8/19/2019 Onda Cloud Computing, surfar ou ser atropelado

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Onda Cloud Computing, surfar ou ser atropelado.

Como é do conhecimento geral a diferença entre computação em nuvem e o modelo tradicionalé a possibilidade que oferece a cloud computing das informações e aplicações da organização

estarem em servidores que podem ser acessados de qualquer lugar. Tudo isto com alta

disponibilidade e segurança, alem de trazer no seu boo o fato de tirar da empresa a

preocupação com a infraestrutura, procedimentos de bac!up, segurança f"sica e l#gica das

informações, ou sea, libera a empresa da obrigatoriedade de possuir dom"nio das diferentes

tecnologias no que tange $ gestão das informações e aplicações necess%ria ao controle dos

seus principais processos e geração das informações de apoio % tomada de decisão. &entro

desta realidade esta materializado o avanço na %rea das comunicações, através da internet,

redes sociais, 'ig &ata, blogs, m"dias digitais, telefonia, etc., tornando vis"vel o impacto da

tecnologia na socialização da informação na sociedade. (as e a empresas, estas se dei)aram

levar pela resist*ncia dos gestores da T+, pois muitos ainda en)ergam a computação em nuvemcomo potencial de perda de influencia dentro da organização, ou e)igiram um estudo isento

das possibilidades

 -inda dentro do tema, é importante que se diga que sobre Computação em uvem /Cloud

Computing0 alguns C+O1 ficaram tentados, l% no inicio, a concluir que estavam enfrentando

uma 2onda3, ou sea, dentro do conte)to peorativo, passaram a classifica4la como uma questão

de modismo ou f5ria materna, e em ambos os casos bastaria que ficassem quietinhos que logo

ela passaria. ão passou e ao longo do tempo ficou evidenciado que se a internet permitiu a

socialização das informações, a computação em nuvem é a possibilidade real e tang"vel de

socialização, também, dos recursos computacionais. a pratica o modelo permite que nossa

empresa possa dispor, de forma imediata, dos recursos computacionais que necessita para

fazer frente ao processo competitivo e de crescimento, sem ter que arcar com o custo doinvestimento na compra dos recursos computacionais, sem o custo da manutenção de

funcionamento e de atualização tecnol#gica destes recursos, bem como, sem o investimento

necess%rio na formação do capital intelectual para mante4los funcionando.

6oe temos muitas empresas que fornecem serviços de valor agregado /17-0, sendo que

algumas destas buscam /desculpem o trocadilho0 de fato agregar valor ao seu neg#cio através

da oferta de soluções na medida da necessidade da sua empresa e, assim, hoe não é mais

aceit%vel que voc* ligue e receba somente a alternativa de ter que escolher entre as opções do

card%pio e da tabela preços. - seleção de serviço de um o +nternet &ata Center /+&C0 deve ter 

como requisito mandat#rio o fato do fornecedor dos serviços disponibilizar, também, estudo

e8ou o levantamento de informações e diagn#stico da sua situação atual, permitindo $ suaorganização as informações para o entendimento do potencial de otimização do seu parque

computacional /hard9are, soft9are e infra0 e o que voc* pode ganhar a curto e médio prazo.

ão fique procurando argumentos para sustentar paradigmas, fale com o seu :erente de

Contas e compare o modelo tradicional, aquele que v"nhamos utilizando por longo tempo,

verifique os aspectos de TCO, segurança, fle)ibilidade, custo e desempenho e se prepare para

debater o assunto com a alta direção, pois voc* pode estar certo que o pessoal desta instancia

hier%rquica % vem acompanhando os desdobramentos do mercado e espera, da sua %rea de

T+, que no m"nimo a oportunidade sofra analise. ;m alguma empresas a alta direção, talvez em

razão do longo tempo de espera e8ou da situação econ

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