Oplevelser i naturen på Lolland-Falster · Nordea Fonden – Guldborgsund og Lolland Kommuner...

Nordea Fonden – Guldborgsund og Lolland Kommuner

Oplevelser i naturen på Lolland-Falster Projekt: 2016 – 2019

2

Projektet har i forbindelse med udarbejdelse af visuel identitet skiftet navn til:

Naturlandet Lolland-Falster

Nordea Fonden Guldborgsund og Lolland Kommuner

Oplevelser i naturen på Lolland-Falster

2016 – 2019



3

Indhold

Resumé 3

Baggrund 5

Projektområdet og den umiddelbare kontekst 6

Målsætning 7

Målgrupper 8

Succeskriterier 8

Langsigtede udviklingsmål 8

Geografi og nedslagspunkter 9

Projektorganisation 11

Indsatsområder / projektets komponenter 12

Etablering af informationspunkter samt udvikling af det

samlende informations- og formidlingskoncept 13

Opkvalificering og integrering af naturområder, satellitter,

naturskønne besøgspunkter og rutenet 14

Partnerskaber, borgerinddragelse og frivillighed 16

Skoler og institutioner 17

Dette projektdokument er udarbejdet i fællesskab af Guldborgsund og Lolland Kommuner, hvor

henholdsvis Center for Miljø og Plan/Natur samt Sektor for Udvikling og Erhverv står som projektansøgere

/ ansvarlige overfor Nordeafonden.



4

Resumé Projekt idé

Lolland-Falster er geografi for flere større og mindre naturområder, der tilsammen udgør en række unikke

naturperler. Guldborgsund og Lolland Kommuner vil i fælleskab styrke synligheden af de mange muligheder

for at få gode og sunde naturoplevelser, forbedre adgangen til dem, samt motivere et større antal borgere

og besøgende til et aktivt friluftsliv i de naturskønne områder med respekt for, og hensyntagen til disse. I et

strategisk samarbejde med Nordea Fonden, skal der sættes yderligere handling bag de senere års mange

erfaringer og idéer til fortsat udvikling af naturområderne, til gavn for den lokale befolkning, besøgende og

turister. Det strategiske samarbejde skal målrettet videreudvikle oplevelsesproduktet samt

friluftsmulighederne i, og tilgængeligheden til, naturområderne, med det formål at få flere aktive brugere

af naturen på Lolland-Falster. Projektets styrke er især at det gennemføres af de kommuner i fællesskab;

uden skelen til kommunegrænsen. Det er udviklingen af naturoplevelserne i landsdelen, helheden og

sammenhængen imellem dem, der er i højsædet, og som skal opleves af de mange besøgende.

Projektets målsætninger

Udvikling af én samlet natur- og oplevelsesdestination på Lolland-Falster, der både lokalt, nationalt og

internationalt, fremstår synlig og indbydende, og med et formidlingssystem der skaber overblik og

sammenhæng mellem de forskellige naturområder og oplevelsesprodukter. Den besøgsrelaterede og

rekreative infrastruktur skal fremstå med et højt kvalitetsniveau, og netværk af private organisationer

og virksomheder deltager aktivt i mobiliseringen af brugere og håndteringen af besøgende og

turister.(løbende afrapportering om fremdrift samt evalueringer)

Flere lokale borgere og turister benytter i højere grad naturen og mulighederne for et aktivt friluftsliv;

(besøgstælling på udvalgte ruter og besøgspunkter: +10% 2019, + 20% 2025(revideres på baggrund af

målinger under projektopstart i 2016)),

Skoler og institutioner anvender i højere grad naturen og uderum i forbindelse med rekreative

aktiviteter og undervisning; (rapporter fra skoler: min. 10 klasser/årligt benytter læringsrum og nye

materialer ved hvert af de 3 informationspunkter fra 2018),

Et bredere udbud af kvalitetsforbedrede produkter og services der relaterer sig til natur,

naturoplevelser og turisme, styrker i stigende grad det lokale erhvervsliv; (erhvervslivet oplever

stigende efterspørgsel, afrapporteres i henhold til partnerskabsaftaler).

Partnerskaber etableret med organisationer, virksomheder, frivillige o.a.; (15-25 indgåede aftaler,

interne rapporter),

Netværk etableret med danske og nordtyske naturparker; (interne rapporter).



5

Projektets aktiviteter

Etablering af 3 informationspunkter i forbindelse med hovednaturområder og information/formidling i

4 satellitområder, udvikling af et samlende informations- og formidlingskoncept, udvikling af især

elektroniske platforme som app og hjemmesider, udvikling af indhold om naturoplevelser og

ruteforbindelser på dansk, engelsk og tysk, trykte materialer for særlige oplevelsesprodukter, branding

af Oplevelser i naturen på Lolland-Falster, kommunikation og formidling af projektet,

Opkvalificering og integrering af naturområder, satellitter, naturskønne besøgspunkter og rutenet, med

forbedringer af den rekreative infrastruktur (herunder rastepladser, udsigtsfaciliteter, shelters og

teltpladser for primitiv overnatning i naturen, kajakbroer og -huse, ladestationer til el-cykler,

cykelstationer, P-pladser), etablering af system til besøgsmonitorering,

Etablering af partnerskaber med virksomheder og aktører, etablering af netværk med danske og

nordtyske naturparker, udvekslingsbesøg og erfaringsopsamling, udvikling af modeller for aktiv

deltagelse af frivillige,

Opgradering af faciliteter til brug for skole udeundervisning, udvikling af undervisningspakker med

indhold og materialer i tæt og forpligtigende samarbejde med de kommuners skolesektorer og andre

aktører.

Projektets organisation

Gennemførelsen af projektet vil være forankret i kommunerne. Der vil til den daglige projektledelse i

kommunerne blive knyttet en projektstyregruppe. Flere forskellige sektorer i kommunerne forventes at

skulle bidrage i større eller mindre grad i projektet. Projektledelsen i kommunerne vil tilrettelægge den

daglige projektudvikling og gennemførelse sammen med partnere, samt den løbende monitorering,

opsamling, afrapportering og økonomistyring. Til løsningen af de specifikke udviklingsopgaver vil der blive

tilknyttet eksterne konsulenter. Endvidere vil en række frivillige og repræsentanter for naturområdernes

brugerråd blive inddraget som rådgivende i forhold til udviklingen af naturområderne.

Kommunikation og formidling

Den overordnede fortælling om Oplevelser i naturen på Lolland-Falster skal målrettes henholdsvis

lokalbefolkningen, besøgende og turister. Ved projektopstart vil kommunerne i samråd med Nordea

tilrettelægge kommunikations- og formidlingsstrategien for projektet, som vil omfatte; fælles og

individuelle pressemeddelelser, nyhedsbreve, brug af hjemmesider og sociale medier, osv.

Formidlingen af projektet, dets fremdrift og resultater vil blive målrettet alle relevante aktører i projektet,

lokalbefolkningen, nyhedsmedier, turismeorganisationer, netværkspartnere og andre.

Den interne kommunikation i projektet vil primært foregå via nyhedsbreve og på sociale medier.



6

Baggrund Lolland-Falster er geografi for flere større og mindre naturområder, der tilsammen udgør en række unikke

naturperler. Guldborgsund Kommune og Lolland Kommune (Kommunerne) vil i fælleskab styrke

synligheden af de mange muligheder for at få gode og sunde naturoplevelser, forbedre adgangen til dem,

samt motivere et større antal borgere og besøgende til et aktivt friluftsliv i de naturskønne områder med

respekt for, og hensyntagen til disse.

Kommunerne har flere års erfaring med frugtbart samarbejde indenfor natur, friluftsliv og bæredygtig

turisme. Samarbejdet har taget udgangspunkt i Naturpark Maribosøerne, der med sin geografi indgår i

begge kommuner, men har de senere år ført til en stadig større fælles forståelse for det ønskværdige i

samlet at synliggøre, markedsføre og styrke en balanceret benyttelse af de mange naturområder, samt

deres potentialer for et aktivt liv i naturen, der findes på Lolland-Falster. Begge kommuner har endvidere,

hver især, de senere år udviklet en række forskellige naturområder, deres potentiale for aktivt friluftsliv,

samt formidlings- og markedsføringsindsatser, og står samlet med et bredt erfaringsgrundlag på en række

nøgleområder.

Kommunerne ser endvidere konstruktivt på en række eksterne faktorer der påvirker udviklingen i

landsdelen.

Befolkningen på Lolland-Falster udgør kun knap 5% af den samlede danske befolkning, og samlet set mister

kommunerne 1.500-1.700 borgere om året. Den udvikling har stået på i en årrække, og må forventes at

fortsætte, som led i den generelle tendens til koncentration i storbyerne og nedlægningen af især

ufaglærte arbejdspladser, som i årtier har udgjort et væsentligt eksistensgrundlag for mange borgere.

Kommunerne er løbende undervejs med at kapacitetstilpasse sig til denne udvikling, men ønsker også at

styrke rammerne for andre indtægtsmuligheder i fremtiden. Det er ikke nødvendigvis en udfordring i sig

selv at befolkningen bliver mindre, men derimod at sikre at landsdelens borgere har en så god livskvalitet

som muligt; herunder også at kunne dyrke et aktivt friluftsliv, med de positive følger et sådant har for

sundhed og velvære igennem hele livet.

Det er klart at den kommende faste Femern Bælt forbindelse giver grundlag for optimisme, men der er

også i kommunerne en realistisk indstilling til, at det at skabe nye muligheder kræver benhårdt arbejde, og

at de ikke kommer af sig selv. Det er blandt andet oplagt at styrke udviklingen af landsdelen som en

tydeligere turistdestination. De mange naturherligheder og muligheder for aktivt friluftsliv skal bindes mere

sammen, og fremstå i en bedre helhed for den oplevelsessøgende turist. Et sådant initiativ skal samtidig

styrke det private erhvervslivs muligheder for at øge udbuddet af produkter og services til understøttelse af

de gode naturoplevelser og friluftsaktiviteter, og således give afledte effekter i den lokaløkonomiske

aktivitet og udvikling.

Kommunerne ønsker derfor i et strategisk samarbejde med Nordea Fonden, at sætte endnu mere handling

bag de senere års mange erfaringer og idéer til fortsat udvikling af naturområderne, til gavn for den lokale

befolkning, besøgende og turister. Det strategiske samarbejde skal målrettet videreudvikle

oplevelsesproduktet, friluftsmulighederne i, og tilgængeligheden til, naturområderne, med det formål at få

flere aktive brugere af naturen på Lolland-Falster.



7

Projektområdet og den umiddelbare kontekst Landsdelen Lolland-Falster dækkes administrativt af Guldborgsund og Lolland Kommuner, og udgør selve

projektområdet. På Falster og Lolland vil projektets indsatser især blive koncentreret i en række større og

mindre naturområder af særlig karakter, som nærmere beskrevet under Geografi og nedlagspunkter på

side 9. Overordnet handler det om samlet set at styrke synligheden og tilgængeligheden til de forskellige

naturområder samt de oplevelser og friluftsaktiviteter der findes og/eller kan opdyrkes, og et væsentligt

indsatsområde vil derfor også være at styrke forbindelserne imellem de særlige naturområder, og dermed

styrke et helhedsbillede af de mange muligheder Lolland-Falster byder på.

Naturpark Maribosøerne blev i 2012 som det første naturområde i Danmark optaget i EUROPARC

Federation, som medlem af den Nordisk-Baltiske Sektion. EUROPARC Federation er en fælleseuropæisk

sammenslutning af national- og naturparker i Europa, med det formål at hjælpe fredede naturområder og

reservater med at opfylde deres rolle som beskyttere af naturen i Europa. I starten af 2015 blev Naturpark

Maribosøerne optaget i Friluftsrådets Mærkningsordning for Danske Naturparker, og indgår nu sammen

med en række af andre danske naturparker i dette netværk. Erfaringer, netværk, og muligheder for øget

samarbejde, udvikling og markedsføring indenfor rammerne af disse netværk, vil af kommunerne blive søgt

inddraget positivt og udnyttet i projekt Oplevelser i naturen på Lolland-Falster. I samarbejdet med de

øvrige partnere i Danske Naturparker er det aftalt gensidigt at markedsføre samtlige naturparker i

netværket.

De 2 kommuner har i mange år haft et tæt samarbejde med Vordingborg Kommune, også på turistområdet.

Møn er en vigtig turistdestination idet sydøstligste Danmark, og mange der gæster Lolland-Falster besøger

samtidig Møn, og omvendt. Udover Møns Klint, er der statslige skov og naturarealer på det den nordligste

del af Møn, Ulfshale og Nyord, og vandrerutekonceptet Camønoen er med støtte fra Realdania under

kraftig udvikling. Det vil være naturligt for projekt Oplevelser i naturen på Lolland-Falster at styrke

relationerne til Vordingborg Kommune og især de særlige naturoplevelsesprodukter der findes på Møn.

Fokus i projektet skal imidlertid ligge på udviklingen af naturoplevelserne på Lolland-Falster, men en senere

fase med tættere samarbejde med Vordingborg/Møn bør indgå i de langsigtede overvejelser.

De Danske Sydhavskyster er et samarbejde mellem Guldborgsund, Lolland, Vordingborg, Næstved, Faxe og

Stevns Kommuner, samt en række store turistvirksomheder i det sydøstlige Danmark. Naturparkerne

Maribosøerne og Nakskov Fjord, Østfalsters Kyst, Marielyst Strand og Middelaldercentret ved

Guldborgsund, samt det Sydlollandske Dige indgår blandt hovedattraktionerne på De Danske

Sydhavskyster. Projekt Oplevelser i naturen på Lolland-Falster vil styrke relationerne til De Danske

Sydhavskyster, og således markedsføringsmæssigt få helheden af naturoplevelser på Falster og Lolland sat

mere strategisk i spil.

Med flere af partnerne i Danske Naturparker, er der allerede en fremskreden proces i forhold til at lave et

partnerskabsprojekt med nordtyske naturparker. Det er et stærkt ønske fra kommunerne at opdyrke

specifikke og konkrete samarbejdsrelationer med nordtyske naturparker. Et sådant samarbejde vil tage

udgangspunkt i erfaringsudveksling og fælles videreudvikling af naturformidling, frivillighed/deltagelse,

partnerskabsmodeller og naturparkforvaltning, samt ikke mindst produktudvikling og styrket synlighed af

naturparkerne. De nordtyske delstater Mecklenburg-Vorpommern og Schleswig-Holstein tiltrækker årligt

flere millioner tyske indenlandsturister, både til de attraktive kystområder og til de mange natur- og

http://www.europarc.org/home/

http://www.europarc.org/home/

http://www.europarc-nb.org/home/



8

nationalparker. Kan blot en brøkdel af disse tyske indenlandsturister foranlediges til at inkludere et par

dage på Falster og Lolland som led i deres oplevelsesferie, kan meget vindes. Kommunerne vil med afsæt i

de eksisterende venskabsbyaftaler med henholdsvis Rostock og Burg på Fehmarn, videreudvikle relationer

og samarbejde med relevante kommuner/Kreise, naturparker, NGO’er og vidensinstitutioner, med fokus på

natur og turisme. Den form for samarbejde kan muligvis ske med støtte fra EU’s Interreg. programmer.

Målsætning Målet er udviklingen af én samlet natur- og oplevelsesdestination på Lolland-Falster. Den skal, både lokalt,

nationalt og internationalt, fremstå synlig og indbydende, med et formidlingssystem der skaber overblik og

sammenhæng mellem de forskellige naturområder og oplevelsesprodukter. Den besøgsrelaterede og

rekreative infrastruktur skal fremstå med et højt kvalitetsniveau, og netværk af private organisationer og

virksomheder deltager aktivt i mobiliseringen af brugere og håndteringen af besøgende og turister.

Inddragelse af borgere og tilvejebringelse af rammer der kan motivere frivillige til at deltage, skal være med

til at højne både kvalitet og ejerskab.

Målsætningen vil blive forfulgt via en række indsatsområder som beskrevet på siderne 12-19. Det

strategiske samarbejde forventes gennemført over en 4-årig periode; 2016 – 2019.



9

Målgrupper

Lokale borgere vil med en øget tilgængelighed, nye oplevelsesmuligheder og bedre formidling

tilskyndes til i højere grad at gøre brug af landsdelens naturområder.

Turister/besøgende vil tydeligt blive gjort opmærksom på de mange attraktive muligheder som

Lolland-Falsters unikke naturområder og deres kvaliteter byder på.

Skoler og daginstitutioner samt ungdomsuddannelser vil blive stimuleret til i højere grad at bruge

naturområderne som gode lærings- og oplevelsesrum, hvilket kan understøtte flere af

intentionerne i folkeskolereformen.

Målgrupperne vil endvidere blive anskuet fra en anden vinkel i relation til de konkrete indsatser. Her vil det

være vigtigt specifikt at kigge på brugernes profil, ønsker og behov i forhold til vandremuligheder (dagsture,

længere ruter), cykelruter (korte/lange), vandsport (kajak, kano, tursejllads), ridning, lystfiskeri, leg og

læring i naturen, intense naturoplevelser, temature, osv.

Succeskriterier Flere lokale borgere benytter i højere grad naturen og mulighederne for et aktivt friluftsliv.

Flere turister og tilrejsende til Lolland-Falster benytter i større omfang de mange natur- og

oplevelsestilbud.

Skoler og institutioner anvender i højere grad naturen og uderum i forbindelse med rekreative

aktiviteter og undervisning.

Et bredere udbud af kvalitetsforbedrede produkter og services der relaterer sig til natur,

naturoplevelser og turisme, styrker i stigende grad det lokale erhvervsliv.

Lolland-Falster, via de 2 kommuner og de 3 hovednaturområder deltager både i netværk med

andre danske naturparker samt i netværk og partnerskaber med især nordtyske naturparker.

Lolland-Falster indgår endvidere i et fælleskommunalt netværk for natur- og friluftsliv blandt de 17

østdanske kommuner.

Langsigtede udviklingsmål Befolkningen på Lolland-Falster opnår større grad af sundhed, velvære og trivsel.

Lolland-Falster konsolideres som destination for et rigt og aktivt friluftsliv til lands og til vands, med

positiv afsmitning på den lokaløkonomiske udvikling.

Børn på Lolland-Falster vokser op med erfaring om hvordan aktive natur- og friluftsoplevelser kan

give læring, glæde og velvære, og tager disse værdier samt en stolthed over tilknytningsforholdet til

landsdelen med sig ind i voksenlivet.

Tydelige og kvalitetsforbedrede natur- og oplevelsesprodukter, og et heraf afledt styrket lokalt

erhvervsliv, kan sammen med Femern Bælt forbindelsen og nye erhvervsmuligheder, styrke

grundlaget for ny bosætning på Lolland-Falster.



10

Geografi og nedslagspunkter Kommunerne har på baggrund af de eksisterende samarbejder og erfaringer udvalgt de 3 større

betydningsfulde naturområder; Naturområde Guldborgsund, Naturpark Maribosøerne og Naturpark

Nakskov Fjord, som rygrad for indsatserne i det strategiske samarbejde. De er udvalgt på grund af deres

strategiske bynære placering og spredning i landsdelen, samt for det faktum at der i og omkring alle 3

områder kan fås natur- og friluftsoplevelser af høj kvalitet både hvad angår cykling, vandring, ridning,

kano/kajak, oplevelsesrig turbådssejlads samt lystfiskeri.

De 3 store naturområder er alle Natura 2000 områder, og indgår alle i de respektive kommuneplaner.

Kommunerne koordinerer velfungerende Brugerråd for hvert enkelt af dem, og her sidder desuden

repræsentanter for private lodsejere, interesseorganisationer, friluftsorganisationer samt virksomheder

med relation til turismeerhvervet. Landsdelens 3 største byer ligger i forbindelse med de 3 store

naturområder, hvilket giver særdeles gode muligheder for at styrke det aktive friluftsliv for byernes

beboere. Der er til hver af de 3 store naturområder tilknyttet en kommunal ansat naturvejleder.

Naturområde Guldborgsund er defineret som farvandet mellem Falster og Lolland. I centrum af området

ligger Nykøbing Falster, som er landsdelens største by. Farvandet omfatter en række ubeboede øer og

holme, og har meget varierede kyststrækninger og et rigt fugleliv. De smukke kyststrækninger med masser

af skov på begge sider af sundet, byder på rige muligheder for både sejlads, vandre- og cykelture, hvor man

ud over naturen også kommer tæt på flere historiske herregårde. Fuglsang Kunstmuseum og

Middelaldercentret i Nykøbing F er markante attraktioner i området. Området er benævnt naturområde

Guldborgsund – og ikke som naturpark Guldborgsund – da der ikke er lokal opbakning til at arbejde i

retning af en egentlig naturpark. Der er stor lokal opbakning til fortsat udvikling af naturområdet.

Naturpark Nakskov Fjord ligger på Vestlolland, og er med sine 10 store og små øer Danmarks mest ørige

fjord. Naturstyrelsen ejer den største ø, Enehøje, samt betydningsfulde dele af Albuen (7,5 km lang

krumodde) med vigtig kulturarv, og disse er blandt de største aktiver i naturparken. En stor del af fjorden er

omkranset af 4 meter høje stormflodsdiger, og fjordområdet rummer året rundt muligheder for

spændende naturoplevelser og masser af friluftsmuligheder både til lands og til vands.

Naturpark Maribosøerne er etableret i 1990, og er Danmarks ældste naturpark. Naturparken består af

søerne Søndersø, Røgbølle Sø, Hejrede Sø og Nørresø samt oplandet omkring dem. Søerne ligger i et

storslået herregårdslandskab, omkranset af marker, eng-, mose- og skovarealer. Det fredede naturområde

er kendetegnet ved de smukke søer og landskaber, et fascinerende dyreliv og en spændende kulturhistorie.

Naturparken indbyder til storslåede naturoplevelser og et væld af aktiviteter for både børn og voksne.

Naturpark Maribosøerne er medlem af Europark Federation, og er siden 2012 certificeret med et Charter

for Bæredygtig Turisme. Fra starten af 2015 har naturparken endvidere opnået Friluftsrådets mærkning

som ”Dansk Naturpark”. Landsdelens tredjestørste by, Maribo, ligger i naturparken der overvejende er

privatejet. Godserne Søholt og Engestofte er de største jordejere, og har begge en positiv holdning til

naturparken, samt deltager konstruktivt i den fortløbende og balancerede udvikling af både beskyttelse og

benyttelse.

Udover de 3 primære naturområder kommer en lang række andre områder der som ”satellitter” ligeledes

rummer helt særlige naturværdier og potentiale for friluftsaktiviteter. Som enkelte eksempler kan nævnes



11

Horreby Lyng, Hannenovskoven, Saksfjed-Hyllekrog samt øerne Fejø, Femø og Askø i Smålandsfarvandet

nord for Lolland. Disse områder vil skulle videreudvikles og markedsføres som oplagte besøgsmål sammen

med de 3 hovednaturområder, og fungerer som trædesten og bindeled mellem de 3 store naturområder.

Bygningen af den faste Femern Bælt forbindelse medfører etableringen af et nyt landområde udfor Rødby

Havn, samt en korridor af erstatningsnatur herfra og ned Saksfjed-Hyllekrog området. Dette nye

sammenhængende naturområde er oplagt at videreudvikle som vigtig destination for naturoplevelser.

Endelig vil et tredje niveau af naturskønne besøgspunkter fremkommer naturligt, når en udvalgt del af de

mange cykel-, vandre-, ride- og kajakruter på Lolland-Falster integreres og bindes sammen i et synligt og

inspirerende netværk af muligheder for aktiv brug af naturen, og de vil understøtte den helhedsoplevelse

der tilstræbes med det strategiske samarbejde.

Projektets indsatsområder vil på forskellig vis krydse disse 3 forskellige geografiske lag. Det overordnede

formidlingskoncept for Oplevelser i naturen på Lolland-Falster vil naturligt skulle kunne omfatte, og

markedsføre, alle de elementer som tilsammen udgør naturoplevelsesdestinationen; det vil sige

hovednaturområder, satellitområder, strategiske ruteforbindelser samt naturskønne besøgspunkter

imellem disse hvor (et fjerde niveau af) forbindelseslinjer som cykel-, vandre-, kajak- og rideruter samt

spots for lystfiskeri o.a. krydser og forbinder det hele. Opgradering af ruter og besøgsfaciliteter vil blive

koncentreret i hovednaturområderne, satellitter og på strategiske ruter, samt der hvor det eksisterende

øvrige rutenet kræver tilpasninger, og støttepunkter og besøgsfaciliteter vil blive styrket og udbygget langs

det integrerende rutenet der hvor det er påkrævet.



12

Projektorganisation Gennemførelsen af projektet vil være forankret i kommunerne. Der vil til den daglige projektledelse i

kommunerne blive knyttet en projektstyregruppe med deltagelse af repræsentanter fra:

Kommunerne

2 repræsentanter fra hvert af de 3 brugerråd

Grønt Råd: 2 repræsenter fra hvert af de 2 grønne råd

Naturstyrelsen

Business Lolland-Falster

Fehmern Belt Development

Museum Lolland-Falster

Flere forskellige sektorer i kommunerne forventes at skulle bidrage i større eller mindre grad i projektet.

Deres deltagelse i projektstyregruppen vil imidlertid primært blive repræsenteret af kommunernes

projektledelse, der har ansvaret for den interne koordinering. Projektledelsen i kommunerne vil

tilrettelægge den daglige projektudvikling og gennemførelse, samt den løbende monitorering, opsamling,

afrapportering og økonomistyring. Til løsningen af de specifikke udviklingsopgaver vil der blive tilknyttet

eksterne konsulenter.

I de 2 kommuner er der høj politisk fokus på, og opbakning til, en lang række emner i relation til projekt Oplevelser i naturen på Lolland-Falster. Guldborgsund Kommune har i kommuneplan 2013-2025 udvalgt 4 prioriterede indsatsområder. Indsatsområdet ”Bosætning og branding” sætter blandt andet fokus på attraktive levevilkår, kendskab til egne kvaliteter og naturens herligheder. For indsatsområde ”Natur og bæredygtighed” er der fokus på udvikling af natur ved udvikling af rekreative muligheder, men samtidigt at skabe muligheder for øget turisme og vækst i det lokale erhvervsliv. Lolland Kommune er undervejs med en ny kommuneplan. I den eksisterende lægges der op til fremadrettet at arbejde med konsolideringen af Naturpark Nakskov Fjord, samt at se på mulighederne for egentlige naturparker på øerne i Smålandsfarvandet samt ved Hyllekrog-Saksfjed området. Disse aspekter, samt betydningen af udviklingen af natur- og friluftstilbud til lokale og besøgende, vil yderligere blive prioriteret i den kommende kommuneplan. Forvaltning og udvikling af naturområder, friluftstilbud osv. er forankret forskelligt i de 2 kommuner. I Guldborgsund Kommune ligger dette i Center for Miljø og Plan, men inddrager også andre relevante kommunale aktører. I Lolland Kommune ligger myndighedsdelen af forvaltningen i Sektor for Klima-, Teknik og Miljø, mens udviklingsarbejdet koordineres i Sektor for Udvikling og Erhverv, der ligeledes sekretariatsbetjener brugerrådene. Disse organisatoriske forskelle betyder at samarbejdet kommunerne imellem omkring udviklingen af Oplevelser i naturen på Lolland-Falster bygger på en bredere vifte af kompetencer og erfaringer, og er en styrke i udviklingsarbejdet og i dialogen med brugerråd, organisationer, lodsejere, virksomheder og andre interessenter. Hele projektet og kommunernes ansvar herfor vil blive bekræftet med godkendelse i fagudvalg og byråd. I de forskellige brugerråd der er organiseret omkring de 3 hovednaturområder, sidder der foruden

kommunerne en lang række af organisationer og virksomheder. Mange forskellige interesser er

repræsenteret, i nogle spørgsmål også modstridende interesser. Det skærper kvaliteten af debatten og af

de kompromisser der indgås omkring retningen for udviklingen af naturområderne, og de mange forskellige



13

interessenter er i brugerrådene repræsenteret af personer med stor indsigt, erfaring, forskelligartede

kompetencer, samt ikke mindst et kæmpe engagement.

Indsatsområder / projektets komponenter Målet om, at langt flere borgere fremover skal drage anvendelse og nytte af naturområderne, skal nås via

en flere-strenget indsats, der med bæredygtigheden i højsædet, både videreudvikler oplevelsesproduktet,

friluftsmulighederne i, og tilgængeligheden til naturområderne på Lolland-Falster. Store og små

naturområder skal ”bindes sammen” så de mange muligheder og oplevelser fremstår som en

helhedsoplevelse. Synlighed, information og brugervenlig formidling skal styrkes, da disse parametre udgør

en vigtig og nødvendig forudsætning for at motivere folk til at komme ud og drage anvendelse af de

værdifulde friluftsoplevelser. Endelig skal der målrettes indsatser til styrkelse af borgerinddragelse og

frivillighed i og omkring naturområderne, samt til understøttelse af skolers og institutioners større brug af

de mange naturoplevelsestilbud.

Indsatsområderne vil derfor dreje om 4 akser der vil udgøre projektets komponenter, som beskrevet med

yderligere detaljer efterfølgende under Projektets komponenter:

1) etablering af informationspunkter samt udvikling af det samlende informations- og

formidlingskoncept,

2) opkvalificering og integrering af naturområder, satellitter, naturskønne besøgspunkter og

rutenet,

3) borgerinddragelse og frivillighed,

4) skoler og institutioner.

Et vigtigt redskab i implementeringen er partnerskaber med lodsejere, virksomheder og organisationer.



14

Etablering af informationspunkter samt udvikling af det samlende informations- og

formidlingskoncept

I hvert af de 3 hovednaturområder etableres der et bynært informationspunkt, der skal kunne fungere

ubemandet. Her skal de forskellige målgrupper kunne opleve et samlingssted og udgangspunkt for den

videre udforskning af naturområdet. Informationspunkterne skal agere bindeled mellem by og

naturområde, således at naturen kommer mere ind i byen, og byboerne kommer mere ud i naturen.

Brugerne skal, blandt andet på elektroniske platforme, blive inspireret til at drage ud i naturområdet til

fods, på cykel, på hest eller sejlende, samt have let adgang til relevant besøgsinformation; ruter, afstande,

naturværdier, kulturarv, placering af støttepunkter og rekreativ infrastruktur, servicefaciliteter, muligheder

for guidning osv. Via netværket af Danske Naturparker samt bilaterale kontakter, vil projekt Oplevelser i

naturen på Lolland-Falster gå i tæt dialog med de øvrige naturparker og kommuner, med henblik på at

indhente og benytte deres erfaringer med formidling. Der vil også i satellit områderne blive udarbejdet især

fysisk skiltning og formidling.

Brugerne skal ledes over på brug af smartphone app’en Naturoplevelser på Lolland-Falster (videreudvikling

af både indhold og brugervenlighed af den eksisterende app’ Det Naturlige Lolland), som springbræt til de

direkte naturoplevelser og friluftsaktiviteter. I videreudviklingen af den eksisterende app skal der

indtænkes løsninger der sikrer at det indhold der produceres og vedligeholdes i CMS, kan formidles ud på

flere forskellige elektroniske platforme; app, web, mobil web, og andre. Muligheder for nye faciliteter der

forbedrer brugervenligheden yderligere skal også indtænkes, herunder muligheder for en øget to-vejs

kommunikation og andet. Med hensyn til fremtidssikring af app’ens styresystem, så virker det overvejende

sandsynligt at HTML-5 vil blive den mest fleksible og mest benyttede platform fremover, og som samtidig

gør det muligt at få indholdet ud på web. Indhold på app’en dækker i dag primært Lolland Kommune, og

projektet vil skulle redigere det eksisterende materiale for Guldborgsund Kommune til brug i app. Projektet

vil således dække både udgifter til teknisk videreudvikling samt produktion af nyt indhold samt

oversættelser til tysk og engelsk.

Brugerne skal ved informationspunkterne endvidere finde inspiration til besøg ikke mindst i

satellitområderne, og til også at besøge de øvrige naturområder i landsdelen. Gæster der besøger

naturområde Guldborgsund, skal samtidig blive inspireret til også at besøge naturparkerne Maribosøerne

og Nakskov Fjord, og omvendt. I fællesskab vil områderne blive mere synlige og tilgængelige, og der vil

kunne opnås en langt bedre effekt med hensyn den rekreative benyttelse af flere brugere.

Det skal for den eventyrlystne besøgende tydeliggøres, hvorledes man via rutenettet og de mindre

satellitområder kan bevæge sig mellem de forskellige hovednaturområder. Informationspunktet skal

understøtte en decentral velkomststruktur i naturområderne, der generelt skal samle de besøgende op dér

hvor de kommer ind. Formidling og information skal være tilgængelig på både dansk, engelsk og tysk.

Formidlings- og informationskonceptet skal være strømlinet og understøtte helhedsindtrykket og

opfattelsen af landsdelen som én stor naturoplevelsesdestination. Udarbejdelse af trykt materiale for

særlige oplevelsesprodukter vil ske i samarbejde med partnere der sikrer økonomisk bæredygtighed.

De ydre rammer for hvert af de 3 informationspunkter tilpasses de lokale forhold, og ikke mindst

mulighederne for at blive etableret i et strategisk partnerskab med en anden offentlig eller privat aktør. Har

denne kapacitet til delvist at servicere informationspunktet, vil det være en yderligere gevinst. Et sådant



15

partnerskab vil for den givne aktør betyde en oplagt mulighed for at få styrket sin besøgsstrøm. Eksempler

på opkobling er Frilandsmuseet i Naturpark Maribosøerne, samt en eventuel kommende havbadeanstalt i

Nykøbing Falster. I Nakskov skal der identificeres en mulig partner. En anden mulighed er at få udviklet et

fælles fysisk udtryk for de 3 informationspunkter. Materialevalg skal understøtte den naturmæssige

tilknytning, og tilstræbe minimale vedligeholdelsesudgifter. Der bør blandt andet være parkeringsmulighed,

handicapvenlig toiletadgang samt borde/bænke under tag. For skoler og institutioner samt andre typer af

grupper, bør der være et ekstra rum for afvikling af særlige arrangementer.

Det overordnede formidlings- og kommunikationskoncept for Oplevelser i naturen på Lolland-Falster skal

defineres i projektet. Hvorledes skal den samlede – og samlende -, kommunikation, formidling og

markedsføring skrues sammen ved hjælp skiltning og visuelle udtryk, trykte materialer, hjemmesider, app,

info-skærme, trykt og elektronisk markedsføring, partnerskaber osv.? Der er ingen tvivl om at udviklingen

går i retning af stadigt større brug af elektroniske platforme, hvor det også fremmedrettet er nemmere og

billigere at vedligeholde og opdatere data og information. De elektroniske medier, pt primært Facebook,

har også vist sig ganske effektive til at komme ud til bredere målgrupper.

Denne komponent er det centrale omdrejningspunkt i projektet, hvorfor der i denne komponent indregnes

projektledelsen i kommunerne, der vil tilrettelægge den daglige projektudvikling og gennemførelse, både i

forhold til den overordnede projektledelse og styring, samt bidrag til udviklingen af de enkelte

komponenter og produkter. De anførte 70 timer/måned per kommune anses at udgøre et minimum, idet

den reelle deltagelse målt i timer vil være noget højere.

Opkvalificering og integrering af naturområder, satellitter, naturskønne besøgspunkter og

rutenet

For effektivt at understøtte den rekreative brug af naturområderne, skal kvaliteten af, adgangen til, samt

den praktiske besøgsinformation om udvalgte naturskønne besøgspunkter, vandre-, cykel-, ride- og

sejladsruter samt steder for lystfiskeri videreudvikles. De forskellige tilbud skal styrkes og bindes sammen,

og skal fremstå som en helhed der understøtter det samlede indtryk af naturoplevelsesdestination Lolland-

Falster.

Der vil være fokus på synliggørelsen af ruterne i et netværk hvor brugeren frit kan koble sig på/af alt efter

ønsker og behov. Den rekreative infrastruktur der understøtter den aktive brug af de mange muligheder;

informations- og formidlingspunkter, naturskønne rastepladser, shelters og teltpladser for primitiv

overnatning i naturen, kajakbroer, cykelstationer og ladestationer til el-cykler, P-pladser etc., skal udbygges

og opgraderes. Mange af støttepunkterne vil desuden fungere som kobling mellem forskellige typer af

ruter, og dermed understøtte helhedsopfattelsen.

Til netværket af støttepunkter hører i høj grad også virksomheder og andre der udbyder produkter og

services der fuldender den oplevelsessøgende brugers helhedsindtryk af naturoplevelsesdestinationen, og

udgør en flade med stort potentiale for realiseringen af partnerskaber og opnåelse af synergi i projektet;

overnatningssteder som hoteller, Bed & Breakfast, campingpladser o.a., spisesteder, udbydere af outdoor

aktiviteter og guidevirksomheder, gårdbutikker osv. For at styrke relationerne til, og samarbejdet med, de

forskellige relevante virksomheder og serviceudbydere, vil projektet i samarbejde med Business LF gå i

dialog med disse, via møder, workshops samt bilateralt samarbejde og etablering af partnerskaber.



16

Et gennemgående princip vil være, at alle aktiviteter planlægges og gennemføres under hensyntagen til de

respektive naturområders sårbarhed og bæreevne, samt de private lodsejres frivillighed.

Der vil være særlig fokus på hovednaturområderne, satellitområderne, de strategiske ruteforbindelser samt

naturskønne besøgspunkter og det lokale rutenet hvor forbedringer / udbygninger måtte være relevante.

Der vil blive udarbejdet en plan for besøgsmonitorering fra år 1 på både strategiske ruteforbindelser samt

udvalgte steder på det mere lokale rutenet, og besøgsmonitoreringen vil blive etableret ved hjælp af solide

og driftsikre stationære og/eller flytbare persontællere der kan aflæses via nettet. Besøgstal fra forskellige

ruter vil blive brugt som baseline, og ud fra dem kan ændringer i besøgstallene efterfølgende etableres.

Besøgsmonitoringen skal også bruges til at sikre den bæredygtige benyttelse af naturområderne, og der

kan derfor også opstå eksempler hvor en given besøgsstrøm ønskes reduceret med forskellige tiltag.

Naturpark Maribosøerne har enkelte gamle og defekte besøgstællere. Eksempler på målinger i 2014 er; 1)

udsigtspunkt og fugleobservatorium ved Hejrede Sø (5.744), og 2) Barkhaven ved Søholt Gods (2.018).

Strategiske ruteforbindelser på Falster og Lolland

National cykelrute 8, Berlin-Købehavn, Munkevejen, Klosterruten og Lolland-Falster rundt i Kajak, er

eksempler på friluftsaktiviteter der med geografisk dækning af hele landsdelen kan styrke den strategiske

udvikling af en naturoplevelsesdestination på Falster og Lolland. Det skal derfor i projektet nøje vurderes

hvorledes disse strategiske forbindelser på tværs i landsdelen kan styrkes, også via mindre omlægninger og

udbygninger, og således fremadrettet endnu tydeligere bidrage til eksponeringen af besøgende og brugere

af friluftsmulighederne.

Alle udforsker de hovednaturområderne og satellitter samt binder dem sammen, giver et naturligt afsæt

for at koble de besøgende op på en lang række mindre, lokale natur- og kulturoplevelser, overnatnings- og

spisesteder, ligesom de har et stort potentiale for både national og international eksponering og tiltrækning

af natur- og friluftsturisme.

En effektiv udmøntning af de oplagte muligheder for at indgå partnerskaber med organisationer og

erhvervsliv omkring udviklingen af rutenet, støttepunkter, publikumsfaciliteter, produkter og services, samt

omkring formidling og markedsføring, vil tilvejebringe synergi samt nogle stærke friluftsaktivitetsprodukter

til profilering af Oplevelser i naturen på Lolland-Falster.

Satellitter

Satellitterne skal i høj grad medvirke til at ”strække” besøgsstrømmen mere bredt ud i landsdelen, samt

understøtte helhedsindtrykket af naturoplevelsesdestinationen.

Satellitområderne fremstår i dag ikke som øde og tomme områder, men udgør allerede i et vist, og

forskelligt, omfang områder med en vis støttepunkts- og rekreativ infrastruktur med et stort

udviklingspotentiale for flere besøgende og flere kvalitets natur- og friluftsoplevelser. Satellitområderne

skal indgå i det samlede formidlingssystem.

I samarbejde med lodsejere, organisationer, frivillige samt andre private kræfter, vil den rekreative

infrastruktur samt støttepunkter blive videreudviklet, samt formidlingen om områdernes kvaliteter blive



17

styrket indenfor rammerne af det overordnede informations- og formidlingskoncept i Oplevelser i naturen

på Lolland-Falster.

Naturskønne besøgspunkter, øvrige rutenet samt lystfiskeri

Der hvor der måtte mangle mindre stiforbindelser for at binde eksisterende ruter og stier sammen, skal

muligheden for at etablere disse undersøges.

Trampestiskonceptet ”Spor i Landskabet” vil i mange tilfælde med fordel kunne benyttes, ligesom der vil

kunne være eksempler på nye og spændende muligheder for at etablere ”Spor i Landskabet” hvor et

naturskønt potentiale går hånd i hånd med frivillige lodsejere der ønsker at deltage. Men, der vil også være

behov for etablering af mindre forbindelser af cykelvenlig karakter, som måske ikke kommer ind under

konceptet.

Harmoniseringen af indsatsen i forhold til lystfiskeri i de 2 kommuner, byder på oplagte muligheder for,

med afsæt i partnerskaber med organisationer, virksomheder og turismeorganisationer, yderligere at

styrke landsdelens profil som højkvalitets friluftsdestination, og vil blive omfattet at projekt Oplevelser i

naturen på Lolland-Falster.

Partnerskaber, borgerinddragelse og frivillighed

Borgerinddragelse og frivillighed er nøgleord i det strategiske samarbejde. Brugerrådene for de 3 store

naturområder skal knyttes tættere sammen, lære af hinanden og i højere grad bruge hinanden. En række

andre aktører knyttet til de øvrige mindre naturområder, bør ligeledes indgå i forskellige netværk.

Det er endvidere oplagt at knytte bånd til, og udveksle erfaringer med, andre naturområder i Danmark og, i

lyset af den kommende Femern Bælt forbindelse, naboområderne i Nordtyskland. Indgåelsen af

partnerskaber med nordtyske naturparker og andre relevante aktører omkring den fælles udvikling af

naturturisme, markedsføring, frivillighed osv. er et vigtigt element i projekt Oplevelser i naturen på Lolland-

Falster. Udvekslingsbesøg og studieture vil være et af instrumenterne i udviklingen af bæredygtige

partnerskaber med andre naturparker.

Ud over de kommunale naturvejledere der er tilknyttet de 3 hovedområder, eksisterer der et stort

potentiale for at mobilisere private kræfter omkring turformidling og guidede ture, observationer af

udvikling i flora og fauna, og aktiv deltagelse i mindre vedligehold af steder med særlig natur- og/eller

besøgsmæssige værdier. Det kunne eksempelvis være udviklingen af en slags opgavebank, hvor forskellige

interessenter både kan byde ind med forslag til opgaver der bør løses, samt tilbyde sin assistance til

udførelsen af opgaver der er blevet slået op. Der skal også arbejdes med inddragelse af frivillige i forhold til

idéudvikling, sikring af et konstant højt kvalitetsniveau omkring støttepunkter og formidling, med tilbud om

guidede ture, osv.

Der er i 2015 igangsat et projekt i Naturpark Maribosøerne, støttet af Friluftsrådet, om udvikling af en

”opgavebank”, en platform hvor naturparken og parkens samarbejdspartnere kan byde ind med opgaver,

man ønsker løst, og hvor frivillige kan byde ind på opgaverne. Løsningen vil indeholde en dialogmulighed og

de frivillige skal også kunne byde ind med opgaver, som de finder relevante at udføre i naturparken.

Etableringen af et frivilligt guidekorps indgår også i projektet. Projektet løber over 2015 og 2016 og er en



18

slags pilotprojekt som de øvrige certificerede naturparker skal kunne trække på. Såfremt modellen bliver en

succes, vil den kunne udbredes til de andre naturområder på Lolland-Falster. Projektet vil trække på dels

erfaringer fra udlandet, dels fra nationalparker og fra Friluftsrådets frivillighedskonsulents arbejde.

Der skal derfor udvikles modeller for praktisk etablering af partnerskab omkring disse emner, gennemføres

træning og kompetenceudvikling, samt etableres den fornødne fysiske kapacitet (grej og udstyr) til

understøttelse af de frivilliges virke. Disse nye partnerskaber omkring frivillighed, skal styrke det lokale

tilhørsforhold og medansvar og engagement i forhold naturområderne og besøgsturismen.

Partnerskaber med virksomheder med relation til naturbesøg og friluftsaktiviteter, lokale

fødevareproducenter, turoperatører, lokale guider osv., vil også skulle udvikles med henblik på at styrke

både modtage- og besøgsrelateret kapacitet i naturområderne, samt virksomhedernes ejerskab til

naturområdernes potentiale for forretningsudvikling. Det eksisterende partnerskabskoncept i Naturpark

Maribosøerne kan bruges afsæt for videreudvikling af et nyt og bæredygtigt koncept der kan bruges bredt.

Et eksempel på en oplagt partnerskabsmulighed der krydser med forretningsudvikling af faciliteter der

understøtter besøgsturismen er Bed&Bike konceptet. Bed&Bike er Bed&Breakfast der samtidig garanterer

en række specifikke services til cyklister, og konceptet er forholdsvis udbredt og kendt i Tyskland.

Skoler og institutioner

Store og små naturområder på Lolland-Falster udgør et stort potentiale for skoler og institutioner, i forhold til at bruge naturen som lærings- og oplevelsesrum til både undervisning, leg og motion. Specielt bynære naturområder er i den forbindelse interessante, og eksisterende infrastruktur som naturskoler, steder med bålhytter, shelters osv., skal opgraderes til brug for institutionerne i langt større målestok end tilfældet er. Endvidere kan de ekstra rum for afvikling af særlige arrangementer i forbindelse med informationspunkterne bruges som afsæt for lærings- og motionsaktiviteter i naturområderne tæt på byerne. I dialog med lokale børneinstitutioner og skoler, skal der udvikles specifikke lærings- og oplevelsespakker. Dialogen skal afdække deres ønsker, behov, muligheder og begrænsninger, således at hyldeklare pakker kan ligge klar med turbeskrivelser, længde, tid, aktivitetsmuligheder, transport til og fra osv. Både personale og forældrerepræsentanter skal inddrages i udviklingsarbejdet, for således at styrke ejerskabet til de nye muligheder for at de mindste kan komme meget mere ud i naturen. Et vigtigt skridt i projektudviklingen vil være at indhøste allerede opnåede erfaringer både lokalt og på landsplan. Kommunernes skolekonsulenter vil blive inddraget i dette arbejde, ligesom at kommunernes ansvar herfor vil blive bekræftet i processen med godkendelse af projektet i fagudvalg og byråd. Tilsvarende for skolernes vedkommende, skal både lærere samt repræsentanter for elever og forældre inddrages i arbejdet med at udvikle færdige pakker til skolernes brug af de forskellige natur/uderum. En afgørende faktor vil være at sikre at skolereformens 45. min daglig motion i et vist omfang puljes, således at ture af minimum én dags varighed i naturen med mellemrum kan gennemføres. En tur ud i naturen kan også tilpasses så dagens eller ugens skemalagte idræt/motion dækkes ind, eksempelvis ved cykling, vandring, løb, og andre discipliner kan kobles sammen hermed i forbindelse med orienteringsløb med poster hvor forskellige opgaver skal løses osv. Tilbuddene skal tilpasses de enkelte klassetrins faglige behov, men som udgangspunkt vil alle discipliner på den ene eller anden måde kunne integreres i undervisningen i natur/uderum. Kombination med brug af smartphones og anden teknologi skal overvejes til relevante aktiviteter.

Oplevelser i naturen på Lolland-Falster · Nordea Fonden – Guldborgsund og Lolland Kommuner...

Documents

Transcript of Oplevelser i naturen på Lolland-Falster · Nordea Fonden – Guldborgsund og Lolland Kommuner...