Omistajanvaihdosten ja suomalaisen omistajuuden merkitysEK:n varapuheenjohtaja, Yrittäjävaltuuskunnan puheenjohtaja ja hallituksen

puheenjohtaja Kari Jussi Aho, Rukakeskus Oy / Pyhätunturi Oy

Omakohtaiset

kokemukset

omistajanvaihdoksista

65 M€ 25 M€ 22 M€ 14 M€ 6 M€

Terveydenhuolto Matkailu

AhoGroup osakkuusyhtiöineen 2016–2017

38 %

45 % 25 % Tunturimax

Omistusosuudet

osakkuusyhtiöissä

Liikevaihto (130 M€)

Tunturimax

Osakkuusyhtiöt

3

Omistaja-

Strategia

Konserni

strategiat

Yritys

strategiat

AG

AAVA

TERVEYSPALVELUT RUKAKESKUS

AAVA LÄÄKÄRI-

KESKUSPIKKUJÄTTI

UUDENMAAN

SENIORIKODITPYHÄTUNTURIRUKAKESKUS

AhoGroup Omistajastrategia -Liiketoimintakonsernien strategioiden kivijalkana• HALU YMMÄRTÄÄ ASIAKASTA

• ROHKEUS, TYÖN ILO, YRITTÄJYYS

• VASTUULLISUUS JA PITKÄJÄNTEINEN TOIMINTA

4

Omistajanvaihdosten

tilannekuva

Alkuvaihe Kasvu Vakaa toiminta Uudistuminen

/ Taantuminen

56 000 yritystä16 000 yritystä

Omistajanvaihdosten pato ei ota murtuakseen*

*Kuvassa alku- ja kasvuvaiheeseen sisältyvät myös tilanteet, jotka muuttavat yrityksen toimintaa selvästi tai vaikuttavat siihen oleellisesti (pl. omistajan-ja sukupolvenvaihdokset). Omistajan- ja sukupolvenvaihdokset pitävät sisällään kaikki yritysjärjestelyt eli perheyritysten sukupolvenvaihdokset ja yritysmyynnit yrityksen johdolle / henkilöstölle sekä yritysfuusiot ja muut järjestelyt. Laskelmassa on hyödynnetty kahden viimeisimmän Pk-pulssin aineistoja ja ns. liukuvan keskiarvon menetelmää satunnaisvaihtelun minimoimiseksi.

6

Lähde: EK, Pk-pulssi, kesäkuu 2017

Omistajanvaihdokset koskettavat laajasti pk-sektoria yrityskoosta riippumatta

21

17

14

0

5

10

15

20

25

Alle 10 työntekijää 10 - 49 työntekijää 50+ työntekijää

Omistajanvaihdosten yleisyys eri kokoluokan yrityksissä (%)

7

Lähde: EK, Pk-pulssi, kesäkuu 2017

Yritysjärjestelyjä tehdään, mutta ei riittävästi

17

5 5

6

4

1

15

7

4 4

1

2

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

Yritysjärjestelyjä (jotainseuraavista)

Uusi liiketoiminto Uusi, itsenäinen yritys Yritysosto tai -fuusio Tytäryritys Yhteisyritys

Yritysjärjestelyjen yleisyys, % kaikista yrityksistä

Kevät 2017 Kevät 2016 (Pk-toimintaympäristökysely)

8

Lähde: EK, Pk-pulssi, kesäkuu 2017

Omistajanvaihdosten pato vähentää kasvuaikomuksia

6 8

54

64

45

37

28

55

3 1

0 %

10 %

20 %

30 %

40 %

50 %

60 %

70 %

80 %

90 %

100 %

Alku- ja kasvuvaihe Vakaan toiminnan vaihe Omistajanvaihdos tai muutostilanne

Kasvutavoitteiden yleisyys elinkaaren eri vaiheissa (%)

Voimakas kasvu

Kohtalainen kasvu

Markkina-aseman säilyttäminen

Ei kasvutavoitteita

9

Lähde: EK, Pk-pulssi, kesäkuu 2017

Mihin tarvitaan omistajia?

Työnantajayrityksiä alle kolmannes kaikista yrityksistä

11

% vastaajista (suluissa ka. asteikolla 1-5: 1=täysin eri mieltä, 5=täysin samaa mieltä)

Miten arvioitte seuraavia omistajuuden ilmapiiriä koskevien väittämien paikkansapitävyyttä tällä hetkellä?

12

Työnantajayrittäjät näkevät yrittäjyyden jaomistamisen ilmapiirissä kohennettavaa

79

45

12

30

8

25

0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %

Eri mieltä Ei eri eikä samaa mieltä Samaa mieltä

Yrittäjyys on

myönteisesti

esillä mediassa

Suhtautuminen

omistamisesta ja riskinotosta

palkitsemiseen on

julkisuudessa myönteistä

45 % 30 % 25 %

79 % 12 % 8

Lähde: EK:n Yrittäjäpaneelin tulokset 05/2017

34%

23%

43%

Voisitko kuvitella, että ryhdyt

tulevaisuudessa yrittäjäksi,

esimerkiksi startup- yrittäjäksi?Noin kolmannes

osaa nähdä itsensä

tulevaisuudessa

yrittäjänä.(Kaikki vastaajat)

KYLLÄ EN EN OSAA SANOA

LÄHDE: T-Media Oy, NUORET JA HYVINVOINTI –tutkimus, 2016

Lukio-

lainen

Ylä-

koululainen

35

26

32

18

50 39

www.ek.fi/omistajuus

Taustavoimana Kari Jussi Ahon työryhmä

15

• EK:n aloitteesta koottu työryhmä, joka edustaa erilaisia

omistajia, yrittäjiä ja sidosryhmiä

– Puheenjohtajana Kari Jussi Aho

– Jäseninä Marika af Enehjelm, Jouni Hakala, Ilpo

Kokkila, Sari Lounasmeri, Erkki K. Mäkinen, Timo

Ritakallio ja Petri Rouvinen sekä asiantuntijajäsen

Pentti Pikkarainen. Sihteerinä toimi Tommi Toivola.

• EK:n tavoitteena on herättää yhteiskunnallista

keskustelua suomalaisesta omistajuudesta

lähestyttäessä vuoden 2019 eduskuntavaaleja

Miksi keskustelu omistajuudesta onnyt ajankohtaista?

16

• Julkisen talouden tilanne on edelleen huolestuttava ja takana on kasvun

kannalta menetetty vuosikymmen

• Työllisyysaste on alhainen

• Hyvinvointivaltion pelastaminen vaatii kasvua ja työllisyysasteen nousua

– Veronkorotukset vähentäisivät kannusteita kasvuun

– Vaihtoehtona kipeät leikkaukset

• Omistajuus on yhteydessä yrityksen keskeisiin päätöksiin – omistajuus luo

kasvua, työpaikkoja ja verotuloja – mutta vain jos omistaminen on kannattavaa

www.ek.fi/omistajuus

Yksilö, yritys

ja yhteiskunta

menestyvät

yhdessä

Yritys

Hyvinvointia

Osinkoja

Verotuloja

Työpaikkoja

Talouskasvua

Investointeja

Uutta liiketoimintaa

Omistaja

RAHOITUS, RISKINOTTO

= pääomaa yritystoiminnan

käynnistämiseen ja kehittämiseen

= omistaja kantaa taloudellisen

riskin

OMISTAJAOHJAUS

= osallistuminen yritystä

koskevaan päätöksentekoon

= vastuu yrityksen valinnoista

Omistajuuden positiiviset vaikutukset

17 www.ek.fi/omistajuus

Kotimaisen omistajuuden merkitys on suuri

• Suomalainen omistaja sijoittaa

todennäköisimmin Suomeen

– Yrityksen kotipaikka

– Investoinnit, T&K-toiminnot, osaaminen

– Pitkäjänteisyys

– Verotulot

• Silti tarvitsemme yhtä lailla myös ulkomaisia

omistajia

– Vahva kotimainen omistajuus houkuttelee

Suomeen ulkomaista pääomaa

18 www.ek.fi/omistajuus

Toimenpide-ehdotukset omistajuuden kannustamiseksi

19

VARALLISUUS

KIERTÄMÄÄN JA

KASVAMAAN!

PK-SEKTORI

KASVUUN!

VAURASTUTAAN

YHDESSÄ!

ARVOSTUSTA

OMISTAJUUDELLE!

Helpotetaanyritystoimintaa

Joustavattyömarkkinat

Pk-yritysten kasvu-,kansainvälistymis-ja rahoituspalvelut

Valtionäyttämäänesimerkkiä

Pidetääneläkejärjestelmä

kilpailtuna

Lisätäänlistautumisia

Parannetaanriskirahoituksen

saatavuutta

Sujuvoitetaansääntelyä

Alle 1 500 euron osingot verovapaiksi

Lisätään pitkäaikaistaosakesäästämistä

Parannetaan talousosaamista

Laaditaan yli vaalikausien ulottuva

vero-ohjelma; tavoitteena työllisyys

ja kasvu

Vauhditetaan

omistajanvaihdoksia ja

edistetään yrittäjyyttä;

Kevennetään perintö- ja lahja-

verotus 2011 tasolle, pitkällä

aikavälillä luovutaan siitä

kokonaan

Kotitaloudetomistamaan

osakkeita

Kannustavaaverotusta –

ennakoitavasti

Toimivatrahoitus-markkinat

Kannustavakasvupolku

www.ek.fi/omistajuus

20

Kasvu lähtee omistajasta

Omistajuus Suomen

seuraavan hallituksen agendalle!

www.ek.fi/omistajuus