesta 2

    Količina investicija 2.000.000,00

    Privatno Javna Partnerstva Opština Novi Bečej

    Indirektni rezultat /

    Realizacija Organizacija Osoba

    Nadležni Centar za socijalni rad Opštine Novi Bečej direktor

    Partneri u saradnji Opština Novi Bečej Tomislav Ratković

    Budžet (total) 2.000.000,00

    Finansiranje Opština Novi Bečej

    PLAN RADA – AKTIVNOSTI

    Aktivnost

    Opis Nadležnost Rok

    1 Izrada projektne dokumentacije CSRNB

    2 Adaptacija i opremanje stambenog prostora CSRNB

    3 Useljavanje korisnika CSRNB

  • 40

    4.2.2. NAZIV PROJEKTA – SAVETOVALIŠTE ZA BRAK I PORODICU

    PRIORITET – 4 Unapreñenje kvaliteta socijalne i zdravstvene zaštite

    Mera Mera 4.2. Razvoj vaninstitucionalnih oblika socijalne zaštite

    Zadatak (projekat) Preveniranje porodičnih problema i pružanje savetodavnih usluga

    Opis Savetodavne seanse u okviru centra van radnog vremena

    Rezultati Projekta Prevencija društveno neprihvatljivog ponašanja maloletnika i osnaživanje i podizanje roditeljske kompetencije i preostalih zdravih snaga porodice

    Ekonomski rezultat (predvideti br radnih mesta, investicije, PJP, koji će se stvoriti zahvaljujući implementaciji ovog programa)

    Br. radnih mesta 2

    Količina investicija 300.000,00

    Privatno Javna Partnerstva Opština Novi Bečej

    Indirektni rezultat Društvena zajednica

    Realizacija Organizacija Osoba

    Nadležni Centar za socijalni rad Opštine Novi Bečej direktor

    Partneri u saradnji Opština Novi Bečej Tomislav Ratković

    Budžet (total) 300.000,00

    Finansiranje Opština Novi Bečej

    PLAN RADA – AKTIVNOSTI

    Aktivnost

    Opis Nadležnost Rok

    1 Izrada projektne dokumentacije CSRNB

    2 Evidentiranje korisnika CSRNB

    3 Rad sa korisnicima CSRNB

  • 41

    4.2.3. NAZIV PROJEKTA – DNEVNI BORAVAK ZA LICA OMETENA U RAZVOJU

    PRIORITET – 4 Unapreñenje kvaliteta socijalne i zdravstvene zaštite

    Mera 4.2. Razvoj vaninstitucionalnih oblika socijalne zaštite

    Zadatak (projekat) Rad sa licima ometenih u razvoju

    Opis Radioničarski tip rada u centru van radnog vremena u prostoru prilagoñenom i opremljenom za navedeni tip rada

    Rezultati Projekta Deo slobodnog vremena korisnici će ispunjavati aktivnostima koje će pozitivno uticati na kvalitet njihovog života (druženje, osećaj pripadnosti, korisnosti i sl.)

    Ekonomski rezultat (predvideti br radnih mesta, investicije, PJP, koji će se stvoriti zahvaljujući implementaciji ovog programa)

    Br. radnih mesta 3

    Količina investicija 1.500.000,00

    Privatno Javna Partnerstva Opština Novi Bečej

    Indirektni rezultat Porodice korisnika će biti na odreñeno vreme osloboñene da brinu o licu ometenom u razvoju i imaće osećaj podeljene brige

    Realizacija Organizacija Osoba

    Nadležni Centar za socijalni rad Opštine Novi Bečej direktor

    Partneri u saradnji Opština Novi Bečej Tomislav Ratković

    Budžet (total) 1.500.000,00

    Finansiranje Opština Novi Bečej

    PLAN RADA – AKTIVNOSTI

    Aktivnost

    Opis Nadležnost Rok

    1 Izrada projektne dokumentacije CSRNB

    2 Adaptacija i opremanje prostora CSRNB

    3 Evidentiranje korisnika CSRNB

    4 Rad sa korisnicima CSRNB

  • 42

    4.2.4. NAZIV PROJEKTA – IZRADNJA PRIHVATILIŠTA U NOVOM BEČEJU

    PRIORITET – 4 Unapreñenje kvaliteta socijalne i zdravstvene zaštite

    Mera Mera 4.1. Povećanje obima preventivne zdravstvene zaštite

    Zadatak (projekat) Izgradnja prihvatilišta za zbrinjavanje socijalno ugroženih kategorija lica

    Opis

    Izgradnja prihvatilišta u skladu sa standardima neophodnim za nesmetani rad. - zbrinjavanje odraslih i starijih, socijalno ugroženih ljudi koji se nadju u stanju akutne socijalne potrebe - priprema za trajno rešavanje i zbrinjavanje socijalno ugroženih lica u skladu sa utvrñenim psihofizičkim statusom

    Rezultati Projekta

    1. Izgrañeno i kvalitetno opremljeno prihvatilište 2. Pravovremeno zbrinjavanje akutnih slučajeva 3. Olakšan rad Centra za socijalni rad 4. Finansijska sredstva ostaju lokalnoj samoupravi

    Ekonomski rezultat (predvideti br radnih mesta, investicije, PJP, koji će se stvoriti zahvaljujući implementaciji ovog programa)

    Br. radnih mesta 12 zaposlenih

    Količina investicija 10.000.000,00

    Privatno Javna Partnerstva

    Indirektni rezultat Smanjenje broja nezaposlenih u opštini N. Bečej

    Realizacija Organizacija Osoba

    Nadležni Dom za smeštaj duševn o obolelih lica “Sv. Vasilije Ostroški – Čudotvorac” Novi Bečej

    Dr. Ljiljana Bognić, direktor

    Partneri u saradnji - Saradnja sa lokalnom samoupravom u cilju boljeg razumevanja problema

    Budžet (total) 10.000.000,00 dinara

    Finansiranje Obezbediti sredstava iz raznih izvora (lokalna samouprava, pokrajina, donacije) za izgradnju i rad prihvatilišta

    PLAN RADA – AKTIVNOSTI

    Aktivnost

    Opis Nadležnost Rok

    1 obezbediti zemljište i neophodne UTO uslove za izgradnju prihvatilišta Gerontološki centar N. Bečej uradjeno

    2 izrada projekta i prikupljanje neophodne projektne dokumentacije Gerontološki centar N. Bečej uradjeno

    3 izgradnja i opremanje prihvatilišta Gerontološki centar N. Bečej Po dobijanju sredstava

  • 43

    PRIORITET 5.

    Izgradnja i efikasno upravljanje infrastrukturnim sistemima

    5.1.1. NAZIV PROJEKTA – REKONSTRUKCIJA LOKALNIH PUTEVA I ULICA

    PRIORITET – 5 IZGRADNJA I EFIKASNO UPRAVLJANJE INFRASTRUKTURNIM SISTEMIMA

    Mera 5.1. Unapreñenje saobraćajne infrastrukture i ureñenje javnih površina

    Zadatak (projekat) Rekonstrukcija i asfaltiranje ulica u Novom Bečeju

    Opis

    Projekat rekonstrukcije lokalnih puteva i ulica podrazumeva rekonstrukciju i asfaltiranje sledećih ulica u Novom Bečeju: Jaše Ignjatovića, Kutuzove, Toze Markovića, Prva Krajiška (od 1. Maja do 15 Marta ), Janka Veselinovića, Druga Krajiška, deo Jagićeve, Vlade Kolare, Aračka, Prva Slatinska, Druga Slatinska, Dejana Lekića i Potiske.

    Projekat će se izvoditi fazno u skladu sa prilivom sredstava.

    Rezultati Projekta Asfaltirano i rekonstruisano 13 ulica u Novom Bečeju

    Ekonomski rezultat (predvideti br radnih mesta, investicije, PJP, koji će se stvoriti zahvaljujući implementaciji ovog programa)

    Br. radnih mesta

    Količina investicija

    Privatno Javna Partnerstva

    Indirektni rezultat

    Realizacija Organizacija Osoba

    Nadležni Opština Novi Bečej Tomislav Ratkovic

    Partneri u saradnji JP „Direkcija za planiranje, izgradnju, ureñenje naselja i zaštitu životne sredine opštine Novi Bečej”

    Budžet (total) 30.000.000,00 RSD

    Finansiranje Fond za kapitalna ulaganja AP Vojvodine

    PLAN RADA – AKTIVNOSTI

    Aktivnost

    Opis Nadležnost Rok

    1 Izvoñenje radova po fazama JP „Direkcija“

  • 44

    5.1.2. NAZIV PROJEKTA – IZGRADNJA OBILAZNICE OKO NOVOG BEČEJA – I FAZA

    PRIORITET – 5 IZGRADNJA I EFIKASNO UPRAVLJANJE INFRASTRUKTURNIM SISTEMIMA

    Mera 5.1. Unapreñenje saobraćajne infrastrukture i ureñenje javnih površina

    Zadatak (projekat) I faza izgradnje obilaznice oko Novog Bečeja

    Opis

    Koncept Generalnog plana Novog Bečeja predviña izgradnju obilaznice pored postojeće železničke pruge koja smanjuje itinerer kretanja za 1km na 3.2km, povećava udobnost vožnje, bezbednost saobraćaja i u potpunosti eliminiše tranzitni saobraćaj iz urbanog dela naselja.

    Sa izgradnjom obilaznice započeto je još devedesetih godina, prekinuto je pa je nastavljeno pre par godina. Sada je neophodno izvesti završne radove prve faze kako bi se obilaznica stavila u funkciju.

    Rezultati Projekta Izgrañen nedostajući deo obilaznice; izgrañene nove i rekonstruisane postojeće raskrsnice; zacevljeni kanali i izgrañen propust; podignut zeleni pojas.

    Ekonomski rezultat (predvideti br radnih mesta, investicije, PJP, koji će se stvoriti zahvaljujući implementaciji ovog programa)

    Br. radnih mesta

    Količina investicija

    Privatno Javna Partnerstva

    Indirektni rezultat

    Realizacija Organizacija Osoba

    Nadležni Opština Novi Bečej Tomislav Ratkovic

    Partneri u saradnji JP „Direkcija za planiranje, izgradnju, ureñenje naselja i zaštitu životne sredine opštine Novi Bečej”

    Budžet (total) 103.349.800,00 RSD

    Finansiranje 100.515.800,00 RSD – Nacionalni investicioni plan 2.834.000,00 RSD – Opština Novi Bečej

    PLAN RADA – AKTIVNOSTI

    Aktivnost

    Opis Nadležnost Rok

    1 Izgradnja dela puta JP „Direkcija“ 3

    2 Izgradnja i rekonstrukcija raskrsnica JP „Direkcija“ 2

    3 Zeleni pojas i pomoćni objekti JP „Direkcija“ 3

  • 45

    5.1.3. NAZIV PROJEKTA – IZGRADNJA JAVNE RASVETE

    PRIORITET – 5 IZGRADNJA I EFIKASNO UPRAVLJANJE INFRASTRUKTURNIM SISTEMIMA

    Mera 5.1. Unapreñenje saobraćajne infrastrukture i ureñenje javnih površina

    Zadatak (projekat) Ureñenje javne rasvete u magistralnim ulica

    Opis

    Specifičan problem koji će ovom akcijom biti tretiran je bezbednost u saobraćaju. Javna rasveta je bitan faktor koji utiče na bezbednost u saobraćaju. Celokupna javna rasveta u Novom Bečeju je veoma zastarela i ne odgovara potrebama pojačanog saobraćaja. Poseban problem predstavlja javna rasveta u magistralnim ulicama koje imaju najgušći saobraćaj. Projekat izgradnja javne rasvete usmeren je na poboljšanje javne rasvete u opštini, povećanje bezbednosti i uštedu potrošnje energije. Projekat će se realizovati kroz sledeće akcije: Izradu projektne dokumentacije; Postupak javnih nabavki za svetiljke, lire i izvoñenje radova;

    Rezultati Projekta Povećana energetska efikasnost i bezbednost saobraćaja u opštini

    Ekonomski rezultat (predvideti br radnih mesta, investicije, PJP, koji će se stvoriti zahvaljujući implementaciji ovog programa)

    Br. radnih mesta

    Količina investicija

    Privatno Javna Partnerstva

    Indirektni rezultat

    Realizacija Organizacija Osoba

    Nadležni Opština Novi Bečej Tomislav Ratković

    Partneri u saradnji

    Budžet (total) 5.000.000,00 dinara

    Finansiranje Donator – 5.000.000,00 dinara

    PLAN RADA – AKTIVNOSTI

    Aktivnost

    Opis Nadležnost Rok

    1 Izrada projektno tehničke dokumentacije Opština Novi Bečej 2 meseca

    2 Nabavka sijalica Opština Novi Bečej 2 meseca

    3 Izvoñenje radova Opština Novi Bečej 2 meseca

  • 46

    5.1.4. NAZIV PROJEKTA – IZGRADNJA PRISTANIŠTA U NOVOM BEČEJU

    PRIORITET – 5 IZGRADNJA I EFIKASNO UPRAVLJANJE INFRASTRUKTURNIM SISTEMIMA

    Mera 5.1. Unapreñenje saobraćajne infrastrukture i ureñenje javnih površina

    Zadatak (projekat) Izgradnja pristaništa u Novom Bečeju

    Opis Projekat je usmeren na povećanje standarda lokalnog stanovništva i otvaranja novih radnih mesta kroz izgradnju pristaništa, razvoj nautičkog turizma i ukupnog unapreñenja turističke ponude. Projekat podrazumeva izgradnju pristaništa i ureñenje obale Tise i priobalja.

    Rezultati Projekta

    Ekonomski rezultat (predvideti br radnih mesta, investicije, PJP, koji će se stvoriti zahvaljujući implementaciji ovog programa)

    Br. radnih mesta 35

    Količina investicija

    Privatno Javna Partnerstva

    Indirektni rezultat

    Realizacija Organizacija Osoba

    Nadležni Opština Novi Bečej Tomislav Ratković

    Partneri u saradnji

    Budžet (total) 12.630.000,00 RSD

    Finansiranje 800.000,00- Nacionalni investicioni plan 463.000,00- Opština Novi Bečej

    PLAN RADA – AKTIVNOSTI

    Aktivnost

    Opis Nadležnost Rok

    1 Nabavka pristana i radovi na ureñenju plovila JP „Direkcija za izgradnju grada“

    7

    2 Hidrograñevinski radovi JP „Direkcija za izgradnju grada“

    4

    3 Ureñenje obale i priobalja i zelenog pojasa JP „Direkcija za izgradnju grada“

    11

  • 47

    5.2.1. NAZIV PROJEKTA – IMPLEMENTACIJA GEOGRAFSKOG INFORMACIONOG SISTEMA

    PRIORITET – 5 IZGRADNJA I EFIKASNO UPRAVLJANJE INFRASTRUKTURNIM SISTEMIMA

    Mera 5.1. Efikasno upravljanje infrastrukturnim sistemima

    Zadatak (projekat) Izrada i implementacija geografskog infomacionog sistema u Novom Bečeju

    Opis

    Projekat implementacije GIS u opštini Novi Bečej je od presudnog značaja za opštinu i njen ekonomski razvoj. Projekat podrazumeva edukaciju zaposlenih u Opštinskoj upravi i javnim preduzećima o korišćenju GISa, Organizovanje tendera za uvoñenje GIS sistema, promociju projekta i evaluaciju rezultata. GIS tehnologija do sada se nije primenjivala u opštini što je rezultiralo skupom i sporom administracijom.

    Rezultati Projekta Implementiran GIS u opštini Novi Bečej

    Ekonomski rezultat (predvideti br radnih mesta, investicije, PJP, koji će se stvoriti zahvaljujući implementaciji ovog programa)

    Br. radnih mesta

    Količina investicija

    Privatno Javna Partnerstva

    Indirektni rezultat Povećan priliv direktnih investicija I efikasnija opštinska administracija

    Realizacija Organizacija Osoba

    Nadležni Opština Novi Bečej Tomislav Ratković

    Partneri u saradnji

    Budžet (total) 14.000.000,00

    Finansiranje donator

    PLAN RADA – AKTIVNOSTI

    Aktivnost

    Opis Nadležnost Rok

    1 Edukacija zaposlenih u javnom sektoru Opština Novi Bečej 3 meseca

    2 Implementacija GIS Opština Novi Bečej 5 meseci

  • 48

    PRIORITET 6.

    Afirmacija sporta

    6.1.1. NAZIV PROJEKTA – FORMIRANJE KOORDINACIONOG TELA ZA AFIRMACIJU SPORTA

    PRIORITET –6 AFIRMACIJA SPORTA

    Mera 6.1.Podsticanje aktivnije uloge sporta kod mladih

    Zadatak (projekat) Formiranje koordinacionog tela za afirmaciju sporta

    Opis

    Projekat podrazumeva formiranje tima ljudi, profesionalaca i aktivista u oblasti sporta sa zadatkom da definišu osnovne pravce razvoja sporta u opštini i da kreiraju i realizuju programe koji će doprineti jačanju uloge sporta u opštini, sa naročitim akcentom na ciljnu grupu mladih, osnovno i srednješkolskog uzrasta. Zadatak tima jeste i da definiše podsticajne mere za aktivnije bavljenje sportom kod ciljne grupe.

    Rezultati Projekta Formiran koordinacioni tim

    Ekonomski rezultat (predvideti br radnih mesta, investicije, PJP, koji će se stvoriti zahvaljujući implementaciji ovog programa)

    Br. radnih mesta ---

    Količina investicija

    Privatno Javna Partnerstva

    Indirektni rezultat

    Realizacija Organizacija Osoba

    Nadležni Opština Novi Bečej Tomislav Ratković

    Partneri u saradnji Sportski savez

    Budžet (total)

    Finansiranje

    PLAN RADA – AKTIVNOSTI

    Aktivnost

    Opis Nadležnost Rok

    1 Formiranje koordinacionog tima Opština Novi Bečej 1 mesec

  • 49

    6.1.2. NAZIV PROJEKTA – PROMOCIJA RAZLIČITIH VIDOVA SPORTA

    PRIORITET –6 AFIRMACIJA SPORTA

    Mera 6.1.Podsticanje aktivnije uloge sporta kod mladih

    Zadatak (projekat) Organizacija manifestacije usmerene na prezentaciju i promociju sportova

    Opis Projekat podrazumeva pripremu, organizaciju manifestacije, jednodnevnog dogañaja, koji će imati za cilj da promoviše više vrsta različitih, manje zastupljenih sportova. Projekat je usmeren naročito na ciljne grupe dece i mladih, osnovnoškolskog i srednješkolskog uzrasta.

    Rezultati Projekta Povećan nivo informisanosti o mogućnostima bavljenja manje zastupljenim sportovima

    Ekonomski rezultat (predvideti br radnih mesta, investicije, PJP, koji će se stvoriti zahvaljujući implementaciji ovog programa)

    Br. radnih mesta ---

    Količina investicija

    Privatno Javna Partnerstva

    Indirektni rezultat

    Realizacija Organizacija Osoba

    Nadležni SRC „Jedinstvo“ Novi Bečej Saša Nićetin

    Partneri u saradnji

    Budžet (total) 100.000,00 RSD

    Finansiranje SRC

    PLAN RADA – AKTIVNOSTI

    Aktivnost

    Opis Nadležnost Rok

    1 Priprema organizacije manifestacije SRC „Jedinstvo“ 2 meseca

    2 Realizacija manifestacije SRC „Jedinstvo“ 1 mesec

  • 50

    6.2.1. NAZIV PROJEKTA – REKONSTRUKCIJA I OPREMANJE SPORTSKE HALE

    PRIORITET –6 AFIRMACIJA SPORTA

    Mera 6.2.Poboljšanje kapaciteta za odvijanje sportskih aktivnosti

    Zadatak (projekat) Rekonstrukcija i opremanje sportske sale u Novom Bečeju

    Opis Ovim projektom bi se uradila sanacija krova na srednjoj sali

    Rezultati Projekta Rekonstruisana i opremljena sportska sala u Novom Bečeju

    Ekonomski rezultat (predvideti br radnih mesta, investicije, PJP, koji će se stvoriti zahvaljujući implementaciji ovog programa)

    Br. radnih mesta ---

    Količina investicija

    Privatno Javna Partnerstva

    Indirektni rezultat Poboljšanje kapaciteta za bavljenje sportom

    Realizacija Organizacija Osoba

    Nadležni SD SRC „JEDINSTVO“ Novi Bečej Saša Nićetin

    Partneri u saradnji Opština Novi Bečej Tomislav Ratković

    Budžet (total) 4. 534. 501, 37 + 2. 394. 360, 00

    Finansiranje Pojkrajinski sekretarijat za sport i omladinu

    PLAN RADA – AKTIVNOSTI

    Aktivnost

    Opis Nadležnost Rok

    1 Rekonstrukcija krova Saša Nićetin 2012.

    2 Nabavka opreme 2012.

  • 51

    6.2.2. NAZIV PROJEKTA – IZGRADNJA OTVORENIH TERENA

    PRIORITET –6 AFIRMACIJA SPORTA

    Mera 6.2. Poboljšanje kapaciteta za odvijanje sportskih aktivnosti

    Zadatak (projekat) Izgradnja otvorenih sportskih terena u Novom Miloševu

    Opis Projekat podrazumeva izgradnju otvorenih mini pič terena u Novom Miloševu.

    Rezultati Projekta

    Ekonomski rezultat (predvideti br radnih mesta, investicije, PJP, koji će se stvoriti zahvaljujući implementaciji ovog programa)

    Br. radnih mesta

    Količina investicija

    Privatno Javna Partnerstva

    Indirektni rezultat Poboljšanje kapaciteta za bavljenje sportom

    Realizacija Organizacija Osoba

    Nadležni Opština Novi Bečej Saša Šućurović

    Partneri u saradnji ---

    Budžet (total) 2. 000. 000, 00 RSD

    Finansiranje Ministarstvo omladine i sporta

    PLAN RADA – AKTIVNOSTI

    Aktivnost

    Opis Nadležnost Rok

    1 Priprema podloge Opština Novi Bečej 2012.

    2 Izgradnja terena Opština Novi Bečej 2012.

  • 52

    PRIORITET 7.

    Podizanje kapaciteta i planiranje razvoja turizma

    7.1.1. NAZIV PROJEKTA – IZRADA BAZE PODATAKA O TURISTIČKOJ PONUDI I SMEŠTAJNIM KAPACITETIMA

    PRIORITET – 7 PODIZANJE KAPACITETA I PLANIRANJE RAZVOJA TURIZMA

    Mera 7.1. Definisanje turističke ponude

    Zadatak (projekat) Izrada baze podataka o turističkoj ponudi i smeštajnim kapacitetima

    Opis

    Projekat Izrada baze podataka o turističkoj ponudi i smeštajnim kapacitetima podrazumeva niz aktivnosti na jasnom definisanju i objedinjavanju turističke ponude opštine Novi Bečej. Ona podrazumeva analizu resursa kojima opština raspolaže a koji se mogu koristiti u turističke svrhe, zatim organizaciju datih resursa u cilju pružanja turističke usluge, kao i formiranje turističke ponuda u skladu sa potrebama različitih ciljnih grupa. Baza podataka sadržaće sve atraktivne turističke lokacije, ali i popisane smeštajne kapacitete. Baza podataka biće prezentovana na posebnom sajtu namenjenom turističkoj promocije opštine.

    Rezultati Projekta Izrañena baza podataka o turističkoj ponudi i smeštajnim kapacitetima

    Ekonomski rezultat (predvideti br radnih mesta, investicije, PJP, koji će se stvoriti zahvaljujući implementaciji ovog programa)

    Br. radnih mesta

    Količina investicija

    Privatno Javna Partnerstva

    Indirektni rezultat

    Realizacija Organizacija Osoba

    Nadležni Turistički centar opštine Novi Bečej Rukovodilac:pomoćnik predsednika opštine zadužen za turizam ,sport ,omladinu i kulturu Saša Šućurović

    Partneri u saradnji Opština Novi Bečej

    Budžet (total) 200.000,00

    Finansiranje Opština Novi Bečej

  • 53

    PLAN RADA – AKTIVNOSTI

    Aktivnost

    Opis Nadležnost Rok

    1 Definisanje turističke ponude Turistički centar opštine Novi Bečej

    3 meseca

    2 Popis smeštajnih kapaciteta Turistički centar opštine Novi Bečej

    1 mesec

    3 Izrada baze podataka i web prezentacije Turistički centar opštine Novi Bečej

    1 mesec

  • 54

    7.1.2. NAZIV PROJEKTA – OTVARANJE TURISTIČKOG CENTRA

    PRIORITET – 7 Podizanje kapaciteta i planiranje razvoja turizma

    Mera 7.1. Definisanje turističke ponude

    Zadatak (projekat) Otvaranje turističkog centra

    Opis

    Projekat podrazumeva izgradnju i ureñenje 10-apartmana u sklopu turističkog centra koji će imati ulogu da sprovodi adekvatnu distribuciju informacija o turističkoj ponudi Novog Bečeja kao i prezentaciju same ponude, mogućnost da turisti iznajme sobe u kućnoj radinosti, obezbeñen prevoz do turističkog mesta i mogućnost kupovine suvenira.

    Rezultati Projekta

    Ekonomski rezultat (predvideti br radnih mesta, investicije, PJP, koji će se stvoriti zahvaljujući implementaciji ovog programa)

    Br. radnih mesta

    Količina investicija

    Privatno Javna Partnerstva

    Indirektni rezultat

    Realizacija Organizacija Osoba

    Nadležni

    Partneri u saradnji

    Budžet (total) 500.000,00

    Finansiranje

    PLAN RADA – AKTIVNOSTI

    Aktivnost

    Opis Nadležnost Rok

    1 Projektno –tehnička dokumentacija Opština Novi Bečej 3 meseca

    2 Adaptacija prostora Opština Novi Bečej 1 meseca

    3 Svečano otvaranje Opština novi Bečej 2 meseca

  • 55

    7.1.3. NAZIV PROJEKTA –IZRADA STRATEGIJE RAZVOJA TURIZMA

    PRIORITET – 7 PODIZANJE KAPACITETA I PLANIRANJE RAZVOJA TURIZMA

    Mera 7.1. Definisanje turističke ponude

    Zadatak (projekat) Sprovoñenje procesa strateškog planiranja u oblasti turizma

    Opis

    Opština Novi Bečej nema razvijenu Strategiju razvoja turizma. Budući da turizam predstavlja jedan od prioriteta razvoja opštine, a posebno planski razvoju turizma, jedan od najznačajnijih projekata predstavlja upravo izrada plana razvoja turizma u opštini.

    Proces bi trebalo da obuhvati analizu postojećeg stanja, identifikovanje prioriteta i mera razvoja, kao i konkretnih projekata u oblasti turizma za period od pet godina.

    Rezultati Projekta Izrañen i usvojen dokument Strategije razvoja turizma opštine Novi Bečej

    Ekonomski rezultat (predvideti br radnih mesta, investicije, PJP, koji će se stvoriti zahvaljujući implementaciji ovog programa)

    Br. radnih mesta

    Količina investicija

    Privatno Javna Partnerstva

    Indirektni rezultat

    Realizacija Organizacija Osoba

    Nadležni Turistički centar

    Partneri u saradnji Opština Novi Bečej

    Budžet (total) 500.000,00

    Finansiranje Donator – potencijalno Pokrajinski sekretarijat za lokalnu samoupravu

    PLAN RADA – AKTIVNOSTI

    Aktivnost

    Opis Nadležnost Rok

    1 Formiranje kordinaciong tima i Saveta procesa izrade Strategije razvoja Opština Novi Bečej 1 mesec

    2 Analiza stanja i prioritetizacija Turistički centar 3 meseca

    3 Finalizacija procesa i usvajanje dokumenta SO Novi Bečej 1 mesec

  • 56

    7.2.1. NAZIV PROJEKTA – PLAN AKTIVACIJE TURISTIČKI ATRAKTIVNIH OBJEKATA

    PRIORITET – Podizanje kapaciteta i planiranje razvoja turizma

    Mera 7.2.Proširenje i podizanje nivoa turističke infrastrukture

    Zadatak (projekat) Izrada plana aktivacije turistički atraktivnih objekata

    Opis Projekat podrazumeva prikupljanje dokumentacije o turistički atraktivnim objektima u opštini Novi bečej kao što su: Specijalni Rezervat Prirode ,,Slano Kopovo ’’, benediktanski manastir Arača, Biserno Ostrvo ,Stari grad ( srušena tvrñava ).

    Rezultati Projekta Izrañen plan aktivacije lokaliteta

    Ekonomski rezultat (predvideti br radnih mesta, investicije, PJP, koji će se stvoriti zahvaljujući implementaciji ovog programa)

    Br. radnih mesta

    Količina investicija

    Privatno Javna Partnerstva

    Indirektni rezultat

    Realizacija Organizacija Osoba

    Nadležni Organizacija Osoba: pomoćnik predsednika opštine zadužen za turizam, sport, omladinu i kulturu Saša Šućurović

    Partneri u saradnji Opština Novi Bečej

    Budžet (total) 1.000.000,00

    Finansiranje

    PLAN RADA – AKTIVNOSTI

    Aktivnost

    Opis Nadležnost Rok

    1 Prikupljanje dokumentacije o lokalitetima Opština Novi Bečej 1 mesec

    2 Izrada plana Opština Novi Bečej 1 mesec

  • 57

    7.2.2.. NAZIV PROJEKTA – IZGRADNJA BICIKLISTIČKE STAZE PORED TISE

    PRIORITET – 7 PODIZANJE KAPACITETA I PLANIRANJE RAZVOJA TURIZMA

    Mera 7.2. Proširenje i podizanje novoa turističke infrastrukture

    Zadatak (projekat) Izgradnja biciklističke staze pored obale Tise u Novom Bečeju

    Opis

    Projekat podrazumeva izgradnju 3km biciklističke staze, kao i Obeležavanje već postojeće staze. Radovi podrazumevaju i ureñenje pojasa oko ukupne staze.

    Budući da je Pokrajinski sekretarijat za privredu odobrio ukupno dva miliona dinara za izradu projektno – tehničke dokumentacije za izgradnju staze, dokumentacija je izrañena.

    Rezultati Projekta Ureñena i izgrañena biciklistička staza pored Tise u ukupnoj dužini od 23 km.

    Ekonomski rezultat (predvideti br radnih mesta, investicije, PJP, koji će se stvoriti zahvaljujući implementaciji ovog programa)

    Privatno Javna Partnerstva

    Indirektni rezultat

    Realizacija Organizacija Osoba

    Nadležni Opština Novi Bečej Saša Šućurović

    Partneri u saradnji

    Budžet (total) 30.400.000,00 dinara

    Finansiranje

    PLAN RADA – AKTIVNOSTI

    Aktivnost

    Opis Nadležnost Rok

    1 Raspisivanje javne nabavke i dodela ugovora izvoñaču radova Opština Novi Bečej

    2 Izgradnja 3km nove staze Opština Novi Bečej

    3 Ureñenje postojeće staze Opština Novi Bečej

    4 Ureñenje pojasa duž cele biciklističke steze Opština Novi Bečej

  • 58

    7.2.3. NAZIV PROJEKTA – ISTORIJA BANATA U TURISTIČKOJ PONUDI NOVOG BEČEJA

    PRIORITET – 7 Podizanje kapaciteta i planiranje razvoja turizma

    Mera 7.2.Proširenje i podizanje nivoa turističke infrastrukture

    Zadatak (projekat) Otvaranje galerije primitivnih ikona

    Opis

    Projekat „Istorija Banata u turističkoj ponudi Novog Bečeja“ ima za opšti cilj zaštitu i promociju kulturnog nasleña u cilju društveno ekonomskog razvoja lokalne zajednice. Kao specifičan cilj projekta postavljeno je otvaranje Galerije primitivnih ikona kao atraktivnog dela turističke ponude opštine. Projekat predviña sakupljanje primitivnih ikona i nihovu konzervaciju, otvaranje galerije i adekvatnu prezentaciju u okviru turističke ponude i edukaciju zaposlenih.

    Rezultati Projekta Otvorena galerija primitivnih ikona kao deo turističke ponude opštine

    Ekonomski rezultat (predvideti br radnih mesta, investicije, PJP, koji će se stvoriti zahvaljujući implementaciji ovog programa)

    Br. radnih mesta

    Količina investicija

    Privatno Javna Partnerstva

    Indirektni rezultat

    Realizacija Organizacija Osoba

    Nadležni Opština Novi Bečej

    Partneri u saradnji Prekogranični partner

    Budžet (total) 219.207 Evra

    Finansiranje Program prekogranične saradnje

    PLAN RADA – AKTIVNOSTI

    Aktivnost

    Opis Nadležnost Rok

    1 Prikupljanje i konzervacija primitivnih ikona Opština Novi Bečej 5 mesec

    2 Otvaranje galerije i prezentacija Opština Novi Bečej 3 mesec

  • 59

    PRIORITET 8.

    Objedinjavanje i umrežavanje ukupnih resursa kulturnih subjekata

    8.1.1. NAZIV PROJEKTA – POVEĆANJE NIVOA INFORMISANOSTI O KULTURNOJ PONUDI

    PRIORITET – OBJEDINJAVANJE I UMREŽAVANJE UKUPNIH RESURSA KULTURNIH SUBJEKATA

    Mera 8.1.

    Razvijanje multisektorske i intersektorske saradnje u oblasti kulture

    Zadatak (projekat) Povećanje nivoa informisanosti o kulturnoj ponudi u opštini Novi Bečej

    Opis

    Iako je ponuda koju pružaju kulturne institucije u opštini Novi Bečej raznovrsna, lokalno stanovništvo slabo posećuje različite manifestacije i sadržaje. Ovaj projekat usmeren je na povećanje informisanosti lokalnog stanovništva o kulturnoj ponudi svih institucija u opštini. Projekat podrazumeva najpre postavljenje oglasne table u centru grada, a zatim i usku saradnju sa svim institucijama u cilju promocije kulturne ponude, poput radija Novi Bečej, zatim obrazovnih institucija, i slično.

    Rezultati Projekta Povećana posećenost kulturnih programa i sadržaja

    Ekonomski rezultat (predvideti br radnih mesta, investicije, PJP, koji će se stvoriti zahvaljujući implementaciji ovog programa)

    Br. radnih mesta /

    Količina investicija /

    Privatno Javna Partnerstva /

    Indirektni rezultat /

    Realizacija Organizacija Osoba

    Nadležni Dom kulture Novi Bečej Mirjana Baračkov

    Partneri u saradnji Lokalna samouprava Tomislav Ratković

    Budžet (total) 100.000,00

    Finansiranje Lokalna samouprava

    PLAN RADA – AKTIVNOSTI

    Aktivnost

    Opis Nadležnost Rok

    1 Postavka oglasne table Opština Novi Bečej 1 mesec

    2 Razvoj multisektorske saradnje Dom kulture 3 meseca

  • 60

    8.1.2. NAZIV PROJEKTA – PODRŠKA TRADICIONALNIM FESTIVALIMA I KULTURNIM MANIFESTACIJAMA

    PRIORITET – OBJEDINJAVANJE I UMREŽAVANJE UKUPNIH RESURSA KULTURNIH SUBJEKATA

    Mera 8.1.

    Razvijanje multisektorske i intersektorske saradnje u oblasti kulture

    Zadatak (projekat) Podrška tradicionalnim festivalima i kulturnim manifestacijama

    Opis

    Sastavni deo kulturne, ali i turističke ponude, opštine Novi Bečej čine tradicionalne smotre, manifestacije i festivali. Dalje unapreñenje i razvoj ovih dogañaja predstavlja prioritet.

    Na godišnjem nivou u opštini se održava ovih manifestacija. Ono što je neophodno jeste podrška drugih institucija ovim manifestacijama i njihovo uključivanje u organizaciju.

    Rezultati Projekta Realizovano manifestacija

    Ekonomski rezultat (predvideti br radnih mesta, investicije, PJP, koji će se stvoriti zahvaljujući implementaciji ovog programa)

    Br. radnih mesta

    Količina investicija

    Privatno Javna Partnerstva

    Indirektni rezultat

    Realizacija Organizacija Osoba

    Nadležni Dom kulture opštine Novi Bečej Mirjana Baračkov

    Partneri u saradnji Lokalna samouprava

    Budžet (total) 2.000.000,00 RSD

    Finansiranje

    Lokalna samouprava – 600.000,00 Pokrajinski sekretarijat za kulturu i obrazovanje – 675.000,00 Ministarstvo kulture Republike Srbije -300.000,00 Donatori i sponzori-400.000,00

    PLAN RADA – AKTIVNOSTI

    Aktivnost

    Opis Nadležnost Rok

    1 Realizacija Zonske smotre Amaterskih pozorišta severnog i srednjeg Banata i severne Bačke

    Dom Kulture N. Bečej 2 meseca

    2 Realizacija Manifestacije „ Muzički festival dece Vojvodine“ Dom Kulture N. Bečej 2 meseca

    3 „Obzorja na Tisi“ Dom Kulture N. Bečej 2 meseca

    4 Kolonija Tiska akademija akvarela Dom Kulture N. Bečej 2 meseca

    5 Realizacija Festivala dokumentarnog filma Dom Kulture N. Bečej 2 meseca

  • 61

    8.2.1. NAZIV PROJEKTA – REKONSTRUKCIJA KROVA I ELEKTRIČNIH INSTALACIJA U DOMU KULTURE

    PRIORITET – OBJEDINJAVANJE I UMREŽAVANJE UKUPNIH RESURSA KULTURNIH SUBJEKATA

    Mera 8.2.

    Podizanje kapaciteta i materijalnih resursa u oblasti kulture

    Zadatak (projekat) Rekonstrukcija krova i električnih instalacija u Domu Kulture

    Opis Krov i električne instalacije na zgradi Doma Kulture u Novom Bečeju stari su preko 30 godina i nalaze se u veoma teškom stanju. Usled loše krovne konstrukcije česta su prokišnjavanja što znatno ugrožava enterijer u objektu. Električne instalacije ne može da izdrži veća opterećenja, a u slučajevima prokišnjavanja krova, dovodi u opasnost osoblje i posetioce Doma Kulture. Projekat je usmeren na rekonstrukciju krovne konstrukcije Doma kao i na rekonstrukciju električnih instalacija.

    Rezultati Projekta Rekonstruisana krovna konstrukcija i električne instalacije u zgradi Doma Kulture

    Ekonomski rezultat (predvideti br radnih mesta, investicije, PJP, koji će se stvoriti zahvaljujući implementaciji ovog programa)

    Br. radnih mesta

    Količina investicija

    Privatno Javna Partnerstva

    Indirektni rezultat

    Realizacija Organizacija Osoba

    Nadležni Dom kulture opštine Novi Bečej Mirjana Baračkov

    Partneri u saradnji Lokalna samouprava

    Budžet (total) 16.000.000,00 RSD

    Finansiranje

    PLAN RADA – AKTIVNOSTI

    Aktivnost

    Opis Nadležnost Rok

    1 Radovi na rekonstrukciji krova Dom Kulture Novi Bečej

    2 meseca

    2 Radovi na rekonstrukciji električnih instalacija Dom Kulture Novi Bečej

    2 meseca

  • 62

    8.2.2. NAZIV PROJEKTA – OPREMANJE DOMA KULTURE

    PRIORITET – OBJEDINJAVANJE I UMREŽAVANJE UKUPNIH RESURSA KULTURNIH SUBJEKATA

    Mera 8.2.

    Podizanje kapaciteta i materijalnih resursa u oblasti kulture

    Zadatak (projekat) Nabavka tehničke opreme za Dom kulture u Novom Bečeju

    Opis

    Oprema kojom raspolaže Dom kulture u Novom Bečeju je veoma oskudna i uglavnom stara i u lošem stanju. Svetlosni park se sastoji od tri stara reflektora a ozvučenje je slabijeg kvaliteta i ne odgovara potrebama ustanove. Za kvalitetno funkcionisanje Doma kulture neophodno je izvršiti nabavku novih reflektora, reostata, projektora, miksete, zvučnih kutija i mikrofona.

    Rezultati Projekta Adekvatno opremljen Dom kulture

    Ekonomski rezultat (predvideti br radnih mesta, investicije, PJP, koji će se stvoriti zahvaljujući implementaciji ovog programa)

    Br. radnih mesta

    Količina investicija

    Privatno Javna Partnerstva

    Indirektni rezultat

    Realizacija Organizacija Osoba

    Nadležni Dom kulture opštine Novi Bečej Mirjana Baračkov

    Partneri u saradnji Lokalna samouprava

    Budžet (total) 2.000.000,00 RSD

    Finansiranje

    PLAN RADA – AKTIVNOSTI

    Aktivnost

    Opis Nadležnost Rok

    1 Nabavka opreme Dom Kulture Novi Bečej

    2 meseca

  • 63

    8.2.3. NAZIV PROJEKTA – OTVARANJE BIOSKOPSKE SALE U DOMU KULTURE