OPERATION MANAGEMENT INVENTORY MANAGEMENTmanajemenforum.com/trainingppm/INVENTORY-MANAGEMENT.pdf ·...
7
Operation Management Executive Development Program 164 IDR 5.800.000 Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec 26-28 12-14 02-04 18-20 Problems to Be Addressed Inventory must be viewed as a positive contributor to corporate profitability. To that end, management must determine when item must be ordered, how many item to be ordered each time, and how often does a company have to order to meet customer needs while minimizing associated costs. Objectives After taking this training program, the participants will be able to: • Understand the importance of managing inventories efficiently and effectively • Have the ability to plan and control inventories as a guarantee for operational continuity at an optimal cost level • Have the ability to prevent waste and to plan inventories procurement • Have the ability to identify and improve information system problem Subjects Covered • Inventory management system • Inventory planning and control • Safety stock • Procurement • Inventory information system Who Should Attend • Managers, supervisors and staffs who are responsible for inventory planning and control • Managers, supervisors and staffs who are responsible for logistics management INVENTORY MANAGEMENT Durasi: 2.5 hari (20 jam) | Duration: 2.5 days (20 hours) Menjawab Masalah Apa Sediaan harus dipandang sebagai kontributor positif pada laba perusahaan. Untuk itu, manajemen perusahaan harus menentukan kapan suatu material harus dipesan, seberapa banyak jumlah tiap pemesanan, dan seberapa sering pemesanan harus dilakukan dalam rangka memenuhi kebutuhan pelanggan sekaligus juga meminimalkan biaya yang ditimbulkannya. Manfaat Apa yang Anda Peroleh Setelah mengikuti program pelatihan ini, peserta mampu: • Memahami pentingnya pengelolaan sediaan yang efisien dan efektif • Mampu merencanakan dan mengendalikan sediaan untuk menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum • Mencegah pemborosan sediaan serta merencanakan pengadaan sediaan • Mengindentifikasi perbaikan sistem informasi terkait pengelolaan sediaan Apa Saja yang Dibahas • Sistem manajemen sediaan • Perencanaan dan pengendalian sediaan • Sediaan pengaman • Pengadaan sediaan • Sistem informasi sediaan Siapa Yang Perlu Ikut • Manajer, Supervisor, dan Staf yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengendalian sediaan • Manajer, Supervisor, dan Staf yang bertanggung jawab dalam pengelolaan logistik OPERATION MANAGEMENT
Transcript of OPERATION MANAGEMENT INVENTORY MANAGEMENTmanajemenforum.com/trainingppm/INVENTORY-MANAGEMENT.pdf ·...
Operation Management Executive Development Program
164
IDR 5.800.000
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
26-28 12-14 02-04 18-20
Problems to Be Addressed
Inventory must be viewed as a positive contributor to corporate profitability. To that end, management must determine when item must be ordered, how many item to be ordered each time, and how often does a company have to order to meet customer needs while minimizing associated costs.
Objectives
After taking this training program, the participants will be able to:
• Understand the importance of managing inventories efficiently and effectively
• Have the ability to plan and control inventories as a guarantee for operational continuity at an optimal cost level
• Have the ability to prevent waste and to plan inventories procurement
• Have the ability to identify and improve information system problem
Subjects Covered
• Inventory management system
• Inventory planning and control
• Safety stock
• Procurement
• Inventory information system
Who Should Attend
• Managers, supervisors and staffs who are responsible for inventory planning and control
• Managers, supervisors and staffs who are responsible for logistics management
INVENTORY MANAGEMENTDurasi: 2.5 hari (20 jam) | Duration: 2.5 days (20 hours)
Menjawab Masalah Apa
Sediaan harus dipandang sebagai kontributor positif pada laba perusahaan. Untuk itu, manajemen perusahaan harus menentukan kapan suatu material harus dipesan, seberapa banyak jumlah tiap pemesanan, dan seberapa sering pemesanan harus dilakukan dalam rangka memenuhi kebutuhan pelanggan sekaligus juga meminimalkan biaya yang ditimbulkannya.
Manfaat Apa yang Anda Peroleh
Setelah mengikuti program pelatihan ini, peserta mampu:
• Memahami pentingnya pengelolaan sediaan yang efisien dan efektif
• Mampu merencanakan dan mengendalikan sediaan untuk menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum
• Mencegah pemborosan sediaan serta merencanakan pengadaan sediaan
• Mengindentifikasi perbaikan sistem informasi terkait pengelolaan sediaan
Apa Saja yang Dibahas
• Sistem manajemen sediaan
• Perencanaan dan pengendalian sediaan
• Sediaan pengaman
• Pengadaan sediaan
• Sistem informasi sediaan
Siapa Yang Perlu Ikut
• Manajer, Supervisor, dan Staf yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengendalian sediaan
• Manajer, Supervisor, dan Staf yang bertanggung jawab dalam pengelolaan logistik
OPERATION MANAGEMENT
Nama Pelatihan
Tanggal Pukul :
Biaya
Nama Perusahaan
Alamat Surat
Invoice Ditujukan
No. Telp. Persh Fax Persh :
Contact Person Telp / HP
Email Jabatan
Bidang Usaha
No. Email HP L/P
1
2
3
4
5
6
Bagian Pelayanan Pelanggan: Pembayaran dilakukan secara transfer ke:
BANK MANDIRI
Telp : (021) 8798-4777 Cabang Thamrin
Fax : (021) 8799-1059 No. Rek. : 1 0 3 - 0 0 8 5 2 8 8 5 8 - 3
Mobile : 0815 5995 6195 a/n: Yayasan Pendidikan & Pembinaan Manajemen
E-mail : [email protected]
Website : www.pelatihanmanajemen.com BANK CENTRAL ASIA
Cabang Kwitang
No. Rek. : 6 8 6 0 1 3 8 5 5 5a/n: Yayasan Pendidikan & Pembinaan Manajemen
Pembayaran akan kami lakukan :
Tanggal Pembayaran :……………………………………..Transfer melalui Bank : ……………………………………
Pendaftar, Konfirmasi,
……………………………….. '………………………………
Nama/Jabatan Bag. Pelayanan Pelanggan PPM
*) Konfirmasi akan dilakukan apabila sudah menerima Form Pendaftaran yang telah diisi.
• Denda sebesar Rp 500.000,- (lima ratus ribu rupiah) untuk pembatalan yang dilakukan 2 (dua) hari kerja sebelum tanggal
penyelenggaraan.
• Denda sebesar 50% dari biaya program untuk pembatalan yang dilakukan 1 (satu) hari kerja sebelum tanggal penyelenggaraan.
• Seluruh biaya yang telah diterima akan dikembalikan apabila pembatalan dilakukan oleh PPM Manajemen
(Mohon bukti transfer di email sebelum pelatihan)
INFORMASI PENDAFTARAN
Nama Peserta JabatanBagian
PERHATIAN - KETENTUAN PEMBATALAN !
TEMPAT PENYELENGGARAANPPM Manajemen - Gedung Bina Manajemen, Jl. Menteng Raya No. 9 Jakarta Pusat 10340
Bersama ini kami konfirmasikan pendaftaran nama tersebut diatas dan kami menyetujui semua ketentuan yang berlaku.
Formulir Pendaftaran Program Pengembangan Eksekutif 2020
PPM Manajemen | www.PelatihanManajemen.Com
PEMBAYARAN
Tunai / Transfer
*)Pilih salah satu
Forum Kajian Manajemen (FKM) PPM/2010
