Ondernemers helpen ondernemen

Historie

Rodenburg BedrijfsAdvies ( RBA )

• opgericht in 2009• werkt samen met een netwerk van specialisten • 4 tot 6 junioradviseurs (studenten van de Haagse Hogeschool) en enkele freelance adviseurs• ondernemersspreekuur, haalbaarheidsonderzoeken • bedrijfseconomische trainingen en adviezen• bedrijfseconomisch klankbord

Werkgebied

Werkzaam in de regio

• Delft• Pijnacker, Nootdorp, Berkel , Bleiswijk en Bergschenhoek• Westland• Midden-Delfland

Visie op ondernemen

De kunst is om op het juiste moment, de juiste man/vrouw met de juiste kennis en vaardigheden in te schakelen.

Ondernemen = waardecreatieOndernemers helpen ondernemen door het

netwerk te ontsluiten

accountant advocaat deurwaarder bank vrienden verzekeraar notaris dokter

collega’s partner bedrijfsadviseur ambtenaar

Ondernemer

Knelpunten bij ondernemen

• Professionaliteit ondernemer

•Overschatten van eigen kunnen•Ontbreken van realistische en uitdagende ambities•Onvoldoende tijd voor persoonlijke ontwikkeling•Onrust als gevolg van niet “in control” zijn

•Inrichting van de onderneming•Achter de feiten aanlopen•Vakinhoudelijke kennis, intermenselijke relaties en bedrijfsprocessen lopen niet gelijk op•Onvoldoende werkkapitaal•Waardecreatie onvoldoende belicht

Missie

Ondernemers helpen ondernemen

Waardecreatie door het versterken van het onderschap

• RBA werkt mee aan de structurele ontwikkeling van ondernemer en onderneming• RBA werkt samen met ondernemers die de ambitie hebben om hun bedrijf meerwaarde te geven• RBA werkt als partner actief samen met de ondernemer en de specialisten daaromheen om de ambitie te realiseren• RBA komt van denken naar doen door het aanbieden van bedrijfseconomische trainingen en adviezen in samenwerking met de netwerkpartners

Maatschappelijk Betrokken Ondernemerschap

Met (micro)krediet kunnen zij een beter bestaan opbouwen, bijvoorbeeld door een bedrijf op te zetten.

Ondernemers helpen ondernemen  

Voor elke geslaagde opdracht investeren wij € 50,- in het Oikocredit Nederland Fonds: dé manier om ondernemende mensen in ontwikkelingslanden verder te helpen.

Doelgroep

• Ondernemers die tegen een volgende fase aanhikken

• Ondernemers die voor bedrijfseconomische aspecten deskundigheid willen inhuren

• Ondernemingen met een omvang van 0 tot 50 medewerkers en een omzet tot 20 mln euro

Levenscyclus

KlantenstroomBegeleiding operationele ontwikkeling

•Advieswerkzaamheden•Korte projecten•Regisseur

• Keuzeoptie per uur ofsuccesvergoeding

Ondersteuning bij implementatie

•Plan van aanpak• Min. 1 jaar

•Vanaf € 1.125,- per kwartaal evt. keuzeoptie

Klankbord

•Managementdashboard

•Maandelijks •Max. 2 jaar

• € 400,- per maand

Positiebepaling

•Risicoscan•Werkkapitaalscan

•Haalbaarheidsonderzoek

•Vanaf € 1.250,-

OndernemersspreekuurBedrijfseconomische

trainingenNetwerkpartners

Drie stappen

1.Positiebepaling en plan van aanpak2.Ondersteuning bij implementatie3.Klankbord

Stap I

Positiebepaling op de volgende onderdelen:

• Ondernemer• Onderneming• Markt

Positiebepaling ondernemer

Ondernemer

Ambitie

Kennis, vaardighede

ncompetenties

Sociaal kapitaal

Positiebepaling ondernemer

• Ambities•Privé•Eigendom•Vakmanschap /werknemer / leiderschap

•Competenties en vaardigheden•Inzicht in bedrijfsprocessen ( o.a. financieel•Relevante marktkennis•Relationele vaardigheden (intern/ extern•Organisatorische vaardigheden

•Sociaal kapitaal•Formeel sociaal kapitaal (werknemers, accountant,bank, adviseurs)•Informeel sociaal kapitaal (partner, familie en

vrienden, netwerk)

Positiebepaling onderneming

OndernemingStructuur Organisatie

Financiering

Bedrijfsprocessen

Positiebepaling onderneming

• FinancieringFinancieringsstructuur, kredietsituatie ( leverancier en klant) en actuele situatie (cash-flow en liquiditeiten)

•OrganisatieTaak- en verantwoordelijkheidsverdeling, salarishuis en eigendomsstructuur, dagelijks functioneren

•Bedrijfsprocessen ( meetbaar en stuurbaar)Markt (klanten en toeleveranciers, productie (individueel en teamprestaties) en financieel ( kosten en opbrengsten)

• Juridisch fundament Rechtspersoon, overeenkomsten en verzekeringen

Positiebepaling markt

Klant

MarktPublieke domein Trends

Concurrentie

Positiebepaling markt

•KlantProfiel, opbouw en dynamiek klantenbestand en klantbenadering

•TrendsHuidige markt en de markt over 5 jaar

•ConcurrentieMarktleiderschap, onderscheidend vermogen

•Publieke domeinWet- en regelgeving, stimuleringsmaatregelen, locale bijzonderheden

Resultaat

• Gezamenlijk de positie bepaald, heldere analyse• Ambities bijstellen• Ambities vertalen in plan van aanpak met een onderbouwd advies m.b.t. persoonlijke groei, de onderneming en de markt• SMART (specifiek, meetbaar, ambitieus, resultaatgericht en tijdgebonden) doelen vaststellen•Afgerond product•Kosten ca. € 3.750,- excl. BTW ( intake en analyse € 1.250,-, gezamenlijk vaststellen van een plan van aanpak € 2.500,- , hoogte uurloon mede afhankelijk van het aantal in te zetten studenten

Stap II

Ondersteuning bij implementatie

Kwartaalsessie om het plan van aanpak te implementeren in de organisatie

• Voorbereiding en uitvoering door junioradviseur•Adviseursrol

• Versterkt met senioradviseur• ‘commissarisrol’

Kwartaalsessies

Bespreken kwartaalrapportage• meten resultaat t.o.v. gestelde doel (SMART)• persoonlijke doelstellingen ondernemer (STARR)• bespreken top & flop• afspraken

Per keer toegevoegd thema:•Actuele ontwikkelingen op de markt•Bedrijfseconomisch thema•Eindsessie

Resultaat

•Versnelde implementatie•Strategische ontwikkeling (werkwijze) ondernemer en onderneming•Borgen van het plan/ nieuwe werkwijze in de onderneming•Traject van minimaal 1 jaar•Kosten ca. € 4.500,- (excl. BTW) € 4.500,- per jaar (maandelijkse facturatie op basis van gewerkte uren)•Keuzeoptie vast bedrag van € 1.250,- met een succesvergoeding bij realisatie van de vooraf vastgestelde (SMART) resultaatdoelstelling(en).

Stap III

Klankbordprogramma

Begeleiding van de ondernemer voor de duur van max. 2 jaar in:

• Persoonlijke ontwikkeling ondernemer en sleutelmedewerker(s)• Organisatieontwikkeling ondernemer en onderneming (“In control “zijn) • Versterking marktpositie (Markt)• Werken met een managementdashboard (incl. risicomanagement)

Managementdashboard

Actuele informatie over

•Voortgang persoonlijke ontwikkeling teamleden•Interne en externe operationele voortgang•Financiële situatie van de onderneming•Marketingresultaten•Klantenbestand•Risicomanagement

Werkwijze

•Maandelijkse bespreking managementdashboard (vaste tijden)•Kosten op basis van abonnement € 400,- per maand

• Begeleiding bij operationele ontwikkeling van de onderneming• Kosten op basis van declaratie van gewerkte uren

Managementdashboard

Bespreken van het dashboard

•Voortgang persoonlijke ontwikkeling teamleden•Operationele ontwikkelingen•Financiële rapportage•Marktontwikkelingen•Risicomanagement

Per keer een toegevoegd thema:• persoonlijke ontwikkeling• trends en concurrentie• vrij onderwerp

Begeleiding operationele ontwikkeling

Operationele ontwikkelingen, bijvoorbeeld

• acquisitietrajecten ( overname )• bedrijfsoptimalisatie• bedrijfsprocessen• begeleiden financieringsaanvragen• begeleiden van stagiaires en projecten

Terugkoppeling via managementdashboard

Toegevoegde waarde(creatie) van RBA

Ondernemers helpen ondernemen

• Coaching van ondernemer en sleutelmedewerker(s)• Versterking van het financiële resultaat van de onderneming• Ontwikkeling van de organisatie van de onderneming• Versterking marktbenadering

Een bekwaam ondernemer met een onderneming die meer waard geworden is.

Resultaat•Gecontroleerde en versnelde ontwikkeling van de onderneming•Persoonlijke ontwikkeling van ondernemer en sleutelmedewerker•Duurzame ontwikkeling van de waarde en rentabiliteit van de onderneming•Kosten klankbordprogramma € 400,- (excl. BTW, per maand)•Kosten begeleiding operationele ontwikkeling op facturatiebasis •Keuzeoptie bij werkzaamheden m.b.t. de operationele ontwikkeling is een succesvergoeding na afronding van het project

Rodenburg BedrijfsAdvies

Leo Rodenburg (senioradviseur)

leo@rba-bedrijfsadvies.nl 062 122 8544

Lisette van Dorp ( managementassistente) lisette@rba-bedrijfsadvies.nl015 380 1707

Ondernemers helpen ondernemen

Bedankt voor uw aandacht en graag tot ziens op het ondernemersspreekuur of bij een van onze trainingen.

www.rba-bedrijfsadvies.nl