Ontwikkelen van praktijkgerichte opleidingen #cvimc

38
Ontwikkelen van Praktijkgerichte Opleidingen (OPO) Liesbeth Kester Open Universiteit, CELSTEC

description

Deze presentatie is gemaakt door Liesbeth Kester, Celstec (Open Universiteit).

Transcript of Ontwikkelen van praktijkgerichte opleidingen #cvimc

Page 1: Ontwikkelen van praktijkgerichte opleidingen #cvimc

Ontwikkelen van Praktijkgerichte Opleidingen (OPO)

Liesbeth Kester Open Universiteit, CELSTEC

Page 2: Ontwikkelen van praktijkgerichte opleidingen #cvimc

Dé Managementconferentie 2013 - 11 april 2013

Programma •  Intro OPO, 4CID, TenSteps •  Taakklassen & leertaken •  Ondersteunende informatie •  Procedurele informatie •  Wrap up

Page 3: Ontwikkelen van praktijkgerichte opleidingen #cvimc

Dé Managementconferentie 2013 - 11 april 2013

OPO

Page 4: Ontwikkelen van praktijkgerichte opleidingen #cvimc

Dé Managementconferentie 2013 - 11 april 2013

4CID en TenSteps

Page 5: Ontwikkelen van praktijkgerichte opleidingen #cvimc

Dé Managementconferentie 2013 - 11 april 2013

Het 4CID model Een ontwerpmethodologie

Page 6: Ontwikkelen van praktijkgerichte opleidingen #cvimc

Dé Managementconferentie 2013 - 11 april 2013

De kracht van het 4CID model •  Wetenschappelijk onderbouwd •  Probleemgericht •  Activeert al aanwezige kennis •  Demonstratie van principes •  Principes toepassen op een nieuw probleem •  Integratie van de nieuw geleerde vaardigheid

integreren in het bestaande kennisgeheel

Page 7: Ontwikkelen van praktijkgerichte opleidingen #cvimc

Dé Managementconferentie 2013 - 11 april 2013

Vertaald naar de praktijk..

•  Integratie van theorie en praktijk •  Zinvolle, authentieke taken ontleend uit de

beroepspraktijk

Opleiden voor het BEROEP in plaats van voor het BOEK Leertaken baseren op taken die ook in het beroep uitgevoerd worden

Page 8: Ontwikkelen van praktijkgerichte opleidingen #cvimc

Dé Managementconferentie 2013 - 11 april 2013

De 4 componenten

1)  Leertaken 2)  Ondersteunende informatie 3)  Procedurele informatie 4)  Deeltaakoefening

Page 9: Ontwikkelen van praktijkgerichte opleidingen #cvimc

Dé Managementconferentie 2013 - 11 april 2013

Page 10: Ontwikkelen van praktijkgerichte opleidingen #cvimc

Dé Managementconferentie 2013 - 11 april 2013

De TenSteps Ontwerpstappen

Page 11: Ontwikkelen van praktijkgerichte opleidingen #cvimc

Dé Managementconferentie 2013 - 11 april 2013

Analyseer  niet-­‐  rou/neaspecten  

Analyseer  rou/neaspecten  

Cogni/eve  regels  

Vereiste  voorkennis  

Cogni/eve  strategieën  

Mentale  modellen  

Standaarden  

Taakklassen  

1

2

4

3

5 6

7

8

9

10

Page 12: Ontwikkelen van praktijkgerichte opleidingen #cvimc

Dé Managementconferentie 2013 - 11 april 2013

Taakklassen  

1

4

3

7

10

Stap 1: Ontwerpen leertaken Stap 3: Ordenen in taakklassen Stap 4: Ontwerpen ondersteunende informatie Stap 7: Ontwerpen procedurele informatie

Page 13: Ontwikkelen van praktijkgerichte opleidingen #cvimc

Dé Managementconferentie 2013 - 11 april 2013

Leertaken

•  Basisprincipe [1]: gevarieerde hele taken

–  Taken die de beroepsbeoefenaar uitvoert. Het einddoel voor de student, hetgeen hij/zij moet kunnen in de praktijk.

Page 14: Ontwikkelen van praktijkgerichte opleidingen #cvimc

Dé Managementconferentie 2013 - 11 april 2013

De kapster Welke hele taken voert een kapster allemaal uit?

Page 15: Ontwikkelen van praktijkgerichte opleidingen #cvimc

Dé Managementconferentie 2013 - 11 april 2013

voorraad bijhouden

bestelling plaatsen

Contact onderhouden met leverancier

klant ontvangen

vragen wat moet gebeuren

klant installeren

behandeling uitvoeren

tijdens behandeling gesprek voeren

behandeling afrekenen

klantenbestand bijwerken

werkplek opruimen

Nieuwe mode volgen

Training volgen

Page 16: Ontwikkelen van praktijkgerichte opleidingen #cvimc

Opdracht 1

Selecteer alle leertaken uit de stapel leermateriaal die je

gekregen hebt.

Page 17: Ontwikkelen van praktijkgerichte opleidingen #cvimc

Dé Managementconferentie 2013 - 11 april 2013

•  Basisprincipe: Taakklassen zijn geordend van simpel naar

complex. •  Elke taakklasse bevat een reeks leertaken waarmee de hele taak

op één en hetzelfde niveau van moeilijkheid geoefend kan worden. Je springt pas naar een nieuwe taakklasse als je student genoeg taken geoefend heeft om op het niveau van die taakklasse de leertaken zelfstandig uit te kunnen voeren.

•  Een taakklasse bundelt dus een reeks leertaken. •  Door taakklassen te gebruiken bevorder je schemavorming.

Taakklassen

Page 18: Ontwikkelen van praktijkgerichte opleidingen #cvimc

Dé Managementconferentie 2013 - 11 april 2013

•  Wat is de meest complexe vorm v/d hele taak?

•  Wat is de meest eenvoudige vorm? •  Zoek naar vormen hier tussen •  Waarop baseer je of iets eenvoudiger of

moeilijker is? (complicerende factoren)

Taakklassen

Page 19: Ontwikkelen van praktijkgerichte opleidingen #cvimc

Dé Managementconferentie 2013 - 11 april 2013

Complicerende factoren

4C-ID training ID College/vaststellers 19

Page 20: Ontwikkelen van praktijkgerichte opleidingen #cvimc

Opdracht 2

Orden de leertaken in taakklassen van simpel naar complex.

Page 21: Ontwikkelen van praktijkgerichte opleidingen #cvimc

Dé Managementconferentie 2013 - 11 april 2013

•  Basisprincipe: Ordening van veel naar weinig ondersteuning.

Leertaken

Page 22: Ontwikkelen van praktijkgerichte opleidingen #cvimc

Dé Managementconferentie 2013 - 11 april 2013

Leertaken

•  Uitgewerkte voorbeelden

•  Omgekeerde taken •  Imitatietaken •  Doelvrije taken •  Completeer taken •  Conventionele taken

•  Veel ondersteuning •  Weinig ondersteuning

Page 23: Ontwikkelen van praktijkgerichte opleidingen #cvimc

Opdracht 3

Orden de leertaken in de taakklassen van veel naar weinig

ondersteuning.

Page 24: Ontwikkelen van praktijkgerichte opleidingen #cvimc

Dé Managementconferentie 2013 - 11 april 2013

Ondersteunende Informatie •  Domein modellen

–  Wat is het? –  Hoe zit het in elkaar? –  Hoe werkt het?

•  Strategieën –  Systematische probleemoplossingsaanpakken

(SPA’s) –  Vuistregels

•  Cognitieve feedback –  Kwaliteit van de oplossing of het proces –  Reflectie

Page 25: Ontwikkelen van praktijkgerichte opleidingen #cvimc

Opdracht 4

Selecteer uit de stapel leermateriaal de ondersteunende

informatie.

Page 26: Ontwikkelen van praktijkgerichte opleidingen #cvimc

Dé Managementconferentie 2013 - 11 april 2013

Ondersteunende Informatie

•  Basisprincipes: – Theorie verbinden met praktijk – Cumulatief

Page 27: Ontwikkelen van praktijkgerichte opleidingen #cvimc

Dé Managementconferentie 2013 - 11 april 2013

theorie geïntegreerd met authentieke beroepstaak, samenhang, transfer naar nieuwe taken

theorie niet geïntegreerd: gecompartimentaliseerd, gefragmenteerd, weinig transfer

Curriculum met en zonder 4CID

Page 28: Ontwikkelen van praktijkgerichte opleidingen #cvimc

Opdracht 5

Koppel de ondersteunende informatie aan de taakklassen.

Page 29: Ontwikkelen van praktijkgerichte opleidingen #cvimc

Dé Managementconferentie 2013 - 11 april 2013

Procedurele Informatie

•  Just-in-time information – Regels en procedures: als dit, dan dat

•  Demonstraties •  Correctieve feedback

– Assistant looking over your shoulder (ALOYS) – Hints, tips, tricks, commentaar, kritiek etc.

Page 30: Ontwikkelen van praktijkgerichte opleidingen #cvimc

Opdracht 6

Selecteer uit de stapel leermateriaal de procedurele

informatie.

Page 31: Ontwikkelen van praktijkgerichte opleidingen #cvimc

Dé Managementconferentie 2013 - 11 april 2013

Procedurele Informatie

•  Basisprincipe: –  just-in-time presentatie –  fading

Page 32: Ontwikkelen van praktijkgerichte opleidingen #cvimc

Opdracht 7

Koppel de procedurele informatie aan de leertaken.

Page 33: Ontwikkelen van praktijkgerichte opleidingen #cvimc

Dé Managementconferentie 2013 - 11 april 2013

Deeltaakoefening

•  Automatisering van specifieke vaardigheden zoals veiligheidsprocedures, hygiënische maatregelen etc.

•  Basisprincipe: just-in-time presentatie

en inbedding in de hele leertaak

Page 34: Ontwikkelen van praktijkgerichte opleidingen #cvimc

Opdracht 9

Koppel de deeltaken aan de taakklassen.

Page 35: Ontwikkelen van praktijkgerichte opleidingen #cvimc

Dé Managementconferentie 2013 - 11 april 2013

Page 36: Ontwikkelen van praktijkgerichte opleidingen #cvimc

Dé Managementconferentie 2013 - 11 april 2013

Analyseer  niet-­‐  rou/neaspecten  

Analyseer  rou/neaspecten  

Cogni/eve  regels  

Vereiste  voorkennis  

Cogni/eve  strategieën  

Mentale  modellen  

Standaarden  

Taakklassen  

1

2

4

3

5 6

7

8

9

10

Page 37: Ontwikkelen van praktijkgerichte opleidingen #cvimc

Hoogveld, A.W.N. Merriënboer, J.J.G. van, Janssen-Noordman, A.M.B. (2011) Innovatief onderwijs in de praktijk, Groningen, Wolters Noordhoff, ISBN 978-90-01-78931-2, 172 pagina's.

Page 38: Ontwikkelen van praktijkgerichte opleidingen #cvimc

Dé Managementconferentie 2013 - 11 april 2013

Contactgegevens: Liesbeth Kester ([email protected])

OPO